Анализ деятельности завода силикатного кирпича ООО "Ивсиликат"

СШЦМ-6,6/9М1 t=900 0 С

СШЗ-6,6/7М2 t=700 0 С

Н-45; Н-90-2; Н-90-1

Кузнечно-штамповочный участок: предназначен для обработки заготовок методом ковки и штамповки.

Оборудование: газопламенные печи

Прессы на 1000 тонн - 2 шт.

Пресс на 1000 тонн - VН6-1000V

Дробеструйная установка 42216

Прессы для свободного падения 150-750 кг

Участок выбивки и очистки: на этом участке выбиваются формовочная земля из опок на отливки, поступают на газорезку для отрезания прибылей. Затем отливки идут в печи для отжига. Затем они отглаживаются пневмозубилом.

Участок точного литья: в нем производится литье по газифицируемым моделям. Применяют полистирол (порошок белого цвета).

Также литье по выплавляемым моделям - модельная масса парафины. Используется печь ИСТ-0,16. Процесс плавки стали 2,5 часа. Определение качества отливок производится внешним осмотром контролеров ОТК, а также путем механической обработки.

Стержневой участок: стержневая смесь готовится на бегунах 112 и 1А12 и поступает на сушку в стержневых лунках. Самозатвердевающая смесь сушке не подвергается.

Формовочный участок: основным методом формовки является машинный. Формовка небольших серий производится вручную на плацу ручной формовки на машине 845. При ручной формовке в универсальных опоках для увеличения прочности формы применяются крючки из стальных прутов диаметром 6-10 мм. Крючки подвешиваются к внешним ребрам опок и располагаются под углом 60-800 крестообразно. При машинном методе изготовления формы получают путем встряхивания и уплотнения формовочной смеси на специальной формовочной машине.

Шихтовый двор: служит для производства шихты: стальной лом (50,8%) стружки, чугун передельный (0,7%), ферромарганец зеленый (1,2%), ферросилиций (0,3%), алюминий вторичный (0,2%) для раскисления.

Плавильный участок: на участке применяются электродуговые печи DCSH.2 с кислой футировкой, температура плавки 14000С. Продолжительность плавки 2,5 часа.

Участок сборки: служит для сборки распределителей и деталей гидравлики.

Оборудование: хонинговальные 3Г82

доводочные 3Ш83

Сборка распределителей осуществляется на стенде и испытание - также на стенде.

Участок валов: участок занимается изготовлением валов, оскй, валиков.

Оборудование: щлицефрезарный 5353,

Круглошлифовальный 3А151,

Шпоночно-фрезерный 692М,

Токарный 163,

Специальный токарный для чистовой обработки обойм СП-50,

Вертикально-фрезерный 6Р13,

Радиально-сверлильный 2Р55,

Гидрокопировальный 1713Ц, 1716Ц,

Горизонтально-фрезерный 6Р82.

Участок шестерен: изготавливает шестерни и колеса.

Оборудование: токарно-винторезный 1К62,

Вертикально-сверлильный 2170,

Вертикально-многорезцовый полуавтомат 1284,

Горизонтально-протяжной, токарный 163,

Токарно-многорезцовый полуавтомат 1А730,

Зубодолбежный 5122,

Зубозакругловочный 5582,

Зубофрезерный 53А30,

Шлиценарезной Е3-40,

Зубодолбежный 5122,

Зубофрезерный 5К-32

3. Механический цех.

Производит основные детали кранов из заготовок, получаемых из других цехов, сборку отдельных мелких узлов и редукторов. Деталь проходит по цеху от станка к станку согласно последовательности ее обработки.

Участок гидравлики: Производит корпуса, золотники

Оборудование: токарно-винторезный станок 16К20,

Продольно-фрезерный станок 6605,

Плоско-шлифовальный станок,

Револьверный станок 1241, 1425,

Токарно-копировальный 1617С (обработка по 2 копирам)

Токарно-револьверный 1П365,

Вертикально-сверлильный 2135,

Карусельно-фрезерный 623А,

плоскошлифовальный 39722,

радиально-сверлильный 2170,

вертикально-многорезцовый полуавтомат 1К282, 1284,

вертикально-фрезерный 6Р82,

сверлильный 2М52, 2М50,

Имеются два стружеуборных транспортера.

Участок корпусов и барабанов: производство барабанов и корпусов.

Станки ДИП600

Модернизированный токарный станок 1265 - предназначен для обработки центровых отверстий барабанов.

Безконсольно-фрезерный 654.

Продольно-фрезерный 6605.

После обработки барабаны поступают на участок окраски.

Термический участок: занимается термообработкой деталей.

Оборудование: печь ЛГЗ-107.

Закалка ТВЧ

Отпуск в шахтовых печах.

Участок автоматов: изготавливает детали из арматуры.

Оборудование: 1А240-6, 1Б240-6, 1Б265-6К, МRВ50, МRВ66,

Полуавтомат 1Б240П-6,

РезьбонакальныеVRW-100/25,

Токарно-револьверный В-41,

Вертикально-фрезерный 6Р13,

Сверлильный 2135,

Токарный-многорезцовый 1М713, 12А720,

Болтонарезные 953,

Токарные 1К62, 1К66

Для уборки стружки служит стружкоуборочный конвейер.

Участок сборки: на этом участке производится сборка редукторов, коробок отбора мощности. Сборка проводится на специальном стенде, затем проводят испытание на выносливость и плавность работы. Затем готовые редукторы поступают в сборочный цех.

