Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты анализа производства и реализации продукции

1.1 Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции

1.2 Анализ ассортимента и структуры продукции

1.3 Анализ качества произведенной продукции

1.4 Анализ ритмичности работы организации

2. Анализ производства и реализации продукции в ОАО "Витебсклес"

2.1 Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции ОАО "Витебсклес"

2.2 Анализ ассортимента и структуры продукции

2.3 Анализ качества и ритмичности выпущенной продукции

Заключение

Список использованных источников

Введение

Актуальность и значимость рассмотрения проблемы анализа производства и реализации готовой продукции заключается в том, что результатом деятельности любого производственного предприятия или организации является выпуск готовой продукции, выполнение работ или предоставление услуг. В результате, стоимость готовой продукции, работ, услуг переходит из сферы производства в сферу обращения.

В новых рыночных условиях хозяйствования предприятия несут полную ответственность за результаты своей работы. Основная цель производства состоит в обеспечении потребителя необходимой ему продукцией в заданные сроки, заданного качества и комплектации, с минимальными затратами для производителя. При решении этой задачи в условиях рыночной конъюнктуры во главу угла ставится потребитель. Чтобы выжить, предприятие должно постоянно думать о качестве своей продукции и снижении затрат на ее производство. Это задача руководящих работников и специалистов предприятия, определяющих стратегию и тактику организации производства.

Для того чтобы правильно и своевременно осуществлять учет результатов производственной деятельности организация должна выбрать и закрепить в своей учетной политике ряд основополагающих принципов и методов по учету готовой продукции, варианты которых изложены и закреплены в законодательных актах и рекомендациях Министерства Финансов Республики Беларусь.

От выбранного организацией или предприятием метода оценки готовой продукции и признания выручки от ее реализации зависят многие показатели деятельности предприятия или организации.

На основе данных бухгалтерского учета осуществляется анализ хозяйственной деятельности, принимаются необходимые управленческие решения.

Объект исследования - производственно-хозяйственная деятельность.

Предмет исследования - особенности анализа производства и реализации продукции.

Целью данной работы является систематизация теоретических и практических аспектов анализа производства и реализации продукции на примере ОАО "Витебсклес".

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

1) рассмотреть методики анализа производства и реализации продукции;

2) проанализировать особенности анализа производства и реализации продукции у разных авторов;

3) проанализировать показатели производства и реализации продукции и ее реализации в ОАО "Витебсклес".

1. Теоретические аспекты анализа производства и реализации продукции

1.1 Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции

Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства продукции, который определяет объем продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реализовать.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет большое значение.

Основные задачи анализа:

· оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

· определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

· выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

· разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Объем производства и реализации продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях.

Обобщающие показатели объема деятельности предприятия получают с помощью стоимостной оценки, для чего используют сопоставимые или текущие цены.

Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате; может выражаться в сопоставимых, плановых и текущих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем ее производства.

Немаловажное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства и реализации продукции (штуки, метры, тонны). Их используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции.

Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются для обобщенной характеристики объемов производства продукции, например на консервных заводах применяется такой показатель, как тысячи условных банок, на ремонтных предприятиях - количество условных ремонтов, в обувной промышленности - условные пары обуви, исчисленные на основе коэффициентов их трудоемкости.

Нормативные трудозатраты также используются для обобщенной оценки объемов выпуска продукции - в тех случаях, когда в условиях многопродуктового производства не представляется возможным выразить общий его объем в натуральных или условно-натуральных измерителях.

У автора Савицкой Г.В. анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. [2]

При этом объемы производства и реализации продукции должны быть выражены в сопоставимых ценах, за основу которых принимаются цены базисного периода.

Чтобы определить стоимость выпуска продукции i-гo периода в ценах базисного периода, необходимо его величину разделить на произведение индексов цен на продукцию данного предприятия за n предыдущих периодов. ассортимент номенклатура качество лесопродукция

При этом об изменении индекса цен сообщается в публикациях Министерства статистики и анализа. Выбор индекса цен, применяемого при определении изменений в сфере реализации, зависит от деятельности предприятия. Если основной деятельностью являются производство и продажа товаров и услуг непосредственно населению, то наиболее приемлемым будет индекс потребительских цен; если предприятие продает большую часть своей продукции оптовикам, следует учитывать индекс оптовых цен; если специализируется на выпуске товаров производственного назначения, - индекс цен средств производства, дифференцируя его по отраслям.

