Расчет параметров безубыточной деятельности предприятия ОАО СМР-555

Уровень себестоимости строительства всех объектов в октябре 2006 г. составлял 2 431 085,67 руб., а уровень себестоимости строительства жилого 88-квартиркого дома по ул. Белоконской - 264 412,98 руб., т.е. 10,88 % всего объема. Основная доля затрат приходиться на материалы: по всем объектам - 72,77 %, по отдельному объекту - 51,44 %. Это связано со сферой деятельности предприятия - строительной, т.е. материалоемкой. Постоянные издержки составляют 32,51 % (ж.д. 88-кв. ул. Белоконская) и 9,24 % (все объекты), а переменные - 67,49 % (ж.д. 88-кв. ул. Белоконская) и 90,76 % (все объекты). Превышение доли постоянных издержек на отдельном объекте связано с долей накладных расходов. В составе себестоимости выделяются следующие элементы: материальные затраты, затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды, амортизационные отчисления, прочие.

Для того, чтобы предприятие не имело ни прибыли, ни убытков, оно должно строить: 46,866 мІ отдельного объекта (жилой 88-квартирный дом по ул. Белоконской), на сумму 262 082,2 руб. и 497,166 мІ всех объектов, на сумму 2 310 081,5 руб. Выручка, приходящаяся на 1 мІ построенного объекта при безубыточности составляет: по всем объектам - 4 646,48 руб. и на отдельном объекте - 5 592,16 руб. Таким образом, строительство отдельного объекта (жилой 88-квартирный дом по ул. Белоконской), имеет более высокий порог рентабельности, чем в среднем по всем объектам, т.е. является для предприятия менее предпочтительным.

3. Оценка перспектив развития

3.1 Учетная политика предприятия

В данной главе рассмотрена существующая на предприятии ОАО СМР-646 учетная политика на 2006 г.

«Учетная политика предприятия» представляет собой документ, который разрабатывается руководителем предприятия и оформляется приказом по организации.

Учетная политика предприятия разрабатывается ежегодно в целях оптимизации начисления налогов и ведения налогового учета на предприятии, в связи с изменением действующего налогового законодательства.

Учетная политика ОАО СМР-646 состоит из двух взаимосвязанных разделов - 1. для целей бухгалтерского учета, включая ценовую политику и 2. для целей налогового учета.

В первом разделе указаны основные положения о ведении бухгалтерского учета, учет первичной документации, учет расходов организации, основных средств, материально-производственных запасов, нематериальных активов и т.д. (используемые основные счета бухгалтерского учета) - п.п. 1-30. В ценовой политики указаны используемая сметно-нормативная база (01.01.84 г.), необходимые отчисления от прибыли, начисления заработной платы и отпускных работникам, представительских расходов, расходы на рекламу - п.п. 1-39.

Во втором разделе указаны основные положения, учет доходов и расходов, метод оценки производственных запасов (ЛИФО), объект НДС.

Первый раздел учетной политики данного предприятия имеет стандартный вид, т.е. составлен на основе ПБУ. Амортизация основных средств и нематериальных активов начисляется линейным методом.

Определение выручки отражается в бухгалтерском учете в полном объеме на сумму представленного счета-фактуры. Для целей налогообложения и бухгалтерского учета выручка от реализации работ, услуг определяется по мере ее отгрузки и предъявление покупателю (заказчику) расчетных документов. Такой порядок формирования показателя выручки чреват для строительных предприятий возможными отрицательными последствиями: факт отгрузки может быть разнесен по времени с фактом оплаты этих работ. Это может привести к росту дебиторской задолженности у подрядчика и к его же задолженности по уплате налогов, определяемых от выручки.

Из прибыли предприятия создается резервный фонд в размере 15 % уставного капитала. Зарплата работникам может выдаваться в натуральном выражении - материалами и товаром, также материалы и товар могут отпускаться работникам, субподрядчикам за наличный счет.

Налоговый учет на предприятии ведется в соответствии с положением части второй НК РФ (ст. 313-333). Для учета доходов и расходов в целях начисления налога на прибыль применяется метод начисления.

Для покупки товаров при их реализации предприятие ОАО СМР-646 согласно учетной политике применяет метод ЛИФО. Использование данного метода дает возможность в условиях инфляции увеличить затраты на производство и повысить цены на готовую продукцию. Увеличение затрат уменьшает прибыль и налоговое бремя, тем самым через выручку компенсируется возврат оборотных средств, обесценивающихся при инфляции.

3.2 Основные направления развития и совершенствования деятельности предприятия

На современном этапе развития рыночной экономики постоянно предприятию необходимо совершенствовать свою деятельность для того, чтобы оставаться конкурентоспособным.

ОАО СМР-646 также не отстает от данной тенденции и ежегодно совершенствует свою деятельность. Ежегодно на развитие и техническое перевооружение собственной производственной базы направляется сумма средств в размере 0,1 % от общего объема работ и услуг организации.

Основное направление развития - применение новых сберегающих и передовых технологий.

Ежегодно ОАО СМР-646 вводит новые материалы, методы, технологии, строительства, которые представлены в таблице 13 «Перечень внедренной новой техники, технологий, организаций производства, эффективных материалов, конструкций, изделий» и с каждым годом увеличивает их применение.

Таблица 13 Перечень внедренной новой техники, технологий, организаций производства, эффективных материалов, конструкций, изделий

№ п/п	Наименование внедренных технологий	2004 г.	2005 г.	2006 г.
1.	Кладка стен с утеплителем, мі	10570	13075	19347
2.	Применение угловой машины для распиловки ж/б плит и кирпича с применением алмазных дисков, п/м	8750	10513	17813
3.	Строительство квартир в двух уровнях, шт.	-	-	12
4.	Устройство скрытой проводки с установкой электроприборов по Евростандарту, п/м	2130	2650	7198
5.	Установка тепловых счетчиков, шт.	4	5	6
6.	Установка счетчиков воды, шт.	630	703	803
7.	Применение водопроводных труб с усиленной изоляцией, выполненной в заводских условиях, п/м	441	457	502
8.	Установка оконных блоков из пластика, мІ	525	1463	1532
9.	Строительство домов с крышной газовой котельной, шт.	-	-	1
10.	Устройство бесканальной теплосети, п/м	-	-	138
11.	Строительство жилых домов на монолитной сборной ж/б подушки, мі	-	-	465

Таким образом, из таблицы видно, что ОАО СМР-646 не отстает от основных тенденций в строительстве во Владимирской области.

В 2006 г. были применены новые технологии, такие как строительство квартир в двух уровнях, устройство бескнальной теплосети и т.д.

Технологии, которые были внедренены в 2005 г. и ранее, в 2006 г. применялись в большем количестве: применение кладки стен с утеплителем увеличилось по сравнению с 2005 г. на 48%, 2004 г. - на 83 %; установка оконных блоков из пластика - 2005 г. - на 5 %, 2004 г. - на 192 % и т.д.

ОАО СМР-646 продолжает тесно сотрудничать со своими постоянными заказчиками МУП «Владстройзаказчик» (жилой дом по ул. В.Дуброва, 33), ЗАО «Центрстройград» (жилой дом по ул. Солнечная и по ул. Белоконская).

При этом предприятие эффективно взаимодействует с новыми заказчиками, такими как ГП «Облстройзаказчик» (жилой дом по ул. Мира, 22-а) и «Владстройкомплекс» (жилой дом по ул. Комсомольская).

Предприятие, осуществляя долевое строительство, в 2006 г. сдало в эксплуатацию жилой дом по ул. Народная.

Таким образом, предприятие, применяя современные тенденции в строительной сфере, привлекает дополнительные инвестиции.

Из представленных данных, можно составить основные направления развития деятельности ОАО СМР-646, предложив некоторые важные мероприятия, которые в настоящий момент не практикуются на предприятии.

Основные направления развития представляет собой комплекс мероприятий, который состоит из четкого определения стратегии организации, исправление проблемных зон политики предприятия, на основе которых предлагается разработать проекты и программы.

Таким образом, мероприятия по решению социально-экономических проблем ОАО СМР-646 представляет собой следующее:

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 19 Мероприятия по решению социально-экономических проблем ОАО СМР-646

Из представленной схемы видно, что основными направлениями совершенствования и развития деятельности ОАО СМР-646 является финансовая и маркетинговая политика. Если в финансовой политики в ОАО СМР-646 ведутся мероприятия, то в маркетинговой деятельности - нет. Маркетинговая деятельность строительной организации в рамках жесткой конкуренции необходима для того, чтобы обеспечить эффективное функционирование организации. Но в строительной сфере на работу в сфере маркетинга оказывают влияние ряд специфических факторов:

проектируемый объект (здание, сооружение) в подавляющей части сразу привязан к определенному месту и неподвижен;

за небольшим исключением продукция строительной организации (подрядной организации) создаётся в расчёте не на потенциального абстрактного потребителя, а на конкретного заказчика;

рынок строительной сферы пока окончательно не сформировался.

