Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Теоретико-методические аспекты транснациональных корпораций

1.1 Транснациональные корпорации: цель создания, классификация

Быстрый рост прямых иностранных инвестиций, выход технологического разделения труда за пределы фирм, отраслей и национальных границ сопровождается появлением гигантских международных научно-производственных комплексов с филиалами в разных странах и на разных континентах.

Транснациональные корпорации превращают мировую экономику в международное производство, обеспечивая ускорение научно-технического прогресса во всех его направлениях - технический уровень и качество продукции, эффективность производства, совершенствование форм менеджмента, управления предприятиями.

Под транснациональными корпорациями понимаются международные фирмы, имеющие свои хозяйственные подразделения в двух или более странах и управляющие этими подразделениями из одного или нескольких центров на основе такого механизма принятия решений, который позволяет проводить согласованную политику и общую стратегию, распределяя ресурсы, технологии и ответственность для достижения результата - получения прибыли.

Рассмотрим ряд определений ТНК, которые дают отечественные и зарубежные учёные (табл. 1.1).

Таблица 1.1. Понятие ТНК

Автор, учебное пособие	Понятие
Экономика транснационального предприятия - УП - Шагурин-Шимко - 2008. - 270 c.	Транснациональная корпорация - это комплекс, использующий в своей деятельности международный подход и предполагающий формирование транснационального производственного, торгового и финансового комплекса с единым центром принятия решений в стране базирования и с филиалами в других странах
Мировая экономика в век глобализации: Учебник / О.Т. Богомолов. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2007. - 359 с.	Под ТНК понимается обрастание национальных «родительских» компаний многочисленными дочерними фирмами и филиалами в разных уголках мира
Мировая экономика: Учебное пособие для вузов / А.В. Стрыгин. -2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство «Экзамен», 2004. - 512 с.	Гигантские международные научно - производственные комплексы с филиалами в разных странах и на разных континентах
Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения: Учебник. - М.: Юристь, 2008 - 480 с.	Транснациональные корпорации - это национальные монополии с зарубежными активами. Их производственная и торгово-сбытовая деятельность выходит за пределы одного государства
Экономика транснациональной компании: Учеб. пособие для вузов / А.И. Михайлушкин, П.Д. Шимко. - М.: Высш. шк., 2005. - 270 c.	ТНК - компания, международный бизнес которой является существенным. А также компания, на зарубежную деятельность которой падает около 25-30% её общего объёма и имеющая филиалы в двух и более странах
Мировая экономика и международный бизнес: учебник / кол., авторов; под общ., ред. д-ра экон. наук, проф. В.В. Полякова и д-ра экон. наук, проф. Р.К. Щенина. - 5-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2008. - 688 с.	Под транснациональной корпорацией понимается крупное объединение, использующее в своей хозяйственной деятельности международный подход и предполагающее формирование и развитие международного производственно-сбытового, торгового и финансового комплекса с единым центром принятия решений в стране базирования и с филиалами, представительствами и дочерними компаниями в других странах

Транснациональным корпорациям принадлежат или ими контролируются комплексы производства или обслуживания, находящиеся за пределами страны, в которой эти корпорации базируются, имеющие обширную сеть филиалов и отделений в разных странах и занимающие ведущее положение в производстве и реализации того или иного товара.

В иностранной литературе выделяются следующие признаки транснациональных корпораций (табл. 1.2).

Таблица 1.2. Признаки транснациональных корпораций

1. Фирма реализует выпускаемую продукцию более чем в одной стране;
2. Предприятие и филиалы расположены в двух и более странах;
3. Собственники являются резидентами различных стран.

Следовательно, признаки транснациональных корпораций относятся к сфере обращения, производства и собственности.

Реально функционирующим фирмам достаточно отвечать любому из перечисленных признаков, чтобы попасть в категорию транснациональных корпораций. Многие крупные компании обладают всеми тремя признаками одновременно [1, c. 65].

По организационной структуре транснациональные корпорации, как правило, представляют собой многоотраслевые концерны. Головная компания выступает оперативным штабом корпорации. На базе широкомасштабной специализации и кооперирования она осуществляет технико-экономическую политику и контроль над деятельностью заграничных компаний и филиалов.

В последнее время в структуре транснациональных корпораций происходят существенные изменения, главные из которых связаны с осуществлением так называемой комплексной стратегии.

Стратегия транснациональных корпораций основана на глобальном подходе, предусматривающем оптимизацию результата не для каждого отдельного звена, а для объединения в целом.

Комплексная стратегия заключается в децентрализации управления международным концерном и значительном повышении роли региональных управленческих структур. Такая политика стала возможной благодаря достижениям техники в области связи и информации, развитию национальных и международных банков данных, повсеместной компьютеризации. Она позволяет транснациональным корпорациям координировать производственную и финансовую активность зарубежных филиалов и дочерних фирм. Комплексная интеграция в рамках транснациональных корпораций требует и комплексной организационной структуры, которая выражается в создании региональных систем управления и организации производства [4, c. 115].

Региональные системы управления подразделяются на три основные вида (табл. 1.3).

Таблица 1.3. Основные виды региональной системы управления

1. Главные региональные управления, ответственные за все виды деятельности концерна в соответствующем регионе. Они наделены всеми правами по координации и контролированию деятельности всех филиалов в соответствующем регионе (например, главное региональное управление американского концерна «General motors» по координации деятельности филиалов в Азии и Океании расположено в Сингапуре);
2. Региональные производственные управления, координирующие деятельность предприятий по линии движения продукта, т.е. соответствующей производственной цепочке. Такие управления отвечают за обеспечение эффективной деятельности соответствующих предприятий, бесперебойное функционирование всей технологической цепочки, подчинены непосредственно главному региональному управлению концерна. Они нацелены на развитие эффективных видов производств, новых моделей и товаров (например, корпорация «Hewlett-Packard» в начале 90-х гг. по этой причине переместил свои производственные управления по ряду лидирующих продуктов из США в Европу);
3. Функциональные региональные управления обеспечивают специфические виды деятельности концерна: сбыт, снабжение, обслуживание потребителей после продажи им товара, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы и т.д. Эти управления ответственны за результаты деятельности всех соответствующих структур в региональном или глобальном плане.

