Бизнес-проект по расширению производства полимерной тары для лакокрасочных материалов

Бизнес-план для реализации проекта по расширению производственных мощностей ООО "ЭКОпласт", организационная структура. Анализ и стратегия маркетинга. Производственный, финансовый план. Анализ экономической эффективности и чувствительности проекта.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 08.06.2013
Размер файла 460,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

370719

290563

210408

130252

50097

Прочие неопер. доходы

1177147

11677147

Прибыль (убыток) до налогообложения

25869544

1318175

428401

1621549

2810078

4488436

6392997

8809908

Расходы по налогу на прибыль

0

0

0

0

0

0

0

0

Чистая прибыль (убыток)

25869544

1318175

428401

1621549

2810078

4488436

6392997

8809908

Прогнозирование потоков Денежных Средств

По отчету о движении денежных средств можно хорошо проследить рост денежной массы с каждым периодом. Кроме того, отчет предоставляет информацию о календаре погашения банковского кредита и поступлений от основной деятельности - продаж товаров.

Таблица 13.

Отчет о движении денежных средств

Всего за

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

6 год

7 год

Наименование

период,

USD

Всего,

USD

Всего,

USD

Всего,

USD

Всего,

USD

Всего,

USD

Всего,

USD

Всего,

USD

Остаток на начало периода

Операционная деятельность

Валовые поступления

164890661

4444210

16288266

19803142

23897369

28321909

33198747

38937017

Денежные средства, полученные от реализации продукции

164890661

4444210

16288266

19803142

23897369

28321909

33198747

38937017

Прочие денежные поступления от опер. деятельности

0

0

Валовые платежи

135410595

4514372

14820123

17379035

20360561

23185842

26246894

28903768

Денежные средства, выплаченные при закупке запасов

122154527

4033877

13337477

15734205

18391336

20960966

23688322

26008343

Прочие выплаты от операционной деятельности

13256069

480494

1482646

1644830

1969225

2224876

2558572

2895425

Чистый денежный поток от операционной деятельности

29480065

70161

1468143

2424107

3536807

5136 067

6957 853

10033249

Инвестиционная деятельность

0

0

Валовые поступления

0

0

0

0

0

0

0

0

Прочие поступления от инвестиционной деятельности

0

0

0

0

0

0

0

0

Валовые платежи

3 739432

3653460

5 250

0

69612

0

0

11110

Денежные средства выплаченные при покупке основных средств

3739432

3653460

5 250

0

69612

0

0

11110

Прочие выплаты от инвестиционной деятельности

0

0

0

0

0

0

0

0

Чистый денежный поток от инвестиционной деятельности

-3739432

3653460

-5250

$0

¦69612

0

0

¦11110

Финансовая деятельность

0

0

Валовые поступления

5685710

5685710

0

0

0

0

0

0

Полученные кредиты

5685710

5685710

0

0

0

0

0

0

Прочие поступления от финансовой деятельности

0

0

Валовые платежи

7338914

676000

601165

1372661

1292505

1212 50

1132194

1052039

Погашение основной суммы долга по кредитам

5685710

676000

0

1001942

1001942

1001942

1001942

1001942

Погашение процентов по кредитам

1653204

0

601165

370719

290563

210408

130252

50097

Чистый денежный поток от фин деятел.

-1653204

5009710

-601165

-1372661

-1292505

-1212350

-1212194

-1052039

Чистое измен. в движ. ден. средств

24087429

1286089

861727

1051446

2174690

3923717

5819659

8970100

Прогнозируемый Балансовый Отчет

Прирост денежной массы и нераспределенной прибыли - основные факторы, которые влияют на изменение счетов бухгалтерского баланса. При этом уменьшающийся остаток кредиторской задолженности уравновешивается в балансе снижением стоимости основных средств вследствие накопления амортизации.

Таблица 14.