Автор Ермолович Л.Л. также уделяет индексу цен особое внимание. [1]

Объем реализации в ценах базисного года определяется аналогично объему производства.

Базисные темпы роста выпуска и реализации продукции определяются отношением каждого следующего уровня к первому году динамического ряда, а цепные - к предыдущему.

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической.

Методика анализа динамики производства и реализации продукции у всех авторов аналогична.

Далее проводится оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период (месяц, квартал, год). Для этого приводятся данные по запланированному и фактическому объемам производства и реализации продукции в стоимостном выражении. На основе этих данных рассчитывается абсолютное отклонение фактического объема от запланированного, а также процент выполнения плана.

Абсолютное отклонение фактического объема от запланированного определяют по следующей формуле:

?V = Vф - Vп (1.1.6)

где ?V - абсолютное отклонение фактического объема от запланированного;

Vф - фактический объем производства или реализации продукции;

Vп - плановый объем производства или реализации продукции.

Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему и ассортименту за день, нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонение от плана.

1.2 Анализ ассортимента и структуры продукции

В настоящее время ассортимент выпускаемой продукции задействован в договорных обязательствах по поставкам продукции. Исходя из этого, анализу выполнения плана по ассортименту продукции уделяют значительное внимание руководители соответствующих подразделений. Важно также различать основные категории как номенклатура и ассортимент продукции.

Номенклатура продукции - это классификационный перечень изготавливаемых видов или наименований продукции (обувь, ковры и т.д.)

Ассортимент - набор разновидностей продукции определенного вида или наименования продукции, отличающихся друг от друга по определенным признакам. Различают полный (всех видов и разновидностей), групповой (по родственным группам) и внутригрупповой ассортимент продукции. [3]

При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя следующие основные моменты:

- определение текущих и перспективных потребностей покупателей;

- оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;

- изучение жизненного цикла изделий и принятия своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;

- оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Основными причинами влияющими на невыполнение плана по ассортименту продукции являются:

- внутренние причины (недостатки в организации производства; плохое техническое состояние оборудования; простои; аварии; недостаток средств; недостатки в системе управления и материального стимулирования);

- внешние причины (конъюнктура рынка; изменение спроса на отдельные виды продукции; состояние материально-технического обеспечения; несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независимым от него причинам).

Обычно анализ выполнения плана по номенклатуре и ассортименту рассматривается как одно целое. Анализ осуществляется за различные промежутки времени (квартал, месяц, сутки, смена). Все большее значение уделяется оперативному контролю, он проводится по предприятию в целом и по подразделениям. Информация поступает из статистической отчетности данных производств, от плановых отделов. Результаты анализа записываются в натуральных и стоимостных единицах. При анализе фактическое количество по отдельным видам продукции сопоставляются с планом, определяется отклонение, изучаются причины отклонений и способы их устранения.

План по ассортименту считается выполненным, если он выполнен по каждому виду изделия. План перевыполненным быть не может, это связано с принципом расчета.

Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т. е. соотношения отдельных изделий в общем их выпуске. Выполнить план по структуре производства - значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов. [4]

Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели:

- объем выпуска в стоимостной оценке;

- материалоемкость;

- себестоимость товарной продукции;

- прибыль;

- рентабельность.

Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции.

Для характеристики интенсивности структурных преобразований на предприятии автор Савицкая Г.В. предлагает использовать коэффициент структурной активности.

Чем активнее структурные преобразования на предприятии, тем выше уровень данного коэффициента. Это свидетельствует о том, что администрация предприятия активно реагирует на изменение конъюнктуры рынка, своевременно обновляя ассортимент продукции.

Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей, в соответствии с методикой Ермолович Л.Л., можно произвести, например, способом цепной подстановки, который позволяет абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции:

ВПусл 1 = Vобщ.1 * Удi0 * Цi0 ВПусл 2 = Vобщ.1 * Удi1 * Цi0 ?ВПстр = ВПусл 2 - ВПусл 1 (1.2.3)

где ВП - стоимость валового выпуска продукции;

Vобщ.1 - общий объем выпуска продукции в натуральном или

условно-натуральном выражении;

Удi - удельные веса i-х видов продукции в общем объеме производства;

Цi - цены i-х видов продукции. [1]

Аналогичным образом определяется влияние структуры реализованной продукции на сумму выручки, трудоемкость, материалоемкость, общую сумму затрат, прибыль, рентабельность и другие экономические показатели, что позволит комплексно, всесторонне оценить эффективность ассортиментной и структурной политики предприятия.

