Аналіз собівартості будівельно-монтажних робіт ДП "Полтаваоблавтодор"

Проведемо перевірку отриманих результатів, перевіривши тотожність:

1,1-0,98=0,33-0,21

0,12=0,12

2 Факторна модель:

Розрахуємо умовні показники методом ланцюгових підстановок:

Розрахуємо вплив кожного з факторів на зміну витрат на 1 грн. випуску продукції:

- при збільшенні матеріальних затрат (В) у звітному періоді порівняно з базовим на 6000 тис.грн.:

тис. грн.;

- при зростанні витрат на оплату праці () у звітному періоді порівняно з базовим на 8702 тис.грн.:

тис. грн.;

- при підвищенні витрат на соціальні заходи () у звітному періоді порівняно з базовим на 3284 тис. грн.:

тис. грн.;

- при зростанні витрат на амортизаційні відрахування () у звітному періоді порівняно з базовим на 732 тис. грн.:

тис. грн.;

- при зростанні інших операційних витрат () у звітному періоді порівняно з базовим на 3778 тис. грн.:

тис. грн.;

- при збільшенні обсягу випуску продукції () у звітному періоді порівняно з базовим на 13124 тис. грн.:

тис. грн.;

Проведемо перевірку отриманих результатів, перевіривши тотожність:

1,1-0,98 = 0,089+0,129+0,048+0,011+0,056-0,213

0,12 = 0,12

3 Факторна модель:

( + + + + )

Застосуємо балансовий метод (метод різниць), який використовується безпосередньо для адитивних моделей, що необхідно у нашому випадку.

Отже, вплив факторів за рахунок зміни:

Ш витрат на 1 грн. матеріальних затрат:

= (-) = 0,52 - 0,53= -0,01 тис.грн.

Ш витрат на 1 грн витрат на оплату праці

=( - ) = 0,31-0,24= +0,07 тис. грн.

Ш витрат на 1 грн відрахувань на соціальні заходи

 =( - )=0,12-0,09=+0,03 тис. грн.

Ш витрат на 1 грн амортизації

= (-)= 0,05-0,05=0 тис.грн.

Ш витрат на 1 грн інших операційних витрат

=( - )=0,10-0,07= +0,03 тис. грн

+ + ++

1,10-0,98=-0,01+0,07+0,03+0+0,03

0,12=0,12

Результати впливу факторів на зміну загальної суми витрат по підприємству ДП „Полтавоблавтодор” заносимо в таблиці 4.2,4.3

Таблиця 4.2 Узагальнення впливу факторів на зміну загальної суми витрат по ДП „Полтаваоблавтодор”

Таблиця 4.3 Узагальнення впливу факторів на зміну загальної суми витратна 1 грн. випуску продукції по ДП „Полтаваоблавтодор”

Отже проаналізувавши вплив факторів на зміну загальної суми витрат можна зробити такі висновки :

v Збільшення матеріальних затрат на 6000 тис.грн. призвело до збільшення загального обсягу витрат на 6000 тис.грн.

v Збільшення витрат на оплату праці на 8702 тис. грн призвело до збільшення загального обсягу витрат на 8702 тис. грн.

v Збільшення відрахувань на соціальні заходи на 3284тис. грн призвело до збільшення загального обсягу витрат на 3284тис. грн.

v Збільшення амортизації на 732 тис. грн призвело до збільшення загального обсягу витрат на 732 тис. грн.

v Збільшення інших операційних витрат на 3778 тис. грн призвело до збільшення загального обсягу витрат на 3778 тис. грн.

v Збільшення постійних витрат на 14702 тис. грн призвело до збільшення загального обсягу витрат на 14702 тис. грн.

v Збільшення змінних витрат на 7794 тис. грн призвело до збільшення загального обсягу витрат на 7794 тис. грн.

v Збільшення обсягу випуску продукції на 13124 тис. грн. призвело до збільшення загального обсягу витрат на 13124 тис. грн.

v Збільшення змінних витрат на 1 грн. продукції на 6 коп призвело до збільшення загального обсягу витрат на 3891,3.

Отже вплив всіх вище наведених факторів спричинив збільшення загальної суми витрат на 62007,3 тис. грн.

Виходячи з результатів обчислення впливу факторів на зміну загальної суми витрат на 1 грн., можна сказати, що:

v Збільшення загальної суми витрат на 22496тис. грн. коп призвело до збільшення загального обсягу витрат на 1 грн. на 0,33 грн.

v Збільшення матеріальних затрат на 6000тис. грн. призвело до збільшення загального обсягу витрат на 1 грн. на 0,089 грн.

v Збільшення витрат на оплату праці на 8702тис. грн призвело до збільшення загального обсягу витрат на 1 грн. на 0,129 грн.

v Збільшення відрахувань на соціальні заходи на 3284тис. грн призвело до збільшення загального обсягу витрат на 1 грн. на 0,048 грн.

v Збільшення амортизації на 732 грн призвело до збільшення загального обсягу витрат на 1 грн. на 0,011 грн.

v Збільшення інших операційних витрат на 3778 тис. грн призвело до збільшення загального обсягу витрат на 1 грн. на 0,056 грн.

v Збільшення обсягу випуску продукції на 13124 тис. грн призвело до зменшення загального обсягу витрат на 1 грн. на 0,213.

v Збільшення матеріальних затрат на 1 грн. випуску продукції на 0,011 грн. призвело до зменшення загального обсягу витрат на 1 грн. на 0,011 грн.

v Збільшення витрат на оплату праці на 1 грн. випуску продукції на 0,07 грн призвело до зменшення загального обсягу витрат на 1 грн. на 0,07 грн..

v Збільшення відрахувань на соціальні заходи на 1 грн. випуску продукції на 0,03 грн призвело до зменшення загального обсягу витрат на 1 грн. на 0,03 грн.

v Стала амортизації на 1 грн. випуску продукції не призвела до зміни загального обсягу витрат на 1 грн.

v Збільшення інших операційних витрат на 1 грн. випуску продукціїна 0,03 грн призвело до зменшення загального обсягу витрат на 1 грн. на 0,03 грн.

Отже фактори, які вплинули на загальну суму витрат на 1 грн., спричинили її зростання на 0,591 грн.

Розділ 5 Пропозиції щодо поліпшення показників виробничо-господарської діяльності підприємства

Пропозиції щодо поліпшення показників виробничо-господарської діяльності ДП „Полтаваоблавтодор” знайдемо за допомогою визначення резервів зниження собівартості продукції та витрат.

Невикористані можливості щодо зниження загальної суми витрат по ДП „Полтаваоблавтодор” наведені у таблиці 5.1 і 5.2.

Таблиця 5.1 Невикористані можливості щодо зниження загальної суми витрат по ДП „Полтаваоблавтодор”

Отже, ВАТ „Полтаваоблавтодор” має можливість знизити загальну суму витрат на 62172,6 тис. грн за рахунок:

· зменшення матеріальних затрат на 6000 тис. грн., що складає 9,7% від загальної суми невикористаних можливостей щодо зниження загального обсягу витрат .

· зменшення витрат на оплату праці на 8702 тис.грн.,що складає 14% від загальної суми невикористаних можливостей щодо зниження загального обсягу витрат .

· зменшення відрахувань на соціальні заходи на 3284 тис.грн.,що складає 5,3% від загальної суми невикористаних можливостей щодо зниження загального обсягу витрат .

· зменшення амортизаційних витрат на 732тис.грн.(1,2% від загальної суми невикористаних можливостей щодо зниження загального обсягу витрат).

· зменшення інших операційних витрат на 3778тис грн.(6,1% від загальної суми невикористаних можливостей щодо зниження загального обсягу витрат).

· зменшення обсягу випуску продукції на 13124тис.грн.,що складає 21,1% від загальної суми невикористаних можливостей щодо зниження загального обсягу витрат .

· зменшення постійних витрат на 14702тис.грн.(23,6% від загальної суми невикористаних можливостей щодо зниження загального обсягу витрат) .

· зменшення змінних витрат на 7794тис.грн.(12,5% від загальної суми невикористаних можливостей щодо зниження загального обсягу витрат ).

· зменшення змінних витрат на 1 грн. продукції на 4056,6 тис. грн. (6,5% від загальної суми невикористаних можливостей щодо зниження загального обсягу витрат ).

