Производственная программа строительной организации
Текущее (годовое) планирование деятельности строительного предприятия. Сведения об организации, порядок разработки разделов производственной программы. План технического развития. Планы по прибыли и по труду. Выполнение финансового плана организации.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 31.05.2013 |
Размер файла | 91,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
43
Содержание
- Введение
- 1. Сведения об организации
- 4. Детский сад по улице Мичурина сметной стоимостью 9100 тыс. р. и мощностью 320 мест.
- 2. Производственная программа
- 2.1 План подрядных работ
- 2.2 Планирование объема работ в физическом выражении
- 3. План по прибыли
- 4. План технического развития
- 5. План по труду
- 5.1 Расчет труда и заработной платы рабочих
- 5.2 Баланс календарного времени
- 5.3 Штатное расписание АУП
- 5.4 Расчет численности, фонда оплаты труда и средней зарплаты
- 5.5 Обоснование планового темпа роста производительности труда
- 6. Финансовый план
- Заключение
- Список литературы
Введение
В современных рыночных отношениях планирование деятельности всех предприятий является важной основой их развития, так как действующие цены на все продукты и ресурсы свободно устанавливаются самими конкурирующими производителями и потребителями, и каждое предприятие самостоятельно решает, какие товары и в каких количествах им следует производить в предстоящем плановом периоде. В результате этого в процессе планирования обеспечивается необходимое равновесие между производством и потреблением продукции, величиной рыночного спроса на товары и услуги и объемом их предложения предприятиями. При этом производители сами стремятся к наиболее полному удовлетворению своей продукцией и услугами всех существующих потребителей, рыночные запросы которых становятся по существу будущими планами производства предприятий.
В рыночной экономике, ориентирующей каждого производителя и предпринимателя на максимальное удовлетворение потребностей в своих товарах и получение прибыли, новые задачи возникают перед внутрифирменным планированием деятельности предприятия: достижение полного объема производства и занятости имеющихся ресурсов, рациональное использование человеческого потенциала, производственных фондов, материальных запасов, рабочего времени, технологических методов, денежных средств, информационных возможностей.
Сущность планирования заключается в научном обосновании предстоящих экономических целей развития и форм хозяйственной деятельности, выборе наилучших способов их осуществления на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению ожидаемых в будущем качественных и количественных результатов.
Цель курсового проекта заключается в приобретении навыков текущего (годового) планирования деятельности строительного предприятия.
Выполнение курсового проекта предусматривается для закрепления теоретических знаний, полученных при изучении курса "Планирование в строительной организации" и их практического применения в дальнейшей самостоятельной работе.
Задачи: Спланировать производственную программу, план по прибыли. Выполнить план технического развития и план по труду. В завершении выполнить финансовый план строительной организации.
производственная программа финансовый план
1. Сведения об организации
Строительно-монтажная организация "Кобейн жив" является закрытым акционерным обществом. Предприятие создано с учетом законов РФ - Гражданским кодексом РФ и законом "Об акционерных обществах".
Уставный капитал изначально поделен на одинаковые доли, каждая из которых выражена оборотной ценной бумагой - акцией. Действует на основе устава и договора о создании. ООО - учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.
Основной вид деятельности - строительство жилых домов и зданий социально-культурного назначения.
В период 2014-2015 гг. организацией запланировано строительство 4 объектов:
1. Магазин - по улице Кирова 111, стоимостью 7530 тыс. р. и мощностью 650 м2.
2.9-ти этажный крупнопанельный жилой дом по улице Красный проспект сметной стоимостью 13000 тыс. р. и мощностью 5234 м2;
3.9-ти этажный крупнопанельный жилой дом по улице Кошурникова сметной стоимостью 13000 тыс. р. и мощностью 5234 м2;
4. Детский сад по улице Мичурина сметной стоимостью 9100 тыс. р. и мощностью 320 мест.
2. Производственная программа
Производственная программа представляет собой перечень объектов, на которых строительная организация выполняет работы в плановом периоде. Планирование производственной программы включает разработку следующих разделов:
· план ввода в действие производственных мощностей и объектов;
· план подрядных работ;
· план реализованной строительной продукции;
· ведомость физических объемов строительно-монтажных работ.
Исходными данными для разработки этого раздела плана являются данные по плановой производственной мощности строительной организации, договоры подряда и субподряда, титульные списки строек, протоколы-заказы, сетевые (календарные) графики производства строительно-монтажных работ.
Важнейший показатель производственной программы - ввод в действие производственных мощностей и объектов. Этот показатель выражает конечные результаты и формируется в виде перечня объектов, подготовленных к выпуску продукции или оказанию услуг, подлежащих к сдаче заказчику в плановом году.
2.1 План подрядных работ
Планирование объемов подрядных работ производится исходя из заданных в состав исходных данных опорной программы работ, которая представляет собой объем работ, выполняемый собственными силами, с разбивкой по кварталам, перемещений с предыдущего планового периода, а также сведений об объектах строительства.
Объем подрядных работ - это сумма объема СМР, выполняемых в течение планового года на всех объектах, включенных в производственную программу.
Для определения объема подрядных работ основным документом является календарный график выполнения работ на всех объектах в течение планового года.
Планирование подрядных работ осуществляется в следующем порядке:
1. Строится календарный график выполнения строительно-монтажных работ. Для этого первоначально на график наносится опорная программа работ в соответствии с заданием. Затем резерв плановой производственной мощности заполняется возводимыми объектами. По каждому объекту устанавливается и заносится на график нормативная готовность объектов на конец каждого месяца. Готовность определяется по нормам продолжительности строительства;
2. На основании графика нарастания готовности строится график выполнения подрядных работ. При этом для определения месячного объема работ по каждому объекту используется формула:
*С, (2.1)
где Гik, ГiН - нормативная готовность объекта на конец и начало i-го месяца в процентах,
С - сметная стоимость объекта.
3. Рассчитываются объемы СМР, выполняемые собственными силами, исходя из доли работ, выполняемых собственными силами;
4. Составляется план подрядных работ.
