Анализ численности работников и производительности труда

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Украины

Запорожский институт экономики и информационных технологий

Кафедра экономики предприятия и международной экономики

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине

«Экономический анализ»

Тема

«Анализ численности работников и производительности труда»

Выполнила

ст. группы МК-126

Цепаева Д.И

Руководитель

доц. Кузнецов О.А.

Запорожье 2009г.

ВВЕДЕНИЕ

Данная курсовая работа написана на тему «Анализ численности работников и производительности труда» на примере использования трудовых ресурсов предприятия ООО «Славутич-Плюс».

Результаты хозяйственной деятельности зависят, прежде всего, от эффективности использования рабочей силы - наиболее активного решающего фактора производства. Обеспеченность предприятия необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности работы способствуют увеличению объемов производства продукции, эффективному использованию основных фондов, снижению себестоимости и росту прибыли.

Одна из важнейших задач экономического анализа - это контроль за правильным и эффективным использованием трудовых ресурсов.

Целью написания данной курсовой работы является анализ численности персонала, показателей производительности труда и выявление факторов, влияющих на них, а также рассмотрение возможных путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

Задачи курсовой работы:

1. Рассмотреть понятия “трудовые ресурсы” и “рабочая сила”, охарактеризовать показатели, используемые при проведении данного анализа.

2. Исследовать производительность труда и динамику численности персонала на предприятии ООО «Славутич-плюс».

3. Проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени.

4. Выявить резервы повышения производительности труда рабочих и увеличения объёма производства.

Для достижения поставленной цели будут рассмотрены следующие показатели: теоретические вопросы анализа численности, состава и движения рабочей силы, данные ООО «Славутич-Плюс» о численности персонала разных категорий и профессий, его квалификацию и образовательный уровень, о затратах рабочего времени в человеко-днях, человеко-часах, количество выработанной продукции или выполненных работ, а также сведения о движении личного состава предприятия.

Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ООО «Славутич-Плюс». Предметом исследования являются процессы анализа численности трудовых ресурсов и их продуктивность на предприятии ООО «Славутич-Плюс».

Представленная работа состоит из четырех частей. В первой рассмотрены теоретические вопросы, связанные с расчетом численности трудовых ресурсов и анализом производительности труда. Во второй части рассмотрены источники информации, используемые для анализа численности работников и производительности, а также приведена их характеристика. Третий раздел посвящен организационно - экономической характеристики ООО «Славутич-Плюс». В четвертом разделе - основной части данной курсовой работе проведен практический анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, анализ структуры штата, анализ текучести кадров, а также анализ производительности труда и пути ее повышения.

Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой проводится способом сравнения фактической численности работников по категориям с плановыми показателями и с показателями прошлого периода. Это дает возможность определить уровень выполнения плана, а также динамику показателей.

РАЗДЕЛ 1. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ, ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА И ЗАДАЧИ АНАЛИЗА

1.1 Задачи и информационное обеспечение анализа

Анализ персонала организации - один из основных разделов анализа работы организации. Достаточная обеспеченность организации трудовыми ресурсами и высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства. Исходя из изложенного, основными задачами анализа использования трудовых ресурсов являются:

- обеспеченность организации трудовыми ресурсами и эффективности использование рабочего времени;

- изучение качественного состава кадров (количество специалистов с высшим и средним специальным образованием, стаж работы, возраст и т.п.), эффективности использования календарного времени, режима труда и рационального использования рабочего времени;

- анализ движения рабочей силы и текучести кадров;

- выявление путей и возможностей эффективности использования персонала организации;

- разработка оптимальных решений по развитию персонала организации и повышению продуктивности труда [8].

В целом схема анализа трудовых ресурсов и эффективности их использования может быть более сложной и включать множество факторов.

К источникам информации анализа трудовых ресурсов относятся: плановые, учетно-отчетные и неучетные документы.

Плановая информация для анализа обеспечения потребности предприятия в трудовых ресурсах и эффективности их использования размещается в стратегических, текущих и оперативных планах, а также в бизнес-планах.

К учетно-отчетной информации относят данные первичного учета и отчетные документы. Основными формами первичной учетной документации являются: приказ о принятии на работу или прекращение трудовых отношений; личная карточка; приказ о предоставлении отпуска; табель учета использование рабочего времени и расчета заработной платы; расчетно-платежные сведения; лицевые счета и прочие документы.

К основным формам статистической отчетности принадлежат: форма № 1 - ПВ (месячная, квартальная) "Отчет о работе", форма № 3 - ПВ (квартальная) "Отчет об использовании рабочего времени", форма № 4 - ПВ (годовая) "Отчет об использовании норм выработки и состояние нормирования работы", форма № 6 - ПВ (годовая) "Отчет о количестве работников, их качественный состав и профессиональное обучение", форма № 3 - ПВ (месячная) "Отчет о наличии свободных рабочих мест (вакантных должностей) и потребность в работниках", а также статистические отчеты по отдельным видам деятельности предприятия. Основными формами финансовой отчетности, которые используют для анализа трудовых ресурсов, являются форма № 1 "Баланс" и форма № 2 "Отчет о финансовых результатах".[8]

К неучетной информации принадлежат закон Украины "Об оплате труда", инструктивные материалы, а также штатное расписание, материалы хронометража и фотографий рабочего времени и т.д. Штатное расписание является внутренним документом организации, которым определяется структура, численность должностей, должностные оклады по каждому конкретному подразделению и в целом по организации. Штатную структуру и штатное расписание организации разрабатывают самостоятельно, и фиксируют в сводном виде сложившееся разделение труда между работниками, описанное в должностных инструкциях. Штатное расписание, фиксируя ситуацию в численности профессионально-квалификационного состава на определенный момент, должно быть документом определенного периода действия, как правила на год.

1.2 Показатели обеспечения предприятия трудовыми ресурсами

Анализ обеспечения предприятия трудовыми ресурсами предусматривает горизонтальный и вертикальный сравнительные анализы численности работников, а также анализ их движения.

