Прибыльность деятельности любого предприятия определяет его функционирование независимо от экономической политики государства. Прибыль как экономическая категория получила новое содержание в условиях перехода к рыночным отношениям, которые характеризуются развитием конкуренции, свободного ценообразования, частной собственности на капитал и др. Прибыль является основным побудительным мотивом осуществления любой предпринимательской деятельности, поскольку обеспечивает рост благосостояния собственников предприятия через доход на вложенный капитал. Наемные работники также заинтересованы в прибыльности предприятия, которая в определенной мере является не только гарантом их занятости (долгосрочная перспектива), но и обеспечивает дополнительное материальное вознаграждение их труда и удовлетворение социальных потребностей (краткосрочная перспектива). Кроме этого, прибыль предприятия через систему налоговых платежей позволяет формировать доходную часть государственных бюджетов всех уровней, создавая тем самым базу экономического развития государства в целом. Таким образом, обеспечивая интересы государства, собственников и персонала предприятий, прибыль является одним из важнейших показателей оценки эффективности деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Высокий уровень рентабельности дает преимущество любому предприятию в привлечении инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и др., что определяет конкурентоспособность, а также степень его независимости от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры. В связи с этим вопросы экономического анализа уровня рентабельности в торговле с целью выявления резервов для ее повышения приобретают исключительно важное значение.

К задачам управления прибылью можно отнести:

1. Обеспечение максимизации размера формируемой прибыли, соответствующего ресурсному потенциалу предприятия.

2. Обеспечение выплаты необходимого уровня дохода на инвестированный капитал собственникам предприятия.

3. Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов за счет прибыли в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде.

4. Обеспечение постоянного роста рыночной стоимости предприятия.

Основными задачами анализа прибыли являются:

1. Оценка достигнутого объема прибыли; изучение степени выполнения плана и динамики; выявление тенденций изменения прибыли.

2. Изучение структуры прибыли.

3. Определение и изменение факторов формирования прибыли.

4. Выявление резервов увеличения прибыли.

5. Разработка прогнозных показателей прибыли.

Прибыль представляет собой конечный финансовый результат хозяйственной деятельности предприятия.

Следует различать два подхода к понятию «прибыли».

1. Бухгалтерский. Прибыль есть разница между выручкой от реализации и денежными (явными) издержками.

2. Экономический. Прибыль есть разница между выручкой от реализации и явными издержками плюс неявные издержки.

Для бухгалтеров прибыль -- это то, что остается от общей выручки фирмы после уплаты отдельными лицами и другими фирмами стоимости материалов, капитала и труда, которые были использованы данной фирмой. Такая трактовка прибыли включает только явные издержки, то есть платежи характеризуют эффект от предпринимательской деятельности.

Из бухгалтерской прибыли надо вычесть процент на капитал, установленный в данный момент рынком капиталов, ренту на землю и помещение, плату за управление. Если в результате такого вычитания остается прибыль, то эта прибыль и будет экономической.

Различают валовую и чистую прибыль. Валовая прибыль определяется как разность между ценой реализации продукции и пол ной себестоимостью. После уплаты из валовой прибыли процентов за кредит, налогов, арендной платы, других платежей остается часть средств, образующих чистую прибыль.

Чистая прибыль используется на производственные и социальные нужды предприятия, в том числе на накопление, на экологию, на подготовку и переподготовку кадров, на уплату дивидендов и другие цели.

Для оценки уровня эффективности предприятия используется показатель рентабельности, характеризующий прибыль или убыточность предприятия за определенные периоды времени (как правило, год). В хозяйственной практике используется несколько показателей рентабельности производства: плановая и фактическая, общая и расчетная.

Например, общая рентабельность производства определяется отношением валовой прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов и оборотных средств.

Наибольшей ликвидностью обладают денежные средства, к которым относятся наличные деньги в кассе предприятия, на счетах в банках, иногда и кратковременные ценные бумаги (срок действия в пределах года). В бухгалтерском учете последние выделяются отдельной строкой, но в действительности приравниваются к денежным ресурсам, так как быстро могут быть превращены в деньги или заменять их при безналичных расчетах (чеки, векселя).

