Планирование деятельности рекламного агентства ООО "Дизайн"
Характеристика основных направлений деятельности рекламного агентства. Оценка рынка сбыта, анализ конкурентов и собственного преимущества фирмы. Разработка производственного и организационного планов. Определение объемов продаж, прибыли и рентабельности.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | бизнес-план |
Язык | русский |
Дата добавления | 15.05.2012 |
Размер файла | 49,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
18
Оглавление
1. Резюме бизнес-плана
2. Описание деятельности фирмы
3. Описание услуги
4. Оценка рынка сбыта
5. Конкуренция на рынках сбыта
6. План маркетинга
7. План производства
8. Организационный план
9. Финансовый план
10. Риски в деятельности фирмы
Список использованной литературы
1. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
ООО «Дизайн» создается как креативное рекламное агентство. Сущность предлагаемого проекта:
1. Открытие рекламного агентства в г. Калининграде.
2. Освоения рынка рекламных услуг г. Калининграде, посредством предоставления оригинальных и качественных услуг.
3. Создание своей производственной базы и вхождение в лидирующие положение на рынке.
Финансовые ресурсы необходимые для осуществления проекта, составляют 500 000 рублей. Кредит берется в банке под 20% годовых на 1,5 года. Срок окупаемости проекта, без учета производственной базы 1,5 года, прибыль мы уже начинаем получать на 10 месяце существования. Прибыль, установлена в размере 40%. Рентабельность ко второму году жизни составит 39%.
2. ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
Рекламное агентство «Дизайн» создается с целью предоставления своим Клиентам (заказчикам) профессиональной помощи в разработке, организации и проведении всевозможных рекламных акций:
- тщательную разработку и создание предлагаемого товара или услуги;
- оригинальный творческий подход к решению рекламных задач Клиента;
- планирование рекламных компаний, оптимально соответствующих бюджету Клиента;
- организацию пресс-конференций, презентаций и других мероприятий;
- изготовления любого рекламного оборудования для проведения проектов;
-участие высококвалифицированного персонала на каждом этапе рекламной компании.
Мы даем Заказчику рекомендации, как лучше представить рекламный материал, чтобы более полно отразить в нем положительные свойства рекламируемого товара, применяя психологические знания для наилучшего рекламного воздействия на человека.
Цель нашего проекта - обеспечить потребителей товаров и рекламодателей качественной рекламой; показать, какой же должна быть настоящая реклама.
Мы будем заниматься планированием и проведением рекламных компаний, оптимально соответствующих бюджету Клиента. Наши заказчики - население и производители, считающие необходимым продвижение своего товара на российском рынке. Наше агентство многопрофильное. Мы в состоянии удовлетворить потребности масштабного характера. У нас нет собственной производственной базы, но мы располагаем широкой базой рекламных агентств - производителей полиграфической, сувенирной и другой продукции, необходимой для проведения рекламной компании. С некоторыми из них мы уже установили тесные деловые связи. Наша фирма будет общество с ограниченной ответственностью.
3. ОПИСАНИЕ УСЛУГИ
Наше рекламное агентство занимается тщательной разработкой и проведением рекламной компании какого-либо продукта, включающее консалтинг, маркетинг, брендинг, рекламу и PR.
При выполнении своей работы мы учитываем особенности товара и пожелания Заказчика, создавая особый образ продукции, а так же учитываем мнения потребителя. На основе полученных выводов мы изготавливаем макет будущей рекламы, предоставляем Заказчику для ознакомления (сюда относятся сценарий рекламной акции, тексты объявлений, количество привлеченных промоутеров, перечень необходимого рекламного оборудования). Масштаб рекламной компании рассчитывается в зависимости от бюджетного планирования Клиента. После одобрения заказчиком эскизов наше агентство изготовит окончательные исходные материалы. В процессе всей работы мы будем консультироваться с представителями Заказчика, и проводить при необходимости дополнительные исследования.
Разработка фирменного стиля: логотип (товарный знак), визитка, фирменный бланк, рестайлинг (обновление, переделка существующего стиля).
Видеопродукция: Видео сценарии, видео открытка, 3d видеоролики (3d анимация), анимационные ролики, игровой ролик, комбинированные ролики.
