Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Производственная практика проходится на предприятия ОАО «Уральская Сталь». Уральская Сталь является предприятием с полным металлургическим циклом, включающим агломерационное, коксохимическое, доменное, сталеплавильное и прокатное производства, цех штампованных изделий, карьер Кумак по добыче огнеупорной глины, копровый цех, фасонно-литейный цех по производству изложниц, а также энергетические, транспортные, ремонтные и другие обслуживающие подразделения.

Основными целями производственной (экономической) практики являются:

закрепление, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении специальных дисциплин учебного плана;

реализация теоретической подготовки при анализе различных аспектов деятельности предприятия (подразделения), разработке управленческих решений (рекомендаций), направленных на совершенствование анализируемых аспектов;

расширение и совершенствование навыков практической работы по избранной специальности;

4) работа с документацией предприятия (подразделения).

1. Состав и основные положения устава ОАО «Уральская Сталь»

Состав устава:

1. Общие положения

2. Цели и виды деятельности

3. Правовой статус Общества

4. Филиалы и представительства Общества

5. Уставный капитал Общества

6. Права и обязанности акционеров

7. Акции Общества. Резервный фонд Общества

8. Облигации и иные ценные бумаги Общества

9. Дивиденды

10. Реестр акционеров

11. Структура органов управления и контроля Общества

12. Общее собрание

13. Совет директоров

14. Генеральный директор

15. Государственная, коммерческая, служебная и иная тайна

16. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества

17. Учет и отчетность Общества

18. Реорганизация и ликвидация Общества

Открытое акционерное общество «Уральская Сталь» (далее - Общество), создано путем преобразования общества с ограниченной ответственностью «Уральская Сталь», является его правопреемником, пользуется его правами и несет обязанности, возникшие у общества с ограниченной ответственностью «Уральская Сталь» до момента его преобразования в открытое акционерное общество.

Общество зарегистрировано Межрайонной ИФНС России №8 по Оренбургской области 20 октября 2005 года за основным государственным регистрационным номером 1055607061498. Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, федеральными законами и иными правовыми актами Российской Федерации, а также настоящим Уставом (далее - Устав). Общество создано на неограниченный срок деятельности.

Устав разработан в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации от 30.11.1994 года №51-ФЗ, Федеральным законом от 26 декабря 1995 года №208-ФЗ «Об акционерных обществах» (далее - Федеральный закон «Об акционерных обществах») и иными правовыми актами Российской Федерации.

Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Открытое акционерное общество «Уральская Сталь». Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке: ОАО «Урал Сталь». Полное фирменное наименование Общества на английском языке: Joint Stock Company «Ural Steel».Сокращенное фирменное наименование Общества на английском языке: JSC «Ural Steel».

Место нахождения Общества: Российская Федерация, Оренбургская область, город Новотроицк, улица Заводская, №1.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. В печати может быть также указано фирменное наименование Общества на английском языке.

Общество вправе иметь иные печати, порядок применения которых определяется локальными нормативными актами Общества, а также штампы, зарегистрированный в установленном порядке товарный знак, бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.

Общество вправе в установленном законом порядке открывать расчетный, валютный и другие банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Целью создания Общества является получение прибыли от хозяйственной деятельности. Для достижения поставленной цели Общество, как в Российской Федерации, так и за рубежом осуществляет любые виды деятельности, не запрещенные законодательством.

2. Характеристика экономических служб ОАО «Уральская Сталь»

2.1 Положение о финансовом управлении

Общие положения

1. Финансовое управление входит в состав финансовой дирекции и подчиняется заместителю директора по финансам.

2. Руководство финансовым управлением осуществляет начальник управления. Назначение и освобождение от должности начальника управления производится приказом руководителя Общества.

3. На должность начальника финансового управления назначается лицо, имеющее высшее образование, соответствующее профилю работы, и стаж работы на должностях по соответствующему профилю не менее 3 лет.

Задачи

1. Создание достоверной информационной базы, отражающей финансовое состояние Общества в реальном времени.

2. Своевременное и качественное осуществление финансовых операций.

3. Мобилизация финансовых ресурсов для обеспечения хозяйственной деятельности Общества.

4. Организация работы по обеспечению, сохранности и эффективному использованию финансовых ресурсов Общества.

Организационная структура

1. Структура управления утверждается руководителем Общества.

2. Штаты финансового управления устанавливаются в зависимости от объемов и специфики выполняемой работы в соответствии с организационной структурой, нормативами численности и утверждаются руководителем Общества.

3. Функции между подразделениями финансового управления и обязанности между работниками каждого подразделения управления распределяются на основании положения об управлении и конкретизируются в перечнях конкретных должностных обязанностей.

4. В состав финансового управления входят:

- отдел расчетов с покупателями;

- отдел расчетов с поставщиками;

- отдел корпоративного финансирования;

- отдел планирования и анализа текущих расчетов;

- отдел кассовых операций.

5. Все распоряжения по финансовому управлению отдаются по степени подчиненности.

Основные функции

1. Осуществлять перспективное и текущее планирование:

- поступления кредитных ресурсов;

- платежей по кредитам;

- платежей в бюджет и внебюджетные фонды;

- расчетов с поставщиками и потребителями;

- прочих поступлений и платежей.

2. Выполнять месячные, квартальные, годовые финансовые планы (бюджеты) по расчетам с:

- персоналом;

- потребителями;

- поставщиками;

- банками;

- бюджетом и внебюджетными фондами.

3. Формировать внутреннюю и внешнюю отчетность и ведение оперативного учета по:

- осуществлению финансовых операций;

- движению денежных потоков.

4. Предоставлять аналитические и информационные материалы для руководства Общества.

5. Проводить анализ данных.