Как известно, для непрерывного функционирования каждому субъекту хозяйствования необходимы деньги для покрытия обязательных затрат: приобретения сырья, материалов, выплаты заработной платы работникам, оплаты налогов и других платежей. Поэтому на первый взгляд может казаться, что чем больше денег на счете, в кассе предприятия, тем лучше, поскольку исчезают проблемы со своевременным выполнением всех финансовых обязательств.

В условиях рыночной и переходной экономики большие остатки денег на текущих счетах в банке, кассе данного субъекта означают, что деньги временно не работают. В таком случае потерянными становятся возможности получения дополнительных доходов. В связи с этим главной целью управления денежными средствами являются оптимизация их размеров, установление такой величины, которая обеспечивала бы эффективное и непрерывное функционирование предприятия. С этой целью финансовый менеджер стремится:

снизить объем денежных средств на текущем счете в банке и кассе хозяйствующего субъекта до рациональной границы;

сохранить оптимальный размер средств в конкретные периоды времени и попытаться их согласовать с предстоящими платежами;

рационально использовать денежные ресурсы, в том числе и временно высвобождаемые из хозяйственного оборота. При этом необходимо руководствоваться возможностями получения наивысшей долгосрочной выгоды (прибыль, снижение риска, высокий рейтинг на рынке и т.д.).

За последние 20 лет совершенствовались методы и формы управления денежными средствами и на микроэкономическом уровне. Этому в значительной мере содействовал научно-технический прогресс (механизация многих работ, электротехническая связь между банками и другими субъектами, прогрессивные формы расчетов и т.д.). Тенденции роста процентных ставок, новые формы, широкие возможности финансовых инвестиций, развитие финансового рынка и другие явления увеличили затраты, доходы, связанные непосредственно с финансовыми операциями. Не случайно в странах с развитой рыночной экономикой область управления денежными средствами предприятия стала одним из наиболее перспективных (с точки зрения максимизации прибыли) объектов управления деятельностью субъекта.

Управление денежными средствами, как и каждый процесс управления, включает планирование, маневрирование и постоянный контроль за их эффективным использованием. Особенности управляемого субъекта (изменение форм, стоимости, прохождение разных стадий кругооборота) обязывают финансового менеджера сосредоточить внимание на разных участках движения денежных средств и обеспечить:

1) синхронизацию денежных потоков посредством согласования денежных поступлений с платежами;

2) рациональное использование денег в пути;

3) ускорение денежных поступлений;

4) синхронизацию затрат и эффектов управленческих действий;

5) оптимизацию остатков денежных средств;

6) эффективность расходования денег. Синхронизация денежных потоков преследует цель обеспечения полного и своевременного покрытия всех платежей, т.е. выполнения финансовых обязательств. В такой ситуации потребность в денежных ресурсах снижается до минимальной границы. Сбалансированность денежных поступлений с платежами осуществляется при помощи разработки и применения кратковременных прогнозов движения денежных потоков. Речь идет о составлении кассовых планов (Cash Flow) на квартал, месяц или более краткие периоды времени. Постоянный контроль за выполнением плановых заданий, а при необходимости их корректировка с учетом изменений внешней и внутренней ситуации дают возможность активно регулировать движение денежных потоков. Учитывая потребности в денежных средствах в конкретные отрезки времени, финансовый менеджер пытается так определить сроки поставок в соответствии с поступлениями за проданные ценности и оплатой платежей самого предприятия, чтобы создать стабильный цикл платежеспособности. Это в свою очередь способствует снижению потребности в денежных средствах, банковских кредитах, соответственно уменьшает сумму уплачиваемых процентов, других затрат, увеличивает прибыль.

В условиях трансформационной экономики, когда нестабильной остается финансовая ситуация многих субъектов хозяйствования, имеют место задержки денежных платежей, особое значение приобретают вопросы синхронизации денежных потоков для предприятий. В такой обстановке удлиняется и срок пребывания денег в пути, увеличиваются возможности их реального использования.

Деньги в пути -- обязательная стадия их прохождения от покупателя к продавцу (производителю). Как известно, между выставлением счета-фактуры или чека, других документов для оплаты и поступлением причитающихся денег проходит определенное время. Его длительность во многом зависит от отдаленности партнеров, времени оформления и прохождения платежных документов, техники оплаты.

Для предприятия выгодной считается такая ситуация, когда ускоряется поступление денежных средств от покупателя, т.е. уменьшается их время нахождения в пути и одновременно удлиняется время оплаты собственных финансовых обязательств. В таких случаях в распоряжении предприятия остаются свободные денежные ресурсы, которые следует эффективно использовать.

Успешное управление денежными средствами в пути дает шансы на их более рациональное использование, так как позволяет инвестировать свободные ресурсы в краткосрочные ценные бумаги, депозиты. В большинстве развитых стран, в последнее время в Польше, Чехии, Венгрии нашли распространение среди субъектов хозяйствования краткосрочные депозиты, предоставляемые банками на сутки или даже одну ночь. В денежном обороте находятся и боны государства, банков, предоставленные на выгодных условиях выкупа. Их приобретение расширило возможности получения дополнительных доходов вследствие эффективного расходования денежных средств.

Управленческие действия финансового менеджера направляются также на ускорение и совершенствование самого процесса инкассирования денежных средств. Этому во многом содействуют выбор рациональных форм безналичных расчетов, механизация оформления платежных документов, применение прогрессивных способов, технических средств, ускоряющих завершение платежей.

При постоянных связях между партнерами для реализации финансовых обязательств часто используются автоматические перечисления средств в установленные сроки без предоставления платежных документов. В западных странах получили распространение факторинговые услуги, расчетные межбанковские центры (региональные и межтерриториальные), а также так называемые почтовые ящики. При применении последних все платежные документы направляются не в центральную фирму, а в почтовый ящик, расположенный в месте нахождения клиента. Местные банки несколько раз в течение дня выбирают их, депонируют чеки на счет соответствующего предприятия. Посредством электротехнической связи банк информирует субъект хозяйствования о том, что платежи оплачены и он может распоряжаться соответствующей суммой денег.

В США, Японии и других высокоразвитых странах применяются и иные высокопроизводительные технические средства, обеспечивающие ускорение расчетов, поступление денежных ресурсов (электротехнические трансферы депозитов, магнетические носители памяти, используемые в специальных расчетных центрах, и т.д.).

Однако применение высокопроизводительных технических средств не самоцель, а лишь инструмент для обеспечения более эффективного использования денежных средств предприятия. В связи с этим в каждом случае необходимо считаться с расходами на приобретение соответствующей техники, как и с остальными затратами, связанными с управлением денежными потоками. Менеджер обязан определить эти расходы и сравнить их с достижением предполагаемого эффекта от осуществляемых действий.

Если затраты на инвестиции будут намного превышать предполагаемые доходы, полученные в результате применения новых технических средств, от таких новшеств целесообразно отказаться. При этом следует учесть потери, связанные с замедлением денежного оборота, что может увеличить затраты на привлечение заемного капитала. Таким образом, управленческие действия на данном этапе финансовой деятельности оцениваются путем сравнения предполагаемых или уже полученных доходов с понесенными затратами на их поступление.

Это касается и такой сложной проблемы, какой остается оптимизация остатков денежных средств в конкретный период времени. В арсенале финансового менеджера зарубежного предприятия имеются специальные методы обоснования этой величины. Для этого используются специальные модели расчета оптимальных остатков денег на текущих счетах в банках. К таким можно отнести модели М. Баумоля, Миллера, и др.

Относительно простой и наиболее применяемой на практике является модель М. Баумоля, который первым обратил внимание на схожесть между движением запасов и денежных средств и возможность использования похожих методов для обоснования их оптимальных остатков. При построении своей модели М. Баумоль исходит из положения о том, что:

на данном отрезке времени потребность предприятия постоянная и ее можно предвидеть;

постоянными, соответственно и планируемыми могут быть поступления, платежи, можно вычислять и разницу между ними;

можно рассчитать уровень затрат, связанных с превращением ценных бумаг, других финансовых инвестиций в наличные деньги, а также потери от полученных доходов в виде процентов за предполагаемые вложения свободных средств.

Оптимальная величина денег в остатках зависит от суммы поступлений, обязательных платежей в данный период, реальных возможностей их эффективных вложений в краткосрочные финансовые инвестиции, а также размера затрат, связанных с соответствующими трансакциями. Различают два вида затрат. К первому относятся постоянные затраты (канцелярские расходы, оплата за маклерские и другие услуги), которые несет предприятие за превращение ценных бумаг, депозитов в наличные деньги. Второй вид затрат -- это потери, вызванные нерациональным использованием свободных средств (неполученные проценты). рентабельность прибыль оборотный капитал

М. Баумоль использует формулы для обоснования этих величин для расчета общих трансакционных затрат в данный период, а также альтернативных расходов на сохранение данного остатка денег.

Однако в современных условиях переходного периода использование даже самой простой модели оптимизации остатков денежных ресурсов весьма затруднено по объективным и субъективным причинам. Вызвано это прежде всего неплатежеспособностью многих предприятий соответственно и возможностью определения постоянных поступлений денег, расходов. Весьма слабым остается и финансовый рынок, а инфляционные процессы увеличивают уровень риска всех операций, связанных с финансовыми инвестициями в ценные бумаги, депозиты.

Такая ситуация не отрицает целесообразности оптимизации и более эффективного использования денежных ресурсов. На основе изучения складывающихся тенденций движения денежных потоков, краткосрочных их прогнозов, их корректировки с учетом изменяющейся конъюнктуры рынка следует воздействовать на ускорение оборота денег, их рациональное расходование. Все управленческие действия на данном участке должны быть подчинены задачам максимизации прибыли, обеспечению устойчивого финансового состояния предприятия.

Управление денежными потоками является одним из важнейших направлений деятельности финансового менеджера. Оно включает расчет времени обращения денежных средств (финансовый цикл), анализ денежного потока, его прогнозирование, определение оптимального уровня денежных средств, составление бюджетов денежных средств.

Финансовый цикл или цикл обращения денежной наличности представляет собой время, в течение которого денежные средства отвлечены из оборота. Продолжительность финансового цикла в днях оборота можно рассчитать как разницу между продолжительностью операционного цикла и временем обращения кредиторской задолженности. В свою очередь продолжительность операционного цикла равна сумме времени обращения производственных запасов, затрат и дебиторской задолженности. Время обращения производственных запасов и затрат можно определить как отношение средних остатков производственных запасов и затрат к затратам на производство продукции, умноженным на длину периода. Время обращения дебиторской задолженности определяется как отношение средней дебиторской задолженности к выручке от продаж в кредит, умноженное на длину периода. Время обращения кредиторской задолженности определяется как отношение средней кредиторской задолженности к затратах на производство продукции, умноженным на длину периода.

Анализ движения потока денежных средств производится, как правило, по трем основным направлениям: текущей, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия. В основе анализа лежат данные отчета о движении денежных средств (форма № 4 финансовой отчетности). В нем отражаются поступления, расход и изменения денежных средств в ходе текущей, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия за определенный период. Основной задачей этого отчета является предоставление пользователям необходимой информации о получении и расходовании денежных средств за отчетный период. Отчет о движении денежных средств -- важный аналитический инструмент, который может быть использован менеджерами, инвесторами и кредиторами для определения:

§ увеличения денежных средств в результате_; производственно-хозяйственной деятельности;

§ способности предприятия оплатить свои обязательства по мере наступления сроков погашения;

§ способности предприятия выплачивать дивиденды в денежной форме;

§ величины капитальных вложений в основные фонды и прочие внеоборотные активы;

§ размеров финансирования, необходимых для увеличения инвестиций в долгосрочные активы или поддержания производственно-хозяйственной деятельности на данном уровне;

§ способности предприятия получать положительные денежные потоки в будущем.

Отчет о движении денежных средств дает возможность пользователям проанализировать текущие потоки денежных средств, оценить будущие их поступления, а также способность предприятия погасить свою задолженность и выплатить дивиденды, определить необходимость привлечения дополнительных финансовых ресурсов.

При прогнозировании потоков денежных средств необходимо все возможные источники их поступления, а также направления их оттока. Прогноз разрабатывается по подпериодам в такой последовательности:

* прогноз денежных поступлений;

* прогноз оттока денежных средств;

* расчет чистого денежного потока (излишек или недостаток);

* определение совокупной потребности в краткосрочном финансировании.

Все поступления и платежи отражаются в плане денежных потоков в периоды времени, соответствующие фактическим датам осуществления этих платежей, с учетом задержки оплаты за реализованную продукцию, услуги или поставки материалов и комплектующих изделий, условий реализации продукции, а также формирования производственных запасов.

2. Оценка рисков предприятия

Предпринимательский риск имеет объективную основу из-за неопределенности воздействия внешней среды на предпринимательскую организацию. Внешняя среда включает объективные экономические, социальные, политические и другие условия, в рамках которых осуществляет свою деятельность предприниматель и к изменению которых он вынужден приспосабливаться. [5]

Неопределенность ситуации для предпринимателя предопределяется тем, что она зависит от множества переменных, контрагентов и лиц, поведение которых не всегда можно предсказать с приемлемой точностью. Сказывается также и отсутствие четкости в определении целей, критериев и показателей их оценки (сдвиги в общественных потребностях и потребительском спросе, появление технических и технологических новшеств, изменение конъюнктуры рынка, непредсказуемые природные явления). [2]

Предпринимательство всегда сопряжено с неопределенностью экономической конъюнктуры, которая вытекает из непостоянства спроса-предложения на товары, деньги, факторы производства, из многовариантности сфер приложения капитала и разнообразия критериев предпочтительности инвестирования средств, из ограниченности знаний об областях бизнеса и коммерции и многих других обстоятельств.

Возникновение предпринимательского риска -- это, по сути дела, оборотная сторона экономической свободы предпринимателя, своеобразная плата за нее. Свободе одного предпринимателя сопутствует одновременно и свобода других предпринимателей, следовательно,-по мере развития рыночных отношений в нашей стране будут усиливаться неопределенность и предпринимательский риск. Таким образом, устранить неопределенность настоящего и будущего в предпринимательской деятельности весьма сложно, так как неопределенность является элементом объективной действительности, поэтому риск присущ предпринимательству в любой сфере деятельности.

Каким же образом определить предпринимательский риск? Ведь без правильного понимания сущности риска невозможно дать рекомендации по его анализу и учету в предпринимательской деятельности. Понятие риска используется в ряде наук. Право рассматривает риск в связи с нарушением правовых норм. Теория катастроф применяет данный термин для описания аварий и стихийных бедствий. В последнее время исследования по анализу рисков можно найти в книгах по психологии, медицине, философии, в каждой из них изучение риска основывается на предмете исследования данной науки и, естественно, опирается на собственные подходы и методы. Такое разнообразие направлений исследования риска объясняется многоаспектностью этого явления. [6]

Предпринимательский риск в большей степени (зависимости) связан с понятием неопределенности осуществления предпринимательской деятельности за определенный период времени, выражающейся в недостижении намеченных конечных результатов (прибыли, дохода), в возникновении непредвиденных затрат всех факторов производства (ресурсов), сверх заранее планируемых для достижения поставленной цели.

Можно ли считать наступление риска и его последствий только объективной закономерностью развития предпринимательства вообще и отдельных видов предпринимательской деятельности в частности? Видимо, нельзя. Ведь на возникновение предпринимательского риска и его последствий (как негативных, так и позитивных) оказывает влияние множество факторов, причин, условий осуществления предпринимательской деятельности.

Известный американский ученый П. Друкер в своей книге «Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы» пишет, что теоретически предпринимательство -- наименее, а не наиболее рискованное направление в экономической политике. В то же время он подчеркивает, что деятельность длительное время успешно работающих компаний не застрахована от каких-либо неприятностей, неожиданностей и случайностей. Предпринимательство, по утверждению Друкера, может оказаться рискованным потому, что очень многие так называемые предприниматели не обладают достаточной компетентностью, у них отсутствует методология, и они не в ладах с элементарными, хорошо известными правилами. Предпринимательский риск является объективной категорией, так как возникает под воздействием непредвиденных заранее причин, в то же время его появление отражается на практической деятельности самого предпринимателя. [3]

Предпринимательский риск, следовательно, можно понимать как экономическую категорию, количественно (да и качественно) выражающуюся в неопределенности исхода намеченной предпринимательской деятельности, отражающей степень неуспеха (или и успеха) деятельности предпринимателя (фирмы) по сравнению с заранее планируемыми результатами.

В экономической и другой научной литературе нет однозначного подхода (методологии) к классификации рисков вообще и предпринимательских в частности. В экономической литературе большее внимание уделено возникновению и предупреждению таких отдельных видов риска, как коммерческий, финансовый, кредитный, валютный, инвестиционный и др., отражающих определенные сферы предпринимательской деятельности. Предпринимательский риск -- более широкое понятие, отражающее как сам процесс осуществления предпринимательской деятельности, как экономическое явление и как достигаемый (или недостигаемый) результат. Дадим краткую характеристику отдельным типам (видам) риска. [2]

Как известно, в рыночных условиях хозяйствования риск деятельности полностью несет предприниматель. Он может частично переложить риск на других хозяйствующих субъектов. Можно, например, экономически обезопасить себя, осуществив определенные затраты на создание страховых фондов.

Однако существует еще одна группа рисков, которые не берутся страховать страховые компании, но именно взятие на себя нестрахуемого риска является потенциальным источником роста прибыли предпринимателя. [1]

Систематический риск характерен для всей экономической системы или отдельного рынка и не поддается диверсификации. Данный тип риска определяется факторами, влияющими на все отрасли и предприятия: возможные политические изменения в стране и мире, уровень инфляции, экономические колебания и т.д.

Несистематический риск связан со спецификой деятельности фирмы, сложностями ее функционирования, а также с проблемами отрасли, в которой она действует. Он может быть преодолен посредством диверсификации. Для предпринимателя наиболее сложной проблемой является оценка недиверсифицированного риска, так как трудно предсказать возможность возникновения данного типа риска и его последствия.

В предпринимательской деятельности можно выделить риск в области принятия решений и в сфере их реализации. Существенным отличием этих рисков друг от друга является то, что на стадии принятия решения, когда оно только прорабатывается, можно внести изменения и исправить положение, тогда как на стадии реализации предпринимательского проекта гораздо труднее что-либо существенно изменить.

С риском предприниматель сталкивается на разных этапах своей деятельности, в разное время, и, естественно, причин возникновения конкретной рисковой ситуации может быть множество. Обычно под причиной возникновения подразумевается какой-то источник (фактор), вызвавший неопределенность ситуации. Для риска такими источниками являются: непосредственно хозяйственная деятельность, действия самого предпринимателя и особый вид знаний -- информация. В связи с этим следует различать: хозяйственный риск; риск, связанный с личностью предпринимателя; риск, обусловленный недостатком информации. [6]

Последний тип риска наиболее важен в современных условиях хозяйствования. Недостоверность информации о партнерах (заказчиках или поставщиках), особенно об их деловом имидже и финансовом состоянии, грозит предпринимателю риском быть обманутым. Неполная информация о конкурентах при выходе на новый рынок может также стать источником потерь для предпринимателя.

В условиях рыночной экономики можно выделить два типа риска по масштабам: глобальный и локальный. Глобальный риск является отражением экономической ситуации в стране, в отдельных отраслях, регионах. Локальный риск возникает на уровне организации. Следует отметить, что данные риски взаимообусловлены, воздействуют друг на друга и в то же время в известной степени автономны, из-за чего являются отражением противоречивых тенденций. [2]

По сфере возникновения предпринимательские риски следует подразделять на внешние и внутренние. Источником возникновения внешних рисков является внешняя среда по отношению к предпринимательской организации. Предприниматель не может оказывать на них влияние, он их может только предвидеть и учитывать в своей деятельности. К внешним относятся риски, непосредственно не связанные с деятельностью предпринимателя. Речь идет о политических, экономических и других ситуациях и соответственно о потерях предпринимателей, появляющихся в результате возникающего экономического и финансового кризиса, высокого уровня инфляции, непредвиденного изменения уровня ставки рефинансирования, резкого ухудшения политической ситуации, начавшейся войны, национализации, введения эмбарго, отмены лицензий. Очевидно, что все природные, политические риски могут быть отнесены только к внешним. [6]

Источником внутренних рисков является сама предпринимательская организация, они возникают в результате неэффективного менеджмента, ошибочной маркетинговой политики, некомпетентности самого предпринимателя и других внутренних факторов.

С точки зрения длительности по времени предпринимательские риски могут быть разделены на временные и постоянные. К группе временных относятся те риски, которые угрожают предпринимателю в течение известного отрезка времени, например транспортный риск, когда убытки могут возникнуть во время перевозки грузов, или риск неплатежа по конкретной сделке. К постоянным рискам относятся те, которые непрерывно угрожают предпринимательской деятельности в данном географическом районе или в определенном секторе экономики: например, общий риск неплатежей в стране, несовершенство правовой системы и др.

В экономической литературе по ожидаемым результатам выделяют спекулятивный и обычный предпринимательские риски. Спекулятивный риск подразумевается как вариант получения прибыли или убытка, например от приобретения и продажи ценных бумаг. Обычный риск рассчитан только на проигрыш и может быть классифицирован по типу потери: личный риск, имущественный риск и риск, связанный с ответственностью. Личный риск -- один из случаев прямого ущерба для индивидуума; для российских предпринимателей в настоящее время вероятность данного типа риска очень велика. Имущественный риск -- это риск потери имущества предпринимательской фирмы, а риск, связанный с ответственностью, -- это риск, когда действиями одной фирмы наносится ущерб другому хозяйствующему субъекту. [3]

Поскольку основная задача предпринимателя -- рисковать расчетливо, не переходя ту грань, за которой может произойти полный крах, следует выделять допустимый, критический и катастрофический типы риска. Допустимый риск -- это угроза неполной потери прибыли от осуществления (неосуществления) того или иного проекта или от предпринимательской деятельности в целом. При данном риске потери возможны, но по размеру они меньше ожидаемой предпринимательской прибыли. Критический риск характеризуется не только потерей прибыли, но и недополучением предполагаемой выручки. В этом случае предприниматель несет убытки в сумме всех затрат, т.е. данный риск характеризуется опасностью потерь, которые превышают ожидаемую прибыль и могут привести к невозмещаемой потере всех средств, вложенных предпринимателем в данную сделку. Катастрофический риск, как правило, приводит к банкротству предпринимательской фирмы, т.е. к потере предпринимателем всех средств. [4]

По степени обоснованности предпринимательского риска могут быть выделены: правомерный и неправомерный риски. Возможно, это наиболее важный для предпринимательского риска элемент классификации, имеющий наибольшее практическое значение. Для разграничения правомерного и неправомерного предпринимательского риска необходимо учесть в первую очередь то обстоятельство, что граница между ними в разных видах предпринимательской деятельности, в разных секторах экономики различна. Таким образом, видно, что данная область деятельности характеризуется высоким уровнем риска; вместе с тем следует заметить, что в атомной энергетике риск вообще не допускается.

В литературе по теории бизнеса, а также практике предпринимательства часто можно встретиться с терминами «высокий риск» и «слабый риск». В данном случае речь идет о различных уровнях риска.

3. Менеджмент в системе предпринимательства

Термин "менеджмент" появился в российском лексиконе сравнительно недавно. В конце 80-х г.г. на волне "перестройки" стали появляться первые обучающие кооперативы, культурные центры, где начали изучать, в частности, и менеджмент, а затем стали возникать целые институты менеджмента, как, например, Международный институт менеджмента в Санкт-Петербурге и другие.

В переводе с английского "менеджмент" означает управление. Но чтобы отойти от заидеологизированного советского управления и подчеркнуть разницу между ним и достижениями мирового опыта и науки российские гуманитарии и специалисты по управлению, не сговариваясь, согласились принять этот термин.

"Менеджмент" в американском лексиконе имеет широкое значение. Это и способ обращения с людьми, и система административного управления, и сфера профессиональной деятельности специально подготовленных людей - менеджеров, и, кроме того, это наука управления.

