Технико-экономические показатели компрессорного цеха №1 Лонг-Юганского ЛПУ МГ ООО "Газпром Трансгаз Югорск"

Размещено на http://www.allbest.ru/

КУРСОВАЯ РАБОТА

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ КОМПРЕССОРНОГО ЦЕХА №1 ЛОНГ-ЮГАНСКОГО ЛПУ МГ OOO «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ЮГОРСК»

Введение

Я проходил практику на Месторождении Лонг-Юган, площадью 2450 км², расположено на территории Надымского района Ямало-Ненецкого автономного округа Тюменской области.

В целях обеспечения плановых отборов газа в настоящее время на месторождении эксплуатируется 9 газовых промыслов(ГП). Каждый газовый промысел состоит из установки комплексной подготовки газа (УКПГ) и дожимной компрессорной станции (ДКС).

Расположены ГП вдоль всего месторождения на расстоянии 7-30 км друг от друга. Ближайший жилой массив п. Пангоды, расположен в 10 км к юго-востоку от месторождения. Город Надым расположен в 90 км к западу от месторождения, на правобережье одноименной реки, впадающей в Обскую губу. В северной части месторождения расположены пос. Ныда, Нумги.

Моя практика проходила во втором газовом промысле в составе бригады КИПиА. В мои обязанности входило полное ознакомление с эксплуатируемым оборудованием, его особенностями и практическое применение полученных знаний. Первые 2 недели я проходил теоретическое ознакомление со всеми имеющимися приборами, изучал технику безопасности, сдавал экзамены и получал допуск к самостоятельной работе.

Целью данной курсовой является расчет технико-экономических показателей Лонг-Юганского газопромыслового управления на ГП-2.

Система технико-экономических показателей предназначена для количественной оценки уровня эффективности и качества работы предприятия с учетом специфики его производственно-хозяйственной деятельности. Так, на газодобывающем предприятии показателем, характеризующим его работу, является количество добываемого за определенный период газа. Работу газопроводной магистрали оценивают количеством транспортируемого или реализуемого потребителям газа в рассматриваемом периоде (сутки, месяц, квартал, год).

1. Общая часть

1.1 Характеристика предприятия

Полное название: ОАО “Газпром” филиал ООО «Газпром трансгаз Югорск» Лонг-Юганское линейное управление магистральными газопроводами (ЛПУМГ).

Адрес:

629759 Ямало-Ненецкий автономный округ Тюменская облость Надымский район поселок Лонгюган.

ИНН: 8622000931

Тел. (3499) 51-65-10

Факс (3499) 51-65-16

Лонг-Юганское ЛПУ МГ было создано 19 декабря 1983 года для обслуживания газопровода Уренгой-Ужгород. С тех пор и по сей день, он относится и подчиняется ООО «Газпромтрансгаз Югорск».

В эксплуатации филиала находятся:

10 компрессорных цехов;

установленная мощность агрегатов -731 тыс. кВт;

Основным видом деятельности предприятия является транспортировка газа.

Лонг-Юганское УМГ обслуживает следующие газопроводы:

1) СРТО-Урал;

2) Ямбург-Поволжье;

3) Ямбург-Тула 1,2;

4) Ямбург-зап. граница “Прогресс”;

5) Ямбург-Елец 1,2;

6) Уренгой-Центр 1,2;

7) Уренгой-Ужгород;

1.2 Организационная структура Лонг-Юганского ЛПУМГ

Процесс управления производством на предприятии осуществляется совокупностью работников, организованных в аппарат управления, важнейшей характеристикой которого является его структура. Структура управления - это организационная форма построения аппарата управления, которая характеризует состав и соподчиненность подразделений управления и должностных лиц, сформированные исходя из целей функционирования предприятия.

Структура аппарата управления, дополненная связями соподчиненных единиц и звеньев аппарата управления, называется организационной структурой управления. Она показывает специализацию, количество, соподчиненность и взаимосвязь органов управления. Правильно построенная структура управления предприятием создает предпосылки высокой оперативности управления.

ЛПУМГ является основным производственным звеном в системе трубопроводного транспорта газа, главной задачей которого является выполнение установленных заданий по приемке и транспортировке газа от поставщиков, обеспечение бесперебойного снабжения газом потребителей на участке газопровода, обслуживаемого ЛПУМГ.

Организационная структура определяет состав и взаимосвязи подразделений ЛПУМГ в целях эффективного управления производством и базируется на рациональной организации труда работающих.

Служащие входят в аппарат управления ЛПУМГ, численность которого распределяется по уровням и подразделениям в соответствии с принятой структурой управления и объемом выполняемых функций в каждом конкретном случае.

ЛПУМГ возглавляет начальник, который подчиняется руководителю организации, в состав которой входит данное ЛПУМГ.

Начальник управления.

Руководство ЛПУМГ осуществляется начальником и его заместителем. Должности других заместителей начальника ЛПУМГ вводятся в пределах нормативной численности и при наличии достаточного объема работ.

Начальнику подчинены все подразделения ЛПУМГ. Он непосредственно руководит аппаратом при руководстве, диспетчерской службой, службой связи, а также вспомогательными подразделениями и объектами непосредственной сферы. Руководство остальными службами начальник осуществляет через своего заместителя - главного инженера ЛПУМГ.

В ЛПУМГ в пределах нормативной численности могут создаваться:

- технологическая группа, включающая специалистов по вопросам организации труда и производства, по охране труда и технике безопасности, по охране окружающей среды;

- бухгалтерско-экономическая (учетно-контрольная) группа.

