Создание новой туристической фирмы ООО "7 чудес света"

Исследование современного туристического рынка, преимуществ и недостатков, предлагаемых фирмой услуг. Составление маркетингового, производственного, организационного и финансового планов. Расчет годовых амортизационных отчислений. Оценка конкурентов.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид практическая работа
Язык русский
Дата добавления 01.06.2012
Размер файла 51,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://allbest.ru/

Размещено на http://allbest.ru/

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕУЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«СМОЛЕНСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»

Практическое задание

по дисциплине «Основы БИЗНЕСА»

Смоленск 2012

Характеристика услуги

Целью разрабатываемого бизнеса является создание новой туристической фирмы ООО «7 чудес света».

Фирма предполагает заниматься организацией туризма в пределах Российской Федерации и за рубежом для граждан Российской Федерации и иностранных граждан, а также предполагает заниматься оказанием гостиничных услуг.

Равной целью фирмы является: обеспечение своих клиентов качественными услугами, создание новых рабочих мест, проникновение на рынок и завоевание доли рынка.

Фирма собирается предложить своим клиентам разнообразные услуги в сфере туризма и отдыха.

Основными направлениями деятельности ООО «7 чудес света» являются:

- прием и обслуживание туристов;

- гостиничных, культурно-зрелищных, спортивно-оздоровительных, экскурсионных, транспортных, рекламных, сервисных и переводческих услуг;

- проведение работ в сфере маркетинга, строительство, оборудование, реконструкция и эксплуатация гостиниц, кемпингов, туристических баз и комплексов.

- оформление в установленном порядке туристские или проездные документы, визы в иностранных посольствах;

- обеспечение своих клиентов авиабилетами и соответствующим трансфером;

- размещение клиентов в гостиницах, которые располагают всеми необходимыми условиями для отдыха и работы;

- предоставление по просьбе клиента за минимальные тарифы любые экскурсии и развлечения, обеспечение сопровождающими и гидами;

- предоставление возможностей для проведения деловых встреч и научных конференций (в гостиницах существует конференцзалы, рассчитанные на различное количество участков, оснащенные современной аудиовизуальной аппаратурой, компьютерами, а также возможность пользоваться услугами переводчиков и секретарей).

Фирма организует для своих клиентов туристические поездки по следующим странам: Швейцария, Париж, Вена, Рим, Кипр, Египет, Турция, Тайланд.

Бизнес-план разрабатывается на основе анализа рынка туристических услуг, оценки потребительских характеристик туризма.

Описание рынка

туристический рынок конкурент амортизационный

Развитие туризма предполагает наличие современного рынка услуг, средств их осуществления и клиентов.

В последние годы, в связи с изменившейся рыночной ситуацией в нашей стране, у многих российских граждан появилась возможность выезжать за рубеж. Следовательно, появилось большое количество туристических фирм, предлагающих гражданам свои услуги по организации туризма и отдыха на различных курортах мира.

Государственный орган по управлению туризмом выдал более 10000 лицензий на право предоставления туристических услуг различного характера. Анализ потребности в услугах туристических фирм показывает значительный неудовлетворенный спрос со стороны государственного хозяйственного сектора, коммерческих структур, а также со стороны населения.

Туристическая фирма расположена в городе Невинномысске с населением 130 тыс. чел. Клиентами ООО «7 чудес света» будут жители и гости г. Невинномысска. Поэтому ожидается круглогодичный постоянный спрос на услуги тур фирмы.

На данный момент в городе наблюдается острый дефицит тур фирм. В г. Невинномысск в собственности частных лиц имеется одна туристическая фирма, предоставляющая такие услуги - ООО «Маяки Европы».

Планируемый спрос

Ожидаемый спрос на услуги турфирмы- 80 путевок в месяц, в год - 937 путевок.

Оценка конкурентов

Рассмотрим таблицу конкурентоспособности:

Фирма

Критерии

«7 чудес света»

Конкуренты

«Маяки Европы»

Соответствие запросам потребителей

Полное соответствие

Частичное соответствие

Надежность

Высокая степень

Высокая степень

Качество

Очень высокое

высокое

Цена

средняя

средняя

Быстрота обслуживания

Очень быстро

быстро

Круг охватываемых проблем

широкий

широкий

Послепродажное обслуживание

Консультационная поддержка, систематический анализ эффективности

Консультационная поддержка

Время работы

9.00-18.00

10.00-17.00

Репутация фирмы

Новое предприятие. Новые услуги.

надежная

Преимущества и недостатки предлагаемых услуг

Вид отдыха и услуг

Преимущества

Недостатки

Меры по преодолению недостатков

1 . Отдых на:

а) море

Практически всем нравится летний отдых у моря

2-3 дня уходит на акклиматизацию

Организовать в первые дни экскурсии, шоппинг, спортивные мероприятия, ограничив время пребывания под солнцем

б) горах

Высокая эффективность оздоровления

Акклиматизация более высокая по сравнению с морем

Целенаправленная реклама отдыха в горах, организация отдыха по схеме «горы - море»

2.Исследова-ния и консультации зарубежных партнеров

Уникальность

Предоставляемой информации и выводов из нее

Высокая трудоемкость

Привлечение специализированных информационных агентств и их маркетинговых служб

Проведем сравнительный анализ потребительских свойств предполагаемых туристических услуг фирмы «7 чудес света» с фирмой - аналогом, в баллах.

Таблица 4- Сравнение потребительских свойств туристических услуг с аналогами, баллы

Потребительские свойства

Услуга «7 чудес света»

АНАЛОГ

«Маяки Европы»

1.

Производительность

5

4

2.

Безотказность

4

5

3.

Точность

5

4

4.

Дизайн

5

4

5.

Послепродажное обслуживание

5

2

6.

Комплектация с учетом запросов клиентов

5

3

7.

Ценовая доступность

4

2

Далее анализируем конкурента, сильные и слабые стороны. Результаты анализа занесены в таблицу

Аналитическая информация о фирмах-конкурентах

Сведения о фирме

Фирма «7 чудес света»

Фирма Маяки Европы

1

2

3

1.Объем продаж или доля на рынке

20 %

15 %

2.Качественная характеристика финансового состояния

отличное

отличное

3.Является ли данная продукция профильной для данной фирмы

да

да

4.Сколько лет поставляет данную продукцию на рассматриваемый сегмент рынка?

0

5

5.Характеристика отзывов покупателей о продукции фирмы

высокие

высокие

6.Какой вид рекламы использует

журналы, газеты, буклеты

газеты, буклеты

7.Как осуществляет продажу (напрямую, дилеры, посредники и т.п.)

напрямую

посредники

8.Место расположения (адрес).

находится в центре

находится в центре

9.Общий вывод о степени конкурентоспособности

высокая

высокая

Преимущества нашей фирмы немного выше, чем аналогичные преимущества конкурента «Маяки Европы». Этот конкурент не очень опасен, наше положение на рынке относительно него устойчивое.

Маркетинговый план

Рыночные возможности фирмы определяются максимальным количеством заказанных путевок, с целью удовлетворения потребностей клиентов. Не вызывает сомнения тот факт, что на первых этапах работы фирмы добиться максимального количества заказов не представляется возможным из-за малой известности. Однако по мере признания посетителями высокого качества оказываемых услуг, ООО “7 чудес света ” сможет укрепить свои позиции на рынке посредством продуктивной работы с постоянными клиентами. В связи с этим, развивающий маркетинг, применяемый на ранних стадиях реализации проекта, и имеющий своей целью превращение потенциального спроса в реальный, планируется сменить на поддерживающий для сохранения финансовых результатов деятельности фирмы на относительно высоком уровне.

Основными целями и задачами ООО «7 чудес света» являются:

- создание новой «ниши» на существующем сегменте рынка оказываемых услуг;

- окупаемость капитальных вложений за 1 год;

- получение дохода на вложенные средства не менее 70% в год;

- оформление путевок в минимально короткие сроки.

Производственный план

Создание тур фирмы планируется с использованием банковского кредита в размере 60000 рублей и части уставного капитала в размере - 151600 руб. Размер кредита зависит от стоимости основных производственных фондов, которая отражена в табл. 5. Его планируется выплатить в течение 1 года. В месяц выплата кредита составит - 5000 руб.

Предоставление услуг планируется в арендуемом помещении

Такое месторасположение весьма удачно со следующих позиций:

удобство маршрутов общественного транспорта;

расположение в центре города.

В здании, где будет располагаться фирма, не требуется предварительного ремонта.

Данные производственной программы отражены в табл. 6.

Таблица 6- Планируемый спрос на услуги тур. фирмы

Вид услуги

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Итого

Путевки

69

75

79

78

80

80

87

82

85

73

81

68

937

В первые месяцы, когда тур фирма будет еще не известна на рынке, мы не сможем достигнуть планируемого спроса, но к маю планируется достигнуть необходимого количества заказов при помощи проведения рекламной компании.

Расчет годовых амортизационных отчислений основных производственных фондов приведен в таблицах

Для успешного выполнения производственного процесса нам необходимы:

* компьютер;

* принтер;

* набор компьютерных программ:

* справочно-правовые:

* бухгалтерские;

* программы финансового и маркетингового планирования;

* программы оценки эффективности деятельности;

* специализированные издания;

* помещение.

Аренда здания и закупка оборудования производятся на деньги, полученные в кредит в размере 60 000 руб. и собственного капитала в размере - 151 600 руб. Всего вложенных средств - 211 600 руб.

Освещение 55 кВт в месяц, работа компьютеров и др. бытовой техники 35 кВт, всего - 90 кВт в месяц.

Справочная стоимость путевки на 7 дней в четырехзвездочный отель:

Путевка в Париж (Кипр, Турцию, Швейцарию…)

Руб.

Проживание

7000

Оформление виз

2800

Проезд на автобусе

5000

Завтрак в гостинице

1750

Экскурсии

1200

Страховка

500

Итого

18250

Дополнительные расходы

1000

Всего

19250

Расчет себестоимости предоставления услуги (работа с клиентом и т. д.) одной путевки при спросе 937 заказов путевок в год

Статьи затрат

Сумма в рублях

1. Аренда помещения

37,5

2.Энергоносители

4,97

4. Зарплата

168,75

5. Налоги на з/п

53,3925

6.Зарплата с отчислениями

222,1425

7.Содержание и эксплуатация оборудования, здания

40,584

8. Реклама

12,5

9. Выплата месячной доли кредита (от объема услуг - 80 путевок)

62,5

10. Прочие налоги

25

11. Непредвиденные расходы

62,5

11. Себестоимость

467,7

12. Постоянные издержки общие

375,23

13. Переменные издержки

92,47

Издержки производства за один месяц (май - спрос 80 путевок)

№ п/п

Постоянные издержки

Сумма, руб.

№ п/п

Переменные издержки

Сумма, руб.

1

Содержание оборудования

3246,72

1

Энергоносители

397,6

2

Зарплата

21000

2

Прочие налоги

2000

3

Налоги на з/п:

4271,4

3

Непредвиденные расходы

5000

4

Реклама

1000

4

5

Аренда помещения

3000

6

Выплата месячной доли кредита

5000

7

Итого постоянные без кредита

25018,12

Общие постоянные

30018,12

Итого переменные

7397,6

Всего: 37416

Для расчета выбран май, так как только к маю будет достигнута запланированная норма спроса на услугу. Не исключено, что в предыдущие месяцы фирма не будет получать прибыли и даже может нести убытки.

Организационный план

Тур. фирма работает с 9.00-18.00, без выходных и праздничных дней.

Оплата труда рабочих - повременная, месячная.

Организационно-правовая форма предприятия - общество с ограниченной ответственностью.

Структура управления

Распределение должностных обязанностей

Должность

Должностные обязанности

Примечание

менеджер

руководство

юридическое обеспечение

маркетинг

технические вопросы

производственные вопросы

является учредителем

бухгалтер

обслуживает клиентов

бухучет

консультант

следит за сохранностью материальных ценностей

своевременно докладывает о неисправностях

обслуживает клиентов

следит за чистотой и порядком в фирме

Годовой фонд оплаты труда персонала

Должность

Кол-во

Зарплата

в месяц на 1человека

в год на 1 человека

Всего в месяц

Всего в год

бухгалтер

1

9000

108000

9000

консультант

2

6000

144000

12000

итого

21000

252000

Фонд оплаты труда на 1 путевку составит - 168,75 руб.

Налоги на з/п: 53,392 руб.

Пенсионный фонд - 43,875 руб. (26%)

Фонд соц. страхования - 0,911 (0,54%)

Фонд мед. страхования - 6,075(3,6%)

Фонд занятости - 2,53125 (1,5%)

Всего на 1 путевку - 222,142 руб.

Руководство деятельностью ООО «7 чудес света» ведет Учредитель и менеджер Оплатой его труда является прибыль предприятия. Он ведет руководство деятельностью предприятия, самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право первой подписи, распоряжается имуществом организации, осуществляет прием и увольнение работников.

Для работы тур фирмы необходимо 3 человека, выполняющих обязанности бухгалтера, консультантов - работа с клиентами, оформление путевок.

Отбор консультантов и бухгалтера должен проводиться по таким критериям, как:

Образование - высшее экономическое;

Опыт работы в коммерческих структурах - 2 года;

Вежливость;

Коммуникабельность;

Приветливость.

Заработная плата бухгалтера - 9000 руб., а консультанта - 6000 руб.

Когда фирма завоюет определенную долю рынка и услугами ООО «7 чудес света» будет пользоваться большее количество потребителей, то работники фирмы будут получать доплаты, в зависимости от количества совершаемых сделок.

Анализ рисков

Возможные источники возникновения рисков на фирме:

- недостаточная информация о спросе на данный товар/услугу

- недостаточный анализ рынка;

- недооценка конкурентов;

- падение спроса на данный товар/услугу.

Результаты качественного анализа рассматриваемого бизнес-плана по оказанию туристических услуг фирмой «7 чудес света» приведены в таблице

Результаты качественного анализа

Характер риска

Причина

Последствия

1

2

3

1. недостаточная информация о спросе на данный товар/услугу

Недостаточная информированность о аналогичных услугах оказываемых конкурирующими фирмами

Ухудшение качества оказываемых консультационных услуг, потеря клиентов

2.недостаточный анализ рынка

Недостаточная информированность о ситуации на рынке туристических услуг

Ухудшение качества оказываемых консультационных услуг, потеря клиентов

3. недооценка конкурентов

Ошибки в анализе сегментирования рынка, плохая информированность о действиях конкурирующих фирм

Потеря фирмой своей ниши на рынке. Потеря клиентов.

4.падение спроса на

данный товар/услугу

Некачественный анализ конкурентов, рынка в общем объеме,

недостаток информации о ситуации на рынке.

Потеря клиентов.

Падение объема производства.

Снижение прибыли фирмы.

В ходе реализации указанного проекта могут возникнуть ситуации, приводящие к изменениям в хозяйственно-финансовой деятельности компании. Среди возможных рисков наиболее существенное влияние могут оказать:

- непредвиденное резкое ужесточение системы налогообложения, которое повлечет сильное снижение чистой прибыли компании;

- непредвиденное резкое снижение спроса, которое также повлечет снижение прибыли.

Меры по снижению рисков:

-высокий уровень информации, организации, функционирования и управления;

- краткосрочное и долгосрочное планирование;

- строгий контроль денежных и иных активов;

- регулярный анализ рыночной ситуации;

- быстрая реакция на изменения;

- распыление рисков;

- высокая мобильность.

ООО «7 чудес света» следует прикладывать все возможные усилия и средства, необходимые для избежания рисков.

Финансовый план

Настоящий раздел рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств на основе оценки текущей финансовой информации и прогнозов реализации услуги в последующие периоды и дает ответы на следующие вопросы:

Сколько нужно средств для реализации предлагаемого проекта? Где можно получить необходимые средства и в какой форме? Когда можно ждать возврата вложенных средств и получение дохода?

Для успешной работы на фирме целесообразно представлять результаты финансово-хозяйственной деятельности в виде системы планово отчетных документов.

Плановые отчеты готовятся главным бухгалтером. Завершающей формой отчета будет являться балансовый отчет, форма которого утверждена законодательством.

План доходов и расходов

Основные показатели

Ед. изм.

1-й год

2-й год

За месяц

За весь год

За месяц

За весь год

1. Необходимые затраты для создания бизнеса:

- аренда помещения

- затраты на приобретение оборудования

- коммунальные платежи

- заработная плата

- отчисления:

амортизация;

пенсионный фонд;

фонд соц. страхования

фонд мед. страхования

фонд занятости

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

3000

-

397,6

21000

4271,4

3246,72

43,875

0,911

6,075

2,53125

36000

211600

4771,2

252000

51256,8

29545

526,5

10,932

72,9

30,375

3000

-

400

21000

4271,4

3246,72

43,875

0,911

6,075

2,53125

36000

-

4800

252000

51256,8

29545

526,5

10,932

72,9

30,375

2. Величина заемных средств

руб.

5000

60000

3. Годовой объем производства

шт.

-

937

-

1080

4. Полная себестоимость годового объема производства

руб.

-

446861,8

-

411867,6

6. Продажная цена за ед.

руб.

800

800

7. Переменные затраты на ед. продукции

руб.

-

92,47

-

92,47

8. Прибыль на годовой фонд производства

руб.

-

209797,6

-

313327,753

Список использованной литературы

Методические указания к расчетному заданию «Организация собственного дела» по дисциплине «основы БИЗНЕСА»

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Оценка емкости рынка гостиничных услуг г. Туле. Составление организационного, производственного, финансового планов и плана маркетинга и сбыта. Расчет ключевых показателей эффективности проекта. Анализ конкурентов, гарантии и риски мини–отеля "Родина".

    курсовая работа [388,1 K], добавлен 12.05.2014

  • Создание проекта развития турфирмы "Жемчужина Бурятии": оценка и стимулирование рынка сбыта услуг, конкурентная среда. Составление маркетингового, производственного, организационного и финансового планов. Ценовая политика, реклама, страхование рисков.

    бизнес-план [3,0 M], добавлен 22.04.2014

  • Анализ ассортимента услуг предприятия, оценка слабых и сильных сторон, конкурентоспособности, положения на рынке. Расчет планируемой емкости рынка, составление производственного, организационного, финансового планов. Обзор схемы распространения продукта.

    курсовая работа [44,0 K], добавлен 19.12.2011

  • Описание организационной структуры и основных услуг, предоставляемых салоном-парикмахерской "Татьяна". Анализ рынка, сильных и слабых сторон конкурентов. Составление маркетингового, организационного и производственного плана. Расчет заработной платы.

    бизнес-план [87,3 K], добавлен 02.12.2011

  • Обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы "Doors". Анализ ассортиментного состава продукции и рынка сбыта. Составление маркетингового, производственного и организационного планов развития предприятия. Оценка возможных рисков.

    бизнес-план [2,8 M], добавлен 25.05.2014

  • Ознакомление с целями проекта создания цеха по производству пельменей и вареников. Исследование конкурентного рынка, составление маркетингового, производственного, организационного и финансового планов развития предприятия, анализ возможных рисков.

    бизнес-план [33,1 K], добавлен 21.02.2011

  • Исследование этапов, элементов и методов производственного планирования. Изучение принципов и видов планов. Определение стоимости основных фондов предприятия, годовых амортизационных отчислений. Расчет амортизационного срока службы основных средств.

    курсовая работа [348,5 K], добавлен 27.05.2014

  • Характеристика объекта бизнеса, особенности его деятельности и предоставляемых услуг. Исследование и анализ рынка музыкального образования, существующего в городе. Разработка маркетингового, организационного и производственного планов, оценка рисков.

    бизнес-план [114,3 K], добавлен 16.04.2011

  • Рассмотрение резюме проекта по внедрению новой продукции на предприятии. Описание услуг предприятия и оценка рынка сбыта. Составление производственного, организационного и финансового плана. Произведение оценки экономической эффективности проекта.

    курсовая работа [722,9 K], добавлен 17.08.2014

  • Стратегия развития предприятия, предоставляющего услуги в сфере информационных технологий в г. Твери. Описание работ и услуг ООО "Технологии в бизнесе". Анализ рынка, оценка конкурентов. Разработка организационного, производственного, финансового планов.

    бизнес-план [46,4 K], добавлен 20.04.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.