Бизнес-план швейного предприятия
История создания и развития фирмы. Преимущества выпускаемых изделий. Формирование плана маркетинга, стратегия в ценообразовании, создание благоприятных условий для продажи и сущность производственных операций. Цель проекта и источник его финансирования.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | бизнес-план |
Язык | русский |
Дата добавления | 11.07.2012 |
Размер файла | 17,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
История
Наше предприятие занималось пошивом одежды для полных людей в течении 3-х лет. Одежда нашей марки активно раскупалась и принесла довольно большую прибыль.
Предприятие прошло все стадии развития, начиная от разработки товара и заканчивая спадом.
В 2009 предприятие разрабатывало товар и вводило свой продукт на рынок.
К 2010 году предприятие уже крепко стояло на ногах и насыщало рынок своим товаром. В конце 2010 года начался период застоя.
В начале 2011 года спрос на товар становился все меньше и меньше, и предприятие вышло на стадию спада.
На данный момент предприятие находится на стадии спада, т.е. рынок уже насыщен и спрос на одежду больших размеров стал значительно меньше. Руководитель предприятия принял решение развивать свой бизнес в других отраслях.
Предприятие за два года получило достаточно большую прибыль. Фирма заработала себе довольно хорошую репутацию и твердо стоит на ногах.
Продукт или услуга
Руководитель предприятия принял решение выпускать различные изделия из ткани для ресторанов и для обычных граждан т.е. мы будем выпускать шторы из разных материалов, салфетки, скатерти, полотенца (с вышивкой, логотипом ресторана).
Преимущества наших изделий
1. На скатертях, полотенцах будет вышивка с применением новейших технологий (будут задействованы специальные швейные машины которые самостоятельно вышивают на ткани различные рисунки, логотипы и пр.)
2. Шторы у нас будут из различных материалов на пример шторы из страз, шторы из меха, из золотых нитей (шторы из дорогих материалов будут сделаны поштучно и продаваться в Москве и других городах.) Богатые люди смогут позволить себе любой каприз в плане штор.
3. Чтобы получить максимальную прибыль предприятие определит цены в зависимости от затрат на изделие и доходов людей.
4. Конкуренты врятли будут так рисковать, и производить шторы из дорогих материалов.
5. Наш товар рассчитан на разных покупателей. Для людей со средним заработком будут приемлемые цены. Для ресторанов цены будут завышены на 40 %. Для богатых людей которые решат купить шторы из дорогих материалов цена будет состоять из стоимости затрат на изделие плюс накрутка 50 %.
6. Риск. Состоятельные люди не будут покупать шторы из дорогих материалов, но наше предприятие будет выпускать такие шторы в штучном варианте, при желании можно будет заказать шторы по каталогу. Не будет спрос на товар - наймем побольше менеджеров по продажам и увеличим затраты на рекламу. Снизим цены на продукцию. Трудности - большие затраты на материалы и на специальные швейные машины.
План маркетинга
Стратегии в ценообразовании
Для ресторанов определим цены повыше, чем у конкурентов.
Для людей со средним заработком чуть ниже, чем у конкурентов, т.е. будем использовать метод «равняться конкурентов», чтобы люди купили товар он им понравился, и они купили товар еще (на пример салфетки, полотенца, скатерти, их чаще всего покупают в подарок люди среднего возраста) Товар из дорогих материалов будет продаваться по Интернету. В данном случае будет использоваться метод «снятия сливок».
У нас будет открыт небольшой магазинчик, в котором будет продаваться наша продукция для обычных людей или продавать свою продукцию непосредственно в магазины города Саратова. Для раскрутки товара по ресторанам наймем менеджера по продажам. Также будет открыт Интернет сайт, что увеличит количество покупателей.
- Цена продукции будет состоять из затрат на изделие плюс спрос.
- Наценка от 20 до 50 % в зависимости от спроса.
Если цены и будут отличаться от цен конкурентов то это более высокие характеристики товара и большие затраты на изготовление продукции. Люди ценят высокое качество покупаемого товара, ведь это экономит средства.
Создание благоприятных условий для продажи
Наше предприятие хочет во- первых информировать покупателей с помощью рекламы на телевидении, радио и на улице (раздавая листовки) и убеждать купить наш товар для этого есть менеджеры по продажам.
Предприятие хочет добиться путем создания благоприятных условий для продажи следующего:
1. увеличения продаж
2. создания благоприятного капитала для бедующих продаж
3. распространения информации о товаре, чтобы товар раскупался.
4. создания или улучшения конкурентного преимущества для бизнеса
· рассылка по почте информации о товаре и фирме, участие в ярмарках,
· наши агенты ходят на прямую к покупателям на прим. в рестораны.
Продажа и распространение
- Предприятие расположено в городе Саратове на окраине города
- Каналы доставки - по почте (если заказывается товар из другого города, непосредственно в магазин ( если сдаем товар в магазины города Саратова) и на дом. т.е. лично в руки (если товар очень дорогой)
Наше предприятие пока планирует реализовывать продукцию в Саратове. Так как предприятие занималось производством одежды, мы продолжаем арендовать два помещения одно большое 75 м кв. - непосредственно для пошива изделий, другое поменьше для организации бизнеса. Зарплата менеджеров по продажам будет состоять из оклада 4000 руб. плюс 5 % от продаж. Чем больше они реализуют продукции, тем больше они получат. На два звонка должна быть продана хотя бы одна крупная партия или две мелких, а лучше два из двух.
Цель максимально быстро и в большом количестве продать продукцию.
Производственные операции
Наименование должности |
Количество чел. |
З/п в мес. Без налогов на 1 чел. |
З/п в месяц с налогами на 1 чел. |
з/п на 1 должностьв мес. С нал. |
з/п за квартал на 1 место |
з/п в год на 1 должность |
|
Директор |
1 |
40000 |
50400 |
50400 |
151200 |
604800 |
|
Бухгалтер |
1 |
15000 |
18900 |
18900 |
56700 |
680400 |
|
менеджер |
1 |
7000 |
8820 |
10080 |
26460 |
105840 |
|
модельер |
1 |
10000 |
12600 |
18900 |
37800 |
151200 |
|
снабженец |
1 |
6000 |
7560 |
10080 |
22680 |
90720 |
|
мен. По продажам |
10 |
5000 |
6300 |
18900 |
75600 |
||
кладовщик |
1 |
5000 |
6300 |
6560 |
19680 |
236160 |
|
швеи |
6 |
6000 |
7560 |
45360 |
136080 |
544320 |
|
приемщик |
1 |
4000 |
5040 |
6300 |
18900 |
60480 |
|
наладчик швейных машин |
1 |
5000 |
6300 |
6300 |
18900 |
75600 |
|
секретарь |
1 |
4000 |
5300 |
5300 |
15900 |
63600 |
|
уборщица |
1 |
2000 |
2520 |
3780 |
11340 |
30240 |
|
Итого |
26 |
109000 |
137600 |
181960 |
534540 |
2718960 |
|
Управление и его цели
Люди Владелец - Богомолова Светлана Андреевна среднее специальное образование опыт работы 5 лет. Она имеет полный контроль над компанией. В команде не состоят учащиеся в СГТУ кроме Светланы Богомоловой. Команда состоит из профессионалов, опыт работы которых 10 лет. Все они получают зарплату соответствующую их опыту работы и вкладу в предприятие. Эта команда успешно реализовала производство женской одежды больших размеров. Я собираюсь нанять дополнительный персонал : декоратор - специалист по шторам, по совместительству менеджер по продажам. который будет разъезжать по ресторанам и советовать как организовать правильно пространство, с помощью нашей продукции. Я ищу неконфликтных сотрудников, готовых работать много на благо предприятия.
Менеджер по продажам - чел 5-10
Грузчик 3 чел.
Как будем мотивировать?
- повышение зарплаты в зависимости от продаж и эффективности работы.
- похвала
- выдача Грамот
- абонемент на месяц в фитнес-клуб
- абонемент на неделю в бассейн.
Цель проекта
· максимально продвинуть товар на рынок
· получить максимальную прибыль
· получить опыт работы с этой продукцией
· найти нишу, которая бы приносила много прибыли и была стабильна.
Бизнес легальный. В будущем планируется производить мягкую мебель.
Конкуренты планируют еще производить постельное белье.
Цель инвестора - получить в кратчайшие сроки максимальную прибыль
Через год, полтора предприятие достигнет максимального уровня сбыта.
Команда управленцев уже набрана.
Исследование и разработка
маркетинг план ценообразование продажа
Продукты исследования - изделия из тканей (шторы, скатерти).
Объект исследования в будущем - мягкая мебель с техническими возможностями
Источник финансирования исследований и разработок - инвесторы.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Цель бизнеса, проектирование организационно-правовой формы производственной системы. Товар-продукт фирмы, формирование образа товара. Анализ потребителя, конкурентов. Финансовый план, риски проекта. Стратегия финансирования и окупаемости вложений.
курсовая работа [104,5 K], добавлен 24.02.2011Бизнес-план как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений. Разработка бизнес-плана для ЗАО "Уралспецмонтаж", оценка рынка сбыта, стратегия маркетинга и финансирования.
бизнес-план [291,8 K], добавлен 17.07.2011Разработка бизнес-проекта по организации швейного ателье. Анализ рынков сбыта продукции и услуг, составление плана маркетинга. Организационная и управленческая структура предприятия. Расчет затрат по реализации данного бизнеса, определение прибыльности.
бизнес-план [22,4 K], добавлен 09.10.2012Сущность и цель разработки бизнес-плана. Определение технического потенциала фирмы. Характеристика производимой продукции: женские модельные ботильоны, клеевого метода крепления. Анализ рынка обуви: конкуренция, спрос. План маркетинга и производства.
курсовая работа [484,3 K], добавлен 20.11.2013Бизнес-план создания салона красоты. Организационно-правовая форма предприятия и проект устава. Потребности в первоначальном капитале, формирование основных производственных фондов. Организационная структура управления. Источники финансирования.
курсовая работа [49,1 K], добавлен 19.05.2009Характеристика предприятия и продукции. Маркетинговый план, цели, задачи и стратегия маркетинга. Производственный план, график работы рабочего и управленческого аппарата, оплата труда. Финансовый план. Анализ рисков и оценка экономического эффекта.
курсовая работа [40,9 K], добавлен 02.06.2010Разработка проекта бизнес-плана по создание и организации деятельности ночного клуба в Москве. Анализ спектра услуг заведения, исследование рынка их сбыта. Стратегия маркетинга и рекламной кампании проекта. Составление операционного и финансового плана.
контрольная работа [45,6 K], добавлен 16.12.2013Составление бизнес-плана предприятия по производству женских сумочек. План маркетинга и распределения товаров. Проведение анкетирования потенциальных покупателей. План менеджмента и схема производственного процесса. Расчет финансирования и окупаемости.
курсовая работа [420,7 K], добавлен 19.06.2010Сущность и формы планирования деятельности фирмы, его задачи и проблемы. Цель и этапы разработки бизнес-плана, его функции и виды (внутренний, кредитный, инвестиционный, финансового оздоровления). Структура и содержание основных разделов бизнес-плана.
курсовая работа [43,6 K], добавлен 21.01.2014Разработка бизнес-плана по производству и сопровождению программного продукта. Определение стратегии маркетинга. Порядок планирования производства продукции. Кадровая политика предприятия и стратегия управления персоналом. Финансовый план проекта.
курсовая работа [767,9 K], добавлен 28.01.2013