Планирование объема подрядных работ производится с соблюдением следующих условий:
отклонение годового объема подрядных работ, выполняемого собственными силами, от плановой производственной мощности не должно превышать 10%;
распределение объемов работ по кварталам должно быть равномерным, т.е. квартальный объем работ должен быть в пределах 20-30 % годового объема работ;
при включении в план дополнительных объектов необходимо обеспечить соблюдение норм продолжительности строительства и задела. Задел должен быть в пределах 10-12% от плановой производственной мощности.
Таблица 2.1 - Данные об объектах, включаемых в план
Наименование объектов |
Мощность |
Сметная стоимость, тыс. р |
|
9-эт. к/п жилой дом |
5234 м2 |
13000 |
|
9-эт. к/п жилой дом |
5234 м2 |
13000 |
|
Детский сад |
320 мест |
9100 |
|
Магазин |
650 м2 |
7530 |
Таблица 2.2 - Готовность объекта №1 на конец месяца
9-эт. к/п жилой дом |
13000 |
5234м2 |
||||||||
Этапы |
ПП |
ПЧ |
НЧ |
НЧ |
НЧ |
НЧ |
НЧ/О |
О |
Проверка |
|
Норма задела, % |
6 |
14 |
30 |
46 |
62 |
77 |
92 |
100 |
||
Вып. за мес., % |
6 |
8 |
16 |
16 |
16 |
8 |
||||
15 |
15 |
100 |
||||||||
V ген. подрядных работ, тыс. р. |
698,4 |
931,2 |
1962,4 |
1862,4 |
1862,4 |
931,2 |
||||
1740 |
1746 |
13000 |
||||||||
Доля с/с, % |
80 |
0 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100/0 |
50 |
||
V СС, тыс. р. |
558,72 |
0 |
1862,4 |
1862,4 |
1862,4 |
1746 |
465,6 |
|||
1309,5 |
9667,2 |
Таблица 2.3 - Готовность объекта №2 на конец месяца
9-эт. к/п жилой дом |
13000 |
5234м2 |
||||||||
Этапы |
ПП |
ПЧ |
НЧ |
НЧ |
НЧ |
НЧ |
НЧ/О |
О |
Проверка |
|
Норма задела, % |
6 |
14 |
30 |
46 |
62 |
77 |
92 |
100 |
||
Вып. за мес., % |
6 |
8 |
16 |
16 |
16 |
8 |
||||
15 |
15 |
100 |
||||||||
V ген. подрядных работ, тыс. р. |
698,4 |
931,2 |
1962,4 |
1862,4 |
1862,4 |
931,2 |
||||
1740 |
1746 |
13000 |
||||||||
Доля с/с, % |
80 |
0 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100/0 |
50 |
||
V СС, тыс. р. |
558,72 |
0 |
1862,4 |
1862,4 |
1862,4 |
1746 |
465,6 |
|||
1309,5 |
9667,2 |
Таблица 2.4 - Готовность объекта №3 на конец месяца
Детский сад |
320 м2 |
9100 |
||||||||
Период |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Проверка |
|
Норма задела, % |
4 |
11 |
18 |
25 |
46 |
78 |
98 |
100 |
||
Вып. за мес., % |
4 |
7 |
7 |
7 |
21 |
32 |
20 |
2 |
100 |
|
V ген. подрядных работ, тыс. р. |
364 |
637 |
637 |
637 |
1911 |
2912 |
1820 |
182 |
4400 |
|
Доля с/с, % |
219 |
383 |
383 |
383 |
1147 |
1748 |
1092 |
110 |
Таблица 2.5 - Готовность объекта №4 на конец месяца
Магазин |
650 м2 |
7530 |
||||
Период |
ПП |
ПЧ |
ПН |
О |
Проверка |
|
Норма задела, % |
11 |
50 |
89 |
100 |
||
Вып. за мес., % |
11 |
39 |
39 |
11 |
100 |
|
V ген. подрядных работ, тыс. р. |
828,3 |
2936,7 |
2936,7 |
828,3 |
7530 |
|
Доля с/с, % |
60 |
60 |
60 |
60 |
||
V СС, тыс. р. |
496,98 |
1762,02 |
1762,02 |
496,98 |
4518 |
Проверка календарного графика по трем условиям:
1. Отклонение годового объема подрядных работ, выполняемого собственными силами, от плановой производственной мощности не должна быть больше 10%.
Vсс год=16497+14747+21882+20563,2=73684,9 тыс. р.
73689,4/67500*100-100=9,1
2. Распределение объемов по кварталам должно быть равномерно, т.е. квартальный объем работ должен быть 20-30% годового объема работ.
I квартал = 16497*100%/73689,4 = 22%.
II квартал = 14747*100%/73689,4 = 20%.
III квартал = 21882*100%/73689,4 = 30%.
IV квартал = 20563,2 *100%/73689,4 = 28%
3. Задел должен быть в пределах 10-12% от плановой производственной мощности.