Горизонтальный сравнительный анализ трудовых ресурсов состоит в определении абсолютного и относительного отклонения фактического количества работников от расчетного (планового) количества или количества предшествующих периодов вообще по предприятию по отдельным группам и категориям. Для определения количества занятых на предприятии работников применяют такие показатели: учетное и среднее количество работников, которые отличаются методом расчета и целью их использование.

Учетное количество штатных работников - это показатель количества работников на определенную дату отчетного периода, учитывая принятых в этом периоде и исключая тех, которые выбыли в этот период. В учетное количество штатных работников включаются все нанимаемые работники, которые выполняли постоянную, временную или сезонную работу один день и большее, а также собственники предприятия, если, кроме дохода, они получали заработную плату на этом предприятии. [8]

Среднее количество можно рассчитать как среднее количество работников за период и среднее количество в эквиваленте полной занятости.

Среднее количество работающих за определенный период рассчитывается как сумма показателей: среднесписочное количество штатных работников, среднее количество внештатных рабочих, среднее количество работающих по отдельному договору.

Количество работающих на конкретный момент времени оценивается тремя показателями: списочной численностью, явочной численностью и числом фактически работающих. Численность работающих за период времени оценивается показателями среднесписочной и среднеявочной численностью и средним числом фактически работающих. В практике используют два метода расчета данных показателей ( Таблица 1.11). [7]

Таблица 1.1 Формулы расчета показателей средней численности

Показатель	Формула расчета
Среднесписочная численность, RCC	Сумма списочной численности за все дни в периоде Rсс = ---------------------------------------------- Число календарных дней в периоде
	Сумма явок и неявок за весь период в человеко-днях Rсс = ---------------------------------------------- Число календарных дней в периоде
Среднеявочная численность, RCЯ	Сумма явочной численности за все дни работы Rся = ---------------------------------------------- Число дней работы за период
	Сумма явок в человеко-днях Rся = ---------------------------------------------- Число рабочих дней в периоде
Среднее число фактически работающих, RCФ	Сумма фактически работавших за все дни работы Rсф = -------------------------------------------- Число рабочих дней в периоде
	Сумма отработанных человеко-дней в периоде Rсф = -------------------------------------------- Число рабочих дней в периоде

Вертикальный сравнительный анализ трудовых ресурсов состоит из расчета соотношения между группами и категориями рабочих, а также анализа их структурных изменений.

По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал подразделяется на рабочих и служащих. [8]

Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс)

В состав служащих включают руководителей, специалистов и технических исполнителей.

Руководители - это работники, занимающие должности руководителей организации и ее структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители.

Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.

Технические исполнители (служащие) - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.).

Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов организации.

В зависимости от характера трудовой деятельности персонал организации подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху, организации сравнивают средние тарифные разряды рабочих и объем работ, соответствующих данному уровню квалификации рабочих [8]:

- средний тарифный разряд рабочих:

(1.1)

- средний тарифный разряд работ

(1.2)

где Тр - тарифный разряд;

Rр - общая численность рабочих;

Rрi - численность рабочих i-го разряда;

Vi - объём работ i-го вида;

V - общий объем работ.

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже разряда работ, то это может привести к снижению качества выпускаемого товара и следовательно, необходимо предусмотреть повышение квалификации персонала. Если средний тарифный разряд рабочих выше среднего разряда работ, то рабочим необходимо производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах. [1]

Анализ движения рабочей силы. Рассматривая движение рабочей силы, следует иметь в виду, что частая смена работников сдерживает рост производительности труда. Необходимо проанализировать причины текучести кадров (прогулы, уход по собственному желанию), динамику состава увольнений: индивидуальное и коллективное, перемена служебного положения, число переводов на другие должности, уход на пенсию, истечение срока контракта и др.

Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих коэффициентов [8]:

- коэффициент оборота по приему (КП) - это отношение численности всех принятых работников за отчетный период (RП) к среднесписочной численности работников за тот же период (RСС):

КП = RП / RСС (1.3)

- коэффициент оборота по выбытию (КВ) - это отношение всех уволившихся работников (RУ) в отчетном периоде к среднесписочной численности работников

КВ = RУ / RСС (1.4)

- сумма значений коэффициентов по приему и выбытию характеризует общий оборот рабочей силы:

КОБЩ = КП + КВ (1.5)

Оборот рабочей силы делится на излишний и нормальный. Нормальный - это оборот, который не зависит от организации, обусловлен такими причинами как призыв в армию, уход на пенсию и на учебу, переход на выборные должности и др. Увольнение по собственному желанию, за прогулы относят к излишнему обороту рабочей силы.

Коэффициент текучести кадров (КТ) - это отношение излишнего оборота рабочей силы (RУ*) за определенный период к среднесписочной численности [5]:

КТ = RУ* / RСС (1.6)

Коэффициент постоянства состава (КПОСТ) - это отношение количества работников, проработавших весь период (RР) к среднесписочной численности:

КПОСТ = RР / RСС (1.7)

Уровень трудовой дисциплины (КД) определяется по расчету.

КД = 1 - RП / RСС (1.8)

где RП - количество работников, уволенных за прогулы.

1.3 Анализ использования рабочего времени

Объем производства товаров зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определённого количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы в организации.

Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. В зависимости от поставленной цели и точности измерения резервов повышения производительности труда, применяются различные значения фонда рабочего времени: номинальный, явочный, эффективный (полезный). Основные составляющие баланса представлены в таблице 1.2, приведенной ниже.

Полнота использования трудовых ресурсов оценивается по количеству отработанных дней и часов одним работником за период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводят как по отдельным категориям персонала, так и в целом по организации.

