Проект производства дискриминатора сигнала ошибки угломерного канала приёмного устройства

Оценка рынка сбыта продукта ФГУП ЦНИИ "Комета". Ценовая политика предприятия. Состав, процедура подготовки договора на выполнение научно-исследовательских работ. Расчет трудозатрат, сметы на выполнение проекта. Использование программно-аппаратных средств.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 10.07.2012
Размер файла 318,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

В курсовом проекте спроектирован дискриминатор сигнала ошибки угломерного канала приёмного устройства. Тема относится к Научно Исследовательской Работе (НИР).

Материалы, включенные в организационно-экономическую часть: бизнес-план проекта, определение календарного графика выполнения работ, расчет трудозатрат и сметы, технико-экономическое обоснование целесообразности выполнения проекта.

Планирование при проведении научно-исследовательской разработки рассматривается с применением традиционного метода, предполагающего использование модели типа ленточного графика, позволяющего скоординировать и увязать во времени весь перечень необходимых работ, предназначенных к выполнению по достижению конечного результата.

Построение ленточного графика производится с целью возможности оценки текущего состояния процесса проектирования, предсказания, дальнейшего хода работ, выбора правильного направления для воздействия на ход процесса проектирования, с тем чтобы весь комплекс работ был выполнен в сжатые сроки и с наименьшими затратами, что в свою очередь понижает себестоимость и как следствие и договорную цену.

1. Организация работ

1.1 Бизнес-план

Продукцией предприятия ФГУП «ЦНИИ «Комета» является наземный комплекс приема информации с космических аппаратов.

Разрабатываемый дискриминатор предназначен для выделения сигнала ошибки угловых координат и входит в состав блока фильтрации и демодуляции сигналов угломерного и доплеровского каналов (УК и ДК) наземного приёмного устройства информационно космической радиолинии.

Необходимость разработки вызвана тем, что изменились параметры информационно-управляющей системы, а так же аналог имел большие массогабаритные размеры, устаревшую конструкцию и элементную базу. Использование новой конструкции повышает надёжность, ремонтопригодность, уменьшая затраты на производство устройства.

Оценка рынка сбыта продукта. Основным и единственным заказчиком ФГУП ЦНИИ “Комета” является государство, а точнее Министерство обороны РФ. В выпускаемой нами продукции заказчика привлекает высокое качество, современность технологий, специализация предприятия

Конкуренция. Конкурентами в сфере разработок приемника являются российские предприятия, занимающиеся разработками для нужд ВПК, поскольку только такие предприятия имеют необходимую технологию для производства подобных устройств. В связи с конверсией ВПК и существенным снижением производства военной техники, подразделения занимавшиеся разработкой и производством радиоэлектронных устройств и систем для нужд ВПК в большинстве своем прекратили свое существование, и только небольшая часть их смогла выжить и предложить конкурентно-способную продукцию. Одним из таких конкурентов является завод им. Хруничева, но в настоящее время его основным направлением не являются спутниковые системы.

Зарубежные конкуренты могут предложить аналогичные устройства, однако при приблизительно одинаковом качестве, они имеют гораздо более высокую стоимость. При работе с зарубежными компаниями возникает вопрос безопасности это продукции.

В данном виде товара предметом наиболее жесткой конкуренции является соотношение цена/качество. Данное устройство можно предложить потенциальным покупателям по более низкой цене, чем продукция зарубежных фирм и более высокого качества по сравнению с российскими конкурентами.

1.2 Маркетинг

В последние годы ценовая политика предприятия складывалась из спускаемых "сверху" госзаказов. В настоящий момент, с переходом предприятий на самофинансирование, цена продукции формируется, исходя из цен на комплектующие изделия, зарплату научным сотрудникам и налоги. Так как потребители нашей продукции в основном являются государственными предприятиями, бедствующими в данном ситуации, то предприятию приходится снижать отпускные цены, исключая из них расходы на модернизацию оборудования, иногда коммунальные расходы.

Рекламная компания продукции для массового потребителя не проводится, выпускаемая продукция имеет профессиональное назначение. В связи, с чем разработки данного предприятия освещаются в узкоспециализированных изданиях по радиотехнике. Привлечение заказчика производится представлением образцов устройства на специализированных выставках достижений науки и техники и рассылкой рекламных буклетов и предложений.

Спроектированные и выпущенные спутниковые системы ФГУП ЦНИИ "Комета" сопровождает на всем сроке их эксплуатации (5-10 лет). Постоянно ведется модернизация выпущенной продукции (повышение надежности, увеличение скорости работы, применение новых схемотехнических решений). Производится необходимый гарантийный и послегарантийный ремонт оборудования. Проводится обучение персонала, консультации по установке, пуску и наладке оборудования.

В настоящее время спутниковыми системами связи заинтересовались коммерческие и государственные организации, производящие добычу полезных ископаемых и их транспортировку по территории России и стран ближнего зарубежья.

1.3 Состав и процедура подготовки договора на выполнение научно-исследовательских работ

Источником финансирования является хоздоговор. Исполнителями является группа разработчиков СОКБ 42.

В рамках договора исполнители обязуются разработать конструкторскую документацию в срок и в полном объёме. Приём продукта осуществляет представитель заказчика.

Заказчик обязуется вовремя расплатиться с разработчиками, заработная плата выплачивается с учётом темпа инфляции.

Обе стороны обязуются выполнять условия договора.

1.4 Структура организации работы

Основными задачами планирования работ по теме являются:

-взаимная увязка всех работ;

-согласование выполнения отдельных этапов работ во времени, определение длительностей работ, обеспечение их во времени и выполнение их в установленные сроки;

-определение общего объема работ и потребное для его выполнение трудовых, материальных и денежных ресурсов;

-достижение наилучшего использования выделенных ресурсов.

Организационная структура отдела (Рис. 1):

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1

В перечне работ последовательно указан номер и наименование работ в порядке их выполнения, а также наиболее вероятные сроки выполнения (таблица 1).

Таблица 1

п/п

Этапы (наименования работ)

Должность

Численность

Трудоёмкость

(чел.дни)

Длительность работ (дни)

1

Техническое задание

Нач. Сектора

1

5

5

2

Технические предложения

Инженер II кат.

1

10

10

3

Разработка структурной схемы

Инженер II кат.

1

10

10

4

Изучение и выбор ЭРИ

Инженер II кат, техник

2

4

2

5

Разработка Э3, ПЭ3

Инженер II кат, техник

2

24

12

6

Моделирование

Инженер II кат, техник

2

30

15

7

Макетирование

Инженер II кат, техник

2

30

15

8

Метрологическое обеспечение

Инженер II кат

1

5

5

9

КорректировкаЭ3, ПЭ3 после макетирования

Инженер II кат, техник

2

14

7

10

Выпуск Э3, ПЭ3 на МНД

Инженер II кат, техник

2

10

5

11

Предварительная разводка печатной платы

Инженер II кат, техник

2

50

25

12

Выпуск ТЗК

Инженер II кат, техник

2

10

5

13

Выпуск комплекта карт правильности применения ЭРИ

Инженер II кат, техник

2

30

15

14

Выпуск ТУ

Инженер II кат, техник

2

50

25

15

Выпуск ТО

Инженер II кат, техник

2

20

20

16

Разработка РКД

Инженер конструктор

1

120

120

17

Подготовка и сдача ячейки

Нач. сектора

1

3

3

Итого

425

299

Трудоемкость разработки составляет 425 человеко-дня. Длительность работ 299 дней.

ценовой политика продукция сбыт

1.5 Система управления производством работ

Выполнение работ ведется в направлении составления календарных ленточных графиков (график Ганта) выполнения работ по теме(2 стр.7). Это обусловлено тем, что выполняемая тема имеет небольшое количество работ. Работы имеют простую взаимосвязь и малую параллельность. Круг исполнителей по теме малочислен.

