Анализ трудовых ресурсов и состояния социальной инфраструктуры

В ходе анализа квалификации управленческого персонала проверяют соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.

Квалификационный уровень работников зависит во многом от возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. В ГП «Совхоз-завод им. 1 Мая» 82% составляют рабочие в возрасте от 18 до 55 лет. Остальной процент занят людьми старше 55 лет.

Ответственным этапом в анализе использования предприятия кадрами является изучение движения рабочей силы. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих коэффициентов (таблица 1).

Таблица 1. - Показатели движения рабочей силы

В ходе анализа тщательному изучению подвергают причины выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины, т. к. это часто связано с нерешёнными социальными проблемами.

По данному предприятию ГП «Совхоз-завод им. 1 Мая» К_в = 10/133 = 0,075; К_т = К_в, так как все выбывшие работники уволились по собственному желанию; К_пост = 1- 0,075 = 0,925.

Однако выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определённого количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии.

Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. Основные составляющие баланса представлены в таблице 2.

Таблица 2. - Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (Ч_р), количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня (t):

(6)

Если фактически одним рабочим отработанно меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные (Д_пот) и внутрисменные (t_пот):

 (7)

(8)

(9)

В ходе анализа необходимо выявить причины образования сверхплановых потерь рабочего времени. Среди них могут быть: дополнительные отпуска с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, прогулы, простои из-за неисправности оборудования, отсутствие работы, сырья, материалов, топлива, энергии и т. д. Каждый вид потерь должен быть подробно оценен, особенно тот, который зависит от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Изучив потери рабочего времени, выявляют непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса (дополнительные затраты рабочего времени). Для определения непроизводительных потерь рабочего времени используются данные о потерях от брака (журнал-ордер №10). На основании этих данных составляется аналитическая таблица 3.

Таблица 3. - Исходные данные для расчета непроизводительных затрат рабочего времени

Чтобы рассчитать непроизводительные затраты рабочего времени, связанные с изготовлением и исправлением брака, определяют:

- удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции (УД_зп):

(10)

- сумму заработной платы в себестоимости окончательного брака (ЗП_об):

(11)

- удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции за вычетом материальных затрат (УД^t_ЗП):

(12)

- заработную плату рабочих по исправлению брака (ЗП_иб):

(13)

- заработную плату рабочих в окончательном браке и в затратах на его исправление (ЗП_б):

 (14)

- среднечасовую заработную плату рабочих (ЗП_Ч):

(15)

- рабочее время, затраченное на изготовление брака и его исправление (Т_б):

(16)

Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (Т_пот) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции (СВ_пл):

(17)

Потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объёма производства продукции, т.к. они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов важное значение придаётся изучению показателей производительности труда.

2.5 Анализ производительности труда

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим (ГВ):

(18)

где ТП - объём товарной продукции в стоимостном выражении;

Ч - численность работающих.

В ГП «Совхоз-завод им. 1 Мая» ГВ в 2008 году составила 6424/133 = 48,3 тыс. грн, а в 2009 году она равна 5592/123 = 45,46 тыс. грн. То есть, отсюда видно, что среднегодовая выработка продукции одним работающим в среднем уменьшилась из-за уменьшения количества товарной продукции и численности работников, что в сумме дало такие результаты деятельности.

Факторы, влияющие на годовую выработку, представлены на рисунке 1.

Рисунок 1. Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую выработку продукции работника предприятия

Отсюда факторная модель для показателя среднегодовой выработки будет иметь следующий вид:(19.)

Расчёт влияния этих факторов может быть проведён способами цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц или интегральным методом.

Трудоёмкость - затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной продукции:

(20)

где ФРВi - фонд рабочего времени на изготовление i-го вида изделий;

VВПi - количество изделий одного наименования в натуральном выражении.

Данный показатель является обратным среднечасовой выработке продукции.

Снижение трудоёмкости продукции - важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т.д.

В процессе последующего анализа изучают показатели удельной трудоёмкости по видам продукции. Изменение среднего уровня удельной трудоёмкости может произойти за счёт изменения её уровня по отдельным видам продукции (ТЕi) и структуры производства (УДi). При увеличении удельного веса более трудоёмких изделий средний её уровень возрастает и наоборот:

(21)

Влияние этих факторов на средний уровень трудоёмкости можно определить методом цепной подстановки через средневзвешенные величины:

(22)

(23)

(24)

Изменение в уровне трудоёмкости не всегда оценивается однозначно. Трудоёмкость может возрастать при значительном удельном весе вновь осваиваемой продукции или улучшении её качества. Чтобы добиться повышения качества, надёжности и конкурентоспособности продукции, требуются дополнительные затраты средств и труда. Однако выигрыш от увеличения объёма продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от повышения трудоёмкости изделий. Поэтому взаимосвязь трудоёмкости продукции и её качества, себестоимости, объема продаж и прибыли должна находиться в центре внимания аналитиков.

В заключение анализа определяют резервы снижения удельной трудоёмкости продукции по отдельным изделиям и в целом по предприятию:

(25)

где Тф - фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции;

Тн - затраты рабочего времени, связанные со снижением трудоёмкости,

Тд - дополнительные затраты рабочего времени, связанные с внедрением мероприятия по снижению трудоёмкости;

ВПф - фактический объём валовой продукции;

ВПн - объём валовой продукции, полученный в связи со снижением трудоемкости.

В заключение анализа производительности труда необходимо выявить факторы ее повышения (таблица 4)

Таблица 4. - Резервы роста производительности труда

Выводы и предложения

Проделанная работа позволяет сделать некоторые выводы. Во-первых, в процессе анализа использования трудовых ресурсов изучается движение рабочей силы и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; эффективность использования рабочего времени, динамика производительности труда и факторы роста.

Обеспеченность трудовыми ресурсами изучается с целью выявления возможности высвобождения рабочих на отдельных участках производственного цикла в результате совершенствования условий труда или определения дополнительной потребности в персонале заданного профессионально-квалификационного уровня.

Обеспеченность трудовыми ресурсами оценивается по видам деятельности и категориям персонала с учетом профессионального и квалификационного уровня рабочих и специалистов. Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой дополняется анализом использования рабочего времени. Непременным условием анализа обеспеченности трудовыми ресурсами является сопоставление его результатов с оценкой производительности труда.

Наличие трудовых ресурсов повлияло на динамику производства продукции: в отчетном году по сравнению с базисным стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах уменьшилась и составила всего 72,97% от базиса. При этом чистый доход от реализации снизился и составил 87,05%, среднегодовая стоимость основных средств значительно уменьшилась и составила 25,38% по отношению к базисному году. Натуральные показатели также уменьшились, но незначительно.

Проведя анализ производительности труда мы увидели, что в 2009 году стоимость валовой продукции уменьшилась на 28,03% по сравнению с 2008 годом: за счет уменьшения валовой продукции в растениеводстве животноводство увеличило свой показатель на 17,09%. В то же время, среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве в целом уменьшилась на 7,52%, при этом в растениеводстве она уменьшилась, а в животноводстве - увеличилась. Исходя из этих данных логично, что в общем произведено валовой продукции на 1 среднегодового работника на 21,09% меньше, при этом в растениеводстве уменьшилось производство, а в животноводстве - увеличилось. Это говорит о том, что в хозяйстве наблюдается тенденция к улучшению ситуации в животноводстве, но ухудшению ситуации в растениеводстве.

Анализ использования основных производственных средств показал, что из-за уменьшения всех показателей деятельности предприятия фондообеспеченность и фондовооруженность также снизились, что является негативным фактором для предприятия. Показатели эффективности использования основных средств улучшились, потому что фондоотдача увеличилась на 187,6%, а фондоемкость снизилась на 65,33% по сравнению с базисным годом.

В итоге, сложив все исследования и выводы, анализ финансовых результатов деятельности показал, что из-за уменьшения чистого дохода на 12,95% и полной себестоимости реализованной продукции на 17,77%, в результате предприятие получило прибыль от реализации, причем больше на 54,26%, чем в 2008 году. В связи с этим уровень рентабельности возрос до 87,21%.

Список использованной литературы

1. Экономический анализ: Учебное пособие / Паланюк Н. А., Петренко В. Г. - К.: Аграрное образование, 2010. - 252 с.

2. Организация и нормирование труда: Учеб. пособие для вузов / Под ред. В. В. Адамчука / ВЗФЭИ. -- М.: Финстаинформ, 1999. -- 301 с.

3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособие / Г.В. Савицкая. - 7-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2002-704 с.

4. Интернет

Размещено на Allbest.ru