Размещено на http://www.allbest.ru/

Оцінка проекту будівництва

Визначити мету проведення технічного аналізу проекту

Успішність реалізації проекту багато в чому залежить від якості його технічних та технологічних рішень і проведення відповідних інжинірингових заходів. Створення продукту проекту, технології його виробництва, а також будівельні та монтажні роботи можуть бути різноманітними, як за ціною, так і за якістю виконання. Вибір і оцінка технічних рішень становлять технічний аналіз проекту.

Технічний аналіз спрямований на вирішення таких питань:

1. вибір місця розташування підприємства і допоміжних виробництв;

2. масштаб і терміни здійснення проекту;

3. вибір технологічного процесу;

4. здійснення інжинірингових заходів;

5. графік реалізації проекту і схема підприємства;

6. оцінка інвестиційних та операційних витрат;

7. відповідність стандартам і нормам;

8. питання матеріально-технічного постачання;

9. склад технічної інфраструктури;

10. умови експлуатації устаткування.

Технічний аналіз хоч і не є об'єктом економічних досліджень, проте від правильного вибору технічних рішень проекту багато в чому залежать як вартісні параметри здійснення проекту, так і розмір грошових потоків від його використання.

Основним завданням економіста є правильно оцінити цінність і ефективність технічних рішень проекту.

Проектна стадія складається з двох основних етапів життєвого циклу продукції: конструкторської і технологічної підготовки виробництва. Метою конструкторської підготовки виробництва є розробка принципових конструкторських рішень, що дають можливість створення всього комплексу робочої конструкторської документації на проектований виріб, тобто всі дані, необхідні для виготовлення промислового взірця.

На цьому етапі здійснюють такі розрахунки і техніко-економічні обґрунтування, як: на підетапі "Технічне завдання" - економічне обґрунтування доцільності конструкторської розробки, розрахунок ефективності (попередній), визначення граничної ціни, орієнтовного попиту, технічного рівня виробу; на підетапі "Технічна пропозиція" - перевірка виробу на конкурентоздатність, порівняльна характеристика за економічним, естетичним, та іншими показниками; визначення питомої трудомісткості, матеріаломісткості, очікуваних техніко-економічних показників, визначення потенційного ефекту в споживача на основі прогнозованих експлуатаційних властивостей; на підетапі "Ескізний проект" - оцінювання на технологічність, вибір варіантів технічних рішень, визначення техніко-економічних характеристик і собівартості проектованого виробу; на підетапі "Технічний проект" - обґрунтування технічних рішень і аналіз конструкцій на технологічність, оцінювання витрат на транспортування, зберігання, монтаж на місці застосування, оцінювання експлуатаційних витрат, уточнення розрахунків собівартості проектованих виробів; на підетапі "Розробка робочої документації" - встановлення собівартості і гуртової ціни виробу, визначення очікуваного економічного ефекту.

Метою етапу технологічної підготовки виробництва є забезпечення технологічності конструкції виробів. На цьому етапі здійснюються такі техніко-економічні розрахунки й обґрунтування: на підетапі "Технічний проект" - обґрунтування й уточнення собівартості виробу за допомогою широкого застосування функціонально-вартісного аналізу; на підетапі "Робочий проект" - визначення трудомісткості та технологічної собівартості проектованого.

Стадію "Освоєння і виробництво" збільшено можна поділяти на дві підстадії: підготовку промисловості до виробництва нового (вдосконаленого) виробу і його освоєння; власне виготовлення виробу як продукту праці. У серійному (масовому) виробництві виріб проходить ряд послідовних етапів: економічне освоєння (доведення технологічних процесів, конструкторської документації, адаптація всіх служб і т. ін.); стабільне (стале) виготовлення продукції; модернізація і вдосконалення споживчих властивостей продукції; зняття з виробництва.

І нарешті, остання стадія "життя" виробу - стадія "Експлуатації". Суть цієї стадії виходить за межі створення або матеріалізації задуму в новій продукції, переходячи до сфери використання продукції за її функціональним призначенням.

