Прогноз экономического развития СХПК "Родина" Мичуринского района Тамбовской области

Общие сведения о хозяйстве и современное состояние сельскохозяйственного производства в СХПК "Родина" Мичуринского района. Проектирование развития отраслей растениеводства, планирование потребностей в технике и рабочей силе; экономические показатели.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 28.10.2013
Размер файла 42,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство сельского хозяйства РФ

ФГОУ ВПО

Мичуринский государственный аграрный университет

Экономический факультет

Кафедра организации и управления производства

КУРСОВАЯ РАБОТА

На тему

Прогноз экономического развития СХПК «Родина» Мичуринского района Тамбовской области

Студентка Фролова В.О.

5 курса 52 Эм группы

Руководитель Мягкова Е.А.

Мичуринск-Наукоград - 2011

Содержание:

Введение

1. Современное состояние сельскохозяйственного производства в СХПК «Родина»

2. Проектирование отраслей растениеводства

3. Планирование потребностей предприятия в технике и рабочей силе

4. Основные экономические показатели развития СХПК «Родина»

Выводы

Введение

Пояснительная записка

СХПК «Родина» Мичуринского района расположен в юго-восточной части района, расстояние до районного центра г. Мичуринска 12 км., до областного центра г. Тамбова 72 км.

Колхоз «Родина» был организован в 1929 году, в 1956 году произошло укрупнение хозяйства: были объединены три колхоза «Победа», «Свобода» и «им. Буденного», позже в 1960 году к ним присоединился колхоз «Трудовик», в данный момент общая земельная площадь хозяйства составляет 9007 га.

Центральная усадьба расположена в селе Старо-Хмелевое. Хозяйство связано с районным и областным центром асфальтированными дорогами, что обеспечивает хорошее сообщение с городом.

Пунктами приема сельскохозяйственной продукции являются: Мичуринский мясокомбинат, мелькомбинат, консервный комбинат и другие.

В 1993 году колхоз «Родина» был реорганизован в СХПК, где всю землю поделили между пайщиками, земельный пай составляет 6,5 га., помимо этого каждому члену кооператива принадлежит имущество хозяйства, имущественный пай изменяется в зависимости от стажа работы пайщика и его вклада в развитие хозяйства.

Климат территории умеренно-континентальный с теплым летом и холодной зимой. Среднегодовая температура воздуха составляет +4, +5 градусов по Цельсию. Продолжительность безморозного периода с температурой выше 10 градусов составляет 150 дней. Сумма средних суточных температур за период с температурой выше 10°С составляет 2400-2600°С.

Продолжительность безморозного периода составляет 145-150 дней. Такое количество дней достаточно для выращивания зерновых, технических и кормовых культур. Среднегодовое количество осадков равно 450-500 мм.

Территория землепользования находится в центрально-черноземном районе и относится к Мичуринскому району выщелочных черноземов. Рельеф представляет слабоволнистую равнину, расчленённую сетью небольших балок. В целом рельеф не препятствует механизированной обработке почвы. Разнообразие форм рельефа, растительности, почвообразующих пород, и влияние других факторов привело к формированию неоднородного почвенного покрова. Реакция почвенной среды пахотных горизонтов выщелоченных чернозёмов слабокислая.

Лесов на территории хозяйства нет. Гидрографическая сеть представлена реками «Польной Воронеж» и «Лазовка».

По многолетним данным ежегодно выпадает 480 мм осадков, однако неравномерное распределение их в отдельные периоды года нередко создает засушливые условия. В целом агроклиматические условия пригодны для возделывания многих сельскохозяйственных культур.

Устойчивый снежный покров устанавливается в последних числах ноября и сохраняется в течении 125-130 дней, средняя толщина снежного покрова 25 см, а наибольшая толщина наблюдается во второй декаде февраля, когда она достигает 80 см и более.

Наиболее холодный месяц январь, а наиболее теплый июль. Абсолютный минимум температуры составляет -37 градусов, а абсолютный максимум +39 градусов. Относительная влажность воздуха в большинстве случаев достаточна для нормальной вегетации сельскохозяйственных культур. Среднегодовая влажность воздуха составляет 66%.

Таким образом, можно сделать вывод, что природные условия хозяйства благоприятны для возделывания сельскохозяйственных культур.

