Характеристика инвестиционного проекта создания производства растворо-бетонного узла в ООО "Альфа-НК"

Роль и источники инвестиций в развитие предприятий. Бизнес-план как инструмент обоснования инвестиций в развитие предприятия. Разработка элементов бизнес-плана инвестиционного проекта развития ООО "Альфа-НК". Расчет коммерческой эффективности инвестиций.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 01.03.2013
Размер файла 220,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Второй направление - диверсификация. От "капризов" рынка совершенно не зависят те предприятия, на которых освоены различные виды деятельности и которые могут легко переключиться с жилищного на дорожное, промышленное, специальное строительство. Для этих целей можно приобрести и установить передвижной растворо-бетонный узел. Бетонный завод отличаются модульной структурой, просты в установке и демонтаже, безопасны, удобны и надежны в работе и управлении. Управление осуществляется промышленным компьютером, который согласно производственной инструкции и дозирующей автоматики руководит производство бетона. Для работы завода достаточно одного оператора - программа самостоятельно изготовит бетон от начала и до конца на основе полученного рецепта.

Мы предлагаем к рассмотрению вариант покупки растворо-бетонного узла (бетонного завода) российского производства. По соотношению "цена/качество" российские бетонные заводы в 2,5 раза дешевле европейских. И это несмотря на то, что все ключевые элементы у них либо европейские, либо американские. Это основные приводы, компьютер, программное обеспечение, элементы пневматической системы, а также электрической системы, импортная электронная система взвешивания и т.д. При относительной дешевизне функционально и по качеству эти бетонные заводы отвечают соответствующим европейским стандартам. Все производство бетонных заводов имеет сертификат ISO 9001.

Важное конкурентное преимущество российских поставщиков по направлению бетонные заводы, заключается и в том, что гарантируется рекордно короткий срок поставки. Любой бетонный завод поставляется в течение 1-2 месяцев. Европейские поставщики сейчас крайне ограничены в сроках поставки, потому что емкость их производства невелика. Так, срок поставки европейских фирм - от 3 до 6 месяцев.

3. Разработка элементов бизнес-плана инвестиционного проекта развития ООО "АЛЬФА-НК" (создание растворо-бетонного узла)

3.1 Характеристика инвестиционного проекта создания производства растворо-бетонного узла в ООО "Альфа-НК"

Смесь соответствующих материалов является основой для изготовления бетонов и растворов. Качество получаемой продукции обеспечивается правильным подбором составляющих смесь компонентов, точной дозировкой этих компонентов и тщательным их перемешиванием.

Машины для перемешивания материалов носят название смесительных. В зависимости от основного назначения они подразделяются на машины для приготовления бетонной смеси (бетоносмесители) и растворов (растворосмесители). В процессе перемешивания компоненты смеси равномерно распределяются по всему перемешиваемому объему. Эффективность работы машины оценивается степенью полученной однородности смеси через определенное время от начала перемешивания.

Приготовление смеси обычно состоит из следующих операций: дозировки материалов, входящих в состав смеси; загрузки смесительной машины составляющими материалами; перемешивания материалов; выгрузки из машины готовой смеси; перемещения составляющих материалов в процессе приготовления смеси.

Необходимое количество бетонов и растворов, удовлетворяющее растущей потребности современного строительства, и их высокое качество могут быть достигнуты только при комплексной механизации и автоматизации всех операций процесса приготовления смеси.

Комплексно-механизированные установки для приготовления бетонов и растворов обеспечивают наибольшую производительность и лучшие технико-экономические показатели.

По назначению бетонные и растворные заводы и установки подразделяются:

а) на передвижные временного типа, сооружаемые для обслуживания одного или нескольких близко расположенных друг к другу строительных объектов;

б) районные, постоянно действующие, стационарного типа, выпускающие товарные бетоны и растворы, предназначенные для обслуживания строительных объектов, находящихся в радиусе действия этих заводов.

Временные установки передвижного типа изготовляют инвентарными, сборно-разборной конструкции, что дает возможность сравнительно легко их демонтировать и перевозить на другой объект после окончания строительства. Компонуется технологическое оборудование в этих установках по партерной (ступенчатой) схеме

Технологическое оборудование стационарных установок, как правило, располагается по башенной схеме, т.е. по вертикали. Такие установки позволяют получить несколько большую производительность, чем партерные установки, благодаря сокращению времени промежуточных транспортных операций при прохождении материалов по технологическому циклу.

В зависимости от характера технологического процесса приготовления смеси бетонные и растворные установки разделяются на цикличные и непрерывного действия. У первых процесс приготовления смеси представляет собой цикл последовательно чередующихся операций. У вторых операции дозирования, перемешивания и выдачи готовой смеси происходят одновременно.

Автоматизированная бетоносмесительная установка передвижного типа непрерывного действия состоит из отдельных блоков, обеспечивающих возможность ее быстрого перебазирования и ввода в эксплуатацию на других строительных объектах. Для монтажа и демонтажа установки используется кран грузоподъемностью 10 т. Производительность установки 25 м3/ч.

Для приготовления бетона заполнители (песок и щебень) подаются в расходные бункера грейферным краном или через бункера-питатели ленточными конвейерами. Двухрукавная течка позволяет классифицировать заполнитель по его гранулометрическому составу. Из расходных бункеров заполнитель поступает через дозаторы непрерывного действия на сборочный конвейер, а затем конвейером подается в смеситель непрерывного действия. Цемент пневмонагнетателем загружается в расходный бункер, имеющий фильтр для очистки воздуха, выходящего в атмосферу при загрузке бункера. Из расходного бункера цемент проходит дозатор и поступает в смеситель. Туда же подается вода из вододозировочной системы, состоящей из расходного бака, насоса-дозатора плунжерного типа и системы трубопроводов с трехходовыми кранами. Готовый бетон из смесителя поступает в накопитель и из него в транспорт.

Установка, помимо приготовления бетона, может выдавать отдозированную сухую смесь в автобетоносмесители для ее перевозки к месту приготовления на удаленных объектах. При этом сухие компоненты смеси после дозаторов направляются по двухрукавным течкам непосредственно в барабан автобетоносмесителя.

Двухрукавная течка позволяет направить сухие компоненты в цикличный тарировочный дозатор, предназначенный для проверки правильности настройки дозаторов непрерывного действия смесительной установки.

