Исследование конкурентной ситуации в отрасли

Размещено на http://www.allbest.ru/

Исследование конкурентной ситуации в отрасли



1. Теоретическая часть

1.1 Характеристика отрасли

Оптическая промышленность зародилась в России в начале 20-го века. В 1905 году при Обуховском сталелитейном заводе открылась первая в России государственная оптическая мастерская, где было налажено первое в России производство артиллерийских прицелов. Примерно в это же время правительство заключило договоры с немецкими оптическими фирмами Цейса и Герца на организацию в пределах России двух оптико-механических заводов.

В 1918 г. был создан Государственный оптический институт (ГОИ), который занимался созданием микроскопов для нужд армии, в 1933 г. - Всесоюзное объединение оптико-механической промышленности (ВООМП), объединявшее 7 заводов, два из которых впускали оптическое стекло, остальные - оптико-механические приборы и инструменты. В советское время оптические заводы занимались в основном оборонными заказами, но определенное место отводилось выпуску товаров массового спроса - кино- и фотоаппаратов, биноклей, очков и т.п. Таким образом, Россия стала одной из немногих стран в мире, имеющих полный замкнутый цикл разработки и производства оптических приборов и систем - от фундаментальных исследований до массового производства. Российская оптическая промышленность вышла на мировой рынок, к примеру, начиная с 1948 года постоянной статьей экспорта стал экспорт фотоаппаратов, камеры российского производства успешно конкурировали с западными аналогами по соотношению цена/качество, пользовалась спросом за рубежом оптика промышленного и научного назначения.

Между тем, уже к началу 80-х годов наметилась тенденция к снижению качества потребительских товаров, выпускаемых оптической промышленностью, которые с начала 90-х годов стали все более вытесняться импортом. В течение 90-х годов в связи с недостаточностью финансирования резко сократилось производство оптической продукции промышленного и научного назначения - спектральных, фотометрических, контрольно-измерительных приборов, световых микроскопов. Снизился технический уровень и качество оптической продукции для машиностроения, нефтехимии, целлюлозно-бумажной промышленности, агропромышленного комплекса.

По мнению специалистов, выход из кризисной ситуации в оптическом производственном комплексе возможен за счет реструктуризации предприятий и организаций оптического приборостроения, а также концентрации научно-технического потенциала, средств федерального бюджета, предприятий, регионов, инвесторов, заемных средств. Потенциал отрасли связан как с расширением импорта, так и с завоеванием внутреннего рынка, и он довольно велик. В настоящее время наблюдается увеличение спроса на высококачественные изделия оптико-механической промышленности. На внутреннем рынке - это увеличение спроса в первую очередь на контрольно-измерительную и аналитическую аппаратуру, что связано с введением систем обязательной сертификации и аттестации продукции для всех товаропроизводителей.

1.2 Производственные показатели отрасли

Большинство предприятий российской оптической промышленности создавалось для выполнения оборонных заказов, что предопределило ассортимент выпускаемой продукции: бинокли, прицелы, системы наведения, приборы ночного видения. Учитывая, что на разработку этих приборов выделялись немалые государственные средства, можно говорить о высоком качестве продукции, которое сохраняется и сегодня. Значительно сокращение государственного финансирования оборонной промышленности привело к тому, что большинство предприятий остались практически без заказов, а, следовательно, и без денег. В этих условиях выживание предприятий напрямую зависело от менеджмента, то есть от того, сумеет ли руководство в новых экономических условиях наладить выпуск продукции, пользующейся спросом на рынке. На многих предприятиях выход был найден в развитии производства аналогичной гражданской продукции: вместо полевых биноклей начали выпускать туристические и театральные, вместо военных прицелов - спортивные и охотничьи, вместо систем ночного видения военного и оборонного назначения - охранные системы видеонаблюдения и т.п. Эти приборы пользуются высоким спросом на мировом рынке в связи с высоким качеством, так как они производятся по технологиям, разработанным еще для оборонной промышленности а потому считающимися высоконадежными и относительно низкими ценами по сравнению с зарубежными аналогами.

Со значительными трудностями столкнулись предприятия отрасли, производившие гражданскую продукцию: фотоаппараты, объективы, приборы для медицинской промышленности. Технологии выпуска большинства этих приборов не обновлялись с 70-х годов, на разработку новых технологий не было средств в связи со значительным сокращением финансирования науки, и морально устаревшие модели не могли конкурировать с недорогими приборами, заполнившими российский рынок в 90-х. Результат - значительное падение производства, убыточность, отсутствие средств на модернизацию и закупку новых технологий. Эти задачи ряду предприятий удалось решить лишь к концу 90-х годов с помощью кредитов, приобретения технологических линий, внедрению собственных разработок.

Производство отдельных видов оптических приборов в России

Период	Оптика очковая, тыс. шт.	Фотоаппараты, тыс. шт.
1997 г.	Н/д	143,4
1998 г.	5100	60,1
1999 г.	8222	81,2
2000 г.	14800	137
Январь 2005 г.	435	15
Февраль 2005 г.	1100	13,6
Март 2005 г.	974	11,2
Апрель 2005 г.	802	10,7
Май 2005 г.	857	13,2
Июнь 2005 г.	741	18,9
Июль 2005 г.	250	11,5
Всего 6 мес. 2005 г.	5159	94,1

Источник: Госкомстат РФ

По данными исследований, внутренний рынок фотоаппаратов составляет 2,5 млн штук. Российские предприятия произвели в 2004 г. 137 тыс. фотоаппаратов, что составляет 5,6% от потребности рынка, тогда как доля дешевых фотоаппаратов китайского и корейского производства составляет более 60%.

Отечественная продукция заметно проигрывает западной по дизайну и конструкционным свойствам, менее удобна в использовании, хотя качество оптики у фотоаппаратов российского производства значительно выше, чем у китайских или корейских "мыльниц".

Ежегодная потребность в очках составляет около 40 млн шт., тогда как российские предприятия производят лишь около 15 млн очков в год, то есть немногим более 35% от потребности. Мощности многих предприятий, производящих очковую оптику, в том числе работающих на импортном оборудовании, используются менее чем на 20%.

Объем российского рынка оптических приборов

Наименование продукции	Объем рынка, тыс. шт.	Отечественное производство, тыс. шт.	Доля на рынке, %
Фотоаппараты	2500	137	5,6
Очки	40000	14800	37



При этом нельзя не отметить, что продукция российской оптической промышленности по-прежнему пользуется интересом за рубежом, в частности, сохраняется спрос на приборы ночного видения, спортивные и охотничьи прицелы, фотоаппараты и др. аппаратуру.



2. Виды оптических приборов, производимых в России

2.1 Наблюдательные приборы

К наблюдательным оптическим приборам можно отнести бинокли, зрительные трубы, микроскопы, телескопы и пр. На российских заводах производится широкая гамма наблюдательных приборов как потребительского так и специального назначения.

Крупнейшими производителями полевых биноклей в России является Загорский оптико-механический завод (торговая марка "Kronos"), КЗОС ("Байгыш"), Салаватский ОМЗ ("Беркут"), причем последний производит наиболее полную в России линейку типоразмеров и моделей биноклей. Основным преимуществом полевых биноклей российского производства перед зарубежными аналогами является высокое качество оптики, которая является продуктом конверсионных технологий, а также прочность корпуса, который изготавливается не из пластика, а из легких и прочных магниевых и алюминиевых сплавов. Благодаря этому отечественные бинокли могут применяться в самых сложных климатических условиях и выдерживают механические и ударные нагрузки. При сопоставимом с зарубежными аналогами качестве бинокли российского производства имеют более низкую цену.

Основными производителями театральных биноклей являются "ЛЗОС", который специализируется на массовом производстве недорогих моделей с увеличением от 2,5х до 5х и "ЗОМЗ" (торговая марка "Кронос"), выпускающий широкоугольные бинокли.

Оптические предприятия России производят широкий ассортимент зрительных труб, используемых для решения разных задач. Широко известны в России зрительные трубы марки «Турист» производства "ЛЗОС". ОАО "Казанский ОМЗ" является традиционным поставщиком широкого ассортимента зрительных труб на внутренний и внешний рынок.

