Выход из кризисного состояния ОАО "Дальреммаш"

Одним из критериев оценки финансовой устойчивости предприятия являются изменения или недостаток источников средств для формирования запасов и затрат (материальных оборотных фондов). По данной методике предприятие находится в предкризисном состоянии. Рассчитанные далее коэффициенты свидетельствуют о возможности потери платежеспособности предприятия в течение 6 месяцев.

Анализ ликвидности баланса, заключающийся в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени убывающей ликвидности, с краткосрочными обязательствами по пассиву, которые группируются по степени срочности их погашения, показал абсолютную неликвидность баланса практически по всем его статьям. Рассчитанные показатели текущей, быстрой и абсолютной ликвидности подтверждают вывод о низкой ликвидности предприятия. Об этом свидетельствует невыполнение нормативных значений данного показателя как в текущем, так и в предыдущем периодах.

Анализ финансового состояния предприятия включает в себя расчет показателей, характеризующих деловую активность организации и эффективность использования средств, то есть показатели деловой активности.

В целом необходимо сделать вывод о недостаточно устойчивом финансовом состоянии предприятия; на это указывают как расчетные значения различных показателей, так и визуальная оценка ликвидности и платежеспособности предприятия в отчетном и предыдущем периодах. Коэффициент утраты платежеспособности говорит о том, что если в ближайшем будущем на предприятии не будет разработана стратегия дальнейшего развития и укрепления финансового состояния, предприятию грозит окончательная потеря платежеспособности и, как следствие, банкротство.

Оздоровление финансового положения предприятия как составная часть управления кризисными состояниями и банкротством предполагает целевой выбор наиболее эффективных средств стратегии и тактики.

Для выбора стратегии, приносящей эффективность предприятию ОАО «Дальреммаш» - какой она будет, - оборонительной (защитной), наступательной или смешанной был проведен анализ безубыточности производства, при этом определялся экономический потенциал предприятия.

Для предприятия приемлема смешанная стратегия управления кризисной ситуацией, то есть защитные мероприятия сопровождаются поддержанием объема производства на уровне оптимального, разработка маркетинговых программ и другие защитные мероприятия, включающие сокращение затрат.

Одним из направлений финансового оздоровления предприятия является выделение службы, или группы, занимающейся анализом финансово-экономического состояния. В то же время следует помнить и о том, что данное мероприятие приведет к увеличению себестоимости продукции, за счет увеличения численности управленческого персонала, что недопустимо. Поэтому наилучшим решением данной проблемы будет создание отдела маркетинга и экономики

В настоящий момент анализируемое предприятие располагает необходимыми материальными и трудовыми ресурсами. Финансовые ресурсы появятся, если предприятие предпримет ряд мер по улучшению управления оборотным капиталом, а именно: ускорение оборачиваемости готовой продукции (мероприятия в области сбыта продукции), сокращение дебиторской задолженности (возвращение средств в оборот), материальных запасов.

Для инвестирования в наиболее выгодные проекты, возможно использование кредитов банка. Но для этого надо улучшить показатель абсолютной платежеспособности, то есть внести изменения в процесс управления денежными средствами.

Для того чтобы научиться управлять процессом изменения дебиторской задолженностью необходимо:

1. Контролировать состояние расчетов с покупателями и отсроченным (просроченным) платежам.

2. По возможности ориентироваться на большее количество покупателей в целях уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями.

3. Следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности: значительное превышение дебиторской над кредиторской задолженностью создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дорогостоящих кредитов банков и займов.

4. Использовать способ предоставления скидок при досрочной оплате.

Анализ ликвидности показал низкий уровень быстрой и абсолютной ликвидности. Это значит, что на предприятии необходимо наладить процесс по определению оптимального уровня денежных средств, то есть необходимо поддерживать достаточно высокий уровень ликвидности,

Но в то же время учитывать, что свободные денежные средства (неинвестированные) практически не приносят доход. Поэтому необходимо соблюдать следующие требования:

1. Необходим базовый запас денежных средств для выполнения текущих расходов.

2. Необходимы определенные денежные средства для покрытия непредвиденных расходов.

3. Целесообразно иметь определенную величину свободных денежных средств для обеспечения возможного или прогнозируемого расширения деятельности.

Таким образом, на основании исследования финансового состояния организации и положения предприятия на рынке нами был предложен рад мероприятий по финансовому оздоровлению анализируемого предприятия ОАО «Дальреммаш».

Библиографический список

1. О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от 8. 01. 98. № 6 - ФЗ // Новое налогообложение в бухучете в России. - 1998. - № 9. - с. 2 - 62.

2. Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению / Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. - 320 с.