Управление работой установки выполняется машинистом из кабины, в которой размещаются главный пульт управления, пульт управления дозаторами и шкаф пусковой аппаратуры. Системой управления предусматривается три режима работы установки: автоматический одновременный пуск и остановка механизмов, осуществляемые при, наличии транспорта для перевозки бетона; автоматический последовательный пуск и остановка механизмов при доработке материалов; ручной (наладочный) режим работы.

Производство строительных работ требует не только приготовления бетонов и растворов, но и средств их доставки к местам потребления.

Способ доставки бетонов и растворов от смесительной установки к месту их укладки и необходимое для этого оборудование выбирают в зависимости от характера сооружения, общего объема укладываемой смеси, суточной потребности в смеси, высоты ее подъема и дальности горизонтального перемещения. При любом способе транспортирования смесь должна предохраняться от расслаивания на составные части.

В большинстве случаев при выполнении больших объемов бетонных работ экономически целесообразно транспортировать бетонную смесь по трубам при помощи бетононасосов, обеспечивающих перемещение бетона на сравнительно небольшие расстояния в пределах строительной площадки. При необходимости транспортирования бетона от центральных бетонных установок на удаленные строительные объекты лучшими транспортными средствами, обеспечивающими сохранение качества бетона, являются автобетоносмесители.

Для транспортирования растворов в пределах строительной площадки наиболее целесообразно применять растворонасосы, перемещающие растворы по трубам и резиновым шлангам.

3.2 Производственный план

В данном разделе рассмотрим программу производства и реализации продукции. Для этого рассчитаем объем производства и реализации продукции (таблица 3.1).

Таблица 3.1 - Программа производства и реализации продукции

Наименование показателей

Ед.

измерения

Всего по проекту

Объем производства и реализации продукции в месяц

м3

4400

Цена единицы реализации продукции

р.

3800

Выручка от реализации продукции в месяц

р.

16720000

Объем производства и реализации продукции рассчитывается исходя из производительности оборудования 25 м3 х 8 час. х 22 = 4400 м3 в месяц. В год соответственно будет произведено 52800 м3 бетона (марка М-300).

Цена реализации бетона марки М-300 в среднем по Новосибирской области составляет 3800 руб. за м3. Соответственно весь объем произведенной продукции может быть реализован за 16720 тыс. р., а в год 200640 тыс. р.

Рассчитаем инвестиции по проекту в таблице 3.2 Стоимость комплекта оборудования сформирована исходя из средних цен реализации растворобетонных узлов и их основных агрегатов в Новосибирской области.

Таблица 3.2 - Инвестиции по проекту

Наименование показателей

Всего по проекту, р.

Капитальные вложения,

в т. ч.: оборудование (в стоимость входит монтаж, обучение персонала, комплект запасных частей), всего

15600000

в т. ч.: автобетоносмеситель

5400000

автобетоновоз

2400000

растворонасос

1450000

дозаторы

1350000

другое оборудование, каркас, опоры

5000000

Инвестиции в оборотные средства, всего

157570080

в т. ч.:

Затраты на оплату труда с отчислениями

на социальные нужды

1984320

Материальные затраты

155585760

Итого

173170080

Как видно из таблицы 3.2 общая сумма затрат по инвестиционному проекту составит 173170080 р. и 90 % из них приходится на оборотные средства, а именно материальные затраты на производство бетона (цемент, щебень, песок, вода) (в расчете на год). Исходя из объема производства в год 52800 м3 бетона и стоимости бетона за 1 м3 получаем 155585760 р. Расчет материальных затрат на 1 м3 бетона представлен в таблице 3.3.

Таблица 3.3 - Расчет материальных затрат на 1 м3

Наименование показателей

Ед. измерения

Количество

Цена за единицу

Стоимость всего, руб.

Щебень

м3

0,9

856

770,4

Песок

м3

0,43

600

258

Цемент

м3

0,25

7670

1917

Вода (техн.)

м3

0,18

7,2

1,3

Итого

9133,2

2946,7

При расчетах себестоимости м3 товарного бетона необходимо учесть соотношение единиц объема (м3 и кг, т). Стоимость составных компонентов указана исходя из средних цен реализации.

Стоимость м3 товарного бетона марки М-300 (самая популярная марка) составила 2946,7 р.

Произведем расчет амортизационных отчислений по инвестиционному проекту (таблица 3.4).

Таблица 3.4 - Расчет амортизационных отчислений по инвестиционному проекту

Наименование показателей

Количество

Цена, р.

Стоимость, р.

Срок полезного использования, лет

Норма амортизации, %

Амортизационные отчисления, р.

Автобетоносмеситель

1

5400000

5400000

5

20

1080000

Автобетоновоз

1

2400000

2400000

5

20

480000

Растворонасос

1

1450000

1450000

5

20

290000

Дозаторы

4

337500

1350000

5

20

270000

Итого

2120000

Дозаторы - это аппаратура для дозирования составляющих бетон и растворов, т.е. аппараты, отмеривающие нужное количество материалов, поступающих в барабан смесительной машины [62, с.261].

Автобетоносмесители предназначены для перевозки бетонных смесей. Автобетоновозы применяются для транспортировки бетонной смеси в тех случаях, когда строительные объекты значительно удалены от бетоносмесительной установки. Он представляет собой самоходный смонтированный на шасси грузовой автомашины агрегат, имеющий смесительный барабан грушевидной формы с приводом для его вращения. [62, с.272]

Автобетоновозы представляют собой специализированную емкость, выполненную в виде глубокого ковша с плавно сопряженными бортами и днищем, смонтированную на шасси автомобиля. [62, с.274]

Растворонасосы предназначены для транспортирования строительных растворов по резиновым шлангам или металлическим трубам к местам их раздачи. [9, с.275]

Согласно Постановлению Правительства РФ от 01.01.2002 № 1 (ред. от 10.12.2010)"О Классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы" срок полезного использования машин и оборудования для функционирования растворобетонного узла составляет от 3 до 5 лет (расчет произведем исходя из 5 лет). Общая сумма амортизационных отчислений за год составит 2120000 р.

3.3 Организационный план

В данном подразделе необходимо рассмотреть понятие организационной структуры, ее виды и на этой основе разработать организационную структуру ООО "АЛЬФА-НК" с учетом внедрения в производственный процесс растворобетонного узла.

Структура организации - это способ построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающий оптимальное при данных условиях достижение целей организации, т.е. "организационная структура управления" (ОСУ) - одно из ключевых понятий, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой специалистов и распределением между ними полномочий. [2]

Под организационной структурой часто понимается некая упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.