Таблиця 5.2 Невикористані можливості щодо зниження витрат на 1 грн. по ВАТ „Полтаваоблавтодор”

Отже, ДП „Полтаваоблавтодор” має можливість знизити суму витрат на 1 грн. випуску продукції за рахунок:

· зменшення загальної суми витрат на 0,33 тис. грн., що складає 41% від загальної суми невикористаних можливостей щодо зниження загального обсягу витрат .

· зниження матеріальних затрат на 0,089 .грн., що складає 11,1% від загальної суми невикористаних можливостей щодо зниження загального обсягу витрат .

· зниження витрат на оплату праці на 0,129 .грн., що складає 16%. від загальної суми невикористаних можливостей щодо зниження загального обсягу витрат .

· зменшення відрахувань на соціальні заходи на 0,048 грн.(6% від загальної суми невикористаних можливостей щодо зниження загального обсягу витрат ).

· зменшення амортизації на 0,011 грн.(1,4% від загальної суми невикористаних можливостей щодо зниження загального обсягу витрат).

· зменшення інших операційних витрат на 0,056 грн.,що складає 7% від загальної суми невикористаних можливостей щодо зниження загального обсягу витрат .

· зменшення матеріальних затрат на 1 грн. випуску продукції на 0,011 грн.(1,4% від загальної суми невикористаних можливостей щодо зниження загального обсягу витрат ).

· зменшення витрат на оплату праці на 1 грн. випуску продукції на 0,07 грн.(8,7% від загальної суми невикористаних можливостей щодо зниження загального обсягу витрат).

· зниження відрахувань на соціальні заходи на 1 грн. випуску продукції на 0,003 грн.(3,7% від загальної суми невикористаних можливостей щодо зниження загального обсягу витрат).

· зменшення інших операційних витрат на 1 грн. випуску продукції на 0,03 грн. (3,7% від загальної суми невикористаних можливостей щодо зниження загального обсягу витрат).

Висновок

У ході написання даної курсової роботи ми дослідили тему: „Аналіз собівартості будівельно-монтажних робіт” на матеріалах ДП „Полтаваоблавтодор”.

Собівартість будівельно-монтажних робіт характеризує діяльність будівельних організацій і враховується тільки ними. Вона включає в себе всі види ресурсів у вартісному виразі, які групуються за елементами та статтями витрат.

Усі видатки, що складають собівартість будівельно-монтажних робіт, поділяються на прямі витрати й накладні (непрямі) витрати .

Існують такі види собівартості будівельно-монтажних робіт: кошторисна, планова, фактична

Була проведена фінансово-економічну характеристика об'єкта дослідження, включаючи його юридичний статус, види діяльності, а також здійснений аналіз основних техніко-економічних показників ДП „Полтаваоблавтодор”, і з'ясовано, що підприємство має загалом позитивні показники діяльності. Воно працює та має стабільний прибуток. А значить, і саме підприємство є прибутковим. Отже, фінансовий стан підприємства знаходиться на належному рівні.

Факторний аналіз загальної суми операційних витрат та витрат на 1 грн. виробленої продукції здійснили за допомогою таких методів:

· ланцюгових підстановок;

· Скоригованого показника;

· балансовим методом.

Пропозиції щодо поліпшення показників виробничо-господарської діяльності ДП „Полтаваоблавтодор” були запропоновані за допомогою визначення резервів зниження собівартості продукції та витрат підприємства

Література

1. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 9. Запаси // Збірник нормативних актів із реформування бухгалтерського обліку в Україні. - К., 1999. - 43 с.

2. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 16. Витрати // Збірник нормативних актів із реформування бухгалтерського обліку в Україні. - К., 1999. - 43 с.

3. Деркач Д.И. Анализ хозяйственной деятельности подрядных строительных организаций. - М.: Финансы и статистика, 1987.

4. Дьячков М.Ф. Анализ хозяйственной деятельности в строительстве. - М.: Финансы и статистика, 1984.

5. Економічний аналіз / За ред. М.Г. Чумаченка. - К.: КНЕУ, 2001.

6. Попович П.Я. Економічний аналіз діяльності суб'єктів господарювання. - Тернопіль: Економічна думка, 2001.

7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск, 2001.

8. Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. - Минск: Выш.шк., 1996.

Размещено на Allbest.ru