6. Проводить анализ результативности и эффективности процессов Системы менеджмента качества (СМК) в управлении.

7. Разрабатывать мероприятия по совершенствованию процессов СМК в управлении.

8. Принимать меры по выявлению кредиторской и дебиторской задолженности и ее снижению.

9. По Отделу расчетов с покупателями:

9.1. Контролировать своевременное предъявление покупателям счетов-платежных требований за отгруженную металлопродукцию и прочие товарно-материальные ценности и оказанные услуги.

9.2. Внедрять наиболее целесообразные формы расчетов с покупателями, способствующие своевременности платежей и ускорению оборачиваемости средств в расчетах.

9.3. Принимать участие в совершенствовании компьютерного оперативного учета реализации товарной продукции, прочей продукции и транзитной продукции.

9.4. Осуществлять сбор оперативных данных об отгрузке продукции, поступлении денежных средств на расчетные счета Общества и задолженности покупателей. Предоставлять эти данные руководству и отделам.

9.5. Организовывать достоверный учет реализации основной, прочей и транзитной продукции.

9.6. Осуществлять совместно с УИТ закрытие месячного плана реализации товарной продукции, включая зачеты взаимной задолженности и предварительную оплату.

9.7. Осуществлять контроль за проведением актов сверок с местными и иногородними контрагентами.

10. По Отделу расчетов с поставщиками:

10.1. Организовывать осуществление расчетов с поставщиками, подрядчиками, прочими контрагентами за сырье, товарно-материальные ценности, выполненные работы по капитальным и текущим ремонтам, оказанным услугам и разным платежам.

10.2. Организовывать и контролировать акцептование счетов, своевременный возврат счетов с акцепта, по необходимости и возможности их оплаты.

10.3. Осуществлять сбор оперативных данных о поступлении денежных средств и остатках денежных средств на счетах.

10.4. Организовывать составление перечня оплат необходимого сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, выполненных работ и прочих платежей по конкретным предприятиям и организациям согласно утвержденных заявок дирекции по снабжению и финансовой дирекции.

10.5. Организовывать перечисление денежных средств контрагентам согласно распределения, утвержденного вышестоящим руководством.

10.6. Организовывать сбор оперативных данных об оплате за предыдущий день по всем видам платежей.

10.7. Осуществлять контроль за проведением актов сверок взаимной задолженности.

10.8. Организовывать проведение валютных операций по валютным счетам в коммерческих банках.

10.9. Обеспечивать подготовку валютных платежей, условия оплаты по готовящимся платежам и исполнение платежей.

10.10. Вносить информацию в картотеки по кредиторской задолженности.

11. По Отделу кассовых операций:

11.1. Обеспечивать выполнение всех операций по приему, выдаче и хранению денежных средств и ценных бумаг.

11.2. Готовить ежедневный отчет по кассе.

11.3. Принимать оплату за приобретенные товары и услуги наличными денежными средствами.

11.4. Получать наличные денежные средства в банке для выплаты заработной платы, окончательного расчета, пособий по трудовому увечью, командировочных расходов и прочих выплат.

11.5. Принимать участие в работе по перспективному развитию программы автоматизации и компьютеризации кассовых операций.

12. По Отделу корпоративного финансирования:

12.1. Оформлять договора на приобретение, мену, продажу векселей.

12.2. Оформлять акты и доверенности на прием-передачу векселей

12.3. Предоставлять информацию по произведенной ценными бумагами оплате дебиторской и кредиторской задолженности.

12.4. Проводить сверку с дирекциями Общества оплаты, произведенной ценными бумагами.

12.5. Вносить информацию в картотеку «Ценные бумаги» по приходу и расходу векселей.

12.6. Осуществлять первоначальный анализ по использованию ценных бумаг в хозяйственной деятельности Общества.

4.12.7. Оформлять пакет документов для открытия счетов в банках.

4.12.8. Оформлять пакет документов, необходимых для получения кредитных средств.

12.9. Контролировать выполнение условий кредитования, составлять ежемесячный график погашения кредитов и процентов.

12.10. Предоставлять информацию по задолженности по кредитам, начисленным и уплаченным процентам.

12.11. Вносить информацию в картотеку «Кредиты».

12.12. Принимать участие в работе по перспективному развитию программы автоматизации и компьютеризации в части работ с ценными бумагами и кредитами.

13. По Отделу планирования и анализа текущих расчетов:

13.1. Планировать расходную часть бюджета по финансовому управлению (подготовка кассового плана, кассовой заявки, составление календаря срочных платежей, расчет суммы командировочных расходов).

13.2. Собирать и формировать данные по финансовому состоянию Общества.

13.3. Обрабатывать документы с шифровкой по счетам бухгалтерского баланса.

13.4. Обобщать информацию по реализации продукции с расшифровками по срокам отчетности, видам продукции, счетам бухгалтерского учета, контрагентам.

13.5. Вносить в базу данных проводимые финансовые операции и их отражение в бухгалтерском учете.

13.6. Отражать в учете операции по расчетным, ссудным, специальным счетам, открытым в банке.

13.7. Заполнять лимитные карты по дирекциям, отделам, дочерним обществам в части фактического исполнения бюджета.

13.8. Осуществлять расчеты по платежам в бюджет и внебюджетные фонды.

13.9. Осуществлять анализ кредиторской задолженности Общества с расшифровкой по статьям бухгалтерского баланса, видам задолженности, срокам возникновения, дирекциям, видам продукции.

13.10. Предоставлять финансовую и статистическую отчетность по поступлению и расходованию денежных средств, ценных бумаг, реализации продукции.

13.11. Предоставлять ежемесячный краткий сравнительный анализ финансового состояния Общества.

14. Выполнять требования Федеральных Законов «Об основах охраны труда в Российской Федерации», «О промышленной безопасности опасных производственных объектов», Руководства по системе управления промышленной безопасностью и охраной труда, правил, норм, инструкций по охране труда, промышленной безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, действующих в Обществе.

15. Соблюдать законодательство РФ в вопросах, входящих в компетенцию управления.

16. Организовывать выполнение утвержденных мероприятий, приказов, коллективного договора и т.п.

17. Исполнять и организовывать исполнение организационно-распорядительных документов, распоряжений, указаний и решений. Организовывать ведение делопроизводства.

18. Обеспечивать соблюдение Трудового кодекса РФ и правил внутреннего трудового распорядка.

19. Выполнять и обеспечивать выполнение в управлении требований Положения «Об обязанностях должностных лиц по гражданской обороне, предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций», действующего в Обществе.

20. Обеспечивать неразглашение и сохранность сведений, оставляющих коммерческую тайну.

21. Обеспечивать сохранность материальных ценностей, закрепленных за управлением.

22. Обеспечивать качественное и своевременное предоставление установленной отчетности

2.2 Положение о главной бухгалтерии

Общие положения

1. Главная бухгалтерия входит в состав финансовой дирекции и подчиняется директору по финансам.

2. Руководство Главной бухгалтерией осуществляет главный бухгалтер. Назначение и освобождение от должности главного бухгалтера производится в установленном порядке.

3. На должность главного бухгалтера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы на должностях по соответствующему профилю не менее 3 лет.

4. Главный бухгалтер в своей работе руководствуется действующим законодательством Российской Федерации.

Основные задачи

1. Формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и результатах деятельности Общества, необходимой для оперативного управления им и представляемой инвесторам, поставщикам, потребителям, статистическим, налоговым, финансовым, кредитным учреждениям.

2. Обеспечение бухгалтерского учета наличия и движения имущества, использования материальных ресурсов в соответствии с утвержденными нормами и сметами.

3. Своевременное предупреждение негативных моментов хозяйственно - финансовой деятельности, выявление и мобилизация внутрихозяйственных резервов.

4. Поиск путей достижения положительного финансового результата на ранних стадиях учета.

В состав главной бухгалтерии входят:

отдел учета затрат на оплату труда;

отдел учета производства, реализации;

отдел учета материально-производственных запасов;

отдел учета основных фондов, нематериальных активов и капитальных вложений;

отдел учета расчетно-финансовых операций;

отдел учета расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами;

отдел учета аглококсодоменного производства;

отдел учета сталеплавильного производства;

отдел учета прокатного производства;

отдел учета автомобильного, железнодорожного транспорта;

отдел учета энергопроизводства;

отдел учета механослужбы;

отдел учета цеха питания;

отдел ревизий.

Основные функции

1. Осуществлять организацию бухгалтерского учета хозяйственно - финансовой деятельности Общества и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности Общества.

2. Формировать в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из организационной структуры и особенностей деятельности Общества, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости.

3. Обеспечивать рациональную систему документооборота, применение прогрессивных форм и методов ведения бухгалтерского учета на базе современной вычислительной техники, позволяющих осуществлять строгий контроль за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

4. Участвовать в проведении анализа финансово - хозяйственной деятельности Общества с целью выявления внутрихозяйственных резервов, ликвидации потерь и непроизводительных расходов.

5. Составлять и своевременно представлять все виды бухгалтерской, периодической, налоговой и статистической отчетности с защитой ее в соответствующих инстанциях.

6. Принимать меры к предупреждению недостач, растрат и других нарушений и злоупотреблений.

7. Осуществлять применение утвержденных в установленном порядке типовых унифицированных (и собственных) форм первичной учетной документации, строгое соблюдение порядка оформления этой документации.

8. Обеспечивать осуществление мероприятий по повышению уровня автоматизации учетно-вычислительных работ.

9. Обеспечивать хранение бухгалтерских документов и бухгалтерского архива в соответствии с законодательством РФ.

10. Оказывать методическую помощь работникам структурных подразделений Общества по вопросам бухгалтерского учета, контроля и отчетности.

11. Участвовать в разработке предложений по социальной защите работников Общества.

12. Вести налоговый и управленческий учет.

13. Представлять руководству Общества предложения о наложении дисциплинарных взысканий на лиц, допускающих систематическое недоброкачественное оформление и составление документов, несвоевременную передачу их для отражения на счетах бухгалтерского учета и отчетности, а также за недостоверность содержащихся в документах данных.

14. Осуществлять связь со сторонними организациями по вопросам, входящим в компетенцию главной бухгалтерии.

15. Производить своевременное начисление налогов в федеральный, областной и местные бюджеты.

16. Осуществлять учет розничного товарооборота и товарных запасов в структурных подразделениях, осуществляющих розничную торговлю и общественное питание.

17. Обеспечивать контроль за исполнением условий договоров, заключенных по инициативе главной бухгалтерии (по аудиторским проверкам и консультационным услугам), с целью исключения причин образования просроченной дебиторской задолженности.

2.3 Положение об отделе сводного планирования

Общие положения

1. Отдел сводного планирования входит в состав дирекции по экономике и подчиняется заместителю директора по экономике.

2. Руководство отделом сводного планирования осуществляет начальник отдела. Назначение и освобождение от должности начальника отдела производится в установленном порядке.

3. На должность начальника отдела сводного планирования назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы на должностях по соответствующему профилю не менее 3 лет.

4. Начальник отдела сводного планирования в своей работе руководствуется действующим законодательством Российской Федерации.

Основные задачи

1. Организация работы по текущему и перспективному бюджетированию с целью прогнозирования финансовых результатов, установления лимитов наиболее важных расходов, получения максимальной прибыли Общества.

2. Организация комплексного экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности Общества.

В состав отдела входят:

- бюро планирования бюджета и статистики;

- бюро сводной экономики;

- бюро экономического анализа и нормирования оборотных средств.

Основные функции

1. Осуществлять работу по совершенствованию и внедрению новых форм и методов планирования, учета и анализа.

2. Вносить соответствующие корректировки в планы Общества и отдельных структурных подразделений в случае изменения производственно-хозяйственной ситуации.

3. Изучать и распространять передовой опыт планово-экономической работы, оперативного учета и анализа хозяйственной деятельности.

2.4 Положение о планово-бюджетном управлении

Общие положения

1. Планово-бюджетное управление (далее управление) входит в состав дирекции по экономике и подчиняется заместителю директора по экономике.

2. Руководство управлением осуществляет начальник управления. Назначение и освобождение от должности начальника управления производится в установленном порядке.

3. На должность начальника управления назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы на должностях по соответствующему профилю не менее 3 лет.

4. Начальник управления в своей работе руководствуется действующим законодательством Российской Федерации.

Основные задачи

1. Организация распределения и рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов на основе бюджетирования, обеспечивающих эффективность производственной и финансово-хозяйственной деятельности Общества.

2. Оценка экономической эффективности использования ресурсов с целью предотвращения отрицательных результатов хозяйственной деятельности Общества.

В состав управления входят:

- отдел планирования основного производства;

- отдел планирования вспомогательного производства.

Функции

1. Обеспечивать единообразие применения методов и принципов планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг в Обществе.

2. Осуществлять планирование и контроль исполнения технико-экономических показателей производственной и экономической деятельности структурных подразделений основного и вспомогательного производств.

3. Осуществлять анализ затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг в целях выявления и последующего использования внутрипроизводственных резервов снижения себестоимости продукции, работ, услуг.

4. Обеспечивать организацию внутрипроизводственного хозяйственного расчета в структурных подразделениях основного и вспомогательного производств.

5. Разрабатывать мероприятия, направленные на снижение издержек производства и рост доходов.

6. Разрабатывать и обеспечивать исполнение стандартов и регламентов бизнес-процессов планирования, учета и анализа.

7. Осуществлять планирование и анализ выполнения производственной программы.

8. Составлять плановые калькуляции себестоимости и смет затрат на производство по видам производимой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг.

9. Формировать бюджеты структурных подразделений.

10. Анализировать потребности Общества в нормируемых материальных ресурсах.

11. Выполнять расчеты потребности во вспомогательных материалах, запасных частях на технологию и ремонты.

12. Анализировать план затрат на производство и реализацию продукции Общества, выполненные работы и оказанные услуги сторонними организациями.

13. Составлять и анализировать отчеты по бюджетам доходов и расходов, бюджетам движения денежных средств в целях совершенствования внутрипроизводственного хозяйственного расчета.

14. Выдавать лимиты товарно-материальных ценностей материально-ответственным лицам и контролировать их исполнение.

15. Осуществлять оперативный учет, составлять отчеты и анализировать производственную и экономическую деятельность цехов основного и вспомогательного производств.

16. Выполнять оперативный анализ энергопотребления по цехам основного и вспомогательного производств, анализ расходования ремонтного фонда.

17. Участвовать в работе цеховых и общезаводских балансовых комиссий по анализу производственно-хозяйственной деятельности структурных подразделений. Осуществлять контроль выполнения решений балансовых комиссий.

18. Выполнять расчеты экономической эффективности капитальных вложений, внедрения новой техники и технологии, мероприятий по экономии сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, договоров, сделок, коммерческих предложений, рационализаторских предложений, изобретений организационно-технических мероприятий.

3. Экономические показатели развития ОАО «Уральская Сталь»

Выручка от продаж ОАО «Уральская сталь» приведена в таблице 3.1.

Таблица 3.1. Выручка от продаж ОАО «Уральская сталь», тыс. руб.

Выручка	2006 год	2005 год
Выручка от продажи проката	32 638 182	26 069 691
Выручка от продажи чугуна	1 969 554	2 291 527
Выручка от продажи продукции коксохимического производства	2 274 716	1 409 990
Выручка от реализации прочих товаров, работ, услуг	2 077 299	1 030 053
Итого:	38 959 751	30 801 261

2) Себестоимость проданных ОАО «Уральская сталь» продукции, товаров, работ, услуг приведена в таблице 3.2.

Таблица 3.2. Себестоимость проданных ОАО «Уральская сталь» продукции, товаров, работ, услуг, тыс. руб.

Себестоимость	2006 год	2005 год
Себестоимость проданного проката	25 536 294	21 642 793
Себестоимость чугуна	1 804 476	2 099 354
Себестоимость продукции коксохимического производства	2 172 593	1 306 755
Себестоимость прочих товаров, работ, услуг	1 704 309	908 967
Итого:	31 217 672	25 957 869

3) Определим рентабельность продаж.

4) Определим рентабельность продукции.

5) Определим затраты на один рубль реализованной продукции.

6) Определим рентабельность хозяйственной деятельности предприятия.

Сведем полученные показатели в таблицу 3.3.

Таблица 3.3. Экономические показатели развития ОАО «Уральская Сталь» за 2005-2006 гг.

Наименование показателя	2005 год	2006 год	Абсолютное отклонение, тыс. руб.	Темп роста, %
Выручка	30 801 261	38 959 751	+ 8 158 490	126,5
Себестоимость	25 957 869	31 217 672	+ 5 259 803	120,3
Затраты на один рубль реализованной продукции	0,84	0,80	- 0,04	95,08
Прибыль от реализации	3 023 868	4 864 075	+ 1 840 207	160,86
Рентабельность продаж	9,82	12,5	+ 2,68	127,17
Рентабельность продукции	18,66	24,8	+ 6,14	132,92
Рентабельность хоз. деятельности предприятия	5,9	20,2	+ 14,3	345,91

Анализируя приведенные в таблице 3 данные можно сделать вывод о том, что:

ь выручка в 2006 году, по сравнению с 2005, увеличилась в 1,3 раза или на 8 158 490 тыс. руб.

ь себестоимость в 2006 году, по сравнению с 2005, увеличилась в 1,2 раза или на 5 259 803 тыс. руб.

ь затраты на один рубль реализованной продукции в 2006 году, по сравнению с 2005, снизились на 5% или на 0,04 руб./руб.

ь прибыль от реализации в 2006 году, по сравнению с 2005, увеличилась в 1,6 раза или на 1 840 207 тыс. руб.

ь рентабельность продаж в 2006 году, по сравнению с 2005, увеличилась в 1,3 раза.

ь рентабельность продукции в 2006 году, по сравнению с 2005, увеличилась в 1,33 раза, по причине опережающего роста валовой прибыли по сравнению с ростом себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг.

ь рентабельность хозяйственной деятельности предприятия в 2006 году, по сравнению с 2005, увеличилась в 3,4 раза, так как была сокращена валюта баланса на 8 382 981 тыс. руб. Изменение суммы баланса вызвано реструктуризацией ООО «Уральская Сталь» в ОАО «Уральская Сталь».

Структура выпускаемой продукции ОАО «Уральская сталь» и динамика объемов её реализации в абсолютных и относительных показателях, приведены в таблице 3.4.

Таблица 3.4. Структура и объемы реализации выпускаемой продукции ОАО «Уральская сталь», тыс. руб.

Наименование показателя	2006	2005	Абсолютное отклонение, тыс. руб.	Относительное отклонение, %
Товары	35 376	12 813	+ 22 563	276,1
Услуги в общественном питании	32 303	23 846	+ 8 457	135,5
Прокат	32 638 182	26 069 691	+ 6 568 491	125,2
Продукция коксохимпроизводства	2 274 716	1 409 990	+ 864 726	161,3
Чугун	1 969 554	2 291 527	- 321 973	85,95
Итого:	36 950 131	29 807 867	Х	Х

В целом, из таблицы видно, что объемы реализации продукции, товаров, услуг ОАО «Уральская Сталь» в 2006 году, по сравнению с 2005, значительно увеличились, не считая чугуна, объемы реализации которого снизились на 14,05% или на 321 973 тыс. рубля.

4. Производственные и финансовые возможности ОАО «Уральская сталь»

4.1 Кадры ОАО «Уральская сталь»

Данные о численности и обобщенные данные об образовании работников ОАО «Уральская сталь» приведены в таблице 4.1.1.

Таблица 4.1.1. Численность работников ОАО «Уральская сталь» за 2005-2006 гг.

Наименование показателя	2005	2006	Абс. отклонение	Темп роста, %
Среднесписочная численность работников, чел.	18 028	17 660	- 368	97,96
Сотрудники, имеющие высшее профессиональное образование, %	13,18	14,25	+ 1,07	108,12

Исходя из данных таблицы 5, можно сделать вывод о том, что количество сотрудников ОАО «Уральская сталь», имеющих высшее профессиональное образование в 2006 году, по сравнению с 2005, увеличилась на 8,12%. А среднесписочная численность работников в 2006 году, по сравнению с 2005, снизилась на 2,04%. Основная масса работников находится в возрастном интервале от 21 до 65 лет.

4.2 Средства труда

Общие положения по основным средствам:

1) Порядок отнесения объектов к основным средствам.

В составе основных средств отражены:

- земельные участки;

- здания, сооружения, рабочие и силовые машины и оборудование, транспортные средства, вычислительная техника, инструмент и другие аналогичные объекты, используемые в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг, либо для управления Обществом в течение периода, превышающего 12 месяцев;

2) Определение первоначальной стоимости основных средств.

Оценка основных средств производится в сумме фактических затрат на приобретение, сооружение и изготовление.

При приобретении основного средства в первоначальную стоимость включаются затраты по доставке, монтажу, сборке и другие затраты, непосредственно связанные с приобретением этого имущества.

Оценка основного средства, произведенного Обществом, производится на основе калькуляции себестоимости объекта - по стоимости его изготовления, включающей в себя фактические расходы, связанные с использованием в процессе изготовления имущества внеоборотных и оборотных активов, трудовых ресурсов и других затрат.

3) Амортизация объектов основных средств

Сроки полезного использования объектов основных средств определяются специалистами структурных подразделений исходя из ожидаемого срока использования объекта на основании «Классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы», утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 1 января 2002 г. №1.

Стоимость объектов основных средств погашается посредством начисления амортизации. Амортизация объектов основных средств производится линейным способом.

Таблица 4.2.1. Средний нормативный срок полезного использования амортизируемого имущества на предприятии ОАО «Уральская Сталь»

Наименование классификационной группы	Средний срок (лет)
Здания	26,9
Сооружения	12,3
Машины и оборудование	2,8
Транспортные средства	5,7
Инструмент, инвентарь	1,6
Прочие	8,2

4) Выбытие объектов основных средств

Объекты основных средств, которые выбыли или были ликвидированы, списываются с бухгалтерского баланса вместе с соответствующей накопленной амортизацией. Доходы и потери от выбытия основных средств отражены в отчете о прибылях и убытках в составе прочих доходов и расходов.

4.3 Предметы труда

Структура материально-производственных запасов приведена в таблице 4.3.1.

Таблица 4.3.1. Структура материально-производственных запасов по состоянию на 31 декабря 2006 г., тыс. руб.

Виды материально-производственных запасов	Остаток на 1 января 2006 г.	Остаток на 31 декабря 2006 г.
Сырье	750 374	876 153
Топливо	91 183	109 065
Строительные материалы	16 200	78 362
Запасные части, вспомогательные и прочие материалы	1 615 128	1 905 919
ИТОГО	2 472 885	2 969 499
Затраты в незавершенном производстве	499 141	577 850
Полуфабрикаты	190 225	337 820
Готовая продукция	16 783	58 413
Товары для перепродажи	20 683	5 843
Расходы будущих периодов	7 430	15 848
ВСЕГО	3 207 147	3 965 273

Из данных таблицы можно выявить положительные тенденции, связанные с увеличением полуфабрикатов (в 1.8 раза или на 80%) и готовой продукции (в 3,5 раза). Увеличение строительных материалов, запасных частей, вспомогательных и прочих материалов связано, в первую очередь, с реконструкцией и ремонтными работами, проводимыми на ОАО «Уральская Сталь».

4.4 Выпускаемая продукция

Основной товарной продукцией ОАО «Уральская Сталь» является готовый прокат, на долю которого приходится около 90% стоимости всей отгружаемой продукции комбината.

Среди прокатных цехов комбината наибольший объем выручки от реализации товарного проката обеспечивает сортопрокатный цех - 59,7% и листопрокатный цех №1 - 28,8%.

В сортаменте сортопрокатного цеха (стан 950/800) преобладает заготовка для переката, трубная заготовка, рядовой и конструкционный крупносортный прокат. Около 58,3% общего производства на стане 950/800 поставляется на экспорт, в том числе около 98,3% в виде крупносортной квадратной заготовки. На внутренний рынок поставляется:

- трубная заготовка - 79,9%,

- конструкционный сортовой прокат - 11,6%,

- заготовка для переката - 4,7%,

- сталь крупносортная - 3,7;

- другие виды продукции - 0,1%.

В сортаменте листопрокатного цеха №1 (стан 2800) преобладает толстолистовой высококачественный прокат из углеродистых и низколегированных сталей в т.ч. повышенной прочности для строительных металлоконструкций, также штрипсы для труб газонефтяного сортамента, мостовая сталь, сталь для котло- и судостроения. Около 17,4% производимой на стане 2800 продукции поставляется на экспорт.

В поставках на внутренний рынок можно выделить следующие виды продукции:

- штрипсы - 51,2%;

- мостосталь - 10,4%;

- судосталь - 8,7%.

Обжимной цех (стан 1250) предназначен для обеспечения прокатных цехов комбината исходной заготовкой для производства готового проката. Товарной продукцией стана 1250 являются катаные блюмы и слябы, всего около 6,2% производимой станом продукции, в т.ч. экспорт блюмов и слябов - 96,1% производимой товарной продукции.

Листопрокатный цех №2 (стан 800) производит полосовой прокат толщиной 5-25 мм из углеродистых и низколегированных сталей для сварных несущих металлоконструкций, а также термообработанную высокопрочную полосу для машиностроения и строительства. На экспорт поставляется около 12,6% от общего объема производимой на стане 800 товарной продукции.

Цех штампованных изделий полностью работает на внутренний рынок. В сортаменте цеха изделия для крепления железнодорожных путей, сварные лонжероны, металлоизделия для грузовых автомобилей и промышленных тракторов. Доля цеха в общем объеме товарной продукции (в тоннах) комбината составляет около 0,6%.

Товарная продукция доменного цеха занимает в общем объеме отгружаемой товарной продукции основными цехами ОАО «Уральская Сталь» 13%. В 2006 г. было отгружено около 434 тыс. т чугуна. В сортаменте товарного чугуна передельный чугун составляет 99,9%, литейный - 0,1%. Доля экспорта в реализации чугуна составляет 38,7%.

Товарная продукция коксохимического производства: кокс 6% влажности, коксовый орешек, коксовая мелочь, кокс сухой, сульфат аммония, бензол, каменноугольная смола составляет около 6,7% объема отгруженной продукции ОАО «Уральской Стали». На экспорт поставляется около 10,1% товарной продукции КХП.

ОАО «Уральская Сталь» располагает техническими возможностями по производству широкого сортамента металлопродукции, производимой ограниченным кругом российских металлургических предприятий (высокопрочный толстолистовой прокат, в т.ч. штрипсы, полоса и некоторые другие позиции). Увеличение загрузки мощностей может осуществиться только лишь при увеличении возможности сбыта продукции комбината, для чего необходимо освоение новых видов продукции, повышение качества стали и исходной заготовки для прокатных цехов, снижение затрат на производство товарной продукции.

Данные об объемах выпускаемой продукции в 2005-2006 гг. приведены в таблице 4.5.1.

Таблица 4.5.1. Динамика объемов выпускаемой продукции ОАО «Уральская Сталь» за 2005-2006 гг.

Показатели	Ед.изм.	2005	2006	Темп роста, %	Абс. прирост
Чугун	Тыс. тонн	2604,6	2311,3	88,74	- 293,3
Сталь		3616,0	3618,0	100,0553	2,0
Прокат товарный		2718,0	2855,0	105,0405	137
Кокс 6% влажности		1721,4	2441,3	141,8206	719,9
Агломерат		2941,4	3035,9	103,2128	94,5

В 2006 году предприятие увеличило производство горячего проката на 5,04%, кокса на 41,82%, агломерата на 3,21% и снизило объем производства чугуна по сравнению с 2005 годом на 11,26%. Производство стали осталось, примерно, на уровне 2005 года.

5. Исследование финансовой деятельности ОАО «Уральская Сталь»

5.1 Агрегированный баланс предприятия

Для расчета показателей, характеризующих финансовое состояние ОАО «Уральская Сталь», используем данные приведенные в в таблице 5.1.1.

Таблица 5.1.1. Агрегированный баланс ОАО «Уральская Сталь» за 2006 год

АКТИВ	На начало отчетного периода	На конец отчетного периода	Абс. отклонение	Удельн. вес на нач. отч. пер., %	Удельн. вес на кон. отч. пер., %	Абс. откл. в удельн. весе, %
Внеоборотные активы (А4)	3 914 390	7 540 092	3 652 702	15,21	43,46	+ 28,25
Оборотные активы:	21 817 197	9 808 514	- 12 008 683	84,79	56,54	- 28,25
Запасы (А3)	3 207 147	3 965 273	758 126	12,46	22,86	+ 10,4
НДС	1 725 369	975 569	- 749 800	6,7	5,62	- 1,08
Дебиторская зад-ть (краткоср.) (А2)	16 035 976	4 264 006	- 11 771 970	62,32	24,58	- 37,74
Дебиторская зад-ть (долгоср.) (А3)	12 032	18 804	6 772	0,05	0,11	+ 0,06
Краткоср. фин. вложения (А1)	77 273	169 058	91 785	0,3	0,98	+ 0,68
Денежные средства (А1)	759 400	415 804	- 343 596	2,95	2,4	- 0,55
БАЛАНС	25 731 587	17 348 606	- 382 981	100	100	Х
ПАССИВ
Собственный капитал (П4)	2 604 765	5 165 274	2 560 509	10,13	29,77	+ 19,64
Долгосрочные обязательства (П3)	15 041 117	7 586 762	- 7 454 355	58,45	43,73	- 14,72
Краткосрочные обязательства:
Кредиты и займы (П2)	2 892 700	1 153 215	- 1 739 485	11,24	6,65	- 4,59
Кредиторская задолженность (П1)	5 140 769	3 441 648	- 1 699 121	19,98	19,84	- 0,14
Задолженность учредителям по выплате доходов	52 236	-	- 52 236	0,2	-	- 0,2
Доходы будущих периодов	-	1 707	1 707	-	0,01	+ 0,01
БАЛАНС	25 731 587	17 348 606	- 382 981	100	100	Х

На основе анализа баланса можно сделать вывод о том, что имущество предприятия уменьшилось на 382 981 тыс. руб. Сокращение связано с внеоборотными активами. Наиболее существенно изменились запасы, их рост в абсолютном значении составил 758 126 тыс. руб. или увеличились на 10,4%, что не является положительной тенденцией. Положительным фактором является снижение удельного веса дебиторской задолженности (краткосрочной), который составил: - 37,74%. А сокращение денежных средств на 343 596 тыс. руб. или на 0,55% является негативным фактором влияния на ликвидность предприятия.

Оценивая состав и структуру источников можно сделать вывод о том, что собственный капитал вырос на 2 560 509 тыс. руб., или увеличился на 19,64%, и является положительным фактором, т.к. повышает финансовую устойчивость предприятия.

5.2 Ликвидность и платежеспособность предприятия

Ликвидность предприятия определяется его способностью платить краткосрочные обязательства, реализуя свои текущие активы. Платежеспособность предприятия определяется его возможностью и способностью своевременно и полностью выполнять платежные обязательства.

Для определения ликвидности и платежеспособности ОАО «Уральская Сталь» рассчитаем следующие показатели:

1) Коэффициент абсолютной ликвидности (нормативное значение от 0,15 до 0,2) - показывает какая часть краткосрочной задолженности будет погашена в ближайшее время.

2) Коэффициент текущей ликвидности (нормативное значение от 0,5 до 0,8) - показывает платежные возможности предприятия при условии своевременности расчета с дебиторами.

3) Коэффициент общей ликвидности (нормативное значение от 1 до 2) - показывает какую часть текущих обязательств можно погасить мобилизовав все оборотные активы.



5.3 Оценка финансовой устойчивости предприятия

Балансовый метод оценки финансовой устойчивости

В ходе производственно-хозяйственной деятельности на предприятии идет постоянное формирование запасов товарно-материальных ценностей. Для этого используются как собственные оборотные средства, так и заемные. Анализируя соответствие или несоответствие (излишек или недостаток) средств для формирования запасов и затрат, определяют абсолютные показатели финансовой устойчивости.

Для полного отражения разных видов источников в формировании запасов и затрат воспользуемся следующими показателями:

1. Наличие собственных оборотных средств для формирования запасов и затрат:

Е_С = Собственный капитал - Внеоборотные активы

Е_С (на начало отч. периода) = 2 604 765 - 3 914 390 = - 1 309 625 тыс. руб.

Е_С (на конец отч. периода) = 5 165 274 - 7 540 092 = - 2 374 818 тыс. руб.

2. Наличие собственных оборотных средств и долгосрочных заемных источников для формирования запасов и затрат:

Е_СД = Е_С + долгосрочные кредиты и займы

Е_СД (на начало отч. периода) = - 1 309 625 + 14 999 120 = 13 689 495 тыс. руб.

Е_СД (на конец отч. периода) = - 2 374 818 + 7 515 059 = 5 140 241 тыс. руб.

3. Общая величина основных источников средств для формирования запасов и затрат:

Е_ОБ = Е_СД + краткосрочные кредиты и займы

Е_ОБ (на начало отч. периода) = 13 689 495 + 2 892 700 = 16 582 195 тыс. руб.

Е_ОБ (на конец отч. периода) = 5 140 241 + 1 153 215 = 6 293 456 тыс. руб.

На основе этих трех показателей, характеризующих наличие источников, которые формируют запасы и затраты для производственно-хозяйственной деятельности, рассчитываются величины, дающие оценку размера (достаточности) источников для покрытия запасов и затрат:

1. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств:

± Е_С = Е_С - Запасы и затраты

± Е_С (на начало отч. периода) = - 1 309 625 - 3 207 147 = - 4 516 772 тыс. руб.

± Е_С (на конец отч. периода) = - 2 374 818 - 3 965 273 = - 6 340 091 тыс. руб.

2. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств и долгосрочных заемных источников для формирования запасов и затрат:

± Е_СД = Е_СД - Запасы и затраты

± Е_СД (на начало отч. периода) = 13 689 495 - 3 207 147 = 10 482 348 тыс. руб.

± Е_СД (на конец отч. периода) = 5 140 241 - 3 965 273 = 1 174 968 тыс. руб.

3. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников для формирования запасов и затрат:

± Е_ОБ = Е_ОБ - Запасы и затраты

± Е_ОБ (на начало отч. периода) = 16 582 195 - 3 207 147 = 13 375 048 тыс. руб.

± Е_ОБ (на конец отч. периода) = 6 293 456 - 3 965 273 = 2 328 183 тыс. руб.

Показатели обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования (± Е_С, ± Е_СД, ± Е_ОБ) являются базой для классификации финансового положения предприятия по степени устойчивости.

В нашем случае трехмерный показатель = (0,1,1), что соответствует нормальной финансовой устойчивости и гарантирует платежеспособность предприятия. В этой ситуации функционирующее предприятие использует для покрытия запасов и затрат как собственные, так и привлеченные (заемные) источники средств. Предприятие оптимально использует собственные и кредитные ресурсы. Текущие активы превышают кредиторскую задолженность.

Коэффициентный метод оценки финансовой устойчивости

1. Коэффициент автономии - показывает независимость предприятия от заемных источников:

К_авт = > 0,5

К_авт (на начало отч. периода) = = 0,1

К_авт (на конец отч. периода) = = 0,3

2. Коэффициент задолженности - определяет соотношение между собственными и заемными средствами:

К_З = ? 0,67

К_З (на начало отч. периода) = = 8,88

К_З (на конец отч. периода) = = 2,36

3. Коэффициент финансирования - показывает возможность покрытия собственным капиталом заемных средств:

К_Ф = ? 1

К_Ф (на начало отч. периода) = = 0,11

К_Ф (на конец отч. периода) = = 0,42

4. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами:

К_ОСС = ? 0

К_ОСС (на начало отч. периода) = = - 0,05

К_ОСС (на конец отч. периода) = = - 0,14

5. Коэффициент маневренности:

К_М = = [0,2 -0,5]

К_М (на начало отч. периода) = = - 0,5

К_М (на конец отч. периода) = = - 0,46

Сведем полученные данные в таблицу 5.3.2.1.

устав управление планирование бюджетный

Таблица 5.3.2.1. Коэффициенты финансовой устойчивости ОАО «Уральская Сталь»

Показатель	На начало отчетного периода	На конец отчетного периода	Нормативное значение
Коэффициент автономии	0,1	0,3	> 0,5
Коэффициент задолженности	8,88	2,36	? 0,67
Коэффициент финансирования	0,11	0,42	? 1
Коэффициент обеспеченности собственными средствами	- 0,05	- 0,15	?0
Коэффициент маневренности	- 0,5	- 0,46	[0,2 -0,5]

Как видно из таблицы, полученные коэффициенты не удовлетворяют нормативным значениям, кроме коэффициента задолженности, где полученные значения намного выше нормативных.

Но можно увидеть, что значения коэффициентов на конец 2006 года лучше, чем на начало. Следовательно, финансовое состояние предприятия в конце 2006 года улучшилось, по сравнению с началом годом.

Заключение

ОАО «Уральская Сталь» входит в число девяти крупнейших металлургических комбинатов России, определяющих показатели работы отрасли и объемы поставок металлопродукции на внутренний и внешний рынки.

За время прохождения практики были решены следующие задачи:

· Рассмотрены учредительные документы ОАО «Уральская Сталь», их состав и основные положения. Рассмотрена общая организационная структура предприятия. Дана характеристика экономических служб, рассмотрены основные должностные обязанности работников данных подразделений.

· Рассчитаны показатели эффективности деятельности предприятия. Составлена аналитическая таблица в которой дана оценка показателям. Рассмотрена динамика данных показателей за два года и дана оценка темпам их роста.

· Изучены производственные и финансовые возможности предприятия (кадры, средства труда, предметы труда, технология производства, выпускаемая продукция).

· Рассмотрен баланс предприятия, оценен его состав и структура. На основе баланса рассчитывались показатели ликвидности и платежеспособности ОАО «Уральская Сталь», которые выявили, что платежеспособность предприятия в конце 2006 года ниже, чем в начале. Об этом свидетельствуют данные о снижении значения:

· коэффициента текущей ликвидности в конце 2006 года, по сравнению с началом, в 2 раза (с 2,10 до 1,06);

· коэффициента общей ликвидности в 1,2 раза (с 0,87 до 0,73).

Также на основе баланса рассчитывались показатели финансовой устойчивости ОАО «Уральская Сталь». Полученные значения коэффициентов не удовлетворяют нормативным ни в начале 2006 года, ни в конце. Но по сравнению с началом 2006 года, значения коэффициентов в конце года более близкие к нормативным, так:

· Коэффициент автономии на начало 2006 г. = 0,1, а на конец 2006 г.= 0,3. Тогда как нормативное значение составляет 0,5.

· Коэффициент финансирования на начало 2006 г. = 0,11, а на конец 2006 г.= 0,42. Тогда как нормативное значение составляет 1.

Из всего вышеперечисленного можно сделать вывод о том, что финансовая устойчивость ОАО «Уральская Сталь» в конце 2006 года улучшилась, по сравнению с началом этого года, что является несомненно положительным фактором.

Размещено на Allbest.ru