СХПК «Родина» является юридическим лицом и действует в соответствии с настоящим уставом и законодательством РФ. Устав является единственным учредительным документом, в нем закреплены организационные, правовые и экономические принципы производственно-хозяйственной деятельности.

Целью деятельности СХПК «Родина» является получение прибыли. Для достижения этой задачи хозяйство осуществляет следующие виды деятельности: производство, хранение, переработка, заготовка сельскохозяйственной продукции, реализация продукции.

Производственная, организационная структуры и структура управления

Производственная структура -- это состав и пропорции главных, дополнительных и вспомогательных отраслей предприятия и формы взаимосвязи на каждой ступени организации производства. Она определяет уровень специализации и концентрации производственных подразделений разного типа и размера. Производственная структура предприятия непосредственно влияет на состав функциональных служб и численность работников в них. Элементами производственной структуры являются отрасли растениеводства, а так же отрасли подсобных и перерабатывающих производств.

Производственная структура предприятия представлена основным и вспомогательным и обслуживающим производством, наглядно это отображено на рисунке 1.

Таким образом, в хозяйстве цеховая структура производства.

На базе производственной структуры формируется организационная. Под организационной структурой управления понимается совокупность подразделений хозяйства производственного, вспомогательного, хозяйственного назначения, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделения труда внутри предприятия.

Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы.

Звено управления самостоятельное подразделение в структуре управления, которое выполняет одну или несколько функций. Ступень управления - совокупность однородных звеньев управления конкретного иерархического уровня. В СХПК «Родина» к низшей ступени в основных отраслях относится бригада, к высшей - хозяйство в целом и аппарат управления во главе с руководителем. Промежуточное положение занимают отделы. Число ступеней в структуре управления всегда соответствует числу ступеней в организационной структуре предприятия.

Сложность структуры управления зависит от количества ступеней и звеньев, чем их больше, тем сложнее структура. Связи по вертикали носят иерархический, субординационный характер, по горизонтали - координационный. Между звеньями управления всех уровней устанавливаются связи консультационного, инспекционного или методического характера.

Рассмотрим структуру управления, сложившуюся в СХПК «Родина»

Данная структура управления является двухступенчатой. Руководство осуществляется по схеме «руководитель - бригадир», что обеспечивает повышение оперативности, качества, надежности функционирования аппарата управления и снижает затраты на содержание аппарата управления.

1. Современное состояние сельскохозяйственного производства в СХПК «Родина»

А. Общие сведения о хозяйстве

Предприятие - Сельскохозяйственный производственный кооператив «Родина» Мичуринского_района__Тамбовской области

Расстояние от центральной усадьбы хозяйства до областного центра - г км., до районного центра - с. (р.п.г.) км, до автомобильной трассы км,

Расстояние до пункта сдачи сельскохозяйственной продукции:

зерна (хлебоприемный пункт) - км

сахарной свеклы (свеклопункт) - км;

картофеля и овощей (заготконтора РПС) - км,

плодов и ягод - км,

молоко (молокозавод) - км,

скота (мясокомбинат) - км,

Б. Организационная структура

Количество отделений, производственных участков, производственных бригад в полеводстве - 3

Обслуживающие, промышленные производства, промыслы и службы (наименование и количество)

1. Мехмастерские

2. Автопарк

Таблица 1

Показатели размера производства СХПК «Родина»

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Отклонение 2010 года от 2008 года, %

1. Стоимость валовой продукции, тыс. руб.

78191

67280

69897

-11,43

2. Стоимость товарной продукции, тыс. руб.

58368

57482

63996

9,64

3. Общая земельная площадь, га

9007

9007

8871

-1,51

4. Всего с.-х. угодий, га

8078

8078

7987

-1,13

в т.ч. пашня

6432

6432

6356

-1,18

5. Среднегодовое число работников, чел.

139

131

120

-13,67

6. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

71256

77730

44213

-37,95

7. Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.

41365

21798

88156

113,12

Энергетические мощности, л.с.

13888

14123

14477

104,24

Таблица 2

Численность персонала предприятия (человек)

Наименование

Среднегодовая численность работников, чел.