С учётом этого и должна формироваться стратегия маркетинга строительной организации, в том числе и ОАО СМР-646.

3.3 Расчет оптимальных показателей деятельности

В данной главе произведены расчеты оптимальных показателей деятельности, рассчитанных в главе 2.1. «Оценка соотношения темпов изменения производительности труда и средней заработной платы».

Для того, чтобы изменить нынешнюю ситуацию когда темпы роста средней заработной платы превышают темпы роста выработки, можно, как было отмечено ранее, принять следующие меры:

снижение численности работников (набором более квалифицированных работников) с возможным повышением заработной платы, оставшимся, при условии, что такое повышение будет сопровождаться снижением средней.

снижение средней заработной платы

увеличение объемов производства, выручки или повышение цен на продукцию;

Рассмотрим данные варианты более подробно.

Рассчитаем необходимую численность предприятия для того, чтобы уровнять темпы роста средней заработной платы и выработки.

Средний уровень роста заработной платы:

Тогда средний уровень роста выработки :

где Xt - значение соответствующего показателя за t-ый год;

X1 - значение соответствующего показателя за 1-ый год.

При этом объемы остаются такими же, изменяется лишь численность за 2006 г. Таким образом, средний уровень роста выработки составит:

Тогда Ч2006 = 117,4 человек ? 117 человек, т.е. для того, чтобы средний уровень роста выработки превышал средний уровень роста заработной платы, численность предприятия должна быть менее 117 человек.

Теперь рассчитаем оптимальную численность для выработки . При этом выручка остается такой же, изменяется лишь численность за 2006 г. Таким образом, средний уровень роста выработки составит:

Тогда Ч2006 = 91,4 человек ? 91 человек, т.е. для того, чтобы средний уровень роста выработки превышал средний уровень роста заработной платы, численность предприятия должна быть менее 91 человек.

Из данных расчетов видно, что, сокращение численности работников (30 человек) невыгодно, т.к. повлечет за собой отрицательные последствия. Данная ситуация уже была у предприятия в 2003-2004 г.г., когда произошло сокращение численность на 29 человек, что привело к уменьшению объемов работ, выручки, что также наблюдалось и в следующем году (2005 г.).

Рассчитаем изменение средней заработной платы для того, чтобы уровнять темпы роста средней заработной платы и выработки.

Средний уровень роста выработки :

Тогда средний уровень роста заработной платы:

При этом изменяется средняя заработная плата за 2006 г. Таким образом, средний уровень роста заработной платы составит:

Тогда З/п2006 = 9 132,32 руб., т.е. для того, чтобы средний уровень роста выработки превышал средний уровень роста заработной платы, средняя заработная плата должна быть менее 9 132,32 руб.

Средний уровень снижения выработки :

Тогда средний уровень снижения заработной платы:

При этом изменяется средняя заработная плата за 2006 г. Таким образом, средний уровень снижения заработной платы составит:



Тогда З/п2006 = 7 175,89 руб., т.е. для того, чтобы средний уровень роста выработки превышал средний уровень роста заработной платы, средняя заработная плата должна быть менее 7 175,89 руб.

Снижение средней заработной платы также может привести к отрицательным тенденциям, т.к. рост потребительских цен сохраняется. Особенно это заметно во втором случае, когда наблюдается снижение основных показателей, что невыгодно предприятию.

Рассчитаем изменение объемов производства, выручки или повышение цен на продукцию, для того, чтобы уровнять темпы роста средней заработной платы и выработки.

Средний уровень роста заработной платы:

Тогда средний уровень роста выработки :

При этом численность остается такой же, изменяется лишь объем работ за 2006 г. Таким образом, средний уровень роста выработки составит:

Тогда Q2006 = 67,3 млн. руб., т.е. для того, чтобы средний уровень роста выработки превышал средний уровень роста заработной платы, объем работ предприятия должен быть не менее 67,3 млн. руб.

Теперь рассчитаем оптимальную выручку для выработки . Выручка должна быть равна объему работ, т.е. В2006 = 67,3 млн. руб.

Увеличение выручки может быть осуществлено за счет большего объема продаж, т.е. продажи всего объема работ. Увеличение выручки за счет увеличения цен на продукцию может привести к отрицательным последствиям, т.к. конкуренция в строительной сфере очень высокая, а покупку данной продукции позволить себе может не каждый человек.

