Організація і планування виробництва продукції рослинництва в ПАП "Фортуна"

8) інші витрати (знос спецодягу та спецвзуття, брезентів, платежі за обов'язкове страхування майна, урожаю сільськогосподарських культур та ін..);

9) витрати на управління та обслуговування виробництва.

Плануючи витрати на сільськогосподарські культури, враховують витрати минулих років на основі звітних даних; витрати планового року визначають на основі технологічних карт вирощування і збирання сільськогосподарських культур.

Загальну суму планових витрат на культуру відносять на один вид продукції або розподіляють між супутніми видами продукції. Для розподілу виробничих витрат при плануванні собівартості продукції рослинництва обчислюють витрати на побічну продукцію (солому, гичку та ін..). Віднявши їх від загальної суми витрат на культуру, дістають витрати на основну продукцію. Визначені витрати ділять на кількість відповідної продукції і отримують планову собівартість 1ц її.

Зібравши усі витрати понесені на вирощування озимої пшениці по статтях у таблицю, я визначила собівартість зерна, зерновідходів та повноцінного зерна.

Усі витрати становлять 1142447 грн. з них на повноцінне зерно становлять 1121646,9 грн., 1142447 грн. на зерно та 20800,1 грн. на зерновідходи. Отже, собівартість зерна дорівнює 44,9 грн., повноцінного зерна 45 грн. та 27,3 грн. зерновідходів.

Таблиця 19. Розрахунок обсягів продажу, середніх цін реалізації продукції та фінансових результатів діяльності підприємства

Із даних таблиці ми бачимо, що планується реалізувати 1938 ц озимої пшениці по 64 грн. за 1 ц. В тому числі на виконання регіонального замовлення буде реалізовано 10398 ц на суму 665472 грн., продадуть в рахунок оплати праці 1756 ц на суму 112384 грн., оплата за оренду земельних часток становить 7244 ц, вартістю 463616 грн.

Розділ 3. Економічна ефективність виробництва продукції рослинництва на перспективу

Головне завдання перспективного планування -- забезпечити виробництво максимальної кількості найбільш економічно вигідної продукції відповідно до попиту на неї. При цьому мають бути виконані договірні зобов'язання перед споживачами сільськогосподарської продукції, забезпечена найвища ефективність галузей і підприємства в цілому. Завданням перспективного планування є також забезпечення виробництва і продажу сільськогосподарськими підприємствами продукції високої якості.

У перспективному плані підприємства слід передбачити найбільш повне використання місцевих природноекономічних умов, вдосконалення спеціалізації виробництва, інтенсивний, прискорений його розвиток, зростання продуктивності праці, зниження собівартості продукції, підвищення рентабельності виробництва.

Під час складання перспективного плану уточнюють розміри виробництва і спеціалізацію господарства, визначають темпи і основні пропорції в розвитку галузей. Намічувані темпи зростання виробництва мають бути пов'язані з трудовими, матеріально-технічними і фінансовими ресурсами. Плани сільськогосподарських підприємств потрібно складати з урахуванням розвитку як громадського виробництва, так і особистих підсобних господарств громадян, які проживають на їхній території.

У 2009 році ми плануємо збільшити посівну площу озимої пшениці до 700 га, при цьому урожайність становитиме 38 ц/га, валовий збір дорівнюватиме 26600 ц. Собівартість продукції збільшиться до 50 грн. на 1 ц. Планується реалізувати 20000 ц озимої пшениці по ціні реалізації 100 грн. за 1 ц. Тому прибуток з 1 ц продукції становитиме 50 грн., всього - 1000000 грн. При цьому на одну витрачену гривню буде припадати одна гривня прибутку.

Таблиця 20. Перспективи розвитку

Висновки

Систематизувавши дані одержані від розрахунку курсової можна зробити такий висновок:

Планування в сільському господарстві підприємствах спирається на систему об'єктивних економічних законів ринкової економіки. Через планування сільськогосподарські підприємства визначають темпи і пропозиції розвитку виробництва, які повинні забезпечити найвищі показники його економічної ефективності.

Планування сільськогосподарського виробництва - це науково обґрунтоване встановлення рівнів економічного і соціального розвитку сільськогосподарських підприємств на певний плановий період через систему якісних і кількісних показників та визначення комплексу заходів щодо досягнення встановлених рівнів розвитку. При плануванні необхідно встановлювати оптимальні внутрішньогосподарські пропозиції розширеного відтворення в сільськогосподарських підприємствах та передбачати високоефективне використання ресурсного потенціалу господарства. Планування виробництва в сільськогосподарських підприємствах повинно базуватись на даних наукових прогнозів.

Плануючи витрати на сільськогосподарські культури, враховують витрати минулих років на основі звітних даних; витрати планового року визначають на основі технологічних карт вирощування і збирання сільськогосподарських культур.

Після виконання планових розрахунків собівартості усіх видів продукції планують фінансові результати від реалізації товарної продукції, тобто обчислюють суму прибутку від культур, галузей та господарства в цілому, а також рівень рентабельності виробництва.

Список використаної літератури

Бідзюра І.П., Збарський В.К., Ільчук М.М. Основи підприємницької діяльності та агробізнесу - К.: 2001 - 313 с.

Дані річних звітів ПАП «Фортуна» за 2005-2007 роки.

Здоровцов О.І., Касьянов Л.І., Мацибора В.І. Економіка сільського господарства - К.: УСГА, 1993 - 320 с.

Л.Я. Зрібняк, М.М. Ільчук, І.А. Коновал. „Організація і планування сільськогосподарського виробництва” : навчальний посібник.- К.: ЗАТ „Нічлава”, 2004 - 304 с.

Нелеп В.М. Планування на аграрному підприємстві К.: КНЕУ, 2000 - 372 с.

Організація виробництва і аграрного бізнесу в сільськогосподарських підприємствах. Підручник за ред. С.Л. Азізова, П.К. Комінського, В.Ш. Скупого - К.: УАЕ, 2001

Савчук В.К. Аналіз господарської діяльності сільськогосподарських підприємств К.: Урожай, 1995 - 239с.

Тарасенко І.С. „Організація виробництва в сільськогосподарських підприємствах. Практикум” - К.: „Урожай”, 1994

Шкільов О.В. „Організація виробництва і підприємницької діяльності в сільськогосподарських підприємствах” - К.: Урожай, 1997

Шкільов О.В. Аграрні соціально-трудові відносини К.: Урожай, 1997 - 976 с.

Размещено на Allbest.ru