Размещено на http://www.allbest.ru/

Анализ организационно-технического уровня производства

Введение

Организационно-технический уровень производства характеризуется степенью совершенства используемых на предприятии средств производства, методов его организации и управления производством.

Рост организационно-технического уровня производства предполагает снижение трудоемкости изготовления продукции и более эффективное использование всех его ресурсов.

Выделяют и проводят три направления анализа организационно-технического уровня производства:

* анализ научно-технического уровня производства;

* анализ уровня организации производства и труда;

* анализ организационной структуры и эффективности управления предприятием.

Каждое из направлений, характеризующих организационно-технический уровень производства, отражается системой показателей, выбор которых определяется предприятием исходя из цели анализа.

организационный технический производство

Анализ научно- технического уровня производства

Наиболее широко используемыми показателями научно-технического уровня производства являются показатели прогрессивности и качества продукции, уровня механизации и автоматизации производства, прогрессивности его технической базы и применяемых технологий, уровня технической и энергетической вооруженности труда.

Состояние и степень прогрессивности техники определяют в значительной мере характер и результаты производства и обуславливают возможность совершенствования технологии. Анализ структуры и возрастного состава основных фондов, их прогрессивности и оснащенности труда составляют основу анализа организационно-технического уровня. Показателями технического уровня производства могут быть - удельный вес активной части основных фондов, оборудования, прогрессивных групп оборудования, его возрастного состава, физического состояния и движения, вооруженности труда, механизации и автоматизации и т.п.

Анализ уровня организации производства и труда

Анализ уровня организации производства и труда характеризуется показателями уровня концентрации, специализации и кооперирования производства, длительности производственного цикла, непрерывности, равномерности и ритмичности производства, а также показателями уровня организации труда, (коэффициент разделения труда, обоснованности норм, постоянства кадров и уровень квалификации на предприятии и др.).

Анализ организационной структуры и эффективности управления предприятием

Это направление может быть охарактеризовано показателями производственной и организационной структур управления предприятием.

Основное внимание следует уделить сравнению расчетных показателей с их фактическим значением и определить пути улучшения организационно-технического уровня предприятия.

Организационно-технический уровень производства характеризует интегральный показатель, он может определяться с использованием методов корреляционного факторного анализа как функция от значений выбранных показателей. Фактическое значение показателя можно сопоставлять с неким оптимальным для данных экономических условий показателем и на основе этого прогнозировать развитие производства и финансовое состояние предприятия.

Критерием прогрессивности и эффективности организационно-технического уровня производства является его экономическая целесообразность как в настоящее время, так и в будущем в соответствие со стратегией развития предприятия.

Анализ организационно-технического уровня производства проводится в двух направлениях:

- анализ уровня выпускаемой продукции;

- анализ организационно-технического уровня производственного процесса.

Обобщающими показателями роста уровня (качества) выпускаемой продукции является рост удельного веса продукции в полной мере отвечающих требованиям мировых стандартов, высшей категории качества, а также удельный вес вновь освоенной продукции и ее конкурентоспособность.

Организационно-технический уровень производства оценивается использованием мощностей, состоянием техники и технологии, уровнем организации производства и управления, рациональным использованием сырья и материала. Анализ состояния уровня техники необходимо проводить по одному какому-либо из основных подразделений предприятий. Здесь анализируется возрастной состав оборудования с использованием метода группировки. Для этого составляется аналитическая таблица по основному типу оборудования.

Ритмичная работа предприятия это равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом. Ритмичность характеризует выполнение плана по кварталам, месяцам и внутри месяца по декадам и дням для оценки выполнения плана по ритмичности используется показатель коэффициент ритмичности.

Организационная структура управления - это состав и соподчиненность взаимосвязанных организационных единиц или звеньев, которые выполняют различные функции по управлению предприятия. В настоящее время многие предприятия используют функциональную структуру управления, т.к. она наиболее удобна для выполнения своих функций руководителям и исполнителям.

Анализ показателей доходности

Доходность -- это относительный показатель, который говорит о процентном изменении стоимости инвестиции в финансовые активы за определенный период времени.

Доходность, т.е. прибыльность предприятия, может быть оценена при помощи как абсолютных, так и относительных показателей. Абсолютные показатели выражают прибыль, и измеряются в стоимостном выражении, т.е. в рублях. Относительные показатели характеризуют рентабельность и измеряются в процентах или в виде коэффициентов. Показатели рентабельности в гораздо меньшей мере находятся под влиянием инфляции, чем величины прибыли, поскольку они выражаются различными соотношениями прибыли и авансированных средств (капитала), либо прибыли и произведенных расходов (затрат).