Печатная продукция (полиграфия): визитки, календарь карманный 2 ст. (100*70мм), календарь настольный, 2ст. (домик), календарь настольный перекидной, календарь настенный квартальный плакат, календарь, А 4, 1ст. (21х30 см), плакат, календарь, А 3, 1ст. (30х42 см), плакат, календарь, А 2, 1ст. (42х59 см), плакат, календарь, А 1, 1ст. (59х84 см),плакат, календарь, А 0, 1ст. (84х119см), листовка (ризография) А6 / А5 / А4 / А3, дисконтная карта, 2ст. (85х54мм), газетный модуль (ч.б. / цветной), этикетка, открытка (фирменная / именная), обложка CD (компакт диск), упаковка, буклет А4, 2ст., два сгиба (биговка).
Наружная реклама (дизайн):диодные вывески, неоновые вывески, аренда щитов 6х3, световые / несветовые объемные буквы, псевдообъемные буквы, световой короб односторонний / двухсторонний, панель-кронштейн (световой / не световой), таблички, штендер односторонний / двухсторонний, планшетная вывеска односторонняя / двухсторонняя, аппликация, ламинирование, информационный стенд, полноцветная печать на баннере, твердых листовых материалов.
Реклама является каналом распространения информации на рынке, а также предпосылкой обратной связи с ним, Вот почему, с учетом того, что реклама представляет собой неотъемлемую часть системы маркетинга, возникает необходимость рассмотреть ее функции, механизм взаимодействия с другими элементами системы, определить место рекламы в их иерархии, а значит найти пути оптимального управления рекламной деятельностью.
Реклама отличается огромным разнообразием форм. Однако ее главное, традиционное назначение - обеспечение сбыта товаров и прибыли рекламодателю.
Формируя спрос и стимулируя сбыт, заставляя потребителей покупать товары и ускоряя процесс “купли-продажи”, а отсюда оборачиваемость капитала, реклама выполняет на рынке экономическую функцию. Кроме того, она осуществляет и информационную функцию. В этой роли реклама обеспечивает потребителей направленным потоком информации о производителе и его товарах, в частности, их потребительской стоимости.
Упор делать будем на креативность. В наше прогрессивное время обычная реклама уже не интересна, потребители ее воспринимают как должное, просто не обращают на нее внимания, мы же хотим не просто заработать денег на наших клиентах. А предоставить и им же такую возможность. Нашими стандартными заказами будет разработка фирменного стиля, изготовление представительских материалов и сувенирной продукции, а так же создание веб - сайтов. Но даже эти стандартные услуги мы будем выполнять не стандартно.
4. ОЦЕНКА РЫНКА СБЫТА
Что бы спрос на рекламные услуги был хорошим помимо прочего они должны отвечать некоторым требованиям: полнота, комплексность, стоимость услуги должна быть обоснована, оперативность и быстрота исполнения услуг, качество услуги должно быть на высоте, доступна максимально возможному числу целевых потребителей.
По данным численность возможных клиентов равна примерно 500 тыс. чел. Из них кто мог бы воспользоваться нашими услугами, например сувенирной продукцией является 50 тыс. человек, которые хотя бы раз воспользуются нашей услугой (например, закажут кружку с поздравлением). Плюс еще каждый потенциальный клиент воспользуется тоже хотя бы раз нашими фото услугами. Так же в городе есть примерно 2000 предприятий малой, средней и крупной величины.
Сегментация рынка
Нашей продукцией пользуется как фирмы, так и простое население. Население в основном потребляет сувенирную продукцию, из желания выделится и толпы (футболка с фотографией или интересной картинкой), сделать оригинальный подарок (кружка с изображением, поздравлением, «хамелеон»). Если оценивать простых покупателей, то это в основной массе молодежь (и мужчины и женщины) от 15 до 25 лет, а так же женщины до 35 лет с идеей оригинального подарка. Этот сегмент занимает от общей массы наших клиентов 15%. Наши покупатели относятся к людям с фантазией и отличающиеся оригинальностью, их доходы колеблется от менее одного или от одного до пяти прожиточных минимумов. Основную часть клиентов занимают различные предприятия, т.е. их доля составляет 75%.Как правило, к начинающим рекламным компаниям в основном обращаются представители малого и среднего бизнеса, поэтому все усилия будут направлены на продвижение своих рекламных продуктов и возможностей, рассчитанных именно на этот сегмент рынка.