Все вышерасчитанные показатели представлены в таблице 14 «Оптимальные показатели деятельности ОАО СМР-646»

Таблица 14 Оптимальные показатели деятельности ОАО СМР-646

	Средняя заработная плата	численность	Общий объем	выручка
выработка	9 132	117	67,3	-
выработка	7 176	91	-	67,3

Таким образом, из данных таблицы видно, что для оптимизации работы предприятия необходимо выполнение одного из следующих условий:

снижение численности на 30 человек;

снижение средней заработной платы на 2 214 руб.;

увеличение выручки на 14,4 млн. руб.

По отдельности данные мероприятия не осуществимы, поэтому необходим комплекс мероприятий, что снизит каждое из предложенных условий до выполнимых.

Самое главное условие, которое наилучшим образом оптимизирует работу предприятия, - выравнивание объемов работ и выручки. Тогда необходимо выполнение одного из следующих условий:

снижение численности на 4 человека;

снижение средней заработной платы на 258 руб.;

увеличение выручки на 2,0 млн. руб.

Данные показатели более осуществимы, а в комплексе будут практически незаметны для предприятия и его работников.

3.4 Прогноз основных показателей деятельности

В данной главе произведен прогноз развития предприятия в трех вариантах: оптимистический, пессимистический и средний. Прогнозируемые показатели - объем работ, выручка, себестоимость, валовая прибыль.

В статистике используют расчет прогноза на основе теоретической кривой. При составлении уравнения теоретической кривой используют метод наименьших квадратов, который позволяет определить параметры уравнения теоретической кривой. С этой целью составляется система нормированных уравнений, характерная для каждого типа теоретической кривой. Для прямой уравнение имеет следующий вид:

Для упрощения системы уравнений используют метод переноса точки отсчета в середину ряда динамики. При этом не будет ?t. Тогда уравнение теоретической кривой будет иметь вид.

.

Фактическое значение в анализируемом периоде может не совпадать с теоретическими их значениями в следствие:

субъективного подхода к выбору теоретической кривой;

погрешности расчета параметров уравнения;

влияния случайных компонентов и т.д.

Составим уравнение линии тренда с помощью теоретической кривой для такого основного показателя как общий объем работ и услуг.

Таблица 15 Расчет элементов уравнения теоретической кривой (пессимистический прогноз)

Годы	Общий объем работ и услуг, yt, млн. руб.	t	ytЧt	tІ		Годы	t	yt
2003	74,0	-3	-222,0	9	68,39	2007	+5	55,75
2004	60,4	-1	-60,4	1	65,23	2008	+7	52,59
2005	54,9	+1	+54,9	1	62,07	2009	+9	49,43
2006	65,3	+3	+195,9	9	58,91	2010	+11	46,27
	254,6	0	-31,6	20

Таким образом, уравнение теоретической кривой общего объема работ, услуг имеет вид:

Из уравнения видно, что при данных показателях наблюдается тенденция снижения. Это вызвано тем, что после 2003 г. при снижении численности работников предприятие пыталось выйти из кризиса. А в 2006 г. предприятие начало выходить из кризиса. Поэтому данный прогноз можно рассматривать как пессимистический, т.к. предприятие может вернуться к тенденции снижения. Таким образом, к 2010 г. общий объем работ и услуг по данному (пессимистическому) прогнозу составит 46,27 млн. руб., т.е. произойдет снижение данного показателя в 2006-2010 г.г. на 19,03 млн. руб.

Составим уравнение линии тренда с помощью теоретической кривой без учета 2003 г., т.к. в 2003 г. у предприятия была большая численность (151 человек), чем в последующие годы (? 122 человека) и поэтому основные показатели были выше.

Таблица 16 Расчет элементов уравнения теоретической кривой (средний прогноз)

Годы	Общий объем работ и услуг, yt, млн. руб.	t	ytЧt	tІ		Годы	t	yt
2003	74,0	-	-	-	55,1	2007	+2	65,3
2004	60,4	-1	-60,4	1	57,65	2008	+3	67,85
2005	54,9	0	0	0	60,2	2009	+4	70,4
2006	65,3	+1	+65,3	1	62,75	2010	+5	72,95
	180,6	0	+5,1	2

Таким образом, уравнение теоретической кривой общего объема работ, услуг имеет вид:

Из уравнения видно, что при данных показателях наблюдается небольшая тенденция роста. Поэтому данный прогноз можно рассматривать как средний, т.к. предприятие, начиная с 2006 г., стало выходить из кризиса предыдущих годов. Таким образом, к 2010 г. общий объем работ и услуг по данному (среднему) прогнозу составит 72,95 млн. руб., т.е. произойдет рост данного показателя в 2006-2010 г.г. на 7,65 млн. руб.

На основе двух предыдущих прогнозов можно составить третий - оптимистический. Данный прогноз также возможен, т.к. предприятие может произвести дополнительный набор основных рабочих, могут резко возрасти цены на жилье и т.д.

Средний прогноз равен среднему арифметическому оптимистического и пессимистического прогнозов. Таким образом, оптимистический прогноз рассчитывается как сумма показателя по среднему прогнозу и показателя разности пессимистическим и среднего прогнозов.

Таблица 17 Расчет оптимистического прогноза

Прогноз	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.
Пессимистический	68,39	65,23	62,07	58,91	55,75	52,59	49,43	46,27
Средний	55,1	57,65	60,2	62,75	65,3	67,85	70,4	72,95
Оптимистический	41,81	50,07	58,33	66,59	74,85	83,11	91,37	99,63

Таким образом, из данных таблицы видно, что к 2010 г. общий объем работ и услуг по данному (оптимистическому) прогнозу составит 99,63 млн. руб., т.е. произойдет рост данного показателя в 2006-2010 г.г. на 34,33 млн. руб.

Данные расчеты прогнозов в более наглядном виде представлены на рисунках 20, 21 и 22 «Прогноз общего объема работ, выручки и себестоимости услуг и выручки до 2010 г.».

Так как выше было предложено выравнивание объемов работ и выручки для оптимизации работы предприятия, поэтому прогноз общего объема работ и услуг распространяется и на выручку.

Себестоимость продукции предприятия достаточно низкая. Поэтому рассмотрим себестоимость в процентном отношении от выручки.

В 2003-2006 г.г. рентабельность предприятия была очень низкая - в среднем 0,4 %, т.е. себестоимость продукции составляла в среднем 99,6 %. Предположим, что себестоимость останется на таком же уровне - пессимистический вариант.

Тогда оптимистический вариант - средняя рентабельность в строительстве - 13 %, т.е. себестоимость 87 %. При этом средний вариант - себестоимость (87+99,608)/2 = 93,3 %. Данный показатель рассчитан на основе предыдущего прогноза.

Прогноз себестоимости продукции представлен в таблице 18.

Таблица 18 Прогноз себестоимости продукции до 2010 г.

Прогноз	%	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.
Пессимистический	99,6	68,12	64,97	61,82	58,67	55,53	52,38	49,23	46,08
Средний	93,3	51,41	53,79	56,17	58,55	60,92	63,30	65,68	68,06
Оптимистический	87	36,37	43,56	50,75	57,93	65,12	72,31	79,49	86,68

Данные расчеты прогнозов в более наглядном виде представлены на рисунках 20, 21 и 22 «Прогноз общего объема работ, выручки и себестоимости услуг и выручки до 2010 г.».

Рис. 20 Прогноз общего объема работ и услуг, выручки и себестоимости до 2010г. (пессимистический прогноз)

Таким образом, из данных рисунка видно, что к 2010 г. себестоимость по оптимистическому прогнозу составит 86,68 млн. руб., т.е. произойдет рост данного показателя в 2006-2010 г.г. на 33,98 млн. руб.



Рис. 21 Прогноз общего объема работ и услуг, выручки и себестоимости до 2010г. (оптимистический прогноз)

Таким образом, из данных рисунка видно, что к 2010 г. себестоимость по среднему прогнозу составит 68,06 млн. руб., т.е. произойдет рост данного показателя в 2006-2010 г.г. на 15,36 млн. руб.

Рис. 22 Прогноз общего объема работ и услуг, выручки и себестоимости до 2010г. (средний прогноз)

Таким образом, из данных рисунка видно, что к 2010 г. себестоимость по пессимистическому прогнозу составит 46,08 млн. руб., т.е. произойдет снижение данного показателя в 2006-2010 г.г. на 6,62 млн. руб.

По данным рисунков видно, что себестоимость по пессимистическому прогнозу выше себестоимости по оптимистическому прогнозу. Это связанно с тем, что прогноз себестоимости построен по прогнозу выручки, поэтому рост или снижение себестоимости по каждому из прогнозов не зависят друг от друга. Таким образом, при повышении выручки (оптимистический и средний прогнозы) растет себестоимость продукции, и, наоборот, при падении выручки себестоимость снижается (пессимистический прогноз).

На основе прогнозной выручки и себестоимости рассчитан следующий основной показатель - валовая прибыль. Данный расчет представлен в таблице 19 «Прогноз валовой прибыли до 2010 г.»

Таблица 19 Прогноз валовой прибыли до 2010 г.

