Повышение конкурентоспособности предприятия (на примере ЗАО "Уралмостострой" Мостоотряд №123)

«Уралмостострой» является акционерным обществом зарытого типа. Филиалом ЗАО «Уралмостострой» в Пермском крае является Мостоотряд №123 - его обособленное подразделение, расположенное вне места нахождения общества и осуществляющее все его функции.

Мостоотряд №123 не является юридическими лицом, действует на основании утвержденного обществом положения. Начальник филиала ЗАО «Уралмостострой» Мостоотряд №123 Вшивков Николай Анатольевич.

Мостоотряд-123 осуществляет деятельность от имени создавшего общества. Деятельность ЗАО «Уралмостострой» Мостоотряд №123 регулируется федеральным законом от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах".

Почтовый адрес 454000, г.Челябинск, Плеханова,31. Тел. 263-99-44, 263-15-11.

Фактический адрес: Россия, Пермский край, г. Пермь, ул. Фоминская, 51, 614058. Тел. (342)299-7917, 299-7950, 299-7952, 299-7961

Internet: www.most123.ru E-mail: most@most123.ru

Целью предприятия является достижение лидирующего положения в области качества мостостроения, обеспечивающего организации устойчивую прибыль и способствующего расширению рынка предоставления услуг, через удовлетворение и предвосхищение требований Заказчиков.

К основным направлениям деятельности Мостоотряда относятся:

· строительство и реконструкция мостов и транспортных коммуникаций для автомобильных и железных дорог, дорожное строительство и благоустройство;

· выполнение проектных работ;

· предоставление услуг автотранспорта, строительной техники и оборудования;

· производство товарного бетона и кладочного раствора;

· изготовление металлоконструкций и любых железобетонных изделий, как для транспортного, так и для гражданского строительства;

· обслуживание и диагностика мостов, содержание дорог и улиц в г. Перми.

Характеристика (ассортимент) товаров и услуг:

1) линейное строительство - мостовых, гидротехнических, регуляционных и дорожных сооружений;

2) бетон, раствор марок В 7,5 - 30;

3) услуги автобетоносмесителя емкостью от 4 до 8м³;

4) услуги бетононасосов вылетом стрелы 37 м;

5) железобетонные изделия для дорожного и гражданского строительства;

6) автоуслуги - по аренде тралов, цементовозов, самосвалов грузоподъёмностью от 8 до 60 тонн, - по перевозке негабаритных грузов, краны грузоподъёмностью от 14 до 160 тонн, бульдозеры, экскаваторы.

На территории производственной базы организации находятся вспомогательные структурные единицы, которые можно разделить на производственные и непроизводственные подразделения.

Производственные подразделения: бетонное хозяйство, цех по производству металлических конструкций, цех по производству мостовых и железобетонных конструкций, участок антикоррозийной обработки.

Непроизводственные: транспортная служба, диспетчерская служба, служба главного механика, служба главного энергетика (электроцех, паросиловое хозяйство), служба главного сварщика, отдел управления персоналом, производственно-технический отдел и др.

Все структурные подразделения организации и их иерархическое распределение представлены в приложении 1 «Организационно - управленческая структура ЗАО «Уралмостострой» Мостоотряд-123».

Мостоотряд-123 ведёт свою историю с 16 мая 1947 года, когда было создано спецподразделение треста «Мостостройпром» Министерства путей сообщения.

8 мая 1951 года на базе спецподразделения треста «Мостостройпром» МСП был сформирован монтажно-строительный поезд №1/37 (МСП №1/37).

С 7 июня 1988 года монтажно-строительный поезд №1/37 (МСП №1/37) реорганизован в Мостоотряд-123 в составе треста «Мостострой-4».

В Пермском крае Мостоотряд-123 работает с 1961 года. Тогда МСП №1/37 прибыл в г. Пермь на строительство коммунального моста через р. Кама.

В 2002 году Мостоотряд-123 первым из строительных организаций Пермского региона получил сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям ГОСТ Р ИСО 9001:2001, применительно к строительству, реконструкции и ремонту мостов и путепроводов на автомобильных и железных дорогах.

2008 год - Мостоотряд-123 получил сертификат соответствия продукции - блоков дорожных железобетонных для разделительной полосы марок БД-1И, БД-1И-1, БД-2И, БД-3И, БД-4И требованиям ГОСТ Р СО 9001:2001 в сфере дорожного хозяйства и транспорта системы «Росдорсертификация».

