Направления повышения производительности труда

Размещено на http://www.allbest.ru/

ВВЕДЕНИЕ

Проблемы снижения затрат на предприятии, поиска путей их решения являются сложными и интересными вопросами современной экономики предприятия. Проблема снижения затрат очень актуальна в современных экономических условиях, так как ее решение позволяет каждому конкретному предприятию выжить в условиях жесткой рыночной конкуренции, построить крепкое и сильное предприятие, которое будет иметь хороший экономический потенциал. Целью любого предприятия является достижение экономического эффекта от деятельности. Экономический эффект может быть выражен в зависимости от целей создания и деятельности предприятия как через прибыль, так и через достижение каких-либо социальных, экологических и других улучшений. Большинство предприятий стремятся максимизировать прибыль, а это невозможно без анализа себестоимости продукции, отдельных затрат на производство и реализацию продукции, выявления резервов снижения себестоимости и внедрения рекомендаций по снижению затрат на предприятии. Только комплексно анализируя затраты на производство, правильно определяя резервы их снижения, предприятие сможет достичь своей цели и не проиграть своим конкурентам. Целью курсовой работы является углубление теоретических знаний, приобретенных в процессе изучения курса «Экономика предприятия», а также применение теоретических знаний на практике в процессе анализа себестоимости продукции, затрат предприятия, и выявления путей их снижения. В процессе написания курсовой работы будут решены такие задачи: рассмотрение теоретических вопросов, касающихся сущности такой экономической категории, как затраты предприятия, а также вопросов, касающихся путей снижения себестоимости продукции; анализ затрат предприятия на примере ОАО «Амурский металлист» по следующим направлениям: анализ общей суммы затрат на производство, анализ себестоимости производимой продукции, анализ материальных затрат и трудоемкости продукции; выявление в процессе анализа главных резервов снижения затрат на предприятии; выработка рекомендаций по снижению затрат на предприятии. Объектом исследования выступает Открытое Акционерное Общество «Амурский металлист». Основным видом деятельности ОАО «Амурский металлист» является металлургическая промышленность. Предмет исследования: затраты на производство на предприятии. В курсовой работе применены такие методы исследования, как аналитические.



1. Затраты предприятия как экономическая категория

1.1 Сущность и классификация затрат

Издержки производства представляют собой оплату приобретенных факторов производства. Исследование этих факторов должно обеспечить объем выручки от продажи изготовленной или реализованной продукции, чтобы покрыть затраты и обеспечить должную прибыль. Прибыль является движущим мотивом организационной деятельности, поэтому издержки производства являются важнейшим блоком экономического анализа. К издержкам и прибыли на предприятии различные подходы. Прибыль при заданных издержках должна обеспечить наилучшие возможности производства. Издержки же при данной прибыли должны быть минимальны, чтобы обеспечить наиболее эффективное производство, также они включают в себя расходы, которые необходимо осуществить для создания товара. К таким расходам относятся затраты на оплату материалов (сырья, топлива, энергии), заработную плату работников, амортизацию, управление производством. При продаже товара его стоимость превращается в деньги (денежную выручку). Одна часть денежной выручки идет на компенсацию издержек производства, другая дает прибыль. Это означает, что издержки производства меньше стоимости товара на величину прибыли.

Таким образом, издержки производства - это затраты на производство данной готовой продукции, в отличие от единовременных затрат, которые производят для первоначальной организации производства Экономика организации: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. / Н. Л. Зайцев. - Издательство «Экзамен», 2006. - 622 с.. Существует достаточно большое количество способов, с помощью которых предприятие может зарабатывать прибыль и в последствии превращать ее в деньги. И для каждого способа наиболее важным фактором является фактор издержек (затрат), т.е. тех реальных расходов, которые должно понести предприятие в процессе своей деятельности, направленной на получение прибыли. Если предприятие не уделяет должного внимания издержкам, они начинают вести себя непредсказуемо, вследствие чего величина прибыли закономерно уменьшается и зачастую становится отрицательной, т.е. деятельность начинает приносить убытки. В реальной практике предприятия не уделяют должного внимания издержкам по той простой причине, что не могут достаточно детально их описать. Зачастую им просто трудно разобраться в запутанной структуре издержек, их взаимозависимости и зависимости от ключевых факторов бизнеса. В настоящем разделе приведены основные положения анализа издержек, которые помогут разобраться в характере возникновения и поведения издержек на практике и в дальнейшем дадут возможность создать систему управления издержками А.С. Головачев «Экономика предприятия» :2008 г. - 182 - 183 с..

Анализ издержек начинается с построения их классификаций, которые помогут получить комплексное представление о свойствах и основных характеристиках. Следует подчеркнуть, что издержки как исключительно сложное явление не могут быть представлены с помощью некоторой одной классификации. В самом общем случае любое предприятие может быть отнесено к производственным, торговым или предприятиям сферы обслуживания. Далее, о чем пойдет речь, имеет место для любого предприятия, однако наибольшее внимание будет уделено производственным предприятиям, поскольку они имеют наиболее сложную структуру издержек.

Основным признаком разделения издержек для общей классификации является место появления издержек и отношение издержек к различным сферам деятельности предприятия. Данная классификация используется для упорядочивания издержек в рамках отчета о прибыли предприятия и для последующего сравнительного анализа отдельных видов затрат предприятия. Согласно этой классификации все издержки подразделяются на производственные и непроизводственные. В свою очередь производственные издержки состоят из: издержек, связанных с использованием прямых материалов; затрат на оплату прямого труда; производственных накладных издержек Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. проф. В. Я. Горфинкеля. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТА - ДАНА, 2009. -670 с..

Издержки на прямые материала включают сумму затрат, понесенных предприятием на приобретение сырья и комплектующих материалов, т.е. тех физических субстанций, которые непосредственно используются в производстве и переходят в готовую продукцию Скляренко В. К., Прудников В. М. Экономика предприятия: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 527 с..

Издержки прямого труда представляют собой оплату основного производственного персонала (рабочих), усилия которых непосредственно (физически) связаны с производством готового продукта. Труд наладчиков оборудования, цеховых мастеров и менеджеров в смысле издержек относится на производственные накладные издержки. Следует отметить известную условность этих определений в современных условиях, когда “истинно прямой” труд начинает играть все меньшую роль в современном высокоавтоматизированном производстве. Существуют полностью автоматизированные производства, для которых прямой труд, как таковой, отсутствует вовсе. Тем не менее, в общем случае понятие “основные производственные рабочие” остается в силе и их заработная плата относится к затратам прямого труда.

Производственные накладные издержки включают остальные виды издержек, которые обеспечивают стадию производства на предприятии. Структура этих издержек может быть очень сложной, а их количество велико. Наиболее характерными видами производственных накладных издержек являются непрямые материалы, непрямой труд, электрическая и тепловая энергия, ремонт и содержание оборудования, коммунальные услуги, амортизация производственных оборудования и помещений, определенная часть налогов, включаемых в число так называемых валовых издержек, и все прочие издержки, которые имманентно связаны с производственным процессом на предприятии Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. проф. В. Я. Горфинкеля. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТА - ДАНА, 2009. -670 с..

Издержки, связанные с продажей продукции, включают в себя все затраты предприятия, связанные с сохранением готовой продукции на складе, продвижением товара на рынок и доставкой товара потребителю.

Административные издержки включают в себя общую сумму затрат, связанных с общим управлением предприятия, т.е. содержанием “аппарата” управления, в том числе бухгалтерии, планово-финансового отдела и других управляющих подразделений.

Одним из основных условий для проведения финансового анализа является деление затрат на постоянные и переменные. Смысл подразделения затрат на переменные и постоянные заключается в их различном реагировании на изменение объема производства. В теории и практике западного управленческого учета рассматриваются следующие аспекты классификации затрат на постоянные и переменные: поведение затрат в зависимости от изменения объема производства; относительность (условность) классификации затрат на переменные - постоянные; методы деления затрат на переменные - постоянные Скляренко В. К., Прудников В. М. Экономика предприятия: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 527 с..

Переменные затраты -- затраты, абсолютная величина которых находится в прямой зависимости от уровня (объема) производства продукции. В зависимости от процентного соотношения изменения затрат и изменения объема производства продукции переменные затраты подразделяются на пропорциональные, прогрессивные и дегрессивные расходы.

Постоянные затраты -- затраты, абсолютная величина которых не зависит от изменения объема производства продукции. Постоянные затраты на единицу продукции уменьшаются (увеличиваются) при увеличении (уменьшении) объема производства продукции. Кроме этих двух видов затрат, существуют затраты, которые нельзя классифицировать ни как переменные, ни как постоянные. Затраты данного типа имеют одновременно переменные и постоянные компоненты и носят название «смешанные» или «полупеременные». В экономической литературе выделяют следующие методы разделения смешанных затрат на постоянную и переменную части:

· экономико-математические методы (метод высшей и низшей точек; метод корреляции или графический метод, метод наименьших квадратов).

· графический способ изучения зависимости между объемом производства и себестоимостью продукции, дополненный аналитическим расчетом величины постоянных и переменных затрат;

· метод экспертных оценок;

· инженерный (аналитический) метод.

Зависимость отдельных затрат от объема производства в различных отраслях промышленности неодинакова. Одни и те же виды затрат в условиях одного производства могут быть переменными, а в условиях другого -- постоянными.

Таким образом, установить универсальную, одинаково пригодную для всех предприятий классификацию затрат с подразделением на переменные -- постоянные невозможно, номенклатура постоянных затрат не может быть единой для всех отраслей промышленности и должна уточняться с учетом специфики предприятия, состава затрат на производство и порядка их отнесения на себестоимость продукции. Такая классификация издержек производства может быть разработана лишь применительно к конкретной области промышленности и определенным условиям организации и технологии производства. Действующими нормативными актами предусмотрена возможность дифференциации затрат в зависимости от изменения объема производства Экономика предприятия: Учебник для вузов. 2-е изд. Под ред. Е. Кантора. - СПб.: Питер, 2007. - 400 с..

1.2 Теоретические аспекты анализа затрат предприятия

Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции. Непосредственной задачей анализа являются: проверка обоснованности плана по себестоимости, прогрессивности норм затрат; оценка выполнения плана и изучение причин отклонений от него, динамических изменений; выявление резервов снижения себестоимости; изыскание путей их мобилизации. Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей. Затраты живого и овеществленного труда в процессе производства составляют издержки производства. В условиях товарно-денежных отношений и хозяйственной обособленности предприятия неизбежно сохраняются различия между общественными издержками производства и издержками предприятия. Общественные издержки производства - это совокупность живого и овеществленного труда, находящая выражение в стоимости продукции. Издержки предприятия состоят из всей суммы расходов предприятия на производство продукции и ее реализацию. Эти издержки, выраженные в денежной форме, называются себестоимостью и являются частью стоимости продукта. В нее включают стоимость сырья, материалов, топлива, электроэнергии и других предметов труда, амортизационные отчисления, заработная плата производственного персонала и прочие денежные расходы. Снижение себестоимости продукции означает экономию овеществленного и живого труда и является важнейшим фактором повышения эффективности производства, роста накоплений Учебник под ред. Е.Л. Кантора , Г.А. Маховиковой , «Экономика промышленного предприятия» . - 2009 г. -93 - 94 с.. Наибольшая доля в затратах на производство промышленной продукции приходится на сырье и основные материалы, а затем на заработную плату и амортизационные отчисления. Себестоимость продукции находится во взаимосвязи с показателями эффективности производства. Она отражает большую часть стоимости продукции и зависит от изменения условий производства и реализации продукции. Существенное влияние на уровень затрат оказывают технико-экономические факторы производства. Это влияние проявляется в зависимости от изменений в технике, технологии, организации производства, в структуре и качестве продукции и от величины затрат на ее производство. Анализ затрат, как правило, проводится систематически в течение года в целях выявления внутрипроизводственных резервов их снижения. Для анализа уровня и динамики изменения стоимости продукции используется ряд показателей. К ним относятся: смета затрат на производство, себестоимость товарной и реализуемой продукции, снижение себестоимости сравнимой товарной продукции и затраты на один рубль товарной (реализованной) продукции.

Смета затрат на производство - наиболее общий показатель, который отражает всю сумму расходов предприятия по его производственной деятельности в разрезе экономических элементов. В ней отражены, во-первых, все расходы основного и вспомогательного производства, связанные с выпуском товарной и валовой продукции. Во-вторых, затраты на работы и услуги непромышленного характера (строительно-монтажные, транспортные, научно-исследовательские, проектные и др.); в-третьих, затраты на освоение производства новых изделий независимо от источника их возмещений. Эти расходы исчисляют, как правило, без учета внутризаводского оборота. Для анализа уровня себестоимости на различных предприятиях или ее динамики за разные периоды времени затраты на производство должны приводиться к одному объему. Себестоимость единицы продукции (калькуляция) показывает затраты предприятия на производство и реализацию конкретного вида продукции в расчете на одну натуральную единицу. Калькуляция себестоимости широко используется в ценообразовании, хозяйственном расчете, планировании и сравнительном анализе. Показатель снижения себестоимости сравнимой товарной продукции применяется для анализа изменения себестоимости во времени при сопоставимом объеме и структуре товарной продукции на тех предприятиях, которые имеют устойчивый по времени ассортимент изделий. Под сравнимой понимают такую продукцию, которая производилась серийно или массово в предшествующем году. К ней относится и частично модернизированная продукция, если эти изменения не привели к введению новых моделей, стандартов и технических условий. Затраты на одну гривну товарной (реализованной) продукции - наиболее известный на практике обобщающий показатель, который отражает себестоимость единицы продукции в стоимостном выражении обезличенно, без разграничения ее по конкретным видам. Он широко используется при анализе снижения себестоимости и позволяет, в частности, характеризовать уровень и динамику затрат на производство продукции в целом по промышленности. Остальные встречающиеся на практике показатели себестоимости можно подразделить по следующим признакам: - по составу учитываемых расходов - цеховая, производственная, полная себестоимость; - по длительности расчетного периода - месячная, квартальная, годовая, за ряд лет; - по характеру данных, отражающих расчетный период, - фактическая (отчетная), плановая, нормативная, проектная (сметная), прогнозируемая; - по масштабам охватываемого объекта - цех, предприятие, группа предприятий, отрасль, промышленность и т.п А.С. Головачев , «Экономика предприятия» : 2008 г . - 153 с..



1.3 Факторы влияющие на снижение затрат и себестоимости

При осуществлении хозяйственно-производственной деятельности на любом предприятии естественным образом потребляются сырье, материалы, топливо, энергия, работникам выплачивается заработная плата, отчисляются платежи на их социальное и пенсионное страхование, начисляется амортизация, а также осуществляется еще ряд необходимых затрат. Посредством процесса обращения эти затраты постоянно возмещаются из выручки предприятия от реализации продукции (работ, услуг), что обеспечивает непрерывность производственного процесса. Чтобы подсчитать сумму всех расходов предприятия, их нужно привести к единому знаменателю, то есть представить в денежном выражении. Таким показателем и является себестоимость.

Себестоимость продукции (работ, услуг) является комплексным показателем, на основании которого можно судить об эффективности использования предприятием различных видов ресурсов, а также об уровне организации труда на предприятии. Себестоимость продукции находится во взаимосвязи с показателями эффективности производства. Она отражает большую часть стоимости продукции и зависит от изменения условий производства и реализации продукции. В себестоимость включают все затраты предприятия на производство и сбыт данной продукции в разрезе калькуляционных статей расходов.

Себестоимость продукции или услуги - один из важнейших экономических показателей деятельности предприятий, выражающий в денежной форме все затраты предприятия, связанные с производством и реализацией продукции или услуги Себестоимость показывает, во что обходится предприятию выпускаемая им продукция или предлагаемые услуги. Структура себестоимости имеет ряд составляющих. Основным среди них является оплата труда. В себестоимость включаются перенесенные на продукцию затраты прошлого труда (амортизация основных фондов, стоимость сырья, материалов, топлива и других материальных ресурсов) и расходы на оплату труда работников предприятия (заработная плата). Расходы предприятий, включаемые в себестоимость продукции, делятся на прямые и косвенные. К прямым расходам относятся затраты, непосредственно связанные с изготовлением продукции и учитываемые прямым путем по ее отдельным видам: стоимость основных материалов, топлива и энергии на технологические нужды, заработная плата основных производственных расходов и др. К косвенным расходам относятся затраты, которые невозможно или нецелесообразно прямо относить на себестоимость конкретных видов продукции: расходы цеховые, общепроизводственные по содержанию и эксплуатации оборудования. Себестоимость продукции является качественным показателем, характеризующим производственно-хозяйственную деятельность производственного предприятия.

Себестоимость продукции - это затраты предприятия в денежном выражении на ее производство и сбыт. В себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят свое отражение все стороны деятельности предприятия: степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов; уровень организации производства и труда, степень использования производственных мощностей; экономичность использования материальных и трудовых ресурсов и другие условия и факторы, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность. В Большом экономическом словаре, составленном Борисовым А.Б., себестоимости дано следующее определение: это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.Иными словами, себестоимость продукции (работ, услуг) показывает, во что обходится каждой организации производство и реализация продукции (работ, услуг), насколько разнообразны производимые при этом затраты Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.:ИНФРА-М, 2007. - 336 с..Однако исчисление себестоимости может варьироваться под воздействием следующих факторов: а) в зависимости от степени готовности продукции и ее реализации различают себестоимость валовой, товарной, отгруженной и реализованной продукции; б) в зависимости от количества продукции - себестоимость единицы продукции, всего объема выпущенной продукции; в) в зависимости от полноты включения текущих расходов в себестоимость объекта калькулирования - полную фактическую себестоимость и сокращенную (усеченную) себестоимость; г) в зависимости от оперативности формирования себестоимости -фактическую (историческую, «посмертную») или нормативную, плановую. Таким образом, видно, что в теории и практике учета существует не одно понятие себестоимости, и необходимо каждый раз уточнять, о каком именно из показателей идет речь. Определение (исчисление) величины затрат, приходящихся на единицу продукции, называется калькулированием себестоимости, а ведомость (регистр), в котором производится расчет себестоимости,- калькуляцией.

В настоящее время при анализе фактической себестоимости выпускаемой продукции, выявлении резервов и экономического эффекта от ее снижения используется расчет по экономическим факторам. Экономические факторы наиболее полно охватывают все элементы процесса производства: средства, предметы труда и сам труд. Они отражают основные направления работы коллективов предприятий по снижению себестоимости: повышение производительности труда, внедрение передовой техники и технологии, лучшее использование оборудования, удешевление заготовки и лучшее использование предметов труда, сокращение административно-управленческих и других накладных расходов, сокращение брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.

Факторы, влияющие на уровень снижения затрат, отражают совокупность частных причин (обстоятельств), обуславливающих изменение условий производства по направлениям их воздействия на производственный процесс с целью их снижения. Они связаны с экономией затрат по всем видам ресурсов (по всем статьям и элементам). Снижение затрат на продукцию (работ, услуг) необходимо для следующего:

- увеличение прибыли от реализации продукции, за счет которой предприниматель может развивать собственное производство, в большей степени стимулировать отдельных работников, выплачивать больший доход (дивиденд) акционерам и решать социальные задачи;

- повышение конкурентоспособности производимой продукции за счет возможности установления более низкой договорной цены по сравнению со своими конкурентами;

- производство новой продукции и внедрения прогрессивных технологий;

Снижение затрат на производство представляет собой единство двух сторон: факторов производства и экономических отношений. Основными направлениями снижения затрат в области производства являются:

- технический прогресс;

- совершенствование организации и управления производством;

- использование эффективного сырья, материалов, машин и оборудования, технологических процессов;

Снижение затрат на продукцию, работы, услуги зависит от нескольких групп факторов: технологических, организационных и экономических. Технологические факторы связаны с техникой и технологией производства. Они предусматривают:

а) повышение прогрессивности и качества продукции, работ,услуг;

б) применение более современного и высокопроизводительного оборудования и техники (машин и механизмов);в) повышения степени механизации и автоматизации производства;

г) применение ресурсных и энергосберегающих технологий;

д) повышение уровня технической и энергетической вооруженности труда;

е) ускорение внедрения достижений новой техники и инструментов;

ж) применение высокоэффективных материалов.

Организационные факторы связаны с организацией производства и труда и их управлением и включают:

а) повышения уровня концентрации, специализации и кооперирования;

б) сокращения длительности производственного цикла;

в)обеспечения ритмичности производства и других условий рациональной организации труда;

г)сокращение и полная ликвидация производственного брака, простоев оборудования и рабочих;

д) повышение квалификации работников и подбор кадров согласно технического уровня производства.

Экономические факторы состоят в повышении уровня управления и методов хозяйствования. Они включают:

а) совершенствование производственной структуры предприятия;

б) повышения уровня плановой, учетно-контрольной и аналитической работы;

в) улучшение социальных условий жизни трудового коллектива;

г) повышение культуры производства и состояния промышленной эстетики;

д) повышение компетентности административно-управленческого персонала (менеджеров) предприятия.

Все факторы, влияющие на уровень снижения затрат можно подразделить по масштабам их действия: общегосударственные, внутриотраслевые и внутрипроизводственные.

Общегосударственные связаны с политикой правительства в области экономических отношений. Внутриотраслевые факторы в условиях реформирования экономики играют незначительную роль и могут быть представлены процессом совершенствования нормативов системы цен на продукцию и в области планирования производственной деятельности, принятия ценовых и тарифных, трудовых (отраслевых) соглашений, регулирующих отдельные виды затрат. Вопросы специализации и кооперирования решаются самим предприятием.

Внутрипроизводственные факторы связаны с улучшением использования всех имеющихся у предприятия материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов. Они главным образом зависят от результатов деятельности предприятия, могут быть также независимыми от них.

Кроме перечисленных группировок, факторы по признакам использования подразделяются на перспективные и текущие, а по способам выявления - явные и скрытые.

С точки зрения влияния факторов на данное явление различают факторы первого, второго, K-го порядка от объективно обусловленных факторов следует отличать субъективные. Они еще подразделяются на внешние и внутренние и, основные и второстепенные.

Классификация факторов, определяющих экономические категории и показатели снижения затрат на продукцию (работ, услуг) является основой классификации резервов производства. Под резервами следует понимать неиспользованные возможности снижения затрат при данном уровне состояния производства и экономических отношений. Устранение всякого рода потерь и нерациональных затрат это главный путь использования производственных резервов. Другой путь связан с большими возможностями ускорения научно-технического прогресса и использования достижений науки и техники, как главного рычага повышения эффективности производства И.В. Сергеев , И.И. Веретенникова , «Экономика организации (предприятия)» : 2011 г. - 107 - 108 .

