Национальная экономика РБ

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Общая характеристика нефтяной промышленности

1.1 Анализ развития отрасли в Республике Беларусь

нефтяной промышленность конкурентный

Республика Беларусь - одна из немногих стран Европы, в экономике которых нефтяная промышленность представлена нефтедобычей и нефтепереработкой (доминирует последняя).

Нефтедобывающая промышленность специализирована на добыче нефти и первичной подготовке ее для транспортировки и переработки. В 1965 г. на Речицком месторождении была получена первая белорусская нефть. В 1966-1970 гг. введены в эксплуатацию Осташковичское, Вишанское и Давыдовское месторождения, всего было разведано 18 месторождений. Объем добываемой нефти возрастал и в 1975 г. достиг своего максимума - 8 млн т. [4, с. 192].

Нефтехимический комплекс не зря называют локомотивом экономики. В свое время Белорусскому государственному концерну по нефти и химии удалось одному из первых в промышленности Беларуси остановить спад, образовавшийся из-за разрушения кооперационных связей после развала СССР, и добиться роста производства. Сейчас организации концерна «Белнефтехим» обеспечивают практически треть ВВП страны и половину белорусского экспорта. Всего концерн объединяет более 60 организаций, которые производят свыше 500 видов нефтехимических и химических товаров. Около 70% выпускаемой продукции экспортируется в 126 стран мира [2, с. 68].

Промышленная добыча белорусской нефти началась 17 октября 1964 года. В этот день бригада мастера Владимира Галко получила первые тонны черного золота из скважины №6 Речицкой площади. Ее дебит составлял почти 600 т в сутки. Промышленные объемы добычи подтвердили продуктивность Речицкого месторождения, где двумя месяцами раньше бригадой мастера Валентина Зайцева была пробурена скважина №8, дебит составил около 120 т в сутки.

Этим знаменательным не только для республики, но и для всего Советского Союза событиям предшествовал длительный период геологоразведочных работ. Детальные исследования подземных недр, благодаря которым удалось определить расположение залежей черного золота, производились на научной основе. Еще в старину местные жители встречали здесь лужи черной вязкой жидкости, которая горела и служила отличной смазкой для осей телег. Устой жизни региона круто изменился с середины 1960-х годов. Работы по разведке новых месторождений и добыче нефти разворачивались стремительно. Районный центр Речица заслуженно получил статус столицы белорусских нефтяников. В феврале 1966 года было принято решение о создании производственного объединения «Белоруснефть». С этой даты ведет свою летопись трудовой коллектив предприятия, насчитывающего сегодня 35 структурных подразделений, в которых трудятся более 16 тыс. человек [8, с. 110].

Химическая и нефтехимическая промышленность является одной из наиболее крупных отраслей промышленного комплекса. После временного спада производства с 1995 г. отрасль приобрела устойчивый рост, который составил 107,2% в 1996 г., 119,4% - в 1997 г., 106% - в 1998 г., 101% - в 2001 г.

1.2 Характеристика структуры, ключевых предприятий и оценка конкурентной среды в нефтяной промышленности

Нефтяная промышленность включает нефтедобывающую и нефтеперерабатывающую промышленность.

Нефтяная промышленность - отрасль экономики, занимающаяся добычей, переработкой, транспортировкой, складированием и продажей природного полезного ископаемого - нефти и сопутствующих нефтепродуктов. К смежным отраслям промышленности относят геофизику, бурение, производство нефтегазового оборудования. Основу нефтяной промышленности составляют вертикально-интегрированные нефтяные компании.

Нефтедобыча - сложный производственный процесс, включающий в себя геологоразведку, бурение скважин и их ремонт, очистку добытой нефти от воды, серы, парафина и многое другое. Нефтедобычей занимается нефтегазодобывающее управление - предприятие (или структурное подразделение предприятия) занимающееся добычей и перекачкой «сырой» нефти и газа до узла коммерческого учёта.

В настоящее время разведано 65 месторождений нефти, 39 из них разрабатываются. Нефть в них залегает в средних и малых месторождениях площадью от 50 до 1-2 км². Более крупные месторождения выработаны, и годовой объем добычи упал до 1,8 млн т (динамика добычи нефти, производства других топливно-энергетических ресурсов приведена в табл. 1).

Таблица 1 - Динамика добычи нефти, производства других топливно-энергетических ресурсов

Эффективность белорусских нефтепромыслов обусловлена качеством нефти (высокое содержание светлых нефтепродуктов, низкое содержание серы и тяжелых металлов), достаточной хозяйственной освоенностью территории. Из всех месторождений нефть по нефтепроводам идет к Речицкому и Осташковичскому, где проходит промышленную подготовку (обезвоживание, обессоливание, сепарацию), затем подается в нефтепровод «Дружба» и на нефтеперерабатывающие заводы. За 1965-2000 гг. общий объем добычи нефти превысил 100 млн т.

Происходит прогнозируемое снижение объемов добычи, так как разведанные крупные месторождения находятся в заключительной стадии разработки, а вновь осваиваемые характеризуются малыми размерами и небольшими запасами. Эти запасы относятся к трудноизвлекаемым, поэтому для замедления темпов падения добычи нефти и ее стабилизации предусматривается применение высокопроизводительного нефтедобывающего оборудования, новых технологий воздействия на нефтяные пласты, увеличение объемов разведочного и эксплуатационного бурения. Прогнозируются следующие объемы нефтедобычи: 2010 г. - 1,5 млн т, 2015 г. - 1,3, 2020 г. - 1,1-1,2 млн т. Для покрытия затрат на капитальный ремонт, проведение геологоразведочных и буровых работ, закупку нефтепромыслового оборудования часть добываемой нефти намечается направлять на экспорт [4, с. 192].

Беларусь не относится к числу ведущих нефтедобывающих стран, однако часть потребностей внутреннего рынка покрывается за счет собственных ресурсов нефтяного сырья. Входящее в состав концерна объединение «Белоруснефть» добывает в год 1,8 млн. тонн нефти. В состав концерна входят 2 предприятия по транспортировке нефти, которые перекачивают в страны Европы 73 млн. тонн российской нефти, а также 2 нефтеперерабатывающие завода.

Нефтеперерабатывающие заводы способны переработать до 40 млн. тонн сырой нефти в год и выпускают автобензины, дизельное топливо, ароматические углеводороды, топливо для реактивных самолетов, смазочные материалы и т.д. 37 предприятий по обеспечению нефтепродуктами и 320 автозаправочных станций определяют лидирующее положение концерна на рынке автомобильного топлива Республики Беларусь.

В соответствии с программой развития сети автозаправочных станций и реконструкции нефтебазового хозяйства предприятиями концерна ведется строительство 40 автозаправочных станций. Предприятия системы концерна перешли на строительство качественно новых объектов дорожного сервиса, включающих не только автозаправочные станции, но и магазины, кафе, станции технического обслуживания. Новые подходы при проектировании и строительстве, применение современных отделочных материалов позволяют новым станциям иметь архитектурный и технический вид на уровне европейских стандартов. В результате в 2 ближайших года республика получит разветвленную сеть современных заправок.

Производственное объединение «Белоруснефть» предлагает широкий спектр услуг, в числе которых двух- и трехмерная сейсморазведка, скважинные сейсмические исследования, компьютерная обработка и интерпретация данных сейсморазведки, исследования и определение нефте- и газоперспективных объектов, оценка пористости, нефтенасыщенности и эффективной мощности пород, геолого-технологический контроль за бурением глубоких скважин.

Помимо комплексных работ в Республике Беларусь объединение выполняет бурение и ремонт скважин на территории России. Объединение имеет опыт работы в странах Азии, Африки и Ближнего Востока. Продукция предприятия поставляется в 8 стран Европы.

«Белоруснефть» во многом является уникальным для республики предприятием. Как по роду деятельности, так и по значимости выполняемых им задач общегосударственного масштаба. В настоящее время объединение осуществляет цикл работ, включающий в себя поиск и разведку нефтяных месторождений, добычу нефти и попутного нефтяного газа, переработку углеводородного сырья и реализацию готовых нефтепродуктов. В его состав входят нефтегазодобывающее управление «Речицанефть», Белорусский газоперерабатывающий завод, отраслевой научно-исследовательский институт. В 2006 году к уже существующим структурным подразделениям прибавилось и несколько сельскохозяйственных предприятий [8, с. 111].

Производственное объединение «Нафтан» является крупнейшим нефтеперерабатывающим заводом в Европе, его проектная мощность по первичной переработке нефти - более 24,0 млн. тонн нефти в год. ПО «Нафтан» выпускает широкий спектр нефтепродуктов: автобензины, дизельное топливо, керосины, печное и моторное топливо, топочный мазут, моторные, индустриальные, компрессорные масла, высокоароматические углеводороды, различные марки строительных, дорожных и кровельных битумов, серную кислоту, широкий ассортимент растворителей и смазочных масел в мелкой расфасовке, присадки к маслам. Продукция предприятия поставляется в 12 стран Европы и Америки.

Производственные мощности акционерного общества «Мозырский нефтеперерабатывающий завод» позволяют переработать 16,0 млн. тонн нефти в год. Завод производит экологически чистые автобензины (без добавок соединений свинца), топливо для быстроходных дизельных двигателей наземной и судовой техники, топочный мазут, сжиженные газы для коммунально-бытового потребления и других целей, нефтяные битумы (дорожный, кровельный, строительный), парафины для производства моющих средств и белково-витаминных кормов, серную кислоту, техническую серу. Продукция предприятия поставляется в 11 стран Европы и Азии.

Гомельское и Новополоцкое предприятие по транспорту нефти «Дружба» оказывают услуги по транспортировке нефти на нефтеперерабатывающие заводы республики, а также обеспечивают до 80 процентов экспорта российской нефти в Германию, Польшу, Венгрию, страны Балтии, на Украину и другим импортерам.

Основной проблемой нефтеперерабатывающих заводов является то, что выход светлых нефтепродуктов на них составляет около 60%. Это снижает эффективность переработки нефти, поскольку почти половина выпускаемой продукции приходится на топочный мазут.

Для решения этой проблемы, а также в связи с введением ЕС более жестких стандартов на нефтепродукты по качеству и экологическим требованиям на заводах в настоящее время реализуется программа их поэтапной реконструкции и модернизации, создания комплексов глубокой переработки нефти. Для завершения их реконструкции необходимо привлечение инвестиций в объеме около 140 и 130 млн. долларов США соответственно.

Модернизация позволит довести глубину переработки нефти в ПО «Нафтан» до 78%, в ОАО «Мозырский НПЗ» - до 84%, а качество выпускаемой продукции будет соответствовать мировым стандартам, что даст возможность нарастить экспортный потенциал предприятий. При этом значительно повысится эффективность использования нефтяного сырья (к примеру, выход светлых нефтепродуктов на Мозырском НПЗ возрастет с 46,71% до 64,5%). С другой стороны, улучшится обеспечение ароматическими углеводородами химических предприятий концерна (уровень годового производства бензола в ПО «Нафтан» возрастет до 120 тыс. тонн; параксилола - до 65 тыс. тонн).

Программа реконструкции ОАО «Мозырский НПЗ» включает в себя четыре последовательных технологически законченных этапа работ. Завершение работ по второму этапу реконструкции позволит довести глубину переработки нефти до 75%, увеличить выработку экологически чистого дизельного топлива, обеспечить производство гидроочищенного вакуумного газойля, являющегося экспортным продуктом, который в дальнейшем будет использоваться в качестве сырья для комплекса каталитического крекинга, строительство которого предусматривается на заключительном этапе.

