По итогам первой и второй главы, можно сказать, что инвестиции - это вложения капитала в объекты предпринимательской деятельности с целью получения прибыли или достижения иного полезного эффекта.

Инвестиции предприятия обеспечивают простое и расширенное воспроизводство капитала, создание новых рабочих мест, прирост заработной платы и покупательской способности населения, приток в государственный и местный бюджеты денежных средств от налогов. Инвестиционными целями предприятия могут быть: получение стабильного высокого дохода; защита капитала от инфляции; долгосрочное размещение средств под высокий процент; комбинация указанных целей и др.

Важную роль в деятельности предприятия играет персонал. Именно от его навыков, знаний и умений зависит доходность предприятия.

Повышение квалификации - это обязательный процесс, направленный на углубление, расширение и обновление профессиональных знаний, умений и навыков, заканчивающийся выдачей документов установленного образца.

Повышение квалификации рабочих кадров имеет своей целью улучшение технико-экономических показателей их работы за счет более глубокого понимания технологических процессов, прочного овладения технико-экономическими знаниями, повышения уровня профессиональных навыков и умений, овладения передовыми методами труда.

Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих производится путем составления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимым для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и предприятия в целом.

Как видно из анализа второй главы, фактическое значение тарифного разряда, требуемого для выполнения работ, на 0,33 пункта меньше предусмотренного плана. Это означает, что квалификации рабочих ниже, чем требует сложность выполняемых ими работ. Такое отклонение порождает следующие последствия: с одной стороны, использование менее квалифицированного труда обеспечивает уменьшение фонда заработной платы и, как результата, снижение себестоимости продукции и возможное увеличение прибыли, с другой же стороны, невысокая квалификация сказывается на качестве продукции, ее конкурентоспособности и может привести к потере выгодных каналов реализации. Поэтому необходимо в плане подготовки и переподготовки рабочих кадров предусмотреть повышение квалификации рабочих нужных специальностей.

Основными мероприятиями по повышению уровня профессиональной подготовки кадров является повышение квалификации персонала, а также оснащение рабочих мест компьютерной техникой, что играет не мало важную роль в улучшении качества работы персонала.

Очевидная взаимосвязь между уровнем профессионализма персонала и результативностью работы предприятия заставляет руководителей уделять все большее внимание повышению квалификации своих сотрудников (табл.3.1 и рисунок).

Таблица 3.1

Динамика прибыли, численности сотрудников, прошедших повышение квалификации, и общего количества работников, 2002-2004 гг.

При этом работодатели хотят получить подтверждение прибыльности таких вложений; естественным является и желание увеличить отдачу от них. Таким образом, возникает проблема оценки эффективности процесса повышения квалификации персонала.

К сожалению, отсутствует единая научно-обоснованная система показателей, позволяющих оценить качество повышения квалификации специалистов (эффективность обучения).

Одни из наиболее результативных методов оценки возврата инвестиций в обучение является модель ROI (return on investments) Филипса, которая включает пять уровней.

На первом уровне оценивается реакция на повышение квалификации, анализируется информация об удовлетворенности (неудовлетворенности) ее участников. Сведения имеют большое значение, поскольку работники, недовольные полученными знаниями и навыками, не станут применять их на практике.

На втором уровне (после окончания или во время прохождения курса повышения квалификации) измеряют качество повышения квалификации, происходит поиск сотрудников, готовых к использованию полученных знаний и навыков. Контролируются такие показатели, как активность участников, доступность изложения материала, способность работника к приобретению знаний, его грамотность и мотивация.

Третий уровень оценки включает в себя демонстрацию навыков на практике и может производиться двумя способами:

§ определяется, как участники используют полученные знания в практической работе. Для этого применяют тесты, сравнение навыков до и после повышения квалификации. При этом, как правило, работодатель желает получать результаты, которые можно выразить количественно (уменьшение числа ошибок, повышение качества, увеличение продуктивности труда и т.д.). Данная методика должна применяться через три месяца после завершения курса повышения квалификации;

§ оцениваются результаты, которые заметны не сразу, но тем не менее оказывают существенное влияние на качество работы (повышение творческой активности и т.д.). Для этого используют опросники, наблюдения опытных руководителей и коллег. Применяются также через три месяца.

На четвертом уровне оценки производится расчет результативности инвестиций (денежных) в обучение. Определяется, как персонал использует полученные навыки и знания, стал ли его труд более совершенным, отразилось ли это на работе предприятия в целом. Сопоставление полученных результатов с ожидаемыми дает возможность рассчитать степень возврата инвестиций.

Пятый уровень оценки предполагает измерение финансовых показателей результатов и расходов на постпрограммные мероприятия.

Наши предложения сводятся к обоснованию инвестиций в данный проект. Анализ второй главы показал, что предприятие сможет осуществить их за счет собственных средств. Обоснование использования инвестиций приводится в ниже приведенных таблицах.

Таблица 3.2

Источники финансирования проекта

Рассмотрим результаты повышения квалификации персонала (рабочих) через составление сметы затрат и расчета экономического эффекта.

ГМУ-2 сотрудничает с БНТУ, где работники постоянно повышают квалификацию и проходят переобучение.

Составим смету затрат по повышению квалификации работниками в БНТУ (таблица 3.3). Средний период обучения составляет 14 дней.

Таблица 3.3

Смета затрат по повышению квалификации на одного работника

Как видно из таблицы 3.3, затраты на повышение квалификации на одного работника составляют 998500 руб. В среднем повышение квалификации за год проходит 58 человек, следовательно, расходы составят 57913000 руб.

Для определения эффективности данного мероприятия сделаем расчет чистой текущей стоимости (NPV), который позволит нам определить, принимать данное мероприятие или нет.

Для расчета чистой текущей стоимости необходимы следующие данные:

Сумма вложений 58 млн. руб.;

Чистый доход определяется путем прогноза;

Норма дисконта - 12%;

Дисконтный множитель определяется по формуле:

1

d = ----- (3.1)

(1 + E) ^t

Расчет чистой текущей стоимости (NPV) представлен в таблице 3.4.

Таблица 3.4

Расчет чистой текущей стоимости (NPV)

Как видно из таблицы 3.4, рассчитанная величина текущей стоимости является положительной (20,136>0), это говорит о необходимости принятия данного мероприятия к реализации, так как оно принесет прибыль и возместит затраты.

Следующим этапом анализа данного мероприятия является расчет внутренней нормы рентабельности (IRR). Данный показатель представляет собой граничное значение коэффициента дисконтирования, который разделяет инвестиции на выгодные и невыгодные, т. е это такое значение коэффициента дисконтирования, выше которого инвестиционный проект становится нецелесообразным.

Расчет внутренней нормы рентабельности (IRR) представлен в таблице 3.5.

Таблица 3.5

Расчет внутренней нормы рентабельности (IRR)

Как видно из таблицы 3.5, данное мероприятие является целесообразным при ставке 12% и 20%, но уже при ставке дисконтирования 30% мероприятие является нецелесообразным.

Завершающим этапом анализа данного мероприятия является расчет срока окупаемости, т.е. периода, за который кумулятивная сумма (сумма нарастающим итогом) денежных поступлений сравняется с суммой первоначальных инвестиций.

Данная величина рассчитывается по формуле:

(3.2)

Срок окупаемости мероприятия составляет:

20,136 + ( - 16,848)

РР = 3 - ------------ = 4

16,848

Таким образом, мероприятия по повышению квалификации персонала окупятся за 4 года.

Реализация данного мероприятия является экономически обоснованным, т.к. помимо улучшения технико-экономических показателей работы предприятия, это позволит работающим овладеть новыми знаниями, повысить свой интеллектуальный уровень и самореализоваться.

Проанализируем также влияние повышения квалификации рабочих на эффективность производства. Экономический эффект от использования на рабочем месте специалиста, повысившего квалификацию, рассчитаем по формуле:

Э = (с₁Р_2/Р₁ - с₂₎ *t, (3.3)

где с_{1 -} стоимость рабочей силы (заработная плата работника) до повышения квалификации;

с₂ - стоимость рабочей силы после повышения квалификации;

t - время работы работника;

Р₁, Р₂ - производительность работника до и после повышения квалификации соответственно.

При повышении квалификации стоимость рабочей силы обычно увеличивается на величину ?с за счет затрат на повышении квалификации и повышения тарифной ставки:

с₂ = с₁ + ?с. (3.4)

Для анализа экономически целесообразных затрат формулу (1) с учетом формулы (2) удобно представить в виде

Р₂ ?с

Э = [-- - (1 + --)] * с₁* t. (3.5)

Р₁ с₁

Таким образом, экономический эффект выражается через отношение производительности до и после повышения квалификации и относительное повышение стоимости рабочей силы после повышения квалификации.

Экономический эффект от использования на рабочем месте специалиста, повысившего квалификацию, составляет:

Э = (444700 * 25341/19006 - 592800) * 5= 630руб.

Таким образом, видно, что экономический эффект от использования на рабочем месте специалиста, повысившего квалификацию составляет 630 руб. Т.к. количество рабочих, повышающих квалификацию, составляет 58 человек, то общий экономический эффект от использования на рабочем месте специалистов, повысивших квалификацию, составит в среднем 36540 руб. Из расчетов видно, что предприятию имеет смысл повышать квалификацию работников, т.к. это принесет положительный экономический эффект.

3.2 Инвестирование оснащения рабочих мест оргтехникой