3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. Учебник /

4. Н.А. Русак, В.И. Стражев, О.Ф. Мигун и др., под общ. ред. В.И. Стражева.- М.: Высш. шк., 1998. - 398 с.

5. Анализ хозяйственной деятельности / Под ред. В.А. Белобородова. - М.: Финансы и статистика, 1995.

6. Базаров Т., Аксенова Е. Кризисная ситуация в организации. Норма или патология? // Психология в бизнесе. - 1998. - № 1. - с. 65 - 69.

7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 1994.

8. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 1994.

9. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1994.

10. Барышников Н.П. Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложение. издание третье. - М.: Информ. - изд. Дом «ФИЛИНЪ», 1998.

11. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Финансы и статистика, 1996.

12. Блатов Н.А. Баланс промышленного предприятия и его анализ. - Л.: Лениздат, 1980.

13. Брызгалин А.В., Берник В.Р., Головкин А.Н., Ярошенко А.В. Профессиональный комментарий к Положению о составе затрат по производству и реализации продукции. Издание четвертое издательство «Атлантика-Пресс» 1999 г.

14. Бухгалтерский учет. Учебник / П.С. Безруких, Н.П. Кондаков, В.Ф. Палий и др.; под ред. П.С. Безруких. - М.: Бухгалтерский учет, 1994. - 528 с.

15. Голубев М. Реструктуризация - главная дорога к росту прибыли // Рынок ценных бумаг. - 1999. № 1. - с. 39 - 43.

16. Грамотенко Т.А., Мясоедова Л.В., Любанова Т.П. Банкротство предприятий: экономические аспекты. - М.: Издательство ПРИОР, 1998. - 176 с.

17. Герстнер П. Анализ баланса. - М.: Экономическая жизнь, 1996.

18. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994.

19. Евстегнеева Л., Евстигнеев Р. Кризис: траектория преодоления // МЭМО. - 1999. - № 1. - с. 35 - 38.

20. Елиеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики. - М.: Финансы и статистика, 1995.

21. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. - М.: Интел-синтез, 1994.

22. Зикунова И.В., Кравцов Д.Г., Чернова Т.В. Антикризисное управление: Оценка финансового состояния и оздоровления предприятия: Учебное пособие / Под науч. ред. к.э.н. Т.В. Черновой. - Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 1997. - 140 с.

23. Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятий развитых капиталистических стран. - М.: УДН, 1986.

24. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: учебное пособие - М.: ИНФРА - М. 1997. - 392 с.

25. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1995.

26. Козлова О.И. Оценка кредитоспособности предприятия. - М.: АРГО, 1993.

27. Количественные методы финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 1996.

28. Коровкин В.В., Кузнецова Г.В. налоговая проверка предприятия. М. - Приор, 1994. - 208 с.

29. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. - М.: БЕК, 1996.

30. Новодворский В.Д. Малые предприятия: финансовый анализ и планирование // Директор - 1998 - № 7. - с. 21 - 23.

31. Основы предпринимательской деятельности / Под ред. В.М. Власовой. - М.: Финансы и статистика, 1994.

32. Постышев В. Финансовое оздоровление по рыночным рецептам: неплатежи предприятий // Экономика и жизнь. - 1997. - № 43. - с. 3.

33. Родионова В.М., Федорова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. - М.: Перспектива, 1995.

34. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИП «Экоперспектива», 1997.

35. Справочник финансиста предприятия. - М.: ИНФРА-М, 1996.

36. Справочник экономиста по труду. - М.: Экономика, 1992.

37. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. - М.: Перспектива, 1994.

38. Финансово-кредитный словарь. - М.: Финансы и статистика, 1994.

39. Финансовый анализ деятельности фирмы. - М.: Ист-сервис, 1995.

40. Финансовый менеджмент / под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 1998.

41. Чечета А.П. Анализ финансового состояния предприятия// Бухгалтерский учет. - 1999. - №6. - с. 9-13.

42. Шишкин А.К. Учет, анализ, аудит на предприятии: Учебное пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. - 496 с.

43. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа предприятия. - М.: Ассоциация бухгалтеров СНГ, НП «ЮНИГЛОБ», ИПО «МП», 1999.

44. Экономика предприятия / Под ред. Семенова В.М. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

Приложение 1

Приложение 2

Принципиальная схема формирования финансовой стратегии крупной компании

Приложение 3

Приложение 4

Структура имущества предприятия и источников его образования

Приложение 5

Движение основных средств

Приложение 6

Сводная таблица показателей финансовой устойчивости

Приложение 7

Анализ движения денежных средств (платежный календарь)

Приложение 8

Анализ дебиторской и кредиторской задолженности

Приложение 9

Комплексная стратегия развития фирмы

Размещено на Allbest.ru