Среди российских ученых нет однозначного подхода к определению содержания менеджмента. Так, ряд авторов склонны считать, что "менеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента. Иначе говоря, менеджмент - это управление в условиях рынка, рыночной экономики..."

Другая группа российских ученых, соглашаясь, что управление представляет "особый вид отношений между людьми", содержание которого "состоит в том, что один человек хочет добиться от другого того, чего другой сам по себе бы не делал", в то же время считает, что управление - это "функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима активности, реализацию программы, цели деятельности", а менеджмент - это "наука об эффективности управления предприятием; она включает в себя учение о принципах организации предприятия (юридическая часть), о стратегии его развития (идеологическая часть), о подборе персонала (социологическая часть) и способах оптимизации его работы (психологическая часть)".

Приведенные определения при всем своем положительном значении вполне очевидно страдают конъюнктурностью экономического положения в стране. Во-первых, они необоснованно связывают менеджмент с управлением только предприятием или деятельностью фирмы. Во-вторых, почему-то управление неизменно связывается только с рыночными условиями, как будто в дорыночных или в псевдорыночных отношениях советской России управления не было. В-третьих, они тавтологичны, когда говорят: менеджмент - это управление в условиях рынка, или, менеджмент - наука об эффективности управления [А если управление не эффективно, то это уже не наука, или не менеджмент? - А.Л.] предприятием, то получается тавтология: управление - это управление...

Среди американских специалистов также нет однозначного понимания и определения содержания менеджмента. Так, один из самых известных специалистов и основателей этой дисциплины Питер Друкер писал, что управление - "это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу". Авторы известного учебника М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури дают такое определение: "Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации".

Не менее известные теоретики менеджмента С. Норткон Паркинсон и М.К. Рустомджи считают, что управление - "это не совокупность видов деятельности, один их которых - отношения между людьми. Управление и есть умение обращаться с людьми", и что "управлять - это побуждать людей к деятельности". Авторы учебника "Основы менеджмента" Дж. Доннелли, Дж. Гибсон и Дж. Иванкевич пишут: "Менеджмент - это процесс поддержания одним или несколькими людьми деятельности других людей с целью достижения результата, которого один человек не может достичь, действуя в одиночку". Авторы другого учебника "Менеджмент" Ригард М. Ходгеттс и Дональд Ф. Куратко тоже близки к этому определению и считают, что "менеджмент - это процесс постановки целей и координации усилий людей по их достижению".

Не трудно заметить, что определения американских специалистов, в отличие от российских, носят более универсальный характер. Природа менеджмента связана с природой человека, как существа социального и самоорганизующегося. Процесс самоорганизации социума и представляет собой сущность менеджмента.

Менеджмент как система управления в целом, как специфический вид деятельности, без которого не может существовать ни одно общество, ни одно государство, можно рассматривать в качестве относительно самостоятельной сферы жизни общества, которую выдающийся русский мыслитель А.А. Богданов называл всеобщей организационной наукой или тектологией.

Менеджмент, как вид деятельности, зародившись на заре истории человеческого общества, на рубеже XIX-XX в.в. стал наукой, изучающей эту практику.

Список литературы

1. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. -- М.: Ника-ЦЕНТР, 2000. -- 528 с.

2. Большаков С.В. Основы управления финансами: Учебное пособие. -- М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000. -- 368 с.

3. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. -- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. -- 264 с.

4. Слепов, В.А. Финансовая политика компании : учеб. пособие / В.А. Слепов, Е.И. Громова, И.Т. Кери ; под ред. проф. В.А. Слепова. -- М.: Экономистъ, 2005. -- 283 с.

5. Чернов В.А. Финансовая политика организации: Учеб. пособие для вузов /Под ред. проф. М.И. Баканова. -- М.: ЮНИТИ ДАНА, 2003. -- 247 с.

6. Щербаков В.А. Краткосрочная финансовая политика: учебное пособие / В.А. Щербаков, Е.А. Приходько. -- М.: КНОРУС, 2005. -- 272 с.

Размещено на Allbest.ru