Для анализа хозяйственной деятельности рассчитываются следующие показатели прибыльности:

- рентабельность деятельности предприятия

- рентабельность продаж

- рентабельность капитала и его частей

- рентабельность производственных ресурсов

Следует отметить, что при исчислении любой рентабельности в числителе всегда должна присутствовать прибыль (либо чистая, либо прибыль от продаж), а в знаменателе тот показатель доходности, который мы определяем.

Рентабельность деятельности предприятия = прибыль/затраты на реализацию продукции

- этот показатель характеризует степень выгодности для предприятия производства продукции.

Повышение рентабельности обеспечивается за счет снижения себестоимости единицы продукции, чем эффективней используются основные производственные фонды, тем выше рентабельность производства и ускорение оборачиваемости материальных средств.

Рентабельность продаж = прибыль от продаж/выручка от реализации

-этот показатель показывает сколько прибыли получает предприятие с 1 рубля выручки.

Рентабельность всего капитала = величина чистой прибыли/ величина капитала или его частей

-характеризует прибыль, полученную предприятием с каждого рубля, вложенного в ОС.

Снижение рентабельности всего капитала является показателем низкого спроса на продукцию, сокращение ее прибыльности или пренакопление активов.

Рентабельность собственного капитала показывает эффективность использования собственных средств, в этом случае, чистая прибыль делится на величину собственного капитала предприятия и это отражает количество чистой прибыли, приходящейся на 1 рубль собственных средств.

Рентабельность производственных ресурсов предприятия является важным показателем эффективности его деятельности. Факторный анализ рентабельности собственного капитала проводится на основе формулы Дюпонт, которая устанавливает взаимосвязь между рентабельностью собственного капитала и тремя основными финансовыми показателями предприятия: прибыльностью продаж, оборачиваемостью всех активов и финансовым рычагом.

Рентабельность собственного капитала = Чистая прибыль/ объем реализации объем реализации / все активы предприятия все активы предприятия / собственный капитал предприятия (формула Дюпон)

Данную формулу можно преобразовать в факторную модель рентабельности собственного капитала, где Чистая прибыль/ объем реализации - прибыльность продаж, объем реализации / все активы предприятия- оборачиваемость всех активов, все активы предприятия / собственный капитал предприятия- коэффициент капитализации.

В результате получаем трехфакторную мультипликативную модель и оцениваем влияние вышеперечисленных факторов с помощью таких методов, как цепная подстановка, метод абсолютных и относительных разниц.

Рентабельность средств авансированных производственных ресурсов рассчитывается по формуле:

Балансовая прибыль/ среднегодовая стоимость основных производственных фондов + среднегодовая стоимость оборотных средств + расходы на оплату труда, включая затраты на производство продукции.

В процессе анализа рассчитываются показатели текущего года и прошлых лет, изучается динамика этих показателей, проводится сравнение с аналогичными показателями других предприятий.

Задача 6

1. Составить и решить факторную модель зависимости фонда заработной платы от численности персонала и средней заработной платы одного работника.

2. Сделать письменные выводы по результатам анализа, проведенных по данным задач и дать рекомендации по улучшению экономических показателей.

Решение:

Базисный период по формуле.

ФЗП = ЧР Ч СЗП

ФЗП = 28 Ч 2200

ФЗП = 61600 руб

Отчетный период по формуле.

ФЗП = ЧР Ч СЗП

ФЗП = 30 Ч 2400

ФЗП = 72000 руб

Вывод

В базисном периоде численность работников составляет 28 человек, а среднемесячная заработная плата 2200 руб./чел., т.е. фонд заработной платы в базисном периоде составляет 61600 рублей.

Однако, в отчетном периоде мы видим, что численность работников увеличилась на 2 человека и составила 30 человек, среднемесячная заработная плата так же увеличилась на 200 рублей и составила 2400руб./чел., фонд заработной платы, соответственно, увеличился до 72000 руб.

Фонд заработной платы напрямую зависит от производительности труда и уровня его оплаты, ведь с ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности.

В связи с этим анализ расходования средств на оплату труда имеет исключительно большое значение. В процессе, необходимо осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы (ФЗП), выявлять возможности его экономии за счет роста производительности труда.

Список литературы

1.Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности - М.: Финансы и статистика, 2006г.

2. Лысенко Д.В, Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности - М.: Инфра-М, 2008г.

3. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. - ТК Велби, Изд-во Проспект,2009

Размещено на Allbest.ru