7624,2/67500*100% = 11%
Таблица 2.7 План подрядных работ на 2014 год
Наименование объекта |
Сметная |
Срок |
Объем подрядных работ, тыс. р. |
|||||||||||
стоимость |
начало |
Оконча-ние |
В т. ч. по кварталам |
В т. ч. Собственными силами |
||||||||||
Тыс. р. |
Всего |
I |
II |
III |
IV |
Всего |
I |
II |
III |
IV |
||||
Опорная программа |
50000 |
01.14 |
12.15 |
50000 |
16000 |
12000 |
12000 |
10000 |
50000 |
16000 |
12000 |
12000 |
10000 |
|
Детский сад |
9100 |
04.14 |
11.14 |
9100 |
- |
1638 |
5460 |
2002 |
5465 |
- |
985 |
3278 |
1202 |
|
Жил. дом №3, 5 эт. к/п 5234 м2 |
13000 |
09.14 |
06.15 |
4423 |
- |
- |
698 |
3724,3 |
4283 |
- |
- |
558,7 |
3724,8 |
|
Жил. дом №4, 9 эт. к/п 5234 м2 |
13000 |
07.14 |
02.15 |
8130 |
- |
698 |
3492 |
5464 |
7891,8 |
- |
- |
2421,8 |
547 |
|
Магазин, 320 мест 650 м2 |
7530 |
01.14 |
01.14 |
7530 |
828 |
2937 |
2937 |
828 |
4519 |
497 |
1762 |
1762 |
497 |
|
Итого: |
92630 |
- |
- |
79183 |
16828 |
17273 |
24587 |
12201,8 |
73684,6 |
16497 |
14747 |
21882,2 |
20563,3 |
Таблица 2.8 Календарный график строительно-монтажных работ
Наименование объекта |
I квартал |
IIквартал |
III квартал |
IV квартал |
Задел |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|||
Опорная программа |
16000 |
12000 |
12000 |
10000 |
||||||||||
Детский сад,320 мест 9100 |
4 |
11 |
18 |
25 |
46 |
78 |
98 |
100 |
||||||
219 |
383 |
383 |
383 |
1147 |
1748 |
1092 |
110 |
|||||||
Жил. дом №3, 9 эт. к/п 5234 м2 |
6 |
14 |
30 |
46 |
||||||||||
558,7 |
1862,4 |
1862,4 |
5849,1 |
|||||||||||
Жил. дом №4, 9 эт. к/п 5234 м2 |
9 |
13 |
17 |
17 |
||||||||||
558,7 |
- |
1862,4 |
1862,4 |
1862,4 |
1746 |
1755,1 |
||||||||
Магазин 650 м2 |
11 |
50 |
89 |
100 |
||||||||||
497 |
1762 |
1762 |
497 |
|||||||||||
Сумма по кварталам |
16497,8 |
14747,2 |
21882,38 |
20563,2 |
7624,2 |
2.2 Планирование объема работ в физическом выражении
Для определения потребности строительной организации в ресурсах в составе производственной программы разрабатывается в натуральном выражении ведомость физических объемов работ. Разработка ведомости физических объемов работ производится на основании данных о плановом объеме подрядных работ, выполняемом собственными силами, и данных потребности в материальных ресурсах на 10 млн. р. сметной стоимости СМР.
Ведомость потребности в материальных ресурсах приведена в таблице 2.8.
VС.С. СКБ = ОП*0,38 + ?VС.С. СКБ (2.2)
VС.С. СКБ = (50000*0,38+5465+4519) /10000 = 3,56 (10 млн. р.)
VС.С. Ж = ОП*0,62% + ? VС.С. Ж (2.3)
VС.С. Ж = (50000*0,62+19334) /10000 = 4,978308 (10 млн. р.)
Таблица 2.8 - Ведомость потребности в материальных ресурсах
№ |
Наименование работ |
Ед. изм |
Физический объем |
|||||
на 10 млн. р. |
Всего |
Итого |
||||||
жил. |
соц. |
жил. |
соц. |
|||||
1 |
Монтаж сборных железобетонных конструкций |
м3 |
2400 |
400 |
9792 |
1208 |
11000 |
|
2 |
Монтаж стеновых панелей |
м3 |
1000 |
525 |
4080 |
1585,5 |
5665,5 |
|
3 |
Монолитный железобетон |
м3 |
180 |
380 |
734,4 |
1147,6 |
1882 |
|
4 |
Монолитный бетон |
м3 |
235 |
- |
958,8 |
0 |
958,8 |
|
5 |
Сборный бетон |
м3 |
170 |
- |
693,6 |
0 |
693,6 |
|
6 |
Металлоконструкция |
т |
20 |
50 |
81,6 |
151 |
232,6 |
|
7 |
Кирпичная кладка |
м3 |
260 |
320 |
1060,8 |
966,4 |
2027,2 |
|
8 |
Кровля |
0 |
0 |
|||||
шиферная |
м2 |
500 |
- |
2040 |
0 |
2040 |
||
рулонная |
м2 |
730 |
3600 |
2978,4 |
10872 |
13850,4 |
||
9 |
Перегородки |
0 |
0 |
|||||
кирпичные |
м2 |
125 |
- |
510 |
0 |
510 |
||
железобетонные |
м2 |
2400 |
2500 |
9792 |
7550 |
17342 |
||
10 |
Цементная стяжка |
м2 |
700 |
250 |
2856 |
755 |
3611 |
|
11 |
Полы |
0 |
0 |
0 |
||||
Дощатые |
м2 |
1650 |
180 |
6732 |
543,6 |
7275,6 |
||
Цементные |
м2 |
100 |
320 |
408 |
966,4 |
1374,4 |
||
из рулонных материалов |
м2 |
1200 |
- |
4896 |
0 |
4896 |
||
12 |
Гидроизоляция |
0 |
0 |
0 |
||||
Оклеечная |
м2 |
1000 |
1050 |
4080 |
3171 |
7251 |
||
Обмазочная |
м2 |
600 |
- |
2448 |
0 |
2448 |
||
13 |
Утеплитель |
м3 |
990 |
600 |
4039,2 |
1812 |
5851,2 |
|
14 |
Установка оконных, дверных блоков |
м2 |
4050 |
700 |
16524 |
2114 |
18638 |
|
15 |
Монтаж лестничных площадок |
шт. |
24 |
8 |
97,92 |
24,16 |
122,08 |
|
16 |
Монтаж лестничных маршей |
шт. |
26 |
9 |
106,08 |
27,18 |
133,26 |
|
17 |
Остекление |
м2 |
400 |
320 |
1632 |
966,4 |
2598,4 |
|
18 |
Штукатурка |
м2 |
3500 |
2900 |
14280 |
8758 |
23038 |
|
19 |
Окраска масляная |
м2 |
500 |
1200 |
2040 |
3624 |
5664 |
|
20 |
Окраска известковая |
м2 |
2620 |
550 |
10689,6 |
1661 |
12350,6 |
3. План по прибыли
Прибыль является одним из важнейших показателей, характеризующих деятельность любого предприятия, ее обобщающим финансовым результатом. Планирование прибыли необходимо для формирования финансовой стратегии предприятия на плановый период. Вместе с тем, эта задача должна по-новому решаться в условиях постоянно меняющейся хозяйственной ситуации, инфляции. Планирование прибыли осуществляется в два этапа.
На первом этапе определяется плановая прибыль исходя из расчета количественного влияния факторов, оказывающих влияние на размер прибыли в плановом году. На втором этапе первоначально определенное значение уточняется с учетом результатов расчетов, обосновывающих плановую величину снижения себестоимости.
Планирование прибыли по факторам также включает несколько этапов:
· Расчет базового показателя за предшествующий год.
· Постановка целей хозяйственной деятельности на планируемый год.
· Прогнозирование индексов инфляции.
· Расчет плановой прибыли по вариантам.
· Выбор оптимального варианта.
При этом в качестве факторов, влияющих на размер прибыли в плановом году могут быть рекомендованы следующие:
рост (снижение) выручки от реализации продукции в сопоставленных ценах;
изменение уровня затрат на производство продукции;
изменение цен на продукцию предприятия;
изменение цен на покупные товарно-материальные ценности;
изменение оценки основных средств и капиталовложений предприятия;
изменение оплаты труда в связи с инфляцией.
Для определения величины каждого из элементов затрат в составе себестоимости сделанных СМР рекомендуется принимать следующую структуру затрат:
· материальные затраты - 56%;
· затраты на оплату труда и социальные нужды - 31,5%;
· амортизация основных фондов - 4,5%;
· прочие затраты - 8%.
Расчеты по факторам выполняются с помощью следующих формул:
Прибыль отчетного года от сдачи СМР:
Пб = Вб-Сб, (3.1)
где Пб - прибыль отчетного года от сдачи СМР, тыс. р.;
Вб - объем сданных СМР в отчетном году, тыс. р.;
Сб - себестоимость сданных СМР в отчетном году, тыс. р.
Пб = (67000 - 56960) = 10040 тыс. р.
Изменение прибыли за счет изменения объема СМР:
По = Пб* (Jо-1), (3.2)
где По - изменение прибыли за счет изменения объема СМР, тыс. р.;
Jo - индекс роста объема СМР в плановом году по сравнению с отчетным, считается как отношение запланированного объема СМР к объему работ в отчетном году.
Jo = 73689,4/67000 = 1,099
По = 10040* (1,099-1) = 993,96 тыс. р.
Изменение прибыли за счет снижения себестоимости СМР:
Пc = C6*Jo*Эc/100, (3.3)
где Пс - изменение прибыли за счет снижения себестоимости СМР, тыс. р.;
Эс - плановая величина снижения себестоимости, %.
Пс = 67000*1,099*1,55/100 = 1141,31 тыс. р.
Изменение прибыли за счет изменения цен на строительную продукцию:
Пц = Вб*Jо* (Jц-1) /10, (3.4)
где Пц - изменение прибыли за счет изменения цен на строительную продукцию, тыс. р.;
Jц - индекс изменения договорных цен в плановом году по сравнению с базовым.
Пц = (67000*1,099* (1,83-1)) /10 = 6111,53 тыс. р.
Изменение прибыли за счет изменения цен на покупные материальные ценности:
Пм = Сб*Jо*Ум* (Jм - 1), (3.5)
где Пм - изменение прибыли за счет изменения цен на покупные материальные ценности, тыс. р.;
Ум - удельный вес материальных ресурсов в себестоимости СМР;
Jm - индекс изменения цен на материалы.
Пм = 56960*1,099*0,56 (1,15-1) = 5258,3 тыс. р.
Изменение прибыли за счет изменения стоимости основных средств:
Пк = C6*Jo*Уa* (Ja - 1), (3.6)
где Пк - изменение прибыли за счет изменения стоимости основных средств, тыс. р.;
Уа - удельный вес амортизационных отчислений в себестоимости СМР;
Ja - индекс изменения стоимости основных средств и капиталовложений.
Пк = 56960*1,099*0,045* (1,52-1) = 1464,81 тыс. р.
Изменение прибыли за счет изменения размера оплаты труда:
Пз = Сб*Jо*Уз* (Jз-I), (3.7)
где Пз - изменение прибыли за счет изменения размера оплаты труда, тыс. р.;
Уз - удельный вес заработной платы с начислениями в себестоимост СМР;
Jз - индекс изменения заработной платы.
Пз = 56960*1,099*0,315 (1,09-1) = 1774,68 тыс. р.
Рассчитанные показатели заносятся в таблицу 3.1 При этом показатели изменения цен на материалы, изменения стоимости основных средств и размера оплаты труда заносятся с противоположным знаком, так как они ведут к увеличению себестоимости продукции.
Таблица 3.1 - План по прибыли
Показатели |
Величина, тыс. р. |
|
1. Базовая прибыль от сдачи СМР |
10040 |
|
2. Рост (+), снижение (-) прибыли всего, |
-250,99 |
|
в т. ч. за счет: |
||
роста объема СМР |
993,96 |
|
снижения себестоимости работ |
1141,31 |
|
изменение цен на строительную продукцию |
6111,53 |
|
изменение цен на материалы |
-5258,3 |
|
изменение стоимости основных средств |
-1464,81 |
|
изменение размера оплаты труды |
-1774,68 |
|
3. Плановая прибыль (сумма строк 1,2) |
9789,01 |
4. План технического развития
План технического развития - этот система технических и организационно-хозяйственных мероприятий, направленных на повышение технического и организационного уровня производства, повышения качества строительства, выполнения важнейших плановых показателей (прибыль, производительность труда).
План технического развития занимает особое место в составе плана строительного предприятия, поскольку обеспечивает своими мероприятиями повышение эффективности производства и внедрение интенсивных способов развития производства.
Составление плана технического развития начинается с отбора мероприятий по целевым признакам, т.е. задается исходя из конечных целей строительной организации. А именно:
· своевременный ввод в действие объектов;
· повышение производительности труда;
· снижение удельных затрат на производство;
· повышение качества продукции.
По направлениям научно-технического прогресса мероприятия плана технического развития могут быть сгруппированы следующим образом:
· внедрение новой техники и технологии строительного производства;
· применение прогрессивных проектных решений, новых эффективных материалов, конструкций и изделий;
· совершенствование организации строительного производства, труда и управления;
· улучшение качества строительной продукции;
· совершенствование материально-технического снабжения;
· улучшение использования материально-технических ресурсов;
· улучшение условий труда и техники безопасности.
Разработка плана технического развития осуществляется с целью обеспечения снижения себестоимости строительных работ, намеченного планом по прибыли. При этом в качестве исходной информации используются данные, приведенные в приложении 5, в котором содержится перечень мероприятий с указанием по каждому из них удельных величин снижения себестоимости, экономии затрат труда, а также капитальных вложений.
При отборе мероприятий в план необходимо учитывать результаты, полученные при планировании производственной программы в натуральном выражении (ведомость потребности в материальных ресурсах): максимальный объем внедрения мероприятия не должен превышать планируемый на год объем соответствующего вида работ.
Кроме того, необходимо учитывать то обстоятельство, что большинство мероприятий для внедрения требуют осуществления дополнительных инвестиций в производственную базу организации, поэтому при разработке плана технического развития необходимо учитывать финансовые возможности организации, либо предусматривать привлечение заемных средств, отражая это при разработке финансового плана.
Затраты на внедрение:
Звн = Vвн*Iц* Кву/100, (4.1)
где Звн - затраты на внедрение (капиталовложения) на весь объем, тыс. р.;
Vвн - объем внедрения.
Iц - индекс в базовом году (основные средства);
Кву - удельные капиталовложения на 1 ед. измерения, р.
Снижение себестоимости:
Сн = Vвн*Iц*СН/100, (4.2)
где Сн - снижение себестоимости работ на весь объем, тыс. р.;
СН - снижение себестоимости на 1 ед. измерения, р.;
Iц - индекс в базовом году (СМР).
Экономия трудозатрат:
Этр = Vвн*Э, (4.3)
где Этр - экономия трудозатрат на весь объем, чел-дн.;
Э - экономия трудозатрат на 1 ед. измерения, чел. - дн из приложения 5 методического указания.
Таблица 4.1 - План технического развития и использования достижений науки и техники
Наименование Мероприятия |
Ед. изм. |
Процент внедрения |
Объем внедре-ния |
Снижение затрат, чел-дни |
Снижение себестоимости, тыс. р. |
Затраты на внедрение, тыс. р. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1. Бетонирование монолитных и сборно-монолитных жбк с доставкой бетонной смеси автобетоновозами, автобетоносмесителями и подачей бетононасосами |
тыс. м3 |
30 |
0,56 |
12,88 |
30,74 |
10, 2 |
|
2. Устройство индустриальных перегородок |
100 м3 |
30 |
5,2 |
161,2 |
428,22 |
7,9 |
|
3. Покрытие зданий и сооружений плитами полной заводской готовности |
1000 м2 |
80 |
4,6 |
66,7 |
42,09 |
11 |
|
4. Использование холодных битумных мастик при устройстве кровли |
100 м2 |
40 |
55,71 |
189,41 |
640,26 |
474,2 |
|
Итого |
- |
- |
- |
430, 19 |
1141,31 |
503,3 |
5. План по труду
Этот раздел является одним из центральных в составе годового плана и содержит показатели численности, выработки, средней заработной платы, расходов на оплату труда персонала строительной организации.
Для разработки плана по труду выполняются следующие расчеты;
o расчет затрат труда и заработной платы рабочих на годовую программу работ;
o баланс календарного времени одного рабочего;
o штатное расписание АУП;
o расчет численности, фонда оплаты труда и средней зарплаты по категориям работников.
Исходные данные для разработки плана по труду:
· план подрядных работ;
· ведомость физических объемов работ;
· нормативы затрат труда и средний разряд работ на укрупненную единицу работ;
· план технического развития.
5.1 Расчет труда и заработной платы рабочих
Данный расчет выполняется в программе Excel с использованием следующих исходных данных:
Ш средний разряд работ;
Ш плановая тарифная ставка рабочего 1 разряда;
Ш нормы дополнительных затрат при производстве СМР в зимнее время (СНиП IV-7-82);
Ш нормативы дополнительных затрат труда и заработной платы, компенсирующих пониженную выработку в зимнее время (ЕНиР, общая часть);
Ш доля затрат на зарплату в составе стоимости дополнительных работ, выполняемых в зимнее время;
Ш плановая среднедневная зарплата 1 рабочего;
Ш плановый процент выполнения норм выработки;
Ш средняя продолжительность отпуска 1 рабочего.
Часовая ставка 1 рабочего определяется по формуле:
ЧТС = 0,7*Зб*1,26*Кз/Д, (5.1)
где 0,7 - доля тарифной части в заработной плате в отчетном году;
Зб - средняя зарплата 1 рабочего в базовом году (р. /мес);
Кз - коэффициент заработной платы;
Д - среднее количество рабочих часов в месяце, часов.
Д = 21*8 = 168
ЧТС = 0,7*4800*1,26*1,09/168 = 27,46 р.
Процент перевыполнения норм выработки принимается 115-120%.
Дневная заработная плата:
Дз/п = ЧТС* 8, (5.2)
где 8 - количество рабочих часов в день, ч.
Дз/п = 27,46*8 = 219,74 р.
Заработная плата среднемесячная:
ЗПсрм = Дз/п*21 (5.3)
где 21 - среднее количество рабочих дней в месяц.
ЗПсрм = 219,74*21 =4614,6 р.
5.2 Баланс календарного времени
На основании баланса календарного времени определяется плановое количество выходов на одного рабочего, необходимое для планирования численности рабочих.
Таблица 5.1 - Баланс календарного времени одного рабочего на 2014 г.
Показатель |
Всего на год |
Количество дней по кварталам |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
|||
Общее количество календарных дней |
365 |
90 |
91 |
92 |
92 |
|
Количество нерабочих дней |
117 |
34 |
29 |
27 |
27 |
|
В т. ч.: - праздничных |
16 |
8 |
3 |
- |
1 |
|
- выходных |
101 |
26 |
26 |
27 |
26 |
|
Количество рабочих дней |
248 |
56 |
62 |
65 |
65 |
|
Невыходы на работу, всего |
36 |
8 |
12 |
11 |
5 |
|
В т. ч.: - очередные и дополнитель- ные отпуска |
28 |
5 |
10 |
10 |
3 |
|
- по болезни |
6 |
2 |
1 |
1 |
2 |
|
- отпуска по учебе |
2 |
1 |
1 |
|||
Количество выходов 1 рабочего в год |
212 |
48 |
50 |
54 |
60 |
5.3 Штатное расписание АУП
Поскольку численный состав АУП не регламентируется, а определяется предприятием самостоятельно, исходя из соображений экономичности и целесообразности, то численность АУП принимаем в размере 10-15% от численности рабочих.
