Анализ ОАО "Уральская сталь"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

организационный инвестиционный политика

Ознакомительная практика является обязательной частью учебного процесса по подготовке специалистов экономического профиля.

Практика проводилась на предприятии ОАО «Уральская сталь», которое осуществляет производственную, коммерческую и другие виды деятельности.

Руководитель практики - начальник отдела корпоративного финансирования Киселева Татьяна Львовна.

Целью практики явилось изучение экономического механизма функционирования предприятия ОАО «Уральская сталь», изучение системы менеджмента предприятия в современных условиях, получение практических навыков работы по специальности, а также сбор данных для последующей учебной научно-исследовательской работы.

Задачи практики:

· исследование внутренней среды организации, ее компонентов и их взаимосвязь;

· исследование внешней среды организации;

· исследование уровней управления;

· анализ содержания управленческого труда;

· исследование организационной структуры управления предприятием;

· изучение функций и задач менеджеров;

· изучение методов управления, применяемые на предприятии.

Состав и основные положения устава ОАО «Уральская сталь»

Состав устава:

1. Общие положения

2. Цели и виды деятельности

3. Правовой статус Общества

4. Филиалы и представительства Общества

5. Уставной капитал Общества

6. Права и обязанности акционеров

7. Акции Общества. Резервный фонд Общества

8. Облигации и иные эмиссионные ценные бумаги Общества

9. Дивиденды

10. Реестр акционеров

11. Структура органов управления и контроля Общества

12. Общее собрание

13. Совет директоров

14. Генеральный директор

15. Государственная, коммерческая, служебная и иная тайна

16. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества

17. Учет и отчетность Общества

18. Реорганизация и ликвидация Общества

Основные положения устава:

1. Открытое акционерное общество «Уральская Сталь» (далее - Общество), создано путем преобразования общества с ограниченной ответственностью «Уральская Сталь», является его правопреемником, пользуется его правами и несет обязанности, возникшие у общества с ограниченной ответственностью «Уральская Сталь» до момента его преобразования в открытое акционерное общество.

2. Общество зарегистрировано Межрайонной ИФНС России № 8 по Оренбургской области 20 октября 2005 года за основным государственным регистрационным номером 1055607061498.

3. Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, федеральными законами и иными правовыми актами Российской Федерации, а также настоящим Уставом (далее - Устав).

4. Общество создано на неограниченный срок деятельности.

5. Устав разработан в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации от 30.11.1994 года № 51-ФЗ, Федеральным законом от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (далее - Федеральный закон «Об акционерных обществах») и иными правовыми актами Российской Федерации.

6. Полное фирменное наименование Общества на русском языке:

Открытое акционерное общество «Уральская Сталь».

Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке:

ОАО «Урал Сталь».

Полное фирменное наименование Общества на английском языке:

Joint Stock Company «Ural Steel».

Сокращенное фирменное наименование Общества на английском языке:

JSC «Ural Steel».

7. Место нахождения Общества: Российская Федерация, Оренбургская область, город Новотроицк, улица Заводская, № 1.

8. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. В печати может быть также указано фирменное наименование Общества на английском языке.

Общество вправе иметь иные печати, порядок применения которых определяется локальными нормативными актами Общества, а также штампы, зарегистрированный в установленном порядке товарный знак, бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.

9. Общество вправе в установленном законом порядке открывать расчетный, валютный и другие банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Характеристика экономических служб. Положение о финансовом управлении

Общие положения

1) Финансовое управление входит в состав финансовой дирекции и подчиняется заместителю директора по финансам.

2) Руководство финансовым управлением осуществляет начальник управления. Назначение и освобождение от должности начальника управления производится приказом руководителя Общества.

3) На должность начальника финансового управления назначается лицо, имеющее высшее образование, соответствующее профилю работы, и стаж работы на должностях по соответствующему профилю не менее 3 лет.

