Расчет сметы затрат на скребкование

Размещено на http://www.allbest.ru/

Задание на курсовую работу

ФИО студента
Номер группы	46
Специальность	Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений
Тема курсовой работы	Смета затрат на скребкование
Вариант	21
Перечень рабочих для ГТО (профессия, разряд, тарифная Ставка за 1 час)	1.Мастер-1; 154 руб./час. 2.Машинист-1; 135 руб./час. 3.Помощник бурильщика-2; 130 руб./час. 4.Бурильщик-2; 140 руб./час
Величина премии, % от ФОТ	Мастер-10, машинист, помощник бурильщика, бурильщик - 8
Величина доплаты за бригадирство, % от 3/пл	Мастер 20
Годовой объем добычи нефти, тыс.т	350
Перечень необходимых материалов	Труба НКТ-1500м, 123руб./м Скребок - 1 лист, 20000 руб./л Вода-20куб.м, 45руб./куб.м
Перечень транспорта необходимого для ГТО	ЦА 320 - 1 шт.; 3000 тыс. руб.; 50 час АЦМ - 1 шт.; 1650 тыс. руб.; 50 час Станок КРС А-50 - 1 шт.; 6000 тыс.руб.; 50 час
Пробег каждой единицы необходимого транспорта	300 км
Себестоимость 1т нефти	430 тыс. руб.
Величина условно переменных затрат, %	20%
Оптовая цена на нефть	480 тыс. руб.
Дата выдачи задания	20.01.12
Дата сдачи курсовой работы
ФИО преподавателя
Подпись студента	Подпись преподавателя

Содержание

Введение

1.Краткая характеристика предприятия

1.1Общие сведения о предприятии

1.2 Организационная структура

1.3 Технико-экономические показатели предприятия

2. Расчет затрат на проведение ГТМ

2.1 Расчет ФОТ

2.2 Расчет начисления на заработную плату

2.3 Расчет затрат на материалы

2.4 Расчет затрат на услуги технического транспорта

2.5 Расчет цеховых расходов

2.6 Расчет общих затрат на геолого-технического мероприятия

2.7 Расчет структуры затрат на мероприятия

2.8 Расчет выручки предприятия

2.9 Расчет налога на прибыль

2.10 Формирование технико-экономических показателей

2.11 Расчет экономической эффективности

Литература

Введение

ОАО "Газпром добыча" УДНГ Оренбургский регион ЦДНГ - 6. Оренбургская область живет за счет добычи нефти и газа, осуществляет которую ОАО "Газпром", структурным подразделением которой является ОАО "Газпром добыча". Газонефтяная компания (ГНК)"Газпром " является одной из крупнейших вертикально интегрированных нефтяных компаний мира. В структуру НК ОАО "Газпром добыча" входят три нефтедобывающих предприятия "Газпром добыча Оренбург", "Самаранефтегаз" и "Заикинское газоперерабатывающее предприятие", а также 13 предприятий нефтепродуктообеспечения. Нефтяная компания ОАО " Газпром добыча" имеет 272 лицензии на право недропользования, в том числе 152 лицензии на добычу нефти и газа. Цех добычи нефти и газа № 6 (ЦДНГ - 6) является составной частью основного производства УДНГ (управление добычи нефти и газа). Оренбургский регион, основной целью которого является добыча нефти и попутного газа и удовлетворение потребностей общества в нефти и нефтепродуктах. УДНГ Оренбургский регион в свою очередь является структурной единицей ОАО "Газпром добыча".

Основными задачами любой нефтяной компании является максимальная добыча нефти с минимальными затратами. Поэтому все, что уводит нас от достижения этой цели должно быть ликвидировано.

Главным путем снижения затрат является устранение хотя бы основных причин отказов, вызывающих преждевременное или повторные ремонты глубинно- насосного оборудования.

Факторами, влияющими на работу УЭЦН в скважинах, является газ, вода, отложение солей и парафина, наличие механических примесей в жидкости. Их можно объединять в группу геологических причин, так же относится искривление скважины, вибрация, недостаточная надежность узлов деталей УЭЦН. Основным показателем, характеризующим качество проведенного ремонта, качество спущенного насосного оборудования, возможность дальнейшей эксплуатации является наработка на отказ, которая прямо пропорционально зависит от качества преждевременных ремонтов.

Устранение таких причин, как некачественный ремонт УЭЦН, негерметичность НКТ, некачественный подбор установок, повреждение кабеля, замену отечественных УЭЦН на импортные и некоторых других, без крупных дополнительных затрат. Данные мероприятия позволяют увеличить межремонтный период и увеличить добычу.

оплата труд затрата транспорт

1. Краткая характеристика предприятия ООО «Газпром» УДНГ Оренбургский регион

1.1 Общие сведения о предприятии

УДНГ Оренбургский регион является дочерним обществом с ограниченной ответственностью ООО "Газпром добыча", которое в свою очередь, является нефтедобывающим предприятием, и входит в состав ГНК "Газпром". В составе газонефтяной корпорации "Газпром" одиннадцать структурных подразделений, нефтедобывающими предприятиями являются ООО "Газпром добыча" и "Башнефть", остальные предприятия газоперерабатывающие: Омский, Оренбургский, Новосибирский, Рязанский и другие газоперерабатывающие заводы.

Основной целью деятельности УДНГ Оренбургский регион является добыча нефти, которая добывается фонтанным и механизированным способом.

В основные функции предприятия входят:

- добыча нефти и попутного газа;

- удовлетворение потребностей в нефти и попутном газе нефтеперерабатывающих заводов;

- обеспечение потребностей населения в нефтепродуктах;

- оказание услуг смежным предприятиям.

Производственная структура УДНГ Оренбургский регион зависит от форм, методов организации производственных процессов, и прежде всего уровня их концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования. Производственная структура УДНГ представлена основным и вспомогательным производством. Основное производство включает процессы искусственного продвижения и газа к забою скважины, подъем нефти и газа на поверхность, подготовку товарной нефти и газа. Поэтому в состав основного производства входят следующие цеха: цеха по добычи нефти и газа, цеха поддержания пластового давления, цех подготовки и перекачки нефти, газокомпрессорный цех и центральная инженерно-техническая служба. Вспомогательное производство способствует основному и представлено вспомогательными цехами: цех подземного ремонта скважин, цех капитального ремонта скважин, прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования, цех автоматизации производства и другие.

Организация работ по эксплуатации нефтяных скважин во многом зависит от способов подъема нефти из пласта на поверхность и систем сбора нефти и нефтяного газа. Нефтяные месторождения эксплуатируются фонтанным и механизируемыми способами. Из насосных установок подавляющая часть приходится на глубинные штанговые насосы, хотя в последнее время все более широко применяют центробежные погружные электронасосы для эксплуатации высокодебитных скважин. Система сбора на месторождениях предприятия однотрубная, то есть продукция скважин самотеком или насосом подается сразу на нефтесборные пункты, где и происходит полная сепарация газа от нефти. Нефть поступает на установки подготовки нефти, газ к компрессорным станциям.

Цех по добыче нефти состоит из аппарата управления и бригад по добыче нефти и газа, возглавляемых мастерами. Эти бригады обеспечивают работу нефтяных и газовых скважин, других производственных объектов в строгом соответствии с установленным технологическим режимом и правилами технической эксплуатации. Численный состав групп по добыче нефти изменяется в зависимости от числа закрепленных за ним скважин, расстояния между скважинами, а также от степени автоматизации и телемеханизации обслуживания скважин. Внедрение автоматизации и телемеханизации нефтепромысловых объектов привело к изменению функций обслуживающего персонала, а также к совершенствованию нефтепромысловых объектов.

В состав УДНГ Оренбургский регион входят следующие объекты: ЦДНГ - 8 (ДНС); ЦППН; ЦДНГ - 1 (УПСВ-1, ДНС-7); ЦДНГ - 2 (УПСВ-2); ЦДНГ-3 (ДНС-2); ЦДНГ-4 (ДНС-11, ДНС-17); ЦДНГ-5 (ДНС-8, ДНС-35); ЦДНГ-6 (ДНС-Ю/В, ДНС-18); ЦДНГ-7 (ДНС-Тепловская); ЦДНГ-9 (УПСВ-3, ДНС-2); ЦДНГ-10 (ДНС-9, ДНС-68); ЦДНГ - 15 (УПСВ - 4)

В УДНГ так же имеется вспомогательное производство в состав, которого входят различные цеха и участки. Автор работы проходил практику в ЦДНГ - 6.

1.2 Организационная структура ЦДНГ - 6

Руководство цехом по добыче нефти и газа и контроль за его деятельностью осуществляет начальник цеха, который назначается и освобождается от должности начальником УДНГ. В непосредственном подчинении у начальника цеха находятся: заместитель начальника цеха, инженер по технике безопасности, технолог и экономист. Заместитель начальника цеха координирует работу бригад по добычи нефти и газа, во главе которых стоят мастера, участков по ремонту нестандартного оборудования, бригад электросварщиков и другие бригады, а также замещает начальника цеха во время его отсутствия.

В цехе работают четыре бригады по добыче нефти и газа. Режим работы - посменный. В состав бригады ДНГ входят операторы добычи нефти и газа. В каждой бригаде работают операторы со следующими разрядами:

оператор 2 разряда - 1 человек;

оператор 3 разряда - 7 человек;

оператор 4 разряда - 5 человек;

оператор 5 разряда - 1 человек;

оператор 6 разряда - 1 человек.

Технолог цеха следит за технологическим режимом обслуживания скважин. Инженер по технике безопасности проводит вводный инструктаж, инструктаж на рабочем месте, пожарной и электрической безопасности, осуществляет контроль за соблюдением охраны труда и техники безопасности. Экономист проводит расчет затрат по цеху, занимается составлением периодической бухгалтерской и статистической отчетности.

Обслуживание сохранение нефтяных нагнетательных и других скважин, сооружений и коммуникаций, непосредственно связанных с технологией добычи и закачки воды, внутрипромыслового сбора нефти и газа, производственных, бытовых, и административных зданий, а также основных фондов, предназначенных для культурно-бытового обслуживания работников цеха.

Обеспечение необходимыми для работы материалами, инструментом, инвентарем, защитными приспособлениями, транспортными средствами, спецтехникой, надежной радиотелефонной связью с производственными объектами, аппаратом управления УДНГ, другими структурными подразделениями, также системами телемеханики и КИП технологических процессов добычи нефти и газа.

Все виды ремонта и профилактическое обслуживание оборудования, сооружений и коммуникаций осуществляют бригады вспомогательных цехов на основе нормативных документов и инструкций по охране труда и промышленной безопасности, закрепленных, как правило, за цехом, подчиняясь при этом оперативно руководству по добыче нефти и газа. Осуществление контроля над соблюдением технологических процессов, участие в комиссионных расследованиях при возникновении спорных ситуаций. Осуществление подготовки промыслово-гидродинамических, геофизических исследований в скважинах, проводимых цехом научно исследовательских и производственных работ. Обслуживание и обеспечение цеха (ремонтное, транспортное, материально техническое и др.) осуществляется в соответствии с утвержденными планами, графиками, лимитами, а также разовыми заявками.

Обслуживание цеха обеспечивает: выполнение плановых заданий по добыче нефти и газа, закачке рабочего агента в скважины ППД при наименьших материальных затратах и трудовых ресурсах; выполнение технологического режима ремонта скважин; содержание в рабочем состоянии производственного фонда закрепленного за цехом; установление причины отклонений от утвержденных технологических режимов работы эксплуатационных скважин и других производственных объектов, составление и организует выполнение мероприятий по незамедлительному устранению и предупреждению этих нарушений; принятие мер по обеспечению ритмичной работы бригад по добыче нефти и газа; осуществление текущего анализ состояния эксплуатационного и нагнетательного фонда скважин, а также производительности действующих скважин; анализ причины простоев скважин и ведет учет связанных с этим потерь нефти и газа.

А так же: составляет и организует внедрение геолого-технических и организационных мероприятий, направленных на обеспечение выполнения установленных заданий по добыче нефти и газа и других технико-экономических показателей, после их утверждения руководством УДНГ; определяет текущую потребность в ремонтном обслуживании, обеспечение материально техническими средствами, транспортом и другом обслуживании, представляет в УДНГ заявки на ремонтное обслуживание оборудования; распределяет установленные цеху лимиты на получение материально технических средств и транспортные расходы между бригадами, контролирует их использование: при производственной необходимости ходатайствует перед руководством УДНГ о выделении дополнительных средств.



Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 1 - Структура предприятия ООО «Газпром»

1.3 Технико-экономические показатели предприятия

Анализ динамики себестоимости за исследуемый период показывает ее значительный рост. Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг возросла от 796 млн. р. до 5 633 млн. рублей. Одной из причин высокой себестоимости является рост заработной платы. Рост себестоимости можно рассмотреть на рис. 2.



Рисунок 2 - Себестоимость реализованной продукции в ООО «Газпром добыча» за 2008 - 2012 гг.

Увеличение объемов производства продукции приводит к увеличению прибыли от реализации продукции, товаров, работ, услуг за 2006-2010 года до 1 098 млн. р. Рост прибыли можно рассмотреть на рис. 3.

Рисунок 3 - Прибыль от реализации продукции на ООО «Газпром добыча» за 2008 - 2012 гг.

На основании таблицы построим гистограмму, чтобы увидеть, как изменялся годовой рост объема производства.

Рисунок 4 - Динамика объема производства ООО «Газпром добыча» за 2008 - 2012гг.

Как видно из рис. 4 динамика объема производства в течении 5 лет возрастала. В 2008 г. объем производства составил 949 млн. р., а в 2009 г. произошло значительное повышение объема производства за счет увеличения количества заказчиков на 5308 млн.р., что составило 6257 млн. р. В 2010 г. объем возрос еще на 2262 млн. р., что составило 8519 млн. р. Для анализа себестоимости продукции пользуются в первую очередь данными бухгалтерской отчетности (Отчет о затратах на производство продукции, работ и услуг).Как видно из табл. 1 себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг на начало исследуемого периода (2008 г.) составила 796 млн. р., а на конец исследуемого периода (2010 г.) себестоимость составила 5633 млн. р. Одной из причин роста затрат на производство и реализацию продукции является увеличение объёма производства в рассматриваемый период. Вследствие этого понадобилась больше расходовать топлива и энергии на технологические цели, что и привело к увеличению затрат на топливо и энергию, а следовательно и к увеличению себестоимости. Другой причиной является рост заработной платы рабочих, что также влияет на изменение себестоимости продукции. И конечно же, отразилось на затратах повышение стоимости на используемое сырьё и материалы.

Прибыль и рентабельность относятся к важнейшим показателям, характеризующим эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Более чем, какой либо другой показатель прибыль отражает результаты всех сторон деятельности предприятия. На ее величину влияет объем продукции, ее ассортимент, качество, уровень себестоимости, штрафы, неустойки и другие факторы.

Прибыль влияет на такой обобщающий показатель, как рентабельность, состояние собственных оборотных средств, платежеспособность и размеры поощрительных фондов.

Выявление резервов роста и рентабельности может быть установлено через систему взаимосвязанных направлений экономического анализа.

По данным из табл. 1 можно провести анализ прибыли. Как и по всем ТЭП за 2008 г. объем прибыли составил всего 116 млн. р. по сравнению с 2009 - 1016 млн. р. и 2010 - 1098 млн. р. Рост прибыли рассмотрим на рис. 5.

Рисунок 5 - Прибыль от реализации ООО «Газпром добыча» в 2010-2012гг.

Как видно из рис. 5 прибыль с 2010 по 2012 гг. возросла в 8,8 раз. Это свидетельствует о эффективной работе всего предприятия, и рациональном использовании сырья и материалов, трудовых ресурсов. Значительное влияние на рост прибыли оказало увеличение объёма производства и реализации продукции, так как произошёл рост выручки и в следствии рост прибыли.

Рост прибыли определяет увеличение потенциальных возможностей предприятия. Таким образом, исследуемое предприятие может повысить степень деловой активности, создать финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решить проблемы социальных и материальных потребностей трудовых коллективов.

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных уровней направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т.д.). Они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, т.к. их величина показывает соотношение эффекта с наличными и потребленными ресурсами. Показатели рентабельности используют, как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.

Поскольку получение прибыли является обязательным условием коммерческой деятельности, а финансовая устойчивость предприятия в значительной мере определяется размером полученной прибыли, анализ финансовых результатов становится весьма актуальным.

2. Расчет затрат на проведение ГТМ

2.1 Расчет фонда оплаты труда(ФОТ)

ФОТ производственных рабочих представляет собой заработную плату.

ФОТр = Зо, руб.

ФОТ=53429 руб.

Основная заработная плата определяется по формуле:

Зо=Зтр+Зп+Дбр+Кт,руб

где

Кт - территориальный коэффициент (для Оренбургской обл. 15%)

Зтр - заработная плата по тарифу, руб.

Зп - размер премий, руб.

Дбр - доплаты за бригадирство, ночное время и т.д., руб.

1.Мастер: 7700+770+1540+1501.5=11511,5 руб.

2.Машинист: 6750+540+1093.5=8383.5 руб.

3.Помощник Бурильщика: 13000+1040+2106=16146 руб.

4.Бурильщик: 1400+1120+2268=17388 руб.

Общая (Зо) всех рабочих составляет = 11511,5+8383.5+16146+17388 =53429руб.

Размер премии рассчитывается по формуле:

Зп = Зтр * П/100, руб.,

Где

П - процент премии, который составляет процент от заработной платы.

1.Мастер: 7700*10/100=770 руб.

2.Машинист: 6750*8/100=540 руб.

3.Помощник бурильщика: 13000*8/100=1040 руб.

4.Бурильщик: 14000*8/100=1120 руб.

Общая выплата премии всем рабочим составляет: 3470 руб.

Зарплата по тарифу рассчитывается по формуле:

Зтр = С * Т * Р, руб.;

где

С - тарифная ставка рабочего, руб.

Т - рабочее время, час.

Р - число рабочих, чел.

1.Мастер: 154*50*1=7700 руб.

2.Машинист: 135*50*1=6700 руб.

3.Помощник бурильщика: 130*50*2=13000 руб.

4.Бурильщик: 140*50*2=14000 руб.

2.2 Расчет начисление на заработную плату

Начисления на заработную плату являются обязательными для предприятий любой формы собственности. Из ФОТр отчисляются во внебюджетные фонды страховые взносы в размере 30%. В частности:

- обязательное пенсионное страхование - 22% от ФОТ

- обязательное социальное страхование - 2,9% от ФОТ

- обязательное медицинское страхование - 5.1% от ФОТ

Начисления на заработную плату определяются как:

Нз = ФОТр * Пз/100, руб.,

Где

Пз - процент начисления на заработную плату, %.

Нз(ПФ): 53429*22/100=11754.38 руб.

Нз(СС): 53429*2.9/100=15494.41 руб.

Нз(МС): 53429*5.1/100=2724.88 руб.

Общ. начисления на н/з=11754.38+15494.41+2724.88=29973.7 руб.

2.3 Расчет затрат на материалы

Затраты на вспомогательные материалы определяются умножением количества каждого используемого материала на цену единицы соответствующего материала:

Свм = Q * Ц, руб.,

где

Q - количество материала

Ц - цена материала, руб.

Результаты расчетов сводятся в таблицу 1.

1.Труба НКТ: 1500*123=184500 руб.

2.Скребок: 1*20000=20000 руб.

3.Вода: 20*45=900 руб.

Таблица 1 - Расчет затрат на вспомогательные материалы

Наименование материалов	Ед.изм.	Количество	Цена, руб.	Стоимость, руб.
Труба НКТ	м	1500	123	184500
Скребок	шт.	1	20000	20000
Вода	куб.м	20	45	900
ИТОГО	х	х	х	205400

2.4 Расчет затрат на услуги технологического транспорта

Затраты на услуги технологического транспорта Зутт состоят из затрат на проведение технологических операций транспортом Зто и затрат на пробег транспорта Зпт:

Зутт = Зто + Зпт, руб.

Затраты на проведение технологических операций определяются как:

Зто = tm * Смч, руб.,

Где Tm - время на технологическую операцию, осуществляемую конкретной машиной, час.

Смч - стоимость одного машиночаса транспорта, руб.

Затраты рассчитываются по каждому виду машин и результаты расчетов сводятся в таблицу 2

1.ЦА 320: 50*3000=150000 руб.

2.АЦМ: 50*1650=82500 руб.

3.Станок КРС А-50: 50*6000=300000 руб.

Общая стоимость затрат на транспорт:150000=+82000+300000=532500 руб.

Таблица 2 - Расчет затрат на проведение технологических операций

Наименование транспорта	Время на тех.опер., час.	Стоимость 1 м/час., руб.	Затраты на тех.операцию, руб.
ЦА 320	50	3000	150000
АЦМ	50	1650	82500
Станок КРС А-50	50	6000	300000
ИТОГО	х	х	532500

Затраты на пробег транспорта определяются по формуле:

Зпт = Li * Ckmi, руб.,

Где

Li - пробег технологического транспорта, км;

Ckmi - стоимость одного километра пробега транспорта, руб.

Произведенные расчеты сводятся в таблицу 3.

1.ЦА320=300*14=4200 руб.

2.АЦМ=300*10=3000 руб.

3.Станок КРС=300*16=4800 руб.

Общая стоимость пробега всех транспортов: 4200+3000+4800=12000 руб.

Таблица 3 - Расчет затрат на пробег транспорта

Наименование транспорта	Ед.изм.	Пробег i-го транспорта, км	Стоимость 1 км пробега, руб.	Затраты на пробег, руб.
ЦА320	1	300	14	4200
АЦМ	1	300	10	3000
Станок КРС А-50	1	300	16	4800
ИТОГО	х	х	х	12000

2.5 Цеховые расходы рассчитываются по следующим статьям затрат

- заработная плата вспомогательных рабочих;

- начисления на заработную плату вспомогательных рабочих;

- расходы на содержание малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и приспособлений;

- затраты на охрану труда и технику безопасности;

- прочие расходы

Цеховые расходы - это косвенные расходы, они распределяются на себестоимость пропорционально заработной плате производственных рабочих и определяются по формуле:

Цр = ФОТр * Пцр / 100, руб.

Где

Пцр - процент цеховых расходов, %

53429*25/100=13357.25 руб.

2.6 Расчет общих затрат на проведение геолого-технического мероприятия

Результаты расчетов по каждой статье сметы сводятся в таблицу 4.

Таблица 4 - Расчет затрат на проведение ГТМ

Наименование затрат	Ед.изм.	Сумма
Фонд оплаты труда	Руб.	53429
Начисления на заработную плату	Руб.	29973.67
Материалы	Руб.	205400
Услуги технологического транспорта	Руб.	532500
Цеховые расходы	Руб.	13357.25
ИТОГО по смете		834659.92

2.7 Расчет структуры затрат на мероприятие

Структура затрат - это доля отдельного элемента затрат в общей сумме затрат, выраженная в %.

Расчет выполняется на основании сметы затрат (табл.4) и записывается в данном разделе, оформляется в таблицу 5

Таблица 5 - Структура затрат предприятия на мероприятие

Наименование затрат	Доля статьи, %
Фонд оплаты труда	6.4
Начисления на заработную плату	3.5
Материалы	24
Услуги технологического транспорта	63.7
Цеховые расходы	1.6
ИТОГО	99.2

Рисунок 5 - Структура затрат предприятия на ГТМ

Вывод: наибольшая доля затрат выпадает на услуги тех.транспорта (24%), а наименьшая - на цеховые расходы (1,6%).

2.8 Расчет выручки предприятия

Величину годовой добычи нефти студент берет в произвольном объеме.

Затраты предприятия на добычу нефти рассчитывается по формуле:

Сдоб. = Vсыр. * С 1т, руб.

Где

Vсыр. - объем добытого сырья (нефти), т;

Р 1т - себестоимость 1 т нефти, руб.

Сдоб. = 350000*430=150500 руб.

Для расчета выручки предприятия от реализации нефти используем норму прибыли равную 30%.

Выручка от реализации нефти рассчитывается по формуле:

Врп = Ц 1т * Vсыр.,руб.

Где

Ц 1т - цена реализации 1 тонны нефти, руб.

Впр= 559*350=209650 руб.

Цена реализации 1 тонны нефти рассчитывается исходя из нормы прибыли 30% от себестоимости

Ц 1т = С 1т * 30 / 100, руб.

Ц1т=430*30/100=129 руб.

Расчеты сводятся в таблицу 6

Таблица 6

Расчет себестоимости и выручки от реализации нефти

Наименование показателя	Сумма, руб.
Себестоимость добычи нефти	150500
Выручка от реализации нефти	209650

2.9 Расчет налога на прибыль

В соответствии с Налоговым Кодексом РФ каждое предприятия, получающее прибыль, обязано уплачивать в бюджетную систему РФ налог на прибыль, равный 20% от валовой прибыли.

Налог на прибыль рассчитывается по формуле:

НП = ВП * 20 / 100, руб.,

Где

ВП - валовая прибыль, руб.

НП=59150*20/100=11830 руб.

Но для начала нужно определить величину валовой прибыли по формуле

ВП = Врп - Сдоб., руб.

ВП= 209650-150500=59150 руб.

Прибыль ост. в пред. = ВП- НП, руб.

Прибыль ост. в пред. = 59150-11830= 47320 руб.

2.10 Формирование технико-экономических показателей

Составив смету затрат на ГТМ, рассчитав некоторые экономические показатели, сводим их в таблицу 7.

Таблица 7 - Таблица технико-экономических показателей

Наименование показателя	Ед.изм.	Величина показателя
Годовая добыча нефти	тыс.т	350
Затраты на мероприятие	руб.	834659,92
Годовая себестоимость добычи нефти	руб.	150500
Валовая прибыль	руб.	59150
Налог на прибыль	руб.	11830
Прибыль остающаяся в распоряжении предприятия	руб.	47320

2.11 Расчет экономической эффективности

Расчет экономической эффективности производится в соответствие с «Методическими рекомендациями по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ускорение НТП в нефтяной промышленности» РД 39-01/06-000-89.

Для проведения расчета составляется таблица исходных данных (табл.8)

Таблица 8 - Исходные данные для экономического эффекта от проведения ГТМ

Показатели	Ед.изм.	База сравнения	Новая технология
Добыча нефти	Тыс.т	378	350
Дополнительная добыча нефти за счет мероприятия	Тыс.т	х	28
Себестоимость добычи 1 т нефти	Руб./т	430	х
в т.ч. условно-переменные затраты	Руб./т	166931.98	х
Затраты на мероприятие	Руб./т	х	834659.92
Оптовая цена не нефть	Руб./т	480	129

Стоимостная оценка затрат включает эксплуатационные затраты на добычу дополнительной нефти и затраты на проведение мероприятия и определяются по формуле:

ДЗт = ДЗ + З',

Где ДЗ - эксплуатационные затраты на добычу дополнительной нефти, руб.; З' - затраты на проведение мероприятия, руб.

ДЗт = 2804457,26+834659,92= 3639,12 тыс.руб.

Размер дополнительных эксплуатационных затрат определяется произведением суммы условно-переменных статей калькуляции себестоимости одной тонны нефти на дополнительный годовой объем добычи нефти.

К условно-переменным относятся те статьи калькуляции себестоимости, затраты по которым прямо зависят от количества добытой нефти. Этими статьями являются:

- расходы на энергию, затраченную на извлечение нефти;

- расходы по искусственному воздействию на пласт;

- расходы по сбору и транспорту нефти;

- расходы по технологической подготовке нефти;

- расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.

Каждая из перечисленных статей является комплексной, т.е. состоит из нескольких элементов затрат, часть которых с ростом добычи нефти не изменяется. Поэтому при подсчете дополнительных затрат вычисляются по формуле:

ДЗ = (№1 + №5 + №6 + №7 + №9) * ДQ * 0,6; руб.

Где (№1 + №5 + №6 + №7 + №9) - сумма условно-переменных статей калькуляции себестоимости 1 т нефти до внедрения мероприятия, руб.;

ДQ - дополнительная добыча нефти, т;

0,6 - коэффициент, учитывающий, что каждая из перечисленных статей возрастает не прямо пропорционально возросшей годовой добыче нефти

ДЗ= 166931.98*28*0,6= 2804457.26 руб.

Стоимостная оценка затрат на добычу нефти без использования мероприятия рассчитывается по формуле:

Зт1 = Qо * Со, руб.,

Где Qо - объем добытой нефти до мероприятия, т.;

Со - себестоимость 1т нефти добытой до мероприятия, руб.

Зт1= 378/365*430= 445.32

Стоимостная оценка затрат на добычу нефти с использованием мероприятия рассчитывается по формуле:

Зт2 = Зт1 * ДЗт

Зт1 = 445.32*3639.12= 1620572.92 руб.

Отсюда себестоимость добычи 1т нефти, добытой с использованием мероприятия составит:

Ct = Зт2 / Qt, руб./т

Ct= 1620572.92/350= 4630.21 руб./т.

При оценке экономической эффективности применения технологических процессов, обеспечивающих прирост добычи нефти, экономический эффект представляет собой прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия. Прирост прибыли от дополнительной добычи нефти рассчитывается по формуле:

ДП = (Цt - Сt) * Qt - (Цt - Со) * Qо, руб.

ДП=( 129-4630.21)*350-(129-430)*378=-1461645.5 руб.

Далее составляется сравнительная таблица технико-экономических показателей.

Таблица 9 - Сравнительная таблица технико-экономических показателей

Показатели	Ед.изм.	База сравнения	Новая технология	Отклонения (+ / -)
Годовая добыча нефти	Тыс.т	378	350	28
Затраты на мероприятия	Руб.	х	834659.92
Себестоимость 1 т нефти	Руб.	430	х
Прирост прибыли	Тыс.т		х
Налог на прибыль	Тыс.т	х	14196
Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия	Руб.		47320

Вывод - так как введение новой технологии нерентабельно следовательно налог на прибыль не рассчитывается.

Список используемой литературы

1. Экономика сельскохозяйственного предприятия / И.А. Минаков, Л.А. Сабетова, Н.И. Куликов и др.; Под ред. И.А. Минакова. - М.: КолосС, 2004 - 528с.

2. Экономика фирмы: пособие для сдачи экзамена / Матеуш Т.А. и др. - М.: Юрайт-Издат, 2005.-223с.

3. Экономика предприятия: учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 304с.: ил.

4. УПП «Экономика организации» Бузулук, 2005.

5. Периодические издания: газеты - «Российская газета», «Экономика и жизнь»; журналы «Вопросы экономики», «Российский экономический журнал», «Экономика сельского хозяйства»

6. Туревский И.С. Экономика и управление автотранспортным предприятием. Учеб. Пособие. - М.: Высшая школа, 2008. - 222с.: ил.

7. Колоскова Л.И. Напхоненко Н.В. Курс лекций по экономике АТП. - М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: изд. Центр «МарТ», 2006. - 128с.

8. Экономика организаций: Учебник / под ред. Н.А. Сафронова. - 2-е изд., перераб. И доп.. - М.: Экономист, 2007. - 25с.

9. Экономика фирмы: Пособие для сдачи экзаменов/ Матеуш Т.А. - М: Юрайт-Издат, 2005. - 36с.

10. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - 2-е изд. перераб. и доп.. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 304с: ил.

Размещено на Allbest.ru