Достижение поставленной цели предусматривается на основе решения

следующих задач:

1. Снижение негативного воздействия на окружающую среду:

ь рациональное использование водных объектов;

ь максимально возможное в пределах компетенции ОАО «ГидроОГК» сокращение подтопления земель;

ь сокращение сбросов загрязняющих веществ в водные объекты;

ь сокращение образования производственных отходов;

ь снижение удельных выбросов и сбросов загрязняющих веществ на единицу выпускаемой продукции (кг/кВтч);

ь обеспечение при строительстве новых ГЭС полной и своевременной компенсации ущерба водным биологическим ресурсам;

ь обеспечение приоритета сохранения биоразнообразия и охраны особоохраняемых природных территорий при проектировании и размещении новых ГЭС.

2. Создание условий и механизмов для минимизации негативного воздействия на окружающую среду:

ь совершенствование законодательства, разработка и содействие принятию технических регламентов и стандартов;

ь внедрение системы экологического менеджмента в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 14000 с целью постоянного улучшения в области охраны окружающей среды;

ь создание системы условий и механизмов, обеспечивающих учет экологических аспектов и снижение экологических рисков на всех этапах производственной деятельности;

ь предотвращение загрязнения и сокращение последствий воздействия на окружающую среду, на основе внедрения наилучших существующих технологий;

ь соблюдение работниками Компании и подрядчиками, производящими работы на объектах Компании, стандартов и норм в области экологической безопасности и охраны труда.

Техническое состояние ГЭС ОАО «РусГидро»

Важнейшими принципами эксплуатации гидроэнергетических объектов, входящих в состав ОАО «РусГидро», является обеспечение технической и экологической безопасности и системной надежности.

Данным принципам ОАО «РусГидро» следует на всех этапах жизненного цикла активов ГЭС: при проектировании, строительстве и эксплуатации. Это подтверждается государственными уполномоченными надзорными органами при экспертизе проектной документации, декларировании безопасности и получении разрешений на эксплуатацию.

Соблюдение принципов надежности и безопасности обеспечивается ОАО «РусГидро» посредством механизма производственных программ.

Программа технического перевооружения и реконструкции обеспечивает непрерывное обновление изношенного оборудования. Программа ремонтов обеспечивает необходимый уровень готовности оборудования. Программа технического обслуживания обеспечивает поддержание необходимого безопасного уровня параметров состояния в межремонтный период. Программа научно-технических услуг обеспечивает проведение углубленного анализа состояния оборудования. Обязательные условия выполнения требований обеспечения надежности и безопасности оборудования, зданий и сооружений закреплены Технической политикой ОАО «РусГидро».

Компания считает недопустимым компромиссы в вопросах обеспечения надежности работы оборудования и безопасности гидротехнических сооружений. Поэтому мероприятия, направленные на максимизацию надежности и безопасности действующих активов, с повышением эффективности за счет снижения рисков являются первоочередными вне зависимости от рыночной ситуации.

Техническое перевооружение и реконструкция “РусГидро”

Важнейшими принципами эксплуатации гидроэнергетических объектов, входящих в состав ОАО «РусГидро», являются обеспечение их технической безопасности и системной надежности.

С целью максимизации надежности работы оборудования и безопасности гидротехнических сооружений на всех действующих станциях ОАО «РусГидро» реализует программу технического перевооружения и реконструкции (ТПиР), которая разработана с учетом фактического и прогнозного состояния оборудования, зданий и сооружений, а также требований отраслевых и корпоративных стандартов.

Стратегический план ОАО «РусГидро» на период до 2015 года и с перспективой до 2020 года

Стратегический план РусГидро на период до 2015 года и на перспективу до 2020 года, утвержденный Советом директоров ОАО «РусГидро» 16.06.2010, (далее - Стратегический план) задает широкий спектр стратегических направлений развития компании, в соответствии с которыми менеджмент Компании предпринимает стратегические инициативы на среднесрочном горизонте.

Необходимость в уточнении стратегических целей на период до 2015 года и изменении приоритетов стратегического развития была вызвана изменением внешних условий, а именно:

ь Ориентацией развития энергетической отрасли РФ на динамичный рост возобновляемой энергетики: целевые показатели развития возобновляемой энергетики от совокупного объема производства электроэнергии в России составляют к 2015 году - 2,5% и к 2020 году - 4,5%;

ь Развитием модели рынка электроэнергии и мощности, повышающей инвестиционную привлекательность проектов;

ь Тенденцией к консолидации отрасли: в условиях дефицита государственных финансовых ресурсов, необходимость реализации масштабной инвестиционной программы субъектами отрасли формирует предпосылки к концентрации системы управления. Международный опыт управления гидроэнергетикой свидетельствует о том, что нахождение ГЭС в составе крупных компаний позволяет обеспечить функционирование и устойчивое развитие в новых условиях не только гидроэнергетики, но и в целом электроэнергетической отрасли.

Компания обладает уникальными преимуществами электроэнергетической отрасли страны, в том числе являясь:

ь Генератором чистой электроэнергии: возобновляемая природа и экологическая чистота используемых источников для производства электроэнергии;

ь Энергоэффективным производством: гидроэнергетика является одним из гарантов снижения зависимости стоимости электроэнергии в РФ от изменения стоимости органического топлива, в силу отсутствия топливной составляющей в производстве электроэнергии;

ь Основой системной надежности: выполнение ГЭС системообразующих функций, а также функций оперативного (высокоманевренные мощности) и стратегического резерва для выработки электроэнергии и обеспечения надежности работы единой энергетической системы (ГЭС с водохранилищами многолетнего регулирования);

ь Инициатором инноваций в сфере возобновляемой энергетики: приоритетная ориентация на технологическое обновление, стимулирующая научно-технические разработки и практическое внедрение новых технологий генерации, использующих возобновляемые источники энергии;

ь Современным менеджментом с большим опытом создания и управления гидроэнергетическими активами, в том числе на зарубежных рынках.

Ключевые особенности и компетенции РусГидро позволяют использовать основные тенденции для упрочнения позиций и роста роли Компании в стране и за рубежом.

Таким образом, формирование Стратегического плана для ускоренной реализации Энергетической стратегии России на период до 2030 года позволит обеспечить фокусировку деятельности менеджмента на новых перспективных направлениях развития Компании.

РАЗДЕЛ 5. РАСЧЁТ КОЭФФИЦИЕНТОВ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