Газокомпрессорная служба (ГКС).

Газокомпрессорная служба (ГКС) обеспечивает бесперебойную и безаварийную работу газокомпрессорного, технологического и вспомогательного оборудования компрессорной станции в заданном технологическом режиме. А также обеспечивает эффективность, надежность, безопасность и экономичность оборудования КС постоянным или периодическим контролем технического состояния оборудования.

Линейно-эксплуатационная служба (ЛЭС).

Линейно-эксплуатационная служба (ЛЭС) обеспечивает бесперебойную транспортировку плановых объемов газа в заданном технологическом режиме; обеспечивает безопасную и безаварийную эксплуатацию линейной части магистральных газопроводов и газопроводов-отводов; обеспечивает технический надзор за строительством и капитальным ремонтом линейной части МГ и газопроводов-отводов.

Служба защиты от коррозии.

Служба защиты от коррозии обеспечивает эффективное использование и эксплуатацию полного объема средств комплексной защиты от коррозии газопроводов и сооружений с целью обеспечения их безаварийной работы; контролирует коррозийное состояние газопроводов, ведение статистики коррозийных повреждений при осмотре в шурфах, при капитальном ремонте и ликвидации аварийных ситуаций.

Химическая лаборатория выполняет следующие задачи: расчёт фракционного состава, плотности и влажности природного газа; расчёт параметров дымовых газов; расчёт кислотного числа и вязкости масел, используемых на производстве; формирование отчётных документов.

Служба АиМ.

Служба АиМ обеспечивает бесперебойную и экономичную работу устройств автоматики, КИП и аппаратуры телемеханики путем организации правильной эксплуатации, ремонта, испытаний и поверки всех закрепленных за службой технических средств; участвует в расследовании отказов, разработке мероприятий по их устранению; участвует в организации работ по монтажу и наладке вновь реконструируемого оборудования КИП и А; ведет контроль деятельности подрядных организаций, выполняющих ремонт и обслуживание технических средств.

Служба энерговодоснабжения (ЭВС).

Служба энерговодоснабжения (ЭВС) - занимается приемом и подачи энергии в цеха компрессорной станции, обслуживанием всех электроустановок, КТП (компактных трансформаторных подстанций), обеспечивает подачу питьевой и горячей воды для пожарных и бытовых нужд, санитарно-бытовых помещений и на подсобное хозяйство, обеспечивает отопление технологических и бытовых помещений и канализацию. Имеет доступ к техническим характеристикам оборудования, паспортам, чертежам и схемам, данным по установке оборудования, актом приемом в эксплуатацию.

Инженер по охране окружающей среды (эколог) ответственен за: инвентаризацию источников выбросов; учёт выбросов по источникам; расчёт рассеивания выбросов; проведение работ по нейтрализации вредных выбросов в окружающую среду.

Инженера по охране труда (ОТ), технике безопасности (ТБ) и пожарной безопасности (ПБ) ведет: разработку, согласование и контроль исполнения планов работ по охране труда, технике безопасности и охране безопасности для служб и отделов; контроль исполнения предписаний; обучение и проверку знаний по ОТ, ТБ и ПБ; осуществляет контроль оснащенности средствами индивидуальной и коллективной защиты, а также спецодеждой.

Служба связи.

Она обеспечивает оперативно-диспетчерской и административно-хозяйственной связью работу компрессорных станций, тех. коммуникаций, линейных сооружений магистральных газопроводов в пределах границ ЛПУМГ.

Автотранспортное хозяйство.

В задачи, решаемые автотранспортным хозяйством (АТХ), входит учёт средств автомобильного транспорта, а именно: технические характеристики и состояние каждой единицы автомобильного транспорта, характеристики износа автопокрышек, параметры ресурса аккумуляторов, сведения о закреплении автотранспорта. Производится также учёт работы автотранспорта, включающий: формирование и учёт путевых листов, ведение картотеки учёта работы автотранспорта, учёт и анализ расхода горюче-смазочных материалов, планирование, учёт и анализ использования техники по заявкам работников организации и сторонних организаций, планирование расписания и маршрутов движения автотранспорта с формированием маршрутных карт, учёт ремонта автотранспорта, формирование графиков дежурств персонала с учётом данных отдела кадров и нормативов трудозатрат, учёт проведения технических осмотров и осмотра техники перед выездом на линию с формированием соответствующих отчётных документов.

Служба безопасности.

Служба охраны, руководствуясь действующим законодательством РФ, уставом предприятия и настоящим положением, в целях обеспечения и защиты интересов учреждения осуществляет: защиту жизни и здоровья сотрудников предприятия; охрану имущества собственников, в том числе при его транспортировке; обеспечение порядка в местах проведения массовых мероприятий.

1.3 Инвестиционная деятельность на предприятии

Предприятия (фирмы) постоянно сталкиваются с необходимостью инвестиций, т.е. с вложением финансовых средств (внутренних и внешних) в различные программы и отдельные мероприятия (проекты) с целью организации новых, поддержания и развития действующих производств (производственных мощностей), технической подготовки производства, получения прибыли и других конечных результатов, например природоохранных, социальных и др.

По финансовому определению, инвестиции - это все виды активов (средств), вкладываемых в хозяйственную деятельность в целях получения дохода (выгоды);

По экономическому определению - расходы на создание, расширение или реконструкцию и техническое перевооружение основного и оборотного капитала.

Это целевые банковские вклады, ценные бумаги, финансовые вложения в технологии, машины и оборудование, лицензии, имущественные права, интеллектуальные ценности.

Субъектами инвестиционной деятельности могут быть физические и юридические лица, в том числе иностранные, а также государства и между- народные организации. Инвесторы - субъекты инвестиционной деятельности, осуществляющие вложение собственных заемных или привлеченных средств в форме инвестиции и обеспечивающие их целевое использование. В качестве инвесторов могут выступать:

- органы, уполномоченные управлять государственным и муниципальным имуществом или имущественными правами

- граждане, предприятия, предпринимательские объединения и другие юридические лица

- иностранные физические и юридические лица государства и международные организации

Объектами инвестиционной деятельности являются вновь создаваемые, модернизируемые основные фонды и оборотные средства, ценные бумаги, целевые денежные вклады, научно-техническая продукция, другие объекты собственности, а также имущественные права и права на интеллектуальную собственность

Основным правовым документом, регулирующим производственно хозяйственные и другие взаимоотношения субъектов инвестиционной деятельности, служит договор.

В рыночной экономике совокупность политических, социально-экономических, финансовых, социокультурных, организационно-правовых и географических факторов, присущих той или иной стране, привлекающих и отталкивающих инвесторов, принято называть ее инвестиционным климатом. Система хозяйственных решений, определяющих объем, структуру и направления инвестиций как внутри хозяйствующего объекта (предприятия, фирмы, компании и т.д.), региона, страны (республики), так и за их пределами целью развития производства, предпринимательства, получения прибыли или других конечных результатов составляет основу инвестиционной политики, посредством которой достигается решение многих задач, например совершенствование структуры производства и ускорение темпов его развития, сбалансированности и эффективности отраслей экономики, получение наибольшего прироста продукции и дохода (прибыли) и др. Особое значение приобретают вложения средств в повышение квалификации работников, их знаний и опыта, роста творческого потенциала общества, в социальные, природоохранные и другие мероприятия.

В условиях широкого применения экономических методов управления, преодоления кризисных ситуаций и перехода к рыночным отношениям предстоит обеспечить научную обоснованность инвестиционной политики на перспективу, увязать практику планирования и прогнозирования инвестиций с новым хозяйственным механизмом и обеспечить рациональное использование вложений, повышение их эффективности как одного из важных направлений социально-экономического развития страны. Особенностью инвестиционной политики в современных условиях является увеличение доли зарубежных инвестиций, вложений в техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятий (производств) и соответственно их снижение на новое строительство; направление инвестиций преимущественно в базовые отрасли машиностроения, сельского хозяйства; улучшение структуры капитальных вложений в ресурсодобывающие, перерабатывающие и потребляющее отрасли (в пользу последних); увеличение доли долговременных вложений в активную часть основных фондов.

Государственное регулирование инвестиционной деятельности должно осуществляться экономическими методами через механизм налогообложения, амортизационную политику, предоставление бюджетных ассигнований на финансирование инвестиций. Реализации намеченных направлений инвестиционной политики должны способствовать новые типы отечественных организаций, работающих в области экономической, информационной и управленческой поддержки проектов, включая и соответствующие министерства; формирование новых рыночных структур, строящих свою работу на проектной основе; активное привлечение к реализации отдельных проектов иностранных подрядчиков и инвесторов, широко использующих мировую практику; реорганизация планово-распределительной системы финансирования инвестиционных проектов.

Инвестиционное проектирование - это разработка комплекса технической документации, содержащей технико-экономическое обоснование (чертежи, пояснительные записки, бизнес план инвестиционного проекта и другие материалы, необходимые для осуществления проекта). Его неотъемлемой частью является разработка сметы, определяющей стоимость инвестиционного проекта.

Проект это технические материалы (чертежи, расчеты, макеты вновь созданных зданий, сооружений, машин, приборов и др.), предварительный текст, какого либо документа (плана, договора), план, замысел. Понятие "проект" может включать в себя замысел (проблему), средства его реализации (решение проблемы). Разработка и претворение в жизнь инвестиционного проекта, в первую очередь производственной направленности, осуществляется в течение длительного периода времени -- от идеи до ее материального воплощения. Любой проект малозначим без его реализации.

При оценке эффективности инвестиционных проектов с помощью рыночных показателей необходимо точно знать начало и окончание работ. Для исследователя, ученого, проектировщика началом проекта может быть зарождение идеи, а для деловых людей (бизнесменов) -- первоначальное вложение денежных средств в его выполнение.

Инвестора, финансирующего проект, интересует не сам процесс его выполнения, а прибыль, которую он будет получать от его реализации; для организаций, участвующих в проекте исполнителями отдельных работ, -- их окончание. Для отдельных проектов моментом их завершения могут быть прекращение финансирования, достижение заданных результатов, полное освоение проектной мощности, вывод объекта из эксплуатации и т.д. Начало и окончание работы над проектом должно подтверждаться документально. Период времени между началом осуществления проекта и его ликвидацией принято называть инвестиционным циклом. Он необходим для анализа проблем финансирования работ по проекту, принятия необходимых решений и подразделяется на стадии (фазы, этапы). На практике такое деление инвестиционных циклов может быть различным. Важно, чтобы оно позволяли наметить некоторые важные периоды в состоянии объекта проектирования, при прохождении которых он существенно изменялся бы, и представлялась бы возможность оценки наиболее вероятных направлений его развития.

