по дисциплине ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

• Введение
• 1. Организация труда
• 2. Организация нормирования труда
• 3. Организация оплаты труда
• Заключение
• Список литературы
• Введение
• Специфика переходного периода состоит в том, что в условиях либерализации социально - трудовых отношений государство уже не контролирует организацию оплаты труда, а рыночные регуляторы еще не вступили в полную силу. Это привело к тому, что процессы в этой области приобрели стихийный, бессистемный характер.
• Для нынешней ситуации в области оплаты труда характерна возросшая дифференциация в уровне заработной платы между отраслями, регионами и предприятиями. Значительно выше средней по стране уровень заработной платы в топливо - энергетических отраслях, цветной металлургии, на транспорте, в финансовых и кредитных учреждениях. К числу важнейших в настоящее время относится также проблема устранения чрезмерной дифференциации в оплате труда руководителей предприятий и остальных работников, являющейся одной из причин сложившейся напряженности в социально - трудовой сфере.
• Структура оплаты труда разбалансирована: надтарифная часть на многих предприятиях в несколько раз превышает базовую, тарифную долю заработка работника.
• Решить некоторые из указанных проблем можно с помощью правильной оплаты труда основанной на соразмерном эффективном возмещении затрат работника в процессе трудовой деятельности. Она обретает особую значимость на современном этапе в связи с изменениями условий хозяйствования, увеличением объема прав и полномочий хозяйствующих субъектов, когда возникает дополнительная необходимость разработки и внедрения на каждом предприятии системы оплаты труда, направленной на: максимальное использование трудового потенциала работников, точную и полную оценку количества и качества труда.
• экономический труд кооперация нормирование
• 1. Организация труда
• Организация труда - это способ сочетания непосредственных производителей со средствами производства с целью создания благоприятных условий для получения высоких конечных социально-экономических результатов. Организация труда является объективной необходимостью и неотъемлемой составляющей трудовой деятельности человека. Она должна способствовать совершенствованию всех процессов труда, производственных структур для достижения наивысшей эффективности общественного производства.
• В условиях рыночной экономики на всех уровнях управления можно выделить экономические и социально-психологические задачи по улучшению организации труда.
• Экономические задачи предусматривают достижение максимальной экономии живого и овеществленного труда, повышение производительности, снижение затрат в процессе производства продукции и оказания услуг надлежащего качества.
• Социально-психологические задачи предусматривают создание таких условий труда, обеспечивающих высокий уровень работоспособности занятых в производстве. Кроме того, работники должны получать удовольствие от работы, которую выполняют.
• Впервые научная теория труда нашла отражение в тейлоризм (более 100 лет назад), и дальнейшее ее развитие заключалось в переходе к концепциям «обогащения труда», «автономных групп», «гуманизации труда», которые затем продолжили свое развитие в составе более широких экономико- социологических и политико-идеологических теорий «демократии в промышленности», «социальной интеграции» и др.
• Организация труда на предприятии охватывает следующие основные направления:
• · разделение и кооперация труда, предусматривающих научно обоснованное распределение работников по определенным трудовыми функциями, рабочими местами, а также объединение работников в производственные коллективы;
• · организация и обслуживание рабочих мест, способствующих рациональному использованию рабочего времени;
• · нормирование труда, который предусматривает определение норм затрат труда на производство продукции и оказание услуг как основу для организации труда и определения эффективности производства;
• · организация подбора персонала и его развитие, т.е. планирование персонала, профориентация и профотбор, найм персонала, повышения его квалификации, планирование карьеры и т.д.;
• · оптимизация режимов труда и отдыха, установление наиболее рационального чередования времени работы и отдыха в течение рабочей смены, недели, месяца.
• · рационализация трудовых процессов, приемов и методов труда на основе обобщения прогрессивного опыта.
• · улучшение условий труда, что предполагает сведение к минимуму вредности производства, тяжелых физических, психологических нагрузок, а также формирование системы охраны и безопасности труда;
• · укрепление дисциплины труда, повышения творческой активности работников;
• · мотивация и оплата труда.
• Организация труда на предприятиях, в отдельных отраслях производства осуществляется в конкретных формах, которые зависят от таких основных факторов: уровня научно-технического прогресса, системы организации производства; психологических факторов и особенностей экологической среды; а также от ряда факторов, обусловленных характером решаемых задач в различных звеньях системы управления. Организация труда изменяется, совершенствуется в зависимости от изменения этих факторов.
• К общим принципам относятся: комплексность, системность, научность, непрерывность, нормативность, экономичность.
• Частные принципы делятся на:
• * принципы, применяемые к отдельным элементам и направлениям организации труда (принципы разделения труда, кооперации труда, организации рабочих мест, оптимизации условий труда, рационализации приемов и методов труда и т.д.);
• * принципы, специфические для отдельных сфер, отраслей деятельности или отдельных рабочих мест;
• * принципы, действующие в ограниченной области внутри какого-либо элемента организации труда (например, принципы экономии движений, компоновки оборудования на рабочем месте и т.д.).
• В экономической литературе при рассмотрении такого вопроса как формы организации труда, предлагается классическая классификация: разделение на индивидуальные и коллективные формы.
• Коллективные формы организации труда имеют самое большое распространение, поскольку чаще всего производственный план доводится до какого-либо подразделения, и по результатам выполнения этого плана начисляется заработная плата всему подразделению, с последующим распределением между отдельными работниками. В зависимости от места, занимаемого в иерархии организации, коллективные формы организации труда, в свою очередь, делятся на групповые, отдельские, секторские, цеховые и т.п.
• В зависимости от способа разделения выделяют подразделения с полным разделением труда, с частичной взаимозаменяемостью, с полной взаимозаменяемостью.
• Также подразделения могут быть с полным самоуправлением, когда после установления задания, подразделение своими силами, самостоятельно её решает, мобилизуя именно те ресурсы, которые нужны для достижения поставленных целей. Частичное самоуправление подразумевает делегирование части функций и централизации другой части. Если все функции централизованы, речь идёт о коллективной форме без самоуправления.
• По способам оплаты различают такие формы организации труда, как: форма индивидуальной оплаты труда, оплата по тарифной системе, оплата по тарифной системе с применением коэффициентов, бестарифная оплата труда, комиссионная оплата труда. Если рассматривать формы организации труда по взаимодействию с руководством организации, тогда можно выделить формы, основанные на прямом подчинении, действующие на основании договора аренды, подряда или контракта.
• Используя различные формы организации труда на предприятии, нужно следить за тем, чтобы это повышало эффективность работы и привлекательность труда на предприятии. К примеру, не рекомендуется совмещать такие трудовые операции, которые сильно различаются по квалификации используемого труда работника (например, подсобные работы и высококвалифицированный труд).
• Для того, чтобы выбранная программа совмещения прошла успешно, нужно разработать карту организации труда на конкретном предприятии. Совмещение различных профессий, расширение зоны обслуживания и замена отсутствующего работника - это прогрессивные формы организации труда. Под совмещением подразумевается выполнение своих должностных обязанностей плюс дополнительная работа по другой специальности. Расширение зоны обслуживания - это увеличение объёма работ по основной специальности работника. Замена отсутствующего работника - это выполнение дополнительных обязанностей этого работника на время отпуска, болезни, командировки и т.д.
• Такие формы направлены на сокращение числа работающего персонала, снижение затрат на выплату заработной платы, рост производительности труда без вложения дополнительных инвестиций. Эти формы организации труда можно применять только с письменного согласия работника и не должны приводить к ухудшению качества выпускаемой продукции. У работника должно быть неиспользуемое время в течение рабочего дня, когда у него есть возможность выполнять дополнительную работу.
• Нужно обязательно следить за тем, чтобы работник не был чрезмерно перегружен и был в состоянии выполнять работу по совмещению качественно в течение своего рабочего дня. В противном случае совмещение может повлечь за собой ухудшение результативности работы.
• При организации труда на рабочем месте учитывают следующие факторы:
• * особенность технологического процесса;
• * уровень механизации и автоматизации;
• * уровень специализации;
• * степень разделения труда;
• * используемые приемы и методы работы.
• Организация рабочего места на каждой машине имеет свои специфические особенности, зависящие от модели машины, метода работы на ней, характера выполняемой работы, квалификации оператора и т.п. Учитывая специфику машины, рабочее место организуют так, чтобы использовать рациональные приемы работы и эксплуатации машины при наименьшем числе движений оператора и удобном обращении с обрабатываемым материалом.
• На организацию труда на предприятии существенно влияют конструкция и параметры основного и вспомогательного оборудования, которые должны отвечать требованиям эргономики: оптимальному распределению функций в системе человек-машина; соответствию конструкции оборудования антропометрическим и психофизиологическим данным организма работающего; соблюдению допустимых показателей производственной среды и санитарно-гигиенических условий труда, а также безопасности эксплуатируемого оборудования.