5. КОНКУРЕНЦИЯ НА РЫНКАХ СБЫТА
Рынок рекламы появился довольно давно, но свое данное развитие произошло довольно недавно, буквально в последние 8-10лет. И этот рынок довольно быстро растет и меняется: наружная реклама выросла в два раза за последние 4 года, интернет реклама получило свое широкое и стремительное развитие. Так что рынок очень динамично развивающийся, быстро растущий и при эффективной методике отслеживания тенденций очень прибыльный.
Наше преимущество по сравнению с другими РА в более низких ценах, в новых видах реклам, а для завоевания большей части рынка мы со временем откроем свою производственную базу и с полной гордостью будем называться агентством полного цикла.
6. ПЛАН МАРКЕТИНГА
Цель деятельности нашей компании:
1. Предложить оригинальные идеи рекламы и первоклассное оказание рекламных услуг.
2. Освоение доли рынка рекламы к концу первого года на 7%
3. Освоение доли рынка рекламы к концу второго года на 15%
4. За пять лет работы занять лидирующие положение
5. За полтора года вернуть свои инвестиции, а так же обеспечить 35% прибыли от вложенного капитала
6. Отстроить свое собственное здание к четвертому году жизни и создать свою производственную базу.
Приблизительный расчет объемов продаж.
Месяц |
Выручка(т.р.) |
Расходы |
С/С |
Прибыль |
Налоги |
Пр. налоги |
ч. Прибыль |
Премия |
|
Январь |
150,00 |
136,97 |
60,00 |
-46,97 |
0,00 |
12,81 |
-59,78 |
0,00 |
|
Февраль |
165,00 |
136,97 |
66,00 |
-37,97 |
0,00 |
12,81 |
-50,78 |
0,00 |
|
Март |
166,65 |
136,97 |
66,66 |
-36,98 |
0,00 |
12,81 |
-49,79 |
0,00 |
|
Апрель |
168,32 |
136,97 |
67,33 |
-35,98 |
0,00 |
12,81 |
-48,79 |
0,00 |
|
Май |
170,00 |
136,97 |
68,00 |
-34,97 |
0,00 |
12,81 |
-47,78 |
0,00 |
|
Июнь |
187,00 |
136,97 |
74,80 |
-24,77 |
0,00 |
12,81 |
-37,58 |
0,00 |
|
Июль |
205,70 |
136,97 |
82,28 |
-13,55 |
0,00 |
12,81 |
-26,36 |
0,00 |
|
Август |
226,27 |
136,97 |
90,51 |
-1,21 |
0,00 |
12,81 |
-14,02 |
0,00 |
|
Сентябрь |
248,90 |
136,97 |
99,56 |
12,37 |
2,97 |
12,81 |
-3,41 |
0,00 |
|
Октябрь |
273,79 |
136,97 |
109,51 |
27,30 |
6,55 |
12,81 |
7,94 |
0,79 |
|
Ноябрь |
301,16 |
136,97 |
120,47 |
43,73 |
10,49 |
12,81 |
20,43 |
2,04 |
|
Декабрь |
331,28 |
136,97 |
132,51 |
61,80 |
14,83 |
12,81 |
34,16 |
3,42 |
|
Январь |
364,41 |
136,97 |
145,76 |
81,67 |
19,60 |
12,81 |
49,27 |
4,93 |
|
Февраль |
400,85 |
136,97 |
160,34 |
103,54 |
24,85 |
12,81 |
65,88 |
6,59 |
|
Март |
440,94 |
136,97 |
176,37 |
127,59 |
30,62 |
12,81 |
84,16 |
8,42 |
|
Апрель |
485,03 |
136,97 |
194,01 |
154,05 |
36,97 |
12,81 |
104,27 |
10,43 |
|
Май |
533,53 |
136,97 |
213,41 |
183,15 |
43,96 |
12,81 |
126,39 |
12,64 |
|
Июнь |
586,88 |
136,97 |
234,75 |
215,16 |
51,64 |
12,81 |
150,72 |
15,07 |
|
Июль |
645,57 |
136,97 |
258,23 |
250,37 |
60,09 |
12,81 |
177,48 |
17,75 |
|
Август |
710,13 |
136,97 |
284,05 |
289,11 |
69,39 |
12,81 |
206,92 |
20,69 |
|
Сентябрь |
781,14 |
136,97 |
312,46 |
331,71 |
79,61 |
12,81 |
239,30 |
23,93 |
|
Октябрь |
859,26 |
136,97 |
343,70 |
378,58 |
90,86 |
12,81 |
274,92 |
27,49 |
|
Ноябрь |
945,18 |
136,97 |
378,07 |
430,14 |
103,23 |
12,81 |
314,10 |
31,41 |
|
Декабрь |
1039,70 |
136,97 |
415,88 |
486,85 |
116,84 |
12,81 |
357,20 |
35,72 |
Ценообразование.
