Трудовые ресурсы: анализ их формирования и эффективности использования
Характеристика трудовых ресурсов с позиций экономической теории, их состав и структура. Методические основы анализа трудовых ресурсов. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, резервы и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 11.05.2012 |
Размер файла | 159,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
2.3.2 Анализ использования трудовых ресурсов в хозяйстве
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за 1999-2000 года, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится в целом по хозяйству.
Таблица 12.Использование трудовых ресурсов.
Показатель |
Прошлый год 1999 |
Отчётный период 2000 год |
Отклонение (+,-) |
|||
план |
Факт |
от прошлого года |
от плана |
|||
Среднегогдовая численность работников (ЧР) |
618 |
510 |
600 |
-18 |
90 |
|
Отработано дней одним работником за год (Д) |
253 |
253 |
247 |
-6 |
-6 |
|
Отработано часов одним работников за год (Ч) |
1999 |
2080 |
1511 |
-488 |
-569 |
|
Средняя продолжительность рабочего дня (П) |
7,9 |
8 |
6,1 |
-1,8 |
-1,9 |
Если фактически одним работником отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневная (ПРВд) и внутрисменные (ПРВп):
?ПРВд = (Дф-Дпл)*4Рф*Ппл = -6*600*8 = -28800ч
?ПРВп = (Пф-Ппл)*Дф*4Рф = -1,9-247-600 = -287580ч
Итого: -310380ч.
Таблица 13. Использование трудовых ресурсов.
Показатель |
Прошлый год 2000 |
Отчётный период 2001 год |
Отклонение (+,-) |
|||
план |
Факт |
от прошлого года |
от плана |
|||
Среднегогдовая численность работников (ЧР) |
600 |
590 |
563 |
-37 |
90 |
|
Отработано дней одним работником за год (Д) |
247 |
253 |
254 |
7 |
1 |
|
Отработано часов одним работников за год (Ч) |
1511 |
2024 |
1511 |
536 |
23 |
|
Средняя продолжительность рабочего дня (П) |
6,1 |
8 |
6,1 |
2 |
0,1 |
Как показывают приведённые данные, хозяйство имеет недостатки трудовых ресурсов в 2000 году, и несмотря на это, наличные ресурсы используются недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано 247 дней вместо 253 по плану, из-за чего сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили 6 дней на каждого рабочего, а на всех 3600 дней (6*600) или 28800ч (3600*8).
Существенны и внутрисменные потери рабочего времени за все отработанные дни - 281580ч. Общие потери рабочего времени - 310380ч.
Одной из причин неполного использования трудовых ресурсов в с/х является сезонность с/х-го производства. Поэтому в процессе анализа нужно установить, как используются трудовые ресурсы на протяжении года (таблица 11).
Сравнение средней занятости работников и количество отработанных ими дней и часов за каждый месяц со среднемесячными данными показывают, что наиболее активно рабочие трудились в мае, июне, июле, августе, а в ноябре, декабре, январе и феврале их активность снизилась. Для более рационального использования трудовых ресурсов в хозяйстве необходимо развивать подсобные производства и промыслы.
Таблица 14. Использование трудовых ресурсов на практике 2000 года.
Месяц |
среднесписочная численность |
отработано дней одним рабочим |
отработано часов одним рабочим |
|||||||
план |
факт |
% обеспеченности |
план |
факт |
в % к среднемесячным данным |
план |
факт |
в % к среднемесячным данным |
||
январь |
450 |
558 |
124 |
18 |
16 |
78 |
146 |
102 |
81 |
|
февраль |
460 |
559 |
122 |
18 |
17 |
83 |
146 |
104 |
82,6 |
|
март |
500 |
568 |
114 |
20 |
18 |
88 |
180 |
105 |
83,4 |
|
апрель |
520 |
564 |
109 |
22 |
20 |
98 |
182 |
114 |
90,5 |
|
май |
530 |
679 |
128 |
22 |
22 |
107 |
181 |
120 |
95,3 |
|
июнь |
580 |
683 |
118 |
23 |
22 |
107 |
196 |
135 |
107,2 |
|
июль |
600 |
687 |
115 |
23 |
23 |
112 |
198 |
166 |
131,8 |
|
август |
600 |
678 |
113 |
23 |
23 |
112 |
198 |
160 |
127,1 |
|
сентябрь |
550 |
576 |
105 |
23 |
24 |
117 |
187 |
150 |
119,1 |
|
октябрь |
480 |
568 |
118 |
22 |
24 |
117 |
181 |
145 |
115,2 |
|
ноябрь |
450 |
545 |
121 |
20 |
19 |
93 |
100 |
110 |
87,4 |
|
декабрь |
400 |
532 |
133 |
19 |
19 |
93 |
145 |
100 |
79,4 |
|
среднемесячные данные |
510 |
600 |
118 |
21,1 |
20,5 |
100 |
173,3 |
125,9 |
100 |
2.3.3 Анализ производительности труда в племзаводе “Носовичи”
Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресурсов применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.
Расчёт влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа. Используя данные таблицы 15, произведём этот расчёт способом абсолютных разниц.
Таблица 15.Исходные данные для факторного анализа производительности труда.
Показатель |
1999 |
2000 |
2001 |
|||||||
план |
факт |
отк |
план |
факт |
Отк |
план |
факт |
отк |
||
среднегодовая численность работников, занятых в с/х производстве |
583 |
618 |
35 |
510 |
600 |
90 |
590 |
563 |
-27 |
|
в том числе рабочих |
403 |
485 |
83 |
399 |
468 |
69 |
495 |
447 |
-48 |
|
удельный вес рабочих в общей численности работников |
0,69 |
0,734 |
0,094 |
0,88 |
0,78 |
-0,1 |
0,84 |
0,794 |
-0,046 |
|
отработано дней одним рабочим за год |
252 |
253 |
1 |
253 |
247 |
-6 |
253 |
254 |
1 |
|
отработано часов всеми рабочими, тыс. ч. |
2013 |
1999 |
-14 |
2080 |
1511 |
-569 |
2024 |
2047 |
23 |
|
Средняя продолжительность рабочего дня, ч |
8 |
7,9 |
-0,1 |
8 |
6,1 |
-1,9 |
8 |
8,1 |
0,1 |
|
производство продукции в плановых ценах, млн. руб. |
319,6 |
418,0 |
98,34 |
1631 |
1886,4 |
254,9 |
2991,3 |
2977,7 |
-13665 |
|
среднегодовая выработка одного работника, занятого в с/х производстве тыс.руб. |
548,3 |
676,4 |
128,1 |
3199 |
3144,1 |
-54,9 |
5070 |
5289,4 |
219,01 |
|
выработка рабочего: |
||||||||||
среднегодовая, тыс.руб. |
793,2 |
861,9 |
68,7 |
4089 |
4030,9 |
-58,1 |
6043 |
6661,6 |
618 |
|
среднедневная, руб. |
3135 |
3407 |
272 |
161162 |
16319 |
157 |
23885 |
26227 |
2342 |
|
среднечасовая, руб. |
392 |
413,3 |
39,3 |
2020 |
2675,2 |
655,2 |
2986 |
3237 |
251 |
Из таблицы видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в с/х производстве в 1999 году увеличилась на 676,4 тыс.руб. или на 8,7%.
Среднегодовая выработка одного работника в 2000 году уменьшилась на 54,9 тыс.руб. или на 1,7%. В 2001 году среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 219 тыс.руб. или 4,3%. Это произошло за счёт изменения:
а) удельного веса рабочих в общей численности работников хозяйства:
?ГВуд = ?Уд*Дпл*Ппл*4Впл
?ГВуд1999 = 0,094*253*8*392 = 74,6 тыс.руб.
?ГВуд2000 = 2,53*8*2020*(-0,1) = 408,8 тыс.руб.
?ГВуд2001 = -0,046*8*253*2986 = -278 тыс.руб.
б) количества отработанных дней одним рабочим за год:
?ГВд = Удф*?Д*Ппл*4Впл
?ГВд1999 = 0,784*1*8*392 = 2,45 тыс.руб.
?ГВд2000 = 0,78*(-6)*8*2020 = -75,63 тыс.руб.
?ГВд = 0,794*1*8*2986 = 18,97 тыс.руб.
в) продолжительности рабочего дня:
?ГВп = Удф*Дф*?П*4Впл
?ГВп1999 = 0,784*253*(-0,1)*392 = -7,78 тыс.руб.
?ГВп2000 = 0,78*247*(-1,9)*2020 = -739,4 тыс.руб.
?ГВп2001 = 0,794*254*0,1*2986 = 60,22 тыс.руб.
г) среднечасовой выработки рабочих:
?ГВчв = Удф*Дф*Пф*?ЧВ
?ГВчв1999 = 0,784*253*7,9*39,3 = 61,58 тыс.руб.
?ГВчв2000 = 0,78*247*6,1*655,2 = 770 тыс.руб.
?ГВчв2001 = 0,794*254*8,1*251 = 410 тыс.руб.
Уровень среднегодовой выработки в среднем по хозяйству зависит ещё и от изменения структуры отраслей производства. Если увеличивается удельный вес отрасли, в которой среднечасовая выработка выше, чем в других, то это приведёт при прочих равных условиях к повышению её уровня в среднем по хозяйству и наоборот.
2.3.4 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
Об эффективности использования трудовых ресурсов судят по размеру полученной прибыли на одного работника предприятия.
Данные таблиц показывают, какие факторы повлияли на изменение размера прибыли на одного работника. Отрицательный результат влияния отдельных факторов можно рассматривать как неиспользованный резерв повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
За счёт доведения до планового уровня удельного веса рабочих в общей численности работников, сокращения целодневных внутрисменных потерь рабочего времени прибыль на одного работника могла увеличиться на 19,83 тыс.руб. или на 12,3%.
Таблица 16.Данные для факторного анализа рентабельности персонала.
Показатель |
1999 |
2000 |
2001 |
|||||||
Пл |
факт |
отк |
пл |
факт |
отк |
пл |
факт |
отк |
||
Прибыль от реализации продукции, тыс.руб. |
39800 |
41035 |
1235 |
20500 |
-122804 |
-143304 |
21300 |
-274284 |
-295584 |
|
Валовой объём пр-ва прод. в текущ. ценах от года, тыс.руб. |
438000 |
467851 |
29851 |
1938000 |
2070075 |
132075 |
3325600 |
3243269 |
-82331 |
|
Выручка от реализации продукции, тыс.руб. |
100500 |
233468 |
132968 |
731000 |
743286 |
12286 |
1149000 |
1148049 |
-951 |
|
Среднесписочная численность работников, занятых в с/х, чел |
600 |
596 |
-4 |
590 |
560 |
-30 |
550 |
535 |
-15 |
|
Рентабельнсть продаж, % (Rрп) |
20,1 |
17 |
-3,1 |
2,4 |
-6,8 |
-9,2 |
2,6 |
-10 |
-12,6 |
|
Уровень товарности, % (УТ) |
66,5 |
69,5 |
3 |
69,4 |
71,1 |
1,7 |
70,4 |
72,3 |
1,9 |
|
Годовая выработка продукции 1 работником(в текущих ценах), тыс.руб. (ГВ) |
398000 |
418017 |
20017 |
931580 |
1886445 |
954865 |
1987000 |
2977718 |
990718 |
|
Прибыль на одного работника, тыс.руб. |
66,3 |
68,9 |
2,6 |
34,7 |
-219,3 |
-254 |
38,7 |
-512,7 |
-551,4 |
Таблица 27. Расчёт влияния факторов на изменение размера прибыли на одного работника предприятия.
Фактор |
Расчёт влияния |
Размер влияния, тыс.руб. |
|||
1999 |
2000 |
2001 |
|||
Рентабельность продаж |
?Rрп*УТф*ГВф |
-8941,4 |
-123222,6 |
-270139 |
|
Уровень товарности |
?УТ*ГВф*Rрп.пл |
2520,6 |
769,7 |
1470,9 |
|
Годовая выработка работников |
?ГВ*УТпл*Rрп.пл |
2675,6 |
15904,2 |
18134,1 |
|
В том числе за счёт: |
|||||
удельного веса рабочих |
?ГВуд*УТпл*Rрп.пл |
-0,44 |
-0,05 |
-0,06 |
|
количества отработанных дней 1 рабочим |
?ГВд*УТпл*Rрп.пл |
-3,84 |
-0,4 |
-0,5 |
|
продолжительности рабочего дня |
?ГВп*УТпл*Rрп.пл |
-8,6 |
-0,9 |
-1,2 |
|
среднегодовой выработки |
?ГВчв*УТпл*Rрп.пл |
36,3 |
3,9 |
4,97 |
|
индекс цен |
?ГВу*УТпл*Rрп.пл |
14,4 |
1,8 |
1,9 |
|
Итого |
2,6 |
-254 |
-551,4 |
2.3.5 Анализ использования фонда заработной платы в хозяйстве
Приступая к анализу использования фонда заработной платы, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отношение фактической его величины от плановой.
Таблица 18. Фонд заработной платы.
Показатели |
1999 |
2000 |
2001 |
||||
план |
факт |
план |
факт |
план |
Факт |
||
ФЗП, тыс.руб. |
83200 |
85313 |
193400 |
242428 |
423500 |
492804 |
|
в том числе: |
|||||||
Переменная |
65240 |
59719 |
135380 |
169699 |
296450 |
344962 |
|
постоянная часть |
17960 |
25594 |
58020 |
72729 |
127050 |
147842 |
|
объём производства продукции в плановых ценах, тыс.руб. |
407300 |
418017 |
1328000 |
1886445 |
2348000 |
2977718 |
|
коэффициент выполнения плана по производству продукции |
1,03 |
1,42 |
1,27 |
Рассчитаем абсолютное и относительное отклонение по фонду оплаты труда:
?ФЗПабс = ФЗПф - ФЗПпл
?ФЗПабс1999 = 85313-83200=2113 тыс.руб.
?ФЗПабс2000 = 242428-193400=49028 тыс.руб.
?ФЗПабс2001 = 492804-423500=69304 тыс.руб.
?ФЗПотн = ФЗПф-ФЗПск=ФЗПф-(ФЗПпл.пер*Квп+ФЗПпл.пост)
?ФЗПотн1999 = 85313-(65240*1,03+17960)=155,8 тыс.руб.
?ФЗПотн2000 = 242428-(135380*1,42+58020)=-7831,6 тыс.руб.
?ФЗПотн2001 = 492804-(296450*1,27+127050)=-10737,5тыс.руб.
При расчёте относительного отклонения по фонду зарплаты можно использовать так называемый коэффициент(Кп), который отражает удельный вес переменной зарплаты в общем фонде. Он показывает, на какую долю процента следует увеличить плановый фонд зарплаты за каждый процент перевыполнения плана по выпуску продукции (?ВП%):
Следовательно на данном предприятии имеется относительный перерасход в использовании фонда зарплаты в 1999 году на 598,76 тыс.руб., в 2000 - на 8955,52 тыс.руб., в 2001 - на 6753,05 тыс.руб.
Расчёт влияния факторов можно произвести способам цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц, интегральным способом и способом логарифмирования. В таблице 19 этот расчёт сделан с помощью способа абсолютных разниц.
Таблица 19. Расчёт влияния факторов на абсолютный прирост ФЗП.
1999 |
||||||||||||||||
Категория работников |
Численность работников |
Кол.отработ.дней 1 рабочим за год |
Ср.продолжительность рабочего дня, ч |
Среднегодовая зарплата, руб |
Фонд зарплаты, тыс.руб. |
Отклонение планового фонда зарплаты, тыс.руб. |
||||||||||
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт |
общее |
в том числе за счёт изм-я |
|||||
числ-ть работников |
кол.отработ.дней 1 работником |
ср.продолж.раб.дня |
среднегодовой зарплаты |
|||||||||||||
Трактористы |
60 |
63 |
280 |
275 |
8 |
8,6 |
540 |
563 |
72600 |
83880 |
11280 |
3630 |
-1360 |
543 |
3427 |
|
Шафёры |
50 |
53 |
240 |
250 |
8 |
8 |
390 |
408 |
37500 |
43250 |
5750 |
2246 |
1654 |
-- |
1908 |
|
Доярки |
38 |
40 |
240 |
250 |
8 |
8,2 |
450 |
475 |
32900 |
38950 |
6050 |
1728 |
1440 |
900 |
2050 |
|
Всего производственных рабочих |
215 |
227 |
253 |
255 |
8 |
8,1 |
460 |
480 |
200200 |
225067 |
24856 |
11172 |
1670 |
2663 |
9377 |
|
2000 |
||||||||||||||||
Трактористы |
60 |
63 |
275 |
270 |
8 |
8,4 |
550 |
569 |
72600 |
81300 |
8700 |
3630 |
-1386 |
3742 |
2715 |
|
Шафёры |
50 |
54 |
250 |
255 |
8 |
8 |
400 |
409 |
40000 |
45055 |
5055 |
3200 |
864 |
-- |
991 |
|
Доярки |
39 |
40 |
245 |
250 |
8 |
7,8 |
450 |
479 |
34400 |
37362 |
2962 |
882 |
720 |
-900 |
2262 |
|
Всего производственных рабочих |
219 |
228 |
255 |
256 |
8 |
8,1 |
460 |
485 |
20560 |
229300 |
23700 |
8446 |
839 |
2685 |
11820 |
|
2001 |
||||||||||||||||
Трактористы |
56 |
53 |
270 |
260 |
8 |
8,5 |
550 |
578 |
66520 |
67694 |
1174 |
-3570 |
-2332 |
3790 |
3270 |
|
Шафёры |
52 |
54 |
240 |
255 |
8 |
8,1 |
380 |
400 |
37900 |
44021 |
6121 |
1480 |
2460 |
520 |
-42380 |
|
Доярки |
43 |
44 |
248 |
253 |
8 |
7,9 |
450 |
477 |
39280 |
42518 |
3238 |
890 |
790 |
-500 |
2370 |
|
Всего производственных рабочих |
210 |
216 |
250 |
253 |
8 |
8,1 |
460 |
450 |
19320 |
199192 |
6000 |
5520 |
2385 |
2514 |
-4426 |
Если вместо показателя среднесписочной численности рабочих взять показатели валовой продукции и среднегодовой их выработки (ЧР=ВП*РВ), то расчёт влияния факторов на изменение фонда оплаты труда можно произвести способом цепной подстановки.
ФЗПпл = ВПпл/ГВпл*Дпл*Ппл*ЧЗПпл
ФЗПпл1999 = 40730/189,4*253*8*460=200218 тыс.руб.
ФЗПпл2000 = 1328000/6060,9*255*8*460=205511 тыс.руб.
ФЗПпл2001 = 2348000/11180,9*250*8*460=193201 тыс.руб.
ФЗПусл1 = ВПф/ГВпл*Дпл*Ппл*УЗПпл
ФЗПусл11999 = 418017/189,4*253*8,460=2054860 тыс.руб.
ФЗПусл12000 = 1886445/6063,9*255*8*460=291931 тыс.руб.
ФЗПусл12001 = 2977718/11180,9*250*8*460=245046 тыс.руб.
ФЗПусл2 = ВПф/ГВф*Дпл*Ппл*УЗПпл
ФЗПусл2 1999 = 418017/1841,4*253*8*460=211356 тыс.руб.
ФЗПусл2 2000 = 1886445/8273,8*255*8*460=213957 тыс.руб.
ФЗПусл2 2001 = 2977718/13785,7*250*8*460=198720 тыс.руб.
ФЗПусл3 = ВПф/ГВф*Дф*Ппл*УЗПпл
ФЗПусл3 1999 = 418017/1841,4*255*8*460=213027 тыс.руб.
ФЗПусл3 2000 = 1886445/8273,8*256*8*460=214796 тыс.руб.
ФЗПусл3 2001 = 2977718/13785,7*253*8*460=201105 тыс.руб.
ФЗПусл4 = ВПф/ГВф*Дф*Пф*УЗПпл
ФЗПусл4 1999 = 418017/1841,4*255*8,1*460=215689 тыс.руб.
ФЗПусл4 2000 = 1886445/8273,8*256*8,1*460=217481 тыс.руб.
ФЗПусл4 2001 = 2977718/13785,7*253*8,1*460=203619 тыс.руб.
ФЗПф = ВПф/ГВф*Дф*Пф*УЗПпл
ФЗПф1999 = 418017/1841,4*255*8,1*480=225067 тыс.руб.
ФЗПф2000 = 1886445/8273,8*256*8,1*485=229300 тыс.руб.
ФЗПф201 = 2977718/13785,7*253*8,1*450=199192 тыс.руб.
Общее отклонение от планового фонда составляет:
ФЗПобщ1999 = 225067-200200=24867
ФЗПобщ2000 = 229300-205600=23700
ФЗПобщ2001 = 199192-193200=5992
в том числе за счёт изменения:
а) объёма валовой продукции:
ФЗПВП1999 = 200218-200200=18
ФЗПВП2000 = 205511-205600=-89
ФЗПВП2001 =193201-193200=1
б) среднегодовой выработки:
ФЗПГВ1999 = 211356-2054860=5896
ФЗПГВ2000 = 213957-291931=-77974
ФЗПГВ2001 = 198720-275016=-46296
в) количества отработанных дней одним рабочим за год:
ФЗПд1999 = 213027-211356=1671
ФЗПд2000 = 214796-213957=839
ФЗПд2001 = 201105-198720=2385
г) продолжительности рабочего дня:
ФЗПп1999 = 215689-213027=2662
ФЗПп2000 = 217481-214796=2685
ФЗПп2001 = 203619-201105=2514
д) среднечасовой зарплаты:
ФЗПчзп1999 = 225067-215689=9378
ФЗПчзп2000 = 229300-217481=11819
ФЗПчзп2001 = 199192-203619=-4427
Расчёт влияния факторов на изменение среднегодовой зарплаты работников произведён в таблице 20 способом абсолютных разниц.
Таблица 20. Анализ уровня оплаты труда.
1999 |
|||||||||||||
Категория работников |
Кол.отработ.дней 1 рабочим за год |
Ср.продолжительность рабочего дня, ч |
Среднегодовая зарплата, тыс.руб. |
Среднегодовая зарплата, руб |
Отклонение от плана по среднегодовой зарплате работника, тыс.руб. |
||||||||
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт |
общее |
в том числе за счёт |
||||
кол-во. отработ.дней |
продолжит-ть раб.дня |
среднегодовой зарплаты |
|||||||||||
Трактористы |
280 |
275 |
8 |
8,6 |
540 |
563 |
1210 |
1331 |
121,4 |
-21,6 |
891 |
53,9 |
|
Шафёры |
24 |
250 |
8 |
8 |
390 |
408 |
750 |
816 |
66 |
31,2 |
-- |
34,8 |
|
Доярки |
24 |
250 |
8 |
8,2 |
450 |
475 |
865,8 |
973,8 |
108 |
36 |
22,5 |
49,5 |
|
Всего производственных рабочих |
253 |
255 |
8 |
8,1 |
460 |
480 |
931,1 |
991,5 |
7,36 |
7,36 |
11,73 |
41,31 |
|
2000 |
|||||||||||||
Трактористы |
275 |
270 |
8 |
8,4 |
550 |
569 |
1210 |
1291 |
80,5 |
-22 |
59 |
43,1 |
|
Шафёры |
250 |
255 |
8 |
8 |
400 |
409 |
800 |
834,4 |
34,4 |
16 |
-- |
18,4 |
|
Доярки |
245 |
256 |
8 |
7,8 |
450 |
479 |
882 |
934 |
52 |
18 |
-22,5 |
56,5 |
|
Всего производственных рабочих |
255 |
228 |
8 |
8,1 |
460 |
485 |
938,8 |
1006 |
66,9 |
3,68 |
11,78 |
51,44 |
|
2001 |
|||||||||||||
Трактористы |
270 |
260 |
8 |
8,5 |
550 |
578 |
1187 |
1277 |
89,3 |
-44 |
71,5 |
61,8 |
|
Шафёры |
240 |
255 |
8 |
8,1 |
380 |
400 |
728,8 |
815,2 |
86,4 |
45,6 |
9,69 |
31,11 |
|
Доярки |
248 |
253 |
8 |
7,9 |
450 |
477 |
913,5 |
966,3 |
52,8 |
54 |
-11,39 |
10,19 |
|
Всего производственных рабочих |
250 |
253 |
8 |
8,1 |
460 |
450 |
920 |
922,2 |
2,2 |
11,04 |
11,64 |
-20,48 |
Из таблицы видно, что повышение среднегодовой зарплаты работников вызвано в 1999 и 2000 годах в основном ростом среднегодовой оплаты труда, которая в свою очередь зависит от уровня интенсивности труда, пересмотра норм выработки и расценок, изменения разрядов работ и тарифных ставок, разных доплат и премий. А вот в 2001 году повышение среднегодовой зарплаты работников вызвано ростом количества отработанных дней и продолжительности дня.
Рост среднегодовой оплаты труда может быть установлен по данным бухгалтерского учёта и статистической отчётности по труду.
Таблица 21. ОТ и выплаты из неё.
1999 |
2000 |
||||
план |
факт |
план |
факт |
||
Оплата по сдельным расценкам, включая суммы индексации з/п |
52000 |
52178 |
119378 |
123867 |
|
Оплата по тарифным ставкам и окладам, включая суммы индексации з/п |
6300 |
6407 |
21850 |
263305 |
|
Выплаты компенсирующего характера, связанные с условиями труда и режимом работы |
939 |
939 |
8500 |
8623 |
|
Премии рабочим и служащим за производственные результаты |
1000 |
1073 |
5690 |
9150 |
|
Оплата отпусков |
15000 |
19308 |
15408 |
19523 |
|
Сумма выплаченных социальных льгот работникам |
2500 |
2931 |
3200 |
3224 |
|
Материальная помощь |
1500 |
1856 |
13000 |
13820 |
Изменения среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени (год, месяц, день, час) характеризуется его индексом (Iсз), который определяется отношением средней зарплаты за отчётный период (СЗ1) к средней зарплате в базисном периоде (СЗ0). Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда (Iрв):
Приведённые данные показывают, что на анализируемом предприятии темпы роста производительности труда опережают темпы роста оплаты труда. Коэффициент опережения (Коп) равен:
Для определения суммы экономии (-Э) или перерасхода (+Э) фонда зарплаты в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты можно использовать следующую формулу:
В нашем примере более высокие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста оплаты труда способствовали экономии фонда зарплаты в размере 38691,2 тыс.руб. в 1999 году, в 2000 - 66322,5 тыс.руб., в 2001 - 113610,5 тыс.руб.
ГЛАВА 3. РЕЗЕРВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
Состав подразделений племзавода “Носовичи” представлен в табл.22.
Таблица 22. Подразделения хозяйства и их загрузка
Подразделения |
Кол-во подразделений |
Кол-во человек |
Коэффициент загрузки |
|
Полеводческие бригады |
5 |
77 |
0.9 |
|
Молочно-товарные фермы |
3 |
93 |
1.2 |
|
Фермы по доращиванию молодняка крупнго рогатого скота |
2 |
57 |
0.89 |
|
Свиноферма |
1 |
30 |
1.0 |
|
Тракторные бригады |
2 |
53 |
1.0 |
|
Мехмастерская |
1 |
25 |
0.8 |
|
Автогараж |
1 |
27 |
0.9 |
|
Строительная бригада |
1 |
15 |
1.3 |
|
Бригада трудоемких процессов |
1 |
16 |
0.8 |
|
Бригада электромонтеров |
1 |
17 |
0.79 |
|
ОКЦ |
1 |
16 |
0.88 |
Из таблицы видно, что работники во всех подразделениях достаточно загружены. Только работники обслуживающие молочно-товарные фермы и рабочие строительной бригады перегружены.
Одним из основных причин нерационального использования рабочего времени работников является выполнение ими несвойственных функций.
Сложившаяся практика совмещения различных функций не способствует повышению эффективности труда работников.
В связи с этим возникает необходимость в целесообразном разделении обязанностей путем централизации функций работников. Процесс специализации производства способствует закреплению за работниками строго определенных функций; в случае невозможности строгой специализации работников, необходимо обеспечить оптимальное совмещение функций.
Более подробное разделение работников по работам и операциям рассмотрены в табл. 23
Таблица 23. Разделение работников по работам
Показатели |
Среднегодовая численность, чел. |
Структура, % |
|
Из общей численности рабочих: |
|||
Рабочие, обслуживающие животноводство - всего |
216 |
100 |
|
В том числе рабочие, обслуживающие КРС |
150 |
69.5 |
|
из них: |
|||
Рабочие, обслуживающие молодняк всех возрастов и взрослый скот на откорме |
57 |
26.4 |
|
Рабочие, обслуживающие молочное стадо коров |
93 |
43.1 |
|
из них: |
|||
доярок, операторы машинного доения коров |
44 |
20.4 |
|
рабочие обеспечивающие кормление коров |
25 |
11.6 |
|
скотников |
24 |
11.1 |
|
Рабочие, обслуживающие свиней |
30 |
13.9 |
|
из них: |
|||
свинарки, операторы |
18 |
8.34 |
|
Прочие рабочие животноводства |
36 |
16.6 |
Из таблицы видно, что наибольший удельный вес занимают работники обслуживающие молочное стадо коров. Из рабочих обслуживающих молочное стадо коров больше всех доярок, но доение коров производится автоматизировано так, что производительность труда высокая и коэффициент загрузки не превышает нормы. А вот кормление коров производится в ручную и у рабочих занимающихся этой работой коэффициент загрузки превышает норму.
Одним из важнейших направлений совершенствования организации труда является подбор и расстановка работников, разделения между ними обязанностей. Обоснованное решение задачи разделения труда работников заключается в определении рациональной расстановки работников, четком разграничении обязанностей работников внутри подразделений и обеспечении необходимого взаимодействия их в процессе роботы.
Правильное распределение работников требует прежде всего четкого определения функций каждого работника. Функциональное разделение труда находит отражение в его организационном построении - структуре. К числу основных принципов построения относятся: оптимальное определение уровня централизации одной функции и децентрализации других (какие функции и в каких размерах надо оставить для выполнения их на уровне подразделения).
Это положение имеет отношение к другим функциям:
самостоятельное и полное решение вопросов на каждом уровне в соответствии с данными подразделениям правами;
максимальная специализация выполнения функций в одном подразделении и минимальная численность состава;
определение обязанностей, состав подразделений и обеспечение их взаимодействий.
Внутри бригад и подразделений основными задачами рационального разделения труда являются:
равномерная загрузка работников;
соответствие поручаемых работнику функций его квалификации;
четкое разграничение обязанностей между работниками.
Общий состав и объем функций, закрепленных за всеми работниками, должен отвечать задачам, возложенным на подразделение.
Задачей организации труда работников является выявление необходимых и существенных связей между работниками, облегчающих труд и повышающих его эффективность. В основе построения рациональной структуры рабочего дня лежит исключение работ, не связанных с прямыми обязанностями и сокращение рабочего времени на второстепенные работы. Следует оставить только работы в действительно необходимых объемах, добивать или увеличить отсутствующие виды работ или на которые недостаточно выделяется времени. Исходными материалами служат тщательно проанализированные фактические затраты рабочего времени.
Повышение производительности труда работников во многом зависит от использования современных технических средств. Их внедрение должно проводится одновременно с совершенствованием организации труда.
Главным направлением технического прогресса является комплексная механизация и широкая автоматизация производства. Технический прогресс в сельском хозяйстве позволяет обеспечить экономию труда, выпуск максимума продукции при минимуме затрат времени и более высокого качества. При этом хозяйство имеет возможность проводить работы в лучшие сроки и добиваться уменьшения зависимости этой отрасли от физического труда.
Значительный рост производительности труда будет достигнут за счет внедрения крупных механизированных комплексов по раздачи корма крупно-рогатому скату.
Производство сельскохозяйственной продукции на промышленной основе - это прежде всего новая, более совершенная технология, базирующаяся на более глубоком разделении труда внутри хозяйства, поточной организации раздачи кормов, широком применении комплексной механизации и автоматизации, что обеспечивает высокую производительность труда, снижение времени выполнения кормления и высвобождение работников.
Необходимо также обратить внимание на роль субъективного фактора - работника сельского хозяйства в повышении производительности труда и высвобождению работников из одного подразделения и переброску его в другое. Ускоренное развитие производства, перевод его на промышленную основу немыслим без дальнейшего совершенствования самого работника, без повышения его культурно-технического уровня.
Практика показывает, что широкое распространение передового опыта коллективов и отдельных тружеников позволяет еще выше поднять уровень производительности труда в хозяйстве, с меньшими затратами добавится повышение эффективности сельскохозяйственного производства.
Изучение и внедрение в практику передового опыта дает высокий экономический и социальный эффект и играет большую роль в дальнейшем подъеме сельского хозяйства.
Итак, повышение производительность труда в сельском хозяйстве достигается следующими основными путями:
ускорением научно-технического прогресса, связанного с развитием науки, техники, технологии;
совершенствованием организации производства, труда и управления;
возрастанием культурно-технического уровня трудящихся;
повышением материальной заинтересованности работников;
ростом творческой активности и сознательности, развитием моральных стимулов и соревнования;
более полным и рациональным использованием природных условий.
Чем полнее будут использованы эти основные пути повышения производительности труда, тем успешнее будут решатся задачи развития производства хозяйстве и рост материального и культурного уровня работников хозяйства.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Переход экономики сельского хозяйства к рынку может быть обеспечен лишь на базе высокопроизводительного труда, так как эффективность труда -- единственный источник прироста объемов сельскохозяйственной продукции.
Для этого необходимо прежде всего поэтапно решить две задачи:
оживление трудовой активности населения и деловой активности руководителей предприятий, что позволит достичь необходимого уровня производства и производительности труда;
стимулирование инноваций для технического оснащения и перевооружения сельскохозяйственного производства. Понятно, что последняя задача является долгосрочной и может быть решена в более отдаленной перспективе.
Немаловажное влияние на рост производительности труда оказывает эффективное использование трудовых ресурсов. Согласно социологическим исследованиям установлено, что в настоящее время в полную силу трудится треть работников сельского хозяйства. Столь отрицательная ситуация сложилась в результате плохой организации труда, недостатков в системе материального стимулирования, низкой эффективности управления производством.
Для повышения эффективности использования трудовых ресурсов, роста производительности труда в сельском хозяйстве необходимо:
- устранить различия между существующими социальными, культурно-бытовыми и материальными условиями жизни работников сельского хозяйства и современными требованиями к ним;
- переход к многоукладной экономике, базирующейся на различных формах собственности и хозяйствования, что повлечет за собой более рациональное использование материальных и трудовых ресурсов;
- создание на сельскохозяйственных предприятиях цехов по переработке продукции сельского хозяйства и производству промышленных товаров из местного сырья, филиалов промышленных предприятий и пр.
Сочетание сельскохозяйственного и промышленного труда на селе даст возможность в районах с избытком рабочей силы полнее использовать имеющийся трудовой потенциал, а там, где ее не хватает, уменьшить темпы миграции и стабилизировать трудовые коллективы в хозяйствах.
Кроме того, состав рабочей силы по структуре и профессиональной подготовке не отвечает требованиям современного производства. Система профессиональной подготовки и повышения квалификации работников сельского хозяйства должна ориентироваться на подготовку специалистов для работы в рыночных условиях. Это обеспечит рост производительности труда и будет способствовать сокращению общей потребности отрасли в трудовых ресурсах.
Таким образом, для повышения производительности труда в сельском хозяйстве необходимо провести ряд мероприятий.
1. Установить такой уровень цен, который должен обеспечивать нормально работающим предприятиям возмещение затрат и паритетность ценового обмена. Реальной нормативной базой, которая более или менее отражала бы в динамике эквивалентность обмена продукции сельского хозяйства на промышленную, могут быть индексы соотношения количества зерна, мяса, молока и т. п. в ценах реализации, обеспечивающие приобретение 1 т горючего, удобрений, 1 трактора, комбайна и т. д. Именно за таким паритетным индексом должно следить государство и регулировать его. Диспаритет цен выражает отношение государства к сельскому хозяйству.
2. Следует восстановить практику предварительного финансирования сельскохозяйственных предприятий под реализуемую продукцию.
3. Остановить процесс деинвестирования сельского хозяйства и разрушения его производственных мощностей. Государству необходимо изыскать резервы для субсидирования аграрного сектора. Ибо даже в странах с развитой рыночной экономикой государство осуществляет протекционизм по отношению к аграрной сфере экономики. Без этого невозможен научно-технический прогресс и выход отрасли из кризисного состояния.
4. Комплексная механизация производственных процессов на основе системы машин, что позволит повысить производительность труда более чем в два раза. Увеличение его фондовооруженности является важнейшим фактором экономического роста и повышения урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных за счет интенсификации сельского хозяйства.
5. Повышение качества рабочей силы, универсализация ее труда, подготовка и переподготовка кадров. Главным недостатком нашей системы подготовки рабочих кадров является то, что в ее основу положена ошибочная технократическая политика, обусловившая появление многочисленных, малосодержательных профессий и специальностей, получатели которых слабо владеют агрозоотехническими, экономическими, правовыми и экологическими знаниями. В понятие "широкий профиль рабочих" долгое время закладывали в основном умение владеть различными видами машин и технических устройств, а глубокие знания о земле, ее свойствах, растениях и животных и по другим основополагающим дисциплинам рабочие получали в незначительных объемах. В перспективе в аграрном производстве преобладающими типами работников должны стать крестьянин-универсал и мастер сельскохозяйственного производства, владеющие несколькими профессиями в растениеводстве и животноводстве, имеющие необходимые экономические знания. Система профессиональной подготовки и повышения квалификации работников должна ориентироваться на подготовку для работы в рыночных условиях.
6. Совершенствование форм хозяйствования и обеспечение равных экономических и юридических условий всем формам хозяйствования, которые гарантировали бы крестьянину свободу выбора, социальную защиту, а также возможность стать реальным собственником средств производства, произведенной продукции и получаемого дохода.
7. Обеспечение эффективной занятости населения за счет снижения уровня скрытой безработицы. Создание новых рабочих мест на селе за счет развития сферы переработки, хранения и реализации продукции.
В работе дана экономическая характеристика трудовых ресурсов и их классификация, предложена методика проведения анализа эффективности использования трудовых ресурсов. А так же дана технико-экономическая характеристика хозяйства, проведен анализ состава и структуры персонала предприятия, показателей движения и эффективности использования трудовых ресурсов, показателей использования рабочего времени на предприятии и фонда заработной платы работников, а также предложены направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов на племзаводе «Носовичи».
Литература
Анализ хозяйственной деятельности в промышленности./Под редакцией В.И. Стражева . Мн.: Вышэйшая школа, 1998г.
Бочкова С.В., Карманова В.А Взаимосвязь показателей по труду. М., 1998г.
Бухгалтерский учет. Под ред. И. Е. Тишкова, А. И. Прищепы. Мн., 1996г.
Бухгалтерский учет. Под ред. И. Е. Тишкова, А. И. Прищепы. Мн., 1999г.
Бухгалтерский учет. Под ред. И. Н. Белого. Мн., 1992г.
Бухгалтерский учет и контроль в Республике Беларусь. Ковалевич И.Н. Сборник нормативных актов. Мн.,1996г.
Ерохина Р.Е., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии.- М.: МИК, 2000г
Кравченко Л.И. Анализ финансового состояния предприятия.- Мн.: ПКФ “Экаунт”, 1994г
Краткий экономический словарь под pед. Ю.А.Белика, М.: Издательство политической литературы, 1989г.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- Мн.: ООО “Новое знание”, 2000г.
11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-ое изд., перераб. и доп. -Мн.: ИП «Экоперспектива», 1997 г.
12. Смекалов П.В.; Ороевская Г.А. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий.- М.: Финансы и статистика, 1991г.
13. Фудина А.В.; Плетцов С.Н. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий.- М.: Агропромиздат, 1991г.
14. Экономика предприятий и отраслей АПК: Учебник / Под ред. П.В. Лещиловскогоё Л.Ф. Догиляё В.С Тонковича. -Мн.: БГЭУё2001.
Приложения
Приложение 1
Реализация продукции в 1999 году
Вид продукции |
Продано - всего |
|||||
количество в натуре |
полная себестоимость |
выручено |
финансовые результаты |
|||
прибыль |
Убыток |
|||||
Продукция растеневодства |
||||||
Зерновые и зернобобовые |
1232 |
21021 |
34419 |
13398 |
||
Рапс |
65 |
2411 |
4901 |
2490 |
||
Картофель |
156 |
1692 |
1849 |
157 |
||
Обощи открытого грунта |
20 |
231 |
1082 |
851 |
||
Другая продукция растеневодства |
5583 |
4201 |
1382 |
|||
Итого по растеневодству |
30938 |
46452 |
16896 |
1382 |
||
Продукция животноводства |
||||||
Скот в живой массе |
637 |
|||||
в том числе: |
||||||
Продано на мясо КРС |
462 |
44074 |
56250 |
15176 |
||
в том числе постановочная масса свиньи |
73 |
13283 |
16531 |
3248 |
||
в том числе постановочная масса лошади |
5 |
211 |
247 |
36 |
||
Итого |
540 |
57568 |
76028 |
18460 |
||
Продано на племенные цели и прочая продажа: |
||||||
КРС |
35 |
3745 |
9347 |
5602 |
||
свиньи |
62 |
14414 |
14861 |
447 |
||
Молоко |
3397 |
91298 |
92403 |
1105 |
||
Мед, ц |
6 |
613 |
500 |
113 |
||
Другая продукция растеневодства |
161 |
343 |
182 |
|||
Итого по животноводству |
167799 |
193482 |
25796 |
113 |
Приложение 2
Реализация продукции в 2000 году
Вид продукции |
Продано - всего |
|||||
количество в натуре |
полная себестоимость |
выручено |
финансовые результаты |
|||
прибыль |
Убыток |
|||||
Продукция растеневодства |
||||||
Зерновые и зернобобовые |
1363 |
90667 |
144103 |
53446 |
||
Рапс |
53 |
7317 |
8831 |
1514 |
||
Картофель |
164 |
8056 |
8276 |
220 |
||
Обощи открытого грунта |
34 |
1057 |
2317 |
1260 |
||
Плоды семечковые |
53 |
233 |
1631 |
1398 |
||
Другая продукция растеневодства |
24986 |
16397 |
8589 |
|||
Итого по растеневодству |
132306 |
181555 |
57838 |
8589 |
||
Продукция животноводства |
||||||
Скот в живой массе |
548 |
|||||
в том числе: |
||||||
Продано на мясо КРС |
417 |
173424 |
167176 |
6248 |
||
в том числе постановочная масса свиньи |
55 |
57580 |
33773 |
23807 |
||
в том числе постановочная масса лошади |
4 |
1636 |
1004 |
632 |
||
Итого |
476 |
232640 |
201953 |
30687 |
||
Продано на племенные цели и прочая продажа: |
||||||
КРС |
40 |
19248 |
25027 |
5779 |
||
свиньи |
31 |
31530 |
19927 |
11603 |
||
лошади |
1 |
195 |
81 |
114 |
||
Молоко |
3483 |
438987 |
305588 |
133399 |
||
Мед, ц |
3 |
1675 |
500 |
1175 |
||
Другая продукция |
531 |
1342 |
811 |
|||
Итого по животноводству |
734806 |
554418 |
6590 |
176978 |
Приложение 3
Реализация продукции в 2001 году
Вид продукции |
Продано - всего |
|||||
Количество в натуре, тн |
Полная себестоимость |
Выручка |
Фин. результаты |
|||
прибыль |
Убыток |
|||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Продукция растеневодства |
||||||
Зерновые и зернобобовые |
1520 |
161417 |
168023 |
6606 |
||
Рапс |
119 |
18407 |
20588 |
2181 |
||
Картофель |
555 |
43456 |
44703 |
1247 |
||
Овощи открытого грунта |
0,1 |
74 |
19 |
55 |
||
Продукция растен-ва собств. пр-ва, реализ-ная в перерабат. виде |
1234 |
4525 |
3291 |
|||
в том числе: |
||||||
стоимость переработки |
710 |
2604 |
1894 |
|||
Другая продукция растен-ва |
27009 |
31353 |
4344 |
|||
Итого по растен-ву |
251597 |
269211 |
17669 |
55 |
||
Продукция живот-ва |
||||||
Скот и птица в живой массе |
479 |
|||||
в том числе: |
65 |
|||||
Продано на мясо КРС |
368 |
403622 |
199482 |
204140 |
||
в том числе: |
8 |
|||||
постановочная масса свиньи |
29 |
94460 |
35561 |
58899 |
||
в том числе: |
||||||
постановочная масса лошади |
3 |
2329 |
1393 |
936 |
||
Итого |
400 |
500411 |
236436 |
263975 |
||
Продано на племенные цели и прочая продажа: |
||||||
КРС |
40 |
43448 |
54357 |
10909 |
||
свиньи |
36 |
56934 |
37318 |
19616 |
||
лошади |
3 |
3269 |
2760 |
509 |
||
Молоко цельное |
3337 |
511221 |
513417 |
2196 |
||
Продукция живот-ва собственного пр-ва, реализ-ная в переработанном виде |
2715 |
32003 |
30712 |
|||
в том числе: |
||||||
стоимость переработки |
793 |
405 |
388 |
|||
мясо и мясопродукция |
42 |
62715 |
32003 |
30712 |
||
в том числе: |
||||||
КРС |
19 |
19765 |
5532 |
14233 |
||
свиньи |
23 |
42950 |
26471 |
16479 |
||
мед, ц |
4 |
2910 |
1472 |
1438 |
||
другая продукция |
748 |
1075 |
327 |
|||
Итого по живот-ву |
1181656 |
878838 |
13432 |
316250 |
Приложение 4
Подготовка кадров.
число обучающихся |
||||
1999 |
2000 |
2001 |
||
В ВУЗах |
3 |
3 |
2 |
|
В техникумах |
5 |
4 |
4 |
|
В СПТУ |
4 |
7 |
3 |
|
в т.ч. по специальности: |
||||
трактористы-машинисты |
2 |
2 |
2 |
|
Водители автомобилей |
2 |
3 |
2 |
|
наладчики и ремонтники оборудования |
-- |
2 |
-- |
|
Подготовка кадров на производстве - всего |
5 |
6 |
6 |
|
в т.ч. В учебно-куровых комбинатах |
-- |
-- |
-- |
|
По специальностям: |
||||
трактористы-машинисты |
5 |
6 |
4 |
|
Повышение квалификации |
||||
руководящие кадры и специалисты |
5 |
3 |
4 |
|
в т.ч. руководители среднего звена |
3 |
3 |
3 |
|
Кадры рабочих профессий |
28 |
-- |
-- |
|
в т.ч. |
||||
трактористы-машинисты |
2 |
2 |
2 |
|
Водители автомобилей |
6 |
3 |
4 |
|
работники животноводства |
15 |
15 |
17 |
|
слесаря сварщики |
-- |
5 |
3 |
|
Другие |
5 |
5 |
4 |
Приложение 5
Анализ численности и качественного состава главных специалистов, специалистов и кадров среднего звена по состоянию на 1,01,2002г по племзаводу ”Носовичи” Добрушского района.
Требуется по штатному расписанию |
Имеется |
Недостаёт |
Из них по образованию |
Прибыло |
Выбыло |
||||||
Высшее |
Среднее спец. |
практич. |
всего |
в т.ч. Молодых спец. |
всего |
в т.ч. Молодых спец. |
|||||
Руководитель |
1 |
1 |
-- |
1 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
Зам. Руководителя |
2 |
2 |
-- |
2 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
Главные специалисты: |
|||||||||||
Агроном |
1 |
1 |
-- |
1 |
-- |
-- |
1 |
-- |
1 |
-- |
|
Зоотехник |
1 |
1 |
-- |
1 |
-- |
-- |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Инженер |
1 |
1 |
-- |
1 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
инженер-энергетик |
1 |
1 |
-- |
1 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
Ветврач |
1 |
1 |
-- |
1 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
Бухгалтер |
1 |
1 |
-- |
1 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
Экономист |
1 |
1 |
-- |
1 |
-- |
-- |
1 |
-- |
1 |
-- |
|
инженер-строитель |
1 |
1 |
-- |
1 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
Специалисты: |
|||||||||||
мастер по строительству |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
1 |
-- |
|
Агрономы |
2 |
-- |
2 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
2 |
-- |
|
Зоотехники |
4 |
4 |
-- |
1 |
3 |
-- |
1 |
1 |
1 |
-- |
|
Ветврачи |
4 |
4 |
-- |
1 |
3 |
-- |
2 |
2 |
-- |
||
инженеры, всего |
6 |
6 |
-- |
2 |
2 |
2 |
2 |
-- |
1 |
-- |
|
в т.ч. Инженеры по ТП |
1 |
1 |
-- |
-- |
-- |
1 |
1 |
-- |
-- |
-- |
|
инженер по ОТ и ТБ |
1 |
1 |
-- |
1 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
зам. Гл. бухгалтера |
1 |
1 |
-- |
-- |
1 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
Бухгалтера |
10 |
10 |
-- |
2 |
6 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
|
Экономисты |
1 |
1 |
-- |
1 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
Специалист по кадрам |
1 |
1 |
-- |
-- |
1 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
Прораб |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
1 |
1 |
-- |
||
техники по племенному уч. |
2 |
2 |
-- |
-- |
1 |
1 |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
Среднее звено: |
|||||||||||
зав. Фермой |
6 |
6 |
-- |
-- |
5 |
1 |
2 |
-- |
2 |
-- |
|
бригадиры пол. бригад |
4 |
4 |
-- |
-- |
3 |
1 |
1 |
-- |
1 |
-- |
|
Бригадиры тракт. бригад |
2 |
2 |
-- |
-- |
1 |
1 |
2 |
1 |
3 |
2 |
|
зав. Мастерскими |
1 |
1 |
-- |
-- |
-- |
1 |
-- |
-- |
-- |
||
зав. Гаражом |
1 |
1 |
-- |
-- |
-- |
1 |
1 |
-- |
-- |
-- |
|
зав. Машинным двором |
1 |
1 |
-- |
1 |
-- |
-- |
1 |
-- |
1 |
-- |
|
Секретарь |
1 |
1 |
-- |
-- |
-- |
1 |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
Кассир |
1 |
1 |
-- |
-- |
-- |
1 |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
Механик |
-- |
1 |
-- |
-- |
1 |
-- |
1 |
-- |
1 |
-- |
|
Диспетчер |
1 |
2 |
-- |
-- |
1 |
1 |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
управляющий отделением |
1 |
1 |
-- |
-- |
1 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
зав. Склада и нефтебазы |
1 |
3 |
-- |
-- |
-- |
3 |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
Директор магазина |
1 |
1 |
-- |
-- |
-- |
1 |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
техник-нормировщик |
1 |
1 |
-- |
-- |
1 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
пом. Бригадира жив-ва |
-- |
4 |
-- |
-- |
3 |
1 |
2 |
-- |
2 |
-- |
|
пом бригадира пол-ва |
-- |
3 |
-- |
-- |
1 |
2 |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
Итого |
71 |
73 |
-- |
19 |
34 |
20 |
20 |
6 |
22 |
4 |
Размещено на Allbest
Подобные документы
Трудовые ресурсы как основной элемент хозяйственной деятельности предприятия, основные показатели их использования, методы измерения производительности. Анализ использования трудовых ресурсов в ЗАО "Источник", направления повышения его эффективности.
курсовая работа [120,5 K], добавлен 20.05.2014Сущность, состав и структура трудовых ресурсов, оценка эффективности их использования. Анализ структуры и движения рабочей силы ОАО "Пинский мясокомбинат". Анализ использования фонда рабочего времени. Резервы улучшения использования трудовых ресурсов.
дипломная работа [211,8 K], добавлен 08.06.2012Трудовые ресурсы в системе производственных ресурсов народного хозяйства и методы определения трудообеспеченности. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов. Проблема трудообеспеченности и эффективного использования трудовых ресурсов.
курсовая работа [209,7 K], добавлен 02.03.2008Трудовые ресурсы как социально-экономическая категория. Формирование трудовых ресурсов на предприятии. Основные показатели эффективности использования трудовых ресурсов. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на примере ОАО "ТМТП".
дипломная работа [1,1 M], добавлен 09.04.2015Методика анализа эффективности использования трудовых ресурсов. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Оценка эффективности трудовых ресурсов предприятия и рациональности их формирования. Анализ фонды оплаты труда и трудовых затрат.
курсовая работа [757,9 K], добавлен 20.09.2011Цель и значения анализа трудовых ресурсов; резервы повышения эффективности их использования. Общая характеристика ОАО "Альфа-Банк". Изучение трудовых ресурсов банка. Предложения по усовершенствованию использования труда, а также средств на его оплату.
курсовая работа [847,4 K], добавлен 06.01.2015Роль трудовых ресурсов в повышении экономической эффективности на предприятии. Анализ эффективности использования рабочей силы в ООО "Кумертауский электродный завод". Уровень производительности труда, трудоёмкости продукции и перспективы роста.
курсовая работа [37,3 K], добавлен 22.12.2007Значение и роль трудовых ресурсов в повышении эффективности использования производства. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на ОАО "Дальсвязь". Основные мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
курсовая работа [842,4 K], добавлен 17.06.2010Сущность и состав трудовых ресурсов, процесс их формирования. Методика и задачи анализа обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии. Показатели измерения производительности труда. Анализ численности и состава кадров.
курсовая работа [297,6 K], добавлен 04.01.2013Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия. Оценка эффективности использования ресурсов рабочей силы. Анализ трудовых показателей. Основные направления по повышению эффективности использования персонала. Совершенствование оплаты труда.
курсовая работа [40,3 K], добавлен 30.11.2008