Нефтеперерабатывающая промышленность обеспечивает потребности страны в моторном и котельно-печном топливе, маслах, продуктах для нефтехимического производства. Суммарная мощность двух нефтеперерабатывающих предприятий составляет около 40 млн т в год в пересчете на сырую нефть. Крупнейшим в Европе является Новополоцкий НПЗ (ПО «Нафтан»), установленная мощность которого достигает 25 млн т в год, завод выпускает более 75 наименований продукции. Снижение объемов добычи, сокращение поставок нефти, вызванные падением платежеспособного спроса на внутреннем рынке, послужили причиной низкой (менее 30%) загрузки мощностей по первичной переработке.

Поставки сырой нефти на нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) осуществляются из России с использованием системы магистральных нефтепроводов «Дружба»; Мозырский НПЗ перерабатывает также белорусскую нефть. Трубопроводный транспорт используется и для перекачки нефтепродуктов (дизельного топлива и бензина) по территории Беларуси и на экспорт [4, с. 193].

Нефтедобывающая промышленность специализирована на добыче нефти и первичной подготовке ее для транспортировки и переработки. Достигнутые объемы добычи нефти позволяют обеспечить потребности народного хозяйства РБ в пределах 13%. Остальное количество нефти РБ импортирует из РФ, Венесуэлы.

Нефтеперерабатывающая промышленность обеспечивает потребности страны в моторном и котельно-печном топливе, маслах, продуктах для нефтехимического производства. Представлена Новополоцким производственным объединением ОАО «НАФТАН» и ОАО «Мозырский перерабатывающий завод». Поставки сырой нефти на нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) осуществляются из России с использованием системы магистральных нефтепроводов «Дружба». Мозырский НПЗ перерабатывает белорусскую нефть. Трубопроводный транспорт используется и для перекачки нефтепродуктов (дизельного топлива и бензина) по территории Беларуси и на экспорт [3, с. 34].

Закрытое акционерное общество «Белорусская нефтяная компания» было создано в мае 2007 года по примеру Белорусской калийной компании для оптимизации и повышения эффективности внешнеторговой деятельности белорусских нефтеперерабатывающих предприятий. В штат его сотрудников вошли опытные специалисты белорусских нефтеперерабатывающих заводов, других предприятий и организаций республики. Акционерами ЗАО «БНК» стали оба белорусских НПЗ, ГПО «Белоруснефть» и УП «Белорусский нефтяной торговый дом» [1, с. 115].

2. Анализ динамики показателей функционирования нефтяной промышленности (средняя заработная плата по отрасли, среднегодовая численность работников, валовая прибыль, валовой доход, налоги на производство, субсидии на производство, валовая добавленная стоимость, налоги на продукты отрасли, субсидии на продукты отрасли, потребление основного капитала, среднегодовая стоимость основного капитала, степень износа основного капитала, доля новых и высоких технологий, годовые материальные затраты отрасли, объёмы потребления продукции населением Республики Беларусь, валовые инвестиции, объём экспорта, объём импорта (ресурсов отраслью и зарубежных аналогов готовой продукции), ВВП создаваемый отраслью, государственные закупки продукции отрасли, совокупный общественный продукт формируемый отраслью, рентабельность отрасли)

Белорусский государственный концерн по нефти и химии («Белнефтехим»), созданный в соответствии с постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 17 апреля 1997 года, сегодня объединяет 40 организаций с общей численностью работающих 115,5 тыс. человек. Изделия концерна поставляются почти в 100 стран мира. В общем объеме промышленной продукции республики удельный вес подразделений «Белнефтехима» составляет около 30%, а в белорусском экспорте - свыше 33%. Система качества на соответствие требованиям международных стандартов ИСО серии 9000 сертифицирована на 16 из 19 промышленных предприятий, а удельный вес сертифицированной продукции в общем объеме производства уже в 2002 году превысил 60%.

Концерн успешно выполнил задания, предусмотренные программой социально-экономического развития страны на 2001-2005 годы. Объем промышленного производства за 2005-2010 гг. увеличился почти в 1,5 раза при предусмотренных темпах роста по республике 128-132%, выпуск потребительских товаров возрос в 1,8 раза против планируемых 142-147%, экспорт - в 2,5 раза при прогнозных 143-152%. С июня 2005 года все организации концерна работают с прибылью.

По данным Минстата, первичная переработка нефти в стране только за минувший год увеличилась на 7,3%. С опережением прогнозов растет и производство основных видов нефтехимической продукции. За 2005 год выпуск автомобильного бензина вырос на 16,6%, дизтоплива - на 9,9%, топочного мазута - на 14,7%.

В январе - ноябре 2005 года предприятия концерна увеличили экспорт на 33,1%, при этом положительное сальдо их внешней торговли выросло на 55,7%, а доля энергетического и топливного экспорта в общем объеме экспорта страны возросла с 24,7 (год назад) до 33%. Столь значительный рост экспорта стал возможен и вследствие благоприятной конъюнктуры, складывающейся для белорусских нефтепродуктов на европейском рынке. Хотя главное все же в значительном повышении их качества.

На 9% нефтепродуктов больше, чем в 2004 году, продали предприятия нефтепродуктообеспечения и на внутреннем рынке, где цены регулируются государством. При этом рост продаж автомобильных бензинов составил 11%, дизельного топлива - 16,8%.

Предприятия «Белнефтехима» заметно нарастили и объем инвестиций в основной капитал. Только за 2005 год в сопоставимых ценах они выросли на 11,9% и составили 1686,4 млрд. рублей. Делая ставку на собственные силы, отрасль продолжала привлекать и внешние кредитные ресурсы. В группе реальных и потенциальных кредиторов предприятий «Белнефтехима» традиционно фигурируют известные на финансовом рынке Беларуси немецкий «Байерише Ландесбанк» и российский «Альфа-банк», большие надежды нефтепереработчики возлагают и на австрийский «Райффайзенбанк» [6, с. 53].

Показатель производительности труда по системе организаций концерна «Белнефтехим» за 2011 год составил более 260 тыс. долларов на одного работника (по выручке от реализации продукции, товаров, работ, услуг, темп роста 155,9%). Это один из самых высоких результатов в республике. В том числе по организациям, занятым производством нефтепродуктов, показатель производительности труда достигнут на уровне 677 тыс. долларов на человека (темп роста 162,2%); по организациям химического производства - 156 тыс. долларов на одного работника (темп роста 136,2%). А производительность труда, исчисленная по объему производства продукции в фактических ценах, в целом по концерну составляет 192 тыс. долларов на человека (темп роста 164,9%) [2, с. 68].

Работа нефтеперерабатывающей отрасли имеет стратегическое значение для страны, поскольку во многом определяет ее энергетическую безопасность. Но не только. Эта отрасль приносит и немалую долю экспортной валютной выручки, укрепляя финансовую стабильность республики. Достаточно отметить, что ведущие предприятия отрасли, объединенные в концерн «Белнефтехим», дают пятую часть доходов бюджета Беларуси. При этом львиную часть поступлений обеспечивают два гиганта - Мозырский нефтеперерабатывающий завод и новополоцкий «Нафтан», входящие в число пяти крупнейших налогоплательщиков страны (1-е и 3-е места) [6, с. 53].

Общая стоимость реализованных в 2009 году на экспорт при участии BNK (UK) Ltd нефтепродуктов превысила 20 млн. евро, а их физический объем составил 74 тыс. тонн. в начале августа [1, с. 114].

Нефть для переработки импортируется по мировым ценам и рентабельность всей цепочки - от закупки сырой нефти, ее переработки и последующего экспорта - зависит не только от конъюнктуры мирового рынка, но и от целого ряда субъективных и объективных факторов, требующих тщательного анализа и учета на всех этапах работы с нефтепродуктами [1, с. 115].

Белстат приводит следующие данные по импорту-экспорту нефти и нефтепродуктов в 2011 году: импортировано 20,4 млн т сырой нефти по средней цене 459 долл. за тонну, то есть общая сумма импорта по сырой нефти составила 9,364 млрд долл. за год; экспортировано 15,6 млн т нефтепродуктов по средней цене 804 долл. за тонну, то есть в деньгах это примерно 12,542 млрд. долл.

Чистое внешнеторговое сальдо нефтяной отрасли составляет 108 млн. долл. Кроме сырой нефти, Беларусь интенсивно импортирует и готовые нефтепродукты. Например, в прошлом году объем импорта готовых нефтепродуктов вырос в 3,6 раза, до 5,7 млн т. Средняя цена такого импорта составила 608 долл. за тонну. Таким образом, на импорт готовых нефтепродуктов в 2011 году потрачено 3,47 млрд. долл. Это означает, что нефтяная отрасль увеличивает экспортные поставки, в то время как внутренняя потребность в нефтепродуктах вынужденно закрывается импортом.

Из-за такой странной схемы работа нефтяной отрасли страны в прошлом году привела к чистой трате валюты в размере 3,36 млрд. долл.

В рамках отраслевой программы импортозамещения концерна «Белнефтехим» в 2006-2010 годах было реализовано более 30 инвестиционных проектов, в результате чего освоено около ста наименований импортозамещающей продукции. Объем произведенных в рамках названной программы товаров вырос с 15,6 млн. долларов в 2006 году до 218,7 млн. долларов в 2010 году. Поставки продукции на экспорт увеличились за пять лет с 6,3 млн. долларов до 111,4 млн. долларов, на внутренний рынок республики - с 9,3 млн. долларов до 107,3 млн. долларов [2, с. 72].

По итогам работы за 2011 год объем производства по товарам первой группы (товары, аналоги которых производятся в Беларуси, но в недостаточном количестве) составил 1724,9 млн. долларов, темп роста по сравнению с соответствующим периодом прошлого года достиг 137,1%. Объем поставок на внутренний рынок сложился на уровне 792,3 млн. долларов (157,4% по сравнению с 2010 годом). Экспорт составил 932,6 млн. долларов (123,5%). Концерн работает над увеличением производства товаров этой группы, улучшением их качества и расширением ассортимента.

Производство товаров второй группы (товары, производство которых планируется и будет обеспечено при выполнении государственных, отраслевых и региональных программ импортозамещения), выпускаемых в рамках государственных, отраслевых, научно-технических программ и планов организаций, в 2011 году достигло 374,9 млн. долларов, что на 2,8 раза больше, чем в 2010 году. Усилия «Белнефтехима» по этой группе товаров направлены на наращивание выпуска освоенной импортозамещающей продукции.

Что касается товаров третьей группы (товары, не производимые в нашей стране), по которым организовано производство, то здесь объем выпуска продукции составил 996.8 млн. долларов. Концерн прорабатывает возможности организации производства новых импортозамещающих товаров.

Сальдо внешней торговли по всем группам товаров сложилось положительное и увеличилось по сравнению с прошлым годом. Всего в организациях концерна в 2011 году произведено импортозамещающей продукции примерно на 2,5 млрд. долларов [2, с. 73].

3. Перспективы и направления развития нефтяной промышленности в Республике Беларусь

Важнейшими направлениями организационно-технологических преобразований в нефтеперерабатывающей промышленности являются:

* увеличение глубины переработки нефти до 85%;

* наращивание производства и экспорта высококачественных нефтепродуктов, соответствующих требованиям международных стандартов;

* снижение энергетических и материальных затрат в процессах нефтепереработки и нефтехимии;

* вовлечение в глубокую переработку топочного мазута как основного и наиболее экономичного направления увеличения выработки моторных топлив [4, с. 193].