2008

2009

2010

По организации - всего

139

131

120

в т ч работники, занятые в с.-х. производстве -всего

115

107

97

в т. ч. рабочие постоянные

91

83

83

из них: трактористы-машинисты

32

30

30

Служащие

24

24

14

из них: руководители

5

5

5

специалисты

19

19

9

Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах

19

19

18

Работники торговли и общественного питания

5

5

5

Таблица 3

Уровень денежно-материальных и прямых трудовых затрат на 1 га посева

С/х культуры и их группы

Показатели

Год

2008г.

2009г.

2010г.

всего

на 1 га

всего

на га

всего

на 1 га

Озимые зерновые (по видам)

Площадь, га

1900

2120

1750

Производственная себестоимость, руб.

27162000

14295,79

31012000

16322,11

21429000

10108,02

Полная себестоимость, руб.

20036000

10545,26

32885000

15511,79

18283000

10447,43

Прямые затраты труда, чел.-час.

10000

5,26

13000

6,13

10000

5,71

Яровые зерновые и зернобобовые (но видам)

Площадь, га

1489

1750

1800

Производственная себестоимость, руб.

14854000

9975,82

23089000

13193,71

23548000

13082,22

Полная себестоимость, руб.

9801000

6582,27

19075000

10900,00

21440000

11911,11

Прямые затраты труда, чел.-час.

11000

7,39

13000

7,43

11000

6,11

Кукуруза

Площадь, га

300

200

240

Производственная себестоимость, руб.

3728000

12426,67

4247000

21235,00

2667000

11112,50

Полная себестоимость, руб.

964000

3213,33

6604000

33020,00

2622000

10925,00

Прямые затраты труда, чел.-час.

2000

6,67

2000

10,00

1000

4,17

Подсолнечник

Площадь, га

700

700

836

Производственная себестоимость, руб.

7939000

11341,43

7635000

10907,14

7760000

9282,30

Полная себестоимость, руб.

6831000

9758,57

9358000

13368,57

7355000

8797,85

Прямые затраты труда, чел.-час.

4000

5,71

4000

5,71

5000

5,98

Из таблицы 1стоимость и структура товарной продукции видно, что стоимость всей реализованной продукции в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 5628 тыс. руб. или на 9%. Причем наибольший удельный вес в структуре товарной продукции в СХПК «Родина» во все годы занимают зерновые. Однако и их уровень в структуре товарной продукции к 2010 году сократился на 7,9 п.п. То есть СХПК «Родина» специализируется на производстве зерновых. Так же таблица показывает, что специализация на 2011год не изменится. А в структуре особо значимых изменений не произойдет.

В таблице 2 представлены показатели, характеризующие размер хозяйства. Из нее можно сделать вывод, что СХПК «Родина» - среднее по размерам предприятие. Стоимость валовой продукции в текущих ценах в течение исследуемого периода снизилась на 11,43% и составила 69897 ты. руб. Стоимость товарной продукции увеличилась на 9,64%, и в 2010 году составила 63996 тыс. руб. Площадь сельскохозяйственных угодий уменьшилась и составила 7987 га. Площадь пашни сократилась на 1,18% и составила 6356 га. Стоимость основных фондов сократилась на 37,95% и составила 44213 тыс.руб. Энергетические мощности выросли на 4,24%, численность работников снизилась на 13,67% и составила 120 человек.

Данные таблицы 3 численность персонала предприятия показывает, что численность персонала за исследуемый период снизилась на 19 человек или на 13,7% и в 2010 году составила 120 человек. На протяжении исследуемого периода наибольший удельный вес занимали работника занятые сельскохозяйственным производством и в 2010 году они составили 97 человек.

В таблице 4 отражены денежно-материальные и прямые трудовые затраты на 1 га посева культур. Из таблицы видно, что себестоимость озимых культур, кукурузы и подсолнечника снизились до 10447 руб, 11112руб и 8797руб соответственно. Увеличилась только себестоимость по яровым культурам и составила 11911руб.

Из таблицы 5 каналы реализации продукции сельского хозяйства видно, что вся производимая на предприятии продукция реализуется по договорам. Так в среднем за три года реализуется зерна 121287ц и подсолнечника 15294,7ц.

2. Проектирование отраслей растениеводства

Таблица 4

Планирование урожайности сельскохозяйственных культур (ц с га)

Культуры

Фактическая урожайность в хозяйстве

В передовом хозяйстве района

Проектная урожайность на год освоения

2008 г.

2009 г.

2010 г.

В среднем

Пшеница

53,1

39,9

27,5

40,2

28,3

46,19

ячмень

53,5

39,4

24,6

39,2

17,4

45,04

кукуруза

43,6

96

8,5

49,4

56,77

овес

24

19

15

19,3

22,23

подсолнечник

21,4

26,3

16

21,2

13,4

24,42

Таблица 5

Структура посевных площадей

Наименование культур

2010 г. (отчет)

2011 г.

Год освоения в % к базисному

площадь (га)

В % к итогу

площадь (га)

в % к итогу

Пшеница озимая

1750

27,53

1589

25

90,8

Ячмень

1000

15,73

1271

20

127,1

Овес

800

12,59

953

15

119,2

кукуруза

240

3,776

636

10

264,8

Подсолнечник

836

13,15

1271

20

152,1

Всего посевов

4626

72,78

5720

90

123,7

Пар чистый

1730

27,22

635

10

36,74

Всего

6356

100

6356

100

100

Таблица 6

Размещение культур по севооборотам (га)

Культуры

Севообороты

Вне севооборота

Всего

1

2

3

4

5

Озимая пшеница

1589

1589

Озимая рожь

Итого озимых

1589

1589

Яровая пшеница

Ячмень

1271

1271

Овес

953

953

Кукуруза

636

636

Гречиха

Горох

Вика

Итого яровых

2860

2860

Всего зерновых

4449

4449

Подсолнечник

1271

1271

Сахарная свекла

Итого технических

1271

1271

Картофель

Овощи

Итого картофеля и овощей

Кормовые корнеплоды

Однолетние травы на сено

Однолетние травы на зеленый корм

Многолетние травы на сено

Многолетние травы на зеленый корм

Многолетние травы на семена

Озимые на зеленый корм

Итого кормовых

Всего посевов

5720

5720

Чистый пар

635,6

635,6

Пашня

6356

6356

3. Планирование потребности предприятия в технике и рабочей силе

Таблица 7

Определение объема работ, выполняемых пахотными тракторами в напряженный осенний период

Наименование работ

Объем работ (физические га)

Коэффициент перевода 1 в эталонные га

Объем работ в эталонных гектарах

Пахота зяби - всего

6356

в т.ч. на глубину 20-22 см.

4131

1

4131

25-27 см

1,2

0

28-30 см

2225

1,3

2893

Пахота занятого пара на глубину 20-22 см

953

1

953

Пахота занятого пара на глубину 25-27 см

1,2

Пахота черного пара на глубину 20-22 см

1

Пахота черного пара на глубину 25-27 см

636

1,2

763,2

Сволакивание соломы (50% площади зерновых)

2065,5

0,09

185,9

Лущение стерни (50% пл. зерновых)

2065,5

0,19

392,4

Боронование занятого пара в 2 следа

1906

0,19

362,1

Предпосевная культивация под озимые

1589

Посев озимых зерновых

1589

0,18

286

ИТОГО

9966

Таблица 8

Определение объема работ, выполняемых пропашными тракторами в напряженный осенний период

Наименование работ и культур

Площадь

Кратность обработки

Объем работы

Коэффициент перевода в эталон. га

Объем работы в эталон, га

Междурядная обработка: кукурузы

636

4

2544

0,25

636

сахарной свеклы фабричной

3

сахарной свеклы на корм

3

кормовых корнеплодов

2

подсолнечника

1271

2

2542

0,25

635,5

картофеля

2

Опыливание плантаций:

1

сахарной свеклы фабричной

сахарной свеклы на корм

1

кормовых корнеплодов

1

Опрыскивание плантаций:

1

сахарной свеклы фабричной

сахарной свеклы на корм

1

кормовых корнеплодов

1

Вывозка навоза в поле (50% годового поступления) т

X

X

Скашивание трав на зеленый корм

X

Перевозка зеленой массы на фермы

X

Скапливание сена

X

Сгребание сена га

1,5

Копнение сена, га

1

Сволакивание сена,га

1

Скирдование сена,т

X

X

Итого работ

X

X

1272

экономический растениеводство техника рабочий

Таблица 9

Расчет потребности в комбайнах и сельскохозяйственных машинах

Наименование машин

Единица измерения

Объем работ

Норма на грузки на 1 машину

Потребность на год освоения плана на шт.