На конечные результаты производственной деятельности предприятия резервы влияют также за счет изменения характера производства и перехода от экстенсивных методов к интенсивным методам. Факторы снижения затрат воздействуют на резервы обеспечивая при этом повышения объема продукции (работ, услуг), улучшения их качества, совершенствования структуры и ассортимента изделий. Они также создают условия для повышения прибыльности предприятия, повышения уровня его рентабельности и укрепления финансового положения. Их действие определяется многими факторами производственного, экономического и организационного порядка. В машиностроении, высок удельный вес незавершенного производства. На предприятиях пищевой и легкой промышленности главное место в затратах занимают сырье и материалы. На предприятиях, где применяется большое количество инструментов, приспособлений, приборов высок удельный вес малоценных и быстроизнашивающихся предметов.

В добывающих отраслях практически отсутствуют запасы сырья и основных материалов, но велик удельный вес расходов будущих периодов. Кроме того, например, в нефтедобывающей промышленности повышенную долю составляют вспомогательные материалы, запасные части для ремонта основных фондов.



2. Анализ затрат на производство предприятия ОАО «Амурский металлист»

2.1 Краткая характеристика исследуемого предприятия

Завод Амурский металлист был основан в 1893 г. в г. Благовещенске на слиянии рек Амур и Зея и начинал свою деятельность с выполнения заказов для амурских старателей, местного речного пароходства и сельского хозяйства. В Германии закупалось передовое оборудование, инструмент, легированные стали, в кратчайшие сроки осваивалось изготовление сеялок, паровых машин и другой сложной техники. Во время Великой Отечественной войны завод ковал победу в тылу, выпуская мины и снаряды для фронта. В 70-е годы завод «Амурский металлист» вошел в состав Министерства тяжелого машиностроения СССР, были выделены большие централизованные средства на реконструкцию и техническое переоснащение предприятия. В эти годы производственные мощности завода выросли более чем в 4 раза, быстро осваивались номенклатуры новой прогрессивной техники. учет производственный затраты себестоимость

Основная продукция ОАО «Амурский металлист»:

* Буровое оборудование;

* Горно-шахтное оборудование;

* Лабораторное оборудование;

* Обогатительное оборудование;

* Оборудование для котельных.

Также «Амурский металлист» производит запасные части к землеройной технике, шагающим экскаваторам. Занимается производством промышленных приборов, насосов. Сегодня приоритетным направлением завода «Амурский металлист» является освоение производства буровых станков для буровзрыных работ и геологоразведки. Завод имеет все технологические переделы для производства ответственной и крупногабаритной техники весом до 35 тонн. В наличии кузнечное и литейное производство, позволяющее получать отливки весом до трех тонн из чугуна, углеродистой и марганцовистой стали, бронзы и алюминия. Механическое производство оснащено мощным парком зубофрезерных и расточных станком. Сварочное производство ведется на сварочных полуавтоматах и газорезательных установках СГУ. Завод имеет собственную котельную, компрессорные подъездные пути, кислородную станцию и артезианскую скважину глубиной 200 метров.

По степени технической оснащенности и сложности выпускаемой продукции завод «Амурский металлист» всегда являлся флагманом Дальневосточного машиностроения, неоднократно побеждал в региональных ярмарках и выставках, был удостоен Государственной премии и диплома ВДНХ за освоение производства комплексов горнопроходческих КПВ-4А.

Благодаря этой уникальной технике, марка завода «Амурский металлист» широко известна в России и за рубежом. Промывочные приборы, грунтовые насосы, гидроэлеваторы, запасные части для драг и землеройной техники пользуются устойчивым спросом у старателей дальневосточного региона, а это около 90 золотодобывающих артелей. Среди постоянных клиентов такие известные компании, как ЗАО «Многовершинное» и артель старателей «Заря» в Хабаровском крае, ЗАО «Алдголд» и ЗАО «Нижнеленское» в Якутии, ЗАО «Дамбуки» и рудник «Покровский» в Амурской области, ОАО «Норильский Никель», «Уральская ГМК», «Криворожский железорудный комбинат» на Украине, корпорация «Казцинк» в Казахстане.

Другим важным шагом в совершенствовании эксплуатационных характеристик выпускаемой продукции является освоение производства запчастей с резиновой футеровкой для гидроэлеваторов, грунтовых насосов и шаровых мельниц. Освоение и продвижение оборудования, соответствующего высоким современным требованиям, обеспечивает эффективное развитие акционерного общества и предприятий горнодобывающей отрасли России.

Основным правовым документом, определяющим порядок организации и осуществления текущей производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Амурский металлист».

Устав разработан на основании и в соответствии с положениями законодательства Российской Федерации, регулирующего гражданские правоотношения в хозяйственно правовой сфере деятельности субъектов таких отношений, в частности, положений Гражданского кодекса РФ и федеральных законов, определяющих порядок создания (учреждения) функционирования и ликвидации (реорганизации) хозяйственного общества в форме открытого акционерного общества:

- Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе.

- Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

- Основной целью ОАО «Амурский металлист» является получение прибыли и защита интересов акционеров.

- Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом.

- В частности, Общество осуществляет следующие виды деятельности:

1. разработка новейших технологий для практической реализации предмета деятельности Общества;

2. производство (изготовление и обработка) узлов и деталей производственно-технического назначения, а также специализированного оборудования;

3. организация новых и совершенствование действующих промышленных производств;

4. стимулирование изобретательской и рационализаторской деятельности и внедрение результатов ее в практику осуществления предмета деятельности и основных задач Общества;

5. участие в разработке и реализации российских и региональных научно-исследовательских программ;

6. разработка и внедрение в производство малоотходных, экологически чистых и ресурсосберегающих технологий;

7. осуществление биржевой, брокерской, печатно-издательской, спонсорской, рекламной и т.п. деятельности;

8. осуществление иных видов хозяйственной и коммерческой деятельности, не запрещенных действующим законодательством и не противоречащих предмету и основным задачам деятельности Общества;

9. Обеспечение моральных и имущественных интересов Общества.

Миссия ОАО «Амурский металлист» состоит в том, чтобы быть устойчивым лидером в производстве и реализации горно-шахтного оборудования, буровых станков, оборудования для добычи золота, бульдозеров и экскаваторов за счет использования внутреннего потенциала компании и приобретения новых активов, обеспечивать долгосрочный и прибыльный рост бизнеса с целью увеличения стоимости акций компании и доходов акционеров .

Эффективность деятельности предприятия в значительной мере определяется такими основными факторами, как производственные мощности, технологии, персонал, его квалификация, потенциал развития. Наряду с ними к наиболее значимым относится организационная культура предприятия, которая выступает в качестве условной системы, состоящей из набора правил и стандартов, определяющих взаимодействие и согласованность членов коллектива, управленческого звена, структурных подразделений и ключевых факторов развития предприятия .

Приобретая индивидуальный и личный опыт, работники формируют, сохраняют и изменяют свои смысловые системы, в которых отражены их отношения к различным явлениям - миссии организации, планированию, мотивационной политике, производительности, качеству труда и т. д. ОАО «Амурский металлист» присуща линейно-функциональная система управления.

Согласно теории Ф. Харриса и Р. Морана, рассматривающей содержание организационной культуры на макро и микроуровне на основе 10 характеристик, можно сделать следующие выводы:

1. В ОАО «Амурский металлист» в человеке ценят индивидуализм, профессионализм, коммуникабельность и творческий подход к выполняемой работе.

2. В коммуникационную систему входит письменная, устная и невербальная коммуникация, «телефонное право» и открытость. Но открытость коммуникаций разница от группы к группе, от подразделения к подразделению.

3. В работнике ценится умение выглядеть. Для служащих характерен деловой стиль одежды, опрятность и др. Человек в любой рабочей ситуации должен с честью нести имя фирмы.

4. Питание организовано прямо в офисе, что очень удобно, так как нет продолжительного отрыва от работы. Питание дотируется компанией.

5. Соблюдение временного распорядка и пунктуальность являются неотложными требованиями.

6. Отношения в организации нельзя называть чисто формальными, так как в них присутствует определенная свобода. Но эта свобода заключена в определенных рамках. Это подтверждается взаимоотношениями к вышестоящим по рангу.

7. В организационной жизни люди ценят работу и свое положение. Но нет рвения к высшим должностям, при котором лучшие человеческие качества затухают. Эти ценности закреплены в уважении ответственности, профессионализма и здоровой конкуренции.

8. У работников присутствует вера в руководство, свои силы, во взаимопомощь, в этичное поведение и в справедливость. Моральные нормы также оказывают влияние на качество работы.

9. Все работники стремятся к осознанному выполнению работы, полагаясь на интеллект и силу. Существуют процедуры информирования работников (собрания).

10. Как уже было сказано выше, отношение к выполняемой работе рассматривается с позиции ответственности. Среди важных моментов организации работы отмечается чистота рабочего места и качество работы. Человека не осуждают за его привычки, главное чтобы они не оказывали отрицательного влияния на окружающих и на выполняемую работу, которая осуществляется как индивидуально, так и в группе Рюттингер Р. Культура предпринимательства (Перевод с нем.). - М. : ЭКОМ , 2007 - 240 с..

На основе этих характеристик можно сделать вывод об особенностях организационной культуры и организации в целом. ОАО «Амурский металлист» - компания, в которой уважают личность за то, как она выполняет работу, ценят лучшие человеческие качества и черты. Эту компанию можно назвать достаточно демократичной, так как давление руководителя на подчиненных не ощущается.

Высший уровень управления ОАО «Амурский металлист» представлен генеральным директором. Его работа сводится к выполнению следующих функций:

1) стратегическая функция, которая заключается в выборе стратегии и направления развития, составление планов.

2) административная функция, которая включает:

- контрольную, оценка промежуточных и конечных результатов деятельности, особое внимание уделяется финансово-экономическому управлению;

- организационную, связанною с созданием необходимых условий деятельности, поддержание экономической работы фирмы;

- кадровая, заключается в подборе персонала;

3) коммуникационная, заключается в проведении переговоров, деловом сотрудничестве.

Также к высшему уровню управления относятся заместители генерального директора и руководители отделов, которые с одной стороны, имеют подчиненных, которым осуществляют делегирование полномочий, контролируют их деятельность, с другой стороны они сами являются подчиненными, то есть им делегируют полномочия, их контролируют.

Руководство ОАО «Амурский металлист» осознает, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Поэтому в ОАО «Амурский металлист» построена гибкая система оплаты труда, а также внимательное отношение руководителей к сотрудникам и их проблемам (это возможная материальная помощь, социальные гарантии). В настоящее время руководство ОАО «Амурский металлист» занимается организацией предварительного контроля (т.е. созданы должностные инструкции, положения об отделах). Кроме этого осуществляется постоянный контроль за деятельностью сотрудников. Таким образом, в ОАО «Амурский металлист» существует система обратной связи.

Среди функций управления необходимо выделить своевременность и точность информации. Средства коммуникации ОАО «Амурский металлист» - это интернет, телефон, факс, электронная почта. Необходимо постоянно совершенствовать и повышать эффективность средств коммуникации . Таким образом, рассмотрев основные функции руководителей ОАО «Амурский металлист» - планирование, организацию деятельности, мотивацию, контроль, коммуникацию, принятие решений, лидерство, нужно сказать, что руководству требуется нечто большее, чем простое выполнение этих функций, в обстановке всеобщей конкуренции.

Поэтому, для непрерывного обеспечения роста руководству ОАО «Амурский металлист» нужно применять комплексный подход к решению задач управления, в котором бы сочетались потребности, и техники, и человека.

2.2 Оценка производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Амурский металлист»

Данные о производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Амурский металлист» представлены в таблице.

Таблица.

Показатель	Значение показателя	Абсолютное изменение	Относительное изменение
	2008	2009	2010	2009/2008	2010/2009	2009/2008	2010/2009
1.Выпуск машин и оборудования	20639	19967	207001	-18642	187034	0,967	1,036
2.Выручка, (тыс.руб.)	455682	593254	942546	137572	349292	1,301	1,588
3.Расходы	232871	221566	224524	-11305	2958	0,951	1,013
4.Стоимость основных фондов, (тыс. руб.)	65327	63208	64919	-2119	1711	0,967	1,027
5.Фондоотдача, руб.	0,3	0,33	3,19	0,01	2,86	1,03	9,66
6.Фондоемкость, (тыс. руб.)	3,16	3,17	3,21	0,01	0,04	1,003	1,01
7.Фондовооруженность, (тыс. руб.)	284,03	272,44	364,71	-11,59	92,27	0,95	1,33
8.Фондорентабельность, (%)	2,29	2,53	2,54	0,24	0,01	1,1	1,11
9.Оборотные средства	326581	375863	598562	49282	222699	1,15	1,59
10.Численность персонала	230	232	178	2	-54	1,008	0,767
11.Производительность	1981,3	2557,2	5295,2	575,9	2738	1,29	2,07
12. Прибыль (тыс.руб)	222811	371688	718022	148877	346334	1,66	1,93
13. Чистая прибыль (тыс.руб)	193845,57	323368,56	624679,14	129522,99	301310,58	1,67	1,93
14. Рентабельность продукции(%)	0,83	1,45	2,78	0,62	1,33	1,74	1,91

Выводы:

- сумма реализованной продукции составила 942546 тыс.руб., что на 349292 тыс.руб больше уровня 2009 года;

- Анализируя структуру ОПФ видно, что за рассматриваемый период (2009 - 2008 гг.) размер основных производственных фондов снизился на 2119 тыс.руб.

- увеличение выручки в 2010 году не связано с увеличением выпуска машин и оборудования ,а связано с увеличением цены на это оборудование ;

- Анализ использования основных средств предприятия, задействованных в процессе производства, показывает, что за исследуемый период с 2009/2008 стоимость основных производственных фондов имеет тенденцию к снижению, которое составило 2119 тыс. руб. Темпы роста объема товарной продукции в сопоставимых ценах за данный период были значительно ниже, а в период с 2010/2009 имеет тенденцию к возрастанию ,которое составило 1711 тыс.руб. ;

- Фондоемкость и фондовооруженность возросли на 0,04 и 92,27 тыс. руб. соответственно. В результате фондоотдача повысилась на 2,86 тыс. руб. Рост фондоемкости и повышение фондоотдачи свидетельствуют о повышении эффективности использования основных фондов предприятия;

- численность работников по сравнению с 2009 уменьшился на 54 человека, причина этому не выполнение всех требований, слишком большой объем производства и продолжительность рабочего времени не устраивает многих работников.



2.3 Анализ общей суммы затрат на производство ОАО «Амурский металлист»

Для того чтобы преступить к анализу общей суммы затрат организации, целесообразно будет проанализировать размеры предприятия, данные, о которых приведены в таблице 1.

Таблица 1 - Анализ размеров ОАО «Амурский металлист»

Показатели	Годы
	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2010 г. в % к 2008 г.
1	2	3	4	5
1. Стоимость товарной продукции, тыс. руб.	77808	98892	67458	86,7
2. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	65327	64624	64919	99,4
3. Среднесписочная численность работников, чел.	115	116	89	77,4

Стоимость товарной продукции в сопоставимых ценах за годы исследования снизилась на 10350 тыс. руб. или на 13,3 %.снизилась и среднесписочная численность работников на 26 человек.

Объем товарной продукции акционерного общества в 2010 году составил 77054 тыс. руб., а объем реализованной продукции - 67458 тыс. руб. без НДС.

Необходимым условием для выпуска продукции на предприятии является обеспеченность предприятия основными фондами, в том числе производственными (ОПФ). От их количества, стоимости, технического уровня, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности предприятия: себестоимость продукции, прибыль, рентабельность, устойчивость финансового состояния.

Рассмотрим данные, характеризующие размер и структуру ОПФ за анализируемый период, приведенные в таблице 2.



Таблица 2 - Наличие, состав и структура основных производственных фондов.

Виды основных фондов	Годы	2010 г. в % к 2008 г.
	2008 г.	2010 г.
	тыс. руб.	уд. вес, %	тыс. руб.	уд. вес, %
1	2	3	4	5	6
1. Здания	31110	47,6	31110	47,9	0
2. Сооружения и передаточные устройства	9513	14,6	9513	14,7	0
3. Машины и оборудование	20639	31,6	19967	30,8	96,7
4. Транспортные средства	3069	4,7	3332	5,1	108,6
5. Другие виды основных средств	53	0,1	54	0,1	101,9
6. Земельные участки и объекты природопользования	943	1,4	943	1,4	0
ИТОГО	65327	100	64919	100	99,4

Анализируя структуру ОПФ видно, что за рассматриваемый период (2008-2010 гг.) размер основных производственных фондов снизился на 0,6 %. Наибольшее снижение фондов отмечается по машинам и оборудованию. В то же время наблюдается прирост по транспортным средствам на 0,4 % и по зданиям на 0,3 %. В составе основных производственных фондов осталось неизменным наличие земельных участков и объектов природопользования.

Рассматривая структуру основных производственных фондов в отчетном году видно, что доминирующее положение занимают здания - 47,9 %. Существенный удельный вес в структуре фондов занимают также машины и оборудование, сооружения и передаточные устройства.

От эффективного использования ОПФ прямо зависят степень использования производственных мощностей, себестоимость продукции и результаты хозяйственной деятельности. Проанализируем использование основных производственных фондов, приведенных в таблице 3.



Таблица 3 - Анализ использования основных производственных фондов

Показатели	Годы	2010 к 2008
	2008	2009	2010	Абсолютные изменения, тыс. руб.	Индекс роста
1.Стоимость товарной продукции, тыс. руб.	77808	98892	67458	- 10350	0,87
2.Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	65327	64624	64919	- 408	0,99
3.Фондоотдача, руб.	1,19	1,53	1,04	- 0,15	-
6.Фондоемкость, тыс.руб.	0,84	0,65	0,96	0,12	-
7. Фондовооруженность, тыс. руб.	568,1	557,1	729,4	161,3	-
8. Фондорентабельность, %	-10,58	7,08	0,02	10,6	-

Анализ использования основных средств предприятия, задействованных в процессе производства, показывает, что за исследуемый период стоимость основных производственных фондов имеет тенденцию к снижению, которое составило 408 тыс. руб. Темпы роста объема товарной продукции в сопоставимых ценах за данный период были значительно ниже. Фондоемкость и фондовооруженность возросли на 0,12 и 161,3 тыс. руб. соответственно. В результате фондоотдача снизилась на 0,15 тыс. руб. Рост фондоемкости и снижение фондоотдачи свидетельствуют о снижении эффективности использования основных фондов предприятия.

Таблица 4 - Затраты на производство продукции по элементам

Показатели	2008 г.	2010 г.
	Тыс. руб.	% к итогу затрат	Тыс. руб.	% к итогу затрат
1	2	3	4	5
1. Объем продукции в действующих ценах (без НДС)	77767	101,5	67458	114,2
2. Затраты на производство продукции	78952	100,0	77054	100,0
3. Материальные затраты	52513	66,4	50085	65,0
4. Затраты на оплату труда	9753	12,4	10017	13,0
5. Отчисления на социальные нужды	3140	4,0	3225	4,2
6. Прочие расходы	13546	17,2	13727	17,8

В 2010 г., по сравнению с 2008 г., снизился объем продукции в действующих ценах (без НДС), тем самым снизив и затраты на производство продукции. В то же время в 2010 году возросли затраты на оплату труда на 0,6 %.

Рассмотрим производство и себестоимость продукции на примере грунтового насоса.

Таблица 5 - Производство и себестоимость насоса грунтового

Вид продукции	Произведено, шт.	Себестоимость 1 ед., руб.	Общие затраты, тыс. руб.
	2008 г.	2010 г.	2008 г.	2010 г.	2008 г.	2010 г.	2010 г. в % к 2008 г.
1	2	3	4	5	6	7	8
Насос грунтовый	20	23	280,1	234,8	5601	5400	96,4

На примере грунтового насоса, можно сделать вывод, что с увеличением производства продукции, снижается и себестоимость за 1 единицу. Из данной таблицы видно, что произошло также и снижение общих затрат на 3,6 %.

Таким образом, в результате финансово-хозяйственной деятельности использование производственных мощностей в отчетном году составило 70 %.

Объем товарной продукции акционерного общества в 2010 году составляет 77054 тыс. руб. Изготовленная продукция реализуется через отдел маркетинга. Объем реализованной продукции в 2010 году составил 67458 тыс. руб. без НДС.

В результате финансовой деятельности в 2010 году предприятие получило прибыль от реализации - 126 тыс. руб.

По состоянию на 01.01.2010 года убыток прошлых лет составил 34145 тыс. руб.



3. Разработка рекомендаций по снижению затрат на производство

Одним из главных резервов снижения затрат на предприятии является повышение объёмов производства, которое влияет на уменьшение затрат на единицу продукции, а следовательно, на конечную цену единицы продукции и размер прибыли.

Для того, чтобы добиться снижения затрат на один рубль товарной продукции, необходимо увеличить объём производства в 2008г. до уровня 2010г., т.е. до 207001 тыс. р. Экономический эффект в этом случае найдётся как разность между себестоимостью единицы продукции после внедрения мероприятий по снижению затрат и между себестоимостью единицы продукции 2009г., с которой происходит сравнение. Полученная сумма умножается на объём производства продукции:

Э = (0,967-1,036)*207001 = - 14283,069 (тыс. р.)

Значительные резервы по снижению затрат на производство(производство машин, горно-шахтного оборудования) заложены в материальных затратах. ОАО «Амурский металлист» имеет в своем составе структурное подразделение, который занимается выпуском строительных материалов, изделий и конструкций. Однако из-за устаревшей технологии производства, отсутствия хорошей системы управления качеством продукции, недостаточной загруженности производственных мощностей, отсутствия у работников высокой квалификации себестоимость изготавливаемой продукции на заводе очень высокая. В среднем затраты на производство оборудования, деталей и конструкций превышают аналогичные у конкурентных фирм на 20%. В связи с этим предприятию дешевле закупать строительные материалы на стороне у других поставщиков, чем на своём собственном заводе Практика системного анализа проблемы повышения производительности труда / Кузьбожев Э. Н., Рябцева И. Ф. // Экономический анализ: теория и практика. - 2011. - №1. С. 17.