Проект автокомплекса с АЗС
Программа строительства автокомплекса с АЗС по техническому обслуживанию, ремонту и окраске автомобилей. Анализ рынка сбыта, характеристика предприятия, перечень услуг. Источники финансирования, оценка эффективности инвестиций, срок окупаемости проекта.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | бизнес-план |
Язык | русский |
Дата добавления | 09.11.2012 |
Размер файла | 30,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Проект автокомплекса с АЗС
Резюме
В данном проекте рассматривается бизнес-план внедрения автокомплекса по оказанию дополнительных услуг автовладельцам на пустующих площадях ООО "Транспортная компания" в г. Альметьевск, в который входят:
- магазин автозапчастей и продуктов;
- мойка автомашин;
- пункт шиномонтажа;
- мелкосрочный ремонт;
- окрасочная камера для грузовых автомобилей.
Строительство автокомплекса предполагается осуществить на площадях и помещениях ООО в г. Альметьевск с использованием АЗС на основе новейшего оборудования и европейских технологий.
Цель проекта - удовлетворение потребностей автовладельцев г. Альметьевск и ООО "Транспортная компания" в услугах окраски, услугах по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей, а также коммерческое использование АЗС. На существующих площадях организация окрасочной камеры возможна, но нужна реконструкция и капитальный ремонт. А создание окрасочной камеры на автокомплексе создаст возможность дополнительного заработка. Капитальная реконструкция потребуется и для АЗС ООО "Транспортная компания".
Здания будут снабжены современными системами инженерного обеспечения: приточно-вытяжной вентиляцией с механическим побуждением, электроснабжением, системой автоматизации инженерного оборудования, противопожарной сигнализацией, водяной системой отопления, кондиционированием.
Объем инвестиций
В качестве источников финансирования проекта будут использоваться привлеченные средства (табл. 1.). Размеры и характер инвестирования соответствуют решению ключевых задач, подтверждающих "решение стратегии", а именно:
- завоевание доминирующих позиций на целевых рынках;
- повышение эффективности работы персонала;
- повышение качества корпоративного управления;
- повышение текущей эффективности производства.
Таблица 1. Использование финансовых ресурсов по видам инвестирования
Вид инвестирования |
Сумма, тыс. руб. |
Доля инвестиций, % |
|
Основной капитал |
2923 |
14,6 |
|
Подготовка производства |
3000 |
15 |
|
Оборотный капитал и нематериальные активы |
12494 |
62,4 |
|
Прединвестиционные затраты |
1583 |
8 |
|
Всего |
20 000 |
100 |
Меморандум о конфиденциальности
Настоящий бизнес-план представляется для рассмотрения на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения о возможности финансовой и административной поддержки проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо других целей, а также не может быть передан третьим лицам.
Принимая на рассмотрение данный бизнес-план, получатель берет на себя ответственность за соблюдение указанных условий и гарантирует возврат данной копии инициатору проекта в случае, если он не намерен осуществить необходимую поддержку предлагаемого проекта.
Все данные, оценки, предложения и выводы, приведенные по данному проекту в бизнес-плане, касающиеся расходов, объемов реализации, источников финансирования и прибыльности проекта, основываются на согласованных мнениях участников разработки инвестиционного проекта
Характеристика предприятия. Адрес, реквизиты
Республика Татарстан, г. Альметьевск, ул. Советская 165.
Перспективами развития предприятия является увеличение оборотного капитала, максимизация прибыли за счет расширения и более эффективного использования мощностей ООО "Транспортная компания". К числу таких производств относится и предлагаемое в проекте внедрение автокомплекса в ООО "Транспортная компания", которое позволяет освоить перспективные направления предоставления дополнительных услуг автовладельцам.
Продукция
Автокомплекс предлагается разместить в черте города, т.е. в ООО "Транспортная компания". Таким образом, при устройстве автокомплекса около АЗС планируется оборудовать кафе, магазин, туалет; в производственном корпусе - станцию техобслуживания и ремонта, камеру окраски для грузовых и легковых автомобилей; на пустующих площадях стоянки - платную охраняемую автостоянку.
Преимущества услуг, предоставляемых на автокомплексе ООО "Транспортная компания", состоят в их комплексности. Автомобилист, останавливаясь на заправку, сможет отдохнуть, поесть, купить необходимые продукты и товары, в случае необходимости, отремонтировать автомобиль. А для близлежащих сельхозпредприятий и других физических и юридических лиц возможность окраски кузова грузовых, легковых автомобилей и тракторов.
Рынок сбыта
Потребителями услуг являются автовладельцы г. Альметьевск и близлежащих районов. Водители грузовиков составят группу основных потребителей услуг платной охраняемой автостоянки, ТО и Р и окрасочной камеры. Также на них рассчитаны услуги магазина автозапчастей. Водители легкового автотранспорта также войдут в группу потребителей АЗС и автостоянки, а также на них рассчитаны услуги станции техобслуживания, мойка, кафе.
В соответствии с увеличивающимся парком автомобилей ожидается увеличение потока автомобилей, показанное в табл. 2.
Таблица 2. Планируемое увеличение потока автомобилей по видам автомобилей, %
Вид автотранспорта |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
Легковые автомобили |
30 |
20 |
20 |
20 |
|
Грузовые автомобили |
20 |
15 |
15 |
15 |
В районе внедряемого автокомплекса конкуренция слаба, так как в данном районе г. Альметьевск нет других автокомплексов с АЗС. Таким образом, конкурентное влияние является слабым.
План маркетинга
При рассмотрении ценовой политики необходимо учитывать, что в настоящее время и по прогнозам в дальнейшем, на услуги будут установлены свободные цены на внутреннем рынке и будут формироваться под воздействием спроса и предложения. Регулирующее воздействие на уровень цен со стороны государства будет оказываться путем применения мер в области налоговой политики, таможенных пошлин и т.д.
Сбыт будет осуществляться непосредственно в автокомплексе около АЗС.
Для рекламы планируется использование фирменного знака, указательные надписи (металлические рекламные щиты с обозначением номеров постов и марок топлива) и тотем (электронно-механический двухсторонний рекламный щит).
На автокомплексе планируется осуществление сервисного технического обслуживания автомобилей, окраски кузовов, продажа продуктов, заправка и т.п.
План производства
Для реализации проекта необходимо внедрение типового автокомплекса (по аналогам ОАО "Татнефть"), подведение дороги и оформление здания с учетом действующих требований. Непосредственно модуль автокомплекса представляет собой здание блочно-контейнерного типа, с подвесным потолком со встроенными светильниками, облицованное многослойными плитами с теплоизоляционным слоем, с оконными и дверными блоками из алюминиевого профиля - после капитального ремонта. Пустующие площади производственного корпуса 100% подойдут для данной цели. Для оказания услуг предполагается привлечение дополнительного персонала, указанного в табл. 1.3.
Таблица 3. Состав и заработная плата персонала (без ЕСН)
Должность |
Количество |
Оклад, руб. |
Сумма, руб. |
|
Директор автокомплекса с АЗС |
1 |
8000 |
8000 |
|
Снабженец |
1 |
6500 |
6500 |
|
Продавец магазина - оператор-кассир |
2 |
3500 |
7000 |
|
Уборщица |
2 |
2000 |
4000 |
|
Итого |
6 |
25500 |
Для ремонтно-профилактических и окрасочных работ рекомендуем привлечь персонал ООО "Транспортная компания", т.к. наблюдается тенденция сокращения производства и, а следовательно, и персонала.
В течение 2-х месяцев сотрудники будут проходить специальный учебный курс, на котором будут изучать технологию, продукт, систему и методы его продаж и правила безопасности.
На первом этапе планируется проведение проектно-изыскательских работ, подготовка и очистка участка, строительство подъездных дорог и временных сооружений. На втором этапе планируется реконструкция (внедрение) автокомплекса в производственном корпусе и АЗС, благоустройство территории, озеленение и освещение. Весь этап строительства должен быть закончен к концу 2007 г. и с начала 2008 г. автокомплекс должен быть введен в эксплуатацию (Могут быть, конечно, и другие сроки, как начала строительства, так и эксплуатации).
План организации
Проектируемый автокомплекс с АЗС не планируется выделять из состава ООО "Транспортная компания" в самостоятельное структурное подразделение. В то же время, автокомплекс будет хозрасчетным. Директор автокомплекса будет наделен полномочиями по заключению договоров на поставку материалов и оказание услуг, и по приему и увольнению персонала.
Финансовый план. Инвестиции
автокомплекс финансирование окупаемость
Расчет стоимости автокомплекса, строительно-монтажных работ и проектирования выполнен по ценам, указанным в стоимости строительно-монтажных организаций, предоставляющих проект.
Таблица 4. Инвестиции
Статьи затрат |
Сумма, тыс. руб. |
|
1.Основной капитал |
2923 |
|
Технологическое оборудование |
1180 |
|
Здание операторной |
1054 |
|
Навес над колонками ТРК |
559 |
|
Заправочные островки |
88 |
|
Пожарное оборудование |
42 |
|
2.Подготовка производства |
3000 |
|
Строительно-монтажные работы оборудования |
610 |
|
Электроснабжение (наружные сети) |
132 |
|
Освещение территории |
296 |
|
Дороги и подъезды |
1167 |
|
Водопровод, канализация и дренаж |
392 |
|
Реклама и знаки дорожного движения |
58 |
|
Оснащение персонала |
78 |
|
Обучение персонала (2 мес. подг) |
90 |
|
Благоустройство объекта и озеленение |
127 |
|
Затраты на комиссию по сдаче объекта |
20 |
|
3.Нематериальные активы |
7 |
|
Лицензия на АЗС |
7 |
|
4.Оборотный капитал |
12487 |
|
Средства на закупку ГСМ |
7724 |
|
Средства на закупку прочих товаров |
4693 |
|
Непредвиденные расходы |
70 |
|
5.Прединвестиционные затраты |
1583 |
|
Проектно-изыскательские работы |
500 |
|
Затраты на комиссию по сдаче объекта |
20 |
|
Вертикальная планировка |
921 |
|
Страхование |
142 |
|
Общая сумма инвестиций |
20 000 |
Получение кредитования планируется в банке "Девон Кредит" под 18% годовых на 5 лет, указан в таблице 1.5.
Таблица 5. График погашения кредита
Показатель |
2008 г |
2009 г |
2010 г |
2011 г |
2012 г |
2013 г |
|
Остаток долга |
20000 |
16000 |
12000 |
8000 |
4000 |
0,0 |
|
Сумма в погашение тела кредита |
4000,0 |
4000,0 |
4000,0 |
4000,0 |
4000,0 |
0,0 |
|
Выплата процентов |
3600,0 |
2880,0 |
2160,0 |
1440,0 |
720,0 |
0,0 |
Таблица 6. Себестоимость деятельности автокомплекса с АЗС
Период |
2008 г |
2009 г |
2010 г |
2011 г |
2012 г |
|
Прямые материальные затраты: |
401934 |
520616 |
620089 |
738575 |
881313 |
|
Сырье |
331611 |
433680 |
516741 |
615479 |
734428 |
|
Энергоресурсы |
52742 |
65202 |
77511 |
92322 |
110164 |
|
Расходы на содержание оборудования |
17581 |
21734 |
25837 |
30774 |
36721 |
|
Доп. расходы на оплату труда |
306 |
367 |
440 |
528 |
634 |
|
Расходы на ЕСН и обязательное страхование (26,5%) |
81 |
98 |
117 |
140 |
169 |
|
Сумма амортизации (от осн. капит. 10%) |
292 |
292 |
292 |
292 |
292 |
|
Налоги и сборы: |
179524 |
218271 |
256204 |
302683 |
360179 |
|
НДС 18% |
98612 |
127577 |
158609 |
197369 |
246189 |
|
Акцизы |
80912 |
90694 |
97595 |
105314 |
113990 |
|
Общехозяйственные расходы: |
42298 |
52288 |
62160 |
74038 |
88348 |
|
Перевозка ГСМ |
42193 |
52162 |
62009 |
73857 |
88131 |
|
Коммунальные услуги |
60 |
72 |
86 |
103 |
124 |
|
Ремонт и содержание помещений |
30 |
36 |
43 |
52 |
62 |
|
Прочие общехозяйственные расходы |
15 |
18 |
22 |
26 |
31 |
|
Коммерческие расходы |
10548 |
13040 |
15502 |
18464 |
22033 |
|
Полная себестоимость продукции |
634983 |
804972 |
954804 |
1134720 |
1352968 |
Амортизируемое имущество по автокомплексу относится к 5 группе, то есть имеет срок службы до 10 лет и ставку амортизации 10%. Расходы на оплату труда, коммунальные услуги, ремонт и прочие общехозяйственные расходы проиндексированы из расчета удорожания 20% в год. Коммерческие расходы прямо зависят от объема продаж и рассчитаны исходя из 30% от закупок бензина.
Оценка эффективности инвестиций: ставкой дисконта принято 13,5% (10,5% - ставка рефинансирования, 3% плата за риск).
Таблица 7. Прогнозная динамика цен на топливо
индекс |
Вид топлива |
цены |
|||||||||||||
покупки |
продаж |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
||||||||
Покупка |
Продажа |
Покупка |
Продажа |
Покупка |
Продажа |
Покупка |
Продажа |
Покупка |
Продажа |
Покупка |
Продажа |
||||
1,10 |
1,16 |
А 76 |
10,61 |
15 |
11,67 |
17,4 |
12,84 |
20,2 |
14,12 |
23,4 |
15,53 |
27,1 |
17,08 |
31,4 |
|
1,13 |
1,17 |
А 92 |
11,51 |
17 |
13,01 |
21,02 |
14,70 |
23,3 |
16,61 |
27,3 |
18,77 |
31,9 |
21,21 |
37,3 |
|
1,11 |
1,15 |
А 95 |
12,83 |
18 |
14,24 |
20,7 |
15,81 |
23,8 |
17,55 |
27,4 |
19,48 |
31,5 |
21,62 |
36,2 |
|
1,11 |
1,15 |
ДТ Л 62 |
9 |
13 |
10 |
14,95 |
12,21 |
17,25 |
13,55 |
19,83 |
15,04 |
22,8 |
7,24 |
18,3 |
Таблица 8. Доходы АЗС от реализации топлива
Продукция |
2008 г. |
2009 г. |
2011 г. |
2012 г. |
|||||||||
Кол-во, т |
Цена покупки, тыс. руб. |
Цена реализ., тыс. руб. |
Кол-во, тн |
Цена покупки, тыс. руб. |
Цена реализ., тыс. руб. |
Кол-во, тн |
Цена покупки, тыс. руб. |
Цена реализ., тыс. руб. |
Кол-во, тн |
Цена покупки, тыс. руб. |
Цена реализ., тыс. руб. |
||
Бензин А 76 |
6880 |
80290 |
119712 |
7224 |
92756 |
145924,8 |
7964,25 |
123684,8 |
215831 |
8362 |
142823 |
262566,8 |
|
Бензин А 92 |
10700 |
139207 |
224914 |
12305 |
180884 |
286706,5 |
13566 |
254633,82 |
432755 |
14244 |
302115 |
531301,2 |
|
Бензин А 95 |
7040 |
100250 |
145728 |
7392 |
116868 |
175929,6 |
8150,1 |
158763,95 |
256728 |
8558 |
185024 |
309799,6 |
|
Дизтопливо Л 62 |
4631 |
31864 |
69472 |
8350 |
44172 |
100200 |
12024 |
78396,48 |
191182 |
14429 |
104466 |
264050,7 |
|
Итого |
31300 |
351611 |
559826 |
35271 |
434680 |
708760,9 |
41704,35 |
615479,05 |
1096496 |
45593 |
734428 |
1367718,3 |
Таблица 9. Акцизы
Наименование продукции |
2008 г |
2009 г |
2010 г |
2011 г |
2012 г |
||||||
Количество, тн |
Сумма акциза, тыс. руб. |
Количество, тн |
Сумма акциза, тыс. руб. |
Количество, тн |
Сумма акциза, тыс. руб. |
Количество, тн |
Сумма акциза, тыс. руб. |
Количество, тн |
Сумма акциза, тыс. руб. |
||
Бензин А 76 |
6880 |
15067 |
7224 |
15821 |
7585 |
16611 |
7964 |
17441 |
8362 |
18313 |
|
Бензин А 92 |
10700 |
32100 |
12305 |
36915 |
12920 |
38760 |
13566 |
40698 |
14244 |
42732 |
|
Бензин А 95 |
7040 |
21120 |
7392 |
22176 |
7762 |
23286 |
8150 |
24450 |
8558 |
25674 |
|
Дизтопливо Л 62 |
6680 |
12625 |
8350 |
15782 |
10020 |
18938 |
12024 |
22725 |
14429 |
27271 |
|
Итого |
31300 |
80912 |
35271 |
90694 |
38287 |
97595 |
41704 |
105314 |
45593 |
113990 |
Таблица 10. Финансовый план освоения автокомплекса с АЗС
Показатель |
Ед. изм. |
2007 г |
2008 г |
2009 г |
2010 г |
2011 г |
2012 |
|
Выручка от реализации |
Тыс. руб. |
0 |
643549 |
815075 |
1013334 |
1260970 |
1572876 |
|
в том числе от реализации ГСМ (87%) |
Тыс. руб. |
0 |
559826 |
708761 |
881160 |
1096496 |
1367718 |
|
от реализации прочих услуг(13%) |
Тыс. руб. |
0 |
83723 |
106314 |
132174 |
164474 |
205158 |
|
Полная себестоимость продукции |
Тыс. руб. |
0 |
634983 |
804972 |
954804 |
1134720 |
1352968 |
|
в том числе НДС |
Тыс. руб. |
0 |
98612 |
127577 |
158609 |
197369 |
246189 |
|
акцизы |
Тыс. руб. |
0 |
80912 |
90694 |
97595 |
105314 |
113990 |
|
амортизация |
Тыс. руб. |
0 |
292 |
292 |
292 |
292 |
292 |
|
Прибыль до вычета налогов |
Тыс. руб. |
0 |
8566 |
10103 |
58530 |
126250 |
219908 |
|
Выплаты с прибыли |
Тыс. руб. |
0 |
3560 |
4329 |
5085 |
6006 |
7139 |
|
в том числе налог на имущество 2,2% |
Тыс. руб. |
0 |
64 |
64 |
64 |
64 |
64 |
|
налог на землю |
Тыс. руб. |
0 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
Налогооблагаемая прибыль |
Тыс. руб. |
0 |
5006 |
5774 |
53445 |
120244 |
212769 |
|
Налог на прибыль 24% |
Тыс. руб. |
0 |
1201,44 |
1385,8 |
12826,8 |
28858,6 |
51064,6 |
|
Прибыль после вычета налогов |
Тыс. руб. |
0 |
3804,6 |
4388,2 |
40618,2 |
91385,4 |
161704,4 |
|
Проценты за кредит |
Тыс. руб. |
0 |
3600,0 |
2880,0 |
2160,0 |
1440,0 |
720,0 |
|
Чистая прибыль |
Тыс. руб. |
204,6 |
1508,2 |
38458,2 |
89945,4 |
160984,4 |
||
Оплата кредита |
Тыс. руб. |
0 |
4000,0 |
4000,0 |
4000,0 |
4000,0 |
4000,0 |
|
Амортизация |
Тыс. руб. |
292 |
292 |
292 |
292 |
292 |
||
Доход от реализации проекта в текущих ценах |
Тыс. руб. |
Всего: 293560,8 |
496,6 |
1800,2 |
38750,2 |
90237,4 |
162276,4 |
|
Коэффициент дисконтирования (13,5%) |
0,88 |
0,78 |
0,68 |
0,59 |
0,53 |
|||
Дисконтированная величина дохода от реализации проекта в ценах года принятия решения |
Тыс. руб. |
всего: 167437,2 |
437,0 |
1404,2 |
26350,1 |
53240 |
86006 |
|
Дисконтированные инвестиции |
Тыс. руб. |
20 000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Кумулятивная величина дохода |
Тыс. руб. |
496,6 |
2296,8 |
41047 |
131284,4 |
293560,8 |
||
Кумулятивная величина инвестиций |
Тыс. руб. |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
|
Кумулятивная дисконтированная величина дохода |
Тыс. руб. |
437,0 |
1841,1 |
28191,2 |
81431,2 |
167437,2 |
||
Кумулятивная дисконтированная величина инвестиций |
Тыс. руб. |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
|
Чистый поток денежных средств с нарастающим итогом (ЧПДС) |
Тыс. руб. |
-20000 |
-19503,4 |
-17703,2 |
21047 |
111284,4 |
273560,8 |
|
Дисконтированный денежный поток с нарастающим итогом (ДДП) |
Тыс. руб. |
-20000 |
-19563 |
-18158,9 |
8191,2 |
61431,2 |
147437,2 |
|
1. Экономический эффект за расчетный период |
Тыс. руб. |
147437,2 |
||||||
2. Индекс рентабельности |
- |
167437,2/ 20000 = 8,37 |
||||||
3. Внутренний коэффициент окупаемости (ВКО) |
- |
0,68 |
||||||
4.Срок окупаемости инвестиций (СО) |
Годы |
2+-17703,2 / (21047+ -17703,2)*(3-2) = 2,46 |
||||||
5. Дисконтированный срок окупаемости (ТО) |
Годы |
2+-18158,9 / (8191,2+-18158,9)*(3-2) = 2,69 |
Экономический эффект за 5 лет производства проекта автокомплекса с АЗС составит 147437,2 тыс.руб. Простой срок окупаемости Т = 2,46 года. Дисконтированный срок окупаемости составит 2,69 лет.
Проделанный теоретический анализ и практические вычисления показали эффективность освоения современного автокомплекса с участком по окраске автомобилей на базе ООО "Транспортная компания". Предложенный бизнес-план высокоэффективен и без сомнения проект принесет дополнительную прибыль для ООО. И в перспективе рекомендуется внедрить предложенные теоретические и практические обоснования освоения новых услуг ООО "Транспортная компания".
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Маркетинговое исследование строительства автокомплекса. Бизнес-план строительства АЗС. Технико-экономическое обоснование проекта. Инвестиционный план. План персонала. Физический объем сбыта. Финансово-экономические риски. Франчайзинг. Старт бизнеса.
творческая работа [65,1 K], добавлен 23.11.2007Расчет показателей производственной программы и финансовых результатов работы при выполнении технического обслуживания 1 автомобиля ГАЗ-САЗ-3507-01. Экономическая эффективность работы предприятия по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей.
курсовая работа [185,5 K], добавлен 23.01.2013Оценка рынка сбыта продукции, производственной программы, расчет заработной платы, капитальных затрат, прибыли, эффективности инвестиций, рентабельности активов, коэффициента общей ликвидности, срока окупаемости проекта строительства минизавода.
курсовая работа [57,3 K], добавлен 20.06.2010Общая характеристика предприятия, перечень его услуг. Оценка рынка сбыта и конкурентов. Выбор помещения и необходимого оборудования. Создание штатного расписания. Расчет затрат, объема инвестиций и доходов. Анализ экономической эффективности проекта.
курсовая работа [510,4 K], добавлен 05.12.2012Предложение на рынке гаражного строительства и обеспечение автовладельцев средствами хранения автомобилей. Планирование рынка сбыта, организационная и производственная программа и эффективность будущих инвестиций. Долгосрочный проект привлечения клиентов.
бизнес-план [1,9 M], добавлен 26.09.2010Сущность и технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта. Затраты, необходимые для начала производства. Оценка эффективности предлагаемого инвестиционного проекта. Расчет точки безубыточности. Дисконтированный срок окупаемости инвестиций.
курсовая работа [220,9 K], добавлен 24.11.2014Расчет коэффициентов текущей и быстрой ликвидности, оборачиваемости оборотных средств. Срок окупаемости и дисконтированный срок окупаемости инвестиционного проекта. Основные показатели оценки эффективности управления оборотными средствами предприятия.
контрольная работа [182,1 K], добавлен 13.05.2013Сравнение схем финансирования инвестиционного проекта. Коэффициент рентабельности инвестиций. Доля акционерного капитала в структуре инвестиций. Условие эффективности инвестиций. Дивиденды по привилегированным акциям. Анализ чувствительности проекта.
курсовая работа [376,1 K], добавлен 22.11.2012Характеристика предприятия по оказанию консультативных услуг. Состав трудовых ресурсов, обязанности персонала и руководства. Процедура проведения SWOT-анализа. Источники финансирования проекта. Маркетинговые исследования рынка, конкурентов и сбыта.
курсовая работа [76,0 K], добавлен 21.09.2013Ознакомление с разделами бизнес-плана по созданию предприятия по ремонту бытовой техники в Агинском районе. Рассмотрение показателей эффективности проекта. Этапы и сроки его реализации. Источники финансирования проекта. Программа производства продукции.
презентация [2,7 M], добавлен 01.05.2011