Прогнозируемый балансовый отчет

1 год

2 год

3 год

4од

5 год

6 год

7 год

Наименование

USD

USD

USD

USD

USD

USD

USD

ВЕРТИКАЛЬНАЯ ПРОВЕРКА

0

0

0

0

0

0

0

АКТИВЫ

6327885

6756286

7375893

9184029

12670524

18061578

25869544

Краткосрочные активы

1618032

2539509

657442

5896278

9887964

15784210

2 087429

Денежные средства

1286089

2147816

3199262

5 73953

9297670

5117329

4087429

Счета к получению

0

0

0

0

0

0

0

Счета к получению за товары и услуги

0

0

0

0

$0

0

0

Дебиторская задолженность по прочим операциям

0

0

0

0

0

0

0

Запасы сырья и основных материалов

331943

391693

458180

522325

590293

666881

0

Долгосрочные активы

4709853

4216777

3718451

3287751

2782560

2277369

1782116

Здания и сооружения

1265472

1138925

1012377

947522

814647

681773

548898

Конторское оборудование и мебель

1946

5416

3637

7792

5474

3156

10777

Производственное оборудование

3215391

2870359

2525328

2180297

1835265

1490234

1145202

Транспортные средства

227044

202077

177109

152141

127173

102206

77238

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ

6327885

6756286

7375893

9184029

12670524

18061578

25869544

Краткосрочные обязательства

0

1001942

1001942

1001942

1001942

1001942

0

Счета к оплате

0

0

0

0

0

0

0

Текущая часть банковского кредита (КИКБ)

0

0

0

Текущая часть банковского кредита (ЕАБР)

0

1001942

1001942

1001942

1001942

1001942

Проценты к оплате (КИКБ)

Проценты к оплате (ЕАБР)

Долгосрочные обязательства

5009710

4007768

3005826

2003884

1001942

0

0

Банковский кредит (КИКБ)

0

0

Банковский кредит (ЕАБР)

5009710

4007768

3005826

2003884

1001942

0

0

Собственный капитал

1318175

1746576

3368125

6178203

10666640

17059636

25869544

Уставной капитал

0

0

0

0

0

0

0

Нераспределенная прибыль

1318175

1746576

3368125

6178 203

10666640

17059636

25869544

БИЗНЕС РИСКИ

Как и в любом бизнесе, в химической промышленности существуют свои риски, которые могут сопровождать деятельность компании на протяжении всего периода существования. Абсолютно избежать риски не может ни один предприниматель, ни даже самый успешный бизнесмен. Основная задача менеджеров компании заключается в регулировании и снижении риска на деятельность компании. Управление организацией. Под ред. Поршнева, М., 2006.

На момент создания наша компания, возможно, будет работать в условиях отсутствия жесткой конкуренции. Но вся деятельность ОсОО «ЭКОпласт» очень сильно зависит от множества факторов. Соответственно всегда есть вероятность возникновения каких-либо рисков. А их в условиях рыночной экономики существует довольно-таки много.

В первую очередь это риски, связанные с изменением внешней среды. Бизнес-среда-это очень изменчивая, непостоянная среда. Любое изменение факторов бизнес-среды может привести к неожиданным потерям или угрозам. Сюда можно отнести: экономическую ситуацию в республике, политическую обстановку, действия поставщиков и конкурентов, уровень доходов потребителей, темпы инфляции и многие другие.

В силу того, что деятельность ОсОО «ЭКОпласт» практически зависит от цен на сырьё, энергоносители, поставщиков, субподрядчиков, акцизных ставок, таможенных пошлин и т.д., то можно считать её полностью зависимой от внешней среды. В силу этих причин, менеджеры компании должны всегда своевременно реагировать на изменения внешней среды, иметь всегда оперативную и достоверную информацию о ситуации на рынке, о положении конкурентов, об изменениях в экономике и законодательстве и т.д.

Выбранная сфера бизнеса относится к слабо освоенной области предпринимательства. Поэтому степень риска, связанную с неудачей, мы относим к среднему уровню.

Виды риска, которым подвержена наша деятельность и мероприятия по их устранению:

1. Сбой в поставке сырья - на этот случай фирма имеет возможности дополнительной поставки от поставщиков с других регионов, с которыми предварительно будут заключены договора на экстренную поставку сырья при таком роде случаях. Для этого еще помимо текущего запаса фирма будет иметь страховой запас сырья, который обеспечивает бесперебойную работу производства в случае задержки очередной партии сырья и материалов.

2. Нарушения в работе оборудования - при небольшой поломке неполадка сразу же устраняется, а в случае невозможности наладки фирма использует резерв денежных средств, созданный специально для приобретения оборудования в таких случаях.

3. Неудовлетворительное качество сырья - при этом сырье возвращается обратно поставщику, предъявляется претензия и заключается договор об экстренной поставке сырья соответствующего качества.

4. Допущенный брак - при незначительном браке продукция реализуется по сниженным ценам, в случае невозможности реализации брака отправляется на переработку. Затраты по переработке относятся на уменьшения чистой прибыли.