Минимальный размер оплаты труда принимаем 6400 рублей.
Должностные оклады руководителей и специалистов устанавливаются организацией самостоятельно.
Годовой фонд зарплаты рассчитывается по формуле:
ГФЗ/П = До*Кр*12*n, (5.4)
где n - количество штатных единиц;
До - должностной оклад, р.;
Кр = 1,25.
Таблица 5.2 - Штатное расписание
Структурные подразделения и должности |
Кол-во штат. ед. |
Должностной оклад, р. |
Годовой ФЗП, р. |
||
1 |
АУП |
||||
1.1 |
Ген. Директор |
1 |
44800 |
672000 |
|
1.2 |
Зам. Директора |
1 |
35800 |
537000 |
|
1.3 |
Гл. бухгалтер |
1 |
30800 |
462000 |
|
1.4 |
Гл. инженер |
1 |
30800 |
462000 |
|
1.5 |
Гл. экономист |
1 |
30800 |
462000 |
|
1.6 |
Нач. отд. охраны |
1 |
30000 |
450000 |
|
1.7 |
бухгалтер |
4 |
25000 |
1500000 |
|
1.8 |
экономист |
4 |
25000 |
1500000 |
|
1.9 |
Завед. складом |
4 |
20000 |
1200000 |
|
1.10 |
логист |
3 |
20000 |
900000 |
|
1.11 |
секретарь |
3 |
20000 |
900000 |
|
Итого |
24 |
313000 |
9045000 |
||
2 |
Линейный персонал |
||||
2.1 |
Начальник участка |
1 |
35000 |
525000 |
|
2.2 |
Прораб |
3 |
30000 |
1350000 |
|
2.3 |
Мастер |
6 |
29000 |
2610000 |
|
Итого |
10 |
94000 |
4485000 |
||
3 |
Заготовительно-складской персонал |
||||
3.1 |
Кладовщик |
3 |
25000 |
1125000 |
|
3.2 |
Грузчик |
5 |
25000 |
1875000 |
|
3.3 |
Такелажник |
2 |
25000 |
750000 |
|
Итого |
10 |
75000 |
3750000 |
||
4 |
Пожарн. и сторож. охрана |
||||
4.1 |
Ответственный за ПБ |
1 |
15000 |
225000 |
|
4.2 |
Охранник |
15 |
6400 |
1440000 |
|
Итого |
16 |
21400 |
1665000 |
||
Всего |
18945000 |
5.4 Расчет численности, фонда оплаты труда и средней зарплаты
Численность рабочих на годовую программу работ строительной организации рассчитывается по формуле:
Чр = Тр/Бк, (5.5)
Где
Чр - численность рабочих на годовую программу, чел.;
Тр - трудоемкость общая на весь объем работ принимается из расчета затрат труда и заработной платы рабочих из приложения 1, чел. - дн;
Бк - баланс календарного времени одного рабочего.
Общая численность рабочих определяется как сумма полученной величины и сотрудников, оплачиваемых по рабочей сетке (заготовительно-складской персонал, пожарная и сторожевая охрана).
ЧР = 49 626,95/212 = 235чел.
Численность АУП= 235*0,10 = 24 чел.
Годовой фонд заработной платы определяется по формуле:
Фзпгод=Д0*n*Кр*12 (5.6)
Д0 - должностной оклад;
n - количество штатных единиц;
Кр - районный коэффициент (1,25)
Фонд оплаты труда рабочих определяется по формуле:
ФОТр = ФОТра+К* (ФОТз+ФОТо), (5.7)
где ФОТра - фонд оплаты труда рабочих на годовую программу работ принимается по результатам расчетов из приложения, р.;
ФОТз, ФОТо - фонд оплаты труда соответственно заготовительно-складского персонала и охраны из штатного расписания,
К - коэффициент премирования рабочих принимается по результатам расчетов из приложения, (1,05).
ФОТр = 20868404,00+1,09* (3750000+1665000) = 26770754 р.
ФОТр по кварталам = ФОТр общий* %выполнения работ по кв. (5.8)
Выработка определяется:
Вр = объем / общую численность (5.9)
Вр = 73684,6/261 = 282,31 тыс. р.
Численность рабочих определятся по формуле:
ЧРОБЩ = ЧРРАБ + ЧРЗАГ. СК. + ЧР ПОР. СТАР., (5.10) ЧРОБЩ = 235+10+16 = 261
Среднемесячная заработная плата рассчитывается по формуле:
З/пi = ФОТi / (Чi*12), (5.11)
где З/пi - среднемесячная заработная плата работника, рабочего или АУП, р.;
ФОТi - фонд оплаты труда, соответственно всего, рабочего или АУП р.;
Чi - численность соответственно работников, рабочих или АУП, чел.
З/пi = 20868404,00/ (261*12) = 6662,96 р.
Таблица 5.3 - План по труду на 2014 год
Наименование показателей |
ед. изм. |
План на год |
В том числе по кварталам |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Объем подрядных работ выполненный с/с в действующих ценах |
тыс. р. |
52906,6 |
11470 |
15550 |
14330,58 |
11554,02 |
|
Темп роста производительности труда |
% |
110,93 |
- |
- |
- |
- |
|
Выработка в действующих ценах |
тыс. р. |
234,1 |
51,9 |
58,02 |
58,7 |
64,54 |
|
Численность всего: |
чел. |
226 |
221 |
268 |
244 |
179 |
|
в т. ч. |
|||||||
рабочих |
чел. |
208 |
203 |
250 |
226 |
161 |
|
АУП |
чел. |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
|
Фонд оплаты труда всего: |
р. |
33669005 |
6508216,2 |
7645944,1 |
7483411,5 |
6345683,7 |
|
в т. ч. |
|||||||
рабочих |
р. |
21939005 |
3575716,2 |
4713444,1 |
4550911,5 |
3413183,7 |
|
АУП |
р. |
11730000 |
2932500 |
2932500 |
2932500 |
2932500 |
|
Среднемесячная з/п. работника |
руб. |
12414,82 |
9816,34 |
9509,88 |
10223,24 |
11816,91 |
|
в т. ч. |
|||||||
рабочего |
руб. |
8789,66 |
5871,45 |
6284,59 |
6712,25 |
7066,63 |
|
АУП |
руб. |
54305,55 |
54305,55 |
54305,55 |
54305,55 |
54305,55 |
|
Фонд поощрения, всего |
тыс. р. |
174,24 |
36,82 |
52,54 |
50,29 |
34,57 |
|
ФОТ с учетом фонда материального поощрения, всего |
тыс. р. |
33843,24 |
6545,03 |
7698,48 |
7533,7 |
6380,25 |
|
Среднемесячная з/п.1 работника с учетом выплат из фонда поощрения |
тыс. р. |
12,47 |
9,87 |
9,57 |
10,29 |
11,88 |
5.5 Обоснование планового темпа роста производительности труда
Плановый темп роста производительности труда определяется по факторными расчетами, выявляющими степень влияния отдельных мероприятий на уровень выработки.