Наличие машин на 1/1 2010 г. (шт.)

Будет списано в плановый период, шт.

Остается для дальнейшей эксплуатации, шт.

Приобрести (шт.)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Комбайны зерноуборочные

га уборочной площади зерновых культур

3813

120

32

12

12

Комбайны свеклоуборочные

га уборочной площади сахарной свеклы

60

1

1

Комбайны силосоуборочные

га уборочной площади силосных культур

72

1

1

Сеялки зерновые

га посева ранних яровых зерновых культур

2224

85

26

10

10

Сеялки свекловичные

га посева свеклы сахарной и кормовой

70

1

1

Сеялки кукурузные

га посева кукурузы

636

75

8

5

5

Картофелесажалки

га посадки картофеля

40

Культиваторы для сплошной обработки почвы

га посева ранних яровых культур

2224

110

20

Культиваторы пропашные свекловичные

1

X

Культиваторы пропашные для обработки кукурузы

6

X

Бороны зубовые 3-звенные

га зяби (ярового сева)

2224

7,5

29

Лущильники дисковые широкозахватные (по 1 на пахотный трактор)

численность пахотных тракторов

21

X

20

Лущильники дисковые малозахватные (по 1 на пропашной трактор)

численность пропашных тракторов

13

5

Лущильники корпусные (многолемешники) (по 1 на трактор ДТ- 54С)

численность тракторов марки Т-54С

4

4

Плуги 8-корпусные (по 1 на трактор К-700)

численность тракторов марки К-700

3

3

Плуги 5-корпусные (по 1 на каждый трактор Т-150)

численность тракторов марки Т-150

7

X

7

Плуги 4-кориусные (по I на пахотный трактор остальных марок)

численность остальных пахотных тракторов

11

X

11

Косилки в однобрусном исчислении

га уборочной площади сеяных трав на сено

60

Косилки - измельчители

га уборочной площади трав на зеленый корм

60

Грабли тракторные боковые

га уборочной площади сеяных трав на сено

192

2

2

Волокуши тракторные навесные

га уборочной площади сеяных трав на сено

132

Волокуши тросовые рамные для уборки соломы (50% площади зерновых)

50% га уборочной площади зерновых

2860

50

57

Стогометатели

т валового сбора сена сеяных трав

432

Катки тракторные

га весеннего сева

200

Сеялки туковые

га посевной сахарной и кормовой свеклы

84

Разбрасыватели минеральных удобрений

га посева зерновых, кукурузы и подсолнечника

5721

190

30

Навозоразбрасыватели (1 на трактор МТЗ всех марок)

численность тракторов МТЗ всех марок

6

X

6

Гербицидно-аммиачные машины ГАН-15 (1 на трактор МТЗ-80)

численность тракторов МТЗ-80

6

X

6

Погрузчики тракторные (из расчета 1 на 2 трактора марки ДТ-75, ДТ-75М)

50% тракторов названных марок

3

X

3

Прицепы к трактору К-700 (по 1 на каждый трактор)

численность тракторов К-700

3

X

3

12

12

Жатки рядовые

га уборочной площади зерновых

3813

120

32

10

10

Зерноочистительные машины (ворохоочи-

т валового сбора зерна

16739

250

67

Семяочистительные машины

т семенного фонда озимых культур

381,36

100

4

Зернопогрузчики

т валового сбора зерна

16739

600

28

Таблица 10

Проектирование использования трудовых ресурсов в отраслях растениеводства

Затраты на 1 га (фактически) чел.-час.

Нормативная техническая карта на 1 га

Проект на год освоения

в среднем за 3 года

в передовом хозяйстве зоны

площадь га

чел.-час. на 1 га

всего чел.-час.

Зерновые всего

21

3813

21

80073

озимые зерновые

10

1589

10

15890

яровые зерновые

11

2224

11

24464

Кукуруза

2

636

2

1272

Подсолнечник

5

1271

5

6356

Итого

5720

128055

Таблица 11

Баланс рабочей силы на год освоения плана

Отрасли хозяйства

Требуется, чел-час

Годовая норма на 1 работника,

Занято в перспективе, че

Занято в 2010 году

Уменьшение

Отрасли растениеводства - всего

128055

1946

66

67

-1

в т.ч. зерновое хозяйство

121699

1946

56

55

1

производство подсолнечника

6356

1946

10

12

-2

Мехмастерские к подсобные пр-ва

3

3

Автотранспорт

32

30

2

Аппарат управления, специалисты, бригадиры, МОП

25

23

2

Итого по хозяйству

126

120

6

Ожидаемое наличие (прогноз)

126

X

X

Излишек (+), недостаток (-)

6

X

X

Обеспеченность рабочей силой, %

95,24

X

X

В таблице 6 должна быть представлена трансформация земельных угодий. Но так в хозяйстве долгое время землепользование не меняется, то и в таблице оно остается неизменным. СХПК «Родина» располагает 8871га земель общественного пользования. Из них 6356га приходится на пашню. Хозяйство арендует 6255га площади.

Данные таблицы 7 планирование урожайности сельскохозяйственных культур показывают фактическую урожайность культур за три года. Еще в таблице произведен расчет урожайности на 2011год, так урожайность пшеницы равна 46,19ц/га, ячменя - 45,04ц/га, кукурузы - 56,77овса - 22,23ц/га и подсолнечника - 24,42ц/га.

Из таблицы 8 обосновывается прибавки урожая с 1 га посева сельскохозяйственных культур за счет улучшения агротехники (использование химических средств, полезащитных полос, внесение удобрений). Так использования химических средств защиты дает прибавку на 2ц пшеницы, ячменя и овса. Использование полезащитных полос дает прибавка урожайности подсолнечника в 1,9ц. а внесение удобрений прибавляет урожайность всех культур: пшеницы 4,01ц, ячменя 3,88ц, кукурузы 7,4ц, овса 0,9ц и подсолнечника 1,28ц.

В таблице 9 представлен расчет объемов производства продукции, потребности в семенах и площадей посева культур, конечная продукция которых используется на семенные цели. Так для посева культур в 2011году требуется оставить 3813,6ц пшеницы, 2796,6ц ячменя, 1906ц овса, 254,4ц кукурузы и 152,5ц подсолнечника.

Из таблицы 10 видно, как меняется структура посевных площадей в хозяйстве. Так под зерновыми в 2011 году отводится 70% пашни, под подсолнечник 20% или 1271га, а под пар 10% или 636га. Площадь пашни не изменится, так как не было трансформации земельных угодий. А площадь посевов увеличится на 1094га.

В таблице 11 производится расчет стоимости валовой продукции растениеводства на год освоения. Причем рассчитывается стоимость не только основной, но и побочной продукции. По данным таблицы видно, что стоимость растениеводческой продукции на год освоения проекта составит 180649тыс.руб. из нее на основную продукции приходится 170266тыс.руб и на побочную 10383тыс.руб.

Из таблицы 12 видим, что в хозяйстве существует один севооборот, который осуществляют 3 бригады. За каждой бригадой закреплен 7-польный севооборот площадью 2118га со средним размером поля 270га.

Таблица 13 отражает размещение культур по севооборотам. Общая площадь культур соответствует оптимальной структуре посевных площадей, приведенных в таблице 10.

В таблице 14 определяем объема работ, выполняемых пахотными тракторами в напряженный осенний период. Следует отметить, что напряженный период для них приходится на август-сентябрь и составляет 40 дней. План вспашки зяби определяется планом ярового сена который складывается из площади посева яровых зерновых культур, плюс площадь технических, картофеля и овощных культур, плюс площадь кормовых культур за вычетом многолетних трав, не подлежащим распашке, а также озимых на зеленый корм. План подготовки занятого пара определяется разницей между планом озимого сева и площадью чистого пара. Таким образом объем работ, который должны выполнить пахотные тракторы составит 9966эт.га.

В таблице 15 аналогично проводим расчет для пропашных тракторов. Для них период напряженного использования приходится на июнь. Из таблицы видно, что объем работ, который должны выполнить пахотные тракторы составит 1272эт.га.

В таблице 16 приведена потребность хозяйства в тракторах по маркам. По данным таблиц 14 и 15 определяются потребность в пахотных и пропавших тракторах в отдельных по формуле:

Из проведенных расчетов видно, что хозяйству необходимо 20 пахотных и 6 пропашных тракторов. Из таблицы видно, что будет списан ДТ-75 и МТЗ-80. Но и оставшихся тракторов будет достаточно для проведения запланированных работ.

Расчет потребности в комбайнах и сельскохозяйственной технике в таблице 17 показал, что хозяйство не полностью оснащено необходимой техникой. И при покупке техники их стоимость относится на себестоимость продукции в виде амортизационных отчислений.

При проектировании использования трудовых ресурсов в отраслях растениеводства в таблице 18 используются нормативные технологические нагрузки. По данным таблицы видно, что на производство продукции растениеводства необходимо 128055чел-час.

В таблице 19 приведен баланс рабочей силы на год освоения плана. Из таблицы видно, что хозяйству необходимо 126 работников, из которых 66 будет занято в сельскохозяйственном производстве. В отчетном году хозяйство насчитывало 120 работников.

4. Основные экономические показатели развития СХПК «Родина»

Таблица 12

Валовая продукция по основным отраслям предприятия (руб.)

Базисный 2010 г

Проект на 2011 г.

Год освоения в % к базисному (отчетному) году

Продукция растениеводства

60031

68389

113

Итого по хозяйству

60031

68389

113

В таблице 20 произведен расчет денежкой выручки от реализации сельскохозяйственной продукции. Как было сказано ранее вся продукция предприятия реализуется по договорам. Так и в 2011 году планируется продажа продукции по договорам. Так хозяйство получит 128310 тыс. руб.

Таблица 21 показывает, как изменится валовая продукция в проектном году по сравнению с базисным. Из таблицы видно, что прирост валовой продукции незначителен, так как в хозяйстве не запланировано введение новых культур и специализация останется прежней.

В таблице 22 приведен расчет себестоимости продукции. Себестоимость основной продукции определяется делением затрат на 1 га основной продукции на урожайность с 1 га основной продукции. Таким же образом определяется себестоимость побочной продукции.

Таблица 23 подытоживает результаты деятельности хозяйства в отчетном году, а также на год освоения проекта. В ней рассчитана норма рентабельности и она составит в 2011 году 43,72% что на 9,11п.п больше чем в 2010году. Так же видно, что по всей продукции получена прибыль и она составила 39031тыс. руб.

В таблице 24 отражены основные показатели производительности труда в хозяйстве. Из нее видно, что производительность труда по зерновым и в целом по хозяйству снизилась в среднем на 30%.

Выводы

В настоящее время в зерновом производстве страны происходят негативные изменения, которые влекут за собой снижение экономической эффективности производства зерновых культур.

Изучив и проанализировав современный уровень хозяйствования в СХПК «Родина» района можно сделать выводы:

- природные условия, в которых находится хозяйство, благоприятны для ведения сельскохозяйственного производства и предполагают получение высоких урожаев возделываемых зерновых культур;

- общая земельная площадь за исследуемый период значительных изменений не претерпевала;

- хозяйство обеспечены землей, основными производственными фондами, энергетическими ресурсами в объеме, достаточном для ведения сельскохозяйственного производства;

- производительность труда в целом по хозяйству снизилась, вследствие увеличения трудовых затрат;

- зерновые культуры занимают более 70% посевных площадей, это одна из ведущих отраслей в хозяйстве;

- валовой сбор зерновых растет;

Проанализировав экономическую эффективность возделывания зерновых культур в хозяйстве можно отметить, что в целом производство зерновых культур является рентабельным.

Следует отметить, что хозяйству необходимо вести работу в направлении освоения научно обоснованного севооборота, совершенствования семеноводства, использование перспективных высокоурожайных и и более эффективных сортов, внесение оптимальных доз минеральных и органических удобрений, гербицидов и средств защиты растений.

Особое значение в повышении экономической эффективности зернового хозяйства приобретает оптимальную структуру посевов, сокращения потерь при уборке урожая, так как она не требует дополнительных инвестиций, но способствует увеличению производства зерна.

Проведенные расчеты показали, что при внедрении разработанных мероприятий по интенсификации отрасли и совершенствованию организации производства хозяйство может выйти на уровень рентабельности 42,73% и по всем культурам хозяйство получит прибыль.

Размещено на allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.