Варианты инвестиций в телекомпанию с целью замены технической базы и продления лицензии
Балансная и чистая прибыль телекомпании до замены и ремонта оборудования. Перевод технической базы на аналоговую группу качества. Тарифы на производство и размещение рекламы. Оборудование, работающее в форматах S-VHS, Betacam SP, DVCAM и DVC PRO.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 20.09.2012 |
Размер файла | 41,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Федеральное агентство связи
Государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
СибГУТИ
Кафедра производственного Менеджмента и Маркетинга
Курсовая работа
по курсу: Организация и планирование производства
Новосибирск, 2005
Введение
В настоящее время перед многими телевизионными центрами России стоит задача замены оборудования на более современное. Важным этапом перехода на новый качественный уровень вещания является выбор оптимального состава оборудования. В данной курсовой работе рассматривается 3 варианта замены устаревшего оборудования, несоответствующего требованиям настоящего времени. Первый вариант- частичный ремонт видеотехники и полная замена некоторых единиц оборудования, несоответствующих характеристикам ГОСТа. Второй вариант - перевод технической базы телекомпании на вторую аналоговую группу качества. Формат видеозаписи - Betacam SP, в основном представленный на рынке фирмой Sony. Третий вариант - перевод технической базы телекомпании на вторую цифро-аналоговую группу качества. На мой взгляд, самый перспективный, так как этот вариант дает возможность выбрать наиболее приемлемый формат видеозаписи с учетом финансовых возможностей телекомпании «ТВК» и ее стратегических задач. Вторая цифро-аналоговая группа качества представлена форматами DVCAM, DVC PRO и Digital 9.
Для каждого варианта будут определены показатели эффективности капиталовложений (чистый дисконтированный доход)
Постановка задачи
- В 2005 году телекомпания «ТВК» прошла сертификацию технической базы производства телевизионной продукции в НИЦ «Телерадиотест». В результате испытаний телецентру была временно присвоена 3 группа качества в отношении как аппаратуры записи «оригиналов» так и аппаратуры «post production». В «Уведомлении о завершении работ» отмечено, что часть оборудования не удовлетворяет 3 группе качества и телекомпании дана рекомендация по настройке и ремонту такой аппаратуры и замене транскодера из-за грубого несоответствия его характеристик ГОСТу. В 2006 году будет осуществлен инспекционный контроль, по результатам которого и будет принято окончательное решение о сертификации. По результатам сертификационных испытаний руководством телекомпании поставлена задача - определить оптимальный вариант технического оснащения по качественным показателям аппаратуры, по финансовым затратам и по доходам из следующих: ремонт и замена техники, не удовлетворяющей требованиям 3 группы качества; полная замена технической базы и переход на 2 аналоговую группу качества; полная замена технической базы и переход на 2 цифроаналоговую группу качества.
1. Расчет балансной и чистой прибыли телекомпании «ТВК» до замены и ремонта оборудования
1.1 Определение доходов телекомпании «ТВК»
Доход телекомпания «ТВК», в основном получает от производства и размещения рекламы. Тарифы на производство и размещение рекламы приведены в таблице 1 приложения А.
Доход от размещаемой видеорекламы (Дрр) в сутки:
Средняя длительность размещаемой видеорекламы
(Тср) в сутки = 16 минут = 16*60 секунд = 960 секунд.
Средняя стоимость размещения 1 секунды видеорекламы (Сср) = 1,5$
Дрр=Тср*Сср=960*1,5=1440$
Доход от размещения рекламы в бегущей строке (Дрбс):
Среднее число сообщений в бегущей строке (Nбс), в сутки = 36;
Средняя длина сообщения (Lбс), слов = 8;
Средняя стоимость размещения 1 слова (Cбс) = 1,5$;
Дрбс=Nбс*Lбс*Cбс=36*8*1,5=432$.
Доход от производства рекламы (Дпр):
Средняя длительность производимых видеорекламы и коммерческих программ в сутки (Lпр) = 40 секунд;
Средняя стоимость производства 1 секунды рекламы (Cпр) = 5$;
Дпр=Lпр*Спр=40*5=200$.
Общий доход телекомпании в сутки (Дс):
Дс=Дрр+Дрбс+Дпр=1440+432+200=2072$.
Общий доход телекомпании в месяц (пусть число дней в месяце - 30) (Д):
Д=Дс*30=2072*30=62160$.
1.2 Определение издержек телекомпании
Издержки телекомпании «ТВК» можно определить, исходя из расходов телекомпании, приведенных в таблице 2 приложения А.
Расход на электроэнергию в день (Рээд):
Средний расход электроэнергии в сутки (Vээ)- 17,6 кВт*ч
Тариф на электроэнергию (одноставочный) за 1 кВт*ч (Cээ)- 1,032 руб
Курс доллара (средний) (C$)- 27 руб
Рээд=Vээ*Сээ/C$=17,6*1,032/27=0,6727$
Расход на электроэнергию в месяц (Рээ):
Рээ=Рээд*30=0,6727*30=20,181$
Расход на фонд оплаты труда (Рфот):
Фонд оплаты труда, в месяц (ФОТ)- 4500$
Единый социальный налог (ЕСН)- 26,3%
Рфот=ФОТ+ФОТ*ЕСН=4500+0,263*4500=5683,5$
Расход на аренду помещений (Рар):
Площадь арендуемых помещений (Sар) - 300 м2
Средняя стоимость аренды 1 м2 площади (Cар)- 14$
Рар=Sар*Сар=300*14=4200$
Прочие расходы (Рпр):
Затраты на приобретение видеофильмов и производство собственных программ, в месяц, - 500$
Расходы на видеокассеты S-VHS, в месяц, - 400$
Прочие расходы - 6000$
Рпр=500+400+6000=6900$
Затраты телекомпании (Р):
Р=Рээ+Рар+Рфот+Рпр=20,181+5683,5+4200+6900=16803,4$
1.3 Расчет балансной и чистой прибыли
Балансная прибыль телекомпании «ТВК» (Прб):
Прб=Д-Р=62160-16803,4=45358$
Чистая прибыль телекомпании «ТВК» (Прч):
Налог на прибыль - 24%
Прч=Прб-Прб*0,24=45358-45358*0,24=34472$
2. Приведение технической базы телекомпании «ТВК» в соответствие с 3 группой качества
Список оборудования телекомпании «ТВК», вместе с рекомендациями по ремонту представлен в приложении Б.
Вещательная аппаратная располагает 4 видеомагнитофонами и транскодером.
Первый видеомагнитофон - Panasonic AG-7650 - это рекордер, предназначенный для записи НТВ. После замены БВГ он будет соответствовать 3 группе качества. Стоимость ремонта - 600$.
Второй видеомагнитофон - Sony SVO-5800P - монтажный рекордер, также предназначенный для записи НТВ. Его вероятная неисправность - износ ЛПМ и ухудшение характеристик элементов. Стоимость ремонта составляет 1500$. При таких неисправностях видеомагнитофон подлежит замене. Таким образом второй видеомагнитофон следует списать с баланса.
Третий видеомагнитофон - Panasonic AG-4700 - монтажный плеер, предназначенный для воспроизведения. Его вероятная неисправность - некачественная настройка. После ремонта, стоимость которого составляет 200$, он будет соответствовать 3 группе качества.
Четвертый видеомагнитофон - JVC 388 - плеер, предназначенный для выпуска рекламы. После настройки, стоимость которой составляет 200$ он также будет соответствовать 3 группе качества.
Транскодер PAL-SECAM - Альфа 1 - рекомендован к замене НИЦ «Телерадиотест» ввиду полного несоответствия его характеристик ГОСТу.
Взамен выбывшего видеомагнитофона и транскодера необходимо приобрести новые, соответствующие 3 группе качества. Список оборудования, рекомендованного к приобретению, представлен в приложении В.
Выбираем рекордер из таблицы 1 (оборудование, работающее в формате S-VHS) - Sony SVO-5800P. Стоимость - 3800$.
Выбираем транскодер из таблицы 4 (транскодеры) - DSC-540 (pal-secam, secam-pal). Стоимость - 850$.
2.1 Монтажная аппаратная располагает тремя видеомагнитофонами
Первый видеомагнитофон - JVC 388 - монтажный плеер, предназначенный для воспроизведения. Он соответствует 3 группе качества и ремонта не требует.
Второй видеомагнитофон - Panasonic AG-7600 - монтажный плеер, также предназначенный для воспроизведения. Износ БВГ и неисправность звукового канала предполагает его замену. Таким образом, второй монтажный плеер следует списать с баланса.
Третий видеомагнитофон - Sony SVO-5800P - монтажный рекордер. После регулировки ЛПМ, он будет соответствовать 3 группе качества. Стоимость ремонта - 300$.
Также в распоряжении телекомпании «ТВК» имеется 2 камкордера S-VHS. Первый камкордер - Panasonic AG-DP200 - подлежит замене, т.к. у него изношены БВГ и ЛПМ, а также ухудшились характеристики элементов. Этот камкордер следует списать с баланса.
Второй камкордер - Panasonic AG-DP800AB - соответсвует 3 группе качества и ремонта не требует.
В замен выбывших монтажного плеера и камкордера необходимо приобрести новые.
Выбираем монтажный плеер из списка оборудования, рекомендованного к приобретению (таблица 1, приложение В) - Sony SVP-5600P. Его стоимость составляет 3000$
Выбираем камкордер из таблицы 1 приложения В - Panasonic AG-DP800AB. Его стоимость составляет 5500$.
При разработке нового состава оборудования также необходимо увеличить число ТЖК (телевизионных журналистских комплектов) до 3. ТЖК - это переносная камера, свет и микрофон. Приобретем еще один камкордер Panasonic AG-DP800AB, стоимостью 5500$. Также приобретем свет Logocam LE5-D (A) "ZOOM PRO", стоимостью 270$ (Приложение В) и микрофон Shure WL 184, стоимостью 150$.
Итоговая таблица выбывшего оборудования: (таблица 1)
Таблица 1 - Список выбывшего оборудования
Помещение |
Название |
Назначение |
Причины списания |
Стоимость |
|
Вещательнаяаппаратная |
Sony SVO-5800P |
Рекордер |
Износ |
500 |
|
Альфа 1 |
Транскодер PAL-SECAM |
Несоответствие характеристик ГОСТу |
- |
||
Монтажная аппаратная |
Panasonic AG-7600 |
Монтажный плеер |
Износ, неисправность звукового канала |
1200 |
|
Panasonic AG-DP200 |
Камкордер |
Износ |
400 |
Далее составим таблицу оборудования телекомпании «ТВК» с учетом произведенного ремонта и приобретения нового оборудования. (таблица 2)
Таблица 2 -Список оборудования телекомпании «ТВК»
Помещение |
Название |
Назначение |
Группа качества |
Стоимость ремонта/замены |
|
Вещательнаяаппаратная |
Panasonic AG-7650 |
Рекордер |
3 |
600 |
|
SONY SVO-5800P |
Рекордер |
3 |
3800 |
||
Panasonic AG-4700 |
Монтажный плеер |
3 |
200 |
||
JVC 388 |
Монтажный плеер |
3 |
200 |
||
DSC-540 (pal-secam, secam-pal) |
Транскодер |
3 |
850 |
||
Монтажная аппаратная |
JVC 388 |
Монтажный плеер |
3 |
- |
|
Panasonic AG-8600 |
Монтажный плеер |
3 |
3000 |
||
Sony SVO-5800P |
Монтажный рекордер |
3 |
300 |
||
Репортажное и студийное оборудование |
Panasonic AG-DP200 |
Камкордер |
3 |
5500 |
|
Panasonic AG-DP200 |
Камкордер |
3 |
5500 |
||
Panasonic AG-DP800 |
Камкордер |
3 |
- |
||
Logocam LE5-D (A) |
Накамерный свет |
- |
270 |
||
Shure WL 184 |
Радиомикрофон |
- |
150 |
Таким образом сумма затрат на ремонт и приобретение оборудования (Згр3) составляет:
Затраты на ремонт оборудования (Зр) - 600+200+200+300=1300$
Затраты на приобретение нового оборудования
(Зпр) - 3800+850+3000+5500+5500+270+150=19070$
Деньги, поступившие за счет выбывшего оборудования
Звб) - 500+1200+400=2100$
ИЗ1=Зр+Зпр=1300+19070-2100=18270$
Сумма затрат не превышает 60% от чистой прибыли предприятия до ремонта и приобретения нового оборудования. (Прч=34472$)
3. Экономический эффект от приведения технической базы телекомпании «ТВК» в соответствие с 3 группой качества
При переходе на 3 группу качества увеличения расценок на производство и размещение рекламы не произойдет. Также не произойдет роста размещения и производства рекламы.
Так как при переходе на 3 группу качества не произошло смены формата видеозаписи, значит не потребуется дополнительных затрат, а рост расходов телекомпании «ТВК» будет связан только с приобретением нового оборудования.
Показатель эффективности (Чистый дисконтированный доход) рассчитать не представляется возможным.
4. Перевод технической базы телекомпании «ТВК» на 2 аналоговую группу качества
2 аналоговая группа качества - это оборудование, работающее в формате Betacam SP, представленное, в основном, фирмой Sony.
При повышении группы качества к имеющемуся у телекомпании оборудованию необходимо добавить 1 камкордер и 2 студийные видеокамеры.
Требуется полная замена технической базы телекомпании.
Вещательная аппаратная: необходимо приобрести 4 видеомагнитофона.
Выберем новое оборудование из таблицы 2 приложения В.
Первый и второй видеомагнитофоны (назначение: запись НТВ) - Sony UVW-1400P - рекордер стандартного качества. Стоимость 5100$
Третий и четвертый видеомагнитофоны (назначение: воспроизведение и выпуск рекламы) - Sony UVW-1200P - плеер стандартного качества. Стоимость 4100$.
Выбираем транскодер из таблицы 4 (транскодеры) - DSC-540 (pal-secam, secam-pal). Стоимость - 850$.
Монтажная аппаратная: необходимо приобрести 2 монтажных плеера и 1 монтажный рекордер.
Выберем новое оборудование из таблицы 2 приложения В.
Первый и второй монтажный плеер - Sony UVW-1600P - монтажный плеер стандартного качества. Стоимость 5990$.
Монтажный рекордер - Sony UVW-1800P - монтажный рекордер стандартного качества. Стоимость 7900$.
Репортажное и студийное оборудование: необходимо приобрести 3 камкордера и 2 студийные видеокамеры а также комплект свет+микрофон.
Выберем новое оборудование из таблицы 2 приложения В.
Камкордеры - Sony UVW-100ВP - камкордер стандартного качества. Стоимость 7800$
Студийные видеокамеры - JVC KY 19E. Стоимость 4700$.
Накамерный свет - Logocam LE5-D (A) - Накамерный свет. Стоимость 270$.
Радиомикрофон - Shure WL 184. Радиомикрофон. Стоимость 150$.
Список выбранного нами оборудования представлен в таблице 4.
Таблица 3 - Оборудование, удовлетворяющее 2а группе качества
Помещение |
Название |
Назначение |
Группа качества |
Стоимость |
|
Вещательнаяаппаратная |
Sony UVW-1400P |
Рекордер |
2а |
5100 |
|
Sony UVW-1400P |
Рекордер |
2а |
5100 |
||
Sony UVW-1200P |
Плеер |
2а |
4100 |
||
Sony UVW-1200P |
Плеер |
2а |
4100 |
||
DSC-540 (pal-secam, secam-pal) |
Транскодер |
3 |
850 |
||
Монтажная аппаратная |
Sony UVW-1200P |
Плеер |
2а |
4100 |
|
Sony UVW-1200P |
Плеер |
2а |
4100 |
||
Sony UVW-1400P |
Рекордер |
2а |
5100 |
||
Репортажное и студийное оборудование |
Sony UVW-100ВP |
Камкордер |
2а |
7800 |
|
Sony UVW-100ВP |
Камкордер |
2а |
7800 |
||
Sony UVW-100ВP |
Камкордер |
2а |
7800 |
||
Logocam LE5-D (A) |
Накамерный свет |
- |
270 |
||
Shure WL 184 |
Радиомикрофон |
- |
150 |
||
JVC KY 19E |
Студийная видеокамера |
2 |
4700 |
||
JVC KY 19E |
Студийная видеокамера |
2 |
4700 |
Затраты на приобретение оборудования, соответствующего 2а группе качества:
Згр2а1=5100+5100+4100+4100+4100+4100+5100+7800+7800+7800+4700+4700+270+150+850=61670$
Стоимость выбывшего оборудования (Звб):
Звб=1200+500+600+600+650+1200+2400+400+3500=11050$
Затраты на перевод технической базы телекомпании «ТВК» на 2а группу качества:
ИЗ2=60820-11050=50620$,
что не превышает 160% от Прч телекомпании.
5. Оценка эффективности инвестиционных затрат при переходе на 2а группу качества
При оценке эффективности инвестиционных проектов соизмерение разновременных показателей осуществляется путем дисконтирования, т.е. приведения их к начальному периоду реализации инвестиционного проекта.
Для дисконтирования используется норма дисконта, значение которой определяется с учетом инфляции и нормы доходности на капитал.
Приведение к начальному моменту времени затрат и результатов инвестиционного проекта производится путем их умножения на коэффициент дисконтирования:
Кд = 1/(1+Ен)т
где Ен - норма дисконта,
т- шаг расчета.
В нашем случае расчет ведется на 6 месяцев с шагом в 1 месяц. Нумерацию шагов начинаем с 0.
Оценка эффективности инвестиционных проектов, а также сравнение вариантов инвестиционных проектов и выбор наилучшего производится путем сравнения ЧДД (чистый дисконтированный доход).
В нашем случае инвестиционные затраты единовременны и осуществляются в начальный период времени. Тогда формула для определения ЧДД примет вид:
ЧДД = ЧПд/(1+Ен)-ИЗ
Где ЧПД - это сумма чистого приведенного дохода по инвестиционному пректу,
ИЗ - сумма единовременных инвестиционных затрат,
Ен - норма дисконта,
N - число интервалов в общем расчетном периоде.
Норма дисконта выбирается с учетом инфляции, ставки банковского кредита и риска инвестиционного проекта.
Уровень инфляции, в 2005 году составил 8,5%
Ставка банковского кредита, по данным банка «УралСиб» составляет 12,3%
Уровень риска можно оценить по таблице, представленной в приложении Г. Согласно с этой таблицей норма эффективности в зависимости от целей инвестиций разделена на 5 классов. Заданию моей курсовой работы соответствует 3 класс инвестиций, а именно «внедрение новых технологий, получение прибыли путем создания новых предприятий и других крупных производственных единиц. Норма эффективности, соответствующая этому классу - 15%.
Норма дисконта составит:
Ен=8,5+12,3+15=35,8%
Эта цифра дана на год, чтобы рассчитать чистый дисконтированный доход с шагом в 1 месяц необходимо это значение разделить на 12.
Таким образом, норма дисконта на 1 месяц: Е=35,8/12=2,98, округлим до 3%.
Чистый приведенный доход рассчитывается как сумма чистой прибыли телекомпании и амортизации оборудования. Амортизация считается как
A=Na*Ф/ 100%
где Фстоимость оборудования,
Naустановленная норма амортизации.
Na=1/T*100%
Где T срок службы.
В соответствии со статьей 258 Налогового кодекса Российской Федерации, и постановления правительства Российской Федерации от 1 января 2002 года «о классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы», фото и киноаппаратура включена в пятую группу (имущество со сроком полезного использования свыше 7 лет до 10лет включительно). Т.е. время на амортизацию берем 8 лет (96 месяцев).
Таким образом, Na=1%.
Ф - сумма затрат на приобретение всего оборудования, соответствующего 2 аналоговой группе качества (Ф=50620$)
Амортизация равна
А=1*50620/100=506,2$
С учетом затрат на приведение технической базы телекомпании в соответствие 2а группе качества рассчитаем на 6 месяцев с шагом на 1 месяц после вложений чистую прибыль телекомпании.
При переходе на 2а группу качества планируется рост размещения и производства рекламы, а также рост расценок на производство и размещение рекламы. Также в связи со сменой группы качества неизбежно увеличение расходов на видеокассеты и прочие издержки.
Таблицы с соответствующими процентными соотношениями представлены в приложении Г.
Рассчитаем требуемые параметры на 1 месяц (нулевой шаг)
Доход от размещаемой видеорекламы (Дрр) в сутки:
Средняя длительность размещаемой видеорекламы (Тср) в сутки = 16 минут = 16*60 секунд = 960 секунд. 960*0,06+960=1017,6
Средняя стоимость размещения 1 секунды видеорекламы
(Сср) = 1,5*0,15+1,5 = 1,72$
Дрр=Тср*Сср=1017,6*1,72=1750,5$
Доход от размещения рекламы в бегущей строке (Дрбс):
Среднее число сообщений в бегущей строке (Nбс), в сутки = 36;
Средняя длина сообщения (Lбс), слов = 8;
Количество слов в бегущей строке 3
6*8*0,06+36*8=305
Средняя стоимость размещения 1 слова
(Cбс) = 1,5*0,15+1,5 = 1,72$
Дрбс=Nбс*Lбс*Cбс=305*1,72=525$.
Доход от производства рекламы (Дпр):
Средняя длительность производимых видеорекламы и коммерческих программ в сутки
(Lпр) = 40*0,06+40 = 42,4 секунд;
Средняя стоимость производства 1 секунды рекламы
(Cпр) = 5,75$;
Дпр=Lпр*Спр=42,4*5,75=236$.
Общий доход телекомпании в сутки (Дс):
Дс=Дрр+Дрбс+Дпр=1750,5+525+236=2511,5$.
Общий доход телекомпании в месяц (пусть число дней в месяце - 30) (Д):
Д=Дс*30=2511,5*30=75345$.
Увеличение затрат телекомпании отразилось только на увеличении расходов на приобретение видеокассет и увеличение прочих расходов. Т.о. к ранее посчитанной сумме следует прибавить эти затраты.
Р=Рээ+Рар+Рфот+Рпр+1000+1600=18,78+5683,5+4200+6900+1000+1600=19402$
Балансная прибыль телекомпании «ТВК» (Прб):
Прб=Д-Р=75345-19402=55943$
Чистая прибыль телекомпании «ТВК» (Прч):
Налог на прибыль - 24%
Прч=Прб-Прб*0,24=55943-55943*0,24=42516$
Амортизация - 506,2$
Для последующих шагов расчет ведется аналогичным образом.
Сведем полученные результаты в таблицу 4.
Месяц |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Доходы, $ |
75135 |
78436,8 |
79875 |
81978,6 |
83419,3 |
83419,3 |
|
Расходы, $ |
19402 |
19402 |
19402 |
19402 |
19402 |
19402 |
|
Чистая прибыль, $ |
42516 |
44867 |
45960 |
47558 |
48654 |
48654 |
|
Амортизация,$ |
506,2 |
506,2 |
506,2 |
506,2 |
506,2 |
506,2 |
|
Затраты,$ |
50620 |
- |
- |
- |
- |
- |
ЧДД=((42515+506,2)/(1+0,03)0 + (44867+506,2)/(1+0,03)1 + (45960+506,2)/(1+0,03)2 + (47558+506,2)/(1+0,03)3 + (48654+506,2)/(1+0,03)4 + (48654+506,2)/(1+0,03)5) - 50620 = 43022,2 + 44051,65 + 43836,03 + 44095,6 + 43893,03 + 42379,48 - 50620 = 210657,99$
6. Перевод технической базы телекомпании «ТВК» на 2 цифро-аналоговую группу качества
2 цифро-аналоговая группа качества - это оборудование, работающее в форматах DVCAM, DVC PRO, D9(Digital-S), представленное различными фирмами.
При повышении группы качества к имеющемуся у телекомпании оборудованию необходимо добавить 1 телевизионный журналистский комплект (камкордер, свет и микрофон) и 2 студийные видеокамеры.
В виду полной несовместимости форматов DVCAM, DVC PRO и D9(Digital-S) остановимся на одном из них. Наиболее распространенным и наиболее удобным, по моему мнению, является формат DVCAM.
6.1 Требуется полная замена технической базы телекомпании
Вещательная аппаратная: необходимо приобрести 4 видеомагнитофона.
Выберем новое оборудование из таблицы 3 приложения В.
Первый и второй видеомагнитофоны (назначение: запись НТВ) - Sony DSR-80P - рекордер стандартного качества. Стоимость 7700$
Третий и четвертый видеомагнитофоны (назначение: воспроизведение и выпуск рекламы) - Sony DSR-60P - монтажный плеер стандартного качества. Стоимость 4490$.
Выбираем транскодер из таблицы 4 (транскодеры) - DSC-540 (pal-secam, secam-pal). Стоимость - 850$.
Монтажная аппаратная: необходимо приобрести 2 монтажных плеера и 1 монтажный рекордер.
Выберем новое оборудование из таблицы 3 приложения В.
Первый и второй монтажный плеер - Sony DSR-20P - монтажный плеер стандартного качества. Стоимость 4490$.
Монтажный рекордер - Sony DSR-80P - монтажный рекордер повышенного качества. Стоимость 7700$.
Репортажное и студийное оборудование: необходимо приобрести 3 камкордера и 2 студийные видеокамеры а также комплект свет+микрофон.
Выберем новое оборудование из таблицы 3 приложения В.
Камкордеры - Sony DSR-300PK - камкордер разрешение - 800 твл. Стоимость 8800$
Студийные видеокамеры - Sony DXC-D30PK. Стоимость 9800$.
Накамерный свет - Logocam LE5-D (A) - Накамерный свет. Стоимость 270$. телекомпания замена ремонт оборудование
Радиомикрофон - Shure WL 184. Радиомикрофон. Стоимость 150$.
Список выбранного нами оборудования представлен в таблице 5.
Таблица 5 - Оборудование, удовлетворяющее 2а группе качества
Помещение |
Название |
Назначение |
Группа качества |
Стоимость |
|
Вещательнаяаппаратная |
Sony DSR-80P |
Рекордер |
2ца |
7700 |
|
Sony DSR-80P |
Рекордер |
2ца |
7700 |
||
Sony DSR-60P |
Монтажный плеер |
2ца |
4490 |
||
Sony DSR-60P |
Монтажный плеер |
2ца |
4490 |
||
DSC-540 (pal-secam, secam-pal) |
Транскодер |
3 |
850 |
||
Монтажная аппаратная |
Sony DSR-60P |
Плеер |
2ца |
4490 |
|
Sony DSR-60P |
Плеер |
2ца |
4490 |
||
Sony DSR-80P |
Рекордер |
2ца |
7700 |
||
Репортажное и студийное оборудование |
Sony DSR-300PK |
Камкордер |
2ца |
8800 |
|
Sony DSR-300PK |
Камкордер |
2ца |
8800 |
||
Sony DSR-300PK |
Камкордер |
2ца |
8800 |
||
Logocam LE5-D (A) |
Накамерный свет |
- |
270 |
||
Shure WL 184 |
Радиомикрофон |
- |
150 |
||
Sony DXC-D30PK |
Студийная видеокамера |
2 |
9800 |
||
Sony DXC-D30PK |
Студийная видеокамера |
2 |
9800 |
Затраты на приобретение оборудования, соответствующего 2ца группе качества:
Згр2ца1=7700+7700+4490+4490+4490+4490+7700+8800+8800+8800+9800+9800+270+150+850=88690$
Стоимость выбывшего оборудования (Звб):
Звб=1200+500+600+600+650+1200+2400+400+3500=11050$
Затраты на перевод технической базы телекомпании «ТВК» на 2а группу качества:
ИЗ3=88690-11050=77640$,
что не превышает 260% от Прч телекомпании.
7. Оценка эффективности инвестиционных затрат при переходе на 2ца группу качества
С учетом затрат на приведение технической базы телекомпании в соответствие 2ца группе качества рассчитаем на 6 месяцев с шагом на 1 месяц после вложений чистую прибыль телекомпании.
При переходе на 2ца группу качества планируется рост размещения и производства рекламы, а также рост расценок на производство и размещение рекламы. Также в связи со сменой группы качества неизбежно увеличение расходов на видеокассеты и прочие издержки.
Таблицы с соответствующими процентными соотношениями представлены в приложении Г.
Амортизация = 77640*0,01=776,4$
Рассчитаем требуемые параметры на 1 месяц (нулевой шаг)
Доход от размещаемой видеорекламы (Дрр) в сутки:
Средняя длительность размещаемой видеорекламы (Тср) в сутки = 16 минут = 16*60 секунд = 960 секунд. 960*0,06+960=1017,6
Средняя стоимость размещения 1 секунды видеорекламы
(Сср) = 1,5*0,18+1,5 = 1,77$
Дрр=Тср*Сср=1017,6*1,77=1801,1$
Доход от размещения рекламы в бегущей строке (Дрбс):
Среднее число сообщений в бегущей строке (Nбс), в сутки = 36;
Средняя длина сообщения (Lбс), слов = 8;
Количество слов в бегущей строке 36*8*0,06+36*8=305
Средняя стоимость размещения 1 слова
(Cбс) = 1,5*0,18+1,5 = 1,77$
Дрбс=Nбс*Lбс*Cбс=305*1,77=539,8$.
Доход от производства рекламы (Дпр):
Средняя длительность производимых видеорекламы и коммерческих программ в сутки
(Lпр) = 40*0,06+40 = 42,4 секунд;
Средняя стоимость производства 1 секунды рекламы
(Cпр) = 5,5$;
Дпр=Lпр*Спр=42,4*5,5=233,2$.
Общий доход телекомпании в сутки (Дс):
Дс=Дрр+Дрбс+Дпр=1801,1+539,8+233,2=2574,1$.
Общий доход телекомпании в месяц (пусть число дней в месяце - 30) (Д):
Д=Дс*30=2511,5*30=77233$.
Увеличение затрат телекомпании отразилось только на увеличении расходов на приобретение видеокассет и увеличение прочих расходов. Таким образом, к ранее посчитанной сумме следует прибавить эти затраты.
Р=Рээ+Рар+Рфот+Рпр+1500+2400=18,78+5683,5+4200+6900+1500+2400=20702$
Балансная прибыль телекомпании «ТВК» (Прб):
Пб=Д-Р=77233-20702=56531$
Чистая прибыль телекомпании «ТВК» (Прч):
Налог на прибыль - 24%
Прч=Прб-Прб*0,24=56531-56531*0,24=42963$
Для последующих шагов расчет ведется аналогичным образом.
Сведем полученные результаты в таблицу 6.
Месяц |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Доходы, $ |
77233 |
83106,3 |
85993,5 |
88145,7 |
89558,93 |
89873,2 |
|
Расходы, $ |
20702 |
20702 |
20702 |
20702 |
20702 |
20702 |
|
Чистая прибыль, $ |
42963 |
47427,26 |
49621,54 |
51257,21 |
52419,9 |
52645,2 |
|
Амортизация,$ |
776,4 |
776,4 |
776,4 |
776,4 |
776,4 |
776,4 |
|
Затраты,$ |
77640 |
- |
- |
- |
- |
- |
ЧДД=((42963+776,4)/(1+0,03)0 + (47427,26+776,4)/(1+0,03)1 + (49621,54+776,4)/(1+0,03)2 + (51257,21+776,4)/(1+0,03)3 + (52419,9+776,4)/(1+0,03)4 + (52645,2+776,4)/(1+0,03)5) - 77640 = 43739,4 + 46799,69 + 47545,24 + 47737,25 + 47496,69 + 46053,1 - 77640 = 201731,36$
Заключение
В данной курсовой работе были рассмотрены 3 варианта инвестиций в телекомпанию с целью замены технической базы и продлении лицензии. Для 2 вариантов перехода на вторую группу качества был рассчитан чистый дисконтированный доход. Наибольший ЧДД у второй аналоговой группы качества. Но не смотря на это я делаю заключение, что необходимо остановится на 3 варианте - переводе технической базы телекомпании на 2 цифро-аналоговую группу качества (формат видеозаписи DVCAM).
Безусловно, формат Betacam имеет ряд преимуществ, которы е в свое время привели к повсеместному распрастранению этого формата на телецентрах России. Но сегодня идет тенденция к полному переходу с аналогового вещания на цифровое. Поэтому так важно для телекомпании прейти на цифровой формат видеозаписи.
Формат DVCAM был выбран не случайно. Хотя некоторые специалисты и считают его любительским, но все же большинство малых и средних телецентров при переходе на цифровое вещание предпочитают именно этот формат. В число его достоинств входят: сравнительно низкая цена, простота и удобство в эксплуатации, компактный размер видеоносителей и, следовательно, компактность видеооборудования.
Телекомпания «ТВК» занимается в основном производством и размещением рекламы, являясь, по сути, телецентром малых размеров, поэтому для нее формат DVCAM является оптимальным решением с точки зрения соотношения цены и качества.
Список использованных источников
1. Зайцев В.Н. Экономика на промышленном предприятии. Питер. Спб 2002.
2. Постановление правительства РФ от 1 января 2002г. «О классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы.
3. http://www.dnk.ru - корпорация D&K
4. http://s-pro.ru/engine - профессиональная видеотехника и решения для вашей студии.
5. http://www.artos.ru/pro/catalog - компания Артос С.
Приложение 1
Таблица 1. Тарифы на производство и размещение рекламы.
Размещение рекламы |
||
Средняя длительность размещаемой видеорекламы в сутки, минут |
16 |
|
Средняя стоимость размещения 1 секунды видеорекламы, $ |
1,5 |
|
Среднее число сообщений в бегущей строке в сутки |
36 |
|
Средняя длина сообщения, слов |
8 |
|
Средняя стоимость размещения 1 слова, $ |
1,5 |
|
Производство рекламы |
||
Средняя длительность производимых видеорекламы и коммерческих программ в сутки, секунд |
40 |
|
Средняя стоимость производства 1 секунды рекламы, $ |
5 |
Таблица 2.Расходы телекомпании
Время работы передатчика в сутки, часов |
16 |
|
Мощность передатчика, кВт |
1 |
|
Площадь арендуемых помещений, м2 |
300 |
|
Средняя стоимость аренды 1 м2 площади, $ |
14* |
|
Фонд оплаты труда в месяц, $ |
4500 |
|
Отчисления на социальные нужды, % ФОТ |
26,3** |
|
Средний расход электроэнергии в сутки, кВт*ч |
17,6*** |
|
Затраты на приобретение видеофильмов и производство собственных программ, в месяц, $ |
500 |
|
Расходы на видеокассеты S-VHS, в месяц, $ |
400 |
|
Прочие расходы |
6000 |
* - по данным ООО «Ваши Окна»
** - Единый социальный налог - 26% + 0.3% на производственный травматизм в отрасли связи.
*** - Расход энергии передатчиком + 10% на прочее потребление электроэнергии.
Приложение 2
Список оборудования телекомпании «ТВК» Таблица 1. Вещательная аппаратная
Таблица 2. Монтажная аппаратная
Видеомагнитофоны |
|||||||
Формат видеозаписи |
Фирма, тип |
Назначение |
Группа качества |
Вероятная неисправность |
Стоимость ремонта |
Оценочная стоимость |
|
S-VHS |
JVC 388 |
Плеер 1 |
3 |
650$ |
|||
S-VHS |
Panasonic AG-7650 |
Плеер 2 |
- |
Износ БВГ, неисправность звукового канала |
600$ |
1200$ |
|
S-VHS |
Sony 5800 |
Монтажный рекордер |
4 |
Неотрегулированность ЛПМ |
300$ |
2400$ |
Таблица 3. Репортажное и студийное оборудование
Камкордеры |
||||||
Формат видеозаписи |
Фирма, тип |
Группа качества |
Вероятная неисправность |
Стоимость ремонта |
Оценочная стоимость |
|
S-VHS |
Panasonic 200 |
- |
Износ БВГ, ухудшение характеристик |
800$ |
400$ |
|
S-VHS |
Panasonic AG-DP800AB |
3 |
- |
- |
3500$ |
Приложение 3
Таблица 1. Оборудование, работающее в формате S-VHS
№Фирма, тип |
Назначение |
Группа качества |
Цена, $ |
|
Видеомагнитофоны |
||||
Panasonic AG-7700 |
Монтажный рекордер |
3 |
2400 |
|
Panasonic AG-8700 |
Монтажный рекордер |
3 |
2900 |
|
Panasonic AG-7350 |
Рекордер |
3 |
2100 |
|
Panasonic AG-7150 |
Плеер |
3 |
1950 |
|
Panasonic AG-7600 |
Монтажный плеер |
3 |
2100 |
|
Panasonic AG-8600 |
Монтажный плеер |
3 |
2450 |
|
Sony SVO-5800P |
Монтажный рекордер |
3 |
3800 |
|
Sony SVP-5600P |
Монтажный плеер |
3 |
3000 |
|
JVC BR-S822E |
Монтажный рекордер |
3 |
4200 |
|
JVC BR-S622E |
Монтажный рекордер |
3 |
4000 |
|
JVC BR-S522E |
Плеер |
3 |
3950 |
|
JVC BR-S800E |
Рекордер |
3 |
3250 |
|
Видеокамеры и камерные магнитофоны |
||||
Panasonic AG-DP200 |
Камкордер среднего качества |
3 |
1400 |
|
Panasonic AG-DP800АВ |
Камкордер высокого качества |
3 |
5500 |
|
JVC GY X2BE |
Камкордер |
3 |
5500 |
|
JVC GY X3E |
Камкордер |
3 |
4300 |
|
JVC KY 19E |
Камерная головка |
2 |
4700 |
|
JVC KY 27 |
Камерная головка |
2 |
5900 |
|
JVC GY D29E |
Камерная головка высокого качества |
2 |
8500 |
|
JVC BR-S422E |
Камкордер |
3 |
3500 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятие, состав и структура основных фондов. Пути совершенствования материально-технической базы предприятия. Совершенствование материально-технической базы ООО "Аркада-Инжиниринг" на основе организации производства инструмента для обработки стали.
дипломная работа [817,4 K], добавлен 06.07.2013Сущность материально-технической базы заготовок, задачи по ее развитию в потребкооперации РБ. Система показателей хозяйственной деятельности ЧУП "Гомелькоопвторресурсы", эффективность использования основных средств предприятия с целью увеличения прибыли.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 14.07.2013Производственная программа авиационно-технической базы: задание по обеспечению летной работы и расписания движения самолетов; межремонтный ресурс по типам самолетов; определение расходов на производство, себестоимости; план по труду и заработной плате.
курсовая работа [264,7 K], добавлен 14.01.2011Производственные структуры инженерно-технической службы автотранспортного предприятия. Расчёт показателей состояния производственно-технической базы. Принципы организации и управления производством техобслуживания и ремонта, первичные документы учёта.
курсовая работа [45,9 K], добавлен 30.11.2010Организационно-экономическая характеристика предприятия, направления и показатели его деятельности. Понятие средств предприятия и принципы их классификации. Анализ материально-технической базы, эффективного использования основных и оборотных фондов.
курсовая работа [62,6 K], добавлен 28.04.2011Выявление теоретических аспектов повышения эффективности производства. Изучение опыта модернизации технической базы в современных условиях хозяйствования. Исследование тенденций и факторов, влияющих на темпы экономической эффективности на предприятии.
дипломная работа [2,7 M], добавлен 12.08.2017Состояние и использование материально-технической базы, разработка путей и направлений повышения эффективности использования ее в современных условиях. Состояние, состав и структура производственных фондов, динамика развития розничной торговой сети.
дипломная работа [182,9 K], добавлен 02.07.2011Основные фонды предприятия как важная часть его материально-технической базы, значение их роста и совершенствования для увеличения объемов товарооборота, прибыли и повышения их технической оснащенности. Оценка эффективности использования фондов.
реферат [24,0 K], добавлен 12.07.2011Понятие и роль материально-технической базы торговли, методика экономического анализа состояния, развития, эффективности ее использования. Направления и перспективы повышения эффективности использования материально-технической базы заданного предприятия.
курсовая работа [93,6 K], добавлен 15.12.2016Оценка инвестиционной привлекательности проекта. Анализ конкурентной среды и использования материальных ресурсов. Технико-экономическое обоснование замены оборудования на предприятии. Переход предприятия на модифицированные пропиточные составы.
дипломная работа [11,7 M], добавлен 20.03.2011