Рис. 2 - Ленточный график

На основе данных (таблица №1) строится график выполнения работ (рис. 2). Основная задача графика - обеспечить наглядность представления процесса и максимальное сокращение времени за счет параллельного выполнения работ. Общий срок выполнения работы по теме, с учетом совмещения некоторых циклов по времени, составит 226 дней.

2. Расчет трудозатрат и сметы затрат на выполнение проекта

2.1 Смета затрат на разработку. Договорная цена работы

Объем затрат на НИР проводим методом калькулирования (2 стр.10)

Таблица 2

п/п

Наименование материала

Кол-во шт.

Цена ед. изделия (руб.)

Сумма, (руб.)

1

Конденсаторы К10-17а ОЖО.460.107ТУ

27

19

513

2

Конденсаторы К53-18-20В ОЖО.464.136ТУ

4

130

520

3

Микросхема 533ЛА13 бКО.347.141-35ТУ/02

3

150

450

4

Микросхема 590КН5 бКО.347.000-07ТУ/02

1

87

87

5

Микросхема 140УД20А ВК АЕЯР.431130.171-14ТУ

4

38

152

6

Микросхема 1533ЛА3 бКО.347.364-01ТУ

3

40

120

7

Микросхема 1100СК2 бКО.348.780ТУ

1

71

71

8

Микросхема 1533ЛА4 бКО.347.364-09ТУ

2

55

110

9

Транзисторная матрица 1НТ251 И93.456.000ТУ

1

298

298

10

Микросхема 533ЛП5 бКО.347.141ТУ8/02

5

53

265

11

Микросхема 1533ИЕ7 бКО.347.364-07ТУ

2

46

92

12

Микросхема 1533ТМ2 бКО.347.364-02ТУ

2

30

60

13

Микросхема 537РУ9А бКО.347.234-09ТУ

1

300

300

14

Микросхема 1533ИР22 бКО.347.364-26ТУ

3

39

117

15

Микросхема 533ИЕ19 бКО.347.141-65ТУ

2

32

64

16

Микросхема 590КН4 бКО.347.000-05ТУ

1

68

68

17

Микросхема 533ИМ6 бКО.347.141ТУ33/02

7

55

385

18

Микросхема 1533ЛН8 бКО.347.364-36ТУ

1

36

36

19

Микросхема 533АГ3 бКО.347.141ТУ45

3

45

135

20

Микросхема 533ИЕ5 бКО.347.141ТУ61/02

1

35

35

21

Микросхема 564ПУ6 бКО.347.064-24ТУ

1

96

96

22

Микросхема 521СА301 бКО.347.015ТУ2/02

4

160

640

23

Микросхема 572ПВ1А бКО.347.182-03ТУ

1

210

210

24

Микросхема 1533ИР23 бКО.347.364-26ТУ

2

95

190

25

Микросхема 1533ТМ9 бКО.347.364-24ТУ

6

112

672

26

Микросхема 533ЛН1 бКО.347.141ТУ1

2

34

68

27

Микросхема 1108ПА1А бКО.347.347-01ТУ

1

530

530

28

Микросхема 1533ЛЕ1 бКО.347.364-05ТУ

1

31

31

29

Аккумулятор НЛЦ-0,9 ОКП 34 8293 1104 КЧ 07 ТУ 3482-001-04682597-96

3

70

210

30

Индикатор единичный 3Л341Г АА0.339.189ТУ

1

28

28

31

Индикатор единичный 3Л341Б АА0.339.189ТУ

1

47

47

32

Резисторы С2-29В ОЖО.467.091ТУ

3

2

6

33

Резисторы С2-33Н ОЖО.467.093ТУ

71

2

142

34

Резисторы СП3-19а ОЖО.468.372ТУ

5

59

295

35

Резисторы СП3-39а ОЖО.467.377ТУ

2

27

54

36

Тумблер П1Т3-1 В ОЮ0.360.063ТУ

1

220

220

37

Переключатель кнопочный ПКн2-1 В УСО.360.064ТУ

3

115

345

38

Стабилитрон Д818Е СМ3.362.025ТУ

4

43

172

39

Стабилитрон 2С133А СМ3.362.805ТУ

1

67

67

40

Диод 2Д522Б дР3.362.029-01ТУ/02

6

38

228

41

Диод 2Д419Б аА0.339.156ТУ

2

98

196

42

Стабилитрон 2С162А ХЫ3.369.004ТУ

1

110

110

43

Вилка СНП59-96/94Х11В-23-1-В НЩО.364.061ТУ

2

110

220

44

Ячейка

1

50000

50000

45

Канцтовары

1

500

500

46

Дискеты

5

15

75

47

Картридж

1

1500

1500

Итого

60730

Транспортные расходы составляют - 20% от прейскурантной цены:

М = 0,2М = 0,260730 = 12146 руб.

Общие расходы по статье: М = М + М = 60730 + 12146 = 72876 руб.

2. Специальное оборудование для научных работ.

Все специальное оборудование имеется в наличии предприятия.

3. Основная заработная плата научного и производственного персонала.

Основная заработная плата исполнителей приведена в таблице 3.

Таблица 3

п/п

Этапы

Должность

Длительность чел. дни

Мес.

Оклад

Руб.

Оплата за 1 день

Сумма получен. за работу (руб)

1

Техническое задание

Нач. Сектора

5

11 500

523

2615

2

Технические предложения

Инженер II кат.

10

9100

414

4140

3

Разработка структурной схемы

Инженер II кат.

10

9100

414

4140

4

Изучение и выбор ЭРИ

Инженер II кат, техник

2

2

9100

7700

414

350

828

700

5

Разработка Э3, ПЭ3

Инженер II кат, техник

12

12

9100

7700

414

350

4968

4200

6

Моделирование

Инженер II кат, техник

15

15

9100

7700

414

350

6210

5250

7

Макетирование

Инженер II кат, техник

15

15

9100

7700

414

350

6210

5250

8

Метрологическое обеспечение

Инженер II кат

5

9100

414

2070

9

КорректировкаЭ3, ПЭ3 после макетирования

Инженер II кат, техник

7

7

9100

7700

414

350

2898

2450

10

Выпуск Э3, ПЭ3 на МНД

Инженер II кат, техник

5

5

9100

7700

414

350

2070

1750

11

Предварительная разводка печатной платы

Инженер II кат, техник

25

25

9100

7700

414

350

10350

8750

12

Выпуск ТЗК

Инженер II кат, техник

5

5

9100

7700

414

350

2070

1750

13

Выпуск комплекта карт правильности применения ЭРЭ

Инженер II кат, техник

15

15

9100

7700

414

350

6210

5250

14

Выпуск ТУ

Инженер II кат, техник

25

25

9100

7700

414

350

10350

8750

15

Выпуск ТО

Инженер II кат, техник

20

20

9100

7700

414

350

8280

7000

16

Разработка РКД

Инженер конструктор

120

9300

423

50760

17

Сборка, подготовка и сдача ячейки

Нач. сектора

3

11000

500

1500

Итого

176769

4. Дополнительная заработная плата научного и производственного персонала. Затраты по этой статье составляют 25% от основной заработной платы:

ЗД = 0,25 * ЗО = 0,25 * 176769 = 44192 руб.

Где ЗО - месячный оклад, который берется в качестве месячной заработной платы.

5. Отчисления в фонды (Сн). Отчисления фонды составляют 26% от фонда оплаты труда (ФОТ= ОЗП + ДЗП)

Сн = 0,26*(ЗО + ЗД)= 0,26*(176769+44192)= 57450 руб.

6. Расходы на научные и производственные командировки. Командировки не запланированы.

7. Контрагентские расходы.

Услуги других предприятий не используются. Требуемые специалисты и оборудование имеется на предприятии.

8. Накладные расходы (Н). Расходы составляют 250% от основной заработной платы.

Н = 2,5 * ЗО = 2,5 * 441922

9. Прочие расходы.

9.1. Расчёт стоимости часа работы ЭВМ

,

где - стоимость часа работы ЭВМ;

- стоимость ЭВМ;

- число часов службы ЭВМ.

9.2. Расчёт затрат на электроэнергию.

,

где - суммарные затраты за электроэнергию;

- мощность, потребляемая ЭВМ;

- суммарное время работы ЭВМ.

9.3. Расчёт суммарной стоимости машинного времени с учётом затрат на электроэнергию.

СМ = (S*1356) + E = 6184 руб.

10. Полная себестоимость.

Полученные данные сводим в таблицу 4

Таблица 4

Статьи расходов

Стоимость (руб.)

1

Материалы, покупные изделия, полуфабрикаты.

72876

2

Специальное оборудование

-

3

Основная зарплата научных сотрудников

176769

4

Дополнительная зарплата научных сотрудников

44192

5

Отчисления в фонды

57450

6

Командировки

-

7

Контрагентские расходы

-

8

Накладные расходы

441922

9

Прочие расходы

6184

10

Полная себестоимость

799393

11. Плановая прибыль. Норматив прибыли составляет 25% от стоимости разработки.

ПП = СР * 0,25 = 799393 * 0,25 = 199849 руб.

12. Налог на добавленную стоимость. Работа выполняется в рамках госбюджетной тематики и НДС не входит в расчет стоимости работы (2 стр.15)

13. Оптовая цена. Договорная цена равна оптовой.

14. Договорная цена (таблица 5).

Договорная цена включает в себя стоимость разработки и прибыль.

Д = СР + ПП = 799515 + 199849 = 999364 руб.

Таблица 5

Статьи расходов

Стоимость (руб.)

1

Материалы, покупные изделия, полуфабрикаты.

72876

2

Специальное оборудование

-

3

Основная зарплата научных сотрудников

176769

4

Дополнительная зарплата научных сотрудников

44192

5

Отчисления в фонды

57450

6

Командировки

-

7

Контрагентские расходы

-

8

Накладные расходы

441922

9

Прочие расходы

6184

10

Полная себестоимость (1-9)

799515

11

Прибыль (плановая)

199849

12

НДС

-

13

Оптовая цена

-

14

Договорная цена

999364

3. Технико-экономическое обоснование целесообразности выполнения проекта

Определим целесообразность внедрения в производство новой разработки, подсчитав экономический эффект. Оценка целесообразности разработки нового изделия производится в сравнении с эталоном-прототипом. Прототипом для сравнения служит изделие такого же типа, которое было разработано на данном предприятии 9 лет назад. Сравнение производится по нескольким пунктам, по которым оценивается условная конкурентоспособность данного изделия с прототипом. Оценка производится в условных баллах по 10-ти балльной системе. Выигрыш в один балл условно приравнивается к экономии приблизительно 10000 руб. Результаты сравнительной оценки представлены в таблице 6.

В результате выполнения организационно-экономической части дипломного проекта было доказано, что внедрение в производство новой разработки ячейки более экономично по сравнению с базовым вариантом.

Таблица 6

«образец» (баллы)

Аналог (баллы)

Экономия (руб)

1. Срок изготовления

8

7

10000

2. Надежность

8

7

10000

3. Быстродействие

8

7

10000

4. Эффективность

8

7

10000

5. Безотказность

9

8

10000

6. Безопасность

8

8

-

7. Возможность модернизации

9

9

-

Снижение срока изготовления было обеспечено применением систем автоматизированного проектирования (САПР), возможности которых так же заметно выросли по сравнению с теми, что применялись для создания передатчика-аналога. Процесс изготовления так же ускорился благодаря повышению технологичности конструкции передатчика и применению высокопроизводительного технологического оборудования для его изготовления.

Срок службы увеличился за счёт применения современной и более надёжной элементной базы. Сокращение количества электрорадиоэлементов в передатчике из-за высокой степени интеграции микросхем, так же положительно сказывается на общей надёжности устройства, снижая риск поломки ячейки.

Быстродействие и эффективность возросла вследствие применения новых схемотехнических решений и микросхем с большим быстродействием.

Поэтому в данном случае экономическая целесообразность разработки и производства дискриминатора сигнала ошибки угломерного канала приёмного устройства сомнению не подлежит.

4. Использование программно-аппаратных средств

Персональный компьютер:

Процессор:Intel Core™ i3-2100 S1155

Материнская плата:Intel H61 mATX

Оперативная память:DDR3 1GB PC-10660 1333MHz

Жёсткий диск:320GB 7200rpm

Видеокарта: Palit GeForce GT 520

Звуковая система: Sound HDA 5.1

Оптический привод:Без привода

Корпус: Case ATX 400W silver-black

Операционная система: Windows 7

Программные стредства:

AutoCAD 2010.

MathCad 14.

MathWorks Matlab 10 & Simulink 10.

Microsoft Office 2010

Microsoft Visio 2010.

CorelDRAW X4

P-CAD 2006 SP2

Выводы

В результате проделанной работы произведено технико-экономическое обоснование разработки, приведен ленточный график, по которому определено время изготовления изделия (в течение 226 дней). Рассчитана цена разработки (999364 руб.), рассмотрена экономическая эффективность НИР по сравнению с базовым вариантом. Так же было рассчитана дополнительная заработная плата научных сотрудников, отчисления на социальные нужды, контрагентские расходы, накладные расходы, расчет затрат на электроэнергию, расчет стоимости часа работы ЭВМ, транспортные расходы, общие расходы по статье расчет, суммарной стоимости машинного времени с учетом затрат на электроэнергию. Также приведены в таблице затраты на материалы и покупные изделия, приведена основная заработная плата исполнителей, приведен календарный график разработки программы, ленточный график. На лицо повышение срока службы изделия за счет использования более надежных компонентов и современных технологий при изготовлении, и значительное снижение сроков изготовления снижение сроков изготовления осуществляется за счет использования современных программ (САПР). Наблюдается существенное улучшение технических характеристик. Так как наше устройство это маленькая часть большой системы и оно предназначено для усиления пришедшего сигнала. И не является серийным в связи с тем, что наш дискриминатор не является, серийным продуктом, и мы не можем указать в пункте, экономическая целесообразность проекта, нашей организационно-экономической части количество персонала работающего с этим устройством увеличилось или уменьшилось.

Новая станция дороже и сложнее предыдущей. Но в целях обеспечения надежного функционирования станции, а значит и в целях обеспечения безопасности страны в целом, можно говорить, что деньги вложенные в стоимость этой разработки увеличивают правильность обнаружения сигнала.

Список литературы

1. Энциклопедия государственного управления в России: В 4 т. / Под общей ред. В.К. Егорова. - М.: РАГС, - 2004-2006.

2. И.А. Нуль А.Е.Фатеев «Методические указания по выполнению организационно - экономической части дипломного проекта» М., 2007 г.

3. Экономика: Учебник. / Под ред. проф. А.И. Архипова, проф. А.Н. Нестеренко, А.К. Большакова.

4. Производство и менеджмент. Управление предприятием: Учебное пособие. / Под. ред. проф. С.А. Пелиха - Минск, 2003.

5. Макаров В.Л. Справочник экономического инструментария. - М.: ЗАО Издательство «Экономика», 2003. - 515 с.

6. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия. - М.: ИНФРА, 2005. - 724 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.