Среди монокуляров - легких и компактных наблюдательных приборов с увеличением не более 20х - наиболее известны потребителям приборы торговой марки «Байгыш» (Казанского оптико-механического завода) и «Беркут» (Салаватского завода).

Основным в России производителем телескопов является Новосибирский приборостроительный завод, который выпускает свои изделия под маркой "ТАЛ". Область применения телескопов ТАЛ - астрономические кружки, любительские обсерватории, индивидуальные наблюдения неба.

2.2 Приборы ночного видения

Приборы ночного видения гражданского назначения отечественного производства пользуются стабильным спросом в России и за рубежом. Это ночные бинокли, монокуляры, очки, прицелы для охотничьего оружия и т.п. При производстве приборов ночного видения используется технология электронно-оптических преобразователей, разработанная для оборонной промышленности СССР, а поэтому отличающаяся высокой надежностью. Главными преимуществами российских приборов ночного видения являются: высокое качество, а также низкая стоимость по сравнению с зарубежными аналогами.

Крупнейшими производителями приборов ночного видения в России являются Красногорский завод им. С.А. Зверева (торговая марка "ЗЕНИТ"), Ростовский оптико-механический завод (торговая марка "CYCLOP"), Казанский оптико-механический завод (торговая марка "Байгыш"), "ЗОМЗ" (торговая марка "Kronos"), "НВ-Дедал" (торговая марка «Дедал»).



2.3 Оптические прицелы

Большинство оптико-механических заводов России осуществляет выпуск оптических прицелов гражданского назначения, предназначенных для применения с охотничьими и спортивными ружьями и карабинами. Российская промышленность выпускает весь диапазон принятых в мире типоразмеров оптических прицелов гражданского назначения, по качеству они не уступают образцам военной техники. Наиболее известны потребителям оптические прицелы марки «Кронос» (Загорский ОМЗ), «Пилад» (ОАО "Вологодский оптико-механический завод").

2.4 Фотоаппараты и объективы

Основной маркой фотоаппаратов, выпускаемых в России, являются фотоаппараты "Зенит", производителем которых является Красногорский завод им. Зверева. Кроме зеркальных полуавтоматов и автоматов, хорошо знакомых потребителю еще с советских времен, в последние годы производятся компактные и простые в эксплуатации камеры-автоматы. Кроме того, Красногорский завод выпускает панорамный фотоаппарат «Горизонт-202», предназначенный для различных панорамных съемок. Фотоаппараты "Зенит" комплектуются фотообъективами "Мир", "Зенитар" производства Красногорского завода.

Еще одним крупным производителем фотоаппаратов остается ОАО "ЛОМО", значительная часть производимой продукции поступает на экспорт, в частности, весьма популярна у зарубежных потребителей "мыльница" производства "ЛОМО" "ЛОМО-компакт-автомат".

Для съемки удаленных объектов при большом видимом увеличении применяются телеобъективы. В основном в России производятся зеркально-линзовые телеобъективы, продукция выпускается крупными сериями, значительная часть ее поступает на экспорт. Наиболее известны потребителю объективы марок «Рубинар» и «МТО» производства "ЛЗОС".

2.5 Научно-исследовательские и медицинские приборы

оптический конкуренция портер промышленность

Лидером по производству научно-исследовательских и медицинских оптических приборов является ОАО "ЛОМО". Значительную долю продукции завода составляют микроскопы, эндоскопы, контрольно-измерительные и спектральные приборы. Продукция предприятия поставляется покупателям на территории Российской Федерации, а также экспортируется в страны СНГ, Балтии и дальнего зарубежья. Зарубежный спрос на продукцию ОАО "ЛОМО" обеспечивается относительно высоким уровнем качества при конкурентоспособных ценах, изделия предприятия в среднем на 20-30% дешевле зарубежных аналогов. Разработка и производство научных приборов ведется на Казанском оптико-механическом заводе (лазерная дальнометрия и тепловизионные комплексы, спектральные аналитические комплексы), Красногорском заводе им. С.А. Зверева. Ростовский ОМЗ выпускает магнитно-лазерные или лазерные приборы, предназначенные для лучевой терапии пораженных участков как для взрослых, так и для детей.

2.6 Продукция военного назначения

Большинство российских предприятий оптической промышленности в советские времена занимались выполнением оборонных заказов. В настоящее время большинство из них по-прежнему занимается производством техники для нужд оборонной промышленности. В частности, ОАО "ЛОМО" является ведущим предприятием России по разработке и изготовлению оптических головок самонаведения ракет и снарядов, космических оптико-электронных систем дистанционного зондирования земной поверхности, перископов подводных лодок и систем управления огнем надводных кораблей. Производятся на ЛОМО также прицелы и прицельные станции для объектов бронетанковой техники, приборы ночного видения и лазерная техника. ЛОМО поставляет оборонную продукцию в 14 стран мира, на экспорт поступает более половины выпускаемой продукции.

2.7 Предприятия отрасли

ОАО "ЛОМО" (г. Санкт-Петербург)

ОАО "ЛОМО" - крупнейшее в России и одно из наиболее крупных в Европе предприятий по выпуску высокоточных оптико-механических и оптико-электронных приборов. По разным оценкам ОАО "ЛОМО" выпускает от 5 до 10% продукции оптико-механической промышленности России. Доля продукции ОАО "ЛОМО" на мировом рынке оптико-механических приборов оценивается в 2-3% и имеет тенденцию к увеличению. Основными потребителями продукции "ЛОМО" на Западе являются Германия, США, Австрия, Израиль, Канада, Италия, Швеция, страны Ближневосточного региона, а также Корея, Япония и Индия.

ОАО "Лыткаринский завод оптического стекла" (Московская обл., г. Лыткарино)

В настоящее время предприятие является лидером в производстве оптических материалов для различных областей науки и техники. Одним из основных направлений работы завода является производство оптического стекла, на предприятии освоен выпуск более 250 марок оптических стекол с различными свойствами, в том числе для активных элементов лазеров, инфракрасных стекол, стеклокристаллического материала типа "ситалл" в виде заготовок размером от 10 до 4000 миллиметров. Завод поставляет свою продукцию в 30 стран мира. Кроме того, ОАО "ЛЗОС" изготавливает и приборы специального назначения: крупногабаритные линзовые объективы, астрозеркала, смотровые окна для защиты от радиационного излучения, иллюминаторы, смотровые приборы, приборы ночного видения для военной техники и др. специзделия по заказам Минобороны РФ. Также ОАО "ЛЗОС" производит приборы промышленного назначения: оптические линейки и плоскомеры, медицинские приборы на основе волоконной оптики; бинкоулярные стереоскопические микроскопы. Постоянным спросом пользуются товары народного потребления: фотообъективы, приборы ночного видения, бинокли театральные, зрительные трубы, любительские телескопы. В настоящее время предприятие успешно сотрудничает с фирмой "Карл Цейсс Йена" (Германия), совместно с которой выиграны международные тендеры на изготовление и поставку: главного зеркала телескопа диаметром 2,6 метра для проекта VSТ (Италия); главного зеркала телескопа диаметром 2,3 метра для Национальной обсерватории в Афинах (Греция).

OAO "Казанский оптико-механический завод" (Респ. Татарстан)

В настоящее время в состав ОАО входит несколько предприятий: ОАО "Бино" по выпуску дневных оптических приборов; ОАО "КОМЗ-Байгыш" по выпуску ночных оптических приборов; ОАО "КОМЗ-ОПТЭС" по выпуску приборов морского, научного и производственно-технического назначения; ОАО "КОМЗ-Экран" по выпуску нетрадиционных для "КОМЗ"а товаров; ГНПП "Гранит" по выпуску универсальных газовых котлов, ГПП "Татасылташлар" по обработке и огранке алмазов и драгоценных камней; ЗАО "Мультекс" (но выпуску рентгеновских аппаратов немецкой фирмы "Сименс"); ЦКБ "Фотон". ОАО "КОМЗ" выпускает большую номенклатуру приборов народного потребления (бинокли, прицелы, зрительные трубы), научно-исследовательского назначения (спектрографы, спектроанализаторы, рефрактометры, поляриметры, интерференционно-теневые приборы п др.) и производственно-технического назначения (технические эндоскопы, микрофильмирующая аппаратура, копировально-множительная техника), медицинскую аппаратуру. ОАО "КОМЗ" также производит продукцию для всех родов войск: авиации, артиллерии, военно-морского флота, пограничных и сухопутных войск, военно-космических сил.

ФГУП ПО "Азовский оптико-механический завод" (Ростовская обл.)

В последние годы на предприятии освоено производство очковой оптики, цифровых абонентских высокочастотных установок для уплотнения телефонных линий, аппаратов фоноэлектрофореза уха, тепловизоров, монохроматоров,

ГУП ПО "Новосибирский приборостроительный завод" (г. Новосибирск)

В области оборонного приборостроения предприятие специализируется в производстве дневных и ночных прицелов, приборов наблюдения и разведки, ориентирования, прицельных комплексов. Гражданское приборостроение включает производство микроскопов, оптических приборов научно-исследовательского и медицинского назначения, наблюдательных приборов, ТНП. Все производства оснащены оборудованием ведущих фирм мира. ПО "НПЗ" сотрудничает с английскими, американскими, китайскими и другими иностранными партнерами.

ООО "Юпитер" (Новгородская обл., г. Валдай)

В настоящее время завод производит порядка 10 модификаций оптических приборов, в том числе ночного видения, а также объективы и микрооптику. Около 84% продукции завода поступает на экспорт. В 2001 г. предприятие получило международный сертификат качества ISO-9001.

ОАО "Ростовский оптико-механический завод" (Ярославская обл., г. Ростов Великий)

РОМЗ специализируется на производстве приборов ночного видения для военных и гражданских целей. Изделия завода хорошо известны за рубежом, ежегодно предприятие наращивает выпуск приборов ночного видения, что позволяет ему формировать до 80% российского экспорта ночных зрительных труб и биноклей. Продукция Ростовского оптико-механического завода удовлетворяет покупателей по соотношению цена/качество. Основные крупные торговые партнеры ОАО "РОМЗ" - "Newcon Internacional LTD" (Канада) и "JNL Trading Company Inc.", которым продается ряд изделий по долгосрочным эксклюзивным контрактам.

ФГУП ПО "Уральский оптико-механический завод" (г. Екатеринбург)

Производственное объединение "Уральский оптико-механический завод" является одним из ведущих предприятий России по разработке и производству оптико-механическо и оптико-электронного оборудования военного и гражданскою назначения. Выпускаемая продукция: геодезическая аппаратура, теодолиты, нивелиры, cветодальномеры, тахеометры, медицинская техника, инкубаторы для новорожденных, дефибриллятор ДФР-1, кардиологический комплекс КПК. Свою деятельность ПО"УОМЗ" развивает по следующим направлениям: производство высокоточной геодезической техники; производство медицинского оборудования; производство гиростабилизированных оптико-электронных систем; производство товаров народного потребления. В последнее время одним из направлений, которому объединение уделяет особое внимание, является производство медицинской техники. ПО "УОМЗ" постоянно расширяет выпуска продукции гражданского назначения: прицелы, зрительные трубы, микроскопы, лупы и пр. ПО экспортирует свою продукцию в 35 стран мира, включая страны Латинской Америки. Европы, Азии, Африки и Австралию.

ОАО "Загорский оптико-механический завод" (г. Сергиев Посад Московской обл.)

ОАО "ЗОМЗ" специализируется на производстве наблюдательных приборов под маркой "Kronos": биноклей и монокуляров, охотничьих прицелов дневного и ночного видения, очков ночного видения, а также - медицинских приборов: офтальмологических, флюрографических камер и т. п. В последние годы "ЗОМЗ" наращивает объемы производства благодаря освоению новых видов оптики и накоплению заказов.

ОАО "Салаватский оптико-механический завод" (Республика Башкортостан)

В настоящее время Салаватский оптико-механический завод известен на мировом рынке под торговой маркой "Беркут". Предприятие является одним из крупнейших в России производителей и экспортеров наблюдательных приборов (биноклей кратностью от 7 до 25, монокуляров и зрительных труб кратностью от 7 до 20, оптических прицелов, изделий медицинской техники (диоптометров, фотоколориметров, луп на штативе с бестеневой подсветкой).

АО "Дедал-НВ" специализируется на проектировании, производстве и продажа систем ночного видения: приборы ночного видения, ночные охотничьи прицелы, ночные противотуманные системы, аппаратура для ночной фото и видеосьемки.. В настоящее время предприятие выпускает более 15 наименований приборов и систем ночного видения. Продукция предприятия широко известна как в России, так и за рубежом, практически 95% всей выпускаемой продукции поставляется на экспорт.

Аналитический отдел РИА "РосБизнесКонсалтинг"

Как видно из данных, приведенных выше ,Россия занимает прочные позиции на рынке по экспорту различных оптических приборов и систем. Но это не значит, что у нее нет конкурентов. В настоящее время на рынке оптики господствуют такие компании, как Canon, Nikon, Bresser, Sharp, Celestron.



3. Практическая часть

Оценка степени конкуренции. Привлекательность и прибыльность отрасли зависят от ее структуры, которая, по М. Портеру, определяется пятью силами или факторами конкуренции:

Соперничество среди конкурирующих предприятий.

Конкуренция со стороны товаров, являющихся заменителями и конкурентоспособных с точки зрения цены.

Угроза появления новых конкурентов.

Экономические возможности и торговые способности поставщиков.

Экономические возможности и торговые способности покупателей.

Чем сильнее воздействие перечисленных факторов, тем более ограниченными становятся возможности каждого предприятия для установления высоких цен и получения прибыли. Сильная конкуренция приводит к снижению прибыльности отрасли.

В краткосрочном периоде факторы конкуренции определяют ограничения деловой активности предприятия.

В долгосрочной же перспективе отдельные из них могут служить основой для достижения успеха. Поэтому главной задачей предприятия является выбор стратегии, которая бы обеспечила защиту от действия конкурентных сил и/или дала возможность использовать их в своих целях.

Из пяти факторов конкуренции в отрасли доминирует, как правило, один фактор, который и становится решающим при разработке конкурентной стратегии предприятия.

Модель анализа конкуренции представлена на рис. 5.

Модель пяти сил конкуренции разработана профессором Гарвардской школы бизнеса Майклом Е. Портером в 1980 г.

1. Соперничество между существующими предприятиями. Конкуренция среди производителей возникает в связи с тем, что у одного или нескольких предприятий появляется возможность лучше других удовлетворять запросы потребителей или необходимость улучшить свою деятельность. Стратегия конкуренции представляет собой совокупность наступательных и оборонительных действий, связанных с достижением рыночного успеха, приобретением конкурентного превосходства над соперниками, а также защитой своей конкурентной позиции. Взаимодействие соперничающих предприятий имеет следующие черты:

конкурентная борьба осуществляется с более или менее постоянным упорством за лучшую рыночную позицию. При этом соперники формулируют и постоянно пересматривают свои стратегии;

стратегии конкурирующих предприятий отличаются большим разнообразием;

каждый из производителей стремится выбрать такую конкурентную стратегию, которую трудно скопировать или расстроить;

действия предприятий-соперников приводят к созданию новых условий спроса-предложения товаров.

Конкуренция среди соперничающих предприятий может иметь разные формы и проходить с различной степенью интенсивности.

Рис. 5. Модель анализа конкуренции М. Портера



Интенсивность конкуренции зависит от многих факторов: числа предприятий и их размеров, специфики продукции; характера спроса и перспектив развития отрасли; наличия барьеров выхода из отрасли.

Усиление конкуренции предприятий-соперников приводит к снижению прибыльности отрасли, так как увеличивает затраты на рекламу, совершенствование продукции и др.

2. Возможности появления новых конкурентов в отрасли зависят от так называемых барьеров входа в отрасль.

Барьеры входа в отрасль - это препятствия, которые необходимо преодолеть для организации бизнеса и успешной конкуренции в отрасли. Барьерами входа в отрасль могут быть:

приверженность покупателей торговой марке;

контроль над клиентами сбыта;

экономия на масштабе производства;

переходные затраты (одноразовые затраты, связанные, например, со сменой поставщика);

политика правительства, направленная на защиту отрасли через требование лицензирования, ограничение доступа к источникам сырья.

Оптическая промышленность является одной из самых прибыльных отраслей, но доступ в нее сильно затруднен -в связи с приверженностью покупателей известным японским торговым маркам.

3. Угроза появления товаров-заменителей зависит от цены производства заменителей и готовности покупателей принять такую замену. Примером угрозы товара-заменителя может быть замена натуральной кожи на кожзаменитель в производстве сумок и обуви.

Наличие этого фактора конкуренции приводит к появлению в отрасли некоторого потолка цен, при котором покупатели переориентируются на товары-заменители. Указанное явление необходимо учитывать в ценовой политике предприятия.

4. Экономические возможности поставщиков. Поставщики представляют собой реальную рыночную силу в том случае, если поставляемый ими товар составляет существенную часть издержек отраслевой продукции, критически важен для производственного процесса и(или) в значительной степени влияет на качество отраслевого продукта. Поставщики могут влиять на отрасль, пользуясь своей возможностью поднимать цены или снижать качество поставляемых товаров или услуг.

Влияние поставщиков велико в следующих ситуациях:

доминирует несколько предприятий-поставщиков;

концентрация в отрасли-поставщике выше, чем в отрасли-потребителе;

продукция отличается высокой степенью дифференциации или переходные затраты высоки;

от предприятий-поставщиков исходит угроза прямой интеграции в отрасль-потребитель.

5. Экономические возможности покупателей определяются их способностью навязывать продавцам условия сделки. Влияние покупателей велико в нескольких ситуациях:

отрасль, представляющая товар на рынок, состоит из большого числа относительно некрупных продавцов;

число покупателей незначительно, товар закупается в большом количестве;

продукция стандартизирована, и имеются альтернативные варианты покупки;

покупатели имеют возможность прямой интеграции в отрасль и налаживания собственного производства продукции

Каждая отрасль экономики уникальна, имеет только ей присущую структуру и соотношение сил конкуренции, поэтому действия по уменьшению влияния конкурентов на деятельность предприятия существенно зависят от отрасли.

Ценность модели пяти сил конкуренции состоит в том, что она помогает определить структуру и масштабы конкуренции в конкретной отрасли.

Движущие силы конкуренции. Основные экономические показатели и структура отрасли описывают ее текущее состояние и не позволяют объяснить происходящих изменений в конкурентном окружении предприятия.

Концепция движущих сил конкуренции исходит из того, что имеются факторы внешней среды, действия которых определяют направление и интенсивность отраслевых изменений.

Анализ отраслевых движущих сил состоит из двух этапов. Первый - идентификация движущих сил, второй - исследование их влияния на изменения отраслевых экономических показателей.

Наиболее общими движущими силами являются:

изменение динамики спроса на продукт в долгосрочном периоде;

изменения в составе покупателей и способах использования продукта;

продуктовые и технологические инновации;

маркетинговые инновации;

вхождение и выход из отрасли крупных предприятий;

распространение ноу - хау ;

усиление глобализации отрасли;

изменения в удельных затратах и эффективности;

снижение или возрастание неопределенностей и риска.

Основные движущие силы отрасли называют доминантными. Их число не должно превышать 4.

SWOT - анализ отрасли оптической промышленности - метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы). Метод включает определение цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих её достижению или осложняющих его.

Сильные стороны (S)

1. Широкий ассортимент оптических системе и приборов, разной сложности и назначения.

2.Высокая производительность труда.

3.Высокий уровень экспорта в другие страны.

Слабые стороны (W)

1. Недостаточно высокий уровень инноваций и технологий, используемых при разработке и производстве оптических систем, по сравнению с западным.

2. Дефицит высококвалифицированных кадров для отрасли оптической промышленности

3. Сильная конкуренция на рынке сбыта с импортной продукцией.

4.Необходимость должного контроля качества продукции.

Возможности (О)

1. Внедрение новейших технологий.

2. Привлечение крупных инвесторов для финансирования новых видов продукции с применением новых технологий.

3. Увеличение доли собственной продукции на внутреннем рынке.

Угрозы (Т)

1. Спад интереса потребителей из-за наличия на рынке более качественных товаров-конкурентов.

2. Вывод на рынок дешевой продукции из третьих стран.

Размещено на Allbest.ru