Осуществление проекта требует выполнения определенной совокупности мероприятий, связанных с его реализацией, разработкой технико-экономического обоснования и рабочего проекта, заключением контрактов, организацией финансирования, ресурсным обеспечением, строительством и сдачей объектов в эксплуатацию. Поэтому каждая выделенная стадия может в свою очередь делиться на стадии следующего уровня. Так, инвестиционный цикл принято делить на три стадии (фазы), каждая из которых имеет свои цели и задачи:

Прединвестиционную -- от предварительного исследования до окончательного решения о принятии инвестиционного проекта.

Инвестиционную -- проектирование, заключение договора или контракта, подряда на строительство.

Производственную -- стадию хозяйственной деятельности предприятия (объекта). Каждая из них в свою очередь подразделяется на этапы, периоды, которые имеют свои цели, методы и механизмы реализации.

Прединвестиционная и инвестиционная стадии относятся к области инвестиционного проектирования, а производственная -- к области изучения специальных организационно-управленческих дисциплин (организация производства и труда, планирование, финансирование, анализ, менеджмент и др.).

На прединвестиционной стадии проекта изучаются возможности будущего объекта проектирования, предприятие (фирма-инвестор, организатор проекта) принимает предварительное решение об инвестициях и выбирает (назначает) руководителя (управляющего, директора строящегося объекта). Изучение различных вариантов осуществления проекта, его технико-экономическое обоснование и оценка эффективности могут выполняться как собственными силами предприятия, так и специализированными учреждениями, например проектными, архитектурными, строительно-консультационными и др.

Затраты на выполнение прединвестиционной стадии проекта в индустриально развитых странах при нормальном стечении обстоятельств составляют примерно 1,5-5,5 % от стоимости проекта, в том числе на формирование инвестиционных возможностей (замысла, идеи проекта) - 0,2- 1,0%, на обоснование инвестиций - 0,25-1,5%, на технико-экономические исследования для небольших проектов - 1,0-3,0% и для крупных - 0,2-1,2 %.

На начальных стадиях проекта важно избежать неожиданностей и возможных рисков на последующих стадиях работы, найти самые экономичные пути достижения заданных результатов; оценить эффективность проекта и разработать его бизнес-план. При этом следует придерживаться принципа, заключающегося в том, чтобы вовремя остановиться, т.е. более целесообразно отказаться от неудачного проекта в начале работ, чем в конце, когда инвестиции израсходованы, а результат оказался не тем, каким ожидался.

До принятия решения о целесообразности осуществления проекта следует рассмотреть все его аспекты, возникающие в течение жизненного цикла. Это позволит избежать проектов с быстрой отдачей вложенных средств, но неэффективных во времени и проектов, медленно окупаемых, но приносящих значительные долгосрочные выгоды.

Вторая инвестиционная стадия проекта включает выбор проектной организации, подготовку проектных чертежей и моделей объекта, детализированный расчет стоимости, предварительные планы проектных и строительных работ, детальные чертежи и спецификации, схемы строительной площадки и т.д. На этой стадии определяются генеральный подрядчик и субподрядчики, утверждается план платежей, оформляются краткосрочные займы для оплаты субподрядчиков и поставщиков.

Выполняемые на инвестиционной стадии многовариантные расчеты позволяют выбрать конкретный проект, его технологию и оборудование, организацию строительства (производство новой техники и т. д.). Принимаемые на этой стадии решения во многом предопределяют технический уровень, структуру и эффективность производственных фондов. В процессе детального проектирования, выбора оборудования, планирования сроков строительства создаются предпосылки для ускорения этапов осуществления проектов, оптимизации затрат с целью обеспечения необходимых конечных результатов. От принятых решений зависят не только затраты на осуществление проекта, но и расходы на его эксплуатацию.

Процесс проектирования формально можно разбить еще на два этапа: предпроектный (осуществляются предварительная оценка сметы расходов с учетом потребностей и финансовых возможностей заказчика и выбор наиболее рациональных технологических и технических решений, способствующих экономии ресурсов и повышению эффективности объекта) и непосредственного проектирования. Непосредственное проектирование включает также две стадии: предварительную и окончательный проект. На каждом этапе уточняется смета будущего объекта.

В процессе проектирования решаются основные вопросы будущего объекта, его соответствие своему назначению, прогрессивным эксплуатационным требованиям, выполнение в короткие сроки с наименьшими затратами труда, материальных и денежных средств. Отечественная практика разработки проектов предприятия обычно включает следующие разделы: общая пояснительная записка, технико-экономическая часть, генеральный план, технологическая часть с разделом по автоматизации технических процессов, организация труда и системы управления производством, строительная часть, организация строительства, сметная документация, жилищно-гражданское строительство и др.

На каждой стадии (каждом этапе) работы над инвестиционным проектом выполняется его стоимостная оценка. В зарубежной практике их насчитывают, по меньшей мере, четыре вида и их степень точности возрастает в порядке разработки проекта. Так, на стадии (этапе) исследования инвестиционных возможностей реализации проекта осуществляется предварительная стоимостная оценка, ее допустимая погрешность считается равной 25 - 40 %.

Таким образом, на каждой стадии разработки и реализации инвестиционного процесса обосновывается экономическая эффективность проекта, анализируется его доходность, иными словами, проводится проектный анализ, позволяющий сопоставлять затраты с полученными (прогнозируемыми) результатами (выгодами).

2. Специальная часть

2.1 Расчет производственной программы компрессорной установки

Таблица 1-Исходные данные:

№п/п	Наименование	Количество	Единицы измерения
1	Тип ГПА	ГТК-10и
2	Количество установленных ГПА	7	шт.
3	Количество ГПА в резерве	1	шт.
4	Количество ГПА в ремонте	1	шт.
5	Тип нагнетателя	Полнонапорный
6	Длина газопровода	2000	км
7	Диаметр газопровода	1420	мм
8	Производительность агрегата	16,5	млн м3/сутки
9	Потребляемая мощность	10000	кВт
10	Удельная норма расхода газа под нагрузкой	0,416	м3
11	Удельная норма расхода газа на пуск	3000	м3
12	Количество пусков на 1 агрегат в год	10	пусков

Поступление газа в цех за год , Qпост , м³:

Qпост= Qср* 365 * Кн, (2.1)

где Qср_.- среднесуточное поступление газа, м³;

Кн- коэффициент неравномерности потребления газа.

Среднесуточное поступление газа Qср_, м³:

Qср_. = Qсут_.*nр , (2.2)

где nр - количество работающих в цеху ГПА, шт.;

Qсут- суточная производительность 1 ГПА, м³.

Qср_. = 16500000 *5 = 82500000 м³.

Коэффициент неравномерности потребления газа Кн:

Кн= Кр.п* Кэ.т * Кн.д_. , (2.3)

где Кр.п_.-коэффициент расчетной потребности - 0,95;

Кэ.т_. - коэффициент экстремальных температур - 0,98;

Кн.д- коэффициент надежности - 0,96.

Кн = 0,95 * 0,98 * 0,96= 0,89376.

Qпост_. = 82500000*365 *0,89376=26913348000 м³.

Газ на собственные нужды Qсн, м³:

Qсн= Qн + Qх.х + Qп + Qо , (2.4)

где Qн_.-расход газа при работе турбин под нагрузкой, м³;

Qх.х - расход газа при работе на холостом ходу, м³;

Qп - расход газа на пуски, м³;

Qо- расход газа на обкатку, м³.

Расход газа при работе турбин под нагрузкой для полнонапорных нагнетателей Qн , м³:

Qн= N * nр * T * qн , (2.5)

где: N- мощность нагнетателя, кВт;

nр - количество работающих в цеху нагнетателей, шт.,

Т - время работы в течение года, час;

qн - удельная норма расхода газа при работе под нагрузкой, м³.

Qн = 10000 * 5 * 7000 * 0,416 = 145600000 м³.

Расход газа при работе на холостом ходу Qх.х, м³:

Qх.х=1% от Q_н , (2.6)

Qх.х = 145600000 * 1%= 1456000 м³.

Расход газа на пуски Qп , м³:

Qп= nпус * qо, (2.7)

где nпус - количество пусков, шт;

qо - удельная норма расхода газа на 1 пуск, м³.

Qп = 10 * 3000 = 30000 м³.

Qс.н_. = 145600000+1456000+30000=147086000 м³.

Товарный газ Qтов, м³:

Qтов = Qпост - Qс.н (2.8)

Qтов = 26913348000-147086000= 26766262000 м³.

2.2 Расчет показателей по труду

Основанием для определения фонда оплаты труда является штатная расстановка рабочих и штатное расписание служащих.

Таблица 2-Штатная расстановка рабочих

Должность	Степень оплаты труда	Количество	Размеры мес. тарифных ставок
		1.1.	min	max
Рабочие, в том числе машинист технологических компрессоров	VI	6	9753	11898
Машинист технологических компрессоров	V	3	8457	10648
Машинист технологических компрессоров	IV	4	7253	9753
Слесарь по ремонту технологического оборудования	III	1	6405	8442
Приборист КИПиА	IV	1	7253	9753
Приборист КИПиА	V	1	8457	10648
Уборщик помещений	II	2	5741	6405
Электрогазосварщик	V	1	8457	10648
Аккумуляторщик	III	1	6405	8442
Всего		20

Таблица 3-Штатное расписание работников

Должность	Степень оплаты труда	Количество	Размеры месячных тарифных ставок
		1.1.	min	max
Начальник компрессорного цеха	11	1	15080	18580
Инженер по ремонту	9	2	12690	15095
Инженер смены	9	1	12690	15095
Инженер смены	8	3	11898	13858
Инженер КИПиА	9	2	12690	15095
Всего		9

Плановый фонд оплаты труда ФОТ, руб.:

ФОТ=Зосн_.+Здоп_.+Зсл_., (2.9)

где Зосн - основная заработная плата, руб.;

Здоп_. - дополнительная заработная плата, руб.;

Зсл_{. -} заработная плата руководителей, специалистов и служащих, руб.

Основная заработная плата рабочих Зосн_, руб.:

Зосн= Зтар+Дн.в._.+ Дпрем._.+ Дпр._., (2.10)

где _Зтар- зарплата по тарифу, руб.;

Дпрем- доплата премиальная, руб.;

Дн.в_. - доплата за работу в ночное время, руб.;

Дпр_. - доплата за работу в праздничные дни, руб.

Заработная плата по тарифу Зтар, руб:

Зтар=[?(Тр*n)]*11, (2.11)

где Тр - тарифная ставка рабочих, руб.;

n - количество рабочих, работающих по данному разряду, чел.;

11 - количество рабочих месяцев.

Тарифная ставка рабочего _Тр, руб.:

(2.12)

где Tmin - минимальная тарифная ставка рабочего, соответствующая разряду рабочего по группе минимальных тарифных ставок ЕТС, руб.;

Tmax- максмальная тарифная ставка рабочего, соответствующая разряду рабочего по группе максимальных тарифных ставок ЕТС, руб.;

Kp- индивидуальный коэффициент рабочего, определенный в соответствии с оценочными критериями;

Kpmax- максимальный размер индивидуального коэффициента.

Индивидуальный коэффициент рабочего _Кр:

Kp= Kст.проф.. +Ксмеж. +Котв., (2.13)

где Кст.проф.- коэффициент, учитывающий общий стаж работы по профессии (8);

Ксмеж.- коэффициент, учитывающий освоение рабочим смежной специальности (0);

Котв.- коэффициент, учитывающий ответственность рабочего за выполненную работу (6).

Кр= 8+0+6 = 14

Тарифные ставки рабочих:

Шестая ступень оплаты труда

Тр6=руб.

Пятая ступень оплаты труда

Тр5=руб.

Четвертая ступень оплаты труда

Тр4=руб.

Третья ступень оплаты труда

Тр3=руб.

Вторая ступень оплаты труда

Тр2=руб.

Тарифная заработная плата:

Зтар.= ( 6257,4*2+9865,3*2+11364,7*5+12527,3*5+11421,3*6) * 11 = (12514,8+ +19730,6+56823,5+62636,5+68527,8) * 11 = 220233,2 * 11 = 2422565,2,2 руб.

Премиальная доплата рабочим Дпрем., руб:

Дпрем.= (Зтар.* Нпр.)/100, (2.14)

где Нпр.- норматив премии рабочего (30%).

Дпрем = руб.

Доплата за работу в ночное время Дн.в_., руб:

Дн.в_. = d * n * 365, (2.15)

где d - сумма доплаты за 1 отработанную ночную смену, руб;

n - численность рабочих (вахта) в ночное время.

Сумма доплаты за одну отработанную ночную смену, d, руб.:

d = 40% от Зср.дн_., (2.16)

где Зср.дн - среднедневная заработная плата рабочего, руб.

Среднедневная заработная плата рабочего Зср.дн, руб.:

Зср.дн = , (2.17)

где nр - общая численность рабочих, чел.;

22 - число рабочих дней в месяце.

Зср.дн= руб.

d = 40%*500,53 = 200,212 руб.

Дн.в_. =200,212 * 4 * 365 = 292309,525 руб.

Доплата за работу в праздничные дни Дпр, руб.:

Дпр = Зср.дн* n * K, (2.18)

где n - численность работающих в праздничные дни, чел (в 2 раза больше, чем в ночное время);

К - количество праздничных дней в году (12).

Дпр = 500,53 * 30 * 12 = 193176 руб.

Зосн.= 2422565,2+292309,52+726769,56+180190,8=3621835,08 руб.

Дополнительная заработная плата рабочих Здоп, руб.:

Здоп = 10% от Зосн_. (2.19)

Дополнительная заработная плата планируется для оплаты времени неотработанного, но оплачиваемого по законодательству (отпуск, исполнение гражданских обязанностей, сессия и т.д.)

Здоп= руб.

Заработная плата руководителей, специалистов и служащих Зсл_., руб.:

Зсл= Зтар.сл+ Дпрем, (2.20)

где Зтар.сл- заработная плата руководителей, специалистов и служащих по тарифным ставкам (окладам), руб.;

Дпрем - премиальная доплата руководителям, специалистам и служащим, руб.

Заработная плата по тарифным ставкам служащих Зтар.слруб.:

Зтар.сл= [ ( Tсл n ) ] 12, (2.21)

где Tсл - тарифная ставка служащих, руб.;

n - число служащих, работающих по данной тарифной ставке, чел.

Тарифная ставка служащего Тсл, руб.:

(2.22)

где Ксл- индивидуальный коэффициент служащего, определенный в соответствии с оценочными критериями;

Ксл.max- максимальный размер индивидуального коэффициента служащего.

Индивидуальный коэффициент рабочего Кр:

Кр= Кст.проф+Кп + Кд, (2.23)

где Кст.проф - коэффициент стажа работы по профессии (10);

Кп.- коэффициент профессионально-квалификационного уровня, учитывающий наличие образования(среднее, высшее, второе по профилю), ученых степеней(8)

Кд - коэффициент деловых качеств служащего (8).

Ксл = 10 + 8+8 = 26.

Тарифные ставки служащих:

Восьмая ступень оплаты труда

Тсл8=руб.

Девятая ступень оплаты труда

Тсл9=руб.

Одиннадцатая ступень оплаты труда

Тсл11=руб.

Заработная плата тарифная служащих:

Зтар.сл_. = (13179,5*3+14262,5*5 + 17368,5 ) * 12= (39538,5+ 71312,5+

+17368,5) * 12 = 128219,5*12=1538634 руб.

Доплата премиальная служащим Дпрем, руб.:

Дпрем = (Зтар * Нпр)/100, (2.24)

где Нпр - норматив премиальной доплаты служащим, % (45%).

Дпрем = руб.

Зсл_. =1538634+692385,3=2231019,3 руб.

Фонд оплаты труда:

ФОТ = 3621835,08+362183,508+2231019,3=6215037,9 руб.

Среднемесячная заработная плата работника цеха Зср.мес_., руб.:

Зср.мес= , (2.25)

где nраб - количество работников в цеху, чел.

Зср.мес = = 17859,3 руб.

Выработка одного работника цеха В, м³/чел в год:

В = Qпост/nср , (2.26)

В = м³/чел в год

2.3 Расчет себестоимости компремирования 1000 м³газа

инвестиционный производственный себестоимость продукция

Таблица 4-Исходные данные

Стоимость турбинного масла, руб.	25080
Средняя норма расхода турбинного масла, кг/маш*час	1,2
Суммарная мощность установленных эл.двигателей, кВт	1480
Стоимость 1 кВт установленной мощности, руб.	150
Стоимость 1 кВт потребляемой мощности, руб.	0,92
Коэффициент одновременной работы эл.двигателей	1
Коэффициент загрузки эл.двигателей во времени	0,7
Коэффициент потерь эл.энергии в сети	0,96
Коэффициент потерь эл.энергии в двигателях	0,98
Суммарная мощность осветительных приборов, Вт	10000
Балансовая стоимость зданий, руб.	43200000
Стоимость газа, используемого на собственные нужды, руб./1000 куб.м.	2114
Балансовая стоимость основного оборудования, руб.	972000000
Норма амортизации основного оборудования, %	6,7
Балансовая стоимость вспомогат.оборудования, руб.	330000000
Балансовая стоимость КИПиА, руб.	17000000
Площадь КЦ, м2	2200
Ставка налога на землю, руб.	48,5
Численность обучающихся по всем формам, чел.	9
Средние затраты на обучение, руб.	9400
Отчисления в ремонтный фонд, %	30

Материальные затраты:

Затраты на турбинное масло Sтм , руб.:

, (2.27)

где nр- число работающих агрегатов;

Т - время работы за год, час;

Н - норма расхода турбинного масла, кг/маш.час;

Цм - цена 1 тонны масла, руб.

Sтм = 1053360 руб.

Затраты на газ, используемый на собственные нужды Sгсн, руб:

Sгсн = (Qсн * Цг)/1000, (2.28)

где Qсн - объем газа, используемого на собственные нужды, м³;

Цг - цена 1000 м³ газа, используемого на собственные нужды, руб.

Sгсн = руб.

Затраты на электроэнергию Sэ, руб.:

Sэ= Sу+Sпр+ Sосв_., (2.29)

где Sу -плата за установленную мощность, руб.;

Sпр - плата за электроэнергию, потребляемую на производственные нужды, руб.;

Sосв - плата за электроэнегрию, потребляемую на освещение, руб.

Плата за установленную мощность S_у, руб.:

Sу= Nу*Цу, (2.30)

где Nу - суммарная мощность установленных электродвигателей, кВт;

Цу - тарифная ставка за 1 кВт установленной мощности, руб.

Sу = 1480 * 150 = 222000 руб.

Плата за электроэнергию, потребляемую на производственные нужды Sпр, руб.

Sпр =( Nр*Т*Ко*Кз*Цпр )/(Кпд*Кпс), (2.31)

где Nр - суммарная мощность работающих электродвигателей, кВт;

Т - время работы в течение года, час.;

Ко - коэффициент одновременной загрузки электродвигателей (1);

Кз - коэффициент загрузки электродвигателей во времени (0,7);

Цпр - тарифная ставка за один кВт*час потребленной электроэнергии, руб;

Кпд - коэффициент потерь электроэнергии в двигателях (0,98);

Кпс - коэффициент потерь электроэнергии в сети (0,96);

Sпр = руб.

Плата за электроэнергию, потребляемую на освещение Sосв, руб.:

S_осв = (?Nо*t*365*Цпр)/1000, (2.32)

где ?Nо - суммарная мощность осветительных приборов, Вт;

t - время горения в течение суток (10 ч),

Цпр - тарифная ставка за 1 кВт·час потребленной электроэнергии, руб;

Sосв руб.

Sэ = 222000+7091666,6+33580=7347246,6 руб.

S1 = Sтм+ Sгсн + Sэ; (2.33)

S1=1053360+310939804+7347246,6=319340410,6 руб.

Затраты на оплату труда:

Sфот=Зосн ₊ Здоп ₊ Зсл ^, (2.34)

где Зосн - основная заработная плата рабочих, руб;

Здоп- дополнительная заработная плата рабочих, руб;

Зсл - заработная плата служащих, руб.

Sфот = 3621835,08+362183,508+2231019,3=6215037,9 руб.

Всего затрат на оплату труда

S2 ₌ Sфот ₌ 6215037,9 руб_.

Арендная плата за пользование основными фондами ОАО «Газпром»

Арендная плата Sар, руб:

Sар = Sа * Кар, (2.35)

где Sа - амортизационные отчисления, руб;

Кар - коэффициент аренды (1,18).

Амортизация основных фондов Sам, руб:

Sам=БС*На/100%, (2.36)

где БС - балансовая стоимость ОПФ (руб),

На - норма амортизации (%).

Таблица 5-Расчет амортизации основных производственных фондов.

Наименование	Балансовая стоимость, руб.	Норма амортизации На, %	Сумма Sам, руб.
Здания, сооружения	43200000	1,5	648000
Основное оборудование	972000000	6,7	65124000
Вспомогательное оборудование	330000000	7	23100000
КИПиА	17000000	12	2040000
Всего	90912000

Sар = 90912000*1,18 = 107276160 руб.

Sз= Sар = 107276160 руб.

