Анализ деятельности ОАО "Сургутское управление буровых работ № 1"
Технология выполнения основных производственных процессов, организация работы по их внедрению на примере ОАО "Сургутское управление буровых работ № 1". Специфика маркетинговой деятельности и организации труда при осуществлении технологических процессов.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 25.04.2012 |
Размер файла | 30,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
- Введение
- 1. Общие сведения о предприятии
- 2. Характеристика производственного процесса
- 3. Основные технико-технологические особенности производства
- 4. Специфика организации труда при осуществлении основных технологических процессов
- 5. Особенности маркетинговой деятельности предприятия
- 6. Механизм формирования затрат на производство продукции
- Заключение
- Список литературы
Введение
Практика по технологии отраслевого производства способствует получению студентами навыков в области организации технологических и трудовых процессов путем изучения в конкретных производственных условиях технико-экономических особенностей организации целевых работ, применения современных форм организации производства, использования современных форм организации труда и заработной платы, особенностей маркетинговой политики и методов формирования затрат на производство.
Целью прохождения производственной практики по технологии отраслевого производства является: изучение объекта исследования (место прохождение практики) в соответствии с составленным планом практики по технологии отраслевого производства.
Поставленная цель достигается за счет следующих задач: в период прохождения практики студент должен:
1. ознакомиться с техникой и технологией выполнения основных производственных процессов, организацией работы по внедрению новой техники и технологии;
2. ознакомиться с особенностями организации и нормирования трудовых процессов;
3. изучить практические подходы к осуществлению маркетинговой деятельности на предприятии;
4. собрать и систематизировать необходимый материал для составления отчета по практике, выполнения курсовых проектов.
Объект исследования СУБР-1 ОАО Сургутнефтегаз (полное официальное название - " Сургутское управление буровых работ № 1" - структурное подразделение ОАО Сургутнефтегаз) - одна из крупнейших российских нефтяных и газодобывающих компаний.
1. Общие сведения о предприятии
СУБР-1 ОАО Сургутнефтегаз (полное официальное название - "Сургутское управление буровых работ № 1" - структурное подразделение ОАО Сургутнефтегаз) - одно из 59 структурных подразделений предприятия которые осуществляют весь комплекс работ по разведке и разработке месторождений, по строительству производственных объектов и трубопроводов, по обеспечению экологической безопасности производства и по автоматизации производственных процессов.
Расположение: Россия, Тюменская обл., г. Сургут, ул. Энтузиастов, 54. Дата образования: 25 марта 40 лет назад (1965) образовано Сургутское управление буровых работ № 1 (СУБР) ОАО "Сургутнефтегаз".
Основной вид деятельности - бурение и сдача скважин.
Среднесписочная численность за 2007 год по управлению составила 1 213 человек по Западной Сибири и 22 человека по республике Саха (Якутия). По сравнению с 2006 годом увеличение численности на 43 человека (103,7%) по западной Сибири произошло в связи с выделением дополнительной численности в инженерно-телеметрическую службу - 6 человек, аппарат управления - 7 человек, в лабораторию глинистых растворов - 5 человек, прокатно-ремонтный цех бурового оборудования - 7 человек, прокатно ремонтный цех электрооборудованиями электроснабжения - 10 человек, цех пароводоснабжения - 4 человека, цех труб и трубопроводов - 5 человек.
Основными конкурентами СУБР-1 являются структурные подразделения ОАО "Сургутнефтегаз" СУБР-2 и СУБР-3.
2. Характеристика производственного процесса
Целями данного предприятия являются: бурение и сдача скважин.
Подробнее производственный процесс можно посмотреть в организационной структуре данного предприятия.
Рис.2 Организационная структура
Технико-экономические показатели производственного процесса по СУБР-1
1. Проходка эксплуатация.
2. Сдача скважин эксплуатация.
3. Коммерческая скорость эксплуатация.
4. Проходка на долото.
5. Начато бурение.
6. Законченно бурение.
7. Проходка на работающего.
8. Проходка на бригаду.
9. Общее количество бригад.