Таблица 1.2

Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего

Показатель фонда времени	Формула расчёта	Примечания
Календарный, Тк	Тк = 365дн	TВЫХ - количество выходных и праздничных дней TНЕЯВ - дни неявок: отпуска, по болезни, по решению администрации, прогулы и пр. t - номинальная продолжительность рабочего времени, tВП - время внутрисменных простоев и перерывов в работе, сокращённых и льготных часов
Номинальный (режимный), Tн	Тн = Тк - TВЫХ
Явочный, Тяв	Тяв = Тн - TНЕЯВ
Полезный фонд рабочего времени, Тп	Тп=Тяв*( t - tВП)

Для анализа использования совокупного календарного фонда времени необходимо определить его потенциальную величину. Фонд рабочего времени (ТРВ) зависит от численности рабочих (Rр), количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня ( t ) [8]:

(1.9)

В ходе анализа необходимо выявить причины образования потерь рабочего времени. Классификация потерь рабочего времени разделяет потери рабочего времени на резервообразующие и не резервообразующие. [7]

Резервообразующие - это потери, которые могут быть снижены при системной организации работы по снижению потерь рабочего времени. Среди них могут быть: дополнительные отпуска с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, прогулы, простои из-за неисправности оборудования, отсутствие работы, сырья, материалов, топлива, энергии и т. д.

1.4 Анализ производительности труда

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы организации, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема производства и продаж товаров или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ, поэтому целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени.

Исходя из указанных целей, выделяют следующие задачи изучения производительности труда в организациях:

- измерение уровня производительности труда и его динамики;

- изучение факторов производительности труда и выявления резервов ее дальнейшего повышения;

- анализ взаимосвязи производительности труда с другими экономическими показателями, характеризующими результаты работы организации.

Производительность труда характеризуется объемом производства товаров (объемом выполненных работ), произведенной одним работником за единицу рабочего времени. При планировании, учете и анализе производительность труда принято рассчитывать по формуле [5]

W = ВП / R (1.10)

где ВП - объем производства товаров;

R - трудовой показатель, в отношении которого исчисляется производительность труда.

Объем производства товаров и, соответственно, производительность труда могут быть выражены в натуральных, условно-натуральных, стоимостных и трудовых единицах измерения. Стоимостные показатели являются универсальными, определяются в настоящее время через договорные цены, однако испытывают на себе влияние инфляции и не очень четко характеризуют реальную производительность труда. Натуральные показатели, в свою очередь, имеют ограниченное применение, используются при составлении планов предприятий (основных цехов и участков), не подвержены влиянию инфляции, дают фактическое представление о производительности труда при изготовлении конкретного вида продукции.

Трудовые измерители характеризуют динамику производительности труда на конкретной операции. В этом случае нормируемая трудоемкость изготовления определенного объема продукции (учетная единица) делится на планируемые или фактические трудозатраты при изготовлении того же объема продукции. В зависимости от численности работающих, учитываемых при планировании производительности труда, различают показатели в расчете на одного работника и в расчете на одного производственного рабочего. В зависимости от единицы рабочего времени различают следующие виды производительности труда: годовую, квартальную, месячную, декадную, дневную, сменную и часовую. [1]

В настоящее время в качестве основного показателя применяется оценка производительности труда в стоимостном измерении [5]:

W = V / Rcc (1.11)

где Rcc - среднесписочная численности работников, чел.

Исходя из приведенной формулы, можно заключить, что на величину производительности труда оказывают влияние две группы факторов:

- изменение объема производства товаров;

- изменение численности работников организации.

РАЗДЕЛ 2 КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО -ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «СЛАВУТИЧ-ПЛЮС»

Общество с ограниченной ответственностью "Славутич-Плюс" -коммерческая организация, основанная 17.11. 2000 года. Местонахождение предприятия: г.Пологи, ул. Восточная, 10. Уставный фонд предприятия составляет 40000,00 (сорок тысяч) гривен.

ООО "Славутич-плюс" осуществляет такие виды деятельности:

* Продажа, организация и проведение сервисного обслуживания и ремонта разнообразных видов оснащения, вычислительной техники, кассовых, копировальных аппаратов и компьютеров, средств связи и коммуникаций, холодильного, банковского оснащения и приборов;

* Разработка, продажа и прокат программного обеспечения;

* Оптовая и розничная торговля;

* Разработка, производство и ремонт радиоэлектронных средств автоматизации, измерение и контроля;

* Проведение работ по экспертной оценке недвижимости, оснащение, транспортных средств, ценных бумаг, нематериальных активов, бизнеса, инвестиционных проектов, а также проведение работ по экспертной оценке земли;

* Торговая, торгово-посредническая, торгово-производственная и коммерческая деятельность;

* Проведение капремонтов технологического оснащения, пусконаладочные работы;

Эффективность финансовой деятельности ООО «Славутич-Плюс» зависит от его имущественного состояния. Имущественное состояние предприятия характеризуется составом, размещением, структурой и динамикой активов и пассивов.

Так как тема моей курсовой работы - использования трудовых ресурсов предприятия и их продуктивность, то показатели хозяйственной деятельности предприятия будут рассматриваться в разрезе трудовых ресурсов и результатов их работы за 2007-2008гг.

Соответственно Положению об оплате труда работников ООО "Славутич-плюс" порядок формирования средств на оплату работы следующий:

- Фонд оплаты работы составляет 30% от общего объема реализации за минусом НДС и стоимости использованных комплектующих в текущем месяце.

- При положительном результате работы предприятия директором может быть принято решение о формировании фонда дополнительной заработной платы в размере до 10% от объема реализации за минусом НДС и стоимости использованных материалов.

- Оплата работы работников принятых на работу по временным трудовым договорам ведется в размере, сроки и на условиях предусмотренных договорами.

- Коэффициент трудового участия работников определяется по фактически отработанному времени, интенсивности и качества работы инициативности и личному взносу в развитие предприятия. КТУ - прерогатива директора.

- При начислении заработной платы применяется КТУ. Зарплата утверждается директором предприятия.

- 3а работу в выходные или праздничные дни предоставляется другой день отдыха или компенсация в денежной форме.

- Зарплата работников ООО "Славутич-Плюс" подлежит индексации в порядке, размере и на условиях предусмотренных законодательством Украины.

Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности ООО «Славутич -Плюс» представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности ООО «Славутич -Плюс»

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	2007	2008	Отклонения 2008г к 2007
					абс.	%
1	Объем товарной продукции в действующих ценах предприятия	тыс. грн.	285,15	286,20	+1,05	+0,4
2	Объем реализованных услуг по ремонту	тыс. грн.	263,2	349,80	+86,6	+32,9
3	Объем чистой реализованной продукции и услуг (б/НДС)	тыс. грн.	548,35	636,00	+87,65	+16,0
4	Численность ППП	чел.	28	32	+4	+14,3
5	Объем товарной продукции на одного ПП работника	грн.	19583	19875	+292	+1,5
6	Фонд оплаты труда	тыс. грн.	296,74	384,80	+88,06	+29,7
7	Среднегодовая заработная плата	грн.	10598,86	12025,0	+1426,14	+13,5
8	Себестоимость реализованной продукции	тыс. грн.	453,64	568,8	+115,16	+25,4
9	Валовая прибыль		94,71	67,20	-27,51	-29,0
10	Операционные расходы	тыс. грн.	3700	6000	+2300	+38
11	Финансовый результат от операционной деятельности		4700	3600	-1100	-24
12	Рентабельность производства	%	17,0	10,6	-6,4	-37,6
13	Рентабельность реализованной продукции	%	20,9	11,8	-9,1	-43,5

Таким образом, исходя из данных таблицы 2.1 можно сделать вывод, что в 2008г. предприятие увеличило объем реализованных товаров и услуг на 87,65тыс. грн или на 16%, однако из-за увеличение себестоимости реализованных товаров и услуг на 115,16тыс.грн (25,4%) произошло снижение прибыли предприятия. В 2008г. предприятие получило на 27,51тыс.грн меньше прибыли, чем в 2007г. и соответственно произошло снижение рентабельности производства на 6,4%.

производительность труд ресурс

РАЗДЕЛ 3. АНАЛИЗ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ООО «СЛАВУТИЧ-ПЛЮС»

3.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Анализ трудовых ресурсов следует начинать с изучения их структуры и укомплектованности организации необходимыми кадрами работников соответствующей специальности и квалификации (Таблица 3.1).

Таблица 3.1

Динамика, состав и структура работников ООО "Славутич-плюс"

Показатель	Количество работающих, чел	Изменение	Структура персонала, %	Структурные изменения, %
	2007	2008	чел.	%	2007	2008
Среднесписочная численность работников	28	32	+4	+14,3	100,0	100,0	0
Основной вид деятельности, в том числе:	27	31	+4	+14,8	96,4	96,9	+0,5
- руководители и специалисты	4	6	+2	+50	14,3	18,7	+4,4
- служащие	2	6	+4	+200	7,1	18,7	+11,6
- рабочие	21	19	-2	- 9,6	75,0	59,5	- 15,5
Работники неосновной деятельности	1	1	-	-	3,6	3,1	-0,5

Общая численность работников организации в 2008г возросла на 4 человека по сравнению с предыдущим периодом. Изменения произошли из-за увеличения численности по категориям специалисты и служащие на 6 чел., и уменьшения количества рабочих на 2 человека, т.е. на 9,6%.(рис. 3.1)

Вертикальный анализ структуры работников показывает, что 75 % и 59,5% приходится на категорию рабочих, на категорию специалистов 14,3% и 18,7% и на категорию служащих 7,1% и 18,7% в предыдущем и текущем периодах соответственно.

Рис.3.1 Динамика изменения структуры работников предприятия

Далее следует проанализировать и качественный состав трудовых ресурсов по возрасту, образованию и стажу работы (таблица 3.2).

Таблица 3.2 Качественный состав трудовых ресурсов

Показатель	2007	2008
	Численность работников, чел	Удельный вес, %	Численность работников, чел	Удельный вес, %
Средн. числен. работников	28	-	32	-
Распределение по возрасту		100		100
- до 25 лет	5	17,9	8	25,0
- от 25,1 до 40	12	42,9	18	56,3
- от 40,1 до 60	11	39,3	6	18,8
Распределение по образованию		100		100
высшее	14	50,0	20	62,5
сред. специальное	7	25,0	9	28,1
среднее	4	14,3	2	6,3
базовое и начальн.	3	10,7	1	3,1
Распределение по стажу		100		100
до 3 лет	4	14,3	3	9,4
от 3,1 до 5 лет	8	28,6	8	25,0
от 5,1 до 10 лет	10	35,7	14	43,8
от 10 до 20 лет	4	14,3	5	15,6
более 20 лет	2	7,1	2	6,3

Из данных таблицы видно, что возрастная структура такова, что больший удельный вес составляли работники от 25 до 40 лет, т.е. 56,3%. В 2008г. уменьшилась доля работников в возрасте от 40 до 60 лет т.е. наметилась тенденция к омоложению состава работников, что имеет как положительные (новый уровень образования), так и отрицательные (недостаток опыта) стороны.

Анализ по стажу работы отображает насколько квалифицирован персонал предприятия. Так как на предприятии в основном большинство работников до 40 лет, то соответственно и стаж работы до 20лет.

Таким образом, представленные выше показатели отражают в обеспечении производства кадрами следующее, в частности, что данное предприятие в основном привлекает к работе молодых специалистов с высшим образованием.

Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой -- изучение ее движения. Анализ движения численного состава работников предприятия должен дополнить анализ персонала в целом, чтобы выявить основные тенденции его развития как фактора производства. Все показатели рассчитаны на основе формул рассмотренных в первом разделе данной курсовой работы.

Таблица 3.3 Движение рабочей силы ООО "Славутич-плюс"

Показатели	2007	2008	Отклонения +/-
Списочный состав работников на начало периода, чел	26	28	+2
Принято работников - всего, RП	3	7	+4
в том числе на дополнительно введенные рабочие места	1	2	+1
Выбыло работников - всего, RУ из них:	1	3	+2
в вооруженные силы	-	-	-
на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом	-	1	+1
по собственному желанию	1	2	+1
за нарушение трудовой дисциплины RП	-	-	-
Списочный состава работников на конец отчетного периода	28	32	+4
Количество работников, проработавших весь период, RР	22	18	-4
Среднесписочная численность работников, R	28	32	+4
Коэффициент оборота по приему, КП	0,107	0,219	+0,112
Коэффициент оборота по выбытию, КВ	0,036	0,094	+0,058
Общий оборот рабочей силы, КОБЩ	0,143	0,313	+0,17
Коэффициент текучести кадров, КТ	0,035	0,093	+0,058
Уровень трудовой дисциплины, КД	0,0	0,0	0
Коэффициент постоянства состава, КПОСТ	0,786	0,562	-0,224

По данным табл. 3.3 видно, что коэффициент оборота по приему рабочих (Кп) в 2007 г. составляет 0,107, что ниже, чем в 2008 г. где коэффициент равен 0,219, то есть увеличился практически в два раза. Общий оборот рабочей силы по организации можно считать нормальным, однако увеличение оборота по выбытию и уменьшение коэффициента постоянного состава с 78,6% на 56,2% является отрицательным моментом. Коэффициент текучести кадров (9%) достаточно высок, однако является в пределах допустимых норм (10%). Уровень трудовой дисциплины высокий.

3.2 Анализ использования рабочего времени на предприятии

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за 2007-2008 года, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Проанализируем состояние использования рабочего времени предприятия по данным, приведенным в таблице 3.4

Таблица 3.4 Анализ использования календарного времени

Показатели	2007	2008	Изменение
			абсолютное, (+/-)	темп роста, %
1. Среднесписочная численность рабочих (Ч)	28	32	+4	114,3
2. Потенциальный фонд рабочего времени, человеко-дней	10220	11680	+1460	114,3
3. Потери рабочего времени, человеко-дней в т.ч	952	928	-24	97,5
-ежегодные отпуска	504	544	+40	107,9
-отпуска по учебе	140	128	-12	91,4
-болезни	252	160	-92	63,5
-с разрешения администрации	56	96	+40	171,4
4. Число праздничных и выходных человеко-дней	2968	3392	+424	114,3
5. Число отработанных человеко-часов, всего (Дн)	50400	58880	+8480	116,8
6. Отработано за год одним рабочим			-	-
- дней	225	229	+4	101,8
- часов	1790	1818	+28	101,6
7.Число человек-дней целодневных простоев	10	14	+4	140,0
8. Средняя продолжительность рабочего дня (П)	7,95	7,94	0,0	99,9

По данным таблицы на предприятии увеличилось количество отработанных человеко-дней на 16,8%, в то время, как среднесписочная численность увеличилась всего на 14,3%. Снизилось число неявок на работу на 2,5%, что является положительной тенденцией. Значительно уменьшилось число целодневных простоев (34,3% к предыдущему году).

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Таблица 3.5 Анализ баланса рабочего времени

Показатель	2007	2008	Отклонение+/-
Среднесписочная численность рабочих, чел.	28	32	+4
Календарное количество дней	365	365	-
В том числе праздничные и выходные дни	106	106	-
Номинальный фонд рабочего времени, дни	259	259	-
3. Неявки на работу, дн. в том числе:	34	30	-3
ежегодные отпуска,	18	17	-1
отпуска по учебе,	5	4	-1
болезни,	9	5	-4
с разрешения администрации	2	3	+1
Явочный фонд рабочего времени, дни	225	229	+4
Продолжительность рабочей смены, ч.	8	8	-
Бюджет рабочего времени, ч	1800	1832	+32
Внутрисменные простои в течение года на одного рабочего, ч..	10	14	+4
Полезный фонд рабочего времени, ч	1790	1818	+28
Среднюю продолжительность рабочей смены, ч	7,95	7,94	-0,01
Фонд рабочего времени, ч	50085	58184	+8099

В 2008г произошло существенное увеличение фонда рабочего времени на 8099ч. Далее рассмотрим влияние различных факторов на изменение фонда рабочего времени. Оценить полноту использования фонда рабочего времени можно по следующей факторной модели [3]:

(3.1)

где Т - фонд рабочего времени;

ЧР - среднесписочная численность рабочих;

Д - количество отработанных дней одним рабочим;

П - средняя продолжительность рабочего дня.

Изменение фонда рабочего времени, рассчитан методом абсолютных разниц [3]:

- за счет изменения среднесписочной численности рабочих:

?Т ЧР = (ЧР1 - ЧР0) * Д0 * П0 = (32 -28) * 225 * 7,95 = 7155 ч.

- за счет изменения количества отработанных дней одним рабочим:

?Тд = ЧР1 * (Д1 - Д0 ) * П0 = 32 * (229-225) * 7,95 = 1017,6 ч.

- за счет изменения средней продолжительности рабочего дня:

?Тп = ЧР1 * Д1 * (П1 - П0 ) = 32 * 229 * (7,94 - 7,95) = -73,3ч.

Баланс факторов:

?Т = Т1 - Т0 = 58184 - 50085 = 8099 ч.

?Т = ?Т ЧР +?Тд + ?Тп = 7155 + 1017,6 - 73,3 = 8099,3ч.

В результате проведенных расчетов можно сделать вывод, что на фонд рабочего времени негативное влияние оказало только уменьшение средней продолжительности рабочего дня - всего 73,3ч. Основной причиной увеличения фонда рабочего времени стало увеличение количества работников на предприятии (на 7155ч) и уменьшения количества неявок на работу (на 1017,5ч).

3.3 Анализ производительности труда

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы организации, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема производства и продаж товаров или выполненных работ и затрат рабочего времени.

При анализе производительности труда в ООО «Славутич-плюс» будут рассмотрены следующие показатели:

- измерение уровня производительности труда и его динамики;

- изучение факторов влияющих на производительность труда;

- анализ взаимосвязи производительности труда с другими экономическими показателями, характеризующими результаты работы предприятия.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции 1 работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня (рис. 3.3.) [3]



Рис. 3.1 Структурно-логическая модель факторного анализа производительности труда

Среднегодовую выработку продукции одним работником (W1р) можно представить в виде произведения следующих факторов [6]:

W1р=Уд*Д*П*ЧВ (3.2)

где Уд - удельный вес рабочих в общей численности персонала;

Д - количества отработанных дней одним рабочим за год;

П - продолжительности рабочего дня, ч;

ЧВ - среднечасовая выработка рабочих.

При определении динамики производительности труда в стоимостном измерении используют сопоставимые цены, чтобы исключить влияние изменения цен на объем производства товаров.

Расчёт влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа. На основании данных табл. 3.6. видно, что среднегодовая выработка одного рабочего, занятого в основном производстве, увеличилась на 7.36 тыс. грн, или на 28,19 %, в том числе за счёт изменения:

а) удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия:

WУД=Уд*Д0*П0*ЧВ0=(-0,155)*225*7,95*690 = - 191,3 тыс.грн.

б) количества отработанных дней одним рабочим за год:

WД=Уд1*Д*П0*ЧВ0=0,595*(+4)*7,95*690= 13,05 тыс.грн.

в) продолжительности рабочего дня:

WП=Уд1*Д1*П*ЧВ0=0,595*229*(-0,01)*690= - 0,94 тыс.грн.

г) среднечасовой выработки рабочих:

WЧВ= Уд1*Д1*П1*ЧВ=0,595*229*7,94*960= +185,55 тыс.грн.

Проведем факторный анализ производительности труда одного работника предприятия способом цепных подстановок и представим расчеты в таблице 3.7 [8]

Таблица 3.7 Факторный анализ производительности труда одного работника предприятия способом цепных подстановок

Факторы	Расчет уровня влияния	Уровень влияния на W, грн.
	алгоритм	цифровой расчет
1.Изменение среднесписочной численности работающих	VПП / RТП - VПП / RПП = VПП * (1/ RТП -1/ RПП )	548350* (1 /32- 1 /28)	-2445
2.Изменение объема производства товаров	VТП / RТП - VПП / RТП = (VТП - VПП) / RТП	(636000-548350) / 32	2740
Итого:	WТП - WПП	19875-19580	295

Расчеты показали, что производительность труда одного работника возросла на 295 грн. Основной причиной роста является увеличение объема выпуска продукции и соответственно производительности на

2740 грн, а увеличение численности работников обеспечило снижение производительности труда на 2445 грн.

РАЗДЕЛ 4 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ООО «СЛАВУТИЧ-ПЛЮС»

В заключение анализа необходимо разработать конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда и определить резервы повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.

Под резервами роста производительности труда понимаются имеющиеся, но еще не использованные возможности экономии затрат общественного труда за счет наилучшего использования всех факторов роста производительности труда. Это разница между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда. Резервы роста производительности труда имеют определенный, конкретный характер. Они различаются по времени и месту их возникновения. Резервы обусловлены действием всей совокупности взаимосвязанных факторов роста производительности труда на предприятии, где они выявляются и реализуются.

Пути повышения производительности труда:

1) сокращение затрат труда на производство продукции при помощи интенсификации производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических и инновационных мероприятий;

2) увеличение выпуска продукции за счет полного использования производственной мощности предприятия, т.к. при наращивании объемов производства на имеющейся мощности увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

При выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда необходимо также учитывать, что:

1) происходит увеличение объема выпуска продукции при снижении затрат труда на ее производство, объем продукции растет быстрее, чем затраты труда;

2) объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда;

3)объем продукции растет при неизменных затратах труда;

4) объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда.

Проведенный анализ трудовых ресурсов на ООО «Славутич-плюс» показал, что предприятие неэффективно использует трудовые ресурсы. Данные расчеты показывают скрытые резервы повышения уровня производительности труда и увеличения выпуска продукции. Повышение производительности труда происходит как за счет совершенствования орудий труда, технологии и внедрения новой техники и прогрессивной технологии, так и путем соответствующей подготовки кадров для работы на этой новой технике и с применением современной технологии, повышения квалификации и изменения структуры профессионального состава работающих.

ВЫВОДЫ

В данной курсовой работе был проведен анализ численности персонала и показателей производительности труда, были выявлены факторы, влияющие на них, а также рассмотрены возможные пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ООО «Славутич-Плюс». Поставленные задачи были решены.

Проведенное исследование трудовых ресурсов и анализ показателей производительности труда позволили сделать следующие выводы.

1. Цель ООО «Славутич-плюс» - осуществление хозяйственной деятельности по реализации техники, а также ремонт, ее сервисное обслуживание и получение от этой деятельности прибыли. Основные задачи предприятия:

- высокая результативность хозяйствования;

- разработка и постоянное повышение уровня технологии;

- наращивание высокопроизводительного технического потенциала;

- рациональная организация производства и управление им;

- координация своей деятельности в соответствии с рыночными тенденциями и др.

2. Эффективность использования производственных ресурсов влияет на все качественные показатели деятельности субъекта хозяйствования - себестоимость, прибыль и т.д. Поэтому при оценке деловых партнеров необходимо анализировать наравне с показателями основных фондов и материальных ресурсов и обобщающие показатели эффективности использования трудовых ресурсов и времени

3.. Анализ трудовых показателей - это один из основных разделов анализа работы предприятий. Значение анализа состоит в том, что в процессе его проведения изучается, достаточно ли обеспечено предприятие работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, рационально ли их используют, уровень производительности труда, которые имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

4. Увеличение выпуска продукции в 2008 году по сравнению с 2007 годом составило 87,65 тыс.грн., в том числе за счет увеличение численности персонала составило 34,28 тыс.грн., а за счет увеличения среднегодовой выработки одного работающего выпуск продукции в стоимостном выражении увеличился на 35,29 тыс.грн., , за счет фонда рабочего времени на 20,58 тыс.грн., выпуск уменьшился за счет уменшения средней продолжительности рабочей смены на 2,5тыс.грн.

5. Составление оптимального плана занятости - одна из основных задач ООО «Славутич-плюс». Целесообразно разработать для всех отделов примерные планы для определенного уровня загрузки и по дням недели. Ошибки при планировании персонала вызывают: высокая текучесть, высокие издержки, потеря оборотов, демотивация сотрудников, падение сервисного уровня, негативное воздействие на другие отделы и т.п. Необходимо постоянно перепроверять прогнозные расчеты и всегда искать новые пути гибкого использования сотрудников, так как расходы на персонал часто составляют до 50% оборота.

6. Предприятию рекомендовано проявить внимание к причинам текучести кадров, пересмотреть политику предприятия относительно сохранения состава работников, повышения их квалификационного уровня, улучшения условий труда и укрепления здоровья работников, повышения социальной защищенности коллектива.

7. Причинами недоукомплектованности штата являются:

- сезонные рабочие: увольнение за ненадлежащее исполнение своих обязанностей;

- служащие: увольнение по собственному желанию и секретарей за систематические опоздания на работу.

8. Для увеличения производительности труда и совершенствования использования трудовых ресурсов в ООО «Славутич-плюс» рекомендуется:

- сократить потери рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических и инновационных мероприятий;

- стабилизировать кадровый состав предприятия;

- сократить затраты труда на производство продукции путем интенсификации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Костенко М.Я. Економічний аналіз і діагностика стану сучасного підприємства: Навчальний посібник. - Київ: Центр навчальної літератури, 2005. - 400 с.

2. Бутинець Ф.Ф., Мних Є.В., Олійник О.В. Економічний аналіз. Практикум: Навч. посібник для студентів вузів. - Житомир: ЖІТІ, 2001. - 416

3. Чернишевський Л.М. Економічний аналіз виробничо-господарської діяльності підприємств харчової промисловості: Навч. посібник. - К., 2004.

4. Бойчик І.М. Економіка підприємства: Навч. посібник. -К.: “Атіка”, 2002. 478с.

5. Цигилик І.І., Кропельницька С.О., Мозіль О.І. Економічний аналіз господарської діяльності підприємства: Навчальний посібник. - Центр навчальної літератури, 2006. - 463с.

6. Протасеня С.И. Аналіз хозяйственной деятельности: учебное пособие. - Гродно: ГрГУ, 2008. - 231с.

7. Подольська В.О., Яріш О.В. Фінансовий аналіз: Навч. посіб. - К.: Центр навчальної літератури, 2007. - 488с.

8. А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В., Малеева, Л.И.Ушвицкий. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 2006. - 560с.

9. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия - 7- е изд. перераб. и доп.- Мн.: ООО «Новое знание», 2006. - 688с.

10. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2. - К.: Ника-Центр, 1999. - 512с. - (Серия «Библиотека финансового менеджера»; Вып. 3).

11. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М.: Экономика, 2003. - 439с.

12. Шваб І.І. Економіка підприємства. - К.: “Каравела”, 2004. - 568с.

13. Сідун В.А., Пономарьова Ю.В. Економіка підприємства: Навч. посібник. К.: ЦУЛ, 2003, -436с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

ООО «Славутич-плюс»

ЗАТВЕРДЖУЮ

штат в количестве 32 человека,

с ФОТ в месяц - 56950,00грн

Директор: ________________

СОГЛАСОВАНО

Главный бухгалтер________

ШТАТНОЕ РАССПИСАНИЕ НА 2008р

№ п/п	Наименование структурных подразделений	Должность	Код по классификатору профессий ДК-003-95	Количество штатних единиц	Должностной оклад, грн	Фонд оплаты труда за месяц, грн
1	Администрация	Директор	1312	1	2000,00	2000,00
		Зам. директора по сбыту	1227	1	1600,00	1600,00
		Зам. директора по закупкам	1229	1	1600,00	1600,00
		Секретарь	2914	1	850,00	850,00
2	Бухгалтерия	Главный бухгалтер	1231	1	1500,00	1500,00
		Бухгалтер	3433	1	950,00	950,00
3	Отдел сбыта	Менеджер по продажам	4051	2	980,00	1960,00
		Оператор	4125	2	900,00	900,00
		Секретарь	2914	1	800,00	800,00
4	Производство	Главный инженер- техник	4074	1	1200,00	1200,00
		Програміст	4158	6	950,00	5700,00
		Технік з ремонту обладнання	4208	12	950,00	11400,00
		Водій	2114	1	900,00	900,00
		Прибиральник	3112	1	600,00	600,00
		32		31960,00

Приложение 2

Державне статистичне спостереження
		Конфіденційність статистичної інформації забезпечується
		статтею 21 Закону України "Про державну статистику"
ЗВІТ З ПРАЦІ
за 2007 - 2008 рік
Подають:	Терміни подання	Форма № 1-ПВ
підприємства, установи, організації, їх структурні підрозділи, визначені за переліком органів державної статистики - органу державної статистики за місцем знаходження	не пізніше 7-го числа після звітного періоду			ЗАТВЕРДЖЕНО наказом Держкомстату України від 11.08.2004 р. № 472
				Термінова-річна
Найменування організації - складача інформації ООО «Славутич-плюс»
Коди організації - складача
за ЄДРПОУ	території (КОАТУУ)	виду економічної діяльності (КВЕД)	форми власності (КФВ)	організаційно-правової форми господарювання (КОПФГ)	міністерства, іншого центрального органу, якому підпорядкована організація-складач інформації (КОДУ)*
1	2	3	4	5	6	7
32142815	2214	1155
Розділ І. Кількість працівників та фонд оплати праці
Назва показників	Код рядка	За звітний період	За попередній період
А	Б	1	2
Середньооблікова кількість усіх працівників в еквіваленті повної зайнятості, осіб	1010	32	28
Фонд оплати праці усіх працівників, тис. грн.	1020	384,80	296,74
Сума податку з доходів фізичних осіб, що відрахована з фонду оплати праці усіх працівників, тис. грн.	1030	50,02	38,58
Середньооблікова кількість штатних працівників, осіб	1040	32	28
Фонд робочого часу, за який нарахована заробітна плата штатним працівникам (крім тимчасової непрацездатності) всього, людино-годин	1050	58624	50400
з нього відпрацьовано	1060	58184	50085
Фонд оплати праці штатних працівників, тис. грн.	1070	384,80	296,74
	1080
Примітки:
1. Показники кількості працівників та робочого часу заповнюються в цілих одиницях, вартісні показники - з одним десятковим знаком.

Приложение 3

Державне статистичне спостереження
	Конфіденційність статистичної інформації забезпечується статтею 21 Закону України "Про державну статистику"
Звіт про використання робочого часу за січень - грудень 2008 року
Подають:	Термін подання	Форма N 3-ПВ ЗАТВЕРДЖЕНО наказом Держкомстату України від 12.08.2005 р. N 236 Термінова-піврічна
підприємства, установи, організації, їх структурні підрозділи, визначені за переліком органів державної статистики - органу державної статистики за місцем знаходження	не пізніше 7-го числа після звітного періоду
Найменування організації - складача інформації ООО «Славутич-плюс»
Коди організації-складача
за ЄДРПОУ	території (КОАТУУ)	виду економічної діяльності (КВЕД)	форми власності (КФВ)	організаційно-правової форми господарювання (КОПФГ)	організація - складач інформації (КОДУ)*
1	2	3	4	5	6	7
32142815	2214	1155
Розділ I. Використання робочого часу
Назва показників	Код рядка	За період з початку року
		людино-години	працівники, осіб
А	Б	1	2
Фонд робочого часу, всього (рядки 3020 + 3040)	3010	58624	32
Відпрацьовано, всього**	3020	-	X
з них надурочно	3030	-	X
Невідпрацьовано, всього (сума рядків з 3050 по 3150)	3040

Страница:

•  1 
•  2 

курсовая работа "Анализ численности работников и производительности труда" скачать

Подобные документы

• Теоретические основы производительности труда и пути ее повышения на примере ЗАО "Владимирское"

  Организационно-экономическая характеристика предприятия. Анализ динамики затрат труда, численности персонала и уровня трудоемкости продукции. Оценка производительности труда работников предприятия и повышение эффективности использования трудовых ресурсов.
  
  курсовая работа [71,4 K], добавлен 24.12.2013
  

• Анализ трудовых ресурсов и производительности труда на предприятии ОАО ПТФ "Васильевская"

  Понятие и состав трудовых ресурсов. Эффективность их использования. Факторы повышения производительности труда. Организационно-экономическая характеристика ОАО ПТФ "Васильевская". Состояние трудовых ресурсов и мероприятия по улучшению их использованию.
  
  курсовая работа [63,5 K], добавлен 14.06.2011
  

• Анализ использования трудовых ресурсов предприятия (на примере ООО "Ильнур")

  Понятие и сущность трудовых ресурсов. Анализ производительности труда. Показатели динамики рабочей силы, их краткая характеристика. Анализ использования фонда рабочего времени. Пути совершенствования производительности труда и увеличение заработной платы.
  
  курсовая работа [72,1 K], добавлен 12.04.2010
  

• Исследование эффективности использования трудовых ресурсов ЗАО "Хлебороб-1"

  Понятие и экономическое содержание трудовых ресурсов предприятия. Организационно-экономическая характеристика ЗАО "Хлебороб", динамика производительности труда, показателей рентабельности персонала. Мероприятия по повышению эффективности труда работников.
  
  дипломная работа [104,6 K], добавлен 25.09.2011
  

• Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на материалах ОАО "ЦУМ Минск"

  Сущность и состав трудовых ресурсов, процесс их формирования. Методика и задачи анализа обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии. Показатели измерения производительности труда. Анализ численности и состава кадров.
  
  курсовая работа [297,6 K], добавлен 04.01.2013
  

• Экономико-статистический анализ производительности труда ОАО "Тепличное"

  Проблема повышения производительности труда и эффективности использования трудовых ресурсов. Методологические вопросы статистики производительности труда. Анализ основных производственных фондов, трудовых ресурсов. Система статистических показателей.
  
  курсовая работа [609,2 K], добавлен 09.06.2009
  

• Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

  Задачи анализа трудовых ресурсов предприятия и структуры персонала. Показатели производительности труда. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия на примере ОАО "Нижневартовскнефтегеофизика". Выявление организационно-технических факторов.
  
  курсовая работа [92,8 K], добавлен 23.03.2014
  

• Анализ использования трудовых ресурсов предприятия ЗАО "ЭСТ"

  Анализ развития рыбной отрасли в России. Методы и способы управления персоналом в системе менеджмента предприятия. Анализ численности персонала, движения трудовых ресурсов и производительности труда ОАО ЗАО "ЭСТ" и рекомендации по ее совершенствованию.
  
  курсовая работа [154,4 K], добавлен 11.08.2011
  

• Анализ использования трудовых ресурсов предприятия, оптимизация их структуры

  Анализ основных понятий и нормативного регулирования вопросов использования трудовых ресурсов предприятия. Краткая экономическая характеристика кафе "Сафид". Выявление резервов производительности труда на ООО кафе "Сафид" и эффективности их использования.
  
  реферат [456,1 K], добавлен 20.09.2012
  

• Обоснование эффективного использования трудовых ресурсов предприятия торговли ООО "СеверСтройСпецРемонт"

  Последовательность планирования потребности предприятия в трудовых ресурсах с учетом факторов интенсификации деятельности. Методические положения расчета производительности труда и численности работников предприятия торговли и резервы повышения.
  
  курсовая работа [11,7 M], добавлен 19.01.2015
  

Другие документы, подобные "Анализ численности работников и производительности труда"

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам