Малі підприємства та їх роль у ринкових умовах господарювання

Дослідження виділяють три моделі розвитку малого підприємництва: консервація масштабів діяльності із збереженням статус-кво; повільне розширення ділової активності; швидка експансія малих фірм і обернення їх в середні, а потім і в крупні компанії.

Підтримка малого бізнесу була одною із основних цілей економічної політики. В економічній політиці направленій на створення сприятливої атмосфери для підприємницької активності, провідними можуть рахуватися законодавчі міри в області оподаткування. Найбільш важливі серед них - скорочення податків на малі підприємства, на капіталовкладення в нові сфери бізнесу, особливо пов'язані з високим рівнем ризику, зниження податкової ставки на інвестування, розширення практики надання податкових знижок підприємцям. До цього слід додати зниження всіх ставок індивідуального подоходного податку, в тому числі базисної податкової ставки на 10% і вищої на 60%, а також збільшення «порогу» заробітної плати, що підлягає найбільшому оподаткуванню.

В країні сформувалась і успішно діє розгалужена система організацій, які дають за невисоку плату або ж безплатно консультативні послуги, науково-технічну інформацію і рекомендації. Серед них «Служба малих фірм»; «центри праці», що допомагають безробітним в організації своєї справи; комунальні об'єднання і ініціативні групи, котрі допомагають розвитку місцевого підприємництва. Фінансову допомогу малим бізнесменам надають національні та місцеві банки, державно-підприємницькі структури, різнобічні програми підтримки підприємництва. Існує цілий ряд спеціалізованих програм підтримки малого підприємництва, призначеного для різних категорій населення, представників різних професійних груп, включаючи спеціалістів і людей, які не мають спеціальної підготовки, чи відповідної кваліфікації. Діюча програма «Молоді підприємці» надає фінансову допомогу, юридичну, консультативну молодіжним кооперативам і молодим людям. Вони отримують на пільгових умовах позики, звільняються від подоходного податку на капітал, нерухомість, ділові операції.

3.2 Напрямки вдосконалення ефективності діяльності МПП «Веселка»

Як видно з попередньої теми, в розвинутих країнах малі підприємства в скрутний для себе час отримували потужну підтримку від держави. В нашій країні такої підтримки поки що й близько немає, тому вітчизняним підприємствам доводиться шукати способи виживання самотужки. Отже, основними джерелами резервів збільшення суми прибутку, а отже і збільшення рентабельності на досліджуваному підприємстві, є збільшення обсягу реалізації продукції, зниження її собівартості, підвищення якості товарної продукції, реалізації її на більш вигідних ринках збуту і т.д. (рис. 3.1).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 3.1. Резерви збільшення прибутку на підприємстві

Збільшення обсягів реалізації продукції на сьогоднішній день є особливо важливим для підприємства, оскільки підприємство відчуває брак оборотних коштів, що унеможливлює подальше виробництво, тому збільшення реалізації дало б змогу вивільнити кошти, які лежать мертвим вантажем на складі. Для вирішення даної проблеми підприємство вимушене йти на певні фінансові втрати у вигляді додаткових знижок покупцям, крім того не можна забувати про практику продаж під реалізацію, що призведе до надходжень коштів у майбутніх періодах, проте в даному випадку можливе накопичення обсягу дебіторської заборгованості, що в принципі є небажаним для підприємства.

В даний час вагоме місце в економічній літературі посідає проблема реструктуризації дебіторської заборгованості. Наперед зазначимо, що реструктуризація зобов'язань є здебільшого актуальною і характерною для підприємств-постачальників а не для підприємств-виробників, яким являється досліджуване нами підприємство, але оскільки завданням курсової роботи є окреслення всіх можливих шляхів та можливостей щодо покращення стану дебіторської заборгованості на підприємстві, спробуємо навести основні етапи процесу реструктуризації дебіторської заборгованості [25, 116].

На першому етапі керівництво повинно оцінити наявні та можливі проблеми, зрозуміти н6еобхідність їх розв'язання та виявити бажання розв'язати їх за допомогою реструктуризації дебіторської заборгованості.

На другому етапі встановлюється відповідальна особа або створюється спеціальний відділ (в залежності від розмірів підприємства та обсягів заборгованості).

На третьому етапі проводиться поглиблене дослідження дебіторської заборгованості, яке включає в себе такі стадії:

- наліз динаміки, обсягу й структури дебіторської заборгованості за її окремими видами;

- оцінка складу товарної дебіторської заборгованості з окремими її віковими групами, тобто за строками інкасації;

- аналіз складу простроченої товарної заборгованості та виділення сумнівної й безнадійної;

- Оцінка ймовірності погашення товарної дебіторської заборгованості;

- Оцінка обсягу, ефекту та рівня ефективності інвестування коштів у товарну дебіторську заборгованість.

- На четвертому етапі робіт розробляються заходи щодо підвищення ліквідності дебіторської заборгованості.

П'ятий етап є завершальним і передбачає запровадження на підприємстві розроблених заходів щодо підвищення ліквідності й прибутковості дебіторської заборгованості, а також відстеження ходу її виконання.

Своєчасна оплата за відвантажену продукцію має враховуватись при укладенні договорів з постійними покупцями. При співпраці з випадковими покупцями або дрібнооптовими покупцями, співробітництво з якими не врегульоване договором, а також із роздрібними покупцями, оплата має проводитись в момент покупки згідно накладної. Потрібно також проводити заходи для заохочення своєчасної оплати. Зокрема, останнім часом доводить свою ефективність надання знижок покупцям при проведення ними попередньої оплати. Такий спосіб співробітництва є вигідним для обох сторін, оскільки покупець отримує можливість зекономити гроші і водночас замовити саме те найменування продукції, яке йому найбільше підходить і найбільше подобається. Підприємство отримує можливість не втратити покупця навіть за відсутності на складі потрібного найменування та пришвидшити оборотність отриманих коштів.

В продовження розгляду даної проблеми, слід назвати необхідність наближення продукції до безпосереднього її покупця, оминаючи посередників, що дозволить також зекономити значні кошти. Зокрема дуже популярною на сьогоднішній день є практика інтернет-магазинів, тож є доцільність створення такого магазину і на сайті фірми.

Питання підвищення якості також важливе. Оскільки підприємство закуповує дорогі матеріали, просто недопустимо, щоб вони псувались через неправильну обробку або погане обладнання. На даному етапі підприємство також потребує оновлення основних засобів, тому що часто виникають простої у виробництві через поломки старих верстатів, внаслідок чого підприємство витрачає значні кошти на їх ремонт. Оскільки підприємство не має достатньої кількості коштів на оновлення обладнання, а ймовірність залучення інвестицій як закордонних так і вітчизняних, є мізерною, необхідно шукати інші шляхи для залучення коштів. Останнім часом значним попитом серед підприємств користується оновлення основних засобів за сприяння лізингових компаній. Таке співробітництво має ряд переваг, серед яких варто зазначити виключно цільове використання коштів та менший відсоток користування об'єктом лізингу ніж відсоток банківського кредиту. Крім того лізингова компанія сама оформлює всю необхідну документацію.

Що стосується такого резерву як підвищення ціни то в даних умовах воно неможливе через низьку купівельну спроможність населення та й раніше продукція фірми була не з дешевих.

Можливість зменшення собівартості продукції також є маломожливою через постійне здорожчання сировини та ріст витрат на оплату праці. Єдиним резервом у даному випадку є оптимізація виробництва.

Отже, шляхами підвищення ефективності діяльності підприємства є його пристосування до потреб післякризового ринку, що є неможливим без структурних перебудов у виробництві підприємства, та максимально раціонального використання матеріалів, а також збут надлишкової продукції з допомогою системи знижок.

Висновки і пропозиції

Аналіз стану малого підприємництва в Україні свідчить про те, що суттєвих зрушень у розвитку цього сектора ринкової економіки не відбулося.

Основними причинами гальмування розвитку малого підприємництва в Україні та її регіонах є:

- відсутність дійового механізму реалізації державної політики щодо підтримки малого підприємництва. Це питання ще не посіло належного місця і в діяльності місцевих органів державної виконавчої влади;

- неймовірно важкий тягар оподаткування, що примушує багатьох суб'єктів малого підприємництва збочити в тіньову економіку;

- низькі темпи та перекоси в процесі реформування власності;

- відсутність належного нормативно-правового забезпечення розвитку малого бізнесу, як підприємництва в цілому;

- обмеженість або повна відсутність матеріальних фінансових ресурсів. Багато малих підприємств розпочали свою діяльність через відсутність достатньої суми стартового капіталу, власних виробничих площ та устаткування;

- недосконалість системи обліку та статистичної звітності малого підприємництва, обмеженість інформаційного та консультативного забезпечення, недосконалість системи навчання та перепідготовки персоналу для підприємницької діяльності тощо [7; 4].

На тенденції розвитку малого підприємництва в Україні безпосередньо впливає негативна динаміка основних макроекономічних показників. Зокрема, спад ВВП призвів до зменшення внутрішніх фінансових ресурсів держави, обігових коштів у суб'єктів підприємницької діяльності, зниження купівельної спроможності населення тощо.

До основних макроекономічних чинників, які впливають на розвиток малого підприємництва, слід віднести, передусім, обмеженість внутрішнього попиту та наявність кризи збуту на внутрішньому ринку у зв'язку з браком вільних фінансових коштів підприємств, зниженням реальних доходів населення, незначну інвестиційну активність, відсутність переливу коштів з фінансового в реальний сектор економіки, обмеженість кредитів.

З огляду на проведене опитування та аналіз спеціалісти Міжнародної фінансової корпорації (МФК) вважають, що ключовими проблемами на шляху подальшого розвитку та росту малого бізнесу в Україні є труднощі при виході на ринок для новостворюваних підприємств та надмірні регулятивні вимоги і податки для діючих підприємств.

Підприємства, особливо малі, фінансують свій подальший ріст із прибутку. Якби підприємства могли залишати більшу частину а доходів у себе, загальний рівень інвестицій значно збільшився б. Цей захід також сприяв би тому, що нові підприємці були б готові ризикувати і вкладати свої кошти та сили або у новостворювані фірми, або в існуючі компанії. Зниження рівня податків допомогло б зробити рівень українських капіталовкладень менш залежним від вливань іноземного капіталу. Малі підприємства менше залежали б від урядових кредитних ліній.

У порівнянні з іншими країнами перехідного періоду підприємства та підприємці в Україні витрачають багато часу на вирішення питань регулятивного характеру. Сьогодні надмірні регулятивні вимоги, а також часті зміни в цих вимогах призводять до величезних витрат з боку українського приватного підприємництва. Спрощення регулятивних актів дозволило б знизити рівень корупції.

Головною проблемою досліджуваного підприємства є те, що від самого початку свого існування воно не було заплановане на серійне виробництво. Вихід підприємства на ринок, всеукраїнські виставки (на яких підприємство вже завоювало численні нагороди), зумовило постійну гонитву пропозиції за попитом внаслідок чого всі наявні кошти кидались в оборот, а матеріальна база не покращувалась. Тепер коли оборотні кошти підприємства осіли на складі, підприємство не має змоги ні вчасно закуповувати матеріали, ні проводити оновлення устаткування внаслідок чого виникають часті поломки верстатів, що в свою чергу негативно впливає на продуктивність і ритмічність виробництва, а також на якість продукції.

Зважаючи на отримані висновки, вважаю за необхідне внести такі пропозиції:

- провести оновлення основних засобів за рахунок лізингових операцій, що дозволить раціональніше використовувати сировину, пришвидшити технологічний процес та зменшити відсоток браку у виробництві;

- провести перерахунок вартості продукції підприємства з метою визначення можливості надання знижок на продукцію;

- паралельно з оптимізацією виробництва проводити рекламу продукції та пошук закордонних ринків збуту для гарантування реалізації виробленої продукції;

- розширювати роздрібну торгівлю в тому числі через створення власного інтернет-магазину;

- утримувати рівень дебіторської заборгованості на теперішньому рівні використовуючи метод надання знижок за попередню оплату;

Дані пропозиції повинні допомогти підприємству в майбутньому налагодити процес виробництва, збільшити обсяги реалізації продукції, і як наслідок отримати оборотні кошти.

Список використаних джерел

Конституція (Основний закон) України. від 28.06.1996 р. №254 к/96 - ВР. - К.: Преса України, 1997. - 80 с.

Господарський кодекс України - прийнятий 16.01.2003 р. К.: Парламентське видавництво, 2003 - 192 с. - (Бібліотека офіційних видань).

Кодекс законів про працю України. - К.: Парламентське видавництво, 2003. - 108 с. - (Бібліотека офіційних видань).

Закон України «Про власність» від 7.02.1991 р. №697 - ХІІ. - К.: Парламентське видавництво, 1998 - 23 с. - (додаток до Відомостей Верховної Ради України).

Закон України «Про господарські товариства» від 19.09.1991 р. №1576 - ХІІ. - К.: Парламентське видавництво, 2001 - 35 с. - (додаток до Відомостей Верховної Ради України).

Законодавство України про приватизацію. Збірник законів. - К.: Парламентське видавництво, 2001. - 96 с. - (Бібліотека офіційних видань).

Закон України «Про обмеження монополізму та недобросовісної конкуренції у підприємницької діяльності» від 18.02.1992 р. №2132 - ХІІ. - К.: Парламентське видавництво, 2000 - 19 с. - (додаток до Відомостей Верховної Ради України).

Закон України «Про оподаткування прибутку підприємства» від 28.12.1994 р. №334/94 - ВРІ. - К.: Парламентське видавництво - 2000 - 102 с. - (додаток до Відомостей Верховної Ради України).

Законодавство України про охорону інтелектуальної власності» - К.: Парламентське видавництво, 2002. - 172 с. - (Бібліотека офіційних видань).

Закон України «Про стандартизацію» від 17.05.2001 р. №2408-ІІІ // Відомості Верховної Ради України. - 2001 - №31.

«Про державну підтримку малого підприємництва»: Указ Президента України від 12 липня 1998 р. №456/98. // Вісник податкової служби України. - 2000 р. - №9 (березень).

«Положення про спрощену систему оподаткування, обліку та звітності суб'єктів малого підприємництва» Указ Президента України від 3 липня 1998 р. №727/98. // Вісник податкової служби України. - 2000 р. - №9 (березень).

Основні засоби (спецвипуск) // Все про бухгалтерський облік, - 2003 - №50.

Типове положення з планування, обліку і калькулювання собівартості продукції (робіт, послуг) у промисловості. Постанова Кабінету Міністрів України від 26 квітня 1996 р. №473 // Галицькі контракти - 1996 - №36.

Бойчик І.М. Економіка підприємства: Навч. посібник (рекомендован. Міносвіти) - К.: Атіка, 2004 - 480 с.

Боднар Н.М. Економіка підприємства: Навч. посіб. - 3-тє вид., доп. - К.: А.С.К., 2009. - 458 с.

Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С.Ф. Покропивного. - Вид. 3-ге, перероб. та доп. - К.: КНЕУ, 2006. - 528 с., іл.

Економіка підприємств: Збірник практичних задач і конкретних ситуацій: Навч. посібник / За ред. С.Ф. Покропивного. - К.: КНЕУ, 1999. - 338 с.

Економіка підприємства. Навч. метод. посібник для самостійного вивчення дисципліни / Г.О. Швиданенко, С.Ф. Покропивний, С.М. Клименко та ін. - К.: КНЕУ, 2005 - 323 с.

Економіка виробничого підприємництва: Навч. посіб. / Й.М. Петрович, І.О. Будіщева, І.Г. Устінова та ін.; За ред. Й.М. Петровича. - 3-те вид., випр. - К.: Т-во «Знання», КОО, 2002. - 405 с. - (Вища освіта ХХІ століття).

Економіка підприємства: Підручник (затверджен. Міносвіти) За заг. ред. Й.М. Петровича - Львів: Новий світ, 2007 - 580 с.

Борисенко З.М. Стан підприємництва в Україні у післякризовий період // Економіка України. - 2009. - №1. - с. 12-16.

Братищенко Ю.К. Підстави банкрутства // Економіка. Фінанси. Право. - 2002. - №1.

Гетьман О.О., Шаповал В.М. Економіка підприємства: Навч. посібник. - К.: 2006. - 488 с.

Дерен Г.І. Бізнес-план малого підприємства: Навч. посібник. - К.: 2009. - 117 с.

Куліков В.В. Економіка підприємства (теорія і практика) Навч. посіб. - Львів, 2006. - 208 с.

Манів З.О., Луцький І.М. Економіка підприємства: Навч. посіб. - К.: Знання, 2004. - 580 с.

Примак Т.О. Економіка підприємства: Навч. посібник. - К.: Вікар, 2001. - 178 с.

Пасховер О. Перспективи приватного підприємства в Україні: приватизація і зростання нового капіталу // Економіка України. - 2000. - №4. - с. 31.

Петрович Й.М., Кіт А.Ф., Захарчин П.М. та ін. Економіка підприємства: Підручник. Львів: Магнолія 2006, 2007. 580 с.

Малов О. Стратегія розвитку виробництва на малих підприємствах // Економіка України. - 2009. - №10 - с. 28.

Харів П.С. Економіка підприємства: Збірник задач і тестів: Навч. посіб. - К.: Знання-Прес, 2008. - 354 с. - (Вища освіта ХХІ століття).

Шваб Л.І. Економіка підприємства: рекомендовано Міносвіти як навч. посібник - К.: 2006 - 584 с.

www.kmu.gov.ua - урядовий портал Кабінету Міністрів України.

www.bank.gov.ua - Національний банк України

www.me.gov.ua - Міністерство економіки України

www.minfin.gov.ua - Міністерство фінансів України

www.ukrstat.gov.ua - Державний комітет статистики України

Размещено на Allbest.ru