Стадія експлуатації виробу складається з п'яти етапів, серед яких підготовка і транспортування, транспортування, зберігання; монтаж і підготовка до експлуатації; власне експлуатація знарядь праці (застосування предметів праці), враховуючи обслуговування, ремонт, відновлення, тобто експлуатацію продукту з метою вияву його корисного ефекту, заради якого продукцію було створено; зняття з виробництва (демонтаж); утилізація ліквідованих знарядь праці (предметів споживання).

На цій стадії є кілька цілей. На першому етапі ціль полягає у збереженні якості готової продукції у період від виготовлення до споживання. На етапі власне експлуатації ціллю буде високоефективне використання продукції у споживача. Цю ціль реалізовують шляхом розробки експлуатаційної документації і науково обгрунтованих норм витрачання запасних частин, забезпечення необхідного рівня надійності продукції.

Вивчення складу і змісту робіт на кожному етапі і стадії життєвого циклу продукції показує, що процес формування витрат за всіма стадіями доволі складний і має на кожному етапі свої особливості. Ці особливості безпосередньо впливають на побудову методики економічного аналізу витрат за стадіями життєвого циклу продукції.

Розглянемо спочатку особливості процесу формування витрат за етапами і стадіями та вплив витрат за окремими етапами на сумарні витрати по всьому життєвому циклу.

Основними витратоформуючими стадіями є ранні стадії життєвого циклу продукції, тобто передпроектні і проектні. Їх часто називають також стадіями НДДКР. Ці стадії зумовлюють до 60 - 80% всієї собівартості. Разом з цим, самі витрати на цих стадіях становлять найчастіше менше однієї десятої відсотка від загальних витрат. Таким чином, на цих стадіях наявна найбільша невідповідність між рівнем власних витрат і тим впливом, який справляють ці стадії на сумарні витрати по всьому життєвому циклу продукції.

На тривалість і рівень витрат всього процесу освоєння великий вплив має етап виготовлення дослідного взірця. Повне і детальне відпрацювання конструкції на дослідному взірцеві, скорочує цикл подальшого налагодження вдосконалення виробу в ході серійного виробництва, зменшує витрати на його виготовлення. На цьому етапі наочно виявляється необхідність управління витратами за стадіями життєвого циклу, суть якого полягає не лише і не стільки у зниженні витрат на конкретному етапі, скільки в сумарному зменшенні витрат на всіх стадіях.

У початковий період серійного випуску (під час освоєння першої промислової серії) у зв'язку з подальшим вдосконаленням технології виробництва, набуттям робітниками необхідних навичок і досвіду роботи з виготовлення нової продукції виникають додаткові витрати. Можливості зниження собівартості одиниці виробу тут дещо обмежені. Однак, якщо врахувати масштаби виробництва, величина реальної економії може бути значною.

Серійне виробництво - одна з найважливіших стадій життєвого циклу, бо забезпечує випуск нових виробів, що визначають темпи технічного прогресу. На цій стадії величина витрат багато в чому залежить від прийнятої стратегії нарощування, стабілізації і зниження випуску, інтенсивності робіт з поточного систематичного зниження втрат, чіткого спрямування всього виробництва на мінімізацію витрат (зокрема, на утилізацію відходів, економію енергії і т. ін.), мінімізації втрат від браку і загальних витрат на стабілізацію і підвищення якості, проведення функціонально-вартісного аналізу, систематичного вивчення вимог споживача, своєчасної підготовки до модернізації виробу, організації нормативного господарства, системи обліку, контролю й аналізу.

Значна частка витрат припадає на стадію "Експлуатація". При транспортуванні (доставці виробу до місця споживання) основними витратами є витрати на тару, вантажно-розвантажувальні роботи, витрати на зовнішні транспортні послуги, витрати на утримання й експлуатацію транспортних засобів. Підготовка до експлуатації нерідко пов'язана з улаштуванням фундаменту, передмонтажною ревізією обладнання, випробуванням його, підготовкою кадрів і т. ін. Тут потрібно враховувати два види витрат: витрати, пов'язані з монтажем обладнання і з підготовкою кадрів.

Отже, на кожній стадії й етапі є більша або менша свобода у виборі варіантів оптимізації витрат по всьому життєвому циклу продукції. Тому при аналізі собівартості за стадіями життєвого циклу продукції необхідно враховувати, що посилення уваги до зниження витрат на конкретній стадії, етапі, підетапі може привести до зворотного результату - збільшення сумарних витрат. Звідси витрати потрібно вивчати з позиції цілеспрямованого системного впливу на їх зниження по всьому життєвому циклу. Важливим знаряддям такого вивчення є економічний аналіз.

Яким же має бути економічний аналіз собівартості за стадіями життєвого циклу продукції? Оскільки собівартість виготовлення виробу в умовах промислового виробництва залежить, з одного боку, від того, як ефективно було спроектовано виріб, а з іншого - від того, які вимоги до споживчих властивостей ставить споживач, то необхідним є комплексний системний підхід до аналізу собівартості виробу за всіма стадіями життєвого циклу. Велика кількість взаємно переплетених за стадіями й етапами "життя" виробу чинників, що впливають на його собівартість, потребує організації техніко-економічного аналізу собівартості на кожній стадії і по всьому життєвому циклу загалом.

Техніко-економічний аналіз собівартості за стадіями життєвого циклу продукції - системне дослідження техніко-економічних, конструктивно-технологічних, функціональних і естетичних характеристик, створюваних або вдосконалювальних виробів у поєднанні з вивченням витрат на різних стадіях життєвого циклу.

Техніко-економічний аналіз собівартості за стадіями життєвого циклу проводять за такою програмою: постановка завдання аналізу - дослідження варіантів вирішення постановленого завдання - вибір базового варіанта для порівняння - вибір критеріїв і показників собівартості, чинників зниження витрат, їх обґрунтування - розробка методів, алгоритмів розрахунку аналітичних показників, визначення впливу чинників на собівартість виробу - збір, систематизація і підготовка вихідних даних для інформаційного забезпечення техніко-економічного аналізу собівартості - проведення техніко-економічних розрахунків, обчислень - аналітична обробка проведених розрахунків - аналіз результатів і вибір найоптимальнішого технічного рішення, розробка заходів щодо зниження собівартості нового (вдосконаленого) виробу.

З визначення техніко-економічного аналізу собівартості за стадіями життєвого циклу продукції і послідовності його проведення випливає, що методика аналізу собівартості за стадіями залежить від точності і достатності використовуваної інформації, точності розрахунку собівартості і чинників, що визначають її величину на кожному етапі.

Розробка інформаційного забезпечення аналізу - доволі складний процес у зв'язку з безліччю різних параметрів і чинників, що впливають на собівартість на різних етапах життєвого циклу продукції. Усі джерела інформації для аналізу витрат за стадіями життєвого циклу можна поділити на нормативно-довідкові, внутрішньо-планові, облікові та позаоблікові.

Основними критеріями прийняття проекту є:

Технічна та технологічна можливість його реалізації

Довгострокова життєздатність

Економічна ефективність

Організаційне та адміністративне забезпечення

Всі відповіді вірні

Аналіз можливості реалізації проекту не передбачає відповіді на запитання про:

Технічну узгодженість проекту

Відповідність звичаєм і традиціям

Політичну ситуацію

Рівень попиту та продукцію

Обмінній курс валют

Оцінка проекту будівництва дитячого садка

Розглянемо фінансову сторону питання. Не заглиблюватимемося дуже далеко, розглянемо фінансове питання достатньо поверхнево, щоб мати первинну картину. Розіб'ємо витрати на проект на щорічні і разові (валюта розрахунків долар):

Щорічні:20 000 - відсотки по кредиту (200 000 в кредит під 10% річних);

30 000 - орендувати приміщення;

288 000 - зарплата працівників

(з розрахунку середня заробітна платня співробітника дитячого саду, припустимо - 800 в місяць; 100 дітей по 12-15 чоловік в групі - 8 груп; по 3 співробітники на групу (2 вихователі по змінах і няня) - 24 співробітники + 6 інші (кухарі, педагоги) тобто 30 чоловік (для круглого числа, їх може бути і більше) по 800 в міс. = 800*30*12=288 000) 84 000 - живлення дітей, 77 на одну дитину в міс.(припустимо),77*100*12=84 000 РАЗОМ: 422 - це тільки відомі і очевидні витрати, не враховані комунальні послуги, платня за газ, електроенергію і вивіз сміття, а при роботі кухні ці витрати можуть бути несподівано великими.

І разові:

400 000 - ремонт приміщення;

100 000 - закупівля устаткування;

5 000 - впорядкування дворика.

РАЗОМ: 505 000

Тепер об прибутки, максимум, на скільки ми можемо розраховувати, за умови наповнюваності всіх груп в рік маємо:

в році 53 тижні * 100$* 100 дітей = 530 000

Про інвестиції, на першому етапі нам доведеться викласти суму у розмірі 505 000, див. пункт разові витрати, а ми маємо 200 000 - інвестора і 200 000 - кредит всього 400 000.

Ось і перше питання, де узяти ще 105 000?

Допустимо ми його вирішили, йдемо далі.

Припустимо, інвестор вкладе ще 105 000, і планує окупити разові витрати за 5 років. Маємо 505 000 / 5 = 105. З прибутку щорічно необхідно вилучати 105 000, тобто 530 000-422000 - 105000 = 3 000.

Таким чином, при розрахунку окупності проекту за 5 років ми маємо прибуток всього 3 000 в рік. На вкладені 505 000, прибуток щорічно всього 3000 (0,6% від суми) - замало. І це ще не враховані такі витрати як:

- податки;

- витрати на просування проекту, на залучення клієнтів (батьків);

- витрати на врегулювання взаємостосунків з контролюючими органами (пожежні, санітарні служби і інш.), а ці витрати можуть стати дуже несподівано великими.

- і ті самі комунальні послуги, про які йшлося вище.

2. Що стосується маркетингової стратегії, якби по фінансових розрахунках все виходило б більш менш красиво, цікавим рішенням було б привернути до співпраці яку-небудь достатньо крупну організацію (або дещо), з добрим соцпакетом і пристойною середньою заробітною платнею співробітників. Запропонувати організації свій дитячий сад для дітей співробітників. Договір про співпрацю, частину платні за сад оплачувала б організація (або надавала б шефську допомогу, як це колись добре практикувалося в радянські часи).

Від співпраці з Організацією, навіть якщо за сад платили б повністю батьки, всі б виграли :

а. Графік роботи садка підстроєний під графік роботи батьків.

b. Батьки дітей мають один соціальний статус, в більшості випадків знайомі з один одним. Буде меншою за конфлікти на ґрунті "ваша дитина мого побив, так таких як ви потрібно виключити з саду, сюди ходять тільки діти пристойних людей." і таке інше. Що не маловажно для такого закладу, як відомо, один забрав свою дитину з саду з скандалом, потягнуться і інші. Потім вже репутацію ні ніж не поправиш.

з. Якщо компанія достатньо крупна, то гарантовано, всі групи будуть заповнені, а це значить можна спланувати доходи.

d. Можна звертатися за допомогою до керівництва компанії-партнера і до співробітників, зараз серед дитячих садів це практикується. Наприклад, можна просити профінансувати закупівлю нових методичних матеріалів для розвитку дітей і інш. Що на свої гроші, як ми бачимо з п.1, в найближчі 5 років важко собі дозволити. Потрібно пропрацювати це питання докладніше, чи є в окрузі (10-15 мін. їзди) офіси таких компаній, сформулювати комерційну пропозицію, організувати збір з батьками (співробітниками організацій). Запропонувати схему спілкування питання-відповідь. Потім проаналізувати, що цікавить батьків, перш за все, пропрацювати ці питання, підготуватися до наступної зустрічі.

Використана література

1. Аген Джон В., Амстронг Девид. Основи свободного предпринимательства.-К., 1992.

2. Волков Н. В. Сто страниц о бизнесе. - М., 1991.

3. Кісельов А. П. Бізнес як форма прояву практичної функції політекономії // Проблеми викладання дисциплін економічної теорії: 36. - К,, 1994.

4. Киселев А. П. Теория й практика современного бизнеса. - К., 1995.

5. Рубин Ю. В. Бизнес й зкономика. - М., 1991.

6. Панченко Е. Управління в ринковій економіці. Менеджмент // Економіка України.- 1992. -№ 12.

Размещено на Allbest.ru