2010 год Диплом лауреата регионального конкурса «Персона Грата-2010» в номинации «Предприятие, содействующее развитию рынка строительства и недвижимости», победитель конкурса «100 лучших товаров России» 2010 год в номинации «Услуги производственно-технического назначения»

В активе Мостоотряда числятся такие объекты, как вторые пути железных дорог Чусовая - Соликамск и Пермь - Чусовая - Гора Благодать; пути к Березниковским калийным комбинатам и на линии Ярино - Пермская ГРЭС; железная и автомобильная дороги к Богословскому алюминиевому комбинату в Свердловской области; железная и автомобильная дорога к Башкирской АЭС; объекты на автодорогах ко всем нефтепромыслам Пермской области и внутрихозяйственных дорогах сельхозпредприятий.

Особая гордость предприятия -- мосты через р. Кама и внеклассный мост через р. Чусовая в г. Перми. Общая протяжённость пролётных строений этих мостов составляет 2,5 км. В Мостоотряде особое внимание уделяют качеству работ, которое обеспечивается постоянным внедрением новых технологий.

На сегодняшний день это мощная строительная фирма с уникальными возможностями, способная строить автомобильные и железнодорожные мосты любого класса и любой степени сложности.

Заказчиками ЗАО «Уралмостострой» Мостоотряд-123 являются:

· ЗАО «Центральный рынок»;

· ОАО «Уралсвязьинформ»;

· ООО «ФМ-Альянс-строй»;

· Дорожное Агенство администрации Пермского края;

· ГУ Управление автомобильных дорог Пермского края;

· Муниципальное управление внешнего благоустройства администрации города Перми и др.

Поставщиками являются такие организации, как Филиал ОАО "МЖБК" Дмитровский завод МЖБК, ООО "БСЦ-Менеджмент", ООО "Маурер Системз", ООО "Мечел-Сервис" и другие.

Основными конкурентами ЗАО «Уралмостострой» Мостоотряд-123 в области мостостроения являются (см. приложение 2):

· Гормостреконструкция;

· МРСУ «Пермавтодор»;

· ООО «Уралсибспецстрой»;

· Кировстроймост.

Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия представлены в таблице 2.1:

Таблица 2.1 - Основные технико-экономические показатели ЗАО «Уралмостострой» Мостоотряд №123 за 2008-2011гг.

Из таблицы видно, что общий объем работ и услуг, выполненных Мостоотрядом №123 в 2011году составляет 1900,15 млн. руб., что на 3,7% ниже, чем в 2008 году. Динамика за 2008-2011 год отрицательная, так как в 2009 году был кризис и объем работ снизился, но в последующие годы объем выполняемых работ вновь возрастает, это говорит о положительной тенденции.

При этом объём подрядных работ и услуг в строительстве, осуществляемых по договорам в 2011 году снизился по сравнению с 2008 годом на 8,96%. Объём работ по договорам, заключенным на конкурсной основе уменьшился за весь анализируемый период на 72,91%. Это говорит о том, что количество государственных заказов на ремонт и строительство объектов существенно сократилось.

Стоимость основных фондов за анализируемый период увеличилась в 2011 году по отношению к 2008 на 23,84%, что составляет 43,05 млн. руб. Это может свидетельствовать о том, что, несмотря на мировой финансовый кризис Мостоотряд №123 продолжает модернизацию своего оборудования и технологий.

Объёмы дебиторской задолженности снизились с 2008 по 2011 годы на 6,8%, что составляет 47,80 млн. руб. Кредиторская задолженность за анализируемый период увеличилась на 25,55%. Однако задолженности постепенно уравниваются, что говорит о ведении более рациональной политики управления задолженностями.

Среднесписочная численность работников с каждым годом уменьшается (с 2008 до 2011 года на 28,61%), что составило 400 человек.

Несмотря на снижение численности работающих, среднемесячная оплата труда выросла за анализируемый период с 2008 по 2011годы на 3894,25 рубль, что составило 21,98%.

Фондоотдача уменьшилась на 22,23% или на 2,43 руб./руб. и составила к концу 2011 года 8,50 руб./руб., то есть на каждый вложенный в основные средства рубль предприятие стало получать выручки меньше.

К концу 2011 года было достигнуто снижение себестоимости до 1455,01 млн. руб. Снижение за весь анализируемый период 4,75%, что говорит о рациональном использовании ресурсов организации.

Рентабельность продаж в 2011 году увеличилась по сравнению с 2008г. на 3,78, что составило 32,34%. Это связано со снижением объема работ и услуг организации.

С целью укрепления своего положения на рынке, расширения объемов производства и сокращения сроков выполнения заказов предприятие постоянно наращивает свои мощности и проводит техническое перевооружение парка оборудования. На сегодняшний день в Мостоотряде-123 собрана сильная команда руководителей и специалистов, имеющих уникальный опыт работы и способности объединить своих единомышленников. Согласно современной политике, проводимой всеми подрядными организациями в области обеспечения качества строительства и производства, Мостоотряд стремится выполнять свою работу соответственно всем установленным требованиям по качеству.

Доля рынка предприятия фактически не меняется из-за отсутствия конкурентов в области мостостроения. Динамику изменения можно графически изобразить в виде диаграммы (см. рис. 2.1):

Рис. 2.1 - Динамика доли рынка Мостоотряда №123 по Пермскому краю за 2008-2011 гг.

Из данных диаграммы можно сделать вывод о том, что предприятие занимает значительную долю рынка. В 2009 году данный показатель снизился на 8%, а по сравнению с 2010 годом, увеличился на 5%. За весь анализируемый период показатель доли рынка незначительно снизился, снижение составляет 0,92%.

Для укрепления своего положения на региональном рынке Мостоотряд №123 постоянно наращивает свои мощности и переоснащает производство. Различные направления деятельности объясняются большим парком специальной строительной техники и сильной производственной базой организации.

Подводя итог, хотелось бы выявить позитивные и негативные тенденции развития предприятия за период с 2008 по 2011 годы.

К негативным тенденциям следует отнести следующие:

· снижение общего объема работ и услуг предприятия на 3,70% говорит об уменьшении количества заказов на строительство и ремонт объектов;

· увеличение объема кредиторской задолженности, связанное с финансовым кризисом 2008-2010 гг.;

· уменьшение фондоотдачи с 10,93 до 8,50 руб. - результат неэффективности работы основных средств предприятия;

К позитивным тенденциям относятся:

· снижение дебиторской задолженности на 47,80 млн. руб. говорит о ведении более рациональной политики управления задолженностями;

· увеличение среднемесячной заработной платы на 22%;

· снижение себестоимости на 4,75% говорит о рациональном использовании ресурсов организации.

Таким образом, можно сказать, что предприятие функционирует достаточно стабильно. Для полного представления о положении предприятия необходимо проанализировать показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия.

2.2 Анализ показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия

Основная цель анализа финансового состояния заключается в том, чтобы на основе объективной оценки использования финансовых ресурсов выявить внутрихозяйственные резервы укрепления финансового положения и повышения платежеспособности.

Финансовое состояние проявляется в оценке финансовой устойчивости предприятия, платежеспособности, ликвидности, деловой активности и рентабельности.

Для оценки финансовой устойчивости необходимо рассчитать коэффициент автономии, коэффициент соотношения собственных и заемных средств, коэффициент обеспеченности собственными средствами. Данные коэффициенты представлены в таблице 2.2:

Таблица 2.2 - Показатели финансовой устойчивости ЗАО «Уралмостострой» Мостоотряд №123 за 2008-2011 гг.

Коэффициент автономии показывает долю активов предприятия, которые обеспечиваются собственными средствами. Нормативное значение для этого показателя более или равно 0.5. Чем выше значение коэффициента, тем более предприятие финансово устойчиво и тем менее зависимо от сторонних кредитов.

Как видно из таблицы 2.2, коэффициент автономии не соответствует нормативному значению, это значит, что предприятие в достаточно большой степени зависит от кредиторов и заемщиков. За весь анализируемый период показатель имеет тенденцию к уменьшению. За 2008 - 2011 годы коэффициент уменьшился на 20,14%.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств показывает, сколько приходится заемных средств на 1 руб. собственных средств. Из данных таблицы можно сделать вывод о том, что на 1 рубль собственных средств приходится 3,27 рублей заемных средств. За весь анализируемый период этот показатель увеличился с 2,41 до 3,27, что составляет 35,67%.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует достаточность у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости. Наличие у предприятия достаточного объема собственных оборотных средств является одним из главных условий его финансовой устойчивости. Исходя из данных таблицы видно, что коэффициент обеспеченности собственными средствами не соответствует нормативному значению за весь анализируемый период.

Следующими коэффициентами для оценки финансового состояния предприятия являются показатели ликвидности. К ним относятся: коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент срочной ликвидности, коэффициент текущей ликвидности.

Таблица 2.3 - Показатели ликвидности Мостоотряда №123 за 2008-2011 гг.

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время за счёт денежных средств, средств на расчетный счетах и краткосрочных финансовых вложений.

Это один из самых важных финансовых коэффициентов. Нормальным считается значение коэффициента более 0.2. Чем выше показатель, тем лучше платежеспособность предприятия. С другой стороны, высокий показатель может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала, о слишком высокой доле неработающих активов в виде наличных денег и средств на счетах.

Из данных таблицы 2.3 можно сделать вывод о том, что коэффициент абсолютной ликвидности не соответствует нормативному значению за все четыре года, на конец 2011 года предприятие смогло покрыть 12% краткосрочной задолженности за счет быстроликвидных активов. За весь анализируемый период показатель уменьшился на 0,05, что составляет 30,38%.

Коэффициент быстрой (срочной) ликвидности характеризует способность предприятия погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт оборотных активов. Он сходен с коэффициентом текущей ликвидности, но отличается от него тем, что в состав используемых для его расчета оборотных средств включаются только высоко- и среднеликвидные текущие активы (деньги на оперативных счетах, складской запас ликвидных материалов и сырья, товаров и готовой продукции, дебиторская задолженность с коротким сроком погашения). Чем выше показатель, тем лучше платежеспособность предприятия. Нормальным считается значение коэффициента более 0.8. С другой стороны, значение более 3 может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала, это может быть связано с медленной оборачиваемостью средств, вложенных в запасы, ростом дебиторской задолженности. На предприятии этот коэффициент за весь период также имеет тенденцию к снижению.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт оборотных активов. Иногда называется коэффициентом покрытия.

Чем выше показатель, тем лучше платежеспособность предприятия. Хорошим считается значение коэффициента более 2. На предприятии за 2008-2011 годы этот показатель снизился на 0,14, что составляет 13,17%

Следующей группой финансовых показателей, характеризующих эффективность предприятия, являются коэффициенты рентабельности.

Таблица 2.4 - Показатели рентабельности ЗАО «Уралмостострой» Мостоотряд №123 за 2008 -2011 гг.

Рентабельность продаж -- коэффициент рентабельности, который показывает долю прибыли в каждом заработанном рубле. За период 2008-2011 г. показатель рентабельности продаж увеличился на 3,78, за весь анализируемый период увеличение составляет 32,31%.

Рентабельность продаж является индикатором ценовой политики компании и её способности контролировать издержки. Различия в конкурентных стратегиях и продуктовых линейках вызывают значительное разнообразие значений рентабельности продаж в различных компаниях.

Рентабельность продукции увеличилась на 5,10, что составляет 33,78%. Увеличение данного показателя является следствием снижения себестоимости продукции.

Рентабельность активов также имеет тенденцию к увеличению. За анализируемый период данный показатель увеличился на 10,71%.

Следующий коэффициент, входящий в группу коэффициентов рентабельности - это рентабельность собственного капитала. Он показывает отдачу на инвестиции акционеров с точки зрения учетной прибыли. Этот показатель также увеличивается с 2008 года. За весь период показатель увеличился на 7,67, что составляет 38,63%.

Таким образом, можно сделать вывод, что коэффициенты рентабельности комплексно отражают степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных и других ресурсов.

К негативным тенденциям по показателям финансового состояния следует отнести следующие:

· снижение коэффициента автономии на 20,14% за весь анализируемый период, связанное с увеличением кредиторской задолженности;

· снижение коэффициента обеспеченности собственными средствами снизился на 0,14 говорит об увеличении доли собственных средств непосредственно из-за займов предприятия;

· снижение коэффициента абсолютной ликвидности с 0,17 до 0,12, что говорит о меньшей вероятности предприятия покрыть свои краткосрочные обязательства;

· снижение коэффициента текущей ликвидности на 13,17% говорит о не способности компании в данный момент погашать текущие обязательства за счёт оборотных активов.

Положительные тенденции:

· увеличение коэффициента соотношения собственных и заемных средств на 35,67% связано с увеличением заемного капитала и незначительным снижением собственного;

· увеличение рентабельности продаж с 11,69% до 15,47% связано с увеличением прибыли от продаж;

· увеличение рентабельности продукции с 15,11% до 20,21% говорит о незначительном снижении себестоимости проданных товаров и услуг.

Проанализировав финансовые показатели деятельности предприятия ЗАО «Уралмостострой» Мостоотряд №123 за 2008 - 2011 годы, можно сделать вывод о том, что Мостоотряд №123 зависит от внешних средств финансирования, однако для него не существует риска неплатежеспособности и дефицита денежных средств. Показатели, характеризующие ликвидность, незначительно не соответствует нормативам, что говорит о неспособности предприятия в ближайшее время покрыть краткосрочную задолженность.

Однако для полного представления о состоянии предприятия, и в особенности о его конкурентоспособности, необходимо определить положение предприятия относительно аналогичных предприятий на рынке и рассчитать показатель конкурентоспособности.

2.3 Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия