Пути повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности РУП "РССРЗ"

В условиях рыночной экономики снижение себестоимости выпускаемой продукции имеет особое значение, так как она является реальным источником роста прибыли, экономического и социального развития коллектива.

Существует множество возможных направлений снижения себестоимости продукции. Их называют резервами.

Резервы снижения себестоимости образуются на государственном уровне, на уровне отрасли и внутри предприятия.

Государственные резервы создаются на базе развития науки и техники, разработки новых видов материалов, энергии, технологического и транспортного оборудования. Отраслевые резервы образуются в результате установления рациональных кооперированных связей между предприятиями. Внутрипроизводственные резервы определяются техническими и организационными условиями работы конкретных предприятий.

Государственные и отраслевые резервы не связаны непосредственно с производственной деятельностью конкретных предприятий. Чтобы резервы стали реальной возможностью снижения себестоимости продукции, предприятия разрабатывают мероприятия, позволяющие их использовать. Эти резервы классифицируют по трем направлениям:

1) повышение технического уровня производства;

2) улучшение организации производства и труда;

3) увеличение объема производства продукции и изменение ее структуры.

Повышение технического уровня производства обуславливается внедрением прогрессивного оборудования и новых технологических процессов, механизацией и автоматизацией, применением новых материалов, более дешевых видов энергии, топлива, изменением конструкции изделия, стандартизацией и унификацией его деталей и узлов. Мероприятия этой группы снижают себестоимость продукции за счет уменьшения расхода сырья, материалов, топлива, энергии, снижения трудоемкости изготовления продукции, сокращения брака и простоев оборудования. Экономия от снижения себестоимости изделия Э по этому направлению определяется, как

Э = (S1 - S2) х N,

где S1 и >S2 -- себестоимость детали или изделия до и после внедрения мероприятия соответственно, руб.; N --количество деталей или изделий, изготовленных после внедрения мероприятия.

Экономию, полученную за счет снижения расхода материальных ресурсов Эм, определить, как

(3.2.11)

где Н1м ,Н2м-- норма расхода материальных ресурсов соответственно до и после внедрения мероприятия, кг; Ц --цена единицы материальных ресурсов, руб.

Экономия за счет снижения трудоемкости изготовления продукции Эт составит:

(3.2.12)

где T1, Т2--трудоемкость изготовления детали или изделия соответственно до и после внедрения мероприятия, н-час; С -- стоимость одного н-час работы, руб.

Улучшение организации производства и труда предполагает внедрение автоматизированных систем управления производством, автоматизацию рабочих мест специалистов, использование компьютерной техники при проектировании изделий, разработке передовых технологических процессов, совершенствование организации производства за счет рациональной специализации цехов, участков и рабочих мест; своевременное обеспечение рабочих мест технической документацией, приборами контроля качества продукции, материалами, инструментами; рациональную организацию материально-технического обеспечения предприятия и системы товародвижения ресурсов и др.

Мероприятия этой группы снижают себестоимость продукции за счет сокращения транспортных расходов, расходов по управлению производством, уменьшения трудоемкости изготовления продукции, норм расхода материальных ресурсов, что увеличивает объем выпуска изделий и снижает условно-постоянные расходы.

Экономию Эс, полученную предприятием при передаче изготовления деталей или узлов на специализированное производство можно определить, как

(3.2.13)

где S --себестоимость детали или узла при условии изготовления на своем предприятии, руб.; Ц --цена детали или узла, при условии приобретения их на специализированном предприятии, руб.; Зтр --затраты на доставку (транспортирование) продукции, руб.; Nr--годовая программа производства продукции, шт.

Экономия на условно-постоянных расходах Эу.п составит:

(3.2.14)

где Sб-- себестоимость продукции в базисном периоде, руб.;

Тр -- темп роста объема продукции в планируемом году, %;

Уу.п. --удельный вес условно-постоянных расходов в себестоимости базисного периода, %.

Увеличение объема производства продукции и изменение ее структуры обеспечивает полную пропорциональную загрузку оборудования и снижает себестоимость единицы продукции за счет уменьшения условно-постоянных расходов.

Относительная экономия на амортизационных расходах Эд рассчитывается в виде

 (3.2.15)

где Аб, Aп -- сумма амортизационных отчислений соответственно в базисном и планируемом году, руб.; Nб, Nп--объем производства товарной продукции в базисном и планируемом году, руб. [21, с.261].

Для повышения резервов роста эффективности производства необхадимо внедрение новых технологий.

Первое, что следует сделать на РУП «РССРЗ» это построить добавочный модуль, который позволил бы предприятию производить два корпуса судна в год. При этом добавочном модуле предприятие будет работать на полную мощность в соответствии с заказами на постройку корпусов судна.

Второе, это автоматизация управленческого труда. На предприятии находится всего три компьютера, которые не объеденены между собой общей сетью. Это приводит к потере рабочего времени.

Третье, что необхадимо предпринять это установить контроль на качество приобретенного сырья и материалов, а также на эффективное использование рабочего времени производственным персоналом.

Следует отметить, что собственного капитала меньше, чем заемного. Об этом свидетельствует коэффициент финансового левериджа. Материалы, поступающие на предприятия низкого качества. Повышение качества продукции увеличит его цену и спрос, а значит увеличится прибыль. Особо важное значение имеет увеличение прибыли так как в 2002 году на предприятии был убыток в размере 50095 тыс. руб. Также необхадимо уменьшить заемный капитал, который отрицательно влияет на показатели предприятия. Собственные оборотные средства следует увеличивать, для финансовой устойчивости. При реализации этих мероприятий предприятие может повысить эффективность своего производства, тем самым принося больше экономических благ государству и обществу.

Выводы

Исходя из проведенного анализа эффективности производственно-хозяйственной деятельности РУП "РССРЗ", можно утверждать следующее:

Объем производства продукции за 2002год составил 1881727 тыс.руб. По сравнению с аналогичным периодом 2001года наблюдается рост объема производства в 2.3 раза в фактических ценах и 2.05 раза в сопоставимых ценах.

Объем производства потребительских товаров за отчетный период составил 6999 тыс.руб. или 45.2% к соответствующему периоду прошлого года.

За отчетный период оказано платных услуг населению на сумму 72.2млн.руб., что в 5.4 раза больше, чем за период 2001 года.

Выручка от реализации продукции(работ, услуг) составила 2211126 тыс.руб., или на 1022522 тыс. руб. больше, чем за 2001 год.

В истекшем периоде 2002 года экспортное судостроение занимало 52% общего объема производства, на долю прочих работ приходится 48%.

Удельный вес новой продукции в общем объеме производства в отчетном периоде составляет 52% против 47% периода 2001 года.

Остатки готовой продукции составляют 2074 тыс. руб. Запас материально-технических ценностей на складе - в пределах, позволяющих заниматься воспроизводством.

Для выполнения производственного плана предприятие располагает основными производственными фондами в сумме 13482096 тыс. руб. с учетом переоценки на 1.01.2002 года. Степень изношенности оборудования составляет 90% . За отчетный период 2002 года приобретено оборудования на сумму 5097 тыс. руб. Списано оборудования в результате полного физического износа на сумму 12467 тыс. руб.

Анализ затрат за период 2002 года свидетельствует, что основную долю в затратах на производство занимают материальные затраты - 45.2% всех затрат, из них материалы и сырье - 35.1%, топливо и электроэнергия - 2.2%. Доля амортизации основных средств - 8.2%, зарплаты - 26.5%, начислений на нее - 9.5%, прочих расходов - 10.6%.

Говоря о финансовых показателях следует отметить, что прибыль от реализации продукции (работ, услуг) за 2002 год составила 186782 тыс. руб. Затраты на 1 руб. доходов в 2002году снизились на 0.09% по сравнению с 2001 годом.

Расходы от внереализационных операций - 42552 тыс. руб.

В целом позиция предприятие РУП «РССРЗ» неустойчивая и требует принятия дополнительных мер, которые повысят финансовое положение.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Экономическая эффективность - сложная категория экономической науки. Она пронизывает все сферы практической деятельности человека, все стадии общественного производства, является основой построения количественных критериев ценности принимаемых решений, используется для формирования материально-структурной, функциональной и системной характеристик хозяйственной деятельности. Можно сказать, что такие наиболее существенные характеристики хозяйственной деятельности, как целостность, многосторонность, динамичность, многомерность и взаимосвязанность ее различных сторон, находят свое адекватное отражение через категорию эффективности.

Вся целесообразная деятельность человека, так или иначе, связана с проблемой эффективности. В основе этого понятия лежит ограниченность ресурсов, желание экономить время, получать как можно больше продукции из доступных нам ресурсов.

Проблема эффективности - это всегда проблема выбора. Выбор касается того, что производить, какие виды продукции, каким способом, как их распределить и какой объем ресурсов использовать для текущего и будущего потребления.

В процессе анализа предприятия важным направлением является изучение его деловой активности, которая проявляется в динамичном развитии предприятия, достижении им поставленных целей, эффективном использовании экономического потенциала.

К показателям деловой активности относятся и показатели финансовой самостоятельности предприятия, такие как: коэффимциент автономии; коэффициент финансовой зависимости; коэффициент инвестирования; коэффициент финансового левериджа; коэффициент маневренности собственного капитала; коэффициент маневренности рабочего капитала; коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств; коэффициент автономии источников формирования оборотных активов; коэффициент кредиторской задолженности; коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами; собственный оборотный капитал.

Следует также отметить, что предприятие должно владеть основными средствами. Основные средства занимают наибольший удельный вес в общей сумме основного капитала, поэтому анализ состояния и использования основных средств очень важен для предприятия. Результатом правильного использования основных средств является получение прибыли. Кроме того, эффективность использования основных средств влияет на повышение эффективности производства хозяйствующего субъекта, и, следовательно, на финансовую устойчивость предприятия и результаты его деятельности. От того, насколько верно проведен анализ состояния и использования основных средств также зависит будущее предприятия, так как правильно проведенный анализ позволяет вовремя выявить недочеты в эффективности их использования. Основные средства характеризуются такими показателями как:

Доля активной части основных средств; коэффициент износа основных средств; коэффициент обновления; коэффициент выбытия; фондоотдача; фондоемкость; фондовооруженность.

Для успешной работы предприятия необхадимо внедрять мероприятия по повышению эффективности производства. Благодаря этим мероприятиям можно выявить резервы увеличения прибыли, снижение себестоимости продукции, повышение качества выпускаемой продукции и т.д.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под общей ред. В.И. Стражева.-Киев.: Высшая школа, 1997.-347 с.

2 Антошов В. Новые технологии управления предприятием // Директор. - 2003. - № 2. - 32 с.

3 Артеменко О.В. Стимулы повышения эффективности использования энергоресурсов в переходной экономике /О.В. Артеменко // Экономика, финансы, управление.- 2003.- №3.

4 Баско И.М., Дурасов А.С., Карпенко О.И. и др. Материально-техническое снабжение. - Мн.: БГЭУ, 2002. - 236 с.

5 Гуртовец А.Л. Эффективный путь снижения энергозатрат на промышленном предприятии // Энергоэффективность.- 2001.- №1.- с.9

6 Дубовик Л.А. Энергосбережение- приоритет государственной политики // Энергоэффективность.- 1999. - №10. - с.3

7 Дьяченко М.А., Панфисова Е.Е. Управление производством // Под. ред. Н.А. Соломатина. - М.: Инфра - М, 2001. - 284 с.

8 Ильин А.И. Планирование на предприятии. - Бобруйск: БФ БГЭУ, 2000. - 413 с.

9 Кожекин Г.А., Синица Л.М. Организация производства. - Мн.: Высшая школа, 1998. - 274 с.

10 Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Мн.: БГЭУ, 1996. - 151 с.

11 Кожемяко И.Т. Структура управления материально-техническим обеспечением предприятия и ее развитие в АСУ // Автореферат. - Мн., 1992. - 25 с.

12 Крояли О.А. Материально-техническое снабжение: ресурсосберегающая деятельность. - М.: Экономика, 1999. - 73 с.

13 Лагуткин В.М., Соколо Р.Г. Комплексное снабжение: проблемы и перспективы. - М.: Экономика, 1989. - 315 с.

14 Лебедева Л.П. Совершенствование материально-технического снабжения при реализации региональных проблем // Под. ред. Б.П. Орлова. - Новосибирск: Наука, 1988. - 112 с.

15 Мамедов О.Ю. Современная экономика. - Ростов на Дону: Феникс, 1998. - 475 с.

16 Малахов К.В., Сетиванов А.И. Материально-техническое снабжение: отраслевые и региональные аспекты. - М.: Экономика, 1987. - 62 с.

17 Материалоемкость продукции и эффективность общественного производства. Под. ред. к.э.н. А.М.Фалькова. Изд. Ленинградского Ун-та., 1981. - 74 с.

18 Некоторые проблемы совершенствования материально-технического снабжения // Под. ред. В.М. Лагутина. - М.: Экономика, 1970. - 98 с.

19 Новиков Д.Т., Нестеров Н.А. Перестройка управления материально-техническим обеспечением. - М.: Знание, 1989.-73 с.

20 Новиков Д.Г., Герченко А.И. Управление материальными ресурсами. - М.: Знание, 1990. - 221 с.

21 Омарев А.М. Экономика производственного объединения (предприятия). - М.: Экономика, 1985. - 261 с.

22 Основы менеджмента // Под. ред. Л.Т. Гайнутдинова. - М.: Экономика, 1987. - 118 с.

23 Работа только начинается…// НЭГ.- 2003.- №15.- с.21.

24 Русакова Е.А. Материальные средства предприятия / Под ред. Бакаева.-М.: Издательство “Бухгалтерский учет”, 1998.- 139с.

25 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.-Минск, Москва, ИП “Экоперспектива”, 1997.- 210 с.

26 Сакович В.А. Управление комплектными поставками. - Мн.: Высшая школа, 1989. - 175 с.

27 Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности промышленности. - Мн.: Высшая школа, 1999. - 381 с.

28 Фасолюк Н.Д. Материально-техническое снабжение на предприятии. - М.: Экономика, 1978. - 88 с.

29 Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа.-М.: ИНФРА-М, 1995.- 135 с.

30 Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем./ Под. ред. проф. А.Г. Поршнева. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 512 с.

31 Экономика предприятия: Учебник для вузов/В.Я.Горфинкель, Е.М.Купряков, В.П.Прасолова и др.; Под. ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. Е.М.Купрякова - М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 367 с.

32 Экономика, организация и планирование промышленного производства // Под. ред. Т.В. Карпей. - Мн.: Дизайн ПРО, 2003. - 265 с.

33 Экономика, организация и планирование промышленного производства // Под. ред. Н.А. Лисицына. - Мн.: Высшая школа, 1990. - 280 с.

34 Ледян А.В. Совершенстование системы показателей для анализа экономической эффективности функционирования предприятия // Бухгалтерский учет и анализ - 2002г. - №6 - с.31-32

Размещено на Allbest.ru