В мировой практике установлены расценки на услуги рекламного агентства - это 15% от общего рекламного бюджета Заказчика. Мы считаем правильным придерживаться именно этой концепции оценки наших услуг. Постоянным клиентам и клиентам с большим рекламным бюджетом будут предоставляться скидки в размере 3%.
7. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
Функции рекламного агентства.
Рекламное агентство выполняет три функции по отношению к своим клиентам-рекламодателям:
создание рекламного обращения, которое оно также изготовляет и размещает;
консультации по рекламе (помощь в определении стратегии и концепции рекламной кампании);
посредничество между рекламодателем и средствами информации (покупка места для размещения рекламы); рекламодателем и компаниями, специализирующимися в области маркетинга (изучение рынка, мотиваций); рекламодателем и владельцами типографий, где публикуются брошюры, каталоги, инструкции по эксплуатации товара, афиши, плакаты и т.д.
Если клиент требует от агентства план рекламы и маркетинга по выведению на рынок нового бакалейного товара, агентство будет выполнять следующие функции:
Проведёт изучение потребителей, чтобы определить сильные и слабые стороны товара в условиях домашнего пользования.
Проведёт исследование рынка, чтобы выявить круг оптимальных потенциальных потребителей.
Разработает стратегию маркетинга и бюджет.
Окажет помощь в подыскании товара и создания его упаковки.
Разработает творческий замысел и проведёт его предварительные испытания.
Разработает план использования носителей рекламы, обеспечивающий наиболее эффективный охват целевых рынков.
Разработает план представления товара сфере торговли.
Разработает план пропагандистских мероприятий для извлечения прибыли из обыгрывания новизны товара.
Сотрудники, оклад, время отпусков.
ФИО |
Должность |
Оклад |
Отчисления |
Отпуск |
Временно заменяющий |
|
Ген. директор |
25 000 |
3250 |
Май |
Креативный директор |
||
Креативный директор |
20 000 |
2600 |
Март |
Ген. директор |
||
Дизайнер |
10 000 |
1300 |
апрель |
Помощник дизайнера |
||
Помощник дизайнера |
8 000 |
1040 |
июнь |
Дизайнер |
||
Менеджер по рекламе |
8 000 |
1040 |
июль |
Креативный директор |
||
Рекламный агент |
3 000 |
390 |
август |
Фрилансер |
||
Фрилансер |
2 500 |
325 |
сентябрь |
Рекламный агент |
||
Менеджер по маркетингу |
9 000 |
1170 |
ноябрь |
Ген. директор |
||
Менеджер по работе со СМИ |
8 000 |
1040 |
февраль |
Менеджер по рекламе |
||
Психолог |
5 000 |
650 |
декабрь |
Менеджер по работе со СМИ |
||
Итого |
10 чел. |
98 500 |
12805 |
Расчет суммы денежных средств для открытия РА:
1) Оформление РА - 10000 рублей, сюда входит составление пакета документа, регистрация и поставка на учет в налоговой, открытие счета в банке, изготовление печати, госпошлина, регистрации юридического адреса.
2) Аренда помещения 15000 рублей
3) Уставный капитал 20000 рублей
4) Оргтехника и офисная мебель, сюда входит 6 компьютера по 20000 рублей, 2принтера по 15000 рублей, сканер по 20000 рублей, компьютер для дизайнера 70000 рублей, 2 телефонных номера за 10000 рублей, организации 6 рабочих мест по 15000 рублей
5) Оплата бухгалтерии переданной на аутсорсинг 5000 рублей
6) Зарплата работников: Ген.директор 25000, креативный директор 20000, дизайнеры 18000,менеджеры 25000, психолог 5000; остальные рабочие являются внештатными
7) Амортизация 340000 на пять лет расчет производился линейным методом и в месяц составит5667 рублей.
8) Отчисления от заработной платы 98 500 рублей зарплата, 12805 рубля отчисления
Итого на открытие и месяц существования потратиться 506 972 рублей
Постоянные расходы: аренда, зарплата сотрудников, учет бухгалтерии, отчислении и того без налога на прибыль и уплаты кредита составляет 136 972 рублей.
Метод расчета заработной платы: оклад плюс премия в зависимости от работы агентства, премия исчисляется в процентах пропорционально окладу (повременно - премиальная). Рекламным агентам и фрилансера зарплата рассчитывается сдельным способом.
8. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
рекламный сбыт продажа рентабельность
В качестве правового статуса мы выбрали общество с ограниченной ответственностью. Это форма проста в осуществлении и удобна для нас по своей структуре. Общество с ограниченной ответственностью имеет Уставный капитал 10 тыс. руб. Он образуется в результате вложения денег (по тыс. руб.) генерального директора и директора. В случая банкротства, а также по заключенным договорам каждый учредитель ответственен в размере своего вклада.
Размещено на http://www.allbest.ru/
18
По форме собственности наше общество с ограниченной ответственность имеет частную форму. Владельцы - генеральный директор и директор.
Деятельность РА - это творческая деятельность, поэтому его успех, прежде всего, зависит от квалификации, фантазии, мастерства ее сотрудников. Именно поэтому пи создание РА определяющим становится качество дизайнеров менеджеров по продаже рекламы. Для нас как для молодого рекламного агентства представляется обоснованным наличие в штате следующих основных специалистов. Во - первых, необходимы дизайнеры, один отвечающий непосредственно за создание рекламного продукта, другой - занимающийся версткой и другой рутинной работой. Во - вторых, нужен «генератор идей», разрабатывающий концепции творческих продуктов. Так же нужны парочка менеджеров, которые будут продавать рекламу, вести имеющихся клиентов и искать новых. Общее руководство агентством будет осуществлять директор. Бухгалтерию имеет смысл передать на аутсорсинг специализированной компании, так будет дешевле и надежнее.
Поскольку в РА основным капиталом являются люди, то к подбору персонала необходимо отнестись в наивысшей степени тщательно. Желательно, чтобы сотрудники имели опыт работы, или хотя бы по-настоящему талантливы, коммуникабельны и умели продавать. Так как мы планируем оказывать весь спектр услуг, то будет полезно закрепить за каждым фронтом отдельного специалиста, а так же наладить связи с несколькими фрилансерами для выполнения уникальных заказов.
Планируется в будущем при расширении создать:
1. Отдел издания материалов для стимулирования сбыта, рекламы на месте продажи, брошюр, проспектов, рекламных каталогов, инструкций по эксплуатации товара.
2. Отдел документации - в силу важности соблюдения договорных смет, всё более усложняющейся экономической жизни дополнительные услуги, предоставляемые клиентам, становятся всё более многочисленными и разнообразными.
3. Исследовательский отдел - чтобы лучше понять механизм рекламы и его воздействие (заполнение рекламных обращений, восприимчивость к приводимой в них аргументации и т.д.), крупные рекламные агентства организуют у себя этот отдел, деятельность которого в некоторых случаях далеко выходит за рамки исследования проблем, связанных непосредственно с рекламой.
И наконец, последняя служба, которая становится необходимой в агентствах с бюджетом, перешедшим определённый рубеж - “планирование”, или “потоки”. Здесь готовятся, пускаются в оборот и координируются многочисленные задачи различных служб и отделов, занятых разработкой и проведением рекламной кампании.
9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Деньги на открытие мы берем из банка в сумме 500000 рублей под 20% годовых па 1,5 года, оплата будет производиться ежемесячно не позднее 20 числа, равными долями в размере 27778 рублей. Расчет процентов осуществляется на остаток суммы.
Схема выплаты кредита:
Месяц |
Сумма |
Проценты |
Всего уплата |
Остаток |
|
Январь |
27 777,78р. |
8 333,33р. |
36 111,11р. |
472 222,22р. |
|
Февраль |
27 777,78р. |
7 870,37р. |
35 648,15р. |
444 444,44р. |
|
Март |
27 777,78р. |
7 407,41р. |
35 185,19р. |
416 666,67р. |
|
Апрель |
27 777,78р. |
6 944,44р. |
34 722,22р. |
388 888,89р. |
|
Май |
27 777,78р. |
6 481,48р. |
34 259,26р. |
361 111,11р. |
|
Июнь |
27 777,78р. |
6 018,52р. |
33 796,30р. |
333 333,33р. |
|
Июль |
27 777,78р. |
5 555,56р. |
33 333,33р. |
305 555,56р. |
|
Август |
27 777,78р. |
5 092,59р. |
32 870,37р. |
277 777,78р. |
|
Сентябрь |
27 777,78р. |
4 629,63р. |
32 407,41р. |
250 000,00р. |
|
Октябрь |
27 777,78р. |
4 166,67р. |
31 944,44р. |
222 222,22р. |
|
Ноябрь |
27 777,78р. |
3 703,70р. |
31 481,48р. |
194 444,44р. |
|
Декабрь |
27 777,78р. |
3 240,74р. |
31 018,52р. |
166 666,67р. |
|
Январь |
27 777,78р. |
2 777,78р. |
30 555,56р. |
138 888,89р. |
|
Февраль |
27 777,78р. |
2 314,81р. |
30 092,59р. |
111 111,11р. |
|
Март |
27 777,78р. |
1 851,85р. |
29 629,63р. |
83 333,33р. |
|
Апрель |
27 777,78р. |
1 388,89р. |
29 166,67р. |
55 555,56р. |
|
Май |
27 777,78р. |
925,93р. |
28 703,70р. |
27 777,78р. |
|
Июнь |
27 777,78р. |
462,96р. |
28 240,74р. |
0,00р. |
Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.:
1 год |
2 год |
3 год |
||
Остаток денежных средств на начало периода |
0 |
1289,98022 |
4695,28 |
|
Операционная деятельность |
||||
Поступления |
||||
Погашение дебиторской задолженности |
30 |
35 |
40 |
|
Продажи текущего года |
2594,06 |
7792,63 |
27274,21 |
|
Авансы от покупателей |
50 |
70 |
150 |
|
Прочие поступления |
10 |
12 |
20 |
|
Итого поступлений |
2684,06 |
7909,63 |
27484,21 |
|
Выплаты |
||||
Выплаты поставщикам, подрядчикам |
1037,76 |
3117,05 |
9366,735 |
|
Расчеты с персоналом по оплате труда |
93 |
102,3 |
112,53 |
|
Отчисления налогов (13%) |
12,092 |
13,299 |
14,6289 |
|
Налоги (24%) |
34,85 |
727,66 |
14553,2 |
|
Командировочные расходы |
40 |
50 |
60 |
|
Аренда и содержание офиса |
183,6 |
205,632 |
210,75 |
|
Оплата услуг связи |
10 |
12 |
15 |
|
Оплата консультационных услуг |
60 |
70 |
76 |
|
Прочие выплаты |
20 |
30 |
40 |
|
Итого выплат |
1491,302 |
4327,941 |
24448,84 |
|
Денежный поток пооперационной деятельности |
1192,758 |
4871,66922 |
7730,641 |
|
Финансовая деятельность |
||||
Поступления |
||||
Банковские кредиты и займы |
500 |
0 |
0 |
|
Небанковские кредиты и займы (внешние) |
||||
Внутригрупповое финансирование |
||||
Поступления от учредителей |
||||
Итого поступлений |
500 |
0 |
0 |
|
Выплаты |
||||
Погашение банковских кредитов и займов |
402,77778 |
176,38889 |
0 |
|
Погашение небанковских кредитов и займов |
||||
Предоставление внутригруппового кредита |
||||
Выплаты учредителям |
||||
Итого выплат |
402,77778 |
176,38889 |
0 |
|
Денежный поток по финансовой деятельности |
97,22222 |
-176,38889 |
0 |
|
Совокупный денежный поток |
1289,9802 |
4695,28033 |
7730,641 |
|
Остаток денежных средств на конец периода |
1289,9802 |
4695,28033 |
7730,641 |
Рентабельность: R= Пчист./Все расходы,
R1= (62,53/34,85+1037,63+1643,66)*100=2,3%
R2= (2150,6/727,66+3117,05+1643,66)*100=39,18%
После всех расчетов мы видим что наше предприятие начинает получать прибыль к октябрю месяцу, а после учета различных командировок и неучтенных затрат мы видим что предприятие спокойно начинает развиваться после 1,5 года своего существования.
10. РИСКИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
Возможные риски:
1. Внутренние:
1.1. Риск истратить всю наличность до получения заказа: маловероятен из- за того, что мы получаем заказ, а вместе с ним аванс, поэтому наличность всегда будет.
1.2. Риск нехватки или вообще отсутствия клиентов: у нас опытные рекламные агенты и фрилансеры, которых мы периодически отправляем на повышение квалификации, так же мы оказываем необычные услуги, придумываем оригинальные методы рекламы умами ген. директора, креативного директора и довольно часто отправляем их на различные семинары, так что этот риск почти не возможен. Однако при возникновение этого риска мы пустим систему скидок, а может даже снижение цен.
1.3. Превышения суммы заказа: мы составляем полную смету с учетом неожиданных расходов, а в случае чего попытаемся договориться с клиентом.
1.4. Превышение затрат фирмы: мы все четко планируем изначально закладывая рост цен, создаем резервный фонд.
2. Внешние:
2.1. Риск снижения цен из - за действия конкурентов: маловероятен, потому что наши цены уже чуть снижены, чем у конкурентов, а так же мы оказываем уникальные, почти индивидуальные заказы. А в случае чего сможем снизить цену посредством поставщиков, т.е. процессом сбивания цены на их услуги до 20%
2.2. Отрасль бурно развивается в направление индивидуализации и оригинальности, наше же предприятие будет следить за развитием рынка посредством посещения различных симпозиумов, а так мы уже выбрали что наше агентство как раз делает акцент на оригинальности услуг.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка - Учебное пособие М: 2005.
2. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. - М.: Ось-89, 2002 г...
3. Панюта Г.В. Планирование и прогнозирование в условиях рынка - Методические указания, Калининград, 2008 г.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Общая характеристика ООО "Полиграф", описание цели его создания. Анализ рынка продукции и потребителей; оценка потенциальной прибыли. Создание маркетинговой стратегии, производственного и финансового планов. Определение стоимости основных фондов.
бизнес-план [215,3 K], добавлен 01.12.2014Характеристика основных услуг салона красоты. Изучение рынка сбыта и конкурентов. Разработка рекламной кампании, производственного и организационного планов. Определение цен на услуги и желаемого объема продаж. Стратегия финансирования и оценка рисков.
бизнес-план [82,8 K], добавлен 03.12.2012Характеристика вида деятельности планируемого предприятия, его рынка сбыта и конкурентов. Расчет потребности в оборотных средствах, основных фондах и в персонале. Оценка деятельности праздничного агентства "Отдохнем" на основании финансовой отчетности.
курсовая работа [828,0 K], добавлен 12.04.2015Бизнес план: его назначение, виды, цель, задачи и особенности составления. Методика бизнес-планирования, ее основные этапы. Разработка бизнес-плана рекламного агентства, с целью получения прибыли посредством размещения рекламы в маршрутном транспорте.
курсовая работа [924,6 K], добавлен 28.05.2014Процесс разработки бизнес-плана строительной фирмы в Российской Федерации. Анализ рынка и основных конкурентов. Маркетинговая деятельность предприятия. Разработка производственного, организационного и финансового планов. Оценка эффективности проекта.
курсовая работа [613,6 K], добавлен 02.02.2014Бизнес-план туристического предприятия. Стратегические, тактические, оперативные цели и направления деятельности агентства "Кругосвет". Маркетинг и сбыт продукции. Разработка производственного, организационного и финансового плана турфирмы; оценка рисков.
бизнес-план [105,1 K], добавлен 08.06.2015Обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы "Doors". Анализ ассортиментного состава продукции и рынка сбыта. Составление маркетингового, производственного и организационного планов развития предприятия. Оценка возможных рисков.
бизнес-план [2,8 M], добавлен 25.05.2014Описание услуг, которые будет предоставлять туристическая фирма. Оценка рынка сбыта и основных конкурентов. Стратегия и план маркетинга. Прогноз объемов продаж. Производственный, организационный, юридический и финансовый план. Оценка рисков и страхование.
бизнес-план [43,0 K], добавлен 20.02.2012Планирование себестоимости рекламного продукта. Определение стоимости материалов. Расчет прибыли, рентабельности и свободной цены рекламного продукта. Затраты на рубль реализации тиража 1000 шт. визиток. Технико-экономические показатели производства.
контрольная работа [181,5 K], добавлен 22.03.2016Проект бизнес-плана крестьянского хозяйства с целью увеличения производства продукции животноводства. Виды деятельности предприятия. Анализ рынка, конкурентов и организация сбыта. Разработка организационного, производственного, финансового планов; риски.
бизнес-план [74,9 K], добавлен 01.03.2016