Учитывая стремительное обновление технологий во всех отраслях, включая нефтепереработку, ОАО «Нафтан» также стремится идти в ногу с требованиями времени. В 2011 году здесь приступили к реализации новой инвестиционной программы, рассчитанной на 5 лет. Программа состоит из 5 блоков и включает 26 инвестпроектов. В частности, она предусматривает ввод комплекса установок по углубленной переработке нефти [5, с. 93].

Создание BNK (UK) Ltd является одним из важных моментов деятельности Белорусской нефтяной компании по повышению эффективности и экономической отдачи от реализации белорусских нефтепродуктов на экспорт. Беларусь, как и большинство других европейских стран, не располагает значительными запасами собственной нефти. Однако в республике действуют два крупных современных нефтеперерабатывающих комплекса, суммарные мощности, которых позволяют перерабатывать до 20 млн. тонн сырой нефти, что превышает внутренние потребности страны в нефтепродуктах».

При участии BNK (UK) Ltd планируется и далее расширять географию прямых поставок белорусских нефтепродуктов европейским покупателям с привлечением эффективных инструментов кредитования и страхования рисков и использованием новых логистических схем доставки грузов, включая поставки в порты на условиях CIF.

С приходом Белорусской нефтяной компании на рынок цены на экспортируемые нашей страной нефтепродукты стали формироваться по прозрачной и понятной для европейских покупателей формуле, привязанной к публикуемым международным агентством PLATTS мировым котировкам на эти продукты, что является общепринятой практикой в мировой торговле нефтью и нефтепродуктами и позволяет исключить субъективный подход к определению цен на экспортируемые через ЗАО «БНК» нефтепродукты.

Первым этапом на пути формирования рыночного подхода к вопросам экспорта нефтепродуктов из Беларуси была организация торгов нефтепродуктами на специальной электронной площадке, где их приобретал тот из покупателей, кто предлагал наиболее высокую цену. Однако скоро стало очевидным, что среди постоянных покупателей на электронных торгах сформировалась определенная монополия из числа международных нефтетрейдерских компаний, сумевших также монополизировать и транспортную инфраструктуру экспорта нефтепродуктов из Беларуси через порты стран Балтии и, таким образом, обеспечивших себе экономическое преимущество по отношению к остальным европейским покупателям.

Торги на электронной площадке и сегодня продолжают оставаться объективным региональным индикатором спроса на белорусские нефтепродукты. В свою очередь, Белорусская нефтяная компания выводит экспорт на международный рынок, выходя за рамки сложившихся региональных особенностей.

Само по себе создание ЗАО «БНК» и его дочерних структур за рубежом (а в перспективе - налаживание деятельности дочерних предприятий в Польше и Украине) еще не означает, что автоматически повысится конкурентоспособность и экономическая эффективность реализации белорусских нефтепродуктов на внешних рынках.

Предстоит немалая работа по внедрению и использованию современных финансовых инструментов в торговле нефтепродуктами, включая выход на Лондонскую нефтяную биржу, а также создание эффективной транспортно-логистической инфраструктуры по сбыту и доставке нефтепродуктов как в портах Прибалтики, так и в других граничащих с Беларусью странах [1, с. 116].

С каждым годом удерживать достигнутый потолок добычи нефти будет все сложнее. Ученые, высоко оценив проделанную на предприятии за последнее десятилетие работу, прогнозируют объективное снижение нефтедобычи. В Речице прошла конференция, посвященная поиску эффективных путей разведки и разработки залежей нефти в Беларуси. На ней было озвучено предположение, что начиная с 2007 года добыча начнет уменьшаться ежегодно на 20 тыс. т и составит в 2015 году примерно 1,6 млн. т. Расчеты сделаны исходя из того, что годовые приросты разведанных промышленных запасов составят не менее 650-655 тыс. т. Разработка недр будет вестись как минимум до 2050 года [8, с. 113].