4. Сборочный цех.

На 11 постах конвейера идет последовательная сборка одновременно 11 кранов, на каждом посту выполняется постоянный объем сборочных операций:

посты 1-2 - демонтаж и дооборудование шасси;

посты 3-4 - монтаж и дооборудование неповоротной части;

посты 5-6 - монтаж поворотной платформы и приводов управления;

посты 6-7-8 - окончательный монтаж гидроаппаратуры, испытание и наладка гидропривода;

пост 9 - дооборудование кабины шофера и крановщика;

пост 10 - установка капота и портала;

пост 11 - установка стрелы и запасовка канатов.

Железнодорожный транспорт выполняет большую часть перевозок. По направления движения горизонтальные транспортные средства перемещают изделие от одного рабочего места к другому. Общая сборка кранов проходит на конвейерной линии в продольном пролете сборочного корпуса. По принципу работы и конструкторскому исполнению конвейер однотележечный, незамкнутый, с возвратно-поступательным движением тележек, двухдвигательным электроприводом, гидравлическим механизмом подъема и полуавтоматическим выполнением цикла перемещения.

Отдел технического контроля, осуществляющий на предприятии проверку соблюдения технических требований, предъявляемых к качеству продукции на всех стадиях ее изготовления, а также производственных условий и факторов, обеспечивающих требуемое качество.

Раздел 2. Характеристика предприятия.

маркетинговый качество финансы документирование

ООО «Ивсиликат»

История завода

Подготовка к строительству завода силикатного кирпича в Иваново-Вознесенске велась с 1927 года.

Вопрос строительства изучал инженер М.И. Семеновский, он писал: «Наметить тип и число производственных машин, откомандировать представителя в Германию для окончательных переговоров и выяснения стоимости машин и транспорта. Одновременно с этим принять меры к обеспечению бесперебойного снабжения завода известью. Приступить к заготовке строительных материалов. При интенсивной работе завод можно построить к середине лета».

15 марта 1929 года принялось решение Президиумом Иваново-Вознесенского губисполкома построить завод на участке 314 км Северной железной дороги, основываясь на произведенных изысканиях сырья.

Разработку проекта поручили А.М. Робинзону - члену научно-технического совета силикатной промышленности. Он же исполнял чертежи. За основы был взят проект завода силикатного кирпича “Кирпич строя”.

В июле 1929 года на площадке будущего завода появились первые строительные бригады. Они располагали только лопатами, тачками и носилками. Материалы подвозили на лошадях. Все решал энтузиазм людей. К концу года строительство производственных корпусов было в основном завершено. Сразу начался монтаж оборудования. Первые паровые котлы и автоклавы отечественного производства поступили с таганрогского котельного завода.

Завод оснащался одновальными лопастными смесителями сухого и мокрого смешения. Транспортное оборудование поставлял Харьковский завод имени Т. Шевченко. Для гашения извести смонтировали пять деревянных силосов. Часть техники- прессы, шаровые мельницы - закупали в Германии, шесть котлов - в Англии.

Печи для обжига известнякового камня проектировал и строил “Теплострой”. Комплектование завода оборудованием осуществляла Московское отделение “Ивнайторга”. Трест “Ивсиликат” доверил ему вести все операции, связанные с поставками техники как отечественной, так и зарубежной, заключать договоры, подавать заявки, вести деловую переписку.

По архивным данным, пуск новостройки намечался на апрель 1930 года. В газете “Рабочий край” за 17 января 1931 года - информация, что силикатный пущен. Проследим по таблице 13 выпуск силикатного кирпича в предвоенные годы.

Таблица 13.

Выпуск силикатного кирпича в предвоенные годы

Период	Количество, тыс.шт.
1931	9430
1932	13864
1933	7804
1934	18738
1935	16965
1936	47673
1937	47647
1938	34217
1939	21536
1940	15190
1941	16512
Итого	249576

В 1962 - 1963 годах завод построил вторую линию узколинейной железной дороги к песчаному карьеру Коноховского месторождения. Вводится известково-обжиговый цех мощностью 180 тонн в сутки. Расширяется помольное отделение. Реконструируется массозаготовительный цех. Котельную, которая была переоснащена в 1960 году и давала 30 тонн пара в час, в 1964 году перевели с твердого топлива на природный газ. Более стабильным было давление пара в автоклавах, поднялось качество автоклавной обработки сырца. В прессовом цехе смонтировали еще шесть автоклавов. На погрузочной площадке смонтировали мостовой кран. Шахтные печи обжига известнякового камня перевели с дутья на разряжение, в результате улучшились условия труда, и поднялось качество извести.

В 1961 году завод освоил технологию выработки теплоизоляционных плит из газосиликата.

В 1971-1973 годах осваивалась технология запаривания кирпича при повышенном давлении пара в 12 атмосфер. В таком режиме первоначально работали восемь автоклавов из 23, на трех прессах начали выпускать модульный силикатный кирпич с технологическими пустотами. Ивановские силикатчики были зачинателями этого дела в отрасли.

Рационализаторы предприятия под руководством инженера отдела контрольно-измерительных приборов и автоматики Н.Ф. Солдатенкова внедрили систему автоматического распределения силикатной массы по бункерам прессов.

Вскоре автоматизировали распределение и заполнение известняковым камнем бункеров обжигательных печей и его загрузку в печи, выгрузку комковой извести.

Был внедрен гидродинамический смеситель приготовления массы для газосиликата.

В 1975-1977 годах реконструировали помольное отделение. Появились высоко производственные мельницы “СМ-1456”, в них одновременно размалывались известь и песок.

Смонтировали машину для дробления мерзлого песка.

В 1979 году с помощью специалистов из Минска установили весовые дозаторы песка и извести, что подняло качество силикатной смеси.

Таблица 14.

Выпуск продукции в период с 1969-1985 гг.

Периоды	Кирпич силикатный, тыс. шт.	В т.ч. блоки крупноразмерные, тыс. шт.	Газосиликат, м3	Известь валовая, тонн	В т.ч. товарная, тонн
1969	157935	-	16655	65747	3648
1970	161759	-	19756	67225	2305
1971	167071	-	28184	69489	148
1972	170015	-	32217	70415	-
1973	174040	-	37744	73191	-
1974	179620	-	38813	76014	-
1975	182416	-	41172	75180	-
1976	183016	-	42265	73336	-
1977	172010	-	41200	71465	-
1978	181400	-	42000	75000	-
1979	157030	-	40058	66015	-
1980	162900	3000	45000	68880	-
1981	159600	5000	46200	70440	-
1982	155500	8700	44400	69900	-
1983	155200	10930	47760	70100	-
1984	160000	11500	46200	71800	-
1985	156000	11800	45000	70800	-
Итого	2835512	50930	654624	1204997	6101

Наконец, ввели технологическую линию по выпуску крупноразмерных силикатных блоков. Из таблицы 14 видно, что с каждым годом производство крупноразмерных силикатных блоков постоянно увеличивалось, что нельзя сказать про кирпич силикатный, газосиликат и т.д.

На первом заводе стояли два котла английской фирмы “Ланкашир”, на втором - четыре таких же и два конструкции известного русского инженера Шухова. Английские агрегаты давали по две тонны пара в час, отечественные были вдвое мощнее. “Ланкаширцы”, в отличие от шуховских вертикальных, - это как бы длинные большущие самовары на боку, только в самоварах одна горячая труба, а в котлах - две. Топка выносная. Все восемь котлов, действующих со дня пуска завода, простояли до 1961 года, до начала первой очереди реконструкции. Их заменили тремя агрегатами ДКВ-Р (котел Добринского завода, вертикальный, модернизированный (Р-знак модернизации)).

Таблица 15.

Выпуск продукции с 1986 по 2006 год

Период	Кирпич силикатный, тыс. шт.	В т.ч. блоки крупноразмерные, тыс. шт.	Газосиликат, м3	Известь валовая, тонн	В т.ч. товарная, тонн
1986	162400	10900	45300	73070	-
1987	160000	10760	46900	72400	-
1988	166400	11000	46500	74580	-
1989	165050	10440	43820	73680	-
1990	166820	7796	34623	72900	-
1991	165133	8687	29830	71720	-
1992	158782	5211	21303	68030	-
1993	151830	320	12206	63475	-
1994	90259	-	7609	44380	1884
1995	71866	240	6000	46500	9695
1996	44013	278	5019	22600	1631
1997	36568	397	3543	18840	593
1998	35572	764	2281	17075	721
1999	51606	1171	2821	25652	298
2000	58842	1727	1557	30541	152
2003	61000	700	300	-	-
2004	64717	-	1255,4	-	-
2005	65478	-	1946,1	-	-
2006	73345	-	1601,3	-	-
Итого	1949681	70391	314412,8	775443	14894

Когда завод получил газ, на котлах поставили по четыре горелки. Полностью перешли на газ в 1974 году. В 1996 году были установлены немецкие прессы - БСП - 600.

В 2004 году устанавливается линия по газосиликатам. Автоматизируется второй дозатор. В табл. 15 приведены данные по выпуску продукции с 1986 по 2003 год.

На сегодняшний день ведутся работы по разработке технологии по производству окрашенного кирпича с использованием железно-окисных пигментов методом объемного окрашивания.

2.1 Организационно-правовая форма предприятия

Согласно Общероссийскому классификатору организационно-правовых форм (ОКОПФ) «Ивсиликат» является обществом с ограниченной ответственностью, а сфера его деятельности согласно Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности (ОКВЭД) - 26.40 Производство кирпича.

ООО «Ивсиликат» в лице директора Назарова В.А. заключил договор аренды и является арендатором производственных зданий (сооружений) и оборудования ОАО «Ивановский силикатный завод» в лице генерального директора Толдина В.А.

Общая стоимость передаваемого имущества и размер арендной платы является коммерческой тайной.

Основным учредительным документом предприятия является Устав. Устав включает в себя следующие пункты:

Наименование и местонахождение общества.

Юридический статус общества.

Цель и предмет деятельности общества.

Участники общества.

Уставной капитал общества.

Фонды и чистые активы общества.

Высший орган управления обществом.

Директор общества.

Распределение прибыли.

Учет и финансовая отчетность. Документы.

Реорганизация и ликвидация общества.

Действие устава общества.

2.2 Характеристика деятельности предприятия

Завод ООО «Ивсиликат», административное здание которого расположено по адресу г. Иваново, ул. Минская, д. 3, занимается производством и продажей строительных материалов.

Как правило, все предприятия по размеру делятся на три группы:

- малые

- средние

- крупные.

При отнесении предприятия к одной из групп используют следующие показатели:

1. численность работающих;

2. стоимостной объем выпуска продукции;

3. стоимость основных производственных фондов.

Одной из важнейших характеристик является размер, определяемый, в первую очередь, количеством работающих. Поэтому, предприятия подразделяются следующим образом:

Малые - до 50 человек

Средние - от 50 до 500 человек

Крупные - свыше 500 человек

Особо крупные - свыше 1000 человек.

В соответствии с приведенной классификацией, предприятие «Ивсиликат» относится к среднему, так как численность работающих составляет 214 человек.

На предприятии имеется достаточно развитая производственная инфраструктура.

К внутренней инфраструктуре относятся: отдел технического контроля, механический отдел, энергетический отдел, складская форма снабжения материально-техническими ресурсами, отдел информационных технологий и др.

К внешней инфраструктуре относится: здравпункт, столовая, оздоровительный лагерь, библиотека, торговый участок.

Тип производства - массовый.

Выделяют два метода организации производства: непоточный и поточный.

На рассматриваемом предприятии метод организации производства - поточный. Он характеризуется следующим:

- на рабочем месте выполняется одна технологическая операция

- рабочие места расположены по ходу технологического процесса

- применяется в массовом и серийном производстве.

2.3 Управление предприятием

На предприятии действует линейная структура управления, начальники отделов находятся в непосредственном подчинении директору, который в соответствии с принципом единоначалия осуществляет общее руководство и несет всю полноту ответственности за производственно-хозяйственную деятельность предприятия.

Структура управления на ООО «Ивсиликат»



Рис. 7. Структура управления предприятием

2.4 Организация бухгалтерского учета на предприятии

Форма бухгалтерского учета - это процесс обработки учетной информации при различном сочетании регистров аналитического и синтетического учета, их взаимосвязь и последовательность записи в них.

На рассматриваемом предприятии применяется журнально-ордерная форма ведения бухгалтерского учета. Журнально-ордерная форма основана на использовании шахматного принципа регистрации операций и их накапливании за каждый отчетный месяц. Шахматная форма записи означает, что за один рабочий прием сумма хозяйственной операции фиксируется по дебету и кредиту корреспондирующих счетов, т.е. реализуется способ двойной записи. Это возможно потому, что все журналы-ордера построены по кредитовому признаку, в корреспонденции с заранее установленными (типовыми) дебетуемыми счетами. Название «журнал-ордер» свидетельствует о двух его качествах: об использование для хронологической (журнал) и систематической (ордер) записей. Многие из них сочетают данные аналитического и синтетического учета. Разработаны журналы-ордера или на отдельный счет, или на группу взаимосвязанных между собой счетов. В дополнение к некоторым из них, чаще для аналитического учета, ведутся вспомогательные ведомости (для расчета с дебиторами и кредиторами, для учета производственных затрат и др.).

На ООО «Ивсиликат» ведение бухгалтерского учета осуществляет бухгалтерская служба как структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером. Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет руководитель предприятия. Главный бухгалтер несет ответственность за соблюдение методологических основ ведения бухгалтерского учета, обеспечивает контроль и своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета хозяйственных операций, формирует оперативную информацию и бухгалтерскую отчетность для ее представления в установленные адреса и сроки. Совместно с руководителем предприятия главный бухгалтер подписывает документы, служащие основанием для приема и выдачи товарно-материальных ценностей и денежных средств, а также расчетных, кредитных и финансовых обязательств. Указанные документы без подписи главного бухгалтера считаются недействительными и к исполнению не принимаются. Главному бухгалтеру запрещается принимать к исполнению и оформлению документы, противоречащие законодательству, вызывающие нарушение договорной и финансовой дисциплины. О них в письменном виде главный бухгалтер сообщает руководителю и, только получив в письменном виде распоряжение об их исполнении, принимает к учету. Всю полноту ответственности за незаконность совершенных операций в этом случае несет руководитель организации. С главным бухгалтером согласовываются назначение, увольнение и перемещений материально ответственных лиц (кассира, заведующего складом и др.). При освобождении главного бухгалтера производится сдача дел вновь назначенному приказом руководителя, в процессе которой проводится проверка состояния бухгалтерского учета и достоверности отчетных данных с составлением акта, утверждаемого руководителем предприятия. Предприятие ведет учет с использованием компьютерной техники. Аппарат бухгалтерии имеет непосредственное отношение ко всем цехам и отделам организации. Он получает от них те или иные данные, необходимые для осуществления учета. Доходы и расходы учитываются методом начисления. Они отражаются на основании первичных документов (те же, что и в бухгалтерском учете) и налоговых регистров (регистры бухгалтерского учета). Все общехозяйственные расходы являются косвенными, то есть уменьшают налогооблагаемый доход в том периоде, в котором они осуществлены. Общехозяйственные расходы списываются в дебет счета № 90 «Продажи». Вся сумма процентов включается в операционные расходы. Согласно п. 1 ПБУ 10/99, в налоговом учете сумма процентов включается в расходы, если кредиты и займы сопоставимы. Налоговую базу по НДС определяют по мере поступления денег на счет или в кассу предприятия. Уплата авансовых платежей по налогу на прибыль производится исходя из фактически уплаченного налога на прибыль за прошлый квартал.

Кроме того, обработка включает внесение сведений из данных документов в соответствующие регистры, карточки, таблицы, ведомости и в кодировании хозяйственных операций в виде бухгалтерских проводок. (Сведения по ряду операций не заносятся во вспомогательные документы, а поступают сразу в журналы-ордера.) Расчеты по кассе оформляются дополнительно в кассовой книге, а затем из нее переносятся в соответствующие журналы-ордера.

По сведениям из Главной книги составляется баланс и оформляется отчетность предприятия (месячная, квартальная и годовая).

2.5 Оценка технико-экономических показателей деятельности предприятия

Оценку технико-экономических показателей деятельности предприятия проведем на основании данных за 2005 год.

1. Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) составила 129894 тыс. руб.

2. Сумма всех затрат на производство (себестоимость) продукции получилась равной 118140 тыс. руб.

3. Зная, что валовая прибыль составила 11754 тыс. руб., а сумма коммерческих расходов - 4549 тыс. руб., в итоге получается прибыль от продаж, равная 7205 тыс. руб. (валовая прибыль минус коммерческие расходы).

5. Уставный капитал предприятия - 10 тыс. руб. Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) на 31 декабря 2004 года составила 9154 тыс. руб. и, следовательно, остаток денежных средств на 31 декабря 2004 года получился равным 9164 тыс. руб. (уставный капитал плюс нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)). Чистая прибыль в 2005 году - 9164 тыс. рыб. Величина капитала за отчетный год уменьшилась за счет фонда поощрения на 2559 тыс. руб. Нераспределенная прибыль на 31 декабря 2005 года - 9615 тыс., а в целом остаток денежных средств на 31 декабря 2005 года составил 9615 тыс. руб. (10 тыс. руб. + 9615 тыс. руб.).

6. Численность работников предприятия ООО «Ивсиликат» - 214 чел.

7.Средний размер заработной платы на предприятии составляет 7680 руб.

8. Сумма денежных средств, полученных от покупателей за реализованную продукцию, составила 132157 руб., а сумма денежных средств, перечисленных за приобретенное сырье - 58892 руб.

2.6 Структура маркетинговой службы предприятия

Маркетинг - вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена.

Итак, во главу поставлено понятие потребности. Предприятие (фирма) будет преуспевать, если оно полностью удовлетворяет потребности потребителя. Маркетинговая деятельность должна обеспечить: надежную, достоверную и своевременную информацию о рынке,

структуре и динамике конкретного спроса, вкусах и предпочтениях покупателей, то есть информацию о внешних условиях функционирования фирмы;

создание такого ассортимента, который более полно удовлетворяет требованиям рынка, чем товары конкурентов;

необходимое воздействие на потребителя, на спрос, на рынок, обеспечивающее максимально возможный контроль сферы реализации.

Начальник отдела маркетинга

г

г

г

г

г

г

Специалист управляющий службой маркетинга

Специалист управляющий службой рекламы и стимулирования сбыта

Специалист управляющий службой сбыта

Специалист управляющий службой маркетинговых исследований

Специалист по новым товарам

Рис.8. Схема организации службы маркетинга.

Все специалисты по маркетингу руководят разными видами маркетинговой деятельности и подчиняются начальнику отдела.

Основным достоинством организации такой схемы службы маркетинга является простота управления. Но в случае роста товарного ассортимента и рынков эта схема может быть дополнена другими структурами, в частности - организация по географическому принципу, организация по товарному производству, организация по рыночному принципу.

В ходе деятельности службы маркетинга встречается немало неожиданностей, а фирме необходимо контролировать проводимые ею мероприятия, чтобы быть уверенной в конечном достижении целей маркетинга. Для этого и существует маркетинговый контроль.

Исходя из того, что предпосылкой развития маркетинга является комплексное изучение рынка мнений и потребностей покупателей продукции, объема продаж, каждая служба маркетинга разрабатывают свою программу действия на рынке, способствующую его комплексному изучению.

На предприятии применяются планы по маркетингу, разрабатываемые на короткий промежуток времени - сроком на 1 год, к тому же они не унифицированы, и их разработка по содержанию определяется экономическими обстоятельствами и ситуациями в области маркетинга.

Маркетинговое исследование - систематическое определение круга данных, необходимых в связи со стоящей перед фирмой маркетинговой ситуацией, их сбор, анализ, отчет о результатах. Фирма может проводить исследование сама, а может заказать его у специализированных фирм. Вот наиболее типичные вопросы, решаемые в ходе маркетинговых исследований:

изучение характера рынка

замеры потенциальных возможностей рынка

анализ распределения долей рынка между фирмами

анализ сбыта

изучение тенденций деловой активности

изучение товаров конкурентов

краткосрочное прогнозирование

изучение реакции на новый товар и его потенциала

долгосрочное прогнозирование

изучение политики цен.

Система анализа маркетинговой информации позволяет обрабатывать отобранную информацию и делать из нее соответствующие выводы. Обычно анализ проводится по различным методикам статистической обработки информации.

Маркетинг не есть некая законченная теория. Это способ виденья рынка со стороны фирмы. Маркетинг охватывает все этапы деятельности фирмы: от изучения потребностей рынка до анализа сбыта.

Сфера действия маркетинга в последнее время расширилась, включив в себя, помимо товаров, и ряд других самостоятельных единиц «рыночного хождения», а именно услуги, организации, отдельные лица, места и идеи. Термин «товар» становится уже недостаточно общим. В него вкладывается смысл «удовлетворить потребности». Поэтому использование маркетинга может оказаться полезным и предприятиям непроизводственной сферы, например сферы образования и здравоохранения.

«Найди потребность и удовлетвори ее» - вот философия маркетинга. И это очень важно для нашей страны, где в течении долгих лет была погоня за валом, и , следовательно выпускалось огромное количество никому не нужной продукции.

Идеи маркетинга должны сыграть существенную роль в процессе возрождения российской экономики.

2.7 Документирование на предприятии

Документация - это комплект документов, обеспечивающий сплошное и непрерывное отражение хозяйственной деятельности предприятия. Каждый отдельный документ является письменным свидетельством факта совершения хозяйственной операции. Юридическую силу ему придают следующие обязательные реквизиты, без которых он не является действительным:

1) наименование документа;

2) дата составления;

3) наименование организации, от имени которой составлен документ;

4) содержание хозяйственной операции;

5) измерители хозяйственной операции в натуральном и денежном выражении;

6) наименование должностей лиц, ответственных за совершение хозяйственной операции и правильность ее оформления;

7) личные подписи указанных лиц.

Основными нормативно-методическим документом, определяющим и устанавливающим единый порядок составления, оформления документов и работы с ними в организации является инструкция по делопроизводству. Инструкция разрабатывается на основе общегосударственных нормативных документов, типовых инструкций, государственных стандартов, правил работы архивных служб, ведомственных правил. Инструкция по делопроизводству конкретной организации всегда индивидуальна.

Регистрация документа - важнейший этап работы с документами. Регистрация придает документу юридическую силу, так как фиксирует факт его создания или получения. Документ регистрируется один раз. В маленьких организациях, фирмах - секретарем, на крупных предприятиях - отделом канцелярии. При этом внутренние документы должны регистрироваться в день подписания или утверждения, входящие - в день поступления, исходящие - в день отправки.

Формы регистрации могут быть 4 видов: журнально-ордерная, мемориально-ордерная, упрощенная (сокращенная), автоматизированная.

Из документа в процессе регистрации в регистрационную форму выписываются, как правило, следующие сведения:

дата получения;

входящий № (индекс);

дата документа;

индекс документа;

регистрационный номер документа;

автор (корреспондент);

заголовок;

резолюция;

срок исполнения;

исполнитель;

ход исполнения;

№ дела (куда документ помещен после исполнения).

Движение первичных документов в бухгалтерском учете (создание или получение от других предприятий, учреждений, принятие к учету, обработка, передача в архив - документооборот) регламентируется графиком.

Особенности документооборота в условиях механизации (автоматизации) бухгалтерского учета определены соответствующими нормативными документами.

Работу по составлению графика документооборота организует главный бухгалтер. График документооборота утверждается приказом руководителя предприятия, учреждения.

График должен устанавливать на предприятии, в учреждении рациональный документооборот, т.е. предусматривать оптимальное число подразделений и исполнителей для прохождения каждым первичным документом, определять минимальный срок его нахождения в подразделении.

График документооборота должен способствовать улучшению всей учетной работы на предприятии, в учреждении, усилению контрольных функций бухгалтерского учета, повышению уровня механизации и автоматизации учетных работ.

График документооборота может быть оформлен в виде схемы или перечня работ по созданию, проверке и обработке документов, выполняемых каждым подразделением предприятия, учреждения, а также всеми исполнителями с указанием их взаимосвязи и сроков выполнения работ.

Работники предприятия, учреждения (начальники цехов, мастера, табельщики, работники планово-экономического, финансового отделов, отделов труда и заработной платы, снабжения, кладовщики, подотчетные лица, работники бухгалтерии и другие) создают и представляют документы, относящиеся к сфере их деятельности, по графику документооборота. Для этого каждому исполнителю вручается выписка из графика. В выписке перечисляются документы, относящиеся к сфере деятельности исполнителя, сроки их представления и подразделения предприятия, учреждения, в которые представляются указанные документы.

Ответственность за соблюдение графика документооборота, а также ответственность за своевременное и доброкачественное создание документов, своевременную передачу их для отражения в бухгалтерском учете и отчетности, за достоверность содержащихся в документах данных несут лица, создавшие и подписавшие эти документы.

Контроль за соблюдением исполнителями графика документооборота по предприятию, учреждению осуществляет главный бухгалтер.

В соответствии с Положением о главных бухгалтерах требования главного бухгалтера в части порядка оформления операций и представления в бухгалтерию или на вычислительные установки необходимых документов и сведений являются обязательными для всех подразделений и служб предприятия, учреждения.

Пример оформления внутренней документации представлен в Приложении 2.

2.8 Уровень автоматизации рабочих мест

Проблема автоматизации производственных процессов и процессов управления как средства повышения производительности труда всегда являлась и остается актуальной в народном хозяйстве. Необходимость автоматизации управления народным хозяйством и его звеньями объяснятся задачами облегчения труда управленческого персонала, сдерживанием роста его численности, вызываемым развитием производства; усложнением производственных связей; увеличением объемов управленческой функции. Важную роль играет задача соответствия технической базы управления аналогичной базе производства, в отношении которого производится автоматизация.

На современном этапе автоматизации управления производством наиболее перспективным является автоматизация планово-управленческих функций на базе персональных ЭВМ, установленных непосредственно на рабочих местах специалистов. Эти' системы получили широкое распространение в организационном управлении под названием автоматизированных рабочих мест (АРМ). Это позволит использовать систему людям, не имеющим специальных знаний в области программирования, и одновременно позволит дополнять систему по мере надобности.

Рассмотрим на примере кадровика. Техническое обеспечение -- комплекс технических средств, необходимых для оборудования АРМ кадровика. Кроме средств вычислительной техники АРМ кадровика оснащается оргтехникой. Одним из важнейших факторов, определяющим эффективность работы на АРМ, является наличие «дружественных» средств интерфейса по отношению к кадровику средств интерфейса, создающих комфортность работы на машине. Программное обеспечение АРМ кадровика включает следующие компоненты:

-операционные системы;

-языки и системы программирования;

-прикладное программирование обеспечение (ППП): общесистемные (базовые) ППП и проблемно-ориентированные ППП профессионального назначения.

Операционная система представляет собой группу программ, которые обеспечивают управление ресурсами компьютера, поддержку работы всех программ, их взаимодействия с аппаратными средствами и предоставляют пользователю возможность общего управления компьютера. Операционная система управляет компьютером, периферийным оборудованием, запускает программы, обеспечивает защиту данных, выполняет различные сервисные функции по запросам пользователя и программ. Каждая программа пользуется услугами ОС, а потому может работать под управлением той ОС, которая обеспечивает для нее эти услуги. Таким образом, выбор ОС для ЭВМ в составе АРМ чрезвычайно важен, так как он определяет, какие программы будут работать на АРМ, какие аппаратные средства будут включены в АРМ, какова будет степень защиты данных, и насколько комфортными и безопасными будут условия работы для специалиста АРМ. Наиболее широко в настоящее время на компьютерах типа IBM PC применяются ОС, разработанные фирмой Microsoft, это существующие версии Windows.

Современная концепция АРМ предъявляет к ОС жесткие требования, направленные на соблюдение безопасности и комфорта (эргономичность) в работе на АРМ, на повышение производительности АРМ в целом, на расширение парка обслуживаемого периферийного оборудования, на возможность синхронизации выполняемых операций и процедур.

Общесистемное (базовое) прикладное программное обеспечение (БППО) позволяет:

-качественно создавать прикладные программы для решения задач кадровиков;

-в диалоговом режиме создавать, обрабатывать файлы кадровикам без участия разработчика;

-расширять круг решаемых задач.

Таким образом, ПО АРМ кадровика предстает перед пользователем в виде двух компонент: проблемно-ориентированные ППП кадрового учета (анализа) и базового (общесистемного) ПО, приспособленных к требованиям конкретных профессиональных пользователей каждого АРМ. Основным преимуществом такого подхода к созданию ПО АРМ является возможность расширения круга задач АРМ самим кадровиком без участия разработчика ПО АРМ путем освоения пакетов базового прикладного программного обеспечения, «дружественных» к непрофессиональному пользователю.

2.9 Состояние финансов и кредита на предприятии

В качестве субъектов кредитных отношений выступают кредитор и заемщик. Кредитор - это сторона, предоставляющая ссуды. На ранних стадиях товарного производства кредиторами были ростовщики; с его развитием в качестве денежных кредиторов стали выступать банки. Заемщик - сторона, получающая кредит и принимающая на себя обязательство возвратить в установленный срок ссуженную стоимость и уплатить процент за время пользования ссудой. В период господства ростовщического кредита заемщиками были либо мелкие крестьяне, либо мастера-ремесленники, либо знать, крупные земельные собственники. С образованием банков произошла концентрация заемщиков, для которых он выступает «коллективным кредитором».

ООО «Ивсиликат» как самостоятельный субъект рынка функционирует в режиме самофинансирования, поэтому роль кредита для него исключительно высока. В любой момент необходимо иметь определенную сумму средств, которые постоянно совершают непрерывный кругооборот. Кредит, используемый на данном предприятии, является краткосрочным, т.е. срок его погашения менее одного года. Сумма кредита на 31 декабря 2005 года - 3900 тыс. руб. Кредиторская задолженность за аналогичный период составила 14885 тыс. руб. В качестве кредитора выступает акционерный коммерческий банк «РОСБАНК» (открытое акционерное общество). Использование заемных средств позволяет совершенствовать технологию производства, быстро внедрять новые виды продукции, а следовательно, расширять или стабильно поддерживать на рынке свою долю реализуемой продукции. Сочетание собственных ресурсов предприятия с заемными средствами позволяет эффективно эксплуатировать основные фонды и наращивать объемы конкурентоспособной продукции.

Договор страхования является соглашением между двумя сторонами - страховщиком и страхователем. В соответствии с условиями договора страховщик должен возместить убытки, возникшие в результате страхового случая, страхователю или лицу, в пользу которого проводится страхование. Обязательством страхователя является уплата страховых взносов страховщику. У ООО «Ивсиликат» договор страхования не заключен. На данном предприятии осуществляется страхование только в обязательной форме, возникающей в силу закона. Объектами обязательного страхования являются жизнь, здоровье, имущество и гражданская ответственность.

2.10 Управление качеством на предприятии

ООО «Ивсиликат» - это предприятие с серьезным отношением к качеству продукции, соблюдению технологических процессов, требований ГОСТ и технических условий.

Наряду со своим научным потенциалом связи предприятия с научно-исследовательскими институтами позволяют активно расширять и обновлять ассортимент и улучшать качество продукции.

На предприятии действует система менеджмента качества ИСО 9001:2000. «Политика в области качества» направлена, прежде всего, на удовлетворение требований потребителя, на активное участие каждого сотрудника в улучшении качества работ.

Стандарт ИСО-9001 - это система качества полного производственного цикла. В этих стандартах подчеркивается ответственность руководства. Приоритетными являются вопросы определения ожиданий клиентов и их удовлетворенность. Стандарт направлен на реальные процессы деятельности предприятия. Стандарт носит рыночный характер и ориентирован на потребителя. Он включает менеджмент ресурсов и процессов, предусматривает лидерство руководства и активное привлечение всего персонала во все направления деятельности предприятия.

Стандарт ИСО-9001 включает 5 разделов:

- система менеджмента качества (включает общие требования к системам качества и требования к документам)

- ответственность руководства (раздел содержит обязательства руководства)

- менеджмент ресурсов (содержит обеспечение ресурсами, людские ресурсы, инфраструктуру, производственную среду)

- процессы жизненного цикла продукции (содержит планирование процессов жизненного цикла, процессы, связанные с потребителями, проектирование разработка, закупки, производство и обслуживание)

- измерение, анализ, улучшение (содержит мониторинг и измерение, управление несоответствующей продукцией).

Одной из важнейших особенностей стандарта является формирование и документальное оформлений политики в области качества.

Политика - основные направления, цели, задачи организации в области качества. Она может быть сформулирована в виде принципа деятельности как долгосрочная цель.

Политику в области качества формирует руководство.

При оценке уровня качества на предприятии используют два метода:

- дифференциальный

- комплексный.

Дифференциальный метод применяется при необходимости сравнения уровня качества оцениваемой продукции и базового образца по отдельным показателям.

Комплексный метод используется, когда необходимо оценить уровень качества единым обобщенным показателем. В качестве обобщенного показателя рассматривают либо средневзвешенный показатель качества, либо интегральный показатель качества.

На предприятии имеется отдел технического контроля. Данный отдел осуществляет контроль за технологией изготовления продукции на всех стадиях производственного процесса.

2.11 Внешнеэкономические отношения на предприятии

Целевым сегментом рынка для Ивановского силикатного завода являются строительные организации области и близ лежащих областей, закупающие строительный материал крупными партиями. Это объясняется тем, что такие предприятия более платежеспособны, а близость потребителей позволяет исключить большие транспортные расходы. В последнее время в Ивановской области наблюдается тенденция к увеличению числа строительных объектов.

Заключение

Учебно-ознакомительная практика проходила на базе следующих предприятий: ООО «Ивсиликат» и ОАО «Автокран». На их примере мы оценили ситуацию в отрасли, к которой относится каждое предприятие, это позволило понять характер проблем, имеющих место на предприятии.

Изучили технологические основы производства подготовительных операций, технологических операций и основных параметров процесса.

Ознакомились с аппаратурным оформлением технологического процесса, а именно изучили работы основных аппаратов, автоматизацию технологического процесса и организацию управления технологией производства.

Рассмотрели средства передвижения материалов и полупродуктов в технологическом процессе.

Также на данных предприятиях изучили цеховой контроль производства, оснащенность технологического процесса контрольно-измерительными приборами.

Исследовали организацию безопасного ведения технологического процесса, охраны труда и противопожарной безопасности.

Более подробным было изучение предприятия ООО «Ивсиликат». На его примере мы рассмотрели организационно-правовую форму предприятия: учредительные документы, размер уставного капитала.

Охарактеризовали деятельность предприятия: сферу, отрасль деятельности предприятия, размер предприятия, масштаб и метод организации производства.

Проанализировали структуру управления предприятием.

Рассмотрели организацию бухгалтерского учета на предприятии.

Оценили технико-экономические показатели деятельности предприятия.

Разобрали структуру маркетинговой службы, документирование, уровень автоматизации рабочих мест, состояние финансов и кредита и управление качеством на предприятии ООО «Ивсиликат».

Также оценили внешнеэкономические отношения, в том числе наличие сотрудничества с другими странами, наличие конкуренции товаров на российском рынке между исследуемым предприятием и иностранными компаниями.

Список используемой литературы

«Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть первая)» от 30.11.1994 №51ФЗ

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН от 21.11.1996 N 129-ФЗ (ред. от 30.06.2003) "О БУХГАЛТЕРСКОМ УЧЕТЕ" (принят ГД ФС РФ 23.02.1996)

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 29.12.2004) "ОБ ОБЩЕСТВАХ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ" (принят ГД ФС РФ 14.01.1998)

ПОЛОЖЕНИЕ О ДОКУМЕНТАХ И ДОКУМЕНТООБОРОТЕ В БУХГАЛТЕРСКОМ УЧЕТЕ" (утв. Минфином СССР 29.07.1983 N 105)

Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: курс лекций.- М.: ИНФРА, 2004г. -280с. - (Высшее образование)

Годин A.M. Маркетинг: ученик. - М.: Издательско-торговая корпорация
«Дашков и К», 2003г. - 604с.

Никифоров А.А. Управление качеством: учебное пособие для вузов. - М: Дрофа, 2004г. - 720с.

Маркетинг: учебное пособие/ Н.М. Мурахтанова, Е.И. Еремина. - М.:
Издательский центр «Академия», 2003г. - 208с.

Мухина.Т.Г. Производство силикатного кирпича-М. :Высшая школа, 1967.

Мухина, Т.Г. Производство силикатного кирпича \Т.Г. Мухина. - М.: Высш. шк.,1967.-367 с.

Экономика предприятия: Учебное пособие/ В.П. Волков, А.И. Ильин, В.Н.

Станкевич и др.; под общей ред. А.И. Ильина.- 2-е изд., исп. - М.: Новое

издание, 2004г. - 672с. 11.Экономика предприятия: учебное пособие /Г.З. Суша. - М.: Новое издание, 2003г. - 384с. 12.

1. Размещено на www.allbest.ru