Задачи

1) Создание достоверной информационной базы, отражающей финансовое состояние Общества в реальном времени.

2) Своевременное и качественное осуществление финансовых операций.

3) Мобилизация финансовых ресурсов для обеспечения хозяйственной деятельности Общества.

4) Организация работы по обеспечению, сохранности и эффективному использованию финансовых ресурсов Общества.

Организационная структура

1) Структура управления утверждается руководителем Общества.

2) Штаты финансового управления устанавливаются в зависимости от объемов и специфики выполняемой работы в соответствии с организационной структурой, нормативами численности и утверждаются руководителем Общества.

3) Функции между подразделениями финансового управления и обязанности между работниками каждого подразделения управления распределяются на основании положения об управлении и конкретизируются в перечнях конкретных должностных обязанностей.

4) В состав финансового управления входят:

- отдел расчетов с покупателями;

- отдел расчетов с поставщиками;

- отдел корпоративного финансирования;

- отдел планирования и анализа текущих расчетов;

- отдел кассовых операций.

5) Все распоряжения по финансовому управлению отдаются по степени подчиненности.

Основные функции

1) Осуществлять перспективное и текущее планирование:

поступления кредитных ресурсов;

платежей по кредитам;

платежей в бюджет и внебюджетные фонды;

расчетов с поставщиками и потребителями;

прочих поступлений и платежей.

2) Выполнять месячные, квартальные, годовые финансовые планы (бюджеты) по расчетам с:

персоналом;

потребителями;

поставщиками;

банками;

бюджетом и внебюджетными фондами.

3) Формировать внутреннюю и внешнюю отчетность и ведение оперативного учета по:

осуществлению финансовых операций;

движению денежных потоков.

4) Предоставлять аналитические и информационные материалы для руководства Общества.

5) Проводить анализ данных.

6) Проводить анализ результативности и эффективности процессов Системы менеджмента качества (СМК) в управлении.

7) Разрабатывать мероприятия по совершенствованию процессов СМК в управлении.

8) Принимать меры по выявлению кредиторской и дебиторской задолженности и ее снижению.

9) По Отделу расчетов с покупателями:

- Контролировать своевременное предъявление покупателям счетов-платежных требований за отгруженную металлопродукцию и прочие товарно - материальные ценности и оказанные услуги.

- Внедрять наиболее целесообразные формы расчетов с покупателями, способствующие своевременности платежей и ускорению оборачиваемости средств в расчетах.

- Принимать участие в совершенствовании компьютерного оперативного учета реализации товарной продукции, прочей продукции и транзитной продукции.

- Осуществлять сбор оперативных данных об отгрузке продукции, поступлении денежных средств на расчетные счета Общества и задолженности покупателей. Предоставлять эти данные руководству и отделам.

- Организовывать достоверный учет реализации основной, прочей и транзитной продукции.

- Осуществлять совместно с УИТ закрытие месячного плана реализации товарной продукции, включая зачеты взаимной задолженности и предварительную оплату.

- Осуществлять контроль за проведением актов сверок с местными и иногородними контрагентами.

10) По Отделу расчетов с поставщиками:

- Организовывать осуществление расчетов с поставщиками, подрядчиками, прочими контрагентами за сырье, товарно-материальные ценности, выполненные работы по капитальным и текущим ремонтам, оказанным услугам и разным платежам.

- Организовывать и контролировать акцептование счетов, своевременный возврат счетов с акцепта, по необходимости и возможности их оплаты.

- Осуществлять сбор оперативных данных о поступлении денежных средств и остатках денежных средств на счетах.

- Организовывать составление перечня оплат необходимого сырья, материалов, топливно-энергитических ресурсов, выполненных работ и прочих платежей по конкретным предприятиям и организациям согласно утвержденных заявок дирекции по снабжению и финансовой дирекции.

- Организовывать перечисление денежных средств контрагентам согласно распределения, утвержденного вышестоящим руководством.

- Организовывать сбор оперативных данных об оплате за предыдущий день по всем видам платежей.

- Осуществлять контроль за проведением актов сверок взаимной задолженности.

- Организовывать проведение валютных операций по валютным счетам в коммерческих банках.

- Обеспечивать подготовку валютных платежей, условия оплаты по готовящимся платежам и исполнение платежей.

- Вносить информацию в картотеки по кредиторской задолженности.

11) По Отделу кассовых операций:

- Обеспечивать выполнение всех операций по приему, выдаче и хранению денежных средств и ценных бумаг.

- Готовить ежедневный отчет по кассе.

- Принимать оплату за приобретенные товары и услуги наличными денежными средствами.

- Получать наличные денежные средства в банке для выплаты заработной платы, окончательного расчета, пособий по трудовому увечью, командировочных расходов и прочих выплат.

- Принимать участие в работе по перспективному развитию программы автоматизации и компьютеризации кассовых операций.

12) По Отделу корпоративного финансирования:

- Оформлять договора на приобретение, мену, продажу векселей.

- Оформлять акты и доверенности на прием-передачу векселей

- Предоставлять информацию по произведенной ценными бумагами оплате дебиторской и кредиторской задолженности.

- Проводить сверку с дирекциями Общества оплаты, произведенной ценными бумагами.

- Вносить информацию в картотеку «Ценные бумаги» по приходу и расходу векселей.

- Осуществлять первоначальный анализ по использованию ценных бумаг в хозяйственной деятельности Общества.

- Оформлять пакет документов для открытия счетов в банках.

- Оформлять пакет документов, необходимых для получения кредитных средств.

- Контролировать выполнение условий кредитования, составлять ежемесячный график погашения кредитов и процентов.

- Предоставлять информацию по задолженности по кредитам, начисленным и уплаченным процентам.

- Вносить информацию в картотеку «Кредиты».

- Принимать участие в работе по перспективному развитию программы автоматизации и компьютеризации в части работ с ценными бумагами и кредитами.

13) По Отделу планирования и анализа текущих расчетов:

- Планировать расходную часть бюджета по финансовому управлению (подготовка кассового плана, кассовой заявки, составление календаря срочных платежей, расчет суммы командировочных расходов).

- Собирать и формировать данные по финансовому состоянию Общества.

- Обрабатывать документы с шифровкой по счетам бухгалтерского баланса.

- Обобщать информацию по реализации продукции с расшифровками по срокам отчетности, видам продукции, счетам бухгалтерского учета, контрагентам.

- Вносить в базу данных проводимые финансовые операции и их отражение в бухгалтерском учете.

- Отражать в учете операции по расчетным, ссудным, специальным счетам, открытым в банке.

- Заполнять лимитные карты по дирекциям, отделам, дочерним обществам в части фактического исполнения бюджета.

- Осуществлять расчеты по платежам в бюджет и внебюджетные фонды.

- Осуществлять анализ кредиторской задолженности Общества с расшифровкой по статьям бухгалтерского баланса, видам задолженности, срокам возникновения, дирекциям, видам продукции.

- Предоставлять финансовую и статистическую отчетность по поступлению и расходованию денежных средств, ценных бумаг, реализации продукции.

- Предоставлять ежемесячный краткий сравнительный анализ финансового состояния Общества.

14) Выполнять требования Федеральных Законов «Об основах охраны труда в Российской Федерации», «О промышленной безопасности опасных производственных объектов», Руководства по системе управления промышленной безопасностью и охраной труда, правил, норм, инструкций по охране труда, промышленной безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, действующих в Обществе.

15) Соблюдать законодательство РФ в вопросах, входящих в компетенцию управления.

16) Организовывать выполнение утвержденных мероприятий, приказов, коллективного договора и т.п.

17) Исполнять и организовывать исполнение организационно-распорядительных документов, распоряжений, указаний и решений. Организовывать ведение делопроизводства.

18) Обеспечивать соблюдение Трудового кодекса РФ и правил внутреннего трудового распорядка.

19) Выполнять и обеспечивать выполнение в управлении требований Положения «Об обязанностях должностных лиц по гражданской обороне, предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций», действующего в Обществе.

20) Обеспечивать неразглашение и сохранность сведений, составляющих коммерческую тайну.

21) Обеспечивать сохранность материальных ценностей, закрепленных за управлением.

22) Обеспечивать качественное и своевременное предоставление установленной отчетности

Положение о главной бухгалтерии

Общие положения

1) Главная бухгалтерия входит в состав финансовой дирекции и подчиняется директору по финансам.

2) Руководство Главной бухгалтерией осуществляет главный бухгалтер. Назначение и освобождение от должности главного бухгалтера производится в установленном порядке.

3) На должность главного бухгалтера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы на должностях по соответствующему профилю не менее 3 лет.

4) Главный бухгалтер в своей работе руководствуется действующим законодательством Российской Федерации.

Основные задачи

1) Формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и результатах деятельности Общества, необходимой для оперативного управления им и представляемой инвесторам, поставщикам, потребителям, статистическим, налоговым, финансовым, кредитным учреждениям.

2) Обеспечение бухгалтерского учета наличия и движения имущества, использования материальных ресурсов в соответствии с утвержденными нормами и сметами.

3) Своевременное предупреждение негативных моментов хозяйственно - финансовой деятельности, выявление и мобилизация внутрихозяйственных резервов.

4) Поиск путей достижения положительного финансового результата на ранних стадиях учета.

В состав главной бухгалтерии входят:

отдел учета затрат на оплату труда;

отдел учета производства, реализации;

отдел учета материально-производственных запасов;

отдел учета основных фондов, нематериальных активов и капитальных вложений;

отдел учета расчетно - финансовых операций;

отдел учета расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами;

отдел учета аглококсодоменного производства;

отдел учета сталеплавильного производства;

отдел учета прокатного производства;

отдел учета автомобильного, железнодорожного транспорта;

отдел учета энергопроизводства;

отдел учета механослужбы;

отдел учета цеха питания;

отдел ревизий.

Основные функции

1) Осуществлять организацию бухгалтерского учета хозяйственно - финансовой деятельности Общества и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности Общества.

2) Формировать в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из организационной структуры и особенностей деятельности Общества, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости.

3) Обеспечивать рациональную систему документооборота, применение прогрессивных форм и методов ведения бухгалтерского учета на базе современной вычислительной техники, позволяющих осуществлять строгий контроль за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

4) Участвовать в проведении анализа финансово - хозяйственной деятельности Общества с целью выявления внутрихозяйственных резервов, ликвидации потерь и непроизводительных расходов.

5) Составлять и своевременно представлять все виды бухгалтерской, периодической, налоговой и статистической отчетности с защитой ее в соответствующих инстанциях.

6) Принимать меры к предупреждению недостач, растрат и других нарушений и злоупотреблений.

7) Осуществлять применение утвержденных в установленном порядке типовых унифицированных (и собственных) форм первичной учетной документации, строгое соблюдение порядка оформления этой документации.

8) Обеспечивать осуществление мероприятий по повышению уровня автоматизации учетно - вычислительных работ.

9) Обеспечивать хранение бухгалтерских документов и бухгалтерского архива в соответствии с законодательством РФ.

10) Оказывать методическую помощь работникам структурных подразделений Общества по вопросам бухгалтерского учета, контроля и отчетности.

11) Участвовать в разработке предложений по социальной защите работников Общества.

12) Вести налоговый и управленческий учет.

13) Представлять руководству Общества предложения о наложении дисциплинарных взысканий на лиц, допускающих систематическое недоброкачественное оформление и составление документов, несвоевременную передачу их для отражения на счетах бухгалтерского учета и отчетности, а также за недостоверность содержащихся в документах данных.

14) Осуществлять связь со сторонними организациями по вопросам, входящим в компетенцию главной бухгалтерии.

15) Производить своевременное начисление налогов в федеральный, областной и местные бюджеты.

16) Осуществлять учет розничного товарооборота и товарных запасов в структурных подразделениях, осуществляющих розничную торговлю и общественное питание.

17) Обеспечивать контроль за исполнением условий договоров, заключенных по инициативе главной бухгалтерии (по аудиторским проверкам и консультационным услугам), с целью исключения причин образования просроченной дебиторской задолженности.

Положение об отделе сводного планирования

Общие положения

1) Отдел сводного планирования входит в состав дирекции по экономике и подчиняется заместителю директора по экономике.

2) Руководство отделом сводного планирования осуществляет начальник отдела. Назначение и освобождение от должности начальника отдела производится в установленном порядке.

3) На должность начальника отдела сводного планирования назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы на должностях по соответствующему профилю не менее 3 лет.

4) Начальник отдела сводного планирования в своей работе руководствуется действующим законодательством Российской Федерации.

Основные задачи

2) Организация работы по текущему и перспективному бюджетированию с целью прогнозирования финансовых результатов, установления лимитов наиболее важных расходов, получения максимальной прибыли Общества.

2) Организация комплексного экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности Общества.

В состав отдела входят:

- бюро планирования бюджета и статистики;

- бюро сводной экономики;

- бюро экономического анализа и нормирования оборотных средств.

Основные функции

1) Осуществлять работу по совершенствованию и внедрению новых форм и методов планирования, учета и анализа.

2) Вносить соответствующие корректировки в планы Общества и отдельных структурных подразделений в случае изменения производственно-хозяйственной ситуации.

3) Изучать и распространять передовой опыт планово-экономической работы, оперативного учета и анализа хозяйственной деятельности.

Положение о планово-бюджетном управлении

Общие положения

1) Планово - бюджетное управление (далее управление) входит в состав дирекции по экономике и подчиняется заместителю директора по экономике.

2) Руководство управлением осуществляет начальник управления. Назначение и освобождение от должности начальника управления производится в установленном порядке.

3) На должность начальника управления назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы на должностях по соответствующему профилю не менее 3 лет.

4) Начальник управления в своей работе руководствуется действующим законодательством Российской Федерации.

Основные задачи

1) Организация распределения и рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов на основе бюджетирования, обеспечивающих эффективность производственной и финансово-хозяйственной деятельности Общества.

2) Оценка экономической эффективности использования ресурсов с целью предотвращения отрицательных результатов хозяйственной деятельности Общества.

В состав управления входят:

- отдел планирования основного производства;

- отдел планирования вспомогательного производства.

Функции

1) Обеспечивать единообразие применения методов и принципов планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг в Обществе.

2) Осуществлять планирование и контроль исполнения технико-экономических показателей производственной и экономической деятельности структурных подразделений основного и вспомогательного производств.

3) Осуществлять анализ затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг в целях выявления и последующего использования внутрипроизводственных резервов снижения себестоимости продукции, работ, услуг.

4) Обеспечивать организацию внутрипроизводственного хозяйственного расчета в структурных подразделениях основного и вспомогательного производств.

5) Разрабатывать мероприятия, направленные на снижение издержек производства и рост доходов.

6) Разрабатывать и обеспечивать исполнение стандартов и регламентов бизнес-процессов планирования, учета и анализа.

7) Осуществлять планирование и анализ выполнения производственной программы.

8) Составлять плановые калькуляции себестоимости и смет затрат на производство по видам производимой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг.

9) Формировать бюджеты структурных подразделений.

10) Анализировать потребности Общества в нормируемых материальных ресурсах.

11) Выполнять расчеты потребности во вспомогательных материалах, запасных частях на технологию и ремонты.

12) Анализировать план затрат на производство и реализацию продукции Общества, выполненные работы и оказанные услуги сторонними организациями.

13) Составлять и анализировать отчеты по бюджетам доходов и расходов, бюджетам движения денежных средств в целях совершенствования внутрипроизводственного хозяйственного расчета.

14) Выдавать лимиты товарно-материальных ценностей материально-ответственным лицам и контролировать их исполнение.

15) Осуществлять оперативный учет, составлять отчеты и анализировать производственную и экономическую деятельность цехов основного и вспомогательного производств.

16) Выполнять пофакторный анализ себестоимости по видам продукции, работ, услуг.

17) Выполнять оперативный анализ энергопотребления по цехам основного и вспомогательного производств, анализ расходования ремонтного фонда.

18) Участвовать в работе цеховых и общезаводских балансовых комиссий по анализу производственно-хозяйственной деятельности структурных подразделений. Осуществлять контроль выполнения решений балансовых комиссий.

19) Выполнять расчеты экономической эффективности капитальных вложений, внедрения новой техники и технологии, мероприятий по экономии сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, договоров, сделок, коммерческих предложений, рационализаторских предложений, изобретений, организационно-технических мероприятий.

Экономические показатели

Таблица 3.1. Экономические показатели развития ОАО «Уральская сталь» за 2005-2006 гг.

Наименование показателя	2005 год.	2006 год.	Темп роста, %	Абсолют. прирост
1	2	3	4	5
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка(нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг(за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей), тыс.руб. в том числе, тыс.руб.:	30 801 261	38 959 751	126,4875	8158490
товаров	12 813	35 376	276,0946	22563
услуг в общественном питании	23 846	32 303	135,4651	8457
проката	26 069 691	32 638 182	125,1959	6568491
продукции коксохимпроизводства	1 409 990	2 274 716	161,3285	864726
чугуна	2 219 527	1 969 554	88,7376	-249973
прочее	1 065 394	2 009 620	188,6269	944226
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб. в том числе, тыс.руб.:	25 957 869	31 217 672	120,2628	5259803
товаров	10 586	32 041	302,6733	21455
услуг в общественном питании	19 158	58 244	304,0192	39086
проката	21 642 793	25 536 294	117,9898	3893501
экспортная пошлина	239	0	0	-239
продукции коксохимпроизводства	1 306 755	2 172 593	166,2586	865838
чугуна	1 804 476	2 099 354	116,3415	294878
прочее	1 173 862	1 319 146	112,3766	145284
Затраты на один рубль реализованной продукции, руб./руб.	0,8428	0,8013	95,0759	-0,0415
Прибыль(убыток) от продаж, тыс.руб.	3 023 868	4 864 075	160,8561	1840207
Рентабельность продаж, %	9,8174	12,4849	127,1711	2,6675
Рентабельность продукции, %	18,6587	24,8003	132,9155	6,1416
Рентабельность хозяйственной деятельности предприятия, %	5,8479	20,2282	345,9054	14,3803

Производственные и финансовые возможности предприятия. Кадры

В таблице 4.1.1. приведены данные о численности работников предприятия

Таблица 4.1.1. Численность работников ОАО «Уральская сталь» за 2005 - 2006 года

Показатель	2005 год	2006 год	Темп роста, %	Абсолютный прирост
Среднесписочная численность работников, чел.	18028	17660	97,9587	-368
Доля сотрудников, имеющих высшее профессиональное образование	13,18	14,25	108,1184	1,07

В 2006 году среднесписочная численность персонала по сравнению с 2005 годом снизилась на 2,04%, а доля сотрудников, имеющих высшее профессиональное образование имеет тенденцию к увеличению, так она выросла с 2005 по 2006 года на 8,12%.

Основная масса работников находится в возрастном интервале от 21 до 65 лет.

Средства труда

Общие положения по основным средствам:

1) Порядок отнесения объектов к основным средствам.

В составе основных средств отражены земельные участки, здания, сооружения, рабочие и силовые машины и оборудование, транспортные средства и другие аналогичные объекты, используемые в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг, либо для управления Обществом в течении периода, превышающего 12 месяцев.

2) Определение первоначальной стоимости О.С.

Объекты О.С. приняты к учету по фактическим затратам на приобретение (сооружение).

При приобретении О.С. в первоначальную стоимость включаются затраты по доставке, монтажу, сборке и другие затраты непосредственно связанные с приобретением этого имущества. Оценка О.С., произведенного Обществом, производится на основе калькуляции себестоимости изделия - по стоимости его изготовления, включающей в себя фактические расходы, связанные с использованием в процессе изготовления имущества внеоборотных и оборотных активов, трудовых ресурсов и других затрат.

3) Амортизация объектов О.С.

Сроки полезного использования объектов О.С. определяются специалистами структурных подразделений исходя из ожидаемого срока использования объекта на основании «Квалификации О.С., включаемых в амортизационные группы», утвержденной постановление правительства РФ от 1 января 2003 года № 1. Стоимость объектов О.С. погашается посредством начисления амортизации. Амортизация объектов О.С. производится линейным способом. Данные о среднем нормативном сроке полезного использования амортизируемого имущества приведены в таблице 4.2.1.

Таблица 4.2.1. Средний нормативный срок полезного использования амортизируемого имущества на предприятии ОАО «Уральская сталь», лет

Наименование классификационной группы	Средний срок
Здания	27,0
Сооружения	12,5
Машины и оборудование	2,7
Транспортные средства	5,5
Инструмент, инвентарь	1,6
Прочие	6,6

4) Выбытие объектов О.С.

Объекты О.С., которые выбыли или были ликвидированы, списываются с бухгалтерского баланса вместе с соответствующей накопленной амортизацией. Доходы и потери от выбытия О.С. отражены в форме №2.

Предметы труда

Структура материально-производственных запасов приведена в таблице 4.3.1.

Таблица 4.3.1. Структура материально-производственных запасов по состоянию на 19 октября 2005 года, тыс.руб.

Виды материально-производственных запасов	Остаток на 01.01.05.	Остаток на 19.10.05
Сырье	1374015	793934
Топливо	95610	100020
Строительные материалы	21259	8449
Запасные части, вспом. и прочие материалы	1384603	1550707
Итого	2875487	2453110
Затраты в НЗП	421440	515280
Полуфабрикаты	388400	250843
ГП	33695	167049
Товары для перепродажи	5942	4580
РБП	15613	5386
Всего	3740577	3396248

Технология производства

Рис.

Выпускаемая продукция

В настоящее время ОАО «Уральская сталь» (ОХМК) выпускает более 100 марок стали и единственный в мире комбинат, где производится природный легированный чугун.

Стали, выпускаемые комбинатом, находят широкое применение в народном хозяйстве страны и за рубежом.

Сталь ОАО «Уральская сталь» идет на строительство мостов, газовых и нефтяных труб, сталь для судостроения, для машиностроения; сталь производимая комбинатом находит широкое применение в автомобилестроении.

Данные об объемах выпускаемой продукции в 2005 - 2006 годах приведены в таблице 4.5.1.

Таблица 4.5.1. Динамика объемов выпускаемой продукции за 2005 - 2006 года на предприятии ОАО «Уральская сталь»

Показатели	Ед. изм.	2005 год.	2006 год.	Темп роста, %	Абсолют. прирост
Чугун	тыс.тонн	2 604,6	2311,3	-11,26	-293,3
Сталь	тыс.тонн	3 616,0	3 618,0	100,0553	2,0
Прокат товарный	тыс.тонн	2 718,0	2 855,0	105,0405	137
Кокс 6% влажности	тыс.тонн	1 721,4	2 441,3	141,8206	719,9
Агломерат	тыс.тонн	2 941,4	3 035,9	103,2128	94,5

В 2006 г. предприятие увеличило производство горячего проката на 5,04%, кокса на 41,82%, агломерата на 3,21% и снизило объем производства чугуна по сравнению с 2005 годом на 11,26%. Производство стали осталось, примерно, на уровне 2005 года.

Исследование финансовой деятельности предприятия. Агрегированный баланс предприятия

Агрегированный баланс предприятия за 2006 год приведен в таблице 5.1.

Таблица 5.1.1. Агрегированный баланс предприятия ОАО «Уральская сталь» за 2006 год, тыс.руб.

АКТИВ	На начало отчетного года	На конец отчетного года	Темп роста, %	Абсолютный прирост
1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	3 914 390	7 540 092	192,6250	3 625 702
2. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ				0
Запасы	3 207 147	3 965 273	123,6386	758 126
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	1 725 369	975 569	56,5426	-749 800
Долгосрочная дебиторская задолженность	12 032	18 804	156,2832	6 772
Краткосрочная дебиторская задолженность	16 035 976	4 264 006	26,5902	-11 771 970
Краткосрочные финансовые вложения	77 273	169 058	218,7802	91 785
Денежные средства	759 400	415 804	54,7543	-343 596
ИТОГО по разделу 2	21 817 197	9 808 514	44,9577	-12 008 683
БАЛАНС	25 731 587	17 348 606	67,4214	-8 382 981
ПАССИВ
3. СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ	2 604 765	5 165 274	198,3010	2 560 509
4. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	15 041 117	7 586 762	50,4402	-7 454 355
5. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	2 892 700	1 153 215	39,8664	-1 739 485
Кредиторская задолженность	5 140 769	3 441 648	66,9481	-1 699 121
Задолженность участникам по выплате доходов	52 236		0,0000	-52 236
Доходы будущих периодов		1 707		1 707
ИТОГО по разделу 5	8 085 705	4 596 570	56,8481	-3 489 135
БАЛАНС	25 731 587	17 348 606	67,4214	-8 382 981

Ликвидность предприятия

Основное балансовое уравнение

Основное балансовое уравнение на начало 2006 года, тыс.руб.:

836 673<8 085 705

16 035 976>2 892 700

3 219 179<15 041 117

3 914 390>2 604 765

Основное балансовое уравнение на конец 2006 года, тыс.руб.:

584 862<4 596 570

4 264 006>1 153 215

3 984 077<7 586 762

7 540 092>5 165 274

Платежеспособность предприятия

1) =0,0762

2) 1,5369

3) 0,7722

На конец 2006 года:

1) 0,1017

2) 0,8

3) 0,6623

Финансовая устойчивость предприятия:

На начало 2006 года:

1) 0,1012

2) 8,8787

3) 0,1126

4) -0,0600

5) -0,5028

На конец 2006 года:

1) 0,2977

2) 2,3587

3) 0,424

4) -0,2421

5) -0,4598

Финансовое состояние ОАО «Уральская сталь» на начало и конец отчетного периода неустойчивое. Это характеризуется наличием у предприятия заемных средств (имущество, переданное в хозяйственное ведение). Предприятие испытывает недостаток СОС и излишек дебиторской задолжности. Прогноз развития событий следующий: в случае, если предприятию удастся достигнуть наращивания показатели СОС, то его платежеспособность будет гарантирована.

Заключение

В процессе прохождения производственной (экономической) практики на предприятии ОАО «Уральска сталь» мною были рассмотрены структурные подразделения предприятия. Я ознакомилась со спецификой металлургического предприятия и приобрела, практически, навыки: прогнозирования и планирования управления производством, сбора и обработки информации, учета и контроля на предприятии, организации и оплаты труда, бухгалтерского учета.

Главная задача экономических служб предприятия - это работа над оптимизацией затрат, сокращения финансирования и повышение окупаемости.

Для перспектив развития необходима разработка инвестиционной политики предприятия.

Размещено на Allbest.ru