Проблемы экономической безопасности предприятий

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Актуальность данной работы объясняется тем, что ситуация, которая сложилась в обществе и его экономической системе, породила многие непредвиденные опасности и угрозы предпринимательству. Кроме того, продолжают действовать и традиционные, существовавшие всегда деструктивные факторы. К примеру, такие как хищения, мошенничество, коррупция, криминализация бизнеса, промышленный шпионаж, подлоги и др.

В данной работе стоят цели:

Раскрыть сущность понятия «экономическая безопасность»

Рассмотреть основные угрозы и опасности в среде функционирования предпринимательства.

Рассмотреть показатели экономической безопасности предприятий.

Раскрыть понятие и классификацию хозяйственных рисков.

Раскрыть методы обеспечения экономической безопасности.

Определить угрозы экономической безопасности предприятия.

1. Теоретические основы экономической безопасности организаций

1.1 Понятие экономической безопасности и деятельность организации по ее обеспечению

Экономическая безопасность предприятия - это состояние его защищенности от негативного влияния внешних и внутренних угроз, дестабилизирующих факторов, при котором обеспечивается устойчивая реализация основных коммерческих интересов и целей уставной деятельности.

Для каждого предприятия «внешние» и «внутренние» угрозы сугубо индивидуальны. Вместе с тем, на наш взгляд, указанные категории включают отдельные элементы, которые приемлемы практически к любому субъекту хозяйственной деятельности.

К внешним угрозам и дестабилизирующим факторам можно отнести противоправную деятельность криминальных структур, конкурентов, фирм и частных лиц, занимающихся промышленным шпионажем либо мошенничеством, несостоятельных деловых партнеров, ранее уволенных за различные проступки сотрудников предприятия, а также правонарушения со стороны коррумпированных элементов из числа представителей контролирующих и правоохранительных органов.

К внутренним угрозам и дестабилизирующим факторам относятся действия или бездействия (в том числе умышленные и неумышленные) сотрудников предприятия, противоречащие интересам его коммерческой деятельности, следствием которых могут быть нанесение экономического ущерба компании, утечка или утрата информационных ресурсов (в том числе сведений, составляющих коммерческую тайну и / или конфиденциальную информацию), подрыв ее делового имиджа в бизнес-кругах, возникновение проблем во взаимоотношениях с реальными и потенциальными партнерами (вплоть до утраты важных контрактов), конфликтных ситуаций с представителями криминальной среды, конкурентами, контролирующими и правоохранительными органами, производственный травматизм или гибель персонала и т.д.

Учет является одной из основных функций управления, направленной на обеспечение экономической безопасности предприятия, и именно учет исключает возможность прямых хищений без установленных законом последствий, создает информационные условия для осуществления контроля целесообразности и законности использования ресурсов в превентивном, текущем и следующем режимах и оказывает содействие предотвращению реализации угроз, которые снижают экономическую устойчивость предприятий.

Безусловно, разработка узкофункциональных направлений обеспечения экономической безопасности предприятия необходима, так как позволяет провести всесторонние и глубокие исследования выбранного аспекта деятельности предприятия, и показать конкретные пути и способы обеспечения экономической безопасности предприятия в той или иной сфере его деятельности. Всем узкофункциональным подходам к обеспечению экономической безопасности предприятия присущ один, но, как представляется, очень серьезный недостаток. Авторы этих подходов зачастую исходят из разного понимания экономической безопасности предприятия. В этом случае попытки каким-то образом объединить узкофункциональные направления обеспечения экономической безопасности предприятия заранее обречены на неудачу. Отсутствие единого понимания экономической безопасности предприятия может значительно снизить результативность узкофункционального подхода, т. е. попросту обесценить ее, хотя такой подход в целом ряде случаев может принести ощутимую пользу.

Анализ рассмотренных подходов к проблеме экономической безопасности предприятия позволяет сделать следующие выводы. Экономическая безопасность предприятия складывается из нескольких функциональных составляющих, которые для каждого конкретного предприятия могут иметь различные приоритеты в зависимости от характера существующих угроз. Основным фактором, определяющим состояние экономической безопасности является обладание предприятием устойчивыми конкурентными преимуществами. Эти преимущества должны соответствовать стратегическим целям предприятия.[8. 335c.]

1.2 Функциональная структура экономической безопасности

Экономическая безопасность предприятия - это наличие конкурентных преимуществ, обусловленных соответствием материального, финансового, кадрового, технико-технологического потенциалов и организационной структуры предприятия его стратегическим целям и задачам. Исходя из данного определения, следует выделить основные функциональные блоки системы экономической безопасности предприятия, обеспечивающие максимальное соответствие менеджмента предприятия и его ресурсного потенциала:

имущество предприятия;

финансы предприятия;

кадры предприятия;

технологии, инновации и информационная среда предприятия;

организационная структура предприятия.

Данная структура функциональных составляющих соответствует структуре механизма обеспечения экономической безопасности предприятия. Сохранность имущества предприятия и других материальных ценностей обеспечивается комплексом мероприятий, в который необходимо включить меры по обеспечению правил эксплуатации, охраны, материальной ответственности персонала, учета, амортизации. На торговом предприятии к категории имущества и материальных ценностей относятся: здания и сооружения, транспортные средства и механизмы, торговое оборудование, складские запасы, средства связи, компьютеры и оборудование структурированных кабельных систем.

Финансы предприятия занимают ведущее место в процессе воспроизводства и формирования собственных денежных средств.

Для обеспечения экономической безопасности финансы предприятия должны обеспечивать баланс между движением материальных и финансовых ресурсов на всех стадиях кругооборота капитала в процессе воспроизводства. Финансовый менеджмент предприятия должен строиться на принципах финансовой независимости и самофинансирования. Задача руководства предприятия заключается в регулярном анализе и построении оптимальной структуры капитала для обеспечения финансовой устойчивости, платежеспособности и финансовой независимости предприятия.

И все же основным фактором экономической безопасности являются кадры предприятия. Профессиональная команда менеджеров способна реорганизовать убыточное предприятие и вывести его в лидеры, и, наоборот, безграмотное управление, халатное исполнение обязанностей, отсутствие трудовой дисциплины могут привести прибыльное предприятие к банкротству. Основными направлениями кадровой политики предприятия должны быть: определение потребностей в рабочей силе как по количеству, так и по качеству, форм ее привлечения и использования. Это относится как к повышению квалификации, постоянному развитию персонала, так и к созданию условий для полного проявления стимулов к высокопроизводительному труду со стороны каждого работника, исключению предпосылок к появлению неблагонадежных сотрудников. Неблагонадежность - это некоторый динамичный процесс, изменяющийся во времени под влиянием внешних и внутренних причин, и отражающий готовность индивида предпринять действия, которые в его социально-культурной среде более высокого уровня могут быть расценены, как нарушение существующих норм и традиций. А также и само поведение нарушающее эти нормы. Неблагонадежный персонал в первую очередь опасен склонностью к разглашению служебной информации и коммерческой тайны.

Обеспечение информационной безопасности предполагает, с одной стороны, добычу (получение) интересующей информации любым путем. С другой стороны - тщательную, целенаправленную и постоянную защиту собственной информации. На сегодняшний момент важнейшим средством накопления, хранения, обработки, передачи информации являются корпоративные структурированные кабельные системы и компьютерные сети, как правило, имеющие шлюзовые каналы в сеть Интернет. Сложность создания системы защиты информации определяется тем, что данные могут быть похищены из компьютера и одновременно оставаться на месте, ценность информации заключается в обладании ею, а не в уничтожении или изменении данных, хотя в определенных случаях злоумышленники могут преследовать именно эти цели.

На протяжении последних 50-ти лет основными конкурентными преимуществами являлись: уровень освоения производственных мощностей, инновационная политика предприятия, своевременное обновление основных производственных фондов, технический уровень производства во всех сферах производственно-хозяйственной деятельности предприятия, обладание новыми современными технологиями и инновационные преобразования. Ключом для создания конкурентного преимущества было увеличение полезности товара для потребителей, при сохранении прежней стоимости входящих материалов. Конкурентное преимущество базировалось на изобретательности. Но с течением времени продукты имитировались, а патенты либо истекали, либо выкупались. Когда все эти инновации становились достоянием всех и каждого, конкурентное преимущество более не могло базироваться на уже подорванной технической монополии.

Тогда и началась эра организаций. Новая организационная структура позволяла постоянно улучшать существующие технологические разработки. Те, у кого были более эффективные организационные структуры, преуспели. Во второй половине XX века целый ряд организационных инноваций помог создать большие и малые временные монополии.

Все они помогли завоевать конкурентные преимущества тем, кто первым успел их использовать. Организационная структура предприятия должна иметь цель, форма которой должна следовать за содержанием, структура должна разрабатываться для того, чтобы соответствовать определенному набору целей. Изменение организационной структуры для того, чтобы она отражала бизнес-процессы, может иметь долгосрочные и значительные последствия.

Принципы построения организационной структуры.

Гибкость. Характеризует способность быстрой перестройки в соответствии с изменениями, происходящими в персонале и на производстве.

Централизация. Заключается в разумной централизации функций работников в отделах и службах предприятия с передачей в нижнее звено функции оперативного управления.

Специализация. Обеспечивается закреплением за каждым подразделением определенных функций управления.

Нормоуправляемость. Соблюдение рационального числа подчиненных у каждого руководителя: высшее звено предприятия - 4-8 чел., среднее звено (функциональные руководители) - от 8-20 чел.; нижнее звено - от 20-40 чел.

Единство прав и ответственности. Означает, что права и ответственность подразделений и должностей должны находиться в диалектическом единстве.

Разграничение полномочий. Линейное руководство обеспечивает принятие решений по текущей деятельности предприятия, а функциональное руководство обеспечивает подготовку и реализацию решений.

Экономичность. Характеризует достижение минимально необходимых затрат на построение и содержание организационной структуры управления.

Структура функциональных составляющих может быть иной, в зависимости от рода деятельности и размера предприятия, в каждом конкретном случае руководство определяет свои приоритеты.

1.3 Показатели финансовой безопасности организации

Финансовая безопасность - определяет предельное состояние финансовой устойчивости, в котором должно находиться предприятия для реализации своей стратегии, характеризуется способностью предприятия противостоять внешним и внутренним угрозам. Для оценки финансовой безопасности предложены индикаторы финансовой безопасности, главными из которых являются показатели изменения стоимости предприятия.

Финансовая безопасность представляет такое состояние, при котором предприятие:

- находится в финансовом равновесии и обеспечивается устойчивость, платежеспособность и его ликвидность в долгосрочном периоде;

- удовлетворяет потребности в финансовых ресурсах для устойчивого расширенного воспроизводства;

- обеспечивает достаточную финансовую независимость;

- способно противостоять существующим и возникающим опасностям и угрозам, стремящимся причинить ему финансовый ущерб, изменить (к более нерациональной) структуру капитала, принудительно ликвидировать предприятие;

- обеспечивает достаточную гибкость при принятии финансовых решений;

- обеспечивает защищенность финансовых интересов собственников предприятия.

Главный принцип сохранения финансовой безопасности - это контроль и балансирование доходов и расходов хозяйствующего субъекта.

Разработка методов оценки финансовой безопасности предприятия имеет важное методологическое значение, связанное с необходимостью наличия информации о его финансовой устойчивости. Эта информация необходима не только менеджерам предприятия, его владельцам, но и инвесторам и кредиторам. Понятно, что предприятию, которое имеет неудовлетворительное финансовое состояние, а следовательно неудовлетворительное состояние финансовой безопасности рассчитывать на инвестиционные проекты и кредитование практически не возможно. Поэтому важным элементом управления финансовой безопасностью предприятия становится объективное и своевременное определение ее уровня.

Состояние финансовой безопасности предприятия необходимо проводить по определенной системе показателей:

объем «портфеля» заказов (общий объем предполагаемых продаж);

фактический и необходимый объем инвестиций (для поддержания и развития имеющегося потенциала); уровень инновационной активности (объем инвестиций в нововведения);

уровень рентабельности производства; фондоотдача (капиталоемкость) производства; просроченная задолженность (дебиторская и кредиторская); доля обеспеченности собственными источниками финансирования оборотных средств, материалов, энергоносителей для производства;

Для оценки финансовой безопасности предприятия следует использовать следующие показатели

Финансовая безопасность - важная составляющая экономической безопасности предприятия, обеспечению которой должно уделяться особое внимание. Для этого необходимо решение следующих задач:

1. Идентификация опасностей и угроз предприятию.

2. Определение индикаторов финансовой безопасности предприятия.

3. Разработка системы мониторинга за финансовой устойчивостью и безопасностью.

4. Разработка мероприятий, направленных на обеспечение финансовой безопасности предприятия, как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде.

5. Контроль за выполнением мероприятий.

6. Анализ выполнения мероприятий, их оценка, корректировка.

7. Идентификация опасностей и угроз предприятию и корректировка индикаторов в зависимости от изменения состояния внешней среды, целей и задач предприятия.[5. 127 c.]

1.4 Понятие и классификация хозяйственных рисков

Хозяйственный риск - это способ ведения хозяйства в непредвиденных условиях (обстоятельствах), при котором благодаря особым способностям предпринимателя создаются возможности и необходимость предотвращать, уменьшать неблагоприятное воздействие стохастических условий и получать в этих условиях предпринимательский доход.

Хозяйственный риск - это категория воспроизводства в рыночной экономике. Предприниматель должен хорошо ориентироваться в окружающей среде, знать цены, следить за новыми разработками, анализировать спрос и предложение на рынках, не допускать производственных сбоев и т.д. Несоблюдение этих и многих других правил может привести к неоправданному ущербу.

Ущерб, убыток, потеря, урон - это нежелательное изменение качества предмета безопасности, снижение его ценности для субъекта или полная его утрата. Риск - это своего рода опасность потерь в виде дополнительных расходов сверх прогнозируемых либо получение доходов ниже рассчитываемых.

Классификация видов хозяйственных рисков:

- по природе возникновения (субъективный, объективный);

- исходя из этапа решения проблемы (на этапе принятия решения, на этапе реализации решения);

- по масштабу (локальный, отраслевой, региональный, национальный, международный);

- по сфере возникновения (внешний, внутренний);

- по возможности страхования (страхуемый, не страхуемый);

- по виду предпринимательской деятельности (страховой, финансовый, технологический, коммерческий, производственный, юридический, инновационный, инвестиционный).[6. 205 c.]

2. Направления обеспечения экономической безопасности

2.1 Методы обеспечения экономической безопасности и их составляющие

Способы обеспечения экономической безопасности предприятия - это набор мер и система организации их выполнения и контроля, которые позволяют достигать наиболее высоких значений уровня экономической безопасности предприятия.

Важнейшим этапом обеспечения экономической безопасности предприятия является стратегическое планирование и прогнозирования его экономической безопасности. Этот этап включает в себя разработку стратегического плана обеспечения ЭБП. В этом документе необходимо задать качественные параметры использования корпоративных ресурсов предприятия в сочетании с его организационно-функциональной структурой и взаимосвязями структурных подразделений, а также некоторые количественные ориентиры обеспечения функциональных составляющих и ЭБП в целом.

В процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия появляется информация для анализа состояния его экономической безопасности. На основе этой информации оцениваются функциональные и совокупные критерии экономической безопасности предприятия, их отклонения от плановых значений, анализируются причины возникновения этих отклонений. После этого вырабатываются рекомендации по корректировке набора корпоративных ресурсов, систем стратегического и текущего планирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также системы оперативного управления его деятельностью.

После разработки стратегических планов деятельности предприятия необходимо провести оперативную оценку уровня обеспечения и текущее тактическое планирование ЭБП. Анализ уровня ЭБП проводится на основе оценки эффективности мер по предотвращению ущербов и расчета функциональных и совокупного критериев ЭБП.

Текущее планирование ЭБП осуществляется на основе разработки нескольких альтернативных сценариев развития ситуации и расчета значений совокупного критерия экономической безопасности по каждому из них. После выбора по результатам расчетов лучшего варианта и анализа остальных вырабатываются оперативные рекомендации по текущему планированию деятельности предприятия. Эти рекомендации не носят в отличие от стратегических долгосрочного характера и не только задают качественные ориентиры текущей деятельности предприятия, но и содержат количественные задания.

На основе оперативной оценки уровня ЭБП и выработанных рекомендаций осуществляется оперативное планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия, после чего производится практическая реализация разработанных планов.

В качестве эффективного метода обеспечения экономической безопасности может выступать бизнес-разведка - это деятельность по сбору и обработку информации для принятия более взвешенных управленческих решений. К ее видам относится конкурентная разведка, направленная на повышение конкурентоспособности предприятия. Это легальные способы. К нелегальным способам относится промышленный шпионаж - незаконная деятельность по получению, использованию информации коммерческой или служебной тайны. К мерам предотвращения промышленного шпионажа можно отнести защиту внешнего периметра, шифрование информации, продуманные эффективные внутренние политики предприятия.

Деятельность предприятия может быть проверена налоговыми органами, торговой инспекцией, трудовой инспекцией и пенсионным фондом, фондом занятости, антимонопольным комитетом, государственным пожарным надзором и милицией, а также многими другими уполномоченными на то органами. Однако, при этом действуют законодательно закрепленные правила проведения проверки и определены лица, имеющие право на проведение данных мероприятий. Эту информацию обязательно должны знать сотрудники службы безопасности.

Для того, чтобы предотвратить утечку информации по техническим каналам, необходимо определить, какая информация является конфиденциальной и как она может стать доступной для конкурентов. В соответствии с проведенным анализом вырабатывается комплекс мер по устранению возможностей утечки информации - использование средств защиты от утечки через побочные электромагнитные излучения, выявление признаков демаскировки закладочных устройств, средства защиты активного характера, телефонных линий и защиты сети питания.

2.2 Угрозы экономической безопасности предприятия

Все факторы риска, опасности и угрозы могут быть сгруппированы по различным классификационным признакам. Так, в зависимости от возможности их прогнозирования следует выделить те опасности или угрозы, которые можно предвидеть или предсказуемые; и непредсказуемые. К первым относятся те, которые, как правило, возникают в определенных условиях, известны из опыта хозяйственной деятельности, своевременно выявлены и обобщены экономической наукой.

Опасности и угрозы экономической безопасности предприятия в зависимости от источника возникновения делят на объективные и субъективные. Объективные возникают без участия и помимо воли предприятия или его служащих, независимы от принятых решений, действий менеджера. Это состояние финансовой конъюнктуры, научные открытия, форс-мажорные обстоятельства и т.д. Их необходимо распознавать и обязательно учитывать в управленческих решениях. Субъективные угрозы порождены умышленными или неумышленными действиями людей, различных органов и организаций, в том числе государственных и международных предприятий конкурентов. Поэтому и их предотвращение во многом связано с воздействием на субъектов экономических отношений.

В зависимости от возможности предотвращения выделяют факторы форс-мажорные и не форс-мажорные. Первые отличаются непреодолимостью воздействия (войны, катастрофы, чрезвычайные бедствия, которые заставляют решать и действовать вопреки намерению). Вторые могут быть предотвращены своевременными и правильными действиями. По вероятности наступления все деструктивные факторы (появление зоны риска, вызов, опасность, угроза) можно разделить на явные, т. е. реально существующие, видимые, и латентные, т.е. скрытые, тщательно замаскированные, трудно обнаруживаемые. Они могут проявиться внезапно. Поэтому их отражение потребует принятия срочных мер, дополнительных усилий и средств.

Опасности и угрозы могут классифицироваться и по объекту посягательства: персоналу, имуществу, технике, информации, технологиям, деловому реноме и т.д. По природе их возникновения можно выделить: политические, экономические, техногенные, правовые, криминальные, экологические, конкурентные, контрагентские и др.

В зависимости от величины потерь или ущерба, к которому может привести действие деструктивного фактора, опасности и угрозы можно подразделить на вызывающие трудности, значительные и катастрофические. А по степени вероятности - невероятные, маловероятные, вероятные, весьма вероятные, вполне вероятные.

Наибольшее распространение в науке получило выделение опасностей и угроз в зависимости от сферы их возникновения. По этому признаку различают внутренние и внешние. Внешние опасности и угрозы возникают за пределами предприятия. Они не связаны с его производственной деятельностью. Как правило, это такое изменение окружающей среды, которое может нанести предприятию ущерб. Внутренние факторы связаны с хозяйственной деятельностью предприятия, его персонала. Они обусловлены теми процессами, которые возникают в ходе производства и реализации продукции и могут оказать свое влияние на результаты бизнеса. Наиболее значительными из них являются: качество планирования и принятия решения, соблюдение технологии, организация труда и работа с персоналом, финансовая политика предприятия, дисциплина и многие другие.

Как внутренних, так и внешних факторов риска огромное количество. Это обусловлено, прежде всего, тем разнообразием связей и отношений, в которые обязательно вступает предприятие. В ходе материальных, финансовых, информационных, кадровых и других связей происходит обмен, потребление и перемещение сырья, материалов, комплектующих изделий, машин, оборудования, инвестиций, технологий, денежных средств, и т. д.. Все эти связи и отношения возникают в конкретных политических, социально-экономических, природно-климатических и других условиях, которые сложились как в масштабах всей страны, так и на уровне определенного конкретного региона. Именно конкретная ситуация в том или ином населенном пункте, регионе, где действует предприятие, может оказать существенное влияние на результаты хозяйственной деятельности.

К факторам, влияющим на результаты хозяйственной деятельности, могут быть отнесены: состояние предпринимательской среды, наличие местных сырьевых и энергетических ресурсов, развитие транспортных и других коммуникаций, наполняемость рынка, состояние конкурентов, наличие свободных трудовых ресурсов, уровень их профессиональной подготовленности, уровень социальной и политической напряженности, ориентировка населения на производительный труд, уровень жизни населения, его платежеспособность, криминализация хозяйственной жизни (коррумпированность чиновников, рэкет, экономическая преступность) и многие другие. Все внешние факторы, влияющие на экономическую безопасность предприятия, можно сгруппировать, выделив: политические, социально-экономические, экологические, научно-технические и технологические, юридические, природно-климатические, демографические, криминалистические и другие. [8. 356 c.]

Под влиянием окружающей среды, различного рода факторов могут возникнуть многие десятки внешних опасностей и угроз экономической безопасности предприятия.

К ним можно отнести: неблагоприятное изменение политической ситуации; макроэкономические потрясения (кризисы, нарушение производственных связей, инфляция, потеря рынков сырья, материалов, энергоносителей, товаров и т.д.); изменение законодательства, влияющего на условия хозяйственной деятельности (налогового, отношений собственности, договорного и др.); неразвитость инфраструктуры рынка; противоправные действия криминальных структур; использование недобросовестной конкуренции; промышленно-экономический шпионаж; моральные (психологические) угрозы, запугивание, шантаж и физическое, опасное для жизни воздействие на персонал и их семьи (убийства, похищения, избиения); хищения материальных средств; противоправные действия конкурентов, их стремление завладеть контрольным пакетом акций; заражение программ ЭВМ различного рода компьютерными вирусами; противозаконные финансовые операции; чрезвычайные ситуации природного и технического характера; несанкционированный доступ конкурентов к конфиденциальной информации, составляющей коммерческую тайну; кражи финансовых средств и ценностей; мошенничество; повреждение зданий, помещений и многие другие

Анализ многочисленных внешних опасностей и угроз, направлений и объектов их воздействия, возможных последствий для бизнеса потребовал бы многотомных исследований. Несмотря на это, каждое предприятие и прежде всего менеджеры по бизнесу, исходя из конкретной ситуации, в которой находится хозяйствующий субъект, должны определить (спрогнозировать) наиболее значимое (опасное) из них и выработать систему мер по их своевременному выявлению, предупреждению или ослаблению влияния.

Внутренние опасности и угрозы экономической безопасности бизнеса возникают непосредственно в сфере хозяйственной деятельности предприятия. Так, к основным факторам риска можно отнести: недостаточный уровень дисциплины; противоправные действия кадровых сотрудников; нарушения режима сохранения конфиденциальной информации, выбор ненадежных партнеров и инвесторов, отток квалифицированных кадров, неверную оценку квалификации кадров, их низкую компетентность,; недостаточная патентная защищенность, аварии, пожары, взрывы; перебои в энерго-, водо-, теплоснабжении, выход из строя вычислительной техники, смерть ведущих специалистов и руководителей; зависимость ряда руководителей от уголовного мира; низкий образовательный уровень руководителей; существенные упущения как в тактическом, так и в стратегическом планировании, связанные, прежде всего, с выбором цели, неверной оценкой возможностей предприятия, ошибками в прогнозировании изменений внешней среды.

Выявление и идентификация факторов риска, опасностей и угроз - одна из наиболее важных задач обеспечения экономической безопасности.[8. 360 c.]

3. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3.1 Трудовые ресурсы организации

Среднегодовая выработка в натуральном выражении рассчитывается по формуле:

гдеВП - объем выпущенной продукции в натуральном выражении, шт.;

Чппп - численность промышленно-производственного персонала, чел.

Среднегодовая выработка в стоимостном выражении, которая рассчитывается по формуле:

гдеВП - объем выпущенной продукции в стоимостном выражении, млн. руб.;

Чппп - численность промышленно-производственного персонала, чел.

Среднедневная выработка, которая рассчитывается по формуле:

Таблица 3.1 - Показатели использования производительности труда

Показатели
Среднегодовая выработка, шт./чел.	5
Среднедневная выработка, шт./чел.- дн.	0,02
Среднечасовая выработка, шт./ чел.- час.	0,002
Среднегодовая выработка,	3
Среднедневная выработка,	0,01
Среднечасовая выработка,	0,0014

3.2 Основные фонды предприятия

Расчет показателей использования трудовых ресурсов

Таблица 3.2 - Среднегодовая стоимость основных фондов в миллионах рублей

Стоимость основных фондов на начало периода, млн. руб.	Стоимость вводимых основных фондов, млн. руб.	Стоимость выбывших основных фондов, млн. руб.	Стоимость основных фондов на конец периода, млн. руб.	Среднегодовая стоимость основных фондов, млн. руб.
291	10	2	299	291,5

Основными показателями эффективности использования основных фондов являются следующие показатели:

Фондоотдача

Где ВП - объем выпущенной продукции, млн. руб.

Где Ч - численность работников, чел.

К показателям движения основных фондов относятся:

Коэффициент ввода

Где Фн.г. - стоимость основных фондов на начало года.

Таблица 3.3 - Показатели использования основных фондов

Показатели
Фондоотдача, руб.	3,03
Фондоёмкость, руб.	0,32
Фондовооружённость, млн. руб.	0,96
Коэффициент ввода, %	3,3
Коэффициент выбытия, %	0,7
Коэффициент износа, %	125,2
Коэффициент прироста, %	2,6

Расчёт амортизационных отчислений



Таблица 3.4 - Ежегодные амортизационные отчисления линейным методом

Амортизационная стоимость основных фондов, млн. руб.	Норма амортизации, %	Сумма амортизационных отчислений, млн. руб.
298,4	12,5	37,3

3.3 Оборотные средства предприятия

Расчёт показателей использования оборотных средств

Основными показателями эффективности использования оборотных средств являются следующие показатели:

Материалоёмкость продукции рассчитывается по формуле:

Где МЗ - материальные затраты, руб.;

ВП - объем выпущенной продукции в стоимостном выражении, млн. руб.

Таблица 3.5 - Показатели использования оборотных средств

Показатели
Коэффициент оборачиваемости, об.	3,3
Длительность одного оборота, дни	109,09
Материалоёмкость, руб./руб.	0,22

3.4 Себестоимость продукции

Расчёт себестоимости продукции по элементам

Таблица 3.6 - Себестоимость продукции в миллионах рублей

Наименование экономических элементов	Показатель
Материальные затраты, млн. руб.	197
Расходы на оплату труда, млн. руб.	246
Отчисления в ФСЗН, млн. руб.	83,64
Отчисления в БГС, млн. руб.	1,476
Амортизация основных фондов и нематериальных активов, млн. руб.	364,3
Прочее затраты, млн. руб.	695
Итого	1587,416

Таблица 3.7 - Структура себестоимости в процентах

Наименование экономических элементов	%
Материальные затраты, млн. руб.	12,4
Расходы на оплату труда, млн. руб.	15,5
Отчисления в ФСЗН, млн. руб.	5,29
Отчисления в БГС, млн. руб.	0,09
Амортизация основных фондов, млн. руб.	22,94
Прочие затраты, млн. руб.	43,78
Итого	100



Рисунок 3.1 - Структура себестоимости

Расчёт себестоимости продукции методом калькуляции

Таблица 3.8 - Себестоимость единицы продукции в тыс. рублей

Наименование статей калькуляции	Показатели, тыс. руб.
Затраты на сырье и материалы	45
Возвратные отходы	9
Покупные изделия и полуфабрикаты	-
Затраты на топливо и электроэнергию	23
Основная заработная плата	140
Дополнительная заработная плата	46
Отчисления в ФСЗН	63,24
Отчисления в БГС	1,116
Общепроизводственные расходы	124,6
Производственная себестоимость	433,9
Общехозяйственные расходы	7,2
Коммерческие расходы	5,6
Себестоимость единицы изделия	446,7
Себестоимость всей выпущенной продукции, млн. руб.	634



Производственная себестоимость определяется как сумма 11 статей калькуляции за вычетом возвратных отходов.

Определить себестоимость единицы изделия.

П с/с = ПР с/с + КР + ОХР, (3.3.6.27)

С/с ед. = 433,9+7,2+5,6=446,7 (тыс. руб.)

Определяется себестоимость всей выпущенной продукции.

С/с вп. = П с/с Ч ВП, (3.3.6.28)

гдеВП - объем выпушенной продукции в натуральном выражении, шт.

С/с вп. = 446,7Ч1420=634 (млн. руб.),

3.5 Формирование отпускной цены в организации

экономический безопасность трудовой ресурс

Расчёт отпускной цены методом прямого счета

Метод прямого счета служит непосредственно для определения отпускной цены.

Исходя из себестоимости продукции необходимо определить предполагаемую прибыль.



Исходя из полученной прибыли и себестоимости определите отпускную цену.

ОЦ = П + С пл (вп), (3.3.7.30)

ОЦ= 165,2+446,7=611,9(тыс. руб.)

Определить налог на добавленную стоимость.

Определить отпускную цену с НДС:

ОЦНДС= ОЦ+НДС, (3.3.7.32)

ОЦНДС= 611,9+122,38=734,28 (тыс. руб.)

Таблица 3.9 - Отпускная цена в миллионах рублей

Наименование показателей
Норматив рентабельности, %	37
Полная себестоимость продукции, млн. руб.	446,7
Размер полученной прибыли, млн. руб.	165,2
Налог на добавленную стоимость, млн. руб.	122,38
Отпускная цена, млн. руб.	611,9
Отпускная цена с НДС, млн. руб.	734,28

3.6 Прибыль предприятия

Расчёт прибыли предприятия. Определение чистой прибыли

Совокупная суммарная прибыль рассчитывается по формуле:

ССП = П рп + П проч,

гдеПрп - прибыль от реализации продукции, млн. руб.,

Ппроч - прибыль от прочей реализации, млн. руб.

ССП= 298,54+695=993,54 (млн. руб.),

Прибыль от реализации продукции рассчитывается по формуле:

П от реал. = ВР - НДС - С/с,

гдеВР - выручка от реализованной продукции, млн. руб.,

НДС - налог на добавленную стоимость,

С/с - себестоимость реализованной продукции, млн. руб.

П от реал. =1420*0,734-446,7=234,6 (млн. руб.),

Для расчета налогов, уплачиваемых из прибыли, определяется налогооблагаемая прибыль.

Налогооблагаемая прибыль рассчитывается следующим образом:

НП= ССП - Пльг,

гдеПльг - размер льготируемой прибыли.

НП= 993,54 (млн. руб.),

ЧПорг = ССП - Нр, (3.3.8.38)

ЧПорг =993,54 -178,8=814,74(млн. руб.)

Таблица 3.10 - Прибыль предприятия в миллионах рублей

Показатели	Млн. руб.
НДС
Прибыль от реализации продукции	234,6
Налогооблагаемая прибыль	993,54
Налог на прибыль
Чистая прибыль	814,74

3.7 Показатели рентабельности

Таблица 3.11 - Показатели рентабельности в процентах

Показатели
Рентабельность продукции, %	52,5
Рентабельность продаж, %	27,03

3.8 Технико-экономические показатели работы предприятия

Таблица 3.12 - Технико-экономические показатели работы организации

Показатели
Объем выпущенной продукции, млн. руб.	905
Фондоотдача, руб./руб.	3,1
Фондоёмкость, руб./руб.	0,32
Фондовооруженность, млн. руб.	0,94
Длительность одного оборота, дни	110
Среднегодовая выработка, млн.руб./чел.	3
Полная себестоимость продукции, млн. руб.	446,7
Выручка от реализации продукции, млн. руб.	867,62
Чистая прибыль предприятия, млн. руб.	814,74
Общая рентабельность производства, %	52,1
Рентабельность продукции, %	52,5
Рентабельность продаж, %	27,03

Рассчитав показатели деятельности организации, можно увидеть, что фондоёмкость составляет 0,32;фондоотдача `эффективно используется так как она равна 3,1;длительность одного оборота составляет 110 дней; себестоимость продукции составляет 446,7 миллионов рублей. Отпускная цена без НДС составляет 611,9 миллионов рублей ,а с НДС 734,28 миллионов рублей. Прибыль от реализации составляет 234,6 миллионов рублей Общая рентабельность производства составляет 52,1%.

Заключение

В курсовой работе освещены теоретические основы экономической безопасности организационной системы управления, рассмотрены показатели финансовой безопасности организации, понятие и классификация хозяйственного риска, методы обеспечения экономической безопасности и угрозы экономической безопасности предприятия.

Главной целью экономической безопасности предприятия является обеспечение его устойчивого и максимально эффективного функционирования в настоящее время и обеспечение высокого потенциала развития и роста предприятия в будущем.

Любой бизнес, любое предпринимательство сопряжены с коммерческим риском, природа которого очень многообразна. Непредсказуемость хозяйственной деятельности и ее результатов может привести не только к нежелательному результату, но и к невосполнимому ущербу или даже к полному банкротству.

Все это требует, чтобы предприниматели, менеджеры различных уровней знали теорию экономической безопасности, понимали сущность экономической безопасности предприятия, ее структуру, объекты экономической безопасности, основные опасности и угрозы, количественные и качественные показатели оценки уровня экономической безопасности, методы анализа факторов риска и, что особенно важно, основные направления обеспечения безопасности, а также умели претворять на практике теоретические положения.

Список используемой литературы

1. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия.- М.: ИНФРА-М,2002.-280 с.

2. Жиделеева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия.- М.: ИНФРА-М,2001.- 132 с.

3. Иванов А., Шлыков В. Экономическая безопасность предприятия. - М., 2004. -312 с.

4. Карлик А.Е., Шухгальтер М.Л. Экономика предприятия.- М.: ИНФРА-М,2001.- 432 с.

5. Крысин А. Безопасность предпринимательской деятельности. - М., 1996.

6. Хохлов Н.В. Управление риском. М.: Юнити - Дана, 1999. 239 с.

7. Экономика предприятия / В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко и др.; Под ред.В.Я. Хрипача. - Мн.; Экономпресс, 2000. - 464 с.

8. Экономика предприятия / Е.В. Арсенова, Я.Д. Балыков, И.В. Корнеева и др., Под ред. Н.А. Сафронова, - М., Юристь, 2002. - 608 с.

Размещено на Allbest.ru