Определяется процент снижения трудозатрат:
Эi = Тi /Тр*100, (5.11)
где
Э i - процент снижения трудозатрат i-го фактора, %;
Тi - экономия трудозатрат труда за счет i-го фактора, чел-дн.;
Тр - общие трудозатраты из приложения 1, чел-дн.
Эi = 4481,04/49 626,95*100 = 9,02%
На основе полученного значения роста производительности труда определяем прирост производительности труда в плане по труду:
П = (Э*100) / (100-Э), (5.12)
где П - общий рост производительности труда, %;
Э - итоговый процент, %;
П = (9,02*100) / (100-9,02) = 9,91%
Рост производительности труда за счет влияния всех факторов определяется следующим образом:
Р =100+П, (5.13)
где П - прирост производительности труда, %.
Р = 100+9,91= 109,91%.
Таблица 5.4 - Обоснование планового темпа роста СМР
Группы факторов роста |
Факторы (мероприятия) роста |
Экономия затрат труда |
||
Производительности труда |
Производительности труда |
Чел. - дн., Тi |
%, Эi |
|
1. Повышение технического уровня |
1.1 Повышение сборности |
240,78 |
0,48 |
|
1.2 Применение новых эффективных конструкций и материалов |
640,26 |
1,29 |
||
1.3 Рост уровня механизации |
- |
- |
||
1.4 Улучшение использования строительных машин |
- |
- |
||
2. Влияние сдвигов в структуре работ |
2.1 Изменение видовой структуры работ |
3600 |
7,25 |
|
ИТОГО: |
4481,04 |
9,02 |
6. Финансовый план
Финансовый план строительной организации является обобщающим и завершающим разделом бизнес-плана, содержит расчеты, обосновывающие плановые размеры доходов и расходов предприятия. Информация для разработки финансового плана содержится во всех разделах бизнес-плана.
К финансовому плану прилагаются расчеты плановой себестоимости, расчет платежей в бюджет, план распределения прибыли. Плановая себестоимость годового объема подрядных работ, выполняемого собственными силами, определяется путем расчета влияния различных факторов на ее уровень, достигнутый в базовом году.
Таблица 6.1 - Расчет плановой себестоимости строительных работ
Показатели |
Экономия (-) Повышение (+) |
||
тыс. р. |
% |
||
1. Объем СМР, выполняемый собственными силами |
73684,6 |
100 |
|
1 квартал |
16497 |
22 |
|
2 квартал |
14747 |
20 |
|
3 квартал |
21882,2 |
30 |
|
4 квартал |
20563,2 |
28 |
|
2. Экономия от снижения себестоимости, определенная по уровню, достигнутому в базовом году |
-11041,6 |
14,9 |
|
3. Экономия от снижения себестоимости, определенная на планируемый период по факторам - всего |
1244,96 |
1,68 |
|
внедрения мероприятий плана технического развития |
-1141,3 |
1,54 |
|
изменения цен на материальные ресурсы |
5258,3 |
7,1 |
|
изменения оценки основных средств |
1464,81 |
1,9 |
|
изменения з/п в связи с инфляцией |
1774,68 |
2,4 |
|
изменения цен на СМР |
-6111,53 |
8,2 |
|
4. Общий размер экономии, в том числе по квариалам |
-9796,64 |
13,2 |
|
1 квартал |
-2221,67 |
3 |
|
2 квартал |
-2044,74 |
2,7 |
|
3 квартал |
-2836,75 |
3,8 |
|
Продолжение табл.6.1 - Расчет плановой себестоимости строительных работ |
|||
Показатели |
тыс. р. |
% |
|
4 квартал |
-2693,48 |
3,6 |
|
5. Плановая себестоимость, в том числе по кварталам |
63887,76 |
86,7 |
|
1 квартал |
14275,33 |
19,37 |
|
2 квартал |
12702,26 |
17,23 |
|
3 квартал |
19045,45 |
25,84 |
|
4 квартал |
17869,72 |
24,25 |
Экономия от снижения себестоимости, определенная по уровню отчетного года, рассчитывается по формуле:
Эсб = По* (Вб-Сб) /Вб, (6.1)
где По - объем СМР, выполняемый собственными силами, приведенный в таблице 6.1;
Вб - объем в отчетном году, приведенный в приложении;
Сб - фактическая себестоимость строительных работ в базовом году, тыс. р.
Эсб = 73684,6* (67000-56960) /67000 = 11041,69 тыс. р.
Необходимость дифференциации годового размера экономии от снижения себестоимости по кварталам обусловлена тем, что объемы подрядных работ по кварталам не одинаковы. Вместе с тем в их состав входят постоянные расходы, которые по абсолютной величине распределяются по кварталам равномерно, но по удельному весу резко колеблются в зависимости от объема работ; Поэтому уровень экономии от снижения себестоимости необходимо рассчитывать для каждого квартала.
При расчете затрат на производство СМР руководствоваться структурой затрат, представленной выше.
Налоги на пользование природными ресурсами и землю не исчисляются, так как все строительные работы ведутся подрядным способом на земельных участках застройщиков.
Необходимо также произвести расчет отчислений в бюджет, используя нормативные документы, определяющие порядок расчета налога на прибыль, местных налогов и налога на имущество, и составить план распределения прибыли с расшифровкой отчислений по всем направлениям расходования (на развитие производства, социальное развитие и материальное поощрение).
Таблица 6.2 - Расчет платежей в бюджет тыс. р.
Наименование показателей |
План на год |
В том числе по кварталам |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
|||
Выручка от реализации |
73684,6 |
16497 |
14747 |
21882,2 |
20563,2 |
|
Себестоимость реализованной продукции |
63887,76 |
14275,33 |
12702,26 |
19045,45 |
17869,72 |
|
Прибыль от реализации СМР |
9796,84 |
2222,7 |
2044,74 |
2837,24 |
2693,5 |
|
Налог на имущество |
1002,35 |
250,58 |
250,58 |
250,58 |
250,58 |
|
Прибыль валовая |
8794,49 |
1972,12 |
1794,16 |
2586,66 |
2442,92 |
|
Льготы по налогу на прибыль |
263,83 |
59,16 |
53,82 |
77,59 |
73,28 |
|
Налогооблагаемая прибыль |
8794,49 |
1972,12 |
1794,16 |
2586,66 |
2442,92 |
|
Налог на прибыль |
1706,13 |
382,59 |
348,06 |
501,81 |
473,92 |
|
Чистая прибыль |
7088,36 |
1589,53 |
1446,1 |
2084,85 |
1969 |
Налог на имущество исчисляется в соответствии с действующими нормами в - размере 2,2% от среднегодовой стоимости имущества. В соответствии с действующим законодательством расчет среднегодовой стоимости облагаемого налогом имущества производится по формуле средней хронологической.
В курсовом проекте для упрощения расчетов следует исчислять размер данного налога исходя из среднегодовой стоимости имущества, рассчитанной по формуле средней арифметической:
Ним = (ОСн+ОСк) /2*0,022, (6.2)
где Ним - налог на имущество;
Осн, ОСк - остаточная стоимость вышеперечисленных активов на начало и конец года, тыс. р.;
0,022 - ставка налога на имущество 2,2 %.
Ним = (18080+27481,6) /2*0,022 = 1002,35 тыс. р.
Осн = МЗ+ВА, (6.3)
где МЗ - материальные запасы, тыс. р.;
ВА - внеоборотные активы, тыс. р.
Осн = 9280+8800 = 18080 тыс. р.
Оск = Осн*Jос, (6.4)
Оск = 18080*1,5 2= 27481,6 тыс. р.
Распределение налога на имущество по кварталам производится в размере 1/4 части годовой суммы налогов.
Прибыль валовая - прибыль от реализации за вычетом налога на имущество:
Вп = Пр-Ним, (6.5)
Распределяется прибыль каждой организацией самостоятельно. В первую очередь уплачиваются налоги на прибыль и отдельные виды доходов - в соответствии с инструкцией Государственной налоговой службы РФ "О порядке исчисления и уплаты в бюджет налога на прибыль предприятий и организаций" с изменениями и дополнениями.
Объектом обложения налогом является валовая прибыль предприятия. Ставка налога на прибыль предприятий и организаций установлена в размере 20 % по действующему законодательству.
При исчислении налога на прибыль облагаемая прибыль при фактически произведенных затратах и расходах за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, уменьшается на суммы:
направленные предприятиями отраслей сферы материального производства на финансирование капитальных вложений производственного назначения;
предприятиями всех отраслей народного хозяйства на финансирование жилищного строительства;
взносов на благотворительные цели, в экологические и оздоровительные фонды, в фонды поддержки образования и творчества, детским и молодежным общественным объединениям и пр., но не более 5 % облагаемой налогом прибыли;
направленные предприятиями на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, а также в Российский фонд фундаментальных исследований и Российский фонд технологического развития, но не более 10 % в общей сложности от суммы налогооблагаемой прибыли.
Подобные документы
Сущность и значение производственной программы организации. Расчет потребности в ресурсах, требующихся для выполнения производственной программы. Планирование себестоимости, прибыли, рентабельности. Этапы разработки производственной программы организации.
курсовая работа [357,5 K], добавлен 05.01.2015Цели, задачи и предмет планирования. Стратегическое, годовое и оперативное планирование деятельности строительного предприятия в условия экономических рисков. Особенности планирования производственной программы субподрядной строительной организации.
учебное пособие [359,0 K], добавлен 14.05.2011Методика составления производственной программы строительной организации. Определение объектов планового периода, календарный график производства строительно-монтажных работ и план подрядных работ. Планирование прибыли с учетом возможностей ее снижения.
курсовая работа [67,5 K], добавлен 23.02.2012Анализ содержания основных разделов Плана технико-экономического развития предприятия (плана производства и реализации, организационно-технического развития, материально-технического обеспечения, плана по труду, его оплате и т.д.); основные их показатели.
курсовая работа [45,7 K], добавлен 27.06.2010Сущность и значение бизнес-планирования для повышения эффективности деятельности. Организация бизнес-планирования в организации. Анализ финансовой деятельности. Расчет бизнес-плана. Направления совершенствования технического развития предприятия.
курсовая работа [161,8 K], добавлен 11.02.2014Составление производственной программы строительной организации на планируемый год. Расчеты сметной и плановой себестоимости строительно-монтажных работ. Расчеты прибыли и рентабельности организации. Составление локального ресурсного сметного расчета.
курсовая работа [169,8 K], добавлен 14.06.2012Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия. Производственная программа предприятия. Система внутрифирменного планирования. Разработка программы. Расчет потребности в ресурсах. Планирование доходов и расходов.
реферат [117,0 K], добавлен 20.09.2006Анализ производственной программы предприятия, ее понятие, структура, показатели. Методика формирования программы и мероприятия по ее совершенствованию. Анализ динамики и структуры выполнения плана производства, анализ потребности в продукции предприятия.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 27.05.2012Понятия производственная мощность и производственная программа. Сущность и методы планирования деятельности организации. Виды планов предприятия. Этапы расчета производственной мощности участка. Производственная мощность: сущность, единицы измерения.
практическая работа [27,4 K], добавлен 09.05.2013Соответствие производственной программы производственным мощностям. Расчет трудоемкости производственной программы. Расчет плановой численности работающих. Расчет общего фонда заработной платы персонала. Сводный план по труду и заработной плате.
курсовая работа [152,5 K], добавлен 22.01.2008