При этом структура представляется в виде некоторой системы оптимального распределения и функциональных обязанностей, прав, ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них сотрудниками.

Главная цель организационной структуры состоит в обеспечении достижения организационных задач, стоящих перед компанией.

Организационная структура - это, по сути, тот инструмент, благодаря которому руководитель или владелец компании достигает поставленных целей, достигает декларируемой миссии компании.

Ключевыми понятиями организационной структуры являются: объекты (или элементы) и связи, полномочия и уровни. [5]

Как правило, организационная структура компании отображается в виде органограммы - графической схемы, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы (подразделения, должностные позиции) [8].

Главная цель организационной структуры состоит в обеспечении достижения организационных задач, стоящих перед компанией.

Организационная структура - это, по сути, тот инструмент, благодаря которому руководитель или владелец компании достигает поставленных целей, достигает декларируемой миссии компании.

Различают следующие основные типы организационных структур:

Линейная организационная структура - многоуровневая иерархическая система управления, в которой вышестоящий руководитель осуществляет единоличное руководство подчиненными ему нижестоящими руководителями, а нижестоящие руководители подчиняются только одному лицу - своему непосредственному вышестоящему руководителю.

Это наиболее распространенный тип иерархической структуры, который предполагает единоначалие, четкую систему взаимных связей функций и подразделений и ясно выраженную ответственность.

На рисунке 3.1 представлена схема линейной структуры организации.

Рисунок 3.1 - Линейная организационная структура [4]

Линейно-функциональная организационная структура - сущность линейно-функциональной структуры состоит в том, что в организационную структуру включаются отдельные структурные единицы: (подразделения), выполняющие узкоспециализированные функции на высоком профессиональном уровне.

Влияние деятельности этих структурных единиц распространяется на отдельные стороны линейной структуры таким образом: в какой-то момент деятельности линейный руководитель передает свои права управления представителям функциональной структуры, но следит за тем, чтобы прерогативы функционального руководителя не выходили за рамки его компетенции.

На рисунке 3.2 представлена схема линейно-функциональной структуры.

Рисунок 3.2 - Линейно-функциональная организационная структура [6]

Проектная организационная структура, при которой деятельность предприятия рассматривается как совокупность выполняемых проектов, каждый из которых имеет фиксированное начало и окончание (например, освоение и производство нового изделия, внедрение новых технологий, строительство объектов и т.д.).

Под каждый проект выделяются трудовые, финансовые, промышленные и другие ресурсы, которыми распоряжается руководитель проекта. Каждый проект имеет свою структуру, и управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию работ, координацию действий исполнителей. После выполнения проекта структура проекта распадается, ее компоненты, включая сотрудников, переходят в новый проект или увольняются (если они работали на контрактной основе). Схематично проектная структура организации представлена на рисунке 3.3.

Матричная организационная структура представляет собой сетевую структуру, построенную на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны - непосредственному руководителю функциональной службы, которая предоставляет персонал и техническую помощь руководителю проекта, с другой - руководителю проекта или целевой программы, который наделен необходимыми полномочиями для осуществления процесса управления. [2]

Рисунок 3.3 - Проектная организационная структура [3]

При такой организации руководитель проекта взаимодействует с двумя группами подчиненных: с постоянными членами проектной группы и с другими работниками функциональных отделов, которые подчиняются ему временно и по ограниченному кругу вопросов.

При этом сохраняется их подчинение непосредственным руководителям подразделений, отделов, служб. Схема матричной структуры организации производства представлена на рисунке 3.4.

Итак, представлены основные типы организационных структур, существующие на практике. Однако следует отметить, что нередки случаи, когда в компаниях реализовывается сочетание различных видов.

В практике для оптимизации организационной структуры компании используются следующие подходы:

функциональный,

организационный,

процессный,

проектный подход и бенчмаркинг.

Рисунок 3.4 - Матричная организационная структура [6]

Чаще всего при оптимизации организационных структур руководители компаний используют функциональный и организационный подходы.

При функциональном подходе осуществляется перераспределение функций в рамках одного или нескольких структурных единиц (подразделений) компании путем объединения нескольких функций в рамках одной должностной позиции, которые ранее дублировались, выполнялись двумя и более сотрудниками. [8]

Организационный подход предполагает реструктуризацию организационной структуры как в рамках подразделения, что предполагает сокращение уровней подчиненности, управления, так и компании в целом, а именно укрупнение нескольких подразделений в одно [6].

Процессный подход предполагает построение системы управления компанией, основанной на бизнес-процессах.

Проектный подход обусловливает создание системы управления компанией, основанной на проектной структуре управления [5].

Организационно-управленческая структура строительной компании ООО "АЛЬФА-НК" соответствует требованиям рынка и специфике услуг компании. В ее основу заложен линейно-функциональный способ управления производством, что позволяет эффективно координировать работу подразделений и избегать коммуникационных потерь.

На рисунке 3.5 представлена действующая организационная структура ООО "АЛЬФА-НК". На рисунке 3.6 схематично указано новое подразделение - растворо-бетонный узел. Штатное расписание на новое подразделение представлено в таблице 3.5.

Таблица 3.5 - Штатное расписание на новое подразделение (РБУ)

Профессия, должность

Количество штатных единиц

Оклад, руб.

Оклад на количество штатных единиц, руб.

Районный коэффициент, (20%)

ФОТ за месяц, руб.

ФОТ за год, руб.

Начальник участка

1

30000

30000

6000

36000

432000

Оператор управления РБУ

2

20000

40000

8000

48000

576000

Слесарь (разнорабочий)

2

18000

36000

7200

43200

518400

Итого

х

х

х

21200

127200

1526400

Так как, производство бетона, в сезон строительства - это непрерывный процесс, то на обслуживание данного подразделения потребуется штат работников на две смены. Разработанная организационная структура (на рисунке 3.6) предполагает дополнительно 5 человек: начальник участка, 2 оператора управления РБУ и 2 слесаря (с выполнением дополнительных функций разнорабочего). По состоянию на май 2012 г. средний уровень заработной платы у ИТР в строительстве 35000 руб. Рабочие специальности оплачиваются на уровне 20000-25000 руб. С учетом отчислений в государственные внебюджетные фонды (30%) сумма затрат на всех работников составит за год 1984320 руб. (включая 457920 руб. отчисления в ПФ, ФСС и ФОМС).

Для начальника участка разработана должностная инструкция, которая представлена в приложении.

Рисунок 3.5 - Действующая организационная структура управления ООО "АЛЬФА-НК"

Рисунок 3.6 - Организационная структура управления ООО "АЛЬФА-НК" с указанием планируемого приобретения растворобетонного узла (РБУ)

Так как, производство бетона, в сезон строительства - это непрерывный процесс, то на обслуживание данного подразделения потребуется штат работников на две смены. Разработанная организационная структура (на рисунке 3.6) предполагает дополнительно 5 человек: начальник участка, 2 оператора управления РБУ и 2 слесаря (с выполнением дополнительных функций разнорабочего). По состоянию на май 2012 г. средний уровень заработной платы у ИТР в строительстве 35000 руб. Рабочие специальности оплачиваются на уровне 20000-25000 руб. С учетом отчислений в государственные внебюджетные фонды (30%) сумма затрат на всех работников составит за год 1984320 руб. (включая 457920 руб. отчисления в ПФ, ФСС и ФОМС).

Для начальника участка разработана должностная инструкция, которая представлена в приложении.

Таким образом, организационно-управленческая структура строительной компании ООО "АЛЬФА-НК", в основу которой заложен линейно-функциональный способ управления производством, будет видоизменена за счет нового подразделения - растворо-бетонный узел. Штатное расписание на новое подразделение представлено рассчитано на 5 человек (начальник участка, 2 оператора управления РБУ и 2 слесаря-разнорабочих). С учетом отчислений в государственные внебюджетные фонды (30%) сумма затрат на всех работников составит за год 1984320 руб.

4. Оценка обьемов и эффективности инвестиций в создание производства раствора-бетонного узла ООО "Альфа-НК"

4.1 Расчет объемов инвестиций в создание производства растворо-бетонного узла в ООО "Альфа-НК"

Темпы роста инвестиций зависят от ряда факторов. Прежде всего, объем инвестиций зависит от распределения получаемого дохода на потребление и накопление (сбережение). На объем инвестиций оказывает влияние ожидаемая норма доходности предприятия, так как прибыль является основным побудительным мотивом для них. Чем выше ожидаемая норма прибыли, тем больше объем инвестиций, и наоборот.

Существенное влияние на объем инвестиций оказывает ставка ссудного процента, так как в процессе инвестирования можно использовать не только собственные, но и заемные средства.

На объем инвестиций также влияет предполагаемый темп инфляции. Чем выше этот показатель, тем в большей степени будет оцениваться будущая прибыль инвестора и меньше стимулов к увеличению объема инвестиций.

Поэтому при разработке бизнес-планов инвестиционных проектов указанные факторы должны учитываться для оценки их привлекательности с целью включения в инвестиционный портфель предприятия.

Система финансового обеспечения инвестиционного проекта основывается на определении источников их финансирования.

Под источником финансирования инвестиций понимаются фонды и потоки денежных средств, которые позволяют осуществлять процесс инвестирования.

Для улучшения результатов деятельности предприятия и его развития было выбрано направление по созданию нового производства, которое в будущем принесет дополнительную прибыль предприятию.

Инвестиционная деятельность предприятия представлена на рисунке 4.1.

Рисунок 4.1 - Направления инвестиционной деятельности предприятия

Расчет себестоимости производства по производству бетона на растворобетонном узле (РБУ) представлен в таблице 4.1 Исходными данными явились результаты расчетов, проведенные в таблицах 3.1, 3.2, 3.3, 3.4 и 3.5.

Таблица 4.1 - Расчет себестоимости

Элементы затрат

Затраты, руб.

На 1 м3

В месяц

В год

Материальные затраты

2946,7

12965480

155585760

Фонд оплаты труда

28,9

127200

1526400

Отчисления на социальные нужды

8,6

38160

457920

Амортизация

40,1

176666

2120000

Прочие затраты (реклама, канцелярские расходы)

5,6

25000

300000

Итого

3029,9

13331560

159978720

Как видно из таблицы 4.1 с учетом всех затрат себестоимость производства м3 бетона марки М-300 составит 3029,9 р. С учетом производственной мощности в месяц 4400 м3 сумма затрат будет составлять более 13332 тыс. р., а годовая сумма затрат составит 159978 тыс. р.

В результате изучения предложений рынка по бетону в г. Новосибирске и Новосибирской области определена средняя цена реализации - 3800 р. за м3. В расчетах разрабатываемого проекта цена для покупателей составит 3800 р. за м3. Себестоимость м3 бетона марки М-300 согласно расчетам составит 3029,9 р. за м3. При производстве в месяц 4400 м3 бетона себестоимость составит 13332 тыс. р. При реализации произведенного объема по цене 3800 за м3 сумма выручки составит 16720 тыс. р. Прибыль ежемесячно составит 3388 тыс. р. Окупаемость проекта в месяц 125,4 %. Рентабельность проекта в месяц 25,4 %.

4.2 Расчет коммерческой эффективности инвестиций в реализацию проекта по производству растворо-бетонного узла

Эффективность проекта в целом оценивается для определения потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и поисков источников финансирования.

Показатели коммерческой эффективности инвестиционного проекта учитывают финансовые последствия его осуществления для участника, реализующего инвестиционный проект, в предположении, что он производит все необходимые для реализации проекта затраты и пользуется всеми его результатами.

Для выбора инвестиционного проекта при расчёте всех видов эффективности рекомендуют определять:

чистый доход (ЧД);

чистый дисконтированный доход (ЧДД);

внутреннюю норму доходности (ВНД);

потребность в дополнительном финансировании (ПФ, стоимость проекта, капитал риска);

индексы доходности затрат и инвестиций (ИД);

срок окупаемости;

группу показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия-участника проекта.

Вышеперечисленные показатели эффективности рассчитываются на основе определения денежного потока (фт).

ЧД и ЧДД характеризуют превышение суммарных денежных поступлений над суммарными затратами для данного инвестиционного проекта, соответственно, без учета и с учетом неравноценности эффектов (затрат, результатов), относящихся к различным моментам времени.

Разность (ЧД - ЧДД) называют дисконтом проекта.

Для признания проекта эффективным с точки зрения инвестора необходимо, чтобы ЧДД проекта был положительным (ЧДД >0). При сравнении альтернативных проектов предпочтение должно отдаваться проекту с большим значением ЧДД (при выполнении условия его положительности).