5. Появление дополнительных конкурентов -- в этом случае мы усилим рекламу нашей продукции, заострив внимание потребителей на качестве нашего товара и сервисе обслуживания.

6. Пожар, хищение - на этот случай застрахуем нашу фирму в страховой фирме.

7. Отказ в предоставлении аренды помещения - изначально заключим договор на 10 лет аренды с последующим продлением срока, сконцентрируем внимание на вопросе ответственности за невыполнение условий договора.

8. Изменение спроса - усилим маркетинговые исследования, будем искать новую долю рынка.

Кроме того, компания «ЭКОпласт» собирается инвестировать достаточную сумму инвестиций в дальнейшее расширение своей деятельности. А инвестиционная деятельность всегда сопровождается определенной долей риска. Но между риском и доходностью компании существует прямая зависимость. Чем выше риск, тем выше доходность компании. Следовательно, если руководство ОсОО «ЭКОпласт» желает получать постоянную стабильно высокую прибыль, с использованием не только собственных, но привлеченных средств, в виде банковского кредита, ему необходимо уметь своевременно следить за возникновением рисков и вовремя их регулировать.

Оценку существующих и потенциальных рисков при осуществлении данного проекта по расширению производственных сощностей ОсОО «ЭКОпласт» приведем в таблице 5.

Таблица 15.

Риски

Мероприятия, снижающие отрицательное воздействие риска

Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции

Занимать средства в сомовом эквиваленте, уровень

инфляции регулируется которого Национальным банком Кыргызской Республики во взаимодействии с Правительством намерено снижать до 8% годовых.

Рост цен на сырье, материалы, ГСМ

Динамика цен на сырье и материалы заложена по текущему уровню, как и отпускные цены на готовую продукцию, т.е. при возможном росте цен на сырье и материалы, возможен пропорциональный рост продукции собственного производства.

Неустойчивость спроса, отсутствие сбыта

ОсОО «ЭКОпласт» на рынке производства полимерной упаковочной продукции для химической и пищевой промышленности работает уже около 4-х лет, т.е. каналы сбыта налажены и существенных сбоев (по оценке специалистов предприятия) не предвидится. Кроме того, организация входит в число тех предприятий, продукция которых имеет стабильное качество и спрос со стороны постоянных партнеров, как внутри республики. Так и за ее пределами.

Снижение цены на готовую продукцию

Динамика цен на нефть на внутреннем рынке (согласно данным мониторинга рынков нефтепродуктов) в течение последних лет определяется в соответствии с мировой ценой, которая имеет стабильную тенденцию к росту.

Закупочная цена на нефтепродукты уже более 2-х лет регламентируется администрацией республики и ее уровень позволяет не только покрывать издержки производства, но и получать стабильный объем прибыли.

Природно-климатические условия региона

В целом изменение погодных и природных условий не может повлиять на организацию данного производства. За исключением каких-либо форс-мажорных обстоятельств.

Отношение местных властей

Руководство Кыргызской Республики сильно заинтересовано в развитии и наращивании производственных мощностей данного предприятия, так как компания ОсОО «ЭКОпласт» является экспортоориентированной и расположена на территории СЭЗ «Бишкек».

8. СОЦИАЛЬНЫЙ РАЗДЕЛ

Выше мы рассматривали основное конкурентное преимущество, на которое будет делать ставку ОсОО «ЭКОпласт». Оно непосредственно связанно с концепцией создания продукта и формирует конкурентоспособность фирмы в целом, которые ощутимы для потребителей. Однако, кроме него можно выделить еще одно конкурентное преимущество, которое менее ощутимо для потенциальных и реальных потребителей, но в большей степени значимо для социальной среды Кыргызской Республики. Речь идет о корпоративной культуре, к ней относится политика защиты от неблагоприятного нравственного воздействия на людей негативных факторов внешней среды.

Для всех представителей руководство фирмы будет созданы одинаковые условия работы, труда, отдыха. Все действия внутри и вне компании, носящие нравственно разлагающий характер будут строго пресекаться.

Таблица 14.

Модель управления конкурентными преимуществами фирмы

Модель

Цели

Достижимые результаты

1.«внутренне нейтральное»

управление

только продажа изготовляемых

продуктов

- Фирма перерастает нишу рынка на которую работало, и выступает в конкуренцию;

- Ниша рынка разовьется в растущий рынок и станет привлекательный для других; производителей.

