Главная Коллекция "Otherreferats" Экономика и экономическая теория Планирование предпринимательской деятельности предприятия

Планирование предпринимательской деятельности предприятия

Понятие и основные задачи бизнес-плана, его основные разделы и содержание. Разработка инвестиционного бизнес-плана по развитию электромеханического завода. Экономическое обоснование проекта, источники финансирования. Прогноз безубыточной работы завода.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 17.09.2012
Размер файла 57,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Оглавление

  • Введение 2
    • Преамбула 5
      • Раздел 1. Предприятие и рынок 6
      • 1.1 Общие сведения о предприятии 6
      • 1.2 Продукция 7
      • 1.3 План маркетинговых исследований 8
      • Раздел 2. Финансовое обоснование проекта 9
      • 2.1 Источники финансирования и направления их использования. 9
      • 2.2 Прогноз объемов производства продукции 9
      • 2.3 Оценка себестоимости производства и реализации продукции. 10
      • 2.4 Прогноз отчета о прибылях и убытках. 18
      • 2.5 Оценка эффективности инвестиций 20
      • 2.6 Оценка эффективности проекта 20
      • 2.7 Прогноз безубыточной работы 21
      • Резюме (заключение) 24
      • Список литературы 26

Введение

Основная задача бизнес-плана развития - выбор оптимальной стратегии рассматриваемой компании в краткосрочной или долгосрочной перспективе. Бизнес-план может подготавливаться как с целью привлечения внешнего финансирования, необходимого для реализации выбранной стратегии, так и для формирования у руководства предприятия четкого представления о плане действий по достижению стратегических целей компании. В связи с этим подготовка бизнес-плана развития всегда предполагает тесное взаимодействие консультанта и заказчика с целью наилучшего понимания текущего положения предприятия и стоящих перед ним задач.

Правильно составленный план дает перспективу развития фирмы, то есть, в конечном счете, отвечает на самый важный для предпринимателя вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств. Это становится особенно важным именно для малого предприятия, ресурсы которого, как правило, жестко ограничены.

Назначение бизнес-плана состоит в том, чтобы решить, по крайней мере, четыре принципиальные задачи:

- определить перспективы развития будущего рынка сбыта продукции и услуг;

- оценить те затраты, которые будут необходимы для изготовления продукции и оказания услуг, а также для их сбыта; сопоставить расходы по предоставлению и доходы от реализации, тем самым, определив потенциальную прибыльность бизнес-проекта;

- обозначить проектные риски и предложить мероприятия по их минимизации;

- определить критерии и показатели, характеризующие успешность проекта.

Целью бизнес-плана может быть определение стратегических и тактических направлений и ориентиров малого предприятия в экономическом пространстве или привлечение к участию в проектах потенциальных инвесторов и партнеров, т.е. план может разрабатываться для использования внутри и вне компании.

Использование плана вне компании:

- получение банковского кредита;

- получение инвестиций;

- создание стратегических союзов;

- получение большого контракта;

- получение совета консультантов, юристов, представителей государственных органов или неправительственных организаций.

Использование плана внутри компании:

- создание бизнеса;

- развитие уже существующего бизнеса (расширение имеющихся направлений или создание нового направления; использование бизнес-плана в качестве инструмента анализа и управления).

В зависимости от целей, для которых готовится бизнес-план, его конкретное содержание может варьироваться.

Инвестиции - совокупность затрат финансовых, трудовых, материальных ресурсов, вкладываемых в хозяйственную деятельность в целях получения дохода и (или) достижения иного полезного эффекта. Компания может инвестировать в новое оборудование для расширения производства, в обновление изношенного и устаревшего оборудования для улучшения эффективности по затратам, увеличить расходы по продвижению товаров на рынок с целью получения коммерческой прибыли от большего объема деятельности Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия.- М.: ИНФРА - М, 2005. С. 125. .

Необходимо оценить целесообразность вложения средств, как в производство, так и в ценные бумаги, сравнив привлекательность данного проекта с альтернативными возможностями вложения средств с целью максимизации доходов при приемлемом уровне риска. Важно учитывать в оценках временной фактор - чем больший период времени затрагивает проект, тем выше степень риска и неопределенность последствий.

При разработке финансовой части бизнес-плана необходимо помнить, что основные элементы финансовой модели проекта - план движения денежных средств, план прибылей и убытков, балансовый план, финансовые показатели - должны быть взаимоувязаны и не содержать противоречивых данных.

В моей курсовой работе я предлагаю бизнес-план по развитию организации.

Преамбула

бизнес план инвестиционный экономический

Электромеханический завод выпускает широкую номенклатуру изделий, в том числе однопрограммные громкоговорители.

Завод работает длительное время и показывает хорошие экономические показатели: рентабельность производства составляет 20 %.

На потребительском рынке появились первые экземпляры комнатных трехпрограммных громкоговорителей, которые пользуются большим спросом.

Руководство завода приняло решение организовать новый цех по производству трехпрограммных громкоговорителей и с этой целью выделило:

помещение - 100 м2;

оборудование на сумму 100 тыс. руб.;

материалы и комплектующие изделия для начала производства на сумму 10 тыс. руб.;

трудовые ресурсы - 5 человек рабочих;

финансовые ресурсы на сумму 0 тыс. руб.

Раздел 1. Предприятие и рынок

1.1 Общие сведения о предприятии

Название и адрес предприятия. Лианозовский электромеханический завод. 127421, г. Москва, тел./факс: 735-15-18. Расчетный счет в Сбербанке г. Москвы № 00853211100000180251 ИНН 773400883164

Наличие ресурсов на начало работ. Помещение 100 м2. Оборудование на сумму 100тыс . руб. Материалы на сумму 10 тыс. руб; Трудовые ресурсы - 5 человек рабочих. Финансовые ресурсы на сумму50000 тыс. руб. Существо проекта. Организация производства комнатных трехпрограммных громкоговорителей типа «ГР Маяк-2002».

Общая стоимость проекта: 80 тыс.руб. Собственных средств 50 тыс. руб. Заемных средств 30 тыс. руб. Дополнительная потребность в ресурсах. Трудовые ресурсы 2 человека ИТР. Финансовые средства 30000 тыс. руб.

Правовой статус предприятия. Общество с ограниченной ответственностью. Учредительный договор и устав. Форма собственности: частная, складочный капитал. Организационная структура управления. Линейно-функциональная. Высшим органом ООО является общее собрание его участников. Текущее руководство осуществляется исполнительным органом - директором предприятия, подотчетным общему собранию его участников.

Персонал цеха по категориям. Начальник цеха, ИТР - 1 человек. Плановик, служащий - 1 человек. Рабочие 6 разряда - 4 человека. Рабочий 4 разряда - 1 человек.

Обслуживание цеха (уборка, ремонт, материально-техническое, инструментальное, транспортное и т.п.) осуществляется централизовано службой завода. Правила внутреннего распорядка. 8-часовой рабочий день с часовым перерывом на обед. Работа в одну смену. Суббота и воскресенье - нерабочие дни.

1.2 Продукция

Характеристика продукта (изделия).

Комнатный трехпрограммный громкоговоритель «ГР Маяк-2002» представляет собой радиоприемное устройство II класса, предназначенное для воспроизведения передач, транслируемых по системе трехпрограммного проводного вещания с номинальным напряжением радиотрансляционной сети 15 или 30 В.

«ГР Маяк-2002» позволяет воспроизводить передачи 1-й программы без усиления, при этом электрошнур включать в электросеть не обязательно.

В «ГР Маяк-2002» имеются гнезда «доп гр», предназначенные для подключения дополнительного громкоговорителя, которые можно использовать также для записи транслируемых передач на магнитофон.

Основные технические характеристики «ГР Маяк-2002».

Чувствительность на 1-й программе с усилением

НЧ сигнала, не хуже:

а) для 15-вольтовых 10 В

б) для 30-вольтовых 20 В

Чувствительность на ВЧ каналах, не хуже 0,25 В

Номинальная выходная мощность 200 мВт

Диапазон воспроизведения частот 100-6300 Гц

Мощность, потребляемая в сети, не более 4 Вт

Габаритные размеры 185х325х110 мм

Масса, не более 3,0 кг

Питание от сети 127 или 220 В частотой 50 Гц

Гарантийный срок 24 месяца

1.3 План маркетинговых исследований

Анализ положения дел в отрасли. Отрасль развивается высокими темпами, сектор производства потребительских товаров. Потребителями продукции являются граждане и различные организации. Ожидается численность потребителей до 1 млн. человек в год. Основным конкурентом является московский завод радиоаппаратуры. По техническим характеристикам различий практически нет. Основные отличия обусловлены различным внешним оформлением. В связи с этим цены отличаются очень незначительно, порядка 10 %.