Индексы доходности характеризуют (относительную)"отдачу проекта" на вложенные в него средства. Они могут рассчитываться как для дисконтированных, так и для недисконтированных денежных потоков.

При оценке эффективности часто используются:

индекс доходности затрат - отношение суммы денежных притоков (накопленных поступлений) к сумме денежных оттоков (накопленным платежам).

индекс доходности дисконтированных затрат - отношение суммы дисконтированных денежных притоков к сумме дисконтированных денежных оттоков.

индекс доходности инвестиций (ИД) - отношение суммы элементов денежного потока от операционной деятельности к абсолютной величине суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности.

Он равен увеличенному на единицу отношению ЧД к накопленному объему инвестиций;

индекс доходности дисконтированных инвестиций (ИДД) - отношение суммы дисконтированных элементов денежного потока от операционной деятельности к абсолютной величине дисконтированной суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности. ИДД равен увеличенному на единицу отношению ЧДД к накопленному дисконтированному объему инвестиций.

Срок окупаемости. Им называется продолжительность периода от начального момента до момента окупаемости.

Начальный момент указывается в задании на проектирование (обычно это начало нулевого шага или начало операционной деятельности).

Моментом окупаемости называется тот наиболее ранний момент времени в расчетом периоде, после которого текущий чистый доход ЧД (k) становится и в дальнейшем остается неотрицательным. При оценке эффективности срок окупаемости, как правило, выступает только в качестве ограничения. При оценке эффективности срок окупаемости, как правило, выступает только в качестве ограничения. Сроком окупаемости с учетом дисконтирования называется продолжительность периода от начального момента до "момента окупаемости с учетом дисконтирования".

Моментом окупаемости с учетом дисконтирования называется тот наиболее ранний момент времени в расчетном периоде, после которого текущий чистый дисконтированный доход ЧДД (k) становится и в дальнейшем остается неотрицательным.

Для выполнения расчётов предварительно должны быть определены (обоснованы) на основе конкретных данных инвестиционного проекта следующие показатели:

1) расчётный период (горизонт расчёта - Т) и шаг расчёта;

2) выручка без НДС от операционной деятельности (всего и по отдельным периодам - шагам);

3) производственные затраты без НДС (всего и по отдельным периодам - шагам);

4) размер капиталовложений (всего и по отдельным периодам - шагам);

5) норма амортизационных отчислений или срок полезного использования оборудования;

6) норма дисконта для каждого шага расчёта с учётом инфляции и рисков (Ерит = Е + р + и).

В таблице 4.1 произведем расчеты соответствующих показателей.

Таблица 4.1 - Расчет показателей для обоснования инвестиционного проекта

Наименование показателя

Значение показателя

1) Расчётный период, лет

5

2) Выручка без НДС от операционной деятельности, руб.

за месяц

14169491

за год

170033898

за пять лет

850169491

3) Производственные затраты без НДС, руб.

за месяц

11297932

за год

135575186

за пять лет

677875932

4) Размер капиталовложений (стоимость основных фондов и оборудования + оборотные средства за 2 мес. (материальные затраты, ФОТ+отчисления на соц. нужды)

45593840

5) Норма амортизационных отчислений или срок полезного использования оборудования, лет

5

6) Норма дисконта для каждого шага расчёта с учётом инфляции и рисков (инфляция 8%+риск 5%+банковский кредит 13%), %

26

В таблице 4.2 произведем расчет денежных потоков при оценке экономической эффективности инвестиций по приобретению растворо-бетонного узла и производству бетона с учетом проектной мощности установки 25 м3 /час.

Как видно из таблицы 4.2 с учетом предполагаемой суммы выручки и производственных затрат в течение пяти лет чистая прибыль будет ежегодно составлять более 27 млн р. С учетом сумм начисленной амортизации сальдо денежного потока возрастает ежегодно до 29-30 млн. р.

С учетом суммы необходимых капиталовложений (45593 тыс. р.) срок окупаемости проекта составит 2 года, так как по итогам второго года будет получен чистый доход (ЧД) в размере 1482 тыс. р., однако с учетом дисконтирования этот период увеличивается до трех лет (где ЧДД составит 8631,9 тыс. р.).

Общая сумма дисконта проекта, которая характеризует превышение суммарных денежных поступлений над суммарными затратами для данного инвестиционного проекта, соответственно, без учета и с учетом неравноценности эффектов (затрат, результатов), относящихся к различным моментам времени, составит 61207,5 тыс. р.

Заключительные итоги в таблице 4.3 подтверждают эффективность инвестиционного проекта.

Таблица 4.3 - Показатели экономической эффективности проекта

Наименование показателя

Значение показателя, периоды

1

2

3

4

5

1) Чистый доход (ЧД), тыс. р.

-28326,4

1482,04

31324,4

61200,7

91111,0

2) Чистый дисконтированный доход (ЧДД), тыс. р.

-25062,3

-6286,5

8631,9

20485,3

29903,5

3) Индексный доход инвестиций

0,79

0,63

0,5

0,4

0,31

4) Срок окупаемости, годы

2

В таблице 4.2 произведем расчет денежных потоков при оценке экономической эффективности инвестиций по приобретению растворо-бетонного узла и производству бетона с учетом проектной мощности установки 25 м3 /час.

Как видно из таблицы 4.2 с учетом предполагаемой суммы выручки и производственных затрат в течение пяти лет чистая прибыль будет ежегодно составлять более 27 млн р. С учетом сумм начисленной амортизации сальдо денежного потока возрастает ежегодно до 29-30 млн. р. С учетом суммы необходимых капиталовложений (45593 тыс. р.) срок окупаемости проекта составит 2 года, так как по итогам второго года будет получен чистый доход (ЧД) в размере 1482 тыс. р., однако с учетом дисконтирования этот период увеличивается до трех лет (где ЧДД составит 8631,9 тыс. р.). Общая сумма дисконта проекта, которая характеризует превышение суммарных денежных поступлений над суммарными затратами для данного инвестиционного проекта, соответственно, без учета и с учетом неравноценности эффектов (затрат, результатов), относящихся к различным моментам времени, составит 61207,5 тыс. р.

Таким образом, новое производственное подразделение растворобетонного узла является эффективным инвестиционным проектом.

Таблица 4.2 - Расчет денежных потоков при оценке экономической эффективности инвестиций по приобретению растворобетонного узла

№ п. п.

Наименование показателя

Значение показателей по периодам реализации проекта

0

1

2

3

4

5

1.

Выручка без НДС

0

170334

170334

170334

170334

170334

2.

Производственные затраты без НДС

0

135575

135575

135575

135575

135575

3.

Балансовая стоимость основных производственных фондов и нематериальных активов

0

10600

10600

10600

10600

10600

4.

Амортизационные отчисления (из расчета что срок полезного действия 5 лет)

0

2120

2120

2120

2120

2120

5.

Остаточная стоимость основных производственных фондов на начало периода

0

10600

8480

6360

4240

2120

6.

Остаточная стоимость основных производственных фондов на конец периода

0

8480

6360

4240

2120

0

7.

Прибыль от реализации (стр.1 - стр.2)

0

34759

34759

34759

34759

34759

8.

Налог на имущество организации (2,2%)

0

190,8

148,4

106,0

63,6

21,2

9.

Налогооблагаемая прибыль организации (стр.7 - стр.8)

0

34568,2

34610,6

34653,0

34695,4

34737,8

10.

Налог на прибыль организации (20%)

0

6313,6

6922,1

6930,6

6939,1

6947,6

11.

Чистая прибыль (стр.9 - стр.10)

0

27654,5

27688,5

27722,4

27756,3

27790,2

12.

Сальдо потока от операционной деятельности ф0 (m) (стр.11 + стр.4)

0

29774,5

29808,5

29842,4

29876,3

29910,2

13.

Инвестиционная деятельность, приток

0

0

0

0

0

0

14.

Капиталовложения

12508

45593

0

0

0

0

15.

Сальдо ф и (m) (стр.13 - стр.14)

-12508

-45593

0

0

0

0

16.

Сальдо суммарного потока ф (m) (стр.12 + стр.15)

-12508

-15818,4

29808,5

29842,4

29876,3

29910,2

17.

Сальдо накопленного потока (ЧД)

-12508

-28326,4

1482,04

31324,4

61200,7

91111,0

18.

Коэффициент дисконтирования

1,0

0,79

0,63

0,5

0,4

0,31

19.

Сальдо суммарного дисконтированного потока (стр.16 * стр.18)

-12508

-12554,3

18775,8

14918,4

11853,5

9418,2

20.

Чистый дисконтированный поток (ЧДД) (нарастающий итог стр. 19)

-12508

-25062,3

-6286,5

8631,9

20485,3

29903,5

21.

Дисконт проекта (стр.17 - стр. 20)

61207,5

22.

Дисконтированные инвестиции (стр.15 * стр.18)

-12505

-36184,9

Норма дисконта (Е) в год %

26

в год 1,26

5. Безопасность жизнедеятельности

5.1 Роль микроклимата в обеспечении комфортных условий труда

В сложном комплексе взаимосвязанных явлений, обычно обозначаемых термином "окружающая среда", можно выделить ряд факторов, оказывающих превалирующее влияние на состояние и здоровье человека. Микроклимат, несомненно, является одним из наиболее существенных факторов среды (из других сопоставимых по значимости факторов можно отметить шум и инсоляцию). Роль этого фактора растет вместе с индустриализацией общества, ведущей к увеличению времени, которое человек проводит в закрытых помещениях - жилых и производственных.

Однако существуют определенные проблемы и с санитарно-гигиеническим нормированием в этой области. В частности, последние нормативные требования к микроклимату производственных помещений были приняты более десяти лет назад и с тех пор не пересматривались [33].

В отечественной практике принято жесткое, априорное санитарно-гигиеническое нормирование микроклиматических параметров, берущее свое начало от стандарта на качество воздуха в рабочей зоне. Микроклиматические параметры окружающей среды представляют собой следствие комплекса не менее сложных метеорологических и техногенных процессов, которые также допускают по большей части лишь качественное описание или приближенные оценки.

Оценка микроклимата проводится на основе измерений его параметров (температура, влажность воздуха, скорость его движения, тепловое излучение) на всех местах пребывания работника в течение смены и сопоставления с нормативами согласно СанПиН 2.2.4.548-96 "Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений" [53].

Микроклимат - это искусственно создаваемые климатические условия в закрытых помещениях для защиты от неблагоприятных внешних воздействий и создания зоны комфорта.

Микроклиматические условия (физические условия) - давление (не нормируется), температура, относительная влажность, скорость движения воздуха - влияют на самочувствие человека и вызывают определённые пограничные состояния. Человек реагирует на эти состояния через механизм терморегуляции, то есть регулирование теплообмена с окружающей средой, чтобы сохранить температуру тела на постоянном нормальном уровне 36,6°С, независимо от внешних условий и тяжести выполняемой работы.

В комфортных условиях количество выработанной теплоты равно количеству отданной теплоты за единицу времени, такое состояние называется тепловым балансом организма, а при его нарушении возникает перегрев или переохлаждение. Перегрев наступает при высокой температуре воздуха, сопровождающейся низкой его подвижностью, высокой относительной влажностью, характеризуется учащением пульса, дыхания, слабостью, повышением температуры тела выше 38°С, затруднением речи и т.п. Повышение влажности 75-80 % при высокой температуре препятствует выделению пота и приводит к перегреву, тепловому удару и судорогам. Признаки этого тяжелого поражения - потеря сознания, слабый пульс, почти полное прекращение потоотделения.

Последствия от потери влаги:

ь 1-2 % от веса тела - жажда.

ь 5 % - помрачнение сознания, галлюцинации.

ь 20-25 % - смерть.

За сутки человек теряет: в покое - до 1 литра; при тяжёлой физической работе - до 1,7 литров в час, до 12 литров за смену. При этом выводятся соли Na, Ca, K, P - до 5-6 грамм на литр, микроэлементы Cu, Zn, I, витамины, понижается желудочная секреция.

Оценка микроклиматических условий при использовании специальной защитной одежды (например, изолирующей) работающими в нагревающей среде, в т. ч. и в экстремальных условиях (например, проведение ремонтных работ), должна проводиться по физиологическим показателям теплового состояния человека в соответствии с ГОСТ 12.4.176-89 "Одежда специальная для защиты от теплового облучения, требования к защитным свойствам и метод определения теплового состояния человека" и Методическими указаниями МУК 4.3.1896-04 "Оценка теплового состояния человека с целью обоснования гигиенических требований к микроклимату рабочих мест и мерам профилактики охлаждения и перегревания". [33]

Для восстановления водного баланса работающих в ООО "АЛЬФА-НК" в условиях повышенной температуры устанавливают пункты подпитки подсоленной (около 0,5 % NaCl) газированной водой. В ряде случаев для этой цели применяют белково-витаминный напиток. В жарких климатических условиях рекомендуется пить охлаждённую воду или чай.