Прогноз	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.
Пессимистический	0,27	0,26	0,25	0,24	0,22	0,21	0,20	0,19
Средний	3,69	3,86	4,03	4,20	4,38	4,55	4,72	4,89
Оптимистический	5,44	6,51	7,58	8,66	9,73	10,80	11,88	12,95

Данные расчеты прогнозов в более наглядном виде представлены на рисунке 23 «Прогноз валовой прибыли до 2010 г.»

Рис. 23 Прогноз валовой прибыли продукции до 2010 г.

Таким образом, из данных диаграммы видно, что:

к 2010 г. валовая прибыль по оптимистическому прогнозу составит 12,95 млн. руб., т.е. произойдет рост данного показателя в 2006-2010 г.г. на 12,72 млн. руб.

к 2010 г. валовая прибыль по среднему прогнозу составит 4,89 млн. руб., т.е. произойдет рост данного показателя в 2006-2010 г.г. на 4,66 млн. руб.

к 2010 г. валовая прибыль по пессимистическому прогнозу составит 0,19 млн. руб., т.е. произойдет снижение данного показателя в 2006-2010 г.г. на 0,04 млн. руб.

Выводы по главе 3

Учетная политика предприятия разрабатывается ежегодно в целях оптимизации начисления налогов и ведения налогового учета на предприятии, в связи с изменением действующего налогового законодательства. Учетная политика ОАО СМР-646 состоит из двух взаимосвязанных разделов - 1. для целей бухгалтерского учета, включая ценовую политику и 2. для целей налогового учета.

Модель структуры мероприятий по решению социально-экономических проблем ОАО СМР-646 включает в себя стратегию развития (развитие предприятия за счет увеличения доли продукции на рынке путем увеличения объемов производства и охвата новых сегментов), финансовую (разработка эффективной ценовой политики и системы скидок для потенциальных клиентов) и маркетинговую политику (создание отдела маркетинга для проведения исследований рынка), проекты (расширения клиентской и партнерской базы, создания отдела маркетинга, привлечения дополнительных инвестиций) и программы (эффективного взаимодействия с новыми партнерами и клиентами, формирования стабильного рынка сбыта, ресурсосберегающие программы и применения новых технологий).

Из расчетов оптимальных показателей деятельности видно, что для оптимизации работы предприятия необходимо выполнение одного из следующих условий: снижение численности на 30 человек (91 человек), снижение средней заработной платы на 2 214 руб. (7 175,89 руб.), увеличение выручки на 14,4 млн. руб. (67,3 млн. руб.). Самое главное условие, которое наилучшим образом оптимизирует работу предприятия, - выравнивание объемов работ и выручки. Тогда необходимо выполнение одного из следующих условий: снижение численности на 4 человека (117 человек), снижение средней заработной платы на 258 руб. (9 132,32 руб.), увеличение выручки на 2,0 млн. руб. (67,3 млн. руб.). Данные показатели более осуществимы, а в комплексе будут практически незаметны для предприятия и его работников.

Прогноз развития предприятия представлен в трех вариантах: оптимистический, пессимистический и средний. Прогнозируемые показатели - объем работ, выручка, себестоимость, валовая прибыль. Общий объем работ и услуг: пессимистический прогноз - к 2010 г. показатель составит 46,27 млн. руб., т.е. произойдет его снижение в 2006-2010 г.г. на 19,03 млн. руб.; средний прогноз - к 2010 г. показатель составит 72,95 млн. руб., т.е. произойдет его рост в 2006-2010 г.г. на 7,65 млн. руб.; оптимистический прогноз - к 2010 г. показатель составит 99,63 млн. руб., т.е. произойдет его рост в 2006-2010 г.г. на 34,33 млн. руб. Так как выше было предложено выравнивание объемов работ и выручки для оптимизации работы предприятия, поэтому прогноз общего объема работ и услуг распространяется и на выручку. Себестоимость: пессимистический прогноз - к 2010 г. показатель составит 46,08 млн. руб. (99,6 %), т.е. произойдет его снижение в 2006-2010 г.г. на 6,62 млн. руб.; средний прогноз - к 2010 г. показатель составит 68,06 млн. руб. (93,3 %), т.е. произойдет его рост в 2006-2010 г.г. на 15,36 млн. руб.; оптимистический прогноз - к 2010 г. показатель составит 86,68 млн. руб. (87 %), т.е. произойдет его рост в 2006-2010 г.г. на 33,98 млн. руб. Валовая прибыль: пессимистический прогноз - к 2010 г. показатель составит 0,19 млн. руб., т.е. произойдет его снижение в 2006-2010 г.г. на 0,04 млн. руб.; средний прогноз - к 2010 г. показатель составит 4,89 млн. руб., т.е. произойдет его рост в 2006-2010 г.г. на 4,66 млн. руб.; оптимистический прогноз - к 2010 г. показатель составит 12,95 млн. руб., т.е. произойдет его рост в 2006-2010 г.г. на 12,72 млн. руб.

Заключение

Для предприятия ОАО СМР-646 наиболее лучшей организационно-правовой формой является - ОАО, т.к. участники подвержены меньшему риску, у них большая свобода действий, больше свободного времени от управления обществом и т.д.

ОАО СМР-646 имеет право на осуществление всего спектра строительно-монтажных работ. В 2006 г. предприятие осуществляло деятельность на одиннадцати объектах: строительство жилых домов (6 объектов), объекта социально-культурного назначения (1 объект - лечебно оздоровительный центр в Собинском районе Владимирской области «Русский лес»), ремонт и реконструкция (4 объекта).

С 2003 г. по 2006 г. общий объем работ и услуг снизился на 13,3 % (8,7 млн. руб.), выручка - на 44,4 % (23,5 млн. руб.), себестоимость - на 47,4 % (25 млн. руб.). Это может быть связано с тем, что организация стала больше строить новых объектов, которые окупаются только после нескольких лет. Валовая прибыль с убытка в 2003 г. выросла до прибыли в 2006 г. на 1 531,3 тыс. руб., а чистая прибыль - с 2003 г. по 2006 г. убыток уменьшился на 1 597,7 тыс. руб., т.е. предприятие преодолевает кризис и погашает свои кредиторские задолженности. Рентабельность увеличилась с 2004 г. по 2006 г. в 10,3 раза и составила 0,427%. При этом рентабельность экспертная не совпадает с расчетной рентабельностью.

Средняя заработная плата в 2006 г. составила 9 390 руб. (рост - 12,5 %). Численность предприятия в 2006 г. составила 121 человека (снижение 30 человек). Средняя заработная плата растет опережающими темпами по сравнению с выработкой - отрицательная тенденция. Для решения такой проблемы возможно: снижение средней заработной платы, увеличение объемов производства, выручки (продажа всего объема выпущенной продукции) или повышение цен на продукцию, снижение численности работников (набором более квалифицированных работников) с возможным повышением заработной платы оставшимся при условии, что такое повышение будет сопровождаться снижением средней.

Уровень себестоимости строительства всех объектов в октябре 2006 г. составлял 2 431 085,67 руб., а уровень себестоимости строительства жилого 88-квартиркого дома по ул. Белоконской - 264 412,98 руб., т.е. 10,88 % всего объема. Основная доля затрат приходиться на материалы: по всем объектам - 72,77 %, по отдельному объекту - 51,44 %. Это связано со сферой деятельности предприятия - строительной, т.е. материалоемкой. Постоянные издержки составляют 32,51 % (ж.д. 88-кв. ул. Белоконская) и 9,24 % (все объекты), а переменные - 67,49 % (ж.д. 88-кв. ул. Белоконская) и 90,76 % (все объекты).

Для того, чтобы предприятие не имело ни прибыли, ни убытков, оно должно строить: 46,866 мІ отдельного объекта (жилой 88-квартирный дом по ул. Белоконской), на сумму 262 082,2 руб. и 497,166 мІ всех объектов, на сумму 2 310 081,5 руб. Строительство отдельного объекта (жилой 88-квартирный дом по ул. Белоконской), имеет более высокий порог рентабельности, чем в среднем по всем объектам, т.е. является для предприятия менее предпочтительным.

Учетная политика предприятия разрабатывается ежегодно в целях оптимизации начисления налогов и ведения налогового учета на предприятии, в связи с изменением действующего налогового законодательства. Учетная политика ОАО СМР-646 состоит из двух взаимосвязанных разделов - 1. для целей бухгалтерского учета, включая ценовую политику и 2. для целей налогового учета.

Мероприятия по решению социально-экономических проблем ОАО СМР-646 включает в себя стратегию развития, финансовую и маркетинговую политики, проекты и программы.

Из расчетов оптимальных показателей деятельности видно, что для оптимизации работы предприятия необходимо выполнение одного из следующих условий: снижение численности на 4 человека (117 человек), снижение средней заработной платы на 258 руб. (9 132,32 руб.), увеличение выручки на 2,0 млн. руб. (67,3 млн. руб.). Данные показатели более осуществимы, а в комплексе будут практически незаметны для предприятия и его работников.