1.3 Анализ качества произведенной продукции

Важным показателем деятельности промышленных предприятий является качество продукции. Его повышение - одна из форм конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиций на рынке. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли не только за счет объема продаж, но и за счет более высоких цен.

Качество продукции - понятие, которое характеризует параметрические, эксплуатационные, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность. [5]

В процессе анализа качества продукции решаются следующие задачи:

· оценивается технический уровень продукции;

· выявляются отклонения этого уровня по отдельным изделиям по сравнению с базовым уровнем и теоретически возможным;

· анализируется структура выпуска продукции по параметрам, характеризующим качество ее изготовления и поставки;

· выявляются факторы, сдерживающие рост технического уровня продукции;

· обосновываются возможности повышения качества продукции, сокращения брака и потерь.

Информация, используемая для анализа качества продукции, охватывает практически все стороны анализируемого объекта (сведения о конструкции, технологических процессах изготовления, применяемых средствах и предметах труда, результатах производства и реализации, рекламе). Источниками информации могут быть патенты, нормативно-техническая документация, акты испытаний, данные лабораторного контроля физико-химических показателей, журналы и графики бездефектной сдачи продукции.

Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.

Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения:

- удельный вес новой продукции в общем ее выпуске;

- удельный вес продукции высшей категории качества;

- средневзвешенный балл продукции;

- средний коэффициент сортности;

- удельный вес аттестованной и неатестованной продукции;

- удельный вес сертифицированной продукции;

- удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;

- удельный вес экспортируемой продукции, в том числе в высокоразвитые промышленные страны.

Индивидуальные (единичные) показатели качества продукции характеризуют одно из ее свойств:

а) полезность (жирность молока, зольность угля, содержание железа в руде, содержание белка в продуктах питания);

б) надежность (долговечность, безотказность в работе);

в) технологичность, т.е. эффективность конструкторских и технологических решений (трудоемкость, энергоемкость);

г) эстетичность изделий.

Косвенные показатели - это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, удельный вес зарекламированной продукции, потери от брака.

Первая задача анализа - изучить динамику перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменения и дать оценку выполнения плана по уровню качества продукции.

По продукции, качество которой характеризуется сортом или кондицией, рассчитываются доля продукции каждого сорта (кондиции) в общем, объеме производства, средний коэффициент сортности, средневзвешенная цена изделия в сопоставимых условиях. При оценке выполнения плана по первому показателю фактическую долю каждого сорта в общем, объеме продукции сравнивают с плановой, а для изучения динамики качества - с данными прошлых периодов.

Средний коэффициент сортности можно определить двумя способами: отношением количества продукции I сорта к общему количеству; отношением стоимости продукции всех сортов к возможной стоимости продукции I сорта.

Вторая задача анализа - определение влияния качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия: выпуск продукции в текущих ценах (?ВП), выручку от реализации продукции (?В) и прибыль (?П). Расчет производится следующим образом:

?ВП = (Ц 1 - Ц 0) * VВП 1

?В = (Ц 1 - Ц 0) * VРП 1

?П = [(Ц 1 - Ц 0) * VРП 1] - [(С 1 - С 0) * VРП 1] (1.3.1)

где Ц 0 и Ц 1 - соответственно цена изделия до и после изменения качества;

С 0 и С 1 - соответственно уровень себестоимости изделия до и

после изменения качества;

VВП 1 - количество произведенной продукции повышенного качества;

VРП 1 - объем реализации продукции повышенного качества.

Если предприятие выпускает продукцию по сортам и произошло изменение сортового состава, то вначале необходимо рассчитать, как изменились средневзвешенная цена и средневзвешенная себестоимость единицы продукции, а затем по приведенным выше алгоритмам определить влияние сортового состава на выпуск продукции, выручку и прибыль от ее реализации. [6]

1.4 Анализ ритмичности работы организации

Ритмичность - равномерный выпуск, продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности. Косвенные показатели ритмичности - наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах. [2]

Оценка ритмичности осуществляется следующим образом:

1. По данным отчетного периода составляется график фактического выпуска продукции. На каждый рабочий день этого периода рассчитывается фактический объем выпущенной продукции в процентах от всего объема.

2. Рассчитывается среднедневной плановый выпуск продукции в процентах от всего объема.

3. На каждый рабочий день фактический объем выпущенной продукции в процентах от всего объема сравнивается с плановым. Если фактический меньше планового, то в зачет выполнения плана по ритмичности на этот день принимается фактический объем. В противном случае - плановый.

4. Определяется сумма объемов продукции, принятых в зачет плана по ритмичности. Она и характеризует процент выполнения этого плана.

Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности. Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового выпуска их уровня.

Коэффициент ритмичности (kp) показывает, какая часть запланированного выпуска была выпущена без нарушения графика. Его рассчитывают методом "наименьшего числа".

Таким образом, коэффициент ритмичности никогда не будет выше единицы, так как при перевыполнении планового задания фактический выпуск принимается равным плановому.

Коэффициент вариации (kв) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции.

Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности - как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.

Коэффициент аритмичности (kарит) - это относительный показатель, значение которого определяется как сумма положительных и отрицательных отклонений в производстве продукции от плана за каждую смену. [2]

2. Анализ производства и реализации продукции в ОАО "Витебсклес"

ОАО "Витебсклес" самое крупное лесозаготовительное предприятие в Республике, имеющее восьмидесятилетнюю историю, специализирующееся на производстве лесоматериалов и поставке древесины, как на внутренний рынок, так и за пределы Республики Беларусь.

Общество на сегодняшний день имеет соответствующие мощности, годами отработанную технологию, квалифицированных специалистов и при привлечении инвестиций в состоянии наращивать объемы производства продукции, необходимой народному хозяйству Республики Беларусь.

В состав ОАО "Витебсклес" входят структурные подразделения: Богушевский леспромхоз, Лепельский леспромхоз, Городокский лесопункт, Витебский лесопункт.

Основными видами деятельности ОАО "Витебсклес" являются лесозаготовка и лесопиление.

Виды выпускаемой продукции:

1) лесоматериалы круглые лиственных и хвойных пород:

- пиловочник (по видам);

- шпальный кряж;

- фансырье;

- спичсырье;

- балансы (по видам);

- подтоварник;

2) технологическое сырье;

3) дрова топливные.

На объем производства и себестоимость лесопродукции оказывают влияние следующие факторы:

- расположение лесосек относительно дорог;

- заболоченность и переувлажненность почвы;

- преобладание мелкотоварной и лиственной древесины в лесосечном фонде;

- погодные условия.

2.1 Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции ОАО "Витебсклес"

В таблице 2.1 проведем анализ динамики производства продукции ОАО "Витебсклес" за 2008 - 2010 годы на основе данных, приведенных в форме государственной статотчетности 4-у "Основные сведения об объеме производства продукции (работ, услуг) по видам экономической деятельности" за январь-декабрь 2010 года (приложение А) и в форме государственной статотчетности 12-п (срочная) "Отчет о производстве продукции и выполненных работах, услугах промышленного характера" за январь-декабрь 2009 года (приложение Б).

Анализ реализации продукции ОАО "Витебсклес" за 2008 - 2010 годы проведем в таблице 2.2 на основе данных "Отчетов о прибылях и убытках" за эти периоды (приложение В, Г, Д).

Таблица 2.1 - Динамика производства продукции в сопоставимых ценах

Год	Объем производства продукции, млн руб.	Темпы роста, %	Темпы прироста, %
		базисные	цепные	базисные	цепные
2008	21208	100	100	-	-
2009	18663	87,99	87,99	-12,01	-12,01
2010	21072	99,36	112,91	-0,64	+12,91

Составлено автором.

Базисный темп роста 2009 года:

Тр баз.2009 = 18663 : 21208 * 100 = 87,99 %

Базисный темп прироста рассчитывается по формуле 2.2.

Тпр. баз. = Тр. баз. - 100, (2.2)

где Тпр. баз. - базисный темп прироста;

Тр баз. - базисный темп роста выпуска и реализации продукции.

Базисный темп прироста 2009 года:

Тпр. баз.2009 = 87,99 - 100 = -12,01 %

Цепной темп роста 2010 года:

Tр ц.2010 = 21072 : 18663 * 100 = 112,91 %

Цепной темп прироста рассчитывается по формуле 2.4.

Тпр. ц. = Tр ц. - 100, (2.4)

где Тпр. ц. - цепной темп прироста;

Тр ц. - цепной темп роста выпуска и реализации продукции.

Цепной темп прироста 2010 года:

Тпр. ц.2010 = 112,91 - 100 = 12,91 %

Таблица 2.2 - Динамика реализации продукции в сопоставимых ценах

Год	Объем реализации продукции, млн руб.	Темпы роста, %	Темпы прироста, %
		базисные	цепные	базисные	цепные
2008	25540	100	100	-	-
2009	21364	83,65	83,65	-16,35	-16,35
2010	27617	108,13	129,27	+8,13	+29,27

Из таблицы 2.1 видно, что за период 2008 - 2010 гг. объем производства продукции снизился на 0,64%, а из таблицы 2.2 - что объем реализации увеличился на 8,13%. То, что за 2010 год темп выпуска продукции ниже темпа продаж, говорит о том, что нереализованная продукция на складах предприятия и неоплаченная покупателями в 2009 году реализована в 2010 году полностью, т.е. о снижении остатков нереализованной продукции.

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и продажи продукции можно рассчитать по среднегеометрической. Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска продукции рассчитывается по формуле 1.1.

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска продукции:

Тр ср. = 0,9967 = 99,67 %

Tпр. ср. = 99,67 - 100 = - 0,33 %

Среднегодовой темп роста (прироста) продажи продукции:

Тр ср. =1,0399 = 103,99 %

Tпр. ср. = 103,99 - 100 = 3,99 %

Далее можно проанализировать и дать оценку выполнению плана по выпуску продукции ОАО "Витебсклес" за отчетный 2010 год (таблица 2.1.3).

Из таблицы 2.3 видно, что в общем по организации план по выпуску продукции недовыполнен на 22,2%, или на 214,105 тыс., мі. Если анализировать по видам продукции, то план недовыполнен по заготовке на 23,3%, по вывозке древесины на 24%, по раскряжевке на 19,2%.

Таблица 2.3 - Анализ выполнения плана по выпуску продукции ОАО "Витебсклес" за 2010 год в натуральном выражении

Продукция	Объем выпуска продукции, тыс. мі
	план	факт	+, -	% к плану
Заготовка, подвозка	323,0	247,641	-75,359	76,7
Вывозка древесины	328,9	249,900	-79,000	76,0
Раскряжевка	311,8	252,054	-59,746	80,8
Итого:	963,7	749,595	-214,105	77,8

Составлено автором.

Данные о выполнении плана производства за 2010 год по ОАО "Витебсклес" в разрезе лесопунктов представлены в приложении Е.

2.2 Анализ ассортимента и структуры продукции

Выполнение плана по ассортименту продукции ОАО "Витебсклес" (раскряжевка) представлено в таблице 2.4.

Оценка выполнения плана по ассортименту продукции обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции. Расчет приведен в формуле 1.3. Из таблицы 2.4 видно, что план по ассортименту продукции выполнен на 77,2 %:

Квып. п = 240,646 : 311,8 * 100 = 77,2 %

Если проводить анализ по отдельным видам продукции, то процент выполнения плана по лесоматериалам круглым составил 73,0%, по техсырью - 75,8%, по дровам топливным - 127,9%.

Таблица 2.4 - Выполнение плана по ассортименту продукции ОАО "Витебсклес" в 2010 году (раскряжевка)

Продукция	Объем выпуска продукции, тыс. мі	Процент выполнения плана	Объем продукции, зачтенной в выполнение плана по ассортименту, тыс. мі
	план	факт
Лесоматериалы круглые	204,1	149,088	73,0	149,088
в т. ч.: - пиловочник	49,2	39,347	80,0	39,347
- шпальный кряж	13,2	6,640	50,3	6,640
- фансырье	56,2	38,814	69,1	38,814
- спичсырье	9,8	3,869	39,5	3,869
- балансы	70,9	58,946	83,1	58,946
- подтоварник	4,8	1,472	30,7	1,472
Техсырье	66,8	50,658	75,8	50,658
Дрова топливные	40,9	52,308	127,9	40,900
Итого:	311,8	252,054	80,8	240,646

Составлено автором.

Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можно произвести детерминированным факторным анализом, а именно методом цепной подстановки. Этот способ позволяет абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции.

Последовательно заменяя плановые показатели на фактические, можно определить изменение объема выпуска продукции за счет структуры, как показано в формулах 2.5 - 2.7.

ВПусл 1 = е(Vобщ.1 * Удi0 * Цi0), (2.5)

где Vобщ.1 - общий объем выпуска продукции;

Удi0 - удельный вес i-го вида продукции в общем объеме (по плану);

Цi0 - цена i-го вида продукции (по плану);

ВПусл 1 - первый условный результативный показатель выпуска продукции.

ВПусл 1 = (252,054 * 65,5 * 84530) + (252,054 * 21,4 * 65320) + (252,054 * 13,1 * 58840) = 19421,6 (млн. руб.)

ВПусл 2 = е(Vобщ.1 * Удi1 * Цi0), (2.6)

где Vобщ.1 - общий объем выпуска продукции;

Удi1 - удельный вес i-го вида продукции в общем объеме (по факту);

Цi0 - цена i-го вида продукции (по плану);

ВПусл 2 - второй условный результативный показатель выпуска продукции.

ВПусл 1 = (252,054 * 59,1 * 84530) + (252,054 * 20,1 * 65320) + (252,054 * 20,8 * 58840) = 18989,2 (млн. руб.)

Изменение объема выпуска продукции за счет структуры рассчитывается по формуле 2.7.

?ВПстр = ВПусл 2 - ВПусл 1, (2.7)

где ?ВПстр - изменение объема выпуска продукции за счет структуры;

ВПусл 1 - первый условный результативный показатель выпуска продукции;

ВПусл 2 - второй условный результативный показатель выпуска продукции.

?ВПстр = 18989,2 - 19421,6 = - 432,4 (млн. руб.)

Результаты представлены в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Анализ структуры товарной продукции ОАО "Витебсклес"

Продукция	Опт. цена за 1 мі, руб	Объем выпуска продукции, тыс. мі	Удельный вес в общем объеме, %	Товарная продукция в ценах плана, млн. руб.	Изменение выпуска продукции за счет структуры, млн. руб.
		план	факт	план	факт	план	факт при плановой структуре	факт
Лесоматериалы круглые	84530	204,1	149,088	65,5	59,1	17252,6	13955,5	12602,4	-1353,1
Техсырье	65320	66,8	50,658	21,4	20,1	4363,4	3523,3	3309,0	-214,3
Дрова топливные	58840	40,9	52,308	13,1	20,8	2406,6	1942,8	3077,8	+1135,0
Итого:	-	311,8	252,054	100	100	24022,6	19421,6	18989,2	-432,4

Составлено автором.

Из таблицы 2.5 видно, что объем выпуска продукции уменьшился за счет структуры на 432,4 млн. рублей: по лесоматериалам круглым произошло уменьшение на 1353,1 млн. рублей, по техсырью - уменьшение на 214,3 млн. рублей, по дровам топливным - увеличение на 1135 млн. рублей.

Также для характеристики интенсивности структурных преобразований на предприятии можно рассчитать коэффициент структурной активности

Кстр.акт. = 0,154

Чем активнее структурные преобразования на предприятии, тем выше уровень данного коэффициента. В данном случае коэффициент невысокий, что свидетельствует о редком обновлении ассортимента продукции.

2.3 Анализ качества и ритмичности выпущенной продукции

Анализ качества выпускаемой ОАО "Витебсклес" продукции невозможно произвести в связи со спецификой деятельности организации (отсутствует стандартизация продукции).

Анализ ритмичности выпущенной продукции ОАО "Витебсклес" представлен по кварталам 2010 года в таблице 2.6.

Из таблицы 2.6 видно, что удельный вес фактически изготовленной продукции в первом квартале составил 29,84%, что больше планового показателя 4,59 процентных пункта. Во втором квартале фактический удельный вес составил 20,42%, что меньше показателя по плану на 3,23 процентных пункта. В третьем - 26,77%, что больше планового показателя 1,46 процентных пункта. В четвертом квартале удельный вес фактически изготовленной продукции составил 22,98%, что меньше планового показателя на 2,81 процентных пункта. Выполнение плана по первому, второму, третьему и четвертому кварталу соответственно составили 97,7 %, 71,4 %, 87,5 % и 73,7 %. Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности составила: по первому кварталу 25,25 %, по второму - 20,42 %, по третьему - 25,31 %, по четвертому - 22,98%.

Таблица 2.6 - Ритмичность выпуска продукции по кварталам 2010 года

Квартал	Выпуск продукции за год, млн. руб.	Удельный вес, %	Выполнение плана, коэффициент	Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, %
	план	факт	план	факт
I	6433	6288	25,25	29,84	0,977	25,25
II	6025	4302	23,65	20,42	0,714	20,42
III	6447	5640	25,31	26,77	0,875	25,31
IV	6570	4842	25,79	22,98	0,737	22,98
Итого за год:	25475	21072	100,00	100,00	0,827	93,95

Рассчитаем теперь коэффициенты ритмичности по формуле 1.5.

Критм = 25,25 + 20,42 + 25,31 + 22,98 = 93,95 %

Коэффициент вариации kв = 0,2576 (25,76%)

То есть выпуск продукции по кварталам в среднем отклоняется от графика на 25,76 %.

Также нужно уделить внимание коэффициенту аритмичности, который рассчитывается по формуле 2.9.

Каритм. = 100 - Критм, (2.9)

где Каритм. - коэффициент аритмичности;

Критм - коэффициент ритмичности.

Каритм. = 100 - 93,95 = 6,05 %

Причинами такой величины коэффициента аритмичности являются погодные условия, недостаточный уровень организации, технологии и материально - технического обеспечения производства, а также планирования и контроля.

Анализ ритмичности реализованной продукции ОАО "Витебсклес" представлен по кварталам 2010 года в таблице 2.7.

Таблица 2.7 - Ритмичность реализации продукции по кварталам 2010 года

Квартал	Реализация продукции за год, млн. руб.	Удельный вес, %	Выполнение плана, коэффициент	Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, %
	план	факт	план	факт
I	5985	6045	24,60	24,84	1,010	24,60
II	5760	5048	23,68	20,74	0,876	20,74
III	6020	6369	24,75	26,17	1,058	24,75
IV	6560	6873	26,97	28,24	1,048	26,97
Итого за год:	24325	24335	100,00	100,00	1,000	97,06

Выполнение плана по реализации продукции по первому, второму, третьему и четвертому кварталу соответственно составили 101,0 %, 87,6 %, 105,8 % и 104,8 %. Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности составила: по первому кварталу 24,60 %, по второму - 20,74 %, по третьему - 24,75 %, по четвертому - 26,97%.

Рассчитаем коэффициенты ритмичности, вариации по формулам 1.5 и 1.9.

Критм = 24,60+20,74+24,75+26,97 = 97,06 %

kв = 0,00072 (0,072%)

То есть реализация продукции по кварталам в среднем отклоняется от графика на 0,072 %.

Коэффициент аритмичности реализации продукции рассчитаем по формуле 2.9.

Каритм. = 100 - 97,06 = 2,94 %

Как видно из расчетов, реализация продукции ОАО "Витебсклес" осуществляется ритмично, несмотря на колебания в объемах выпуска. Это говорит о том, что организация имеет достаточно запасов готовой продукции, чтобы отгружать ее в соответствии в планом.

Заключение

Объем производства и реализованной продукции - это основные показатели, характеризующие деятельность предприятия. По своему экономическому содержанию объем реализованной продукции характеризует конечный финансовый результат работы предприятия, выполнения своих обязательств перед потребителями, степень участия в удовлетворении потребностей рынка.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыли и рентабельности. Деятельность предприятия должна быть направлена на то, чтобы произвести и продать максимальное количество продукции высокого качества при минимальных затратах. Поэтому анализ объема производства и реализации продукции так важен.

В данной курсовой работе освещены теоретические аспекты анализа выпуска и продажи готовой продукции организации в современных условиях.

Во второй главе курсовой работы дана общая характеристика и анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Витебсклес".

Объем выпущенной продукции 2010 года по сравнению с 2009 годом вырос на 2409 млн. руб., а по сравнению с 2008 годом уменьшился на 136 млн. руб., что говорит о снижении объемов производства в 2009 году на 2545 млн. руб.

Объем реализованной продукции 2010 года по сравнению с 2009 годом увеличился на 6253 млн. руб., а по сравнению с 2008 годом на 2077 млн. руб. В 2009 году имел место спад деловой активности предприятия, что отразилось на объеме реализованной продукции,- он снизился на 4176 млн. руб.

Анализ позволил выявить, что выпуск готовой продукции в 2010 году по сравнению с 2009 годом возрос на 12,91 %, а объем реализации при этом увеличился 29,27%, что говорит о том, что нереализованная продукция на складах предприятия и неоплаченная покупателями в 2009 году реализована в 2010 году полностью, т.е. о снижении остатков нереализованной продукции.

Анализ выполнения плана по выпуску продукции показал, что план в 2010 году в целом по организации недовыполнен на 22,2%.

Анализ ассортимента позволил выявить, что план был выполнен на 77,2%. Если проводить анализ по отдельным видам продукции, то процент выполнения плана по лесоматериалам круглым составил 73,0%, по техсырью - 75,8%, по дровам топливным - 127,9%.

Список использованных источников

1. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс / Г.В. Савицкая. - Москва: "Инфра-М", 2003. - 310 с.

2. Савицкая, Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности / Г.В. Савицкая. - Москва: ИНФРА-М, 2006. - 281 с.

3. Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учеб.-практ. пособие / В.И. Стражев. - 5-е изд. - Минск: Вышэйшая школа, 2003. - 480 с.

4. Стражев, В.И. Оперативное управление предприятием, проблемы учёта и анализа: монография / В.И. Стражев. - Минск: Навука і тэхніка, 2006. - 562 с.

5. Кравченко, Л.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебник / Под ред. Л.И. Кравченко. - Москва: Новое Знание, 2005. - 503 с.

6. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа: учебник / А.Д. Шеремет. - Москва: ИНФРА-М, 2006. - 604 с.

7. Шеремет, А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия (вопросы методологии) / А.Д. Шеремет. - Москва: Экономика, 2004. - 610 с.

8. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев. - Москва: ИНФРА-М, 2002. - 521 с.

9. Шеремет, А.Д. Развитие теории экономического анализа в условиях хозяйственной реформы / А.Д. Шеремет. - Москва: МГУ, 2004. - 306 с.

10. Дембинский, Н.В. Вопросы теории экономического анализа: монография / Н.В. Дембинский. - Москва: Финансы, 2006. - 278 с.

11. Елисеева, Т.П. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие /Т.П. Елисеева. - Минск. Совр. школа, 2008. - 944 с.

12. Журавлев, В.И. Комплексный анализ / В.И. Журавлев, С.Е. Говда. - Москва: Финансы, 2004. - 467 с.

13. Каракоз, И.И. Теория экономического анализа: учеб. пособие / И.И. Каракоз, В.И. Самборский. - Киев: Выш.шк., 2002. - 467 с.

14. Баканов, М.И. Экономический анализ: Теория, история, современное состояние, перспективы / М.И. Баканов. - Москва: Финансы, 2002. - 534 с.

15. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. - Москва: Проспект, 2004. - 604 с.

16. Ковалев, В.В. Финансовый учёт и анализ: концептуальные основы/ В.В. Ковалев. - Москва: Финансы и статистика, 2004. - 324 с.

17. Козлов, Н.В. Перспективный экономический анализ / Н.В. Козлов, Е.П. Бочаров. - Москва: Финансы и статистика, 2004. - 256 с.

18. Любушин, Н.П. Теория экономического анализа: учеб.-метод. комплекс / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, Е.А. Сучков; под ред. проф. Н.П. Любушина. - Москва: Юристъ, 2004. - 310 с.

19. Моисеева, Н.К. Основы теории и практики функционально-стоимостного анализа / Н.К. Моисеева, М.Г. Карпунин. - Москва: Высшая школа, 2005. - 256 с.

20. Муравьев, А.И. Теория экономического анализа: Проблемы и решения / А.И. Муравьев. - Москва: Финансы и статистика, 2005. - 206 с.

21. Осмоловский, В.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебник / В.В. Осмоловский; под общ. ред. В.В. Осмоловского. - Минск: Новое знание, 2003. - 318 с.

22. Баканов, М.И. Теория экономического анализа: учебник / М.И. Баканов. - 6-е изд. - Москва: Финансы и статистика, 2006. - 536 с.

23. Адамов, В.Е. Факторный индексный анализ (Методика и проблемы) / В.Е. Адамов. - Москва: Политиздат, 2002. - 360 с.

24. Черняк, Ю.И. Анализ и синтез систем в экономике / Ю.И. Черняк. - Москва: Экономика, 2003. - 256 с.

25. Чумаченко, Н.Г. Внутризаводской экономический анализ / Н.Г. Чумаченко. - Киев: Техника, 2004. - 489 с.

26. Басовский, Л.Е. Теория экономического анализа / Л.Е. Басовский. - Москва: ИНФРА-М, 2002. - 496 с.

27. Барнгольц, С.Б. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: учеб. пособие / С.Б. Барнгольц, М.В. Мельник. - Москва: Финансы и статистика, 2003. - 240 с.

28. . Барнгольц, С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития: монография / С.Б. Барнгольц. - Москва: Финансы и статистика, 2005. - 605 с.

29. Бриль, А.Р. Функционально-стоимостной анализ в экономических расчётах / А.Р. Бриль. - Минск: Изд-во БГУ, 2003. - 310 с.

30. Гиляровская, Л.Т. Экономический анализ: учебник для вузов / Под ред. проф. Л.Т. Гиляровской - Москва: ЮНИТИ, 2004. - 512 с

Размещено на Allbest.ru