В настоящее время принято выделять следующие типы транснациональных корпораций (табл. 1.4).

Таблица 1.4. Типы транснациональных корпораций

Типы ТНК	Признак
1. Горизонтально интегрированные корпорации	Корпорации с предприятиями, выпускающими большую часть продукции. Например, производство автомобилей в США или сеть предприятий «Fast Food».
2. Вертикально интегрированные корпорации	Корпорации, объединяющие при одном собственнике и под единым контролем важнейшие сферы в производстве конечного продукта. В частности, в нефтяной промышленности добыча сырой нефти часто осуществляется в одной стране, рафинирование - в другой, а продажа конечных нефтепродуктов - в третьих странах.
3. Диверсифицированные корпорации	Транснациональные корпорации, которые включают в себя национальные предприятия с вертикальной и горизонтальной интеграцией. Типичным примером корпорации такого типа является шведская корпорации Nestle, имеющая 95% своего производства за рубежом и занятая ресторанным бизнесом, производством продуктов питания, реализацией косметики, вин и т.д. Число таких компаний в последние годы быстро растет.

В начале XXI в. в мире насчитывается более 80 тыс. ТНК и 850 тыс. их филиалов. Материнские компании расположены главным образом в развитых странах (50,2 тыс.), большее число филиалов приходится на развивающиеся страны (495 тыс.).

Около половины мирового промышленного производства и свыше 2/3 внешней торговли приходится на ТНК. Они контролируют примерно 80% патентов и лицензий на изобретения, новые технологии и ноу-хау.

Под контролем ТНК находятся отдельные товарные рынки: 90% мирового рынка пшеницы, кофе, кукурузы, лесоматериалов, табака, джута и железной руды, 85% - рынка меди и бокситов, 80% - рынка чая и олова, 75% - рынка сырой нефти, натурального каучука и бананов [8, c. 34].

До половины экспортных операций США осуществляется американскими и зарубежными ТНК, в Великобритании аналогичные операции осуществляют до 80% ТНК, в Сингапуре - до 90%.

На предприятиях ТНК работает более 70 млн человек, которые ежегодно производят продукции более чем на 1 трлн дол. С учетом различной инфраструктуры и смежных отраслей ТНК обеспечили работой 150 млн человек, занятых в современном промышленном производстве и оказании услуг.

Крупнейшие ТНК сосредоточены, как правило, в развитых странах. Так, в двадцатку крупнейших по обороту компаний входят ТНК США, Японии, Германии, Франции, Великобритании и Нидерландов.

Таблица 1.5. Основные формы корпоративных объединений

№ п/п	Виды корпораций	Характеристика корпорации
1.	Ассоциация	Добровольное объединение физических и (или) юридических лиц с целью взаимного сотрудничества при сохранении самостоятельности и независимости входящих в объединение членов
2.	Картель	Соглашение между предприятиями одной и той же отрасли о ценах рынка сбыта, объемах производства и обмене патентами при сохранении ими юридической и экономической самостоятельности
3.	Консорциум	Временное объединение компаний, банков на основе общего соглашения для осуществления капиталоемкого проекта или совместного размещения займа (несет солидарную ответственность перед заказчиками)
4.	Концерн	Крупное объединение предприятий, связанных общностью интересов, договорами, капиталом, участием в совместной деятельности (часто такая группа объединяется вокруг холдинга, держащего акции этих компаний)
5.	Синдикат	Объединение предприятий, выпускающих однородную продукцию в целях организации ее коллективного сбыта через единую торговую сеть
6.	Финансово-промышленная группа	Совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочерние общества, полностью или частично объединивших свои материальные и нематериальные активы на основе договора о создании ФПГ в целях технологической или экономической интеграции для реализации инвестиционных и иных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспособности и расширение рынков сбыта товаров и услуг, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест
7.	Холдинг	Холдинговая компания - головное предприятие, независимо от организационно-правовой формы, в состав активов которого входят контрольные пакеты акций других предприятий

1.2 Специфика функционирования первых прообразов ТНК

Причины возникновения транснациональных корпораций весьма разнообразны, но все они в той или иной степени связаны с несовершенством рынка, существованием ограничений на пути развития международной торговли, сильной монопольной властью производителей, валютным контролем, транспортными издержками, различиями в налоговом законодательстве [5, c. 56].

Транснациональные корпорации имеют ряд неоспоримых преимуществ. Зарубежные филиалы играют исключительно важную роль в обеспечении доступа к иностранным рынкам, снижении издержек производства, повышении прибыли. Все это обеспечивает финансовую устойчивость транснациональных корпораций и помогает им переживать периоды кризисов.

Транснациональные корпорации в своем развитии прошли несколько этапов и поэтому их можно условно разделить на пять поколений.