Нормальное тепловое самочувствие имеет место, когда тепловыделение человека полностью воспринимается окружающей средой, т.к. тогда имеет место тепловой баланс. В этом случае температура внутренних органов остаётся постоянной. Если теплопродукция организма не может быть полностью передана окружающей среде, происходит рост температуры внутренних органов, и такое тепловое самочувствие характеризуется понятием "жарко". Перегревание приводит к гипертермии - перегреванию организма выше допустимого уровня (до 38-39 град. С.), с такими же симптомами, как и у теплового удара. В случае, когда окружающая среда воспринимает больше теплоты, чем её воспроизводит человек, то происходит охлаждение организма (холодно). Длительное воздействие пониженной температуры, большая подвижность и влажность воздуха, могут быть причиной охлаждения и даже переохлаждения организма - гипотемии.

Теплоизоляция человека, находящегося в состоянии покоя (отдых сидя или лёжа), от окружающей среды приводит к повышению температуры внутренних органов уже через 1 час на 1,2 град.С. Теплоизоляция человека, производящего работу средней тяжести, вызовет повышение температуры уже на 5 град.С. и вплотную приблизится к максимально допустимой.

Тепловое самочувствие человека, тепловой баланс в системе человек - окружающая среда зависит от температуры окр. среды, подвижности и относительной влажности воздуха, атмосферного давления, температуры окружающих предметов и интенсивности физического нагревания организма. Воздействие слишком низких температур может привести к отморожению тканей человека, а воздействие слишком высоких температур - к ожогам.

Переохлаждение возникает при низких температурах, высокой влажности, большом ветре. Это объясняется тем, что влажный воздух лучше проводит тепло, а подвижность его увеличивает теплоотдачу конвекцией.

Признаки переохлаждения: резкое понижение температуры тела; сужение кровеносных сосудов; нарушение работы сердечно - сосудистой системы.

При переохлаждении возможны простудные заболевания.

С этой целью необходимо в холодных помещениях ООО "АЛЬФА-НК" установить отопительные приборы. Целью отопления помещений является поддержание в них в холодный период года заданной температуры воздуха. Системы отопления разделяются на водяные, паровые, воздушные и комбинированные. Системы водяного отопления нашли широкое распространение, они эффективны и удобны. В этих системах в качестве нагревательных приборах применяются радиаторы и трубы. Воздушная система охлаждения заключается в том, что подаваемый воздух предварительно нагревается в калориферах.

Особое внимание следует уделять содержанию пыли в воздухе. Наличие пыли в воздухе измеряется в мг/м3. Содержание пыли: на пыльной дороге - 150 мг/ м3; в жилом помещении - 5-6 мг/м3.

Пыль может быть токсичной, органической, неорганической, смешанной. Степень воздействия пыли на организм человека зависит от ее физико-химических свойств, токсичности, дисперсности, и концентрации, кроме "обычных" ее проявлений в виде дерматита, бронхита, силикоза и т.д. Надо всегда помнить, что это сильнейший канцероген.

Способы борьбы с пылью в производственных помещениях ООО "АЛЬФА-НК":

1) создание условий для выпадения её в осадок (гравитационный способ);

2) создание в смеси сил, действие которых приводит к извлечению пылевых частиц из воздуха - уменьшению концентрации пыли (концентрация пыли - это способность пыли длительное время находится в подвешенном состоянии); Такое регулирование концентрации пыли обычно обеспечивается с помощью вентиляции.

С увеличением концентрации помещение может быть отнесено к взрыво-пожароопасным (при концентрации более 65 мг/м3). В воздухе могут быть газообразные вещества, которые обнаруживаются при аспирации такого воздуха через индикаторную трубку, она меняет цвет, и по изменению цвета судят о концентрации сильнодействующего газа в помещении.

Параметры микроклимата оказывают непосредственное влияние на тепловое самочувствие человека и его работоспособность.

Наличие достаточного количества кислорода в воздухе - необходимое условие для обеспечения жизнедеятельности организма. Снижение содержания кислорода в воздухе может привести к кислородному голоданию - гипоксии, основные признаки которой - головная боль, головокружение, замедленная реакция, нарушение нормальной работы органов слуха и зрения, нарушение обмена веществ.

Для поддержания параметров микроклимата на уровне, необходимом для обеспечения комфортности и жизнедеятельности, в ООО "АЛЬФА-НК" применяют вентиляцию помещений, где человек осуществляет свою деятельность. Оптимальные параметры микроклимата обеспечиваются системами кондиционирования воздуха, а допустимые параметры - обычными системами вентиляции и отопления.

Система вентиляции представляет собой комплекс устройств, обеспечивающих воздухообмен в помещении, т.е. удаление из помещения загрязнённого, нагретого, влажного воздуха и подачу в помещение свежего, чистого воздуха. По зоне действия вентиляция бывает общеообменной, при которой воздухообмен охватывает всё помещение, и местное, когда обмен воздуха осуществляется на ограниченном участке помещения. По способу перемещения воздуха различают системы естественной и механической вентиляции.

Система вентиляции, перемещение воздушных масс в которой осуществляется благодаря возникающей разности давлений снаружи и внутри здания, называется естественной вентиляцией.

Для постоянного воздухообмена, требуемого по условиям поддержания чистоты воздуха в помещении, необходима организованная вентиляция, или аэрация. Аэрацией называется организованная естественная общеобменная вентиляция помещений в результате поступления и удаления воздуха через открывающиеся фрамуги окон и дверей. Воздухообмен в помещении регулируют различной степенью открывания фрамуг (в зависимости от температуры наружного воздуха, скорости и направления ветра).

Основным достоинством естественной вентиляции является возможность осуществлять большие воздухообмены без затрат механической энергии. Естественная вентиляция, как средство поддержания параметров микроклимата и оздоровления воздушной среды в помещении, применяется для непроизводственных помещений - бытовых (квартир) и помещений, в которых в результате работы человека не выделяется вредных веществ, избыточной влаги или тепла.