Прочие затраты:

Страховые взносы согласно ФЗ№212 от 24.07.2009г. перечисляются в следующие фонды:

Отчисления в пенсионный фонд Sпф, руб:

Sпф= (Sфот *Нпф)/100%, (2.37)

где Нпф - норматив отчислений в пенсионный фонд (20%).

Sпф руб.

Отчисления в Федеральный фонд обязательного медицинского страхования Sфмс, руб:

Sфмс= (Sфот * Нфмс)/100%, (2.38)

где Нфмс - норматив отчислений в фонд обязательного медицинского страхования (1,1%).

Sфмс руб.

Отчисления в территориальный фонд обязательного медицинского страхования Sтмс, руб:

Sтмс= (Sфот * Нтмс)/100%, (2.39)

где Нтмс - норматив отчислений в фонд обязательного медицинского страхования (2%).

Sтмс руб.

Отчисления в Фонд социального страхования Sсс, руб:

Sсс= (Sфот * Нсс)/100%, (2.40)

где Нсс - норматив отчислений в фонд обязательного социального страхования (2,9%).

Sсс руб.

Sсв = 1243007,58+68365,42+124300,758+180236,1=1615909,86руб.

Отчисления в ремонтный фонд Sрем, руб:

Sрем_.=Sам*Нр/100%, (2.41)

Нр - норматив отчислений в ремонтный фонд.

Sрем_. руб.

Командировочные, канцелярские расходы, услуги связи S_к, руб:

Sк = 30% от S_ФОТ. (2.42)

руб.

Затраты на охрану труда и технику безопасности S_ТБ, руб:

Sтб=10% от Sфот, (2.43)

Sтб= руб.

Налог на землю Sз, руб:

Sз_.=F*Нз, (2.44)

где F - площадь цеха, м²;

Нз - ставка налога на землю за 1м² , руб.

Sз=2200*48,5=106700 руб.

Затраты на обучение и подготовку кадров Sкад, руб:

Sкад = n * Ц_к, (2.45)

где n - количество обучающихся человек, чел;

Цк - плата за обучение одного человека, руб.

Sкад = 9*9400=84600 руб.

Затраты на обязательное страхование от несчастных случаев S_стр, руб:

Sстр= (от0,2% до 2%) от Sфот, (2.46)

Sстр руб.

Всего прочих затрат S₄, руб:

S4= Sсв+Sрем+ Sк+Sтб+ Sстр+Sз+Sкад , руб. (2.47)

S4= 1615909,86+27273600+1837511,37+621503,79+124300,758+ +106700+ +84600=31664125,778 руб.

Всего эксплуатационных затрат УS, руб:

УS=S₁+S₂+S₃+S₄, (2.48)

УS = 319340410,6+6215037,9+107276160+31664125,778 = 464495734,278 руб.

Себестоимость компримирования 1000 м³ газа С₁₀₀₀ , руб:

С₁₀₀₀= УS * 1000 / Qтов_{, (2.495)}

С₁₀₀₀ = руб

Заключение

Таблица 6-Структура себестоимости компримирования 1000 м³ газа

Наименование	Сумма, руб.	На 1000 м3 газа	Удельный вес, %
1) Материальные затраты, в том числе:	319340410,6	11,93	68,75
- турбинное масло	1053360	0,04	0,23
- электроэнергия	7347246,6	0,27	1,55
- газ на собственные нужды	310939804	11,62	66,97
2) Затраты на оплату труда	6215037,9	0,23	1,33
3) Арендная плата	107276160	4,01	23,11
4) Прочие затраты, в том числе:	31664125,778	1,18	6,81
- страховые взносы	1615909,86	0,06	0,35
- ремонтный фонд	27273600	1,02	5,88
- другие затраты	2774615,918	0,10	0,58
Всего	464495734,278	17,35	100,00

Из таблицы 6 видно, что удельный вес затрат газа на собственные нужды наиболее велик(66,97руб.).

Технико-экономические показатели, полученные в результате расчетов, соответствуют технико-экономическим показателям компрессорного цеха (ГП№2) Лонгъюганского газопромыслового управления(МГПУ).

Литература

1. В.Б. Савицкий «Экономика, организация и планирование производства в газовой промышленности». Учебник для техникумов. - М.: Недра, 2003. - 280 с.

2. Н.А. Сафронов «Экономика организации». Учебник для средне специальных учебных заведений. - М.: Экономист, 2003. - 251 с.

3. Грузинов В. «Экономика предприятия и предпринимательства». М.: Софит, 2000.

4. Зайцев Н. «Экономика промышленного предприятия». Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2001.

5. Налоговый орган РФ (по состоянию на 5 марта 2006г.).- М.: Юрайт-Издат, 2006. - 642с.

6. Пепеляев С.Г. К вопросу о налоговом законодательстве и налоговых отношениях // Налоговый вестник. 2002. № 5.

7. Проскуров В.Г. Виды ответственности за нарушение налогового законодательства // Предпринимательство. 2000. № 6.

8. Брызгалин А.В. Актуальные вопросы применения ответственности за нарушение налогового законодательства: теория и практика // Хозяйство и право. 2001. № 7.5.

9. Румянцева Е.Е. «Новая экономическая энциклопедия.» - М.: ИНФА-М, 2005.

10. Сергеев И.В. Баев И.А., Варламова З.Н., Васильева О.Е. и др.

«Экономика предприятия. Учеб. пособие.» - М.: Финансы и статистика, 2008.

Размещено на Allbest.ru