Таблица 1.6. Этапы развития ТНК

Этапы развития ТНК	Характеристика
Первое поколение ТНК (с периода их зарождения в конце XIX в. до начала Первой мировой войны 1914-1918 гг.)	Занималось в основном разработкой и добычей сырьевых ресурсов в колониальных странах Азии, Африки, Латинской Америки, а также их переработкой в странах - владельцах колоний. По форме эти ТНК представляли собой картели и синдикаты.
Второе поколение ТНК развивалось в период между двумя мировыми войнами (1918-1939 гг.)	Стало заниматься наиболее прибыльным производством вооружений и военной техники для удовлетворения военных потребностей ведущих стран Европы, Америки и Японии. Эти ТНК формировались в виде трестов, вовлекающих в свои структуры путем слияний и поглощений национальные фирмы и предприятия, создавая, таким образом, международные корпорации для более эффективного ведения международного бизнеса.
Третье поколение ТНК начало складываться после окончания Второй мировой войны (1945 г.) и особенно после распада всех империй и их колониальной системы (1950-1960 гг.).	ТНК третьего поколения были генераторами и распространителями научно-технических достижений в области новейших отраслей науки и промышленности (атомная энергия, электроника, космос, приборостроение).
Четвертое поколение ТНК постепенно стало формироваться в 1970-1980 гг.	В условиях развития ускоренного научно-технического прогресса и мирохозяйственных связей под воздействием возрастающей конкуренции на мировом рынке, оказавшемся под угрозой дележа мирным путем, без начала новой мировой войны. Последняя была предотвращена и исключена благодаря существованию до 1991 г. Советского Союза с его ракетно-ядерным потенциалом, способным защитить национальные стратегические и экономические интересы как своего народа, так и своих союзников. Именно в этот период ускорился процесс слияний и поглощений, которые способствовали концентрации капитала и производства у ТНК, наиболее успешно развивающих крупный международный бизнес.
Пятое поколение ТНК появляется и начинает целенаправленно развиваться в начале XXI века.	В условиях ускоряющихся процессов региональной экономической интеграции, особенно в Европе (ЕС), Северной (НАФТА) и Южной Америке (МЕРКОСУР), Азии (АСЕАН и АТЭС). Существование интеграционных объединений в мире и создание ими региональных единых экономических пространств открывают широкие возможности для ведения ТНК международного бизнеса на всех континентах.

Чтобы понять то, с какой целью во второй половине XX в. началось интенсивное развитие ТНК в мире, отметим, что существует ряд источников эффективной деятельности ТНК по сравнению с компаниями, действующими лишь в одной стране [12, c. 88].

К таким источникам или преимуществам относятся:

1. Преимущества владения и доступа к природным ресурсам, капиталу и результатам научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР);

2. Горизонтальная диверсификация в разные сырьевые отрасли или вертикальная диверсификация по технологическому принципу в рамках одной отрасли, обеспечивающие в том и другом случаях экономическую стабильность и финансовую устойчивость ТНК;

3. Возможность оптимального распределения предприятий головной (материнской) компании в разных странах с учетом размеров их национальных рынков, темпов экономического роста, цен, доступности экономических ресурсов, а также политической стабильности;

4. Системы ТНК, включая заемные средства в странах размещения зарубежных филиалов, и приложение его в наиболее выгодных для корпорации обстоятельствах и местах;

5. Перспективность повышения эффективности и усиления конкурентоспособности ТНК, которые являются общими для всех крупных промышленных фирм, интегрирующих в свои структуры совершенно разные предприятия;

6. Непосредственная близость к потребителям продукции зарубежного филиала ТНК и возможность получения достоверной информации о перспективах развития местных рынков и конкурентном потенциале аналогичных компаний принимающей страны;

7. Предоставление возможности использовать в интересах ТНК государственную внешнеэкономическую политику в различных странах;

8. Растущая способность продлевать жизненный цикл технологий и продукции ТНК, «сбрасывая» их по мере устаревания в зарубежные филиалы и сосредоточивая ресурсы подразделений ТНК на разработке новых технологий и изделий в материнской компании в стране базирования;

9. Возможность за счет прямых инвестиций преодолевать различные барьеры на пути внедрения своих товаров на рынок той или иной страны за счет экспорта;

10. Непрерывная информированность о конъюнктуре товарных, валютных и финансовых рынков в разных странах, что позволяет оперативно направлять потоки капиталов в те страны, где складываются благоприятные условия для получения максимальной прибыли.

2. Роль транснациональных корпораций в мировой экономике

2.1 Методика исследования транснациональных корпораций

В процессе исследования использовались такие методы исследования: метод анализа и синтеза (при исследовании сущности экономических категорий транснациональных корпораций); экономические - статистические методы исследования; графические методы исследования; корреляционно - регрессионный анализ.

Информационной базой исследования являются нормативно - правовые документы; материалы статистических данных; периодические издания; материалы зарубежных и отечественных - экономистов; информация в сети Интернет; результаты собственных исследований автора курсового проекта.

В данном подразделе курсового проекта, предлагаю проанализировать численность и динамику роста ТНК в мире.

На основании анализа динамики развития транснациональных корпораций в мировой экономике, возможно, сделать соответствующие выводы.

В 90-е годы экспансия ТНК усилилась. Во-первых, они сумели открыть для себя некоторые новые регионы: с распадом Советского Союза и сменой ориентации в бывших социалистических странах система мирового рынка распространилась на значительные территории.

Во-вторых, ускорилась глобализация финансового сектора и интеграция финансовых рынков. Возникли огромные транснациональные финансовые конгломераты.

Глобальные финансовые потоки стали значимым фактором международных экономических отношений.

В-третьих, процессы приватизации и коммерциализации открыли новые рынки и отрасли, которые ранее были недоступны или же доступны с существенными ограничениями.

В-четвертых, по ряду причин конкуренция ожесточилась. Особо значимыми факторами стали распространение технологической революции; конвергенция технологических возможностей во многих отраслях производства, облегчающая быструю имитацию и появление различных видов товаров с лучшими качествами; слияния корпораций в мировом масштабе. Формирование новых рамок корпоративного сотрудничества и стратегических союзов усилило интенсивность и расширило территориальное распространение конкуренции. На рынке появились новые конкуренты, в частности из азиатских стран.

В-пятых, увеличилась значимость региональных интеграционных процессов и зон сотрудничества, что стало оказывать многоплановое влияние на прямые капиталовложения. Один из наиболее показательных примеров - углубление европейской интеграции и создание в данном регионе единого рынка.

В-шестых, во всем мире получили распространение современные технические достижения и технологии их применения, которые обусловили структурные сдвиги и породили новые возможности для предпринимательства (особенно, информационная революция).

В-седьмых, отдельные рынки и национальные экономики стали более взаимозависимы. Но при этом увеличиваются технологический разрыв, разрыв в уровне доходов и неравенство между регионами, странами и внутри стран. Отсюда можно сделать вывод, что интеграция мирового хозяйства в предстоящие годы, пока мир не переживает крупномасштабных экономических или политических взрывов, будет явно продолжаться.

Однако процесс, по-видимому, останется жестким в смысле конкуренции, асимметричным с точки зрения вопиющего неравенства победителей и побежденных. И он по-прежнему во многом будет зависеть от ТНК.

Обычно ТНК расширяют международную деятельность путем приобретения или создания новых компаний, организации совместных предприятий или же вступая в другого рода объединения. Причем для данных операций не обязательно прибегать к экспорту капитала и реинвестированию прибыли, заработанной за рубежом, - можно поглотить иностранную фирму, получив кредит по месту совершения сделки по ее приобретению.

Применяются и другие методы укрупнения активов и приобретения контроля (например, присвоение местного основного капитала в счет погашения долга).

Поэтому данные по международному движению капитала не дают полной картины, как транснациональные корпорации расширяют свою деятельность. И все же это наиболее надежная информация о темпах такого расширения, а также об отраслях и сферах, куда направляются капиталы.

Так, в 2009 г., по расчетам экспертов ЮНКТАД, размеры исходящих прямых иностранных инвестиций (ПИИ) составили 347 млрд. долл., а ТНК осуществили вложений более чем на 1,4 трлн. долл.

Разница покрыта за счет средств денежного рынка стран - получателей инвестиций и из различных международных источников. В 2009 г. 71% мирового объема ПИИ направлен в промышленно развитые державы (32 - в страны ЕС и около 20 - в США), примерно 27 - в развивающиеся и 2% - в бывшие социалистические государства. Более половины прямых капиталовложений за границей приходилось на 100 самых крупных корпораций. В 2009 г. стоимость их активов составила примерно 4,1 трлн. долл., из которых 1,7 трлн. (т.е. около 40%) инвестированы за границей.

Конечно, список 100 крупнейших ТНК не постоянен, особенно он менялся в 90-е годы, в частности благодаря продвижению вперед европейских и японских компаний в ущерб американским [15, c. 68].

В целом в этом списке доминирует несколько стран. И это понятно, ведь 88% суммарных иностранных активов и 87% из числа внесенных в список компаний приходится на США, государства ЕС и Японию.

В последнее время наблюдается постоянный рост масштабов транс национализации - повышение доли международного движения капитала, труда и прочих ресурсов. Транснационализация превратилась в многоканальный процесс.

Объем продаж, осуществленных ТНК в 2005 г., составил 5,2 трлн. долл., а в 2010 г. - около 7 трлн., что эквивалентно 114% мирового экспорта и 22% валового мирового продукта.

Размеры зарубежного производства американских ТНК в 4 раза превышают экспорт страны, английских - более чем в 2 раза. В соответствии с Докладом о мировых инвестициях (2001 год), подготовленным Конференцией Организации Объединенных Наций по торговле и развитию - ЮНКТАД (United Nations Conference on Trade and Development, UNCTAD), которая традиционно изучает деятельность ТНК, в мире насчитывается 63 тыс. транснациональных корпораций с 800 тыс. зарубежных подразделений.

В середине 90-х годов функционировало 40 тыс. таких корпораций. Они контролировали за пределами своих стран до 250 тыс. дочерних компаний.

Количество ТНК за последние тридцать лет увеличилось в 9 раз (в 1990 г. было зарегистрировано лишь 7 тыс. подобных фирм, в 1996 г. их было 11 тысяч с 86 тыс. зарубежных филиалов, а в 2006 г. - 24 тыс. ТНК).

Для определения транснациональных компаний существует специальный индекс транснационализации.

Расчет индекса транснационализации ведётся по следующей формуле (2.1.):

I _T = 1/3 (A _I /A + R _I /R + S _I /S) x 100%;

где: I _T - индекс транснационализации, %,

A _I - зарубежные активы;

A - общие активы;

R _I - объем продаж товаров и услуг зарубежными филиалами;

R - общий объем продаж товаров и услуг;

S _I - зарубежный штат;

S - общий штат работников компании.

Справедливости ради, следует отметить, что на объективность данных о количестве транснациональных компаний влияет, прежде всего, фактор, заключающийся в том, какие компании исследователи относят к ТНК, с помощью каких критериев определяется степень транс национальности корпорации.

2.2 Факторы, определяющие размещение ТНК в принимающих странах

Для объяснения разницы в притоке капитала между отдельными странами и формулировании политики для его привлечения необходимо понять, каким образом ТНК осуществляют выбор места размещения инвестиций. Прежде чем перейти к рассмотрению детерминант размещения ПЗИ в принимающей стране, следует учесть, что необходимы поправки на три следующие обстоятельства [11, c. 78].

Прямые инвестиции за рубежом - сложное и комплексное мероприятие. В отличие от торговли различными видами и услугами, торговли лицензиями или портфельных инвестиций оно подразумевает долгосрочный бизнес в чужой стране; часто влечет за собой привлечение значительных активов и ресурсов, которые необходимо координировать и управлять ими в межгосударственном диапазоне; удовлетворять главным требованиям удачного инвестирования, в частности, достижению устойчивой прибыльности.

Приходя к решению, где разместить зарубежный проект, обращается внимание на многие факторы в принимающей стране, и часто бывает трудно выделить главный из них. Ниже рассматриваются в отдельности три набора детерминант ПЗИ в принимающей стране, но необходимо не упускать из виду взаимодействие между ними.

Относительная значимость различных страно-специфических детерминант зависит, по меньшей мере от четырех аспектов инвестиции (табл. 2.1).

Таблица 2.1. Детерминанты инвестиций

Мотива для инвестиций (доступ к ресурсам или к рынку);
Типа инвестиций (новые или последующие вложения);
Области инвестиций (обрабатывающая промышленность или услуги);
Размера фирмы-инвестора (малые и средние инвесторы или крупные ТНК).

Относительное значение указанных детерминант изменяется во времени вместе с экономическим окружением. По мере того как изменяются мировая экономика и экономика принимающей страны, изменяется и набор факторов, объясняющих инвестиции именно в данной стране. Как правило, страны, предлагающие наиболее благоприятные для ТНК условия размещения инвестиций, могут эти инвестиции получить.

Однако не следует забывать, что фирмы стремятся к взаимодействию всех трех рассмотренных выше детерминант, к тому же в более широком контексте их корпоративных стратегий. Целью стратегий может быть, например, рассредоточение рисков, олигополистическая конкуренция или поиск определенных источников конкурентных преимуществ. В контексте различных стратегий один и тот же мотив для инвестиций и соответствующая детерминанта принимающей страны могут приобретать разное значение [4, c. 71].

Например, мотив доступа к рынку может выражаться в случае с одной ТНК в необходимости выхода на новый рынок для получения выгод от широкомасштабного производства на нескольких предприятиях; в случае с другой ТНК мотив может выражаться в приобретении доминирующего положения на рынке, а с третьей - в диверсификации рынков как части стратегии рассредоточения рисков.

Отсюда следует чрезвычайно важный вывод: правительства принимающих стран должны понимать не только мотивы потенциальных инвесторов, но и их стратегии.

Факторы, привлекающие инвесторов в принимающие страны, по данным экспертов ООН, делятся три основные группы.

1. Общие условия для ПЗИ.

2. Экономические факторы.

3. Благоприятная среда для деятельности предприятий.

Рассмотрим каждую группу факторов в отдельности.

1. Общеполитические рамки для ПЗИ являются необходимым, но не достаточным фактором для размещения ПЗИ. Кроме того, его относительное значение снижается в связи с процессом глобализации и либерализации.

К основным условиям, благоприятствующим ПЗИ, относятся нормы и правила, регулирующие доступ к инвестированию и организацию деятельности иностранных инвесторов, положения о режиме деятельности иностранных филиалов и политике в области функционирования рынков.

В дополнение к политике, непосредственно касающейся ПЗИ, другие направления политики также могут оказывать прямое или косвенное воздействие на решения иностранных инвесторов о размещении инвестиций, влияя на эффективность политики в области ПЗИ. Это, в частности, относится к торговой политике и политике в области приватизации.

Благодаря процессам либерализации и глобализации, взаимно усиливающим друг друга, ТНК располагают широким выбором возможностей для размещения инвестиций и проявляют все более селективный и требовательный подход к другим векторам, влияющим на инвестиционные решения [5, c. 99].

Результатом стало снижение эффективности политики в отношении ПЗИ в конкурентной борьбе за привлечение инвестиций: надлежащая политика здесь рассматривается как само собой разумеющееся условие. Центральным вопросом среди специфических аспектов политики является обеспечение согласованности между различными направлениями политики, в частности, между инвестиционной и торговой политикой.

Это имеет особенно важное значение для ПЗИ, осуществляемых в целях повышения эффективности, поскольку в данном случае компании интегрируют свои иностранные филиалы в международные корпоративные сети. Кроме того, иностранные инвесторы оценивают теперь инвестиционный климат страны не только с точки зрения политики в отношении ПЗИ, но и в контексте ее макроэкономической политики. Безусловно, первым и необходимым условием для ПЗИ продолжает оставаться экономическая, политическая и социальная стабильность в стране.

2. После того как сформирована общая среда, благоприятствующая ПЗИ, вступают в действие экономические факторы, влияющие на принятие решений о размещении инвестиций. В зависимости от основной цели иностранных инвестиций они также подразделяются на три группы:

ь освоение ресурсов или приобретение активов;

ь освоение рынков;

ь повышение эффективности.

Исторически наличие природных ресурсов выступало важнейшим фактором, определяющим потоки ПЗИ для большинства стран, не располагавших ресурсами для их самостоятельной разработки и продажи на мировых рынках. Значение фактора не снизилось, но снизилась роль сырьевого сектора в мировом производстве. Во многих странах появились свои, часто государственные, компании, обладающие всем необходимым для разработки и продажи своих природных ресурсов.

Поэтому на современном этапе участие ТНК в разработке природных ресурсов осуществляется чаще через неакционерные формы. Однако эксперты ООН признают, что еще далеко до того, чтобы можно было говорить о сокращении объема ПЗИ в разработку природных ресурсов. Другим важным мотивом для ПЗИ традиционно считалась емкость национальных рынков как в абсолютном выражении, так и по сравнению с численностью и уровнем доходов населения.

Крупные рынки могут вместить большее количество компаний и позволяют каждой из них получить экономию на масштабах. Высокие темпы роста рынка также оказывают стимулирующее воздействие на инвестиции как отечественные, так и иностранные. Кроме того, в 60-е и 70-е годы многие крупные национальные рынки были ограждены высокими протекционистскими барьерами. Еще одним традиционным экономическим фактором, определявшим размещение ПЗИ, была дешевая рабочая сила, в значительной степени характеризовавшаяся отсутствием мобильности.

Под воздействием процессов глобализации и либерализации ТНК изменяют методы в достижении своих целей при осуществлении инвестиций за границей. Технология и инновационная деятельность превратились в ключевые факторы, определяющие конкурентоспособность. Открытый режим для потоков торговли, ПЗИ и технологии в сочетании с дерегулированием и приватизацией улучшил доступ компаний к рынкам товаров и услуг и немобильным факторам производства. В то же время технологический прогресс увеличил возможности компаний для координации своих расширившихся сетей международного производства в интересах повышения конкурентоспособности.

Указанные выше факторы привели к изменению относительного значения различных экономических компонентов, влияющих на размещение ПЗИ. Традиционные факторы не исчезли, они лишь стали играть менее важную роль в решениях о размещении ПЗИ.

Рассмотренный выше переход ТНК к комплексным интеграционным стратегиям означает, что все большее число промежуточных продуктов и функций ТНК становится объектом ПЗИ. Комплексные интеграционные стратегии создают беспрецедентные возможности для ТНК в целях максимального повышения конкурентоспособности всей своей корпоративной системы с использованием для этого соответствующего портфеля (т.е. разнообразия) местных активов. В рамках указанного процесса стирается грань между упомянутыми выше тремя группами мотивов, лежащих в основе ПЗИ.

Для того чтобы привлечь ПЗИ, уже недостаточно какого-либо одного определяющего фактора в принимающей стране.

Что касается экономических факторов, то компании, осуществляющие ПЗИ в целях повышения эффективности, придают значение не только снижению издержек и повышению доли на рынке, но и наличию доступа к технологиям и инновационному потенциалу. Эти ресурсы создаются людьми, и поэтому их относят к «созданным активам». Обладание ими имеет решающее значение для конкурентоспособности компаний в условиях глобализирующейся экономики. Поэтому страны, их создавшие, становятся наиболее привлекательными для ТНК.

Одно из последствий для принимающих стран, стремящихся привлечь ТНК, осуществляющих ПЗИ в целях повышения эффективности, состоит в том, что они могут содействовать формированию созданных активов и их правительства могут оказывать влияние на эти активы. Задача как раз и состоит в том, чтобы создать оптимально подобранное и желательно единственное в своем роде сочетание факторов, определяющих решение о размещении ПЗИ, и попытаться привести эти факторы в соответствие со стратегиями ТНК.

3. Наконец, следует упомянуть и последнюю, третью группу факторов в принимающих странах, влияющих на привлечение ПЗИ - создание благоприятной среды для деятельности предприятий.

К числу таких мер относятся, в частности, оказание инвесторам различных видов маркетинговых и консультационных услуг, финансовые или налоговые стимулы, улучшение социально-бытового обслуживания и др. Меры не являются новым явлением, но они получили широкое распространение в качестве инструмента конкурентной борьбы в условиях, когда все больше стираются различия между отдельными странами в политике по привлечению ПЗИ. В последние годы быстро растет мощь ТНК «родом» из новых индустриальных стран.

По данным обзора ЮНКТАД по иностранным инвестициям более половины компаний из числа 50 ведущих ТНК развивающихся стран базируются в Азии, остальные - в Латинской Америке. Как общие, так и зарубежные активы ТНК развивающихся стран в среднем, безусловно, меньше соответствующих показателей для ТНК развитых стран. Однако в последние годы даже по этим абсолютным показателям ведущие ТНК развивающихся стран сильно приблизились к своим конкурентам. Наряду с ростом абсолютных финансово-экономических показателей деятельности ТНК развивающихся стран происходит и повышение степени ее интернационализации. У некоторых из них она уже превысила соответствующий показатель для ТНК развитых стран. Первое место по объему зарубежных активов в 2009 г. занимала южнокорейская фирма «Дэу» (автомашины, электроника), в первую десятку входили и другие «электронные гиганты» Южной Кореи: компании «Самсунг», «Эл Джи» и «Хенде».

По числу компаний, входящих в 50 крупнейших ТНК развивающихся стран, лидирует Китай (на него приходится 18% от их общего количества), на втором месте - Южная Корея (16%). Далее идут: Мексика (14%), Бразилия (12%), Тайвань (2%), Гонконг (10%), Сингапур (8%) и т.д. Активизация китайских транснациональных компаний связана как с динамичным экономическим развитием Китая, так и с растущей мощью китайских фирм, в капитале которых обычно значительная доля принадлежит государству. Государство способствует экспансии «своих ТНК» за рубеж, и это явление характеризует принципиально новый для Китая «шаг навстречу» мировой экономике.

Активно привлекая с 1979 г. иностранные инвестиции в свою экономику путем создания одного из самых эффективных механизмов стимулирования зарубежных капиталовложений среди развивающихся государств, в современных условиях Китай делает новые шаги по пути интеграции своего национального хозяйства в мировое.

Интересно, что в исследовании ЮНКТАД относительно «будущих инвестиционных проектов» крупнейших ТНК из развивающихся стран указывается, что помимо инвестиций в новые индустриальные страны (НИС), некоторые другие регионы, в том числе, в Восточную Европу, значительный интерес для этих ТНК в качестве объектов иностранного инвестирования представляют наиболее развитые страны.

Например, компания «Хэнде» (Южная Корея) собирается, в частности, вложить 240 млн. долл. в Великобритании для организации там сбытовой сети своих автомобилей и 1,5 млрд. долл. - для строительства предприятия по производству бытовой электроники «для улучшения продаж, преодоления торговых барьеров и использования высокой профессиональной квалификации местных инженерных кадров».

Та же «Хэнде» собирается вложить 1,3 млрд. долл. в строительство завода по производству полупроводников в штате Орегон в США «для обслуживания данного локального рынка и повышения уровня технологии».

Другая южнокорейская компания «Эл Джи» намерена строить большой комплекс по производству электроники и полупроводников в Великобритании (предполагаемая сумма инвестиций составит 2,6 млрд. долл.), фирма «Самсунг» собирается сделать крупные капиталовложения путем строительства своих филиалов в США (1,5 млрд. долл.).

Таким образом, одной из новых тенденций последних лет в развитии процессов зарубежного инвестирования стало превращение НИС и Китая из регионов, принимающих и эффективно использующих иностранные капиталы ТНК промышленно развитых стран, в регионы, «откуда появляются молодые, энергичные и высоко конкурентоспособные ТНК».