Белорусская нефтехимия всегда опиралась на три основных момента: продукция только высочайшего качества, постоянное совершенствование технологий для снижения затрат на производство, в том числе энергетических, и выгодное географическое положение, близость к морским портам.

Вместе с тем одним из узких мест белорусских нефтехимических предприятий является то, что производства были введены в эксплуатацию в основном в 1960-1980-х годах прошлого века. Соответственно, действующие технологии устаревают морально и физически. Остро стоит вопрос строительства новых установок с использованием современных энергосберегающих технологий.

Задача эта непростая, ведь нефтехимическое производство не модернизируешь, заменив одну деталь или небольшую часть технологической линии. Для этого необходима замена всего оборудования, задействованного в процессе, всей технологической линии, что в свою очередь требует немалых временных и финансовых затрат. Конечно, только собственными средствами той или иной организации тут не обойтись, поэтому мы заинтересованы в привлечении инвесторов не только с сырьевыми потоками, но и с финансовыми ресурсами, в реализации с партнерами совместных проектов в нашей отрасли. В этом направлении проводится работа с зарубежными инвесторами.

Для решения вопроса о модернизации и техническом переоснащении предприятий концерн определил стратегию развития нефтехимического комплекса на ближайшую перспективу. Общая стоимость проектов, запланированных к реализации, составляет около 6,7 млрд. долларов [6, с. 53].

По итогам первого квартала 2012 года сохраняется опережающий темп роста чистой прибыли концерна «Белнефтехим» над темпом роста себестоимости реализованной продукции.

Инвестиции в основной капитал возросли в первом квартале текущего года на 18,1% в сравнении с соответствующим периодом прошлого года. Обеспечивается установленная структура капитальных вложений: почти две трети их общего объема приходится на машины, оборудование, транспортные средства [2, с. 71].

За 15 лет деятельности концерна «Белнефтехим» годовой внешнеторговый оборот его организаций увеличился в 6,7 раза - с 3,3 млрд. долларов в 1997 году до 21,7 млрд. долларов в 2011 году. С продукцией белорусской нефтехимии знакомы в 126 странах мира.

Список литературы

1 Астрейко, М. «Нефтяной» путь в Европу: Он стал значительно короче после создания дочернего предприятия ЗАО «Белорусская нефтяная компания» - BNK (UK) Limited / М. Астрейко // Экономика Беларуси. - 2009. - №3. - С. 114-116.

2 Кот, А. Локомотив экономики: В Беларуси планируется создать химический холдинг, куда войдут крупнейшие предприятия концерна «Белнефтехим» / А. Кот // Экономика Беларуси. - 2012. - №2. - C. 68 - 73.

3 Национальная экономика Беларуси: Курс лекций / ред. О.Н. Сухоцкая. - Гродно: ГродГУ, 2010. - 94 с.

4 Национальная экономика Беларуси: учебник / В.Н. Шимов [и др.]; под ред. В.Н. Шимова. - Минск: БГЭУ, 2009. - 751 с.

5 Маркина, Т. В фарватере успеха: Свой полувековой юбилей ОАО «Нафтан» встречает в ранге ведущих экспортеров страны / Т. Маркина // Экономика Беларуси. - 2012. - №3. - C.92 - 95.

6 Потребин, А. Белорусские НПЗ «прорубают окно» в Европу: Модернизация отечественных нефтегигантов создает базу для стабильности национальной экономики / А. Потребин // Экономика Беларуси. - 2006. - №1. - С. 50-53.

7 Республика Беларусь в цифрах: Крат. стат. сб. - Мн.: Минстат РБ, 2005. - С. 209-210.

8 Сидорчик, В. Глубокие перспективы «Белоруснефти» / В. Сидорчик // Экономика Беларуси. - 2006. - №4. - С. 110 - 113.

Размещено на Allbest.ru