Анализ деятельности администрации Вольского муниципального района

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

экономический развитие муниципальный район

Учебная практика является важнейшей частью учебного процесса. Основными целями учебно-ознакомительной практики являются:

- более глубокое усвоение вопросов управления в подразделениях государственных и муниципальных органов власти на основе теоретических знаний, полученных при изучении общепрофессиональных дисциплин;

- улучшение качества профессиональной подготовки специалистов, закрепление знаний по управленческим, правовым и экономическим дисциплинам, которые изучаются в рамках учебного плана по специальности «Государственное и муниципальное управление»;

-проверка умения использовать полученные знания;

-приобретение навыков ориентирования в ситуациях, требующих принятия управленческих решений и работы в публичной сфере.

Задачами учебно-ознакомительной практики является приобретение следующих основных профессиональных качеств:

- навык проведения бесед, собраний;

- первичные навыки практического делопроизводства;

- первичные навыки овладения компьютерными методами сбора, хранения и обработки информации, применяемыми в сфере профессиональной деятельности;

- навыки организации приема посетителей и ведение телефонных переговоров.



1. Краткая характеристика организации (отдела)

В период с 28 ноября по 12 декабря 2011 года я проходила учебно-ознакомительную практику в Администрации Вольского муниципального района отдел Социально-экономической политики. Отдел социально-экономической политики администрации Вольского муниципального района создался на основании решения Вольского муниципального Собрания для обеспечения ее функций по руководству экономическим и социальным развитием муниципального района, координации деятельности предприятий и организаций всех форм собственности по осуществлению экономической работы на территории муниципального района в соответствии с законодательством Российской Федерации и Саратовской области.

В своей работе отдел исходит из интересов социального и экономического развития региона и решает задачи по созданию условий развития рыночной экономики на территории муниципального района.

Отдел является ведущим экономическим органом администрации муниципального района по вопросам управления социально-экономическим развитием района, координатором в организации и углублении экономической реформы на территории в соответствии с правами, предоставленными администрацией муниципального района, законами Российской Федерации и Саратовской области в области экономики. Отдел руководствуется в своей деятельности законами Российской Федерации, указами Президента Российской Федерации, постановлениями, инструктивными указаниями Правительства Российской Федерации, министерства экономики Российской Федерации, распоряжениями и постановлениями Губернатора и Правительства Саратовской области, администрации ВМР и другими нормативно-правовыми актами органов местного самоуправления.



2. Внутренняя среда отдела

Я рассмотрела внутреннюю среду отдела и хотела бы отметить самое основное.

Отдел состоит из шести специалистов и имеет следующую организационную структуру:

1. Начальник отдела.

2. Главный специалист.

Сектор анализа и прогнозирования:

1. Заведующий сектором.

2. Специалист 1 категории.

Сектор экономической, инвестиционной и налоговой политики

1. Заведующий сектором.

2. Главный специалист.

Система управления персоналом в отделе строится на следующих принципах:

1. Принцип сочетания единоначалия и коллегиальности в управлении.

Сущность единоначалия состоит в том, что руководитель конкретного уровня управления пользуется правом единоличного решения вопросов, входящих в его компетенцию.

2. Принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности.

Этот принцип предполагает, что каждый подчиненный должен выполнять возложенные на него задачи и периодически отчитываются за их выполнения. Каждый в организации наделяется конкретными правами, а также несет ответственность за выполнение возложенных на него задач.

3. Принцип мотивации.

Суть принципа такова, что чем тщательнее руководитель осуществляет систему поощрений, рассматривая ее с учетом непосредственных обстоятельств, тем эффективнее будет программа мотиваций.

4. Принцип плановости.

Суть этого принципа состоит в установлении основных направлений развития организации в перспективе.

В отделе социально-экономической политики, как и в любых других организациях возникают противоречия и назревают конфликты. Для управления конфликтными ситуациями работники отдела пользуются следующим стилем выхода из конфликтных ситуаций:

1. Настойчивость (принуждение) основаны на силе власти.

2. Уклоненные от конфликта.

3. Приспособление.

4. Компромисс.

5. Сотрудничество.

Отдел использует в своей деятельности рекомендации научных организаций, предложения органов местного самоуправления, общественных организаций, предпринимателей. Основными задачами отдела социально-экономической политики являются:

1 .комплексное экономическое и социальное развитие на территории района;

2. прогнозирование социально-экономического развития Вольского муниципального района;

3. реализация финансово-экономической политики в муниципальном районе;

4. реализация межрегиональной и ценовой политики на территории муниципалитета;

5 реализация политики в области местного самоуправления;

6. реализация миграционной политики на территории муниципального района;

7. решение задач, вытекающих из федеральных комплексных программ, региональных и муниципальных программ, предусматривающих выравнивание уровня экономического, социального и научно-технического развития муниципального района, формирование оптимальной территориальной структуры экономики, сбалансированное развитое хозяйствование, полное, эффективное и бережное использование природных, материальных и трудовых ресурсов района.

Отдел выполняет следующие функции:

- разрабатывает стратегию социально-экономического развития Вольского муниципального района и подготавливает предложения по обеспечению ее реализации;

- прогнозирует совместно с финансовым органом формирование финансовых результатов на территории района и основные направления их использования;

- координирует деятельность структурных подразделений администрации, ГУ Центра занятости г. Вольска, межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 3 по Саратовской области, Управления Пенсионного фонда РФ в Вольском районе, Вольского отдела федеральной службы государственной статистики и других ведомств и организаций в разработке прогнозов социально-экономического развития Вольского муниципального района;

- контролирует, в пределах своей компетенции, соблюдение действующего законодательства и выполнение решений администрации Вольского муниципального района подведомственными предприятиями, учреждениями, организациями и объединениями на территории района;

- проводит работу по увеличению круга плательщиков платы за негативное воздействие на окружающую среду;

- координирует участие предприятий и организаций в комплексном социально-экономическом развитии Вольского муниципального района;

- разрабатывает штатные расписания администрации Вольского муниципального района, контролирует составление штатных расписаний структурных подразделений администрации BMP и муниципальных учреждений, оказывает содействие в разработке штатных расписаний администрациям муниципальных образований входящих в состав муниципального района;

- проводит работу по переводу муниципальных бюджетных учреждений на новые системы оплаты труда, разрабатывает нормативно-правовую базу по оплате труда работников бюджетных учреждений, координирует работу по разработке положений по оплате труда и премированию работников, проводит семинары, совещания, консультации по вопросам введения новых систем оплаты труда;

- осуществляет контроль в регулировании численности работающих и фонда оплаты труда муниципальных предприятий и учреждений;

- составляет и представляет отчетность в вышестоящие организации и Вольский отдел федеральной службы государственной статистики;

- осуществляет иные функции, предусмотренные законодательством.

3. Внешняя среда отдела

Отдел решает возложенные на него задачи во взаимодействии с другими структурными подразделениями администрации ВМР, а также соответствующими органами государственного управления, объединениями, предприятиями и организациями.

К внешней среде управления следует отнести жителей, которые являются субъектом управления. На них также направлена деятельность управления отдела, и большинство принимаемых решений.

4. Практика на рабочем месте

Во время прохождения практики я занимала должность ведущего специалиста.

В мои должностные обязанности входило:

- работа с документами;

- работа за компьютером;

- выполнение отчета;

- заполнение реестра муниципальных закупок;

- работа с нормативно - правовой документацией (регламент на оказание муниципальных услуг, сетевые компании, регистрация дополнительных соглашений к коллективному договору).

За время прохождения практики я научилась:

- составлять план работы, разбить работу на этапы, внести изменения в план;

- составлять электронные письма и отсылать их;

- создавать документы в соответствии с ГОСТ по делопроизводству;

- строить аналитические группировочные таблицы с помощью Excel;

- работать с нормативными и законодательными актами, справочной литературой и другими информационными источниками;

- строить схему коммуникационной структуры управления организации;

- составлять оперативный план работы с персоналом;

- составлять кадровую документацию по государственной гражданской службе.

Руководитель давала мне различные виды заданий, но особенно я хочу отметить задание с которым у меня возникли трудности это Выполнение показателей социально-экономического развития Вольского муниципального района за 1 квартал 2011 года. Мне было сложно подсчитать показатели в таблице. Руководитель мне объяснила и помогла как сделать это намного легче.



Заключение

Деятельность отдела социально-экономической политики направлена на улучшение благосостояния района. Во время прохождения практики в отделе я научилась многому. По моему мнению в работе отдела плюсы преобладают над минусами, хотя для себя я отметила только один минус- это маленькое помещение для такого объема работы. Плюсы- в отделе приятная обстановка, хорошее отношение работников отдела, ответственность к своей работе, стремление к чему-то новому, много идей и реализация их. Я считаю что практика пошла мне на пользу, так как я ознакомилась и изучила работу государственных и муниципальных органов, просмотрела большое количество разной документации. И в заключении мне хотелось бы подвести итог работы отдела. Основными задачами отдела социально-экономической политики являются:

- комплексное экономическое и социальное развитие на территории района;

- решение задач, вытекающих из федеральных комплексных программ, региональных и муниципальных программ, предусматривающих выравнивание уровня экономического, социального и научно-технического развития муниципального района, формирование оптимальной территориальной структуры экономики, сбалансированное развитое хозяйствование, полное, эффективное и бережное использование природных, материальных и трудовых ресурсов района.

В своей работе отдел исходит из интересов социального и экономического развития региона и решает задачи по созданию условий развития рыночной экономики на территории муниципального района.

Отделу Социально-экономической политики предоставляется право:

- привлекать в установленном порядке для разработки проектов планов, прогнозов, региональных программ социально-экономического развития научно-исследовательские и проектно-конструкторские организации, высшие учебные заведения и другие учреждения, а также отдельных ученых и специалистов;

- организовывать совещания для рассмотрения вопросов экономического и социального развития Вольского муниципального района;

- вносит руководству администрации ВМР предложения по любым вопросам, относящимся к компетенции деятельности отдела;

- осуществляет иные полномочия, входящие в компетенцию отдела.

Начальник отдела несет персональную ответственность за выполнение задач и функций, возложенных на отдел настоящим Положением, за соблюдение действующего законодательства, приказов и распоряжений руководства администрации, сохранность имущества и документов, находящихся в ведении отдела, обеспечение соблюдения работниками отдела внутреннего трудового распорядка администрации.

Размещено на Allbest.ru