Прогноз развития предприятия представлен в трех вариантах: оптимистический, пессимистический и средний. Прогнозируемые показатели - объем работ, выручка, себестоимость, валовая прибыль. По среднему прогнозу общий объем работ и услуг, а также выручка к 2010 г. составят 72,95 млн. руб., (рост в 2006-2010 г.г. на 7,65 млн. руб.). Себестоимость - к 2010 г. составит 68,06 млн. руб. (рост в 2006-2010 г.г. на 15,36 млн. руб.). Валовая прибыль - к 2010 г. составит 4,89 млн. руб. (рост в 2006-2010 г.г. на 4,66 млн. руб.)

Список литературы

1. Гражданский кодекс РФ

2. Налоговый кодекс РФ

3. ФЗ «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от 24.11.94 (в текущей редакции)

4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1999.

5. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Под ред. Ермолович Л.Л., Минск: ООО Интерпрессервис, 2003. - 224 с.

6. Бузырев В.В., Суворова А.П., Федосеев И.В., Чепаченко Н.В. Экономика строительства. - М.: Академия, 2007 г. - 336 с.

7. Маркетинг в строительстве: Учебник для вузов / Под ред. Степанова И.С., Шайтанова

8. Маркетинг в строительстве: Учебник для вузов / Под ред. Степанова И.С., Шайтанова В.Я. - М.: Юрайт-М, 2003. - 344 с.

9. Мельников В.П., Маренков Н.Л., Схиртладзе А.Г. Управление организацией: Учебное пособие / Под ред. акад. Мельникова В.П. и проф. Маренкова Н.Л.. - М.: КНОРУС, 2004. - 240 с.

10. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - 4-е издание, дополненное и переработанное. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 480 с.

11. Толмачев Е.А., Монахов Б.Е. Экономика строительства: Учебное пособие. - М.: ИД Юриспруденция, 2003. - 224 с.

12. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина, 2-е издание. - М.: ИНФРА-М, 1999.

13. Чистов Л.М. Экономика строительства. - 3-е издание, дополненное и переработанное. - СПб.: Питер, 2003 - 640 с.

14. Экономика предприятия: Метод. Указания к курсовой работе / ВлГУ; Сост.: В.Г. Смирнов, Т.К. Снегирева. Владимир, 2000. - 32 с.

15. Экономика предприятия (фирмы): учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. Л.В. Девяткина. - 3-е издание, дополненное и переработанное. - М.: ИНФРА М, 2006. - 601 с.

16. Экономика строительства. Часть 1. Учебник для вузов / Н.И. Барановская, Ю.Н. Казанский, А.Ф. Клюев, Л.А. Косолапов, И.Н. Любимов, Ю.П. Палибратов / Под ред. Профессоров Ю.Н. Казанского, Ю.П. Палибратова. - М.: Издательство АСВ; СПб.: СПб ГАСУ, 2003 - 368 с.

17. Экономика строительства. Часть 2. Учебник для вузов / А.Н. Асаул, Н.И. Барановская, Ю.Н. Казанский, В.В. Клюева, Л.А. Косолапов, Ю.П. Палибратов, А.С. Роботов, Е.В. Сено / Под ред. Профессоров Ю.Н. Казанского, Ю.П. Палибратова. - М.: Издательство АСВ; СПб.: СПб ГАСУ, 2004 - 405 с.

18. Экономика строительства: Учебник для вузов / Под ред. И.С. Степенова. - 3-е издание, дополненное и переработанное. - М.: Юрайт-Издат, 2006. - 620 с.

19. Капотова. Сайгак не «задирает цены».// Пульс губернии - 2001 г. - 18 сентября. - с.6.

20. Михайлов Н. Доброе имя СМР-646.//Призыв - 2003 г. - 7 августа. - с.30.

21. Михайлов С. Старейшие в городе.// Призыв - 2004 г. - 8 апреля. - с.22.

22. Сайгак Е.К. Государственные проблемы решаем на местном уровне.// Пульс губернии - 2001 г. - 25 декабря.

23. Строительный комплекс области: прогноз - оптимистический.// Владимирские ведомости - 2007 г. - 25 января. - с.3

24. Стройкомплекс России: может и должен внести более весомый вклад в социально-экономическое развитие страны.// Строительная газета - 2007 г. - 2 февраля. - с.2.

25. Экономика и управление: взгляд молодых/Материалы научной конференции студентов ЭФ ВлГУ 12-14 апр. 2005 г. г.Владимира под ред. Т.К.Снегиревой, П.Н. Захарова - Владимир, 2005 г. - 214с.

26. www.vnv.ru

27. www.smr646.ru

28. www.tomiks.vtsnet.ru

29. www.stroygrad.ru

Размещено на Allbest.ru