Аутсорсинг на підприємстві

Размещено на http://www.allbest.ru/

Задача 1

аутсорсинг економічний лізинг

В організації планується перевести 70 співробітників на контрактну форму найму та оплати праці. У випадку якщо організація звернеться до юридичної фірми, то вартість послуг з підготовки необхідної документації для укладання контракту складатиме 280 грн на одного працівника.

Для підготовки необхідної документації організація може залучити юрисконсульта на умовах лізингу. Середньоринкова місячна заробітна плата фахівця даної категорії складає 4,1 тис. грн. Коефіцієнт підвищення заробітної плати лізингового співробітника дорівнює 1,5. Щомісячна винагорода компанії-лізингодавця складає 20 % місячної заробітної плати лізингового працівника. Усі види робіт з підготовки необхідної документації юрисконсульт може виконати за 2 місяці.

Обґрунтувати економічну доцільність залучення співробітника на умовах лізингу.

Розв'язок

Загальна вартість послуг юридичної фірми за підготовку необхідної документації: 280 грн * 70 працівників = 19 600 грн;

Витрати на залучення співробітника на умовах лізингу:

2 місяці * (4,1 тис. грн. * 1,5 + 4,1 тис. грн. *1,5 * 0,20) = 14,76 тис. грн.;

Економічна доцільність полягає у залученні співробітника на умовах лізингу, оскільки в такому випадку економія буде складати:

19,6 грн. - 14,76 грн. = 4,84 тис грн.

Аутсомрсинг (англ. outsourcing) -- передача компанією частини її завдань або процесів стороннім виконавцям на умовах субпідряду. Угода, за якою робота виконується людьми з зовнішньої компанії, яка зазвичай є також експертом в цьому виді робіт. Аутсорсинг часто використовується для скорочення витрат.

Переваги аутсорсингу:

зростання рентабельності бізнесу. Аутсорсинг дозволяє скоротити витрати на обслуговування бізнес-процесів;

концентрація всіх зусиль на основному бізнесі. Передача супутніх бізнес-процесів на аутсорсинг дозволить направити зусилля на основну справу компанії;

залучення чужого досвіду. Аутсорсингова компанія спеціалізується на визначеному виді діяльності та обслуговує велику кількість фірм, що дозволяє їй досконало розбиратися у всіх поточних питаннях і використовувати напрацьований досвід;

надійність і стабільність. Аутсорсингова компанія несе відповідальність за роботу, яку виконує згідно з договором на обслуговування та поточним законодавством;

гнучкість масштабів бізнесу. При збільшенні (скороченні) масштабів бізнесу підприємству необхідно буде наймати (скорочувати) працівників, нести витрати на їхнє навчання, обладнання робочого місця, платити додаткові податки, компенсації тощо, що потребує часу та додаткових витрат і може призвести до зниження мобільності бізнесу і зростанню витрат. Для аутсорсингової компанії збільшення або скорочення масштабів вашого бізнесу буде супроводжуватися лише переглядом вартості послуг, які передані на аутсорсинг.

Недоліки аутсорсингу:

загроза невиконання конфіденційності. Аутсорсингова фірма гарантує, що витік інформації про замовника неможливий, але виконання цього пункту не може гарантуватися стовідсотково. В аутсорсинговій фірмі діє положення про комерційну таємницю клієнта, порушення якої несе збитки перш за все безпосередньо самій аутсорсинговій компанії. Передача інформації про діяльність клієнта виконується тільки згідно з поточним законодавством;

вартість аутсорсингу досить часто може бути вища за вартість ведення обліку внутрішніми працівниками;

загроза банкрутства аутсорсингової компанії. Як будь-яка фірма, аутсорсингова фірма потенційно може збанкротувати, що породжує додаткові проблеми з пошуку іншої аутсорсингової фірми і передачі їй всіх справ.

Аутстафінг - це вивід персоналу за штат компанії-замовника і оформлення його у штат компанії-провайдера. Ідея аутстафінгу персоналу полягає у тому, що співробітники, формально працевлаштовані в компанії-провайдері, але в той же час виконували свої обов'язки на попередньому місці роботи.

Аутстафінг скорочує витрати та трудозатрати на ведення документообігу; використовуючи послуги аутстафінгу компанії відмічають покращення якості виконання роботи, значно зростає рівень керованості персоналом, відпадає потреба тримати у штаті недбалих працівників. Подвійний контроль над робітником (з боку замовника та кадрового агентства) дає хороші результати.

Випадки, у яких компанії вигідно використовувати аутстафінг: - компанія хоче скоротити штаб, не втрачаючи при цьому кваліфікованих співробітників; - бажання розвивати бізнес в певних регіонах без відкриття філіалів; - обмеження на кількість співробітників у штат, а розвиток бізнеса потребує залучення спеціалістів; - зниження ризиків пов'язаних з трудовими відносинами; - реалізація тимчасового проекту без відкриття нових вакансій; - оцінка нових співробітників без прийому на роботу або на випробувальний строк; - кадровий аутсорсинг скорочує адміністративні витрати на кадровий облік, виплату заробітної плати та податків. - Використовувати аутсорсинг вигідно компаніям, які працюють за скороченим оподаткуванням. Адже саме їм не можна перевищувати встановлену чисельність співробітників. Ще однією поширеною причиною використання кадрового аутсорсингу є зниження витрат на фонд оплати праці. Кошти, які перечислюються рекрутинговому агентству проходять по абсолютно іншій статті.

Можна виділити такі плюси кадрового аутсорсингу:

- Зниження ризиків, пов'язаних з трудовими відносинами - Повна передача податкової та юридичної відповідальності на компанію координатора; - Зниження витрат і кадрової загрузки с приводу бухгалтерського і адміністративного супроводження персоналу; - Аутсорсинг персоналу дозволяє задіяти необмежену кількість спеціалістів і при цьому не змінювати чисельність штата.

Размещено на Allbest.ru