Объединенная металлургическая компания

Размещено на http://www.allbest.ru/

Объединенная металлургическая компания

предприятие стратегия металлургический продукция

Объединенная металлургическая компания (ОМК) - один из крупнейших российских производителей продукции для ведущих энергетических, транспортных и промышленных компаний. ОМК выпускает трубы различного назначения, железнодорожные колеса, прокат, трубопроводную арматуру. ОМК занимает 46 строчку в рейтинге крупнейших российских частных компаний журнала Forbes.

В составе ОМК 6 крупных предприятий металлургической отрасли: Выксунский металлургический завод (Нижегородская область), Альметьевский трубный завод (Республика Татарстан), завод Трубодеталь (Челябинская область), Литейно-прокатный комплекс (Нижегородская область), Благовещенский арматурный завод (Республика Башкортостан) и завод OMK Tube (штат Техас, США).

История развития ОМК:

Объединенная металлургическая компания началась со строительства цеха по производству ферротитана в 1992 году. Инвестиции окупились менее чем за год. Полученную прибыль создатели компании, в том числе нынешний Председатель совета директоров ОМК А.М. Седых, использовали для развития бизнеса.

В компанию вошли многие известные предприятия металлургической отрасли России, в числе которых Выксунский металлургический, Альметьевский трубный, Челябинский завод «Трубодеталь», Благовещенский арматурный завод.

Выксунский металлургический завод вошел в ОМК в 1999 году. Была полностью перестроена система управления и модернизировано производство. В последующие годы в развитие производства на ВМЗ были направлены серьезные финансовые ресурсы. Сегодня ВМЗ - лидер на российском рынке труб и железнодорожных колес.

В 2002 году в состав ОМК вошел Альметьевский трубный завод. Он является одним из основных поставщиков продукции для предприятий ТЭК в Среднем Поволжье.

В 2005 году в состав ОМК вошел челябинский завод ОАО «Трубодеталь» - одно из крупнейших в России и странах СНГ предприятие по производству соединительных деталей для трубопроводов из низколегированной стали диаметром 57-1420 мм. «Трубодеталь» выступает ключевым поставщиком для строительства нефтяных и газовых коммуникаций, а также магистральных сетей.

В апреле 2005 года на Выксунском металлургическом заводе была введена в строй линия по производству одношовных прямошовных труб. В ноябре 2005 года ОМК начала выпуск труб большого диаметра для строительства сухопутного участка "Nord Stream" в рамках контракта с ОАО «Газпром». В апреле 2007 года Выксунский металлургический завод стал первым и единственным в России и СНГ квалифицированным производителем труб по стандарту DNV-OS-F101 для подводных трубопроводных систем.

В июне 2005 года ОМК начала строительство литейно-прокатного комплекса /ЛПК/ в Нижегородской области. Первая очередь ЛПК мощностью 1.5 млн. тонн была введена в строй в октябре 2008 года, что позволило Выксунскому металлургическому и Альметьевскому трубному заводам перейти на заготовку собственного производства ОМК, тем самым, замкнув цикл самообеспечения.

В мае 2007 года ОМК приступила к строительству Металлургического комплекса стан-5000 (МКС-5000). Введен в эксплуатацию 25 ноября 2011.

В июне 2008 года на Выксунском металлургическом заводе завершен Объединенный проект реконструкции трубоэлектросварочного комплекса производства труб большого диаметра (ТЭСК ТБД). ВМЗ стал обладать самым мощным и современным в мире комплексом по производству ТБД.

В октябре ОМК ввела в строй литейно-прокатный комплекс (ЛПК), возведенный в Выксунском районе Нижегородской области. Введение в эксплуатацию первой очереди комплекса позволило обеспечить высококачественным горячекатаным рулонным прокатом трубоэлектросварочные цеха Выксунского металлургического и Альметьевского трубного заводов для производства труб малого и среднего диаметра, соответствующих международным стандартам. На ЛПК также освоен выпуск высококачественного проката для нужд автомобильной промышленности, судостроения, железнодорожных вагонов, подвижного состава, используемого ОАО «РЖД».

В феврале 2012 года Объединенная металлургическая компания приобрела Благовещенский арматурный завод, расположенный в Республике Башкортостан. Это одно из крупнейших в России предприятий по выпуску трубопроводной арматуры. Она используется в нефтегазодобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности, для транспортировки нефти и газа, в химической, энергетической, строительной отраслях России и стран СНГ, а также на предприятиях ЖКХ.

С вхождением Благовещенского арматурного завода в состав ОМК, компания становится высокоинтегрированным производителем нефтегазопроводной продукции, включая трубы, соединительные детали трубопроводов и трубопроводную арматуру. Приобретение позволит существенно расширить продуктовую линейку и войти в новый для ОМК сегмент трубопроводной арматуры.

В январе 2013 года на Выксунском металлургическом заводе началась подготовка к монтажу оборудования для новой линии по производству железнодорожных колес для скоростных поездов. Новый участок мощностью 10 тыс. колес в год позволит полностью обеспечить потребности российского рынка в колесах для высокоскоростного движения. ОМК реализует проект по организации производства железнодорожных колес для скоростного и высокоскоростного сообщения в рамках совместной с ОАО «Российские железные дороги» программы освоения выпуска новых видов продукции.

В феврале 2013 года состоялось торжественное открытие нового трубного завода ОМК Tube в Хьюстоне (штат Техас, США). Проектная мощность предприятия - 200 тыс. тонн обсадных и насосно-компрессорных труб из углеродистых и низколегированных марок стали. Общий объем инвестиций в проект с начала его реализации и до 2015 года включительно - около 3 млрд рублей. Первая труба на предприятии была выпущена в декабре 2012 года.. Строительство и запуск собственного трубного завода в Америке - шаг ОМК в реализации стратегии географической и продуктовой диверсификации бизнеса.

За успешную реализацию данного проекта предприятие признано победителем четвертой ежегодной премии 2013 AMM Awards for Steel Excellence в номинации «Лучший гринфилд / браунфилд-проект». Победа присуждена по итогам конкурса, проведенного информационно-аналитическим журналом рынка стали США «Американ метал маркет» (American Metal Market).

В июне 2013 года Благовещенский арматурный завод приступил к реализации новых инвестиционных проектов. Они включают приобретение, монтаж и запуск нового оборудования. Общий объем средств, направленных на реализацию инвестиционной программы завода в 2013-2014 годах составит более 600 млн рублей. Запуск нового оборудования позволит Благовещенскому арматурному заводу увеличить объемы поставок трубопроводной арматуры, улучшить качество выпускаемой продукции, расширить рынок сбыта.

Миссия ОМК:

На сайте компании миссия сформулирована следующим образом: Мы стремимся стать самой эффективной компанией в черной металлургии России, производящей продукцию для трубного и металлургического рынка. Мы хотим достичь удачного баланса диверсификации и глубокой интеграции производства, тем самым, защитив Компанию от спадов на отдельных рынках и переделах. Мы содействуем созданию экологически безопасных глобальных энергетических и транспортных коммуникаций, помогаем нашим клиентам качественно и c минимальными издержками транспортировать людей и материалы на любые расстояния

СТРАТЕГИЯ ОМК

Стратегия ОМК направлена на реализацию возможностей роста на традиционных рынках и повышение операционной эффективности с целью повышения доходов компании при оптимальных инвестициях.

При этом Компания концентрируется на нескольких стратегических направлениях развития:

Вертикальная интеграция

Повышение возможностей производств

Расширение продуктовой линейки

Повышение эффективности операционной деятельности

Диверсификация рынков

Управление критичными рисками

Ключевые показатели деятельности ОМК:

Форма собственности - Закрытое акционерное общество. Структура акционеров компании не раскрывается. Председатель совета директоров - Анатолий Седых, основной владелец. Президент компании - Владимир Маркин.

Выручка компании за 2012 год: 111, 8 млрд руб.

EBITDA: 24,7 млрд руб.

Чистая прибыль: 12,317

Отношение чистый долг/ EBITDA: 1,6

Численность персонала: 20 200 (на июль 2013 года)

Организационная структура: дивизионная

Управление компанией и планирование ее деятельности осуществляется на основе деления на дивизионы в соответствии с типом производимой продукции.

Выделены следующие дивизионы:

Дивизион труб большого проката.

Дивизион нефтегазопроводных труб.

Дивизион железнодорожных колес.

Дивизион соединительных деталей трубопроводов и трубопроводной арматуры.

Ассортимент

Металлургическая продукция:

Чугун - освоен выпуск нескольких марок чугуна различного состава.

Прокат - завод производит более ста пятидесяти профилей различного проката, основную долю которого составляют строительный и рессорный прокат.

Рессоры автомобильные - рессорное производство включает в себя изготовление заготовок рессорных листов, термическую обработку, поверохностное упрочнение листов, сборку рессор.

Агломерат - на аглофабрике завода освоено производство нескольких марок железо-ванадиевого агломерата с утилизацией в аглошихте отходов ванадиевого передела

Феррованадий легирующий сплав железа и ванадия, предназначен для легирования стали, сплавов и чугунов. Производится широкий ассорртимент марок феррованадия с разным содержанием ванадия и примесей, а также сплавы с введением азота и кремния. Феррованадий азотированный предназначен для легирования быстрорежущих, низколегированных, нержавеющих, морозостойких сталей ванадием и азотом. Поставляется в виде кусков массой 5-15 кг в стальных барабанах.

Пятиокись ванадия предназначена для получения титановых сплавов, ванадиевого катализатора и других химических реактивов.

Продукция ЛПК - горячекатаный рулонный прокат толщиной от 1 до 12,7 мм, шириной до 1750 мм, а также горячекатаный лист и лента (штрипс).

Продукция МКС-5000 - трубные стали (класс прочности до X120), стали для машиностроения, судостроения, мостостроения и прочие конструкционные стали.

Трубная продукция:

Трубы для магистральных газо- и нефтепроводов.

Трубы нефтегазопроводные и общего назначения.

Трубы обсадные.

Трубы водогазопроводные и общего назначения.

Трубы профильные.

Железодорожные колеса.

Поставщики

ОМК приобретает сырье, средства производства и услуги у поставщиков на основе тендеров.

Основные закупаемые материалы: сляб, трубы, чугун, чугунный лом, лом стали, ферросплавы.

Список тендеров находится в открытом доступе на сайте компании, сами тендеры происходят в закрытом режиме, информация о предложениях конкурентов (в том числе цене) не разглашается.

Последние тендеры:

Комплектующие для компрессора 4ВМ10-100/8 (Оборудование насосно-компрессорное, Оборудование котельное и турбинное, Оборудование металлургическое и запасные части к нему) - дата окончания 21 октября 2013

Модуль Faswel (оптический прибор) - дата окончания 17 октября 2013.

Изделия асбестотехнические (АТИ), резинотехнические (РТИ) и полимерные - дата окончания 17 октября 2013.

Основной поставщик оборудования - производитель огнеупорных изделий (Доменная печь, мартеновская печь, промежуточный ковш, сталеразливочный ковш и др.)

Стоимость используемых энергоресурсов - электроэнергии, тепловой энергии и бензина - включаются в арендную плату, выплачиваемую ООО «Фирма «Бластер+», с которым ЗАО "ОМК" имеет договорные отношения.

Потребители

Основной рынок сбыта - внутренний рынок Российской Федерации. Отраслевая принадлежность клиентов - металлургическая и трубная промышленность.

ОМК - третий по величине российский производитель стальных труб. Доля на внутреннем рынке - 15%.

ОМК - крупнейший производитель железнодорожных колес - 62 % рынка.

В ноябре 2005 года ОМК начала выпуск труб большого диаметра /ТБД 1420 мм, толщина стенки 21 мм, внутреннее давление более 100 атм./ для строительства сухопутного участка "Nord Stream" в рамках контракта с ОАО «Газпром». На сегодняшний день ОМК является ключевым поставщиком труб большого диаметра для сухопутной части проекта «Nord Stream». С начала участия в нем ВМЗ произвел и поставил для строительства газопровода более 250 тыс. тонн труб большого диаметра.

В 2010 году Объединенная металлургическая компания стала единственным российским поставщиком труб для строительства второй нитки газопровода Nord Stream, который пройдет из России в Германию по дну Балтийского моря. Доля ОМК - 25% стоимости контракта.

25 ноября 2011 года ОМК ввела в эксплуатацию МКС-5000. родукция МКС-5000 может использоваться в судостроении, машиностроении, атомной энергетике, и других металлоемких отраслях.

В феврале 2012 года Объединенная металлургическая компания приобрела Благовещенский арматурный завод, расположенный в Республике Башкортостан. Это одно из крупнейших в России предприятий по выпуску трубопроводной арматуры. Благовещенский арматурный завод выпускает промышленную трубопроводную арматуру из углеродистых, низколегированных и нержавеющих сталей диаметром условного прохода от 25 до 700 мм и рабочим давлением от 1,6 до 25 МПа. Она используется в нефтегазодобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности, для транспортировки нефти и газа, в химической, энергетической, строительной отраслях России и стран СНГ, а также на предприятиях ЖКХ.

В 2012 году продолжались поставки труб на крупнейшие проекты последнего времени - Северный и Южный потоки, газопроводы Заполярье - Пурпе и Бованенково - Ухта. Компания поставляет трубы для морских частей проектов Сахалин - Хабаровск - Владивосток и Джугба - Лазаревское - Сочи.

С вхождением Благовещенского арматурного завода в состав ОМК, компания становится высокоинтегрированным производителем нефтегазопроводной продукции, включая трубы, соединительные детали трубопроводов и трубопроводную арматуру. Приобретение позволит существенно расширить продуктовую линейку и войти в новый для ОМК сегмент трубопроводной арматуры. Позволит максимально полно удовлетворять потребности наших главных клиентов - нефтяных и газовых компаний.

В январе 2013 года на Выксунском металлургическом заводе началась подготовка к монтажу оборудования для новой линии по производству железнодорожных колес для скоростных поездов.

Конкурентная среда компании:

На ОМК приходится 15% рынка стальных труб и 62% рынка железнодорожных колес.

По итогам января-ноября 2012 года, совокупная доля «большой тройки» производителей стальных труб (группа ЧТПЗ, Трубная Металлургическая Компания, Объединённая Металлургическая компания) составила 68,2% от общероссийского объёма производства.

Среди факторов, оказывающих влияние на рынок стальных труб, можно выделить вступление России в ВТО и снижение с 2012 года пошлин на ряд позиций, а также сокращение инвестиционной программы Газпрома на 2013 год

Основными потребителями трубного комплекса Группы ОМК являются российские нефтяные и газовые компании. Следует выделить два направления использования труб: ремонт/эксплуатация существующих трубопроводов и строительство новых трубопроводов и разработка новых месторождений. Рост объемов строительства нефте- и газопроводов зависит от динамики мировых цен на энергоносители. В связи с этим результаты деятельности Группы ОМК подвержены колебаниям на мировых сырьевых рынках. Однако большинство крупных проектов строительства нефте- и газопроводов имеют государственные гарантии, что уменьшает этот риск. Так же стоит отметить, что большая часть трубопроводов изношена, поэтому потребление нефтяными и газовыми компаниями труб на ремонт/эксплуатацию не имеет строгой зависимости от уровня цен на мировых сырьевых рынках, что так же снижает данный риск.

На рынках, на которых работает компания, наблюдается высокая конкуренция. Однако на таких рынках, как железнодорожные колеса и трубы большого диаметра Группа ОМК занимает лидирующие позиции в РФ. Негативное влияние на результативность деятельности компании может оказать усиление конкуренции со стороны российских и иностранных производителей. Главными факторами конкурентоспособности являются цена, качество, низкие затраты на сырье, выполнение спецификаций клиентов и графиков поставок, технологическая оснащенность, удобство транспортных маршрутов. Компания обеспечивает высокое качество продукции; способна контролировать сквозные издержки при производстве труб среднего и малого диаметров вследствие пуска ЛПК и сквозные издержки при производстве ТБД вследствие пуска МКС-5000; современное и высокотехнологичное оборудование позволяет производить широкий сортамент трубной продукции, железнодорожных колес, рессор и др.

Важным фактором конкурентоспособности являются цены на сырье и электроэнергию. Металлургия - это материалоемкая и энергоемкая отрасль производства. В случае резкого роста цен на сырье существует вероятность значительного ухудшения финансового состояния предприятий Группы ОМК. Риск повышения промышленных тарифов на электроэнергию или либерализации рынка электроэнергетики с последующим резким ростом цен может также оказать негативный эффект на бизнес Группы ОМК. Эмитент оценивает риск зависимости от изменений цен на сырье и электроэнергию как средний. Для снижения этого риска в компании разрабатываются и реализуются мероприятия по энергосбережению, уменьшению расходных коэффициентов при производстве продукции.

Поскольку предприятия Группы осуществляют свою деятельность в различных регионах РФ, то влияние отдельного взятого региона на деятельность Эмитента можно оценить как незначительное. Кроме того, сбыт продукции носит нерегиональный характер. В силу этого, Эмитент подвержен всем рискам, связанным с политической и экономической ситуацией в стране в целом.

ОМК не имеет возможности влиять на риски, связанные с политической или экономической ситуацией в России. В случае отрицательного влияния изменения ситуации в стране на деятельность Эмитента, будут предприняты меры по повышению экономической эффективности деятельности обществ Группы ОМК.

По нашей оценке макроэкономическая ситуация в мире и в России такова, что вероятность роста процентных ставок можно оценить как среднюю. При этом доля процентных расходов в прибыли Группы ОМК небольшая. В связи с этим подверженность Эмитента и Группы ОМК риску изменения процентных ставок можно считать небольшой.

В настоящий момент налоговое законодательство Российской Федерации подвержено реформированию, что обуславливает риск введения новых налогов, увеличения размера существующих, а также изменения порядка налогового администрирования, что может оказать отрицательное воздействие на результаты операционной деятельности Эмитента.

Система налогового законодательства Российской Федерации характеризуется также отсутствием устойчивой практики его толкования и применения, что может повлечь предъявление налоговыми органами дополнительных требований по уплате налогов и санкций.

Применяя консервативный подход к толкованию норм налогового права, Эмитент в срок уплачивает начисленные налоги и сборы в полном объеме, тем самым минимизируя риск возникновения потенциальных требований налоговых органов.

Учитывая, что основная деятельность Эмитента не подлежит лицензированию, а также тот факт, что Эмитент не пользуется объектами, нахождение которых в обороте ограничено, указанные риски, не способны оказать существенного влияния на его операционную деятельность.

Риски, возникающие в связи с изменением судебной практики.

Российская судебная система характеризуется отсутствием единого подхода к разрешению одних и тех же споров, в связи с тем, что решения судов не носят прецедентный характер. Поэтому сложившаяся судебная практика может оказывать лишь опосредованное влияние на разрешение конкретного спора. Вместе с тем, следует учесть, что Высшая судебная власть Российской Федерации принимает меры по унификации правоприменительной практики, путем издания судебных актов, рекомендованных для применения нижестоящими судами.

ДИВИЗИОН ТРУБ БОЛЬШОГО ДИАМЕТРА

Производство труб большого диаметра (ТБД) является ключевым для Компании. ОМК является лидером на российском рынке ТБД, увеличив в 2012 году свою долю рынка до 34% (в 2011 году - 27%).

ОМК является уникальным поставщиком трубы для основных стратегических нефте- и газопроводных проектов внутри страны и за ее пределами. К сильным сторонам Компании на данном рынке относится наличие двух современных линий по производству сварных ТБД и линий покрытий, что позволяет производить самый широкий сортамент труб диаметром от 508 до 1420 мм с толщиной стенки до 48 мм и за счет гибкого распределения заказов по станам максимизировать прибыль от производства продукции.

Кроме того, на сегодняшний день ОМК обладает самым успешным в стране «подводным резюме».

Основой стратегии дивизиона ТБД является сохранение лидирующих позиций на рынке РФ, дифференциация рынков и продуктов через участие в проектах по поставкам новых видов труб (например, по стандарту DNV для подводных трубопроводов) и развитие продаж на рынки ДЗ и СНГ в случае изменений на внутреннем рынке.

ДИВИЗИОН НЕФТЕГАЗОПРОВОДНЫХ ТРУБ

Стратегия дивизиона НГПТ в период ужесточения конкуренции на рынке ориентирована на четкую сегментацию рынка, выделение приоритетных направлений, поиск и развития новых ниш применения сварных труб, концентрацию на сегменты труб с повышенными характеристиками, готовность к ценовой конкуренции на рынках в условиях максимального конкурентного давления.

Сильными сторонами дивизиона на данном рынке являются:

использование синергии трубных производств и ЛПК, осуществление сквозного контроля переделов трубы и рулона;

выгодное географическое расположение предприятий в регионах потребления и по отношению к экспортным рынкам.

В ближайшей перспективе основными для дивизиона НГПТ будут следующие инициативы:

реализация программ по снижению затрат;

освоение и увеличение доли продаж труб с высокой добавленной стоимостью - коррозионностойких, хладостойких, высокопрочных труб, труб с высокогерметичными резьбами;

выход в сегмент бесшовных труб.

ДИВИЗИОН ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ КОЛЕС

Компания на данном рынке обладает устойчивым конкурентным преимуществом - возможностью производства колес с уникальными потребительскими качествами - твердых колес, пассажирских колес марки «Л», а так же колес с нагрузкой на ось 25/30 тонн.

Стратегический фокус дивизиона ЖДК:

сохранение лидерства на российском рынке, в том числе за счет создания и предложения уникальных продуктов;

сохранение технологических конкурентных преимуществ в части производства продукции с уникальными свойствами;

освоение новых видов продукции для наращивания продаж на экспортных рынках;

продвижение твердых колес на рынок СНГ с акцентом на разработку и освоение новых видов продукции с повышенными потребительскими свойствами;

сертификация по международным стандартам;

сокращение операционных затрат.

ДИВИЗИОН СДТ И ТРУБОПРОВОДНОЙ АРМАТУРЫ

В настоящее время компания - крупнейший поставщик СДТ на российском рынке и один из ведущих производителей трубопроводной арматуры.

В сортаменте ОМК есть такие уникальные позиции, производить которые в РФ не способен больше ни один производитель: например, тройники на большие диаметры и высокие давления, соответствующие как текущим, так и перспективным потребностям рынка.

Среди основных направлений развития предприятия и повышения операционной эффективности можно выделить следующие:

максимальное удовлетворение потребностей клиентов (сортамент, комплектация, свойства);

освоение производства новых видов продукции;

выход в новые сегменты при максимальном использовании существующих; мощностей и технологий;

контроль производственных и непроизводственных издержек;

обеспечение возможности удовлетворения всего спектра потребности в СДТ в наиболее короткие сроки и высоким качеством;

развитие конструкторских компетенций и возможностей в области комплексных поставок СДТ и трубопроводной арматуры.

УПРАВЛЕНИЕ КРИТИЧНЫМИ РЕСУРСАМИ

Особое внимание Компания уделяет вопросам, связанным с управлением удельными расходами и критичными ресурсами (труд, энергия, транспорт и др.), которые оказывают наибольшее влияние на успешную деятельность и операционную эффективность группы.

Решения в части управления данными ресурсами Компания рассматривает как мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности всей Группы и отдельных бизнесов.

В части управления персоналом ОМК утверждены и реализуются принципы развития внутренней политики по подбору, удержанию и обучению персонала, а также реализованы мероприятия по оптимизации численности и росту квалификации сотрудников.

В части управления энергоресурсами реализуется программа энергосбережения, а так же мероприятия по обеспечению растущих потребностей.

Компания ОМК реализует программу по управлению транспортными рисками и оптимизации логистики, создаёт инфраструктуру для успешной реализации планов Компании по увеличению объёма поставок продукции, как на российский, так и на зарубежный рынок.

Реализация стратегии Компании требует увеличения степени интеграции предприятий группы.

Размещено на Allbest.ru