транснациональный размещение корпорация страна

2.3 Деятельность транснациональной корпорации SEIKO EPSON

Как один из примеров транснациональной корпорации можно привести Seiko Epson Corp. Seiko Epson Corp. - японская транснациональная корпорация с уставным капиталом 12,53 миллиардов йен и годовым оборотом порядка 600 миллиардов йен, входящая в структуру компаний Seiko Group.

Головные офисы Seiko Epson Corp. расположены в японской провинции Нагано и в Токио. На территории Японии размещено 19 фабрик и 11 дочерних компаний EPSON.

За пределами островов - 20 производственных, 28 торговых компаний, 7 представительств и региональная европейская штаб-квартира.

Общая численность персонала, работающего в корпорации по всем филиалам мира, порядка 38000 человек, занятых в офисной, производственной и торговой деятельности Seiko Epson Corp. в Японии и вне его территории.

SEIKO Corporation.

Образована в 1881 году. Основные направления деятельности - разработка, производство часов и часовых механизмов.

Seiko Instruments Inc.

Образована в 1937 году. Основные направления деятельности - разработка, производство широкого спектра высокотехнологичных продуктов, среди которых: электронное оборудование и компоненты, компьютер периферия, CAE/CAD/CAM системы, интеллектуальные роботы и другое.

Московское представительство Seiko Epson Corporation было открыто в июле 1990 года. В 2005 году открыто представительство компании Epson Europe B.V. в Украине (г. Киев), а в 2007 году - представительство в Казахстане (г. Алматы).

Его основными функциями являются организация сбыта продукции производимой компанией и ее послепродажная поддержка, включающая информационно-техническое и сервисное обслуживание.

Seiko Epson Corporation занимает лидирующие позиции на российском принтерном рынке, охватывая различные сегменты и предлагая решения для всех категорий пользователей.

Спектр продукции, предлагаемой Seiko Epson Corporation, довольно обширен: принтеры (матричные, струйные, лазерные); сканеры (планшетные, слайд-сканеры); цифровые фотокамеры; мультимедийные проекторы; модульные принтеры, печатающие механизмы дисплеи покупателя (спец. сегмент рынка). Оригинальные технологии, созданные разработчиками Epson специально для продуктов Epson - одна из основ философии компании.

Уникальная технология печати Epson MicroPiezo и фирменные чернила Epson: Epson DURABrite Ultra, Epson Claria, Epson UltraChrome K3 Vivid Magenta, Epson Ultra Chrome Hi-Gloss2, адаптированные под разные задачи печати, удовлетворяют весь спектр запросов пользователей струйных принтеров.

Технология Epson 3LCD обеспечивает высокое качество изображения наших проекторов, комфортный и 100% безопасный для глаз просмотр любого изображения, будь то кино, презентация или телепрограмма.

С видео высокой четкости Вы получите максимально реалистичное изображение. High Definition позволяет сформировать детальное и точное изображение.

Эти и другие разработки, внедренные в принтерах, проекторах, сканерах и мультимедийных устройствах Epson делают вашу жизнь и вашу работу интереснее, удобнее и быстрее.

Компания всегда рада сотрудничеству с новыми, перспективными и нацеленными на успех компаниями.

Партнерам предлагается:

ь прозрачная коммерческая политика;

ь информационная и маркетинговая поддержка;

ь широкий модельный ряд продукции высочайшего японского качества;

ь специализированные программы для развития различных направлений (бизнес решения, продажа потребительского оборудования и расходных материалов, проекционное оборудование и т.д.);

ь профессионализм менеджеров по работе с партнерами и оперативная помощь в решение возникающих вопросов;

ь развитая сервисная поддержка на территории Росси и стран СНГ

Рассмотрим основные этапы развития компании (табл. 2.2).

Таблица 2.2. Основные этапы развития компании

Этапы	Деятельности компании
1942 г	Учреждена Daiwa Kogyo Ltd., предшественница Seiko Epson Corporation.
1959 г.	Объединение фабрик Daiwa Kogyo и Suwa Factory of Daini Seikosha Co., Ltd. (предшественник Seiko Instruments Co., Ltd.) в компанию, получившую название Suwa Seikosha Co., Ltd.
1964 г.	Seiko Group выступила в качестве официального технического спонсора Олимпийских Игр в Токио.
1968 г.	Открыт первый производственный филиал вне Японии, Tenryu Precision (Singapore) Ltd. Выпущен первый в мире миникомпьютер EP101.
1975 г.	Образована Epson America Inc., первая торговая компания за пределами Японии Учреждена торговая марка EPSON.
1980 г.	Выпущен принтер МР80, ставший сенсацией в Великобритании.
1983 г.	Разработан первый в мире карманный цветной телевизор на жидких кристаллах.
1985 г.	Открытие Epson Portland, Inc. - производствееной компании в США. Объединение компаний Suwa Seikosha Co., Ltd. и Epson Corporation.
1987 г.	Выпуск персонального компьютера Epson PC286.
1989 г.	Выпуск первого в мире ноутбука PC286 NOTE executive
1992 г	Epson награжден наградой «За сохранение озонового слоя» Агентства по защите окружающей среды Великобритании
1994 г.	Выпуск первой модели принтеров серии EPSO Stylus Color. Продукт стал мировым хитом.
1995 г.	Открыт Seiko Epson WWW Server.
1996 г.	Начато производство струйного принтера EPSON Stylus Photo 700, появление которого на рынке Японии стало хитом года.
1997 г.	Начато широкомасштабное производство электронных компонентов в Китае. 1998 г. - Seiko Group выступила в качестве официального технического спонсора Олимпийских Игр в Нагано.

3. Позитивные и негативные аспекты деятельности ТНК

3.1 Перспективы разделения ТНК и национальных интересов

Деятельность ТНК тесно - связана с интересами государств их происхождения. Подавляющее большинство современных государств имеет ярко выраженную национальную направленность. Их целью является обеспечение высокого уровня, качества и продолжительности жизни сограждан, а также их личной и общественной безопасности и соблюдение прав человека.

При этом целью государства является не просто как определенной совокупности людей, а как сообщества людей определенной национальности т.е. благополучие наций. Кстати, в этнически однородных странах понятие «нация» совпадает с более узким понятием «этнос».

В качестве примера могут служить многие исламские страны, а также Израиль, Франция, Япония и др. Защита государством интересов наци предполагает государственную поддержку языка, культуры, заботу численности и территории расселения нации.

Достижение целей государственного развития происходит во взаимодействии стран, что, собственно говоря, и образует международные отношения. В связи с проводимой политикой достижения указанных целей между государствами возникают объективные противоречия, основой которых является борьба за топливные, сырьевые, трудовые ресурсы. В современный период истории особо важное значение приобретает соперничество за рынки сбыта.

Хотя цели государств за прошедшее с момента их возникновения время мало изменились, но способы их достижения модифицированы. Так; благодаря прогрессу в области создания ракетно-ядерной техники глобальные войны стали менее приемлемым, чем это было до середины XX в., средством разрешения межнациональных противоречий.

Хотя угроза применения силы еще имеет место, как это было в американо-иракской войне; хотя прямой контроль над чужой территорией по-прежнему является моментом в международных отношениях, как это было 1978 г. в англо-аргентинском конфликте по поводу Фолклендских островов, тем не менее центр тяжести разрешения межнациональных противоречий основательно сместился в сферу глобальной экономики, в функционировании которой важное место занимают транснациональные компании.

Таким образом, фундаментальные интересы государств и базирующихся на их территории ТНК объективно совпадают. В эпоху, когда стал невозможен прямой политический контроль над территориями других государств, транснациональные корпорации позволяют государствам, имеющим технологическое и экономическое преимущество получать доступ к ресурсам других стран.

Кроме того, в тех случаях, когда другие государства могут применить протекционистскую политику против товаров промышленно развитой страны, транснациональные корпорации, размещая производство за рубежом, избавляют свои государства от необходимости преодолевать протекционистские барьеры и тем самым сохраняют за ними данное рыночное пространство в системе международного разделения труда.

ТНК укрепляют позиции своего государства на территории других стран, создавая там анклавы своей собственности в виде филиалов и дочерних предприятий. История показала, что такая система обеспечивает реальное международное влияние государства даже в тех случаях, когда колониальные страны получают политическую независимость.

Напротив, наша страна, не имевшая производственных активов в странах СЭВ и других так называемых социалистических государствах, с распадом политического и военного союзов полностью утратила возможность экономического влияния на них. Короче говоря, транснациональные корпорации являются тем самым механизмом, который позволяет сохранять экономическое господство в странах, получивших политическую независимость.

Для современной мировой экономики характерен стремительный процесс транс национализации. В этом процессе движущей силой выступают ТНК. Они представляют собой хозяйственные объединения, состоящие из головной (родительской, материнской) компании и зарубежных филиалов.

Головная компания контролирует деятельность входящих в объединение предприятий путем владения долей (участием) в их капитале. В зарубежных филиалах ТНК на долю родительской компании приходится более 10% акций или их эквивалента.

Для ведущих промышленно развитых стран именно зарубежная деятельность их ТНК определяет характер внешнеэкономических связей. Так, до 40% стоимости имущества 100 крупнейших ТНК, включая финансовые, находится за пределами их страны базирования.

В 2005 гг. в среднем 45% общего объема продаж ТНК приходится на экспорт. ТНК охватывают 90% мировой торговли пшеницей, кукурузой, лесоматериалами, табаком, джутом и железной рудой, 85% - медью и бокситами, 80% - чаем и оловом, 75% - натуральным каучуком и сырой нефтью.

На протяжении двух последних десятилетий ежегодно примерно половина американского экспорта приходится на американские и иностранные ТНК, в Великобритании эта доля достигает 80%, в Сингапуре - 90%.

3.2 Власть корпорации и права человека

Компания Nestle

Компания Nestle специализируется по производству продукции широкого потребления. Производит продукты After Eight, Baci, Kitkat, Nesquik, Lion, Nuts и т.д.

Большую часть сырья получает из стран, где стандарты прав людей, занятых в пищевой промышленности, катастрофически низки. Наибольшей эксплуатации люди подвергаются на производстве какао и кофе.

Компания использует детский труд /чаще всего при производстве шоколада на Африканских плантациях, где работают около 100 тысяч детей/, нарушает права рабочих, агрессивно продвигает вредные для здоровья продукты, нарушает законы в области здравоохранения и охраны окружающей среды.

Компания агрессивно продвигает заменители грудного молока в развивающихся странах, ее смеси до сих пор вызывают множество нареканий.

В 2005 году в Италии полиция конфисковала более 2 млн. литров заменителей грудного молока компании, в которых было обнаружено химическое вещество ITX, компонент типографской краски упаковки. Компания на протяжении нескольких месяцев знала о загрязнении, но так и не приостановила продажу опасного продукта.

В 70-е годы Nestle участвовала в широкомасштабных рекламных кампаниях для молодых матерей по пропаганде искусственного вскармливания. При этом подчеркивались мнимые недостатки грудного вскармливания, а представители компании в родильных домах раздавали сухие молочные смеси беременным женщинам и роженицам.

Последствия этих действий в развивающихся странах оказались катастрофическими - женщины переставали кормить младенцев грудью.

Компания утверждала, что смеси полезнее материнского молока несмотря на то, что в неразвитых странах нет доступа к чистой воде и где грудное вскармливание является панацеей. После того, как подарки были использованы, молоко у большинства женщин уже пропадало и они оказывались в зависимости от производителей детского питания.