Анализ рынка сбыта. Рынок сбыта обширный, так как в г. Москве и области много строится жилых домов и новых офисов. На сегодня рынок удовлетворен данным товаром лишь на 60%. Выход на рынок с «ГР Маяк-2002» ничем не ограничен, так как основной конкурент занимает на рынке небольшой сегмент, который охватывает лишь часть г. Москвы.

Уровень цен на продукцию «ГР Маяк-2002» прогнозируется на первый год выпуска порядка 600 руб./шт.

Наличие на предприятии сервисного обслуживания. На Лианозовском заводе созданы отделения по гарантийному ремонту и сервисному обслуживанию так же, как и у конкурентов.

Анализ конкурентоспособности изделия. Данные анализа конкурентоспособности «ГР Маяк-2002» по сравнению с продукцией московского завода показали, что уровень конкурентоспособности «ГР Маяк-2002» составляет 1.1 по отношению к изделию конкурента.

Методы продвижения товара на рынок. Основным методом продвижения изделия на рынок является реклама на радио. Это очень эффективный, доступный и удобный метод для рекламирования данного изделия. Он охватывает огромный круг потенциальных покупателей. Целесообразно использовать для формирования спроса и стимулирования сбыта ежегодные выставки радиоаппаратуры.

Раздел 2. Финансовое обоснование проекта

2.1 Источники финансирования и направления их использования

Источники финансирования.

Финансирование проекта осуществляется за счет средств:

собственных предприятия ……………….. 50 000 руб.

кредита банка …………………………….. 30 000 руб.

Для кредитования выбран Росбанк, предоставляющий кредит на условиях 20% годовых сроком на один год.

Направления использования финансовых ресурсов.

Финансовые ресурсы, как собственные, так и заемные, направляются на текущую производственную деятельность и реализацию продукции.

2.2 Прогноз объемов производства продукции

Тип продукции

За единицу продукции принят один «ГР Маяк-2002».

Таблица 2.2.1

Год реализации

Месяц или квартал реализации

Объем производства, тыс. шт.

Цена пред. за единицу, руб.

Выручка, руб.

Январь

50

359,124

17956200

Февраль

50

359,124

17956200

Март

50

359,124

17956200

Апрель

50

359,124

17956200

Май

75

331,54

24865500

1-й год

Июнь

75

331,54

24865500

Июль

75

331,54

24865500

Август

75

331,54

24865500

Сентябрь

100

331,126

33112600

Октябрь

100

331,126

33112600

Ноябрь

150

330,564

49584600

Декабрь

150

330,564

49584600

ИТОГО

1000

336681200

1-й квартал

300

2-й год

2-й квартал

300

3-й квартал

450

4-й квартал

450

ИТОГО

1500

3-й год

12 месяцев

2000

ИТОГО

2000

2.3 Оценка себестоимости производства и реализации продукции

Расчет затрат на производство единицы продукции производится при объеме производства в первый месяц работы - 50000 шт. «ГР Маяк-2002».

Таблица 2.3.1

Калькуляция себестоимости производства единицы продукции

№

Статьи затрат

Сумма,

руб.

Обоснование

1

Сырье и материалы

178,5

Табл. 2.3.1.1

2

Комплектующие

80,325

Табл. 2.3.1.2

3

Заработная плата производственных рабочих

11,6

Табл. 2.3.1.3

4

Отчисления на ЕСН

3,016

В соотв. с законодат. на 2004-2005г.

5

Итого прямых затрат

273,441

пп. 1-4

6

Амортизация оборудования

0,0033

Табл. 2.3.1.4

7

Общепроизводственные расходы

7,308

50 % от п. [3+4]

8

Цеховая себестоимость

280,749

пп. 5 и 7

9

Общехозяйственные расходы

1,4616

10% от п. [3+4]

10

Итого косвенных расходов

8,7696

пп. 7 и 9

11

Потери от брака

2,808

1 % от п. 8

12

Производственная себестоимость

285,019

пп. 8, 9 и 11

13

Внепроизводственные расходы

14,251

5% от п. 12

14

Полная себестоимость

299,27

пп. 12 и 13

Отчисления на ЕСН составляют в 2005 году 26%.