Вентиляция, с помощью которой воздух подаётся в помещения или удаляется из них по системам вентиляционных каналов, с использованием специальных механических побудителей, называется механической вентиляцией. Наиболее распространённая система вентиляции - приточно-вытяжная, при которой воздух подаётся в помещение приточной системой, а удаляется вытяжной; системы работают одновременно. Приточный и удаляемый вентиляционными системами воздух, как правило, подвергается обработке - нагреву или охлаждению, увлажнению или очистке от загрязнений. Если воздух слишком запылён или в помещении выделяются вредные вещества, то в приточную или вытяжную систему встраиваются очистные устройства [36].

Механическая вентиляция имеет ряд преимуществ по сравнению с естественной вентиляцией: большой радиус действия вследствие значительности давления, созданного вентилятором; возможность изменять или сохранять необходимый воздухообмен независимо от температуры наружного воздуха и скорости ветра; подвергать вводимый в помещение воздух предварительной очистке, осушке или увлажнению подогреву или охлаждению; организовывать оптимальные воздухораспределение с подачей воздуха непосредственно к рабочим местам; улавливать вредные выделения непосредственно в местах их образования и предотвращения их распределения по всему объёму помещения, а также возможность очищать загрязнённый воздух перед выбросом его в атмосферу. К недостаткам механической вентиляции следует отнести значительную стоимость её сооружения и эксплуатации и необходимостью проведения мероприятий по борьбе с шумовым загрязнением.

Для создания оптимальных метеорологических условий в первую очередь в производственных помещениях применяют наиболее совершенный вид вентиляции - кондиционирование. Кондиционированием воздуха называется его автоматическая обработка с целью поддержания в производственных помещениях заранее заданных метеорологических условий, независимо от изменения наружных условий и режимов внутри помещения. При кондиционировании автоматически регулируется температура воздуха, его относительная влажность и скорость подачи в помещения в зависимости от времени года, наружных метеорологических условий и характера технологического процесса в помещении. В ряде случаев могут проводить специальную обработку: ионизацию, дезодорацию, озонирование и т.д. Кондиционеры бывают местными - для обслуживания отдельных помещений, комнат, и центральными - для обслуживания групп помещений, цехов и производств в целом. Кондиционирование воздуха значительно дороже вентиляции, но обеспечивает наилучшие условия для жизни и деятельности человека.

Таким образом, микроклимат играет важную роль в обеспечении комфортных условий труда.

5.2 Права и гарантии прав работников на труд в условиях соответствующих требованиям охраны труда, установленных в законодательных актах

Государство гарантирует работникам защиту их права на труд в условиях, соответствующих требованиям охраны труда. Согласно ч.2 ст.7 Конституции РФ в Российской Федерации охраняются труд и здоровье людей [30]. Право граждан на труд в условиях, отвечающих требованиям безопасности и гигиены, закреплено в ч.3 ст.37 Конституции РФ. Это право работников реализуется обязанностью работодателя создавать определенные условия труда (ст.212 ТК) [58].

В целях реализации прав граждан на защиту ч.2 ст.45 Конституции РФ установлено, что каждый вправе защищать свои права и свободы всеми способами, не запрещенными законом. Такими способами защиты могут быть обращения в органы государственной власти, государственные органы контроля и надзора за охраной труда, в профсоюзы и другие общественные организации, в средства массовой информации, прокуратуру, которая от имени Российской Федерации осуществляет контроль и надзор за соблюдением Конституции РФ и исполнением законов, действующих на территории РФ [30].


Подобные документы

  • Исследование и обоснование экономической эффективности инвестиционного проекта - производства полихлорвиниловой смолы. Расчет инвестиций в основной, оборотный капиталы и себестоимости продукции. Расчет коммерческой эффективности инвестиционного проекта.

    курсовая работа [58,7 K], добавлен 13.06.2010

  • Правовые аспекты привлечения и использования инвестиций в экономике России. Методология составления бизнес-плана инвестиционного проекта переработки автомобильных покрышек и других резинотехнических отходов, критерии оценки его коммерческой эффективности.

    курсовая работа [87,8 K], добавлен 18.06.2014

  • Бизнес-планирование как способ разработки технико-экономического обоснования инвестиционного проекта. Экономическая характеристика опыта функционирующего аналогичного предприятия для создания нового. Расчет основных экономических показателей бизнес-плана.

    дипломная работа [132,4 K], добавлен 15.03.2014

  • Разработка бизнес-плана производства чехлов для автомобилей. Доказательства коммерческой эффективности проекта на основании показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Чистая прибыль, срок окупаемости инвестиций, точка безубыточности.

    курсовая работа [65,5 K], добавлен 18.07.2009

  • Понятие и сущность инвестиций предприятия, их классификация. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта ООО "Парнас-Плюс" как ключевого элемента диверсификации деятельности предприятия. Маркетинговое обоснование производства систем видеонаблюдения.

    дипломная работа [110,8 K], добавлен 25.12.2010

  • Бизнес-план как описание практических действий по осуществлению инвестиций. Объекты и субъекты капитальных вложений в Российской Федерации Организационно-экономическая характеристика ООО "Стройспектр-С". Расчет показателей эффективности проекта.

    курсовая работа [127,7 K], добавлен 09.04.2015

  • Анализ производственно-хозяйственной деятельности ЗАО "ТюмБИТ"; разработка бизнес-плана инвестиционного проекта, определение экономической эффективности мероприятий по открытию нового розничного магазина; структура, организационный и финансовый план.

    курсовая работа [101,1 K], добавлен 19.10.2011

  • Понятие и содержание бизнес-плана. Особенности разработки бизнес-плана при многоэтапной реализации проекта. Анализ внешней среды проекта. Маркетинговый план и рекламный бюджет проекта. Оценка эффективности инвестиционного проекта и его основных рисков.

    дипломная работа [2,4 M], добавлен 17.11.2012

  • Механизм оценки экономической эффективности реальных инвестиций, базирующийсяся на системе показателей. Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта. Основные направления инвестиционной деятельности на предприятии. Оценка коммерческой эффективно

    контрольная работа [627,7 K], добавлен 20.02.2009

  • Сущность и принципы бизнес-планирования на предприятии. Изучение структуры бизнес-плана и системы оценки инвестиционных проектов. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на предприятии ООО "Бонот". Оценка рисков и финансовый план инвестирования.

    курсовая работа [191,6 K], добавлен 13.06.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.