10. ФЗП.
11. Выплаты, льготы.
12. Фонд потребления.
13. Среднемесячная з/плата в. т. ч.
14. Среднемесячный доход.
15. Стоимость 1 м.
16. Производительное время.
17. Среднегодовая Стоимость ОПФ
3. Основные технико-технологические особенности производства
Технологические процессы по СУБР-1
Бурение наклонно - направленных скважин |
- Бурение под кондуктор Бурение под эксплуатационную колонну |
|
Бурение горизонтальных скважин |
- Бурение под кондуктор Бурение под эксплуатационную колонну |
|
Промывочные жидкости для бурения горизонтальных и наклонно-направленных скважин |
||
Горизонтальные скважины |
- Бурение под кондуктор Бурение под эксплуатационную колонну |
|
Наклонно-направленные скважины |
- Бурение под кондуктор Бурение под эксплуатационную колонну |
|
Бурение скважин на биополимерном растворе |
Внедрение техники "Бурение скважин на биополимерном растворе".
С целью эксперимента было пробурена 1 наклонно-направленная скважина со вскрытием пласта ФС4-8 на солевом биополимерном растворе на Фёдоровском месторождении.
Конструкция скважины (наклонно-направленная):
Кондуктор диаметром 245 мм - 740 м;
Экс. Колонна диаметром 146 мм - до кровли пласта АС4-8;
цементируемый хвостик диаметром
Результатом внедрения данной техники - уменьшение затрат времени, повышение качества выполненных работ.
4. Специфика организации труда при осуществлении основных технологических процессов
В управление рабочие 28 профессий, в том числе:
- бурильщик эксплуатационного и разведочного бурения скважин на нефть и газ |
145 чел. |
|
- кладовщик |
4 чел. |
|
-комплектовщик изделий и инструмента |
14 чел. |
|
- лаборант коллектор |
33 чел. |
|
- машинист буровой установки |
1чел. |
|
- оператор котельной |
56 чел. |
|
- плотник |
11 чел. |
|
- помощник бурильщика эксплуатационного и разведочного бурения скважин на нефть и газ |
199 чел. |
|
- слесарь по ремонту оборудования котельных и пылеприготовительных цехов |
18 чел. |
|
- слесарь по контрольно-измерительным приборам и автоматике |
15 чел. |
|
- слесарь-ремонтник |
49 чел. |
|
- слесарь по обслуживанию буровых |
48 чел. |
|
- стропальщик |
28 чел. |
|
- токарь |
7 чел. |
|
- электромонтер по обслуживанию буровых |
50 чел. |
|
- электрогазосварщик |
24 чел. |
|
- электромеханик по средствам автоматики и приборам технологического оборудования |
11 чел. |
|
- электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования |
33 чел. |
Расстановка рабочих по рабочим местам производится в соответствии с их квалификацией и штатным расписанием. Средний разряд рабочих по управлению на 1 января 2007 года - 4.85.
В 2007 году рабочими отработанно 134244 чел/дней. Удельный вес отработанного времени в максимальном возможном фонде составил 92,7% (В2006 ГОДУ - 94,6%). Потери рабочего времени в 2007 году составили 142 чел/дня (или 0,10% в максимальном возможном фонде времени). По сравнению с 2006 годом (312 чел/дней или 0,22%) потери рабочего времени снизились на 54,54%. С целью выявления потерь рабочего времени, более рационального его использования в 2007 году проведено 9 фотографий рабочего времени. Удельный вес численности руководителей, специалистов и служащих в общей численности работающих в 2007 году составил 37, 56%, против 39, 11% в 2006 году. Оплата и премирование работников управления в 2007 году производилась в соответствии с п.5.1 коллективного договора ОАО "Сургутнефтегаз" на 2007-2009 годы. Положение об оплате и стимулирования труда работников ОАО "Сургутнефтегаз" (приложение 3 к коллективному договору ОАО "Сургутнефтегаз" на 2007-2009 годы) и приказом ОАО "Сургутнефтегаз" от 31.10.2006 № 1440 " О введении новых условий оплаты труда". По нормированным заданиям работают 78 человек (рабочие прокатно-ремонтного цеха бурового оборудования, участка по обслуживанию производства, цеха пароводоснабжения). Средний процент выполнения нормированных заданий составил 106,75%.
производственный маркетинговый технологический труд
5. Особенности маркетинговой деятельности предприятия
В ОАО "Сургутнефтегаз" маркетинговая информация собирается, анализируется и распределяется в рамках маркетинговой информационной системы (МИС), являющейся частью информационной системы управления организацией.
МИС - это совокупность (единый комплекс) персонала, оборудования, процедур и методов, предназначенная для сбора, обработки, анализа и распределения в установленное время достоверной информации, необходимой для подготовки и принятия маркетинговых решений.
В своей работе специалисты службы маркетинга используют современные средства коммуникаций - электронную почту и Интернет, а также классические - телефон, факс и почтовая рассылка.
Информационные потоки поступают в службу маркетинга из следующих источников:
различного рода и содержания внутренняя информация от подразделений предприятия;
обработка базы грузовых таможенных деклараций (изучение области экспорта - импорта);
обработка базы МПС (изучение движения товаропотоков с целью изучения регионального спроса, а также предложения заводов - конкурентов для определения их интересов);
анализ и интерпретация информации, поступающей от информационных агентств (дополнительная помощь при прогнозировании);
анализ и обработка отраслевых обзоров и обзоров отраслей потребителей продукции предприятия;
работа со средствами массовой информации (дополнительная помощь при прогнозировании);
работа с проектными организациями (позволяет получать предприятию оперативную информацию о различных интересующих проектах и закладывать в данные проекты свою продукцию);
непосредственное взаимодействие с аналогичными службами заводов - конкурентов (сбор оперативной информации от первоисточника, различные новостные потоки и т.п.)
Следует отметить, что качественный сбор и обработка информации, поступающей из вышеперечисленных источников является мощным и серьезным подспорьем в осуществлении маркетинговой деятельности ОАО "Сургутнефтегаз".
Таким образом, реализуя свою роль в деятельности предприятия, маркетинговая служба является активным участником и центральным звеном в определении стратегии развития предприятия.
6. Механизм формирования затрат на производство продукции
Статьи затрат по СУБР-1
№ |
Статьи затрат |
|
1 |
Материальные затраты |
|
1.1 |
Материалы |
|
из них обсадные трубы |
||
цемент |
||
глина |
||
химреагенты |
||
долота |
||
соль |
||
запасные части |
||
прочие материалы |
||
строительные материалы |
||
износ |
||
ТРЗ на материалы |
||
1.2 |
Топливо |
|
1.3 |
Эл. энергия |
|
1.4 |
Теплоэнергия |
|
1.5 |
Услуги |
|
в. т. ч. собственных предприятий |
||
транспорт |
||
прокат оборудования |
||
кап. ремонт |
||
ЦТБ |
||
СУХПТ |
||
СНГФ |
||
ТУ |
||
ВМУ |
||
ССУ |
||
Топографо-геодез. |
||
Прочие услуги произ. характера |
||
сторонних предприятий |
||
транспорт |
||
кап. ремонт |
||
прочие услуги производственного характера |
||
2 |
Заработанная плата |
|
3 |
Отчисления на соц. страхование |
|
4 |
Амортизация |
|
5 |
Прочие затраты |
Список литературы
1. Финансы предприятий. / под ред. Н.В. Колчиной. - М.: ЮНИТИ, 2010 г.
2. Лысенко И.А. Финансы предприятия: имущество, фонды, налоги.: учебное пособие - М.: ИПИО“Приз”, 2011г.
3. Бородина Е.И., Голикова Ю.С. и др. Финансы предприятия: Учебное пособие/ Под ред.Е.И. Бородиной. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008г.
4. Экономический рост, сборник научный статей. - М.: Экономическое образование, 2010.
5. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА - М, 2009.
6. Стратегическое планирование: Уч. пособие / Под ред. проф.А.Н. Петрова. - СПб.: Знание, 2009.
7. Петров А.Н. Теория планирования: первое приближение. - СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2008.
8. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. - М.: Прогресс, 2010.
9. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2009.
10. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2008.
11. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. - М.: Финпресс, 2008.
12. Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика. - СПб.: Изд-во "Питер", 2011.
13. Парсаданов Г.А. Прогнозирование и планирование социально-экономической системы страны. - М.: "ЮНИТИ", 2009.
14. Ханс Виссема. Стратегический менеджмент и предпринимательство. - СПб.: Финпресс, 2011.
15. Баланс заключения договоров (страхования машин и механизмов от поломок) ООО "Страховое общество "Сургутнефтегаз" за 2009 г.
16. Штатное расписание за 2009 г. ООО "Страховое общество "Сургутнефтегаз".
17. Отчет о прибылях и убытках ООО "Страховое общество "Сургутнефтегаз" за 2009 г.
18. Лицензия ГТ№0016182 от 28.04.2009 на осуществление работ, связанных с использованием индивидуальных сведений.
19. Список партнеров ООО "Страховое общество "Сургутнефтегаз" за 2009 г.
20. Бухгалтерский баланс ООО "Страховое общество "Сургутнефтегаз" за 2009 г.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Общие сведения о предприятии ОАО "Сибнефтепровод". Специфика организации труда при осуществлении основных технологических процессов. Особенности маркетинговой деятельности предприятия. Механизм формирования затрат на производство продукции (работ, услуг).
отчет по практике [39,4 K], добавлен 01.12.2011Анализ организации технологических процессов производственных блюд в горячем цехе. Организация труда работы производства, цеха, режимов труда и отдыха. Управление структурным подразделением предприятия. Основные мероприятия по улучшению работы столовой.
контрольная работа [31,2 K], добавлен 12.01.2014Определение трудоемкости выполнения работ. Расчет затрат на осуществление технического проекта. Определение себестоимости продукции и построение графика критической программы. Разработка основных рекомендаций по совершенствованию организации производства.
курсовая работа [310,8 K], добавлен 23.12.2015Анализ выполнения плана ввода в действие производственных мощностей и объектов, выполнения подрядных работ, трудовых показателей, структуры, состава и движения основных фондов предприятия, себестоимости выполненных работ, прибыли и рентабельности.
курсовая работа [600,0 K], добавлен 24.11.2010Характеристика видов деятельности и видов работ, выполняемых организацией ООО "Октава". Технология организации производства строительно-монтажных работ. Организация и оплата труда в строительной бригаде. Конкурентный анализ, поставщики и покупатели.
отчет по практике [92,6 K], добавлен 28.03.2016Административное положение района работ. Расчет производительности труда и количества бригад по видам работ. Обустройство буровых площадок. Транспортировка грузов и вахт. Сводный расчет сметной стоимости геологоразведочных работ и затрат по объекту.
курсовая работа [35,0 K], добавлен 05.03.2015Логистическое управление материальными потоками, организация толкающей системы планирования производственных потребностей на примере деятельности предприятия ОАО "Промприбор": факторы маркетинговой среды, состав и структура производственных запасов.
курсовая работа [108,2 K], добавлен 12.08.2011Характеристика предприятия ООО "Лениногорское управление тампонажных работ": организационная структура, информационные и документальные потоки; организация деятельности финансово-экономических служб; учетная и налоговая политика, отчетность и контроль.
отчет по практике [56,3 K], добавлен 08.10.2012Характеристика стоимости и себестоимости геологоразведочных работ. Классификация затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг). Принципы расчета прибыли предприятия и рентабельности буровых работ. Пути определения сметной стоимости.
курсовая работа [529,0 K], добавлен 25.03.2015Классификация производственных норм строительных процессов и затрат рабочего времени. Определение объема строительно-монтажных работ, трудоемкости работ, численности работников и фонда заработной платы на предприятии. Показатели уровня нормирования труда.
курсовая работа [613,6 K], добавлен 30.03.2016