2.«внешне нейтральное»

управление

соответствие мировым стандартам

- Подробнее стереотипы однажды перестают прибавлять конкурентных преимуществ и больше не работают.

3.управление «поддерживаемое изнутри»

развитие совершенствование производственной

системы

- Производство поддерживается всеми другими подразделениями.

4.управление «поддерживаемое извне»

стремиться превзойти самые жесткие из существующих стандартов

- На многие годы вперед конкурентов;

- Производство мирового класса.

Конечно, могут быть возражения относительно цены на производимую продукцию. Но сейчас на рынке Кыргызстана и за ее пределами определилась ниша рынка и соответственно группа потребителей, которые готовы за качественную, добротную продукцию платить большие деньги.

Плюс к этому, будут налаживаться контакты не только между покупателем и продавцом, но и между производителем и продавцом, а то и сразу напрямую с покупателем. Т.е. саморегулирование рынка получит некий катализатор-ускоритель, что, разумеется, будет способствовать развитию всего бизнеса на этом рынке.

Так как, компания «ЭКОпласт» собирается и в дальнейшем расширять свою деятельность, то у компании есть возможность предоставить больше рабочих мест (т.е. численность персонала компании может увеличиться до 80 человек). С расширением производства компания не только создаст дополнительные рабочие места. Но и будет привлекать иностранных специалистов с завода - изготовителя оборудования для обмена опытом. Будет повышать квалификацию технического персонала за рубежом с целью эффективного использования высоких технологий и оптимизации затрат.

В дальнейшем, планируется предоставление дополнительных услуг для сотрудников компании (например, организация детской площадки под присмотром педагогов, пансионата для отдых во время отпусков, собственный магазин продовольственных товаров для сотрудников по более низким ценам), но в данном бизнес-проекте эти нововведения рассматриваться не будут.

9. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА

Анализ чувствительности был проведен для выявления влияния различных видов рисков на деятельность заказчика, а именно на такие показатели, как внутренняя норма прибыльности (IRR), чистая приведенная стоимость (NVP), и точка безубыточности. Для анализа были выбраны те риски, осуществление которых наиболее вероятно, и которые могли оказать наибольшее влияние на изменение названных показателей. Анализ показал, что наибольшее влияние окажет изменение цен на сырье для товара, при этом повышение цен на 20% процентов сделает проект экономически неэффективным, и показатель внутренней доходности уменьшиться до показателя, который меньше текущей банковский ставки по депозитам. Также, значительное влияние также может оказать снижение объема продаж товара. При понижении данного объема на 15 процентов, проект становится экономически неэффективным т.к. его чистая приведенная стоимость опускается ниже нулевой отметки. Необходимо заметить, что снижение объемов продаж имеет корреляцию со снижением цены продаж равную единице с коэффициентом разницы один. Это связано с тем, что затраты при изменении двух показателей остаются на прежнем уровне, и в то же время доход также уменьшается на процент понижения. Удорожание стоимости кредита вдвое снижает чистую приведенную стоимость на 14 процентов, т.к. заказчик вынужден отвлекать часть денежных средств на покрытие расходов по обслуживанию кредита. Повышение цен на капитальные расходы незначительно влияют на показатели т.к. компания списывает капитальные расходы в виде амортизации, распределенной на 10 лет. Необходимо было также рассмотреть риски связанные с доставкой оборудования, и отклонение сроков выпуска продукции. Т.к. оборудование застраховано, наиболее вероятный риск, связанный с задержкой доставки оборудования, является риском отклонения от сроков выпуска продукции, который также непосредственно привязан к риску отклонения от сроков строительства. Результаты анализа указывают, что наступление событий, связанных с подобным риском, не столь значительно, как в случае с изменением других показателей, влияют на измеряемые показатели, вследствие одновременного снижения операционных и сырьевых затрат.

Таблица 16.

Анализ чувствительности

Риски

IRR %

NPV, USD

Прибыль, USD

Точка безубыт

IPP в % от базов.

NPV в % от базов.

Откл. прибыли в %

Отклон точки безубыт.в %

БАЗОВЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ

30

5798277

2335972

1038592

Повыш. цен на капитальные расходы на 5%

28,7

5445556

23184486

1052182

95,25

93,92

99,25

101,31

Повыш. цен на капитальные расходы на 10%

27,3

5092834

23009230

1065772

90,74

87,83

98,75

102,62

Повыш. цен на капитальные расходы на 15%

26,1

4740112

22833874

1079362

86,47

81,75

97,75

103.93

Повыш. цен на капитальные расходы на 20%

24,8

4387391

22658718

1092952

82.40

75,67

97,00

105,23

Повышение цен на сырье на 5%

22,3

3165662

17955149

1085220

74,03

54,60

76,86

104,49

Повышение цен на сырье на105%

13,6

532959

12550307

1136231

44,99

9,19

53,73

109,40

Повышение цен на сырье на 15%

3,3

-2099821

7145244

1192272

11,01

-36,21

30,59

114,80

Повышение цен на сырье на 20%

-9,8

-4732761

1739983

1254127

-32,36

-81,62

7,45

120.75

Снижение средней цены на тару на 5%

18,1

1837676

15184033

1156564

59,84

31,69

65.00

111.36

Снижение средней цены на тару на 10%

3,1

-2122925

7008325

1304771

10,16

-36,61

30.00

125.63

Снижение средней цены на тару на 15%

-

-6083526

-1167384

1496543

-

-104.92

-5,00

144.09

Снижение средней цены на тару на 20%

-

-10044127

-9343092

1764402

-

-173,23

-40.00

168,92

Удорожание стоим-ти кредита до 10 %

29,4

5548984

22945708

1122040

97.48

95,70

98.23

108.03

Удорожание стоим-ти кредита до 12 %

28,6

5296657

22526826

1206348

94,93

91.35

96,43

116.15

Удорожание стоим-ти кредита до 14 %

27,8

5041236

22103009

1291530

92.35

86.94

94,62

124,35

Удорожание стоим-ти кредита до 16 %

27,1

4782664

21674164

1377599

89.75

82.46

92,78

132.64

Увеличение уровня инфляции на 1%

29,8

5667616

23039519

1056953

98,88

97,75

98,63

101,77

Увеличение уровня инфляции на 2%

29.5

5531553

22704568

1075665

97.70

95,40

97,20

103,57

Увеличение уровня инфляции на 4%

28.7

5242664

21988862

1114163

95.17

90,42

94,13

107,28

Увеличение уровня инфляции на 6%

27,8

4930468

21209300

1154133

92,37

85,03

90,79

111,12

Снижение объемов продаж на 5%

18,1

1837676

15184033

1038592

59.84

31.69

65.,00

100,00

Снижение объемов продаж на 10%

3,2

-2122925

7008325

1038592

10.16

-36,61

30.00

100.00

Снижение объемов продаж на 15%

-

-6083526

-1167384

1038592

-

-104,92

-5.00

100,00

Снижение объемов продаж на 20 %

-

-10044137

-9343092

1038592

-

-173,23

-40,00

100,00

Отклонение сроков строит. на 1 квар. Упущенная прибыль

27,5

904774

4893504

22326311

1057740

91.23

84,40

95,58

101,84

Отклонение сроков строит. на 2 квар. Упущенная прибыль

25,5

1301266

4497011

21737280

1066506

84,52

77,56

93.05

102.69

Отклонение сроков строит. на 3 квар. Упущенная прибыль

23,8

1649904

4148373

21198313

1075314

79,43

71,54

90,75

103,54

Анализ финансовых коэффициентов

Финансовые коэффициенты используются для анализа деятельности компании, и финансового состояния на момент расчета коэффициентов. Расчеты производятся на основе данных извлеченных из основных финансовых отчетов - прогнозируемого бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств.

Изначально важно отметить факт того, что оборудование и другие основные средства, которыми компания владеет на момент написания данного бизнес-плана, были включены как прочий доход от неоперационной деятельности в финансовую отчетность 1 года реализации. Соответственно, данное признание дохода повлекло искажение финансовых коэффициентов для первого года реализации плана. Поэтому, для получения достоверной картины, рекомендуется прослеживать значения финансовых коэффициентов и динамику изменения этих коэффициентов, начиная со второго года. Кроме того, финансовые коэффициенты каждого года превышают аналогичные среднеотраслевые показатели, что говорит о благоприятном и преимущественном, по сравнению с предприятиями данной отрасли, финансовом положении заказчика.

Первая группа коэффициентов используется для анализа соотношений доходов и продаж. Анализ показывает, что с каждым годом, коэффициенты увеличиваются примерно на 1,5 процента. Данная закономерность объясняется, во-первых - уменьшением банковского кредита, и соответственно ежегодных расходов по процентам, во-вторых - большим, по сравнению с расходами, коэффициентом увеличения цен на готовую продукцию (это связано с тем, что изменение цен на готовую продукцию зависит в большей степени от динамики изменения цен на нефть, чем от инфляции, динамика которой меньше изменения цены на нефть; в свою очередь, ceteris paribus, расходы зависят целиком от инфляционных изменений). Соответственно, изменение денежной массы, поступающей от продаж, будет превышать изменение денежной массы, выплачиваемой вследствие понесенных расходов. Коэффициенты продаж как процента от рентабельности и чистого дохода до налогообложения как процента от продаж совпадают т.к. 100% дохода компании, начиная со второго года, генерируется продажами товара.

Коэффициент, отображающий отношение чистого долга как процента от капитала, уменьшается до 0 вследствие того, что заказчик погашает свою задолженность.

Следующая группа коэффициентов связана со способностью заказчика в случае необходимости быстро в течение следующего года погасить кредиторские требования. Все три коэффициента практически совпадают из-за того, что заказчик не имеет дебиторской задолженности, и, начиная со второго года - увеличившаяся кредиторская задолженности остается постоянной. Исключение представляет текущая ликвидность, которая дополнительно включает в себя ТМЗ. При этом наличие высокого показателя первого года и последующее резкое снижение во втором году связано с тем, что начиная с третьего года, компания начинает выплату суммы основного долга и, соответственно увеличивает краткосрочные обязательства. Необходимо также отметить, что коэффициенты постоянно растут, начиная со второго года. Это связано с тем, что генерируемые доходы постоянно растут и покрывают расходы, соответствующие данным доходам, и к тому же постоянно накапливается дополнительная денежная масса, которая и влияет на увеличение коэффициентов (это связанно уже с указанной разницей изменения цен на нефть и инфляционной динамикой). Данные показатели также значительно превышают среднеотраслевые показатели вследствие того, что компания постоянно увеличивает денежную массу, одновременно покрывая все расходы связанные как с операционной так и не с операционной деятельностью.

Изменения рентабельности инвестированного и собственного капитала двигаются в противоположных направлениях - это связано с тем, что инвестированный капитал (банковский кредит) постоянно уменьшается вследствие выплаты долга, и соответственно, каждая инвестированная денежная единица генерирует больше прибыли. При этом собственный капитал целиком состоит из нераспределенной прибыли, которая при увеличении доходов, постоянно увеличивается, и уменьшение рентабельности собственного капитала при увеличении прибыли отражает благоприятное финансовое положение дел компании, при том, что коэффициент рентабельности значительно превышает среднеотраслевой показатель.

Таблица 17.

Финансовые коэффициентыСреднеотраслевые показатели были получены из следующих источников: The Bradow Company (http://www.bizstats.com) и Бригхем Ю., Эрхардт М. Финансовый Менеджмент, 2009

Наименование

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

6 год

7 год

сред.отраслевые показ

Валовой выручка (% от продаж)

6,83

16,44

16,96

16,81

17,31

17,19

9,25

-

Чистый доход до налогооблажения (% от продаж)

1,19

10,95

13,09

13,81

14,99

15,42

5,83

0,30

Продажи как % рентабельности

1,19

10,95

13,09

13,81

14,99

15,42

5,83

9,76

Чистый доход до налогооблажения/активы (%)

0,09

0,29

0,50

0,67

0,80

0,89

0,95

8,40%

Продажи/активы (раз)

0,85

2,05

2,01

1,91

1,75

1,59

0,46

0,69

Чистый долг как % от капитала

33,11

109,48

46,96

20,49

7,17

0,00

0,00

-

Коэффициент текущей ликвидности

-

4,45

6,68

9,48

13,18

17,56

-

,04

Коэффициент быстрой ликвидности

-

4,05

6,22

8,96

12,59

16,89

-

,22

Коэффициент абсолютной ликвидности

-

4,05

6,22

8,96

12,59

16,89

-

-

Рентабельность инвестированного капитала

14

62

174

29

1278

0

0

-

Рентабельность собственного капитала

2

68

82

88

92

94

5

12,20

По результатам анализа чувствительности компания достигает наименьших финансовых результатов при снижении текущей цены на 20%.

Таблица 18.

«Наихудший сценарий» реализации проекта

Наименование

IRR

NPV

Прибыль,

Точка безубыточности

Нормальное значение

0%

$5798 277

$23359 742

$1038592

"Наихудший сценарий"

-15%

-$10 044 127

-$9 343 092

$1 038 592

«Наихудший сценарий» реализации проекта приводит к отрицательным показателям оценки инвестиционной привлекательности проекта. Однако в данном бизнес плане, как уже было отмечено в допущениях, учитывается изменение цен на сырье под влиянием таких факторов как: уровень инфляции и прогнозируемая динамика цен на нефть.

Компания намерена получить банковский кредит сроком на 7 лет под 8% годовых. При этом компания рассчитывает на отсрочку выплаты процентов в 1 год и выплаты основного долга - 2 года.

Финансирование проекта необходимо для расширения производственных мощностей и увеличения оборотных активов. Структура использования заемных средств представлена в таблице 31.

Таблица 19.

Цели использования заемных средств

Наименование расходов

Всего за период

Доля

Капитальные расходы:

$3658711

73%

1.Оборудование

$2443500

49%

Термопластавтомат (280 тонн), Италия

$528 000

11%

Термопластавтомат (350 тонн), Италия

$328 000

7%

Термопластавтомат (580 тонн), Китай

$120 000

2%

Термопластавтомат (360 тонн), Китай

$73 500

1%

Вспомогательное оборудование

$300 000

6%

Пресс-форма

$350 000

7%

Роботы

$624 000

12%

Пуск наладка оборудования

$120 000

2%

2.Автотранспорт

$225 000

4%

3. Строительство

$984 960

20%

4. Мебель и конторское оборудование

$5 250

$0

5. Покупка сырья

$675 000

13%

6. Выплата кредита КИКБ

$676 000

13%

Итого

$5 009711

100%

График погашения банковского кредита указан в таблице 20.

Таблица 20.

График погашения банковского кредита

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

6 год

7 год

Наименование

Всего за

период, USD

Всего,

USD

Всего,

USD

Всего,

USD

Всего,

USD

Всего,

USD

Всего, USD

Всего, USD

Поступления

5009711

0

0

0

0

0

0

0

Собственные средства

0

0

0

0

0

0

0

0

Заемные средства

5009711

5009711

0 .

0

0

0

0

0

Обслуживание кредита

6662915

$0

601165

137261

1292505

1212350

113215

1052039

Выплата основного долга

5009711

0

0

100192

1001942

1001942

100192

1001942

Выплата процентов

1653205

0

601165

370719

290563

210408

130252

50097

10. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

В данном бизнес плане рассмотрен проект по расширению производственных мощностей компании «HTI Groups.

В первую очередь необходимо отметить привлекательное месторасположение завода, Свободную экономическую зону «Бишкек», которая создана с целью привлечения инвестиций и создает благоприятные условия для экспорта продукций. Более того, налоговые преференции дают возможность выпускаемым товарам быть конкурентоспособными на международном рынке.

Во-вторых, следует обратить особое внимание на уникальность технологии, которая позволяет максимально обезопасить продукцию компаний-клиентов, так как этикетка вплавляется в саму тару и вероятность подделки сводится нулю. Автоматизированный технологический процесс оптимизирует структуру себестоимости и сводит уровень брака к минимуму, максимальный уровень брака составляет 1 %.

В-третьих, стабильный рост обслуживаемого целевого рынка, рынка лакокрасочных материалов и пищевой промышленности, увеличивает с каждым годом емкость рынка и создает потенциал для расширения объема предложений со стороны производителей тар. Реализация готовой продукции компании будет осуществляться благодаря прочным устоявшимся взаимоотношениям с текущими клиентами и предварительными переговорами с потенциальными клиентами.

Как показали финансовые расчеты, данный проект является прибыльным и высокорентабельным. Так, валовая выручка в процентах от продаж составила к концу проекта 19,25%. За весь период планирования компания аккумулирует чистую прибыль в размере $23 359 742. При этом, проект полностью окупается в течение 17 кварталов, в дальнейшем постоянно генерируя доход, приводя к чистой приведенной стоимости равной $5 798 277. Расчет внутренней нормы доходности указывает на высокую прибыльность и предпочтительность (по отношению к банковским вложениям, доходность по которым составляет не более 18% годовых при длительности вклада более 15 месяцев) и равняется 30%.

Таким образом, все приведенные в настоящем бизнес плане данные демонстрируют рыночную целесообразность реализации проекта и свидетельствуют об инвестиционной привлекательности проекта.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

бизнес план производство организационный

1.Котлер Ф. Основы маркетинга. М., 2004.

2.Куликов Л.М. Основы экономических знаний. М., 2005.

3.Липсиц И.В. Бизнес план и как его составить. М., 2002

4.Липсиц И.В. Экономика без тайн. М., 2004.

5.Мескон М. и др. Основы менеджмента. М., 2004.

6.Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Киев, 2005.

7.Кныш М.И., Перекатов Б.А., Тютиков Ю.П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности. СПб., 2006.

8.Шапиро В.Д. Управление проектами. СПб.,2009.

9.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. Т 1 и 2, М., 2007.

10.Управление организацией. Под ред. Поршнева, М., 2006.

11.Ершок А.Н., Юрченко А.Ф. «Справочник по написанию бизнес проектов», М.: «Экономика», 2008.

12.Методические указания к выполнению бизнес проектов. Составила Вуколова М.В., М.: Изд-во РЭА, 2007.

13.Никуленкова Т.Т., Маргелов В.Н. Проектирование предприятий пищевой промышленности. М.: «Экономика», 2008.

14.Н.И. Ковалев, Л.К. Сальникова. «Как делать бизнес?». СПб.: 2007.

15.Социально-экономическое положение экономики Кыргызской Республики. Нацстатком КР, 2010.

16.Методика составления бизнес планов для сельскохозяйственных производств. Под ред. Сумилова П.Т. Ростов на Дону., 2009.

17.Доровских И.Б. Руководство по осуществлению финансовых расчетов в бизнес планах. М.: 2010.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Главные цели составления бизнес-плана. Внешние и внутренние функции планирования. Общее описание компании-инициатора проекта. План маркетинга и производства. Оценка рисков и страхование. Анализ чувствительности проекта и расчет срока окупаемости.

    контрольная работа [28,4 K], добавлен 14.01.2015

  • Структура и показатели эффективности бизнес-плана. Резюме проекта, анализ рынка, маркетинговый план и определение спроса. Продвижение продукции, ценообразование, организационный, производственный и финансовый план. Бизнес-план магазина одежды "Footnote".

    дипломная работа [274,2 K], добавлен 03.02.2009

  • Разработка бизнес-плана веб-студии "SiteCreation". Характеристика и стратегия развития студии, ее продукция и услуги. Анализ рынков сбыта и конкурентов. Производственный, организационный, инвестиционный, финансовый планы. Показатели эффективности проекта.

    курсовая работа [1,2 M], добавлен 30.04.2016

  • Анализ производственно-хозяйственной деятельности ЗАО "ТюмБИТ"; разработка бизнес-плана инвестиционного проекта, определение экономической эффективности мероприятий по открытию нового розничного магазина; структура, организационный и финансовый план.

    курсовая работа [101,1 K], добавлен 19.10.2011

  • Понятие и содержание бизнес-плана. Особенности разработки бизнес-плана при многоэтапной реализации проекта. Анализ внешней среды проекта. Маркетинговый план и рекламный бюджет проекта. Оценка эффективности инвестиционного проекта и его основных рисков.

    дипломная работа [2,4 M], добавлен 17.11.2012

  • Разработка бизнес-плана по производству и сопровождению программного продукта. Определение стратегии маркетинга. Порядок планирования производства продукции. Кадровая политика предприятия и стратегия управления персоналом. Финансовый план проекта.

    курсовая работа [767,9 K], добавлен 28.01.2013

  • Разработка бизнес-плана проекта открытия кондитерского цеха по изготовлению тортов на заказ. Стратегия развития предприятия, анализ рынков сбыта продукции. Характеристика конкурентов, оценка качества оказываемых услуг. Производственный план проекта.

    бизнес-план [365,6 K], добавлен 08.05.2012

  • Бизнес-план создания салона красоты. Организационно-правовая форма предприятия и проект устава. Потребности в первоначальном капитале, формирование основных производственных фондов. Организационная структура управления. Источники финансирования.

    курсовая работа [49,1 K], добавлен 19.05.2009

  • Бизнес-план индивидуального предпринимательства по выращиванию овощей и картофеля. Характеристика бизнеса в овощной отрасли. План производства, маркетинга и управление ценами и финансами. Оценка эффективности данного проекта и самострахование рисков.

    курсовая работа [46,1 K], добавлен 02.12.2013

  • Разработка бизнес-проекта создания клуба-солярия "Дикая кошка". Анализ рынка, конкуренции, план маркетинга. Определение производственного плана и величины начального капитала. Планирование финансовых результатов, оценка эффективности и анализ рисков.

    бизнес-план [75,5 K], добавлен 04.05.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.