Таблица 2.3.1.1

Расчет затрат на сырье и материалы

№

Наименование материала

Единица измерения

Количество

Цена за единицу, руб.

Сумма, руб.

1

Резисторы

шт.

20

2

40

2

Конденсаторы

шт.

10

4

40

3

Транзисторы

шт.

4

10

40

4

Трансформаторы

шт.

2

20

40

5

Провода

м

5

2

10

Итого с учетом транспортных затрат (5% от стоимости материалов)

178,5

Таблица 2.3.1.2

Расчет затрат на комплектующие изделия

№

Наименование

изделия

Единица измерения

Количество

Цена за комплект

Сумма,

руб.

1

Динамик

шт.

1

20

20

2

Переключатели

шт.

1

5

5

3

Шнур с вилкой

м

1,5

5

7,5

4

Корпус

шт.

1

40

40

5

Гнезда

шт.

2

2

4

Всего

76,5

Итого с учетом транс- портных затрат

80,325

Таблица 2.3.1.3

Расчет заработной платы производственных рабочих на единицу продукции

№

Должность

Разряд

по ЕТС

Выработка

за месяц, шт.

Сумма, полученная за месяц, руб.

Сумма за производство единицы продукции, руб.

1

2

3

4

Рабочий

Рабочий

Рабочий

Рабочий

6

6

6

6

10000

10000

10000

10000

12000

12000

12000

12000

12

12

12

12

5

Рабочий

4

10000

10000

10

Итого на единицу продукции:

58000

11,6

Затраты на изготовлениме 1 шт. продукции рассчитываются по формуле:

( ? (Сумма, полученная за месяц, руб. n-го работника) / (Выработка за месяц, шт. n-го работника. )) / кол-во работников

Таблица 2.3.1.4

Расчет затрат на амортизацию оборудования

№

Наименование оборудования

Количество, шт.

Цена за единицу, тыс.

руб.

Годовой норматив амортизации, %

Годовая

сумма амортизации,

тыс. руб.

Срок службы оборудования, лет

Затраты на амортизацию, руб./мес.

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Линия сборки

1

20

10

2

10

166,67

Итого за первый месяц работы:

Примечание:

годовая сумма амортизации равна:

;

годовой норматив:

;

затраты на амортизацию в месяц:

;

амортизационные отчисления на единицу продукции:

,

где [x] - номер столбца в табл. 2.3.1.4; Опр - объем производства продукции за месяц; 12 - число месяцев.

Расчет:

Аот =166,67 / 50000 = 0, 0033

Аот за год при объеме производства в мес. 50000 шт. = (0,003333*50000)*12 = 2000 руб в год.

Расчет цены товара при объеме производства в первый месяц работы предприятия (Опр = 50 шт., плановая прибыль 20% от себестоимости).

Формула расчета цены: (Полная себестоимость +(Полная себестоимость * % плановой прибыли)

Расчет: 299,27 + (299,27 * 20%) = 359, 124 рублей/шт.

Выручка при этом объеме производства:

Объем производства * (Полная себестоимость +(Полная себестоимость * % плановой прибыли) = 50000 * 299,27 + (299,27 * 20%) = 17956200р.

Расчет изменения себестоимости единицы продукции и цены при изменении объема производства.

Формула расчета себестоимости единицы продукции при изменении объема производства:

При данном расчете необходимо выяснить переменные издержки, которые влияют на изменение себестоимости продукции, т.е. издержки, напрямую зависящие от объема производства.

Это зарплата, отчисления на ЕСН и амортизация.

Спр = Сзав + Сиз

Где Сзав - часть себестоимости, зависящая от изменения объема производства

Сиз - независящая от объема часть себестоимости

Сиз = Рпст / Опр

Сзав = Рпер / Опр

Где Рпст - текущие расходы, независящие от объема производства

Р пер - переменная часть текущих затрат

Расчет новых значений себестоимости за первый год работы предприятия:

5-8 месяцы:

зарплата на единицу:

№

Должность

Разряд

по ЕТС

Выработка

за месяц,

шт.

Сумма, полученная за месяц, руб.

Сумма за производство единицы продукции, руб.

1

2

3

4

Рабочий

Рабочий

Рабочий

Рабочий

6

6

6

6

15000

15000

15000

15000

13000

13000

13000

13000

0,87

0,87

0,87

0,87

5

Рабочий

4

15000

11000

0,73

Итого на единицу продукции:

63000

0,842

Амортизационные отчисления на ед. продукции:

Аот =166,67 / 75000 = 0, 0022

№

Статьи затрат

Сумма,

руб.

Обоснование

1

Сырье и материалы

178,5

Табл. 2.3.1.1

2

Комплектующие

80,325

Табл. 2.3.1.2

3

Заработная плата производственных рабочих

0,842

Табл. 2.3.1.3

4

Отчисления на ЕСН

0,219

В соотв. с законодат. на 2004-2005г.

5

Итого прямых затрат

259,886

пп. 1-4

6

Амортизация оборудования

0,0022

Табл. 2.3.1.4

7

Общепроизводственные расходы

0,5305

50 % от п. [3+4]

8

Цеховая себестоимость

260,417

пп. 5 и 7

9

Общехозяйственные расходы

0,106

10% от п. [3+4]

10

Итого косвенных расходов

0,6366

пп. 7 и 9

11

Потери от брака

2,604

1 % от п. 8

12

Производственная себестоимость

263,127

пп. 8, 9 и 11

13

Внепроизводственные расходы

13,156

5% от п. 12

14

Полная себестоимость

276,283

пп. 12 и 13

9-10 месяцы:

зарплата на единицу:

№

Должность

Разряд

по ЕТС

Выработка

за месяц,

шт.

Сумма, полученная за месяц, руб.

Сумма за производство единицы продукции, руб.

1

2

3

4

Рабочий

Рабочий

Рабочий

Рабочий

6

6

6

6

20000

20000

20000

20000

14000

14000

14000

14000

0,7

0,7

0,7

0,7

5

Рабочий

4

20000

12000

0,6

Итого на единицу продукции:

68000

0,68

Амортизационные отчисления на ед. продукции:

Аот =166,67 / 100000 = 0, 0017

№

Статьи затрат

Сумма,

руб.

Обоснование

1

Сырье и материалы

178,5

Табл. 2.3.1.1

2

Комплектующие

80,325

Табл. 2.3.1.2

3

Заработная плата производственных рабочих

0,68

Табл. 2.3.1.3

4

Отчисления на ЕСН

0,177

В соотв. с законодат. на 2004-2005г.

5

Итого прямых затрат

259,682

пп. 1-4

6

Амортизация оборудования

0,0017

Табл. 2.3.1.4

7

Общепроизводственные расходы

0,4285

50 % от п. [3+4]

8

Цеховая себестоимость

260,111

пп. 5 и 7

9

Общехозяйственные расходы

0,086

10% от п. [3+4]

10

Итого косвенных расходов

0,5145

пп. 7 и 9

11

Потери от брака

2,601

1 % от п. 8

12

Производственная себестоимость

262,798

пп. 8, 9 и 11

13

Внепроизводственные расходы

13,14

5% от п. 12

14

Полная себестоимость

275,938

пп. 12 и 13

11-12 месяцы:

зарплата на единицу:

№

Должность

Разряд

по ЕТС

Выработка

за месяц,

шт.

Сумма, полученная за месяц, руб.

Сумма за производство единицы продукции, руб.

1

2

3

4

Рабочий

Рабочий

Рабочий

Рабочий

6

6

6

6

30000

30000

30000

30000

15000

15000

15000

15000

0,5

0,5

0,5

0,5

5

Рабочий

4

30000

13000

0,26

Итого на единицу продукции:

73000

0,452

Амортизационные отчисления на ед. продукции:

Аот =166,67 / 150000 = 0, 0011

№

Статьи затрат

Сумма,

руб.

Обоснование

1

Сырье и материалы

178,5

Табл. 2.3.1.1

2

Комплектующие

80,325

Табл. 2.3.1.2

3

Заработная плата производственных рабочих

0,452

Табл. 2.3.1.3

4

Отчисления на ЕСН

0,117

В соотв. с законодат. на 2004-2005г.

5

Итого прямых затрат

259,394

пп. 1-4

6

Амортизация оборудования

0,0011

Табл. 2.3.1.4

7

Общепроизводственные расходы

0,285

50 % от п. [3+4]

8

Цеховая себестоимость

259,679

пп. 5 и 7

9

Общехозяйственные расходы

0,074

10% от п. [3+4]

10

Итого косвенных расходов

0,359

пп. 7 и 9

11

Потери от брака

2,597

1 % от п. 8

12

Производственная себестоимость

262,35

пп. 8, 9 и 11

13

Внепроизводственные расходы

13,12

5% от п. 12

14

Полная себестоимость

275,47

пп. 12 и 13

Расчет новых значений цен:

Расчет: 276,283 + (276,283 * 20%) = 331,54 рублей/шт.

Расчет: 275,938 + (275,938 * 20%) = 331,126 рублей/шт.

Расчет: 275,47 + (275,47 * 20%) = 330,564 рублей/шт.

Результаты расчетов представлены в табл. 2.3.3.1.

Таблица 2.3.3.1

Цена и себестоимость единицы продукции при изменении объемов производства

Период реализации

Объем производства Оi , шт.

Полная себестоимость единицы продукции Ci, руб.

Произ-ведение OiCi,

руб.

Цена за единицу продукции,

руб.

Выручка

Цi Оi,

тыс. руб.

Прибыль, руб.

1-й

50000

299,27

14963500

359,124

17956200

2992700

год

50000

299,27

14963500

359,124

17956200

2992700

50000

299,27

14963500

359,124

17956200

2992700

50000

299,27

14963500

359,124

17956200

2992700

75000

276,283

20721225

331,54

24865500

4144275

75000

276,283

20721225

331,54

24865500

4144275

75000

276,283

20721225

331,54

24865500

4144275

75000

276,283

20721225

331,54

24865500

4144275

100000

275,938

27593800

331,126

33112600

5518800

100000

275,938

27593800

331,126

33112600

5518800

150000

275,47

41320500

330,564

49584600

8264100

150000

275,47

41320500

330,564

49584600

8264100

ИТОГО

1000000

280567500

336681200

56113700

2.4 Прогноз отчета о прибылях и убытках

Финансовые результаты деятельности предприятия за первый год работы характеризуются данными отчета о прибылях и убытках (форма №2).

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
Таблица 2.4.1
за _____________200 ___ г.

КОДЫ

ИНН

Форма № 2 по ОКУД

0710002

Дата (год, м-ц, число)

Организация ___Лианозовский электромеханический завод по ОКПО

Вид деятельности ___производство ___________________________________ по ОКДП
Организационно-правовая форма / форма собственности ___________ООО______________________

______________________________________________________________________ по ОКОПФ / ОКФС

Единица измерения: тыс. руб. / млн. руб. (ненужное зачеркнуть) _______________________по ОКЕИ

384/385

Наименование показателя

Код строки
За отчетный

период

Обоснование

1

2

3

4
1. Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

010

336681200

Табл.2.2.1.

в том числе от продажи:

011

336681200

Табл.2.2.1.

012

013

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

020

в том числе проданных:

021

280567500

Табл.2.3.3.1.

022

023

Валовая прибыль (строки [010-020])

029

56113700

Табл.2.3.3.1.

Коммерческие расходы (внепроизводственные)

030

Управленческие расходы (общехозяйственные)

040

39,3714

Сумма общехоз.и произв. расход.

Прибыль (убыток) от продаж [010-020-030-040]

050

56113660,63

II. Операционные доходы и расходы

Проценты к получению

060

Проценты к уплате

070

Доходы от участия в других организациях

080

Прочие операционные доходы

090

Прочие операционные расходы

100

III. Внереализационные доходы и расходы

Прочие внереализационные доходы

120

Прочие внереализационные расходы

130
Прибыль (убыток) до налогообложения

[050+060-070+080+090-100+120-130]

140

56113660,63

Налог на прибыль*

150

7294775,882

13%

Прибыль (убыток) от обычной деятельности [140-150]

160

48818884,75

Чистая прибыль [140-150]

190

48818884,75
Вывод: на конец первого года производства продукции могут быть получены следующие основные результаты:
Чистая прибыль составляет 48818884,75 рублей.

2.5 Оценка эффективности инвестиций

Для оценки эффективности инвестиций рассчитывается срок (период) окупаемости и ставка доходности. Расчет окупаемости инвестиций.

Расчет срока окупаемости инвестиций необходимо производить с учетом фактора времени. Формула расчета: ЧДД= знак суммы D-I

Рассчитаем суммарный приведенный поток доходов.

Таблица 2.5.1

Показатели

Г о д ы

0

1

Коэффициент дисконтирования, ставка 20%

1,0

0,83

Выгрузка, тыс.руб.

-

336681200

Чистая прибыль, тыс. руб.

-

48818884,75

Дисконтированный доход, тыс. руб.

-80

40519674,34

2.6 Оценка эффективности проекта

Для оценки эффективности проекта рассчитываются следующие показатели.

Рентабельность продукции.

Формула расчета: Рентабельность = (объем выручки - общая себестоимость) / объем выручки * 100 %

Расчет:

Рентабельность = 56113700 / 336681200 * 100% = 16, 667 %

Рентабельность продаж. Формула расчета:

Рентабельность = (объем выручки - общая себестоимость) / чистая прибыль * 100 % = 114, 94%

2.7 Прогноз безубыточной работы

Расчет порога рентабельности (в руб.). Формула расчета:

Порог рентабельности, руб= Постоянные затраты, руб/Доля валовой маржи в выручке данного товара, отн. ед

Расчет: Для расчета нам нужны дополнительные данные:

Переменные затраты

затраты

сумма затрат

1-4 месяц

273,44

1093,76

5-8 месяц

259,886

1039,544

9-10 месяц

259,682

519,364

11-12 месяц

259,394

518,788

За год:

3171,456

Постоянные затраты

Сумма

Срок

Годовая сумма

166,67

12

2000,04

Доля валовой маржи в выручке данного товара = 56113700 - 3171,456 = 56110528,55

Порог рентабельности = 2000,04/56110528,55 = 0, 000036

Расчет точки безубыточности (порогового объема производства продукции).

Формула расчета:

Пороговое количество товара, шт. = Постоянные затраты, руб

Цена единицы товара руб/шт. - Переменные затраты на единицу товара руб/шт

Для расчета берем усредненное значение цены за весь год.

Пороговое количество товара, шт. = 166,67/340,503 = 0,489

Расчет порога безубыточности в штуках:

Порог безубыточности данного товара - это такая выручка от реализации, которая покрывает переменные затраты и прямые постоянные затраты. При этом промежуточный маржинальный доход равен нулю. Если не достигается хотя бы нулевого значения промежуточного маржинального дохода - эту продукцию надо снимать с производства (либо не планировать ее производство заранее).

Порог безубыточности в натуральном выражении можно определить следующим образом:

Qki = FCi/AGMi, где

Qki - порог безубыточности по данному виду продукции;

FCi - прямые постоянные затраты, относящиеся к данному виду продукции;

AGMi - удельный маржинальный доход по данному виду продукции.

Qki = 166,67/76,215=2,19.

Рис. 1. Точка безубыточности

Резюме (заключение)

В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Внешние цели, для которых составляется бизнес-план - обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия. Каждый инвестор захочет оценить выгодность инвестирования в предлагаемый инвестиционный проект и оценить соотношение возможной отдачи от проекта и рискованности вложений, а лучший способ для этого - изучить и проанализировать бизнес-план инвестиционного проекта Пелих А.С. Бизнес-план или Как организовать собственный бизнес: Анализ. Методика. Практикум.- М.: Ось-89, 2006. С. 25..

Бизнес-план, по сути - визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений сделанных разработчиком инвестиционного проекта. Обязательным условием получения банковского кредита является предоставленный банку грамотно составленный бизнес-план инвестиционного проекта. Если у заемщика он отсутствует, это говорит о низком профессиональном уровне администрации предприятия и делает получение банковского кредита невозможным, кроме того, в будущем банк будет оценивать выдачу кредита такому предприятию, как более высокорисковую операцию, что обязательно повлияет на величину процентов по кредиту в сторону увеличения.

В заключение данного исследования можно сказать, что если Лианозовский электромеханический завод начнет выпуск продукции «ГР Маяк-2002», то продукт будет абсолютно конкурентоспособен, так как при небольших затратах он может иметь сравнительно низкую цену по сравнению с конкурентами. рентабельность составит 114, 94%, что говорит об эффективной работе в первый год. В общем можно сказать, что предприятие будет работать безубыточно, с хорошей выручкой и доходом в первый год работы.

Список литературы

Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия.- М.: ИНФРА - М, 2005, 333 с.

Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика / Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х. -М.: Финансы и статистика, 2000, 367 с.

Дэвид Г. Бэнгз. Руководство по составлению бизнес-плана. Серия "Маркетинг и менеджмент за рубежом" / Пер. с англ. М.: Изд-во "Финпресс", 2001, 256 с.

Ефремов В.С. Стратегия бизнеса.- М.: "ДИС", 2000. 288 с.

Ивановский В.С. Рынок капитала, самофинансирование и инвестиционная деятельность фирмы. М.: Рос. экон. журнал, 1995. 80 с.

Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности.- М.: Финансы и статистика, 2002, 512 с.

Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М.: "ДИС", 2003, 224 с.

Никифоров О.А. Планирование экономического и социального развития фирмы. Кемерово: Кузбассвязиздат, 2006, 90 с.

Овсийчук М.Ф., Сидельникова Л.Б. Методы инвестирования капитала. М.: БУКВИЦА, 2004, 128 с.

Пелих А.С. Бизнес-план или Как организовать собственный бизнес: Анализ. Методика. Практикум.- М.: Ось-89, 2006, 96 с.

Сергеев А.А. Экономические основы бизнес - планирования. - М.: ЮНИТИ, 2004, 350 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Экономическое обоснование и составление бизнес-плана

    Понятие бизнес-плана, его основные задачи и этапы составления. Экономическое обоснование хозяйственной деятельности предприятия. Разработка бизнес-плана организации на примере ООО "Компас", составление маркетингового и финансового планов производства.

    курсовая работа [65,4 K], добавлен 29.09.2010

  • Бизнес-планирование как основа предпринимательской деятельности

    Понятие бизнес-планирования, основные цели, функции и принципы. Содержание бизнес-плана и отличие от других плановых документов. Разработка и реализация бизнес-плана на примере салона-парикмахерской "NVA-Престиж". Виды и анализ рисков по проекту.

    дипломная работа [110,7 K], добавлен 07.07.2013

  • Основные разделы бизнес-плана

    Основные разделы финансового плана учреждения: отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, прогнозный баланс. Выбор нормативов для проведения финансово-экономических расчетов бизнес-плана. Способы финансирования и эффективность проекта.

    контрольная работа [33,9 K], добавлен 17.10.2010

  • Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия на примере ООО "Бонот"

    Сущность и принципы бизнес-планирования на предприятии. Изучение структуры бизнес-плана и системы оценки инвестиционных проектов. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на предприятии ООО "Бонот". Оценка рисков и финансовый план инвестирования.

    курсовая работа [191,6 K], добавлен 13.06.2014

  • Теоретические основы разработки бизнес–плана

    Понятие, назначение, виды, структура и этапы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта. Оценка опыта предпринимательской деятельности. Анализ внешней среды. Разработка бизнес-плана создания предприятия по производству иранской томатной пасты.

    контрольная работа [315,0 K], добавлен 20.04.2015

  • Разработка бизнес-плана проекта туристского комплекса "Приозерский Кремль"

    Понятие и содержание бизнес-плана. Особенности разработки бизнес-плана при многоэтапной реализации проекта. Анализ внешней среды проекта. Маркетинговый план и рекламный бюджет проекта. Оценка эффективности инвестиционного проекта и его основных рисков.

    дипломная работа [2,4 M], добавлен 17.11.2012

  • Бизнес-планирование на предприятии

    Бизнес-планирование: понятие, цели, виды, задачи и функции. Основные проблемы бизнес-планирования. Разработка бизнес-плана для создания турфирмы "Тур36". Описание и краткая характеристика туристической фирмы. Разработка ключевых разделов бизнес-плана.

    курсовая работа [88,2 K], добавлен 19.03.2015

  • Разработка и оценка эффективности бизнес-плана инвестиционного проекта

    Основные стадии разработки и реализации инвестиционного проекта. Назначение бизнес-плана инвестиционного проекта. Информация о проектируемом предприятии и основные характеристики проекта. Динамика рынка, экономические, экологические и отраслевые риски.

    презентация [57,8 K], добавлен 11.07.2011

  • Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта

    Сущность и формы планирования деятельности фирмы, его задачи и проблемы. Цель и этапы разработки бизнес-плана, его функции и виды (внутренний, кредитный, инвестиционный, финансового оздоровления). Структура и содержание основных разделов бизнес-плана.

    курсовая работа [43,6 K], добавлен 21.01.2014

  • Бизнес-планирование

    Бизнес-планирование как основа финансового оздоровления предприятия, его содержание, цель и задачи, структура и основные элементы. Порядок разработки бизнес-плана, методы и этапы реализации данного процесса. Пример разработки бизнес-плана предприятия.

    курсовая работа [7,2 M], добавлен 20.04.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены