Учет выпуска и продажи готовой продукции

Производственные подразделения предприятия (цеха, участки, отделы и службы, обслуживающие производство) составляют производственную структуру предприятия (рис. 2.1.).

Цеха ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» оснащены современным высокопроизводительным технологическим оборудованием. Применяемые материалы, конструктивные и технологические решения обеспечивают изготовление электрических машин на уровне лучших образцов отечественного и зарубежного электромашиностроения. Производственные мощности рассчитаны на создание всех узлов электрической машины своими силами.

Заготовительный участок оснащен оборудованием для получения заготовок и деталей газоплазменной резкой и использования прессового оборудования.

Механический цех оснащен универсальным и специальным металлорежущим оборудованием для проведения механической обработки деталей и узлов.

Ниже приведена схема прохождения заготовки по цехам до получения готового изделия (рис. 2.2.).

Цветной металл Черный металл

Рис.2.2. Процесс прохождение заготовки по цехам

Основные виды заготовок обрабатываемых в механическом цехе: прокат (листовой и круглый), поковки, чугунные и стальные отливки, алюминиевые отливки.

В механическом цехе применяются расточные станки, вертикально-сверлильные, радиально-сверлильные, круглошлифовальные станки и полуавтоматы, токарные автоматы и полуавтоматы, токарно-револьверные, фрезерные станки, токарно-винторезные станки, токарные станки с ЧПУ, вертикально-сверлильные и горизонтально-расточные станки с ЧПУ.

В механическом цехе точат валы, растачивают статорные корпуса, сверлят крепежные и технологические отверстия, нарезают резьбу, обтачивают собранные роторы, выпускают крепежные изделия.

Штамповочный цех оснащен оборудованием для получения заготовок из рулонной электротехнической стали и нанесения электроизоляционного покрытия: линия поперечной резки рулона, установка для нанесения электроизоляционного покрытия 6СКО.1290.¹/₆х40, прессы кривошипные модели: К2535, К9540, К2536 К05104, К2540, К3535А, К2130, К2320, К2326, К2324, К2126; ПДА-30 «Aida»; пресс-автоматы: СН-138, РЕА-1300А, GIP-160А, АВ 6224; автоматы холодновысадочные: А1219, А1216, А2418А; ножницы гильотинные НД 3314.

Изоляционный цех оснащен оборудованием для проведения обмоточно-изоляционных работ при изготовлении статорных и роторных обмоток и стендовыми испытаниями корпусной и виттовой изоляции. Основным оборудование является намоточный станок ШЛМ с обмотчиком ОП-452278, растяжной станок 6Н0.29903, растяжной станок 6Н0.299050; 056, изолировочный станок ЛУС-8 6Н0.299057.

Аппаратный цех оснащен оборудованием и технологической оснасткой для сборки шкафных конструкций и аппаратуры управления, изготовления трансформаторов и тиристорных возбудительных устройств: намоточный станок ДДВ-3/50-60, намоточный станок СНТУ-В-901, намоточный станок TT-2I, печь сушильная 5НО 352.002, фотоаппарат ФАП-7А, испытательный стенд, высоковольтная установка УПУ-1М.

Сборочный цех оснащен основным технологическим оборудованием для изготовления роторов и статоров обмотанных и проведения работ по сборке электрических машин, приемо-сдаточных ноты танин, отделке и покраске готовой продукции: зонтичный пресс, кантователи 13-14 габарита, кантователи А2К, БСДК, MТH, ACK, кантователи 2АСВО, АСИМ, установка для пайки ЭМ0862-400, пресс ДО-430, ДБ 2432, станок вертикально-сверлильный 2А135, пресс кривошипный К2322, станок балансировочный 9718, станок токарный 1А660, 165, пресс гидравлический ГП2х16, печь сушильная 6НОЗ 19008, намоточный станок ТТ22, ТТ20, полуавтомат для гибки и резки шин, установка для сварки в аргоне УДГ-501, пресс гидравлический П0836, П3232, РУЕ100, печь сушильная СДОС 16-24У2, Окрасочная камера ПП21114, печь сушильная СДОС 20.31 У2, печь отжига листа полюса Н-85, токарно-карусельный станок 1Л532,1525, автоклав для вакуумной пропитки, высоковольтная установка № 22, высоковольтная установка испытания витковой изоляции № 14, испытательный стенд для проверки полюсов, испытательный стенд для проверки роторов, главный испытательный стенд испытания готовой продукции с высоковольтными и низковольтными коммуникациями.

Участок упаковки готовой продукции оснащен оборудованием для разделки пиломатериала и упаковки продукции общепромышленного, экспортного, морского и тропического исполнения: пила циркульная Цб-2, станок продольной резки ЦЦКЧ-3, универсальный круглопильный станок ДМГА/35, станок круглопильный 6НО.299041, станок шинорезный ШО-16-4, станок ленточно-пильный ЛС-40-1.

Бухгалтерский учет в ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» осуществляется бухгалтерией, возглавляемой главным бухгалтером. Бухгалтерская служба действует на основании Положения о Бухгалтерии. В составе бухгалтерии выделены следующие отделы (бюро):

– группа учета труда и заработной платы;

– бюро общих расчетов, отчетности и налогообложения;

– бюро материальных ценностей;

– бюро производственного учета.

Главный бухгалтер и бухгалтеры выполняют функции по ведению бухгалтерского учета на основании должностных инструкций.

Сбор, регистрация, обработка и обобщение учетной информации осуществляется как вручную, так и с использованием вычислительной техники.

В ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» применяется комбинированная форма бухгалтерского учета, которая представляет собой совокупность регистров журнально-ордерной формы бухгалтерского учета и автоматизированных регистров бухгалтерского учета, выполненных с использованием вычислительной техники.

Автоматизированные регистры бухгалтерского учета выводятся на бумажные носители ежемесячно и подписываются ответственными лицами.

Разработка миссии предприятия является первым этапом стратегического планирования деятельности организации.

В миссии организации должна быть четко указана сфера деятельности. Определителями границ сфер деятельности могут служить товары, технологии, группы клиентов, их нужды или сочетание нескольких факторов.

Миссия организации с позиций рыночной ориентации определяет предприятия с точки зрения его деятельности по обслуживанию конкретных групп потребителей и/или удовлетворению конкретных нужд и запросов.

Миссия ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» формулируется следующим образом: « Удовлетворение потребностей организаций в комплектном электроприводе, оборудовании для выработки электроэнергии, для ремонта и реконструкции систем электропривода и внедрении энергосберегающих технологий».

Цели организации:

– увеличение доли производимых в России крупных электрических машин (КЭМ) и электрогенераторов;

– увеличение доли экспорта КЭМ;

– увеличение доли поставок комплектного оборудования;

– освоение рынка энергосберегающих технологий, сервисных монтажных работ и выпуска продукции для ремонта и реконструкции действующих производств, сохранение промышленного потенциала, получение дивидендов акционерами, обеспечение необходимого социального статуса работников, при выполнении требований по безопасности труда, экологической безопасности производства и других требований законодательства.

Любая организация функционирует, имея связи с рынком: поставляя на него изделия, услуги и обеспечивая покупателей соответствующей информации. С рынка она получает деньги и снова информацию - об объемах и темпах продажи, мнения покупателей, данные о товарах конкурентов и т.д. Таким образом, возникает замкнутая система, функционирующая как единое целое.

В сложнейший период экономического кризиса предприятие делает ставку на достижения научно-технического прогресса, внедрение современного оборудования и компьютерных систем управления производством. Постоянное обновление номенклатуры, модернизация электрических машин, рост требований со стороны потребителей к их качеству ведет к развитию методов и средств совершенствования и систематизации технических процессов в цепи «заказ - изделие - поставка». В ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» осваивается новая технология конструкторско-технологической подготовки производства с использованием системы автоматизированного проектирования и черчения. Совместные усилия конструкторов и технологов технического центра, экономистов финансовых служб, экспертов по маркетингу, рабочих и руководителей производства направлены на максимальное удовлетворение требований самого взыскательного заказчика.

Если рассматривать конкурентную среду, то нужно отметить, что машиностроение-- это не монопольная отрасль и у анализируемого предприятия конечно же есть конкуренты (табл.2.1.).

Из приведенной табл.2.1. видно, что самое большое число конкурентов производят средние, крупные электродвигатели и генераторы. Соответственно здесь нам достается только 10 и 30% рынка. Крановые и нефтяные электродвигатели не производит ни один конкурент. Из чего следует, что мы являемся монополистами в этом производстве, и нам принадлежит 100% рынка, причем производство этих двигателей самое высокорентабельное.

Наши конкуренты :«Электромаш» г.Тирасполь, «ЗКЭМ» г.Новая Каховка, «Привод» г.Лысьва, «Уралэлектротяжмаш», «Сибстанкоэлектропривод», «Татэлектромаш».

Таблица 2.1 Данные по выпускаемой продукции и доли рынка ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод»

№ п/п.	Тип продукции	Кол. конкурентов в РФ и СНГ	Доля рынка, %	Рентабельность, %
1	Вентиляторы	1	55	10
2	Компрессорные электродвигатели	1	70	8
3	Крупные электродвигатели	3	30	6
4	Крановые электродвигатели	Нет	100	12
5	Нефтяные электродвигатели	Нет	100	20
6	Средние электродвигатели	4	10	4
7	Генераторы	2	30	11

Основными потребителями нашей продукции являются: ОАО «Ливгидромаш» г. Ливны, ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» г. Липецк, ООО «Энергия» г. Днепропетровск, ЗАО «Машиностроительное НПО БОРЕЦ» г. Москва, ООО «Уральская сталь» г. Новотроицк, ООО «Харьковский завод подъемно-транспортного оборудования» г. Харьков.

Что касается поставщиков, то ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» зависит от цен на сырье и сроков исполнения наших заказов.

Основные поставщики:

– черного метала: ПСК «Камея», ОАО «ВаМа-См», ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат»;

– цветного метала: ООО «Фолкон», ООО «МоскабельЦветМет», ООО «Невский Алюминий»;

– кабельной продукции: ЗАО «ТД Псковкабель», ЗАО «Электропривод», ТД «Волжский кабель»;

– комплектующих изделий: ОАО «Торсна», «Московский ГПЗ», «Краснодарский ЗИП».

Высшим органом управления является Общее Собрание Акционеров. Один раз в год проводится годовое Общее Собрание акционеров.

В ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» особое внимание уделено найму работников. На предприятии существуют хорошие возможности для карьерного роста; уровень зарплат выше, чем средний по отрасли. Ежегодно все работники компании проходят аттестационную комиссию, с целью выяснения их профессиональной пригодности.

Компания имеет высокую деловую активность и постоянно расширяется. Анализ финансовой отчетности компании показал, что на предприятии наблюдается стабильный рост.

Особое внимание при изучении коммерческой деятельности организации привлекли данные по закупочной стоимости продукции, ее динамика, организация складского хозяйства и методы формирования оптимального запаса на складах фирмы. Так введение контроля издержек значительно сократило стоимость накладных расходов, что благоприятно отразилось на себестоимости продукции.

Самый важный элемент технической политики ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» - качество и надежность изготавливаемой продукции. В акционерном обществе разработана и внедрена система управления качеством, требования которой регламентированы международными стандартами серии ИСО 9001, сконцентрировавшими мировой опыт по улучшению качества продукции на предприятиях. Данная система охватывает стадии проектирования, разработки, производства, монтажа и обслуживания электрических машин и систем управления к ним. Разработанная система сертифицирована Госстандартом России, а также TUV CERT - аккредитованным национальным органом Германии, признанным в ЕС и в мире. Сертификаты соответствия завод получил одним из первых в Смоленской области.

Отдел маркетинга прилагает максимальные усилия для сбора информации о рынке, о предпочтениях покупателей, создания имиджа фирмы, разработки возможных новых направлений в сфере оказания дополнительных услуг.

Учетная политика ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» является документом четвертого уровня в системе нормативного регулирования бухгалтерского учета в Российской Федерации и устанавливает основы формирования (выбора и обоснования) учетной политики общества.

Учетная политика разработана на основе нормативных актов по бухгалтерскому учету и документов, входящих в систему внутреннего нормативного регулирования общества, учитывающих специфику его хозяйственной деятельности, ведущейся в рамках устава.

Основными нормативными документами, регулирующими вопросы учетной политики ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» являются: Закон Российской Федерации «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 г. № 129 -ФЗ; Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» утвержденное приказам Минфина России от 09.12.1998 г. № 60н (ПБУ 1/98); Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» утвержденное приказом Минфина России от 06.07.1999 г. № 43н (ПБУ 4/99); отраслевые и иные действующие нормативные акты, регулирующие порядок бухгалтерского учета и составление отчетности.

Для отражения фактов и событий хозяйственной жизни в отношении активов, обязательств, собственного капитала, доходов и расходов, а также условных событий используется метод начисления.

Основанием для оформления финансово-хозяйственных операций служит: первичные документы, расчетные ведомости бухгалтерии. Имущество оценивается в национальной валюте РФ.

В учетной политике основными средствами предприятия признаются объекты, соответствующие определению ПБУ 6/01 «Учет основных средств» и имеющие стоимость равную и более 100000 рублей за единицу; объекты основных средств стоимостью не более 10000 рублей за единицу списываются на затраты по мере отпуска их в производство или эксплуатацию. Амортизация объектов основных средств начисляется линейным способом. Расходы на ремонт основных средств включаются в себестоимость того периода, когда они были произведены по фактическим затратам.

В составе нематериальных активов учитываются объекты, соответствующие определению ПБУ 14/2000 «Учет нематериальных активов. Амортизация по НМА начисляется ежемесячно по нормам, определенным самим предприятием в зависимости от срока использования активов и включается в себестоимость продукции.

Материально-производственные запасы принимаются к бухгалтерскому учету по фактической средней себестоимости. При этом сумма фактических затрат на приобретение, за исключением НДС и накладных расчетов, учитываются на счете 10 «Материалы» в разрезе складов. Накладные расходы (а/доставка, ж/д тарифы т.д.) отражаются на счете 16 «Отклонение в стоимости материалов». При отпуске материально-производственных запасов в производство их оценка производится по средней фактической себестоимости.

Затраты на производство основных видов продукции собираются на дебете счета 20 «Основное производство». Затраты вспомогательного производства по отдельным службам и участкам выполняющим различные виды работ и услуг накапливаются на счете 23 «Вспомогательное производство». Косвенные затраты на счете 25 «Общепроизводственные расходы» учитываются в разрезе структурных подразделений и в конце каждого месяца списываются на счет затрат по основному производству (счет 20 «Основное производство»). Затраты общехозяйственного назначения на счете 26 «Общехозяйственные расходы» и коммерческие расходы на счете 44 «Расходы на продажу» списываются непосредственно на счета реализации (продажи) - счет 90 «Продажи»: пропорционально размеру выручки, полученной от каждого вида деятельности в общей сумме выручки.

К незавершенному производству предприятия относятся:

– продукция, не прошедшая все стадии технического процесса;

– неукомплектованные изделия, не прошедшие испытания и технической приемки.

Незавершенное производство оценивается и отражается в балансе по фактической производственной себестоимости.

Учет готовой продукции, поступившей на склад, производится по фактической производственной себестоимости при позаказном методе учета продукции, и по нормативной стоимости - при серийном выпуске продукции.

Списание стоимости готовой продукции при отпуске со склада производится по себестоимости первых по времени поступления на склад продукции - способ ФИФО.

Остатки готовой продукции в балансе отражается по фактической производственной себестоимости.

Готовая продукция может быть возвращена покупателем ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» по причине брака продукции, а общество возмещает ему равноценной продукцией надлежащего качества. В этом случае в бухгалтерском учете общество производит сторнировочные записи на основании акта возврата некачественной продукции.

Дополнительные затраты по доработке учитываются на специально открытом заказе.

Возврат и замена качественной продукции отражаются записями аналогичными отражению операций по купле продаже продукции.

Если готовая продукция, находящаяся на складе, в результате длительного хранения, просрочила установленный срок хранения, то ее передают по накладной на основании лабораторного заключения в измерительное производство для определения степени годности. В зависимости от результатов измерения готовую продукцию отправляют на доработку или бракуют:

Дт 20 «Основное производство» - Кт 43 «Готовая продукция» - передача готовой продукции со склада с просроченным сроком хранения на специальный заказ;

Дт 28 «Брак в производстве»- Кт 20«Основное производство» полностью забракованная продукция на основании составленного брак-акта;

Дт 43 «Готовая продукция» - Кт 20«Основное производство» сдана на склад продукция после доработки.

Выручка от реализации продукции (работ, услуг) для бухгалтерского учета определяется по мере отгрузки.

В целях равномерного включения предстоящих расходов в издержки производства обращения отчетного периода создается резерв на выплату вознаграждений по итогам работы за год.

Инвентаризация ТМЦ проводится при смене материально-ответственного лица. Денежных средств - ежемесячно. Материальных запасов и расчетов - перед составлением годового отчета не ранее 1 октября. Основных средств - один раз в 3года, не ранее 1 ноября. Нематериальных активов, финансовых вложений, расходов будущих периодов, денежных документов и бланков строгой отчетности, расчетов с банками, покупателями, поставщиками, с бюджетом, покупателями, поставщиками, подотчетными лицами, депонентами и другими дебиторами и кредиторами - перед составлением годовой бухгалтерской отчетности.

Количество инвентаризаций в отчетном году, даты их проведения, перечень имущества и обязательств, проверяемых при каждой из них, устанавливается письменным распоряжением руководителя предприятия.

Фонд оплаты труда формируется согласно коллегиальному договору и расходуется согласно Положению об оплате труда.

Основными задачами налогового учета ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» являются:

– формирование полной и достоверной информации о налоговой базe налогового (отчетного) периода в порядке, установленном Налоговым Кодексом Российской Федерации;

– обеспечение информацией внутренних и внешних пользователей для контроля над правильностью исчисления, полнотой и своевременностью расчетов с бюджетом по налогам;

– налоговый учет Общества организуется и ведется работниками бухгалтерии Общества под руководством главного бухгалтера;

– правильность отражения хозяйственных операций в регистрах налогового учета обеспечивают лица, составившие и подписавшие их.

Расчет показателей налогового учета производится на основе первичных документов и данных регистров бухгалтерского учета. В случае если в регистрах бухгалтерского учета содержится недостаточно информации, в них вводятся дополнительные реквизиты, формируя тем самым регистры налогового учета, либо устанавливаются отдельные регистры налогового учета (такие как: налоговые расчеты, разработочные таблицы и т.п.).

Формы регистров налогового учета и порядок отражения в них аналитических данных налогового учета, данных первичных документов представляют собой специальные формы, которые ведутся в электронном виде и на бумажных носителях.

Объектом налогообложения Общества признается прибыль, определяемая как доход, полученный Обществом от всех видов деятельности, уменьшенный на величину произведенных расходов, определяемых в соответствии с Главой 25 Налогового Кодекса.(ст. 247 НК РФ п. 2).

2.2 Анализ технико-экономических показателей и финансовых результатов ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод»

Основные технико-экономические показатели являются обобщающими параметрами предприятия. Все вместе эти показатели отражают общее состояние дел на предприятии в производственно-технической, хозяйственно-финансовой, инновационной, коммерческой, социальной сферах. Каждый показатель в отдельности обобщенно характеризует одно из направлений его внутренней или внешней деятельности.

При анализе основных технико-экономических показателей проводится сравнение оцениваемых показателей предприятия с соответствующими показателями других предприятий, осуществляющих аналогичную деятельность; сопоставление различных показателей предприятия между собой; сопоставление одноименных показателей предприятия за различные временные периоды; сопоставление плановых и фактически достигнутых показателей предприятия.

В качестве исходной информационной базы анализа возьмем данные бухгалтерской отчетности предприятия: форма №1 «Бухгалтерский баланс» за 2001-2003 г.г.; форма №2 «Отчет о прибылях и убытках» за 2001-2003 г.г., а также другие данные бухгалтерского и статистического учета предприятия.

Исходя из объема информации, содержащейся в табл. 2.2. анализ основных технико-экономических показателей проведем по четырем направлениям, охватывающим важнейшие стороны деятельности предприятия:

– производство и реализацию (продажу) продукции;

– использование производственно-технической базы (потенциала);

– труд, его мотивацию, производительность и оплату;

– затраты и результаты.

Объем товарной продукции 2003 г. по сравнению с 2002 г. вырос на 142648 тыс. руб., а по сравнению с 2001 г. - на 111111 тыс. руб., что говорит о снижении объемов производства в 2002 г. на 31567 тыс. руб.

Таблица 2.2 Основные технико-экономические показатели ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» за 2001-2003 г.г.

Показатели	2001г.	2002г.	2003г.	отклонение в абсолютном выражении 2002г. к 2001г.	отклонение в абсолютном выражении 2003г. к 2002г.	отклонение в относительном выражении 2002г. к 2001г.%	отклонение в относительном выражении 2003г. к 2002г.%
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Производственная мощность, шт.	20171	20171	20816	-	645	100,00	103,20
2. Выпуск продукции в натуральном выражении, шт.	14120	14530	17600	410	3070	102,90	121,13
3. Коэффициент использования производственной мощности	0,70	0,72	0,85	0,02	0,13	102,86	118,06
4. Товарная продукция, тыс. руб.	300765	269198	411876	-31567	142678	89,50	153,00
5. Реализованная продукция (объем продаж продукции), тыс. руб.	258638	231581	356749	-27057	125168	89,54	154,05
6. Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	69647	72588	72040	2941	-548	104,22	99,25
7. Фондоотдача, руб.	3,71	3,19	4,95	-0,52	1,76	85,98	155,17
8. Численность промышленно-производственного персонала (работающих), чел.	1300	1255	1038	-45	-217	96,54	82,71
9. Производительность труда, тыс. руб.	199	184,5	343,7	-14,5	159,2	92,71	186,29
10. Среднемесячная оплата труда, тыс. руб.	3,63	3,97	5,81	0,34	1,84	109,37	146,35
11. Полная себестоимость товарной продукции, тыс. руб.	242635	233218	348649	-9417	115431	96,12	149,49
12. Прибыль (убыток) от реализации (продажи) продукции, тыс. руб.	20038	3363	8100	-16675	4737	16,78	240,86
13. Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.	19209	3655	4494	-15554	839	19,03	122,95
14. Затраты на рубль реализованной (проданной) продукции, руб.	0,93	1,01	0,98	0,08	-0,03	108,60	97,03
15. Рентабельность продукции в целом, %	8,26	1,44	2,32	-6,82	0,88	17,43	161,11

Объем реализованной продукции 2003 г. по сравнению с 2002 г. увеличился на 125168 тыс. руб., а по сравнению с 2001 г. на 98111 тыс. руб. В 2002 г. имел место спад деловой активности предприятия, что отразилось на объеме реализованной продукции,- он снизился на 27057 тыс.руб.

Коэффициент использования производственной мощности по сравнению 2003 г. с 2002 г. увеличился на 0,13%, а 2002 г.с 2001г. на 0,02%. Показатель стоимости основных производственных фондов по сравнению 2002 г. с 2001 г. возрос на 2941 тыс. руб., а по сравнению 2003 г. с 2002 г. снизился на 548 тыс. руб., в связи с тем, что на предприятии была проведена реконструкция производственно технической базы. Фондоотдача основных производственных фондов по показателю реализованной продукции в 2002 г. по сравнению с 2001 г. снизился на 0,52 руб., а в 2003 г. по сравнению с 2002 г. увеличился на 1,76 руб., что свидетельствует о повышении эффективности использования основных производственных фондов.

Среднегодовая численность по сравнению 2003 г. с 2002 г. снизилась на 217 человек, а по сравнению 2002 г. с 2001 г.- на 45 человек. Производительность труда одного работающего по сравнению 2002 г. с 2001 г. снизилась на 14,5 тыс. руб., а по сравнению 2003 г. с 2002 г. увеличилась на 159,2 тыс. руб., что говорит об эффективности использования трудовых ресурсов. Среднемесячная оплата труда по сравнению 2003 г. с 2002 г. увеличилась на 1,84 тыс. руб., а по сравнению 2002 г. с 2001 г. увеличилась на 0,34 тыс. руб.

Полная себестоимость продукции в 2002 г. сначала снизилась на 9417 тыс. руб., а потом возросла в 2003 г. на 115431 тыс. руб. Такую же динамику имел и объем продаж на предприятии. Поэтому прибыль от реализации продукции в 2003 г. по абсолютной величине превысила уровень 2002 г. на 4737 тыс. руб., однако по сравнению 2002 г. с 2001г. прибыль от реализации продукции снизилась на 16675 тыс. руб. Рентабельность продаж по сравнению 2002 г. с 2001 г. снизилась на 6,82 %, а затем увеличилась на 0,88% в 2003 г.. Рост рентабельности связан, прежде всего, с ростом объема выручки от реализации в 2003 г. по сравнению с 2002 г., что привело к увеличению показателя прибыли на предприятии в 2003 г.

Чтобы проанализировать данные по финансовым результатам деятельности ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» за 2001-2003 г.г. для наглядности построим диаграмму (рис. 2.3.). На диаграмме очень хорошо видно, как возросла выручка от реализации продукции и себестоимость продукции. Управленческие расходы остались почти на прежнем уровне, а вот прочие операционные доходы и расходы возросли более чем в 10 раз! Заметно снизилась прибыль до налогообложения и прибыль от продаж.

Рис.2.3. Финансовые результаты хозяйственной деятельности ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» за 2001-2003 г.г.

Из табл.2.3. видно, что рост выручки от реализации на 125168 тыс.руб. повлек за собой увеличение себестоимости продукции на 108236 тыс.руб., управленческих расходов на 9055 тыс.руб. и коммерческих расходов на 3140 тыс.руб.

Для показателей, значение которых менее 20000 тыс. руб. построим отдельно диаграмму (рис. 2.4.). Здесь отчетливо видно, что в 2003 году по сравнению с 2001 произошел большой скачок по статье внереализационные расходы и спад по статье чистая прибыль. Произошло увеличение по статье коммерческие расходы более чем в 3 раза.



Рис. 2.4. Финансовые результаты хозяйственной деятельности ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» за 2001-2003 г.г.

Для совокупной оценки финансового состояния используется система относительных показателей финансовых коэффициентов, которые по значимости и экономическому содержанию сгруппированы в несколько блоков (табл. 2.4).

Коэффициенты первого блока отражают степень финансовой самостоятельности предприятия.

Коэффициент автономии (К _авт ). Определяется в виде отношения капитала и резервов к итогу баланса.

К _авт = (2.1)

К _н.г. == 0,64

К _к.г. = = 0,63

Поскольку значения коэффициента больше - 0,5, значит, завод обладает высокой степенью финансовой самостоятельности.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (К _з/с) показывает, сколько заемных средств предприятие привлекло на рубль собственных средств, вложенных в активы.

К _з/с = (2.2)

К _н.г. = = 0,55

К _к.г. = = 0,57

На начало отчетного периода собственных средств приходилось- 0,55 руб.; в конце отчетного периода - 0,57. К _з/с увеличивается, значит финансовая устойчивость снижается. Доля заемных средств увеличивается, а собственных уменьшается.

Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств (К _м/и). У предприятия достаточно мобильных средств для исполнения своих обязательств.

К _м/и = (2.3)

К _н.г. = = 0,90

К _к.г. = = 0,96

Во втором блоке представлены коэффициенты, раскрывающие способность предприятия варьировать собственными средствами, сосредоточивать их в нужное время и использовать в требуемом направлении.

Коэффициент маневренности (К _мн) - показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т. е. вложена в оборотные средства, а какая часть капитализирована.

К _мн = (2.4)

К _н.г. = = 0,19

К _к.г. = = 0,20.

Предприятие практически независимо от внешних источников финансирования, но в то же время всего лишь 19% (на начало) и 20% (на конец отчетного периода) собственных средств в мобильной форме, что указывает на возможную потребность в перспективе пополнения оборотных средств за счет привлечения краткосрочных кредитов и займов.

Коэффициент ликвидности оборотных средств (К _лос) характеризует состояние оборотных средств предприятия и определяется как отношение денежных средств и краткосрочных финансовых вложений (наиболее ликвидных активов) к общей величине оборотных активов предприятия.

К _{лос =} (2.5)

К _н.г. = = 0,04

К _к.г. = = 0,02

Коэффициенты третьего блока характеризуют способность предприятия формировать запасы и затраты.

Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками формирования (К _{об зап}) является характеристикой, отражающей способность предприятия самофинансировать свою хозяйственную деятельность, диверсифицировать ее и осуществлять расширенное воспроизводство.

К _{об зап} = (2.6)

К _н.г. = = 0,56

К _к.г. = = 0,84

Расчетные значения показали, что на начало отчетного периода К _{об зап} не удовлетворяет нормативным требованиям; на конец отчетного периода наблюдается тенденция к его увеличению до 0,84. повышается финансовая независимость в части формирования запасов и затрат.

Коэффициент автономии источников формирования запасов и затрат (К_{авт зап}) показывает долю собственных оборотных средств в общей сумме основных источников формирования запасов и затрат.

К _{авт зап} = (2.7)

К _н.г. = = 0,54

К _к.г. = = 0,56

Приведенные расчеты указывают на увеличение коэффициента что означает снижение зависимости предприятия от заемных источников финансирования.

Четвертый блок включает в себя коэффициент, характеризующий степень соответствия состава имущества предприятия его уставной (производственной) деятельности.

Коэффициент имущества производственного назначения (К _ипн)

К _ипн = (2.8)

К _н.г. = = 0,62

К _к.г. = = 0,56.

В пятом блоке сосредоточены показатели в совокупности характеризующие структуру заемных средств предприятия, их использования при формировании капитальных вложений и формировании запасов и затрат.

Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств (К _дзс), позволяет приближенно оценить долю заемных средств, используемую при финансировании капитальных вложений в новое строительство, реконструкцию и техническое перевооружение производства, его диверсификацию, модернизацию и расширение, создание рыночной инфраструктуры, освоение выпуска новых видов продукции. В 2003 году не использовались заемные средства.

Коэффициент краткосрочной задолженности (К _{крат зд}) отражает долю краткосрочных обязательств в общей сумме всех его обязательств.

К _{крат зд} = (2.9)

К _н.г. = = 1

К _к.г. = = 1

Как видно из расчетов коэффициент краткосрочной задолженности на начало и конец отчетного периода остается неизменным 1. Это означает, что роль краткосрочных обязательств во всем объеме заемных источников средств, привлекаемых для обеспечения функционирования предприятия достаточно велика (100%). Роль долгосрочных кредитов и заемных средств сводится к нулю.

Коэффициент кредиторской задолженности и прочих обязательств (К _{кред зд}) показывает долю соответствующих обязательств в общей сумме обязательств предприятия.

К _{кред зд} = (2.10)

К _н.г. = =0,71

К _к.г. = =0,72

Из расчетных данных видно, что коэффициент кредиторской задолженности увеличился на 0,1.

В шестом блоке коэффициенты, характеризующие текущую и прогнозируемую платежеспособность предприятия, его платежные возможности в целом.

Коэффициент абсолютной ликвидности (К _ал)

К _ал = (2.11)

К _н.г. = =0,05

К _к.г. ==0,03

Коэффициент ликвидности (К _л) характеризует платежеспособность предприятия при условии своевременных расчетов с должником.

К _л = (2.12)

К _н.г. = =0,66

К _к.г. = = 0,89

Коэффициент покрытия (К _п) показывает степень покрытия обязательств оборотными активами.

К _п = (2.13)

К _н.г. = = 1,33

К _к.г. = = 1,34

Коэффициент абсолютной ликвидности (К _ал) остается ниже области допустимых значений (К _ал > 0,2), соответствующей текущей платежеспособности. Коэффициент ликвидности повысился с 0,66 до 0,89. Значение коэффициента покрытия (К _п) равное 1,33 и 1,34 на начало и конец отчетного периода, указывает на то, что у предприятия наличие собственных оборотных средств не соответствует ограничению (К _п >2).

2.3 Анализ выпуска и продажи готовой продукции ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод»

Успех или неуспех хозяйствующего субъекта зависит от того, насколько тщательно изучены и определены уровень, характер, структура спроса и тенденции его изменения. Результаты исследования рынка кладутся в основу разработки хозяйственной стратегии и товарного ассортимента. Они определяют темпы обновления продукции (работ, услуг), техническое совершенствование производства, потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Хозяйствующий субъект при планировании объема производства и определении производственной мощности определяет, какую продукцию, в каком объеме будет производить, где, когда и по каким ценам будет продавать. От этого зависят конечные финансовые результаты и финансовая устойчивость.

Сущность производственной деятельности состоит в создании экономических благ, необходимых для удовлетворения разнообразных потребностей общества. В рыночной экономике производство осуществляют те хозяйствующие субъекты, которые желают и способны принять наиболее эффективную организацию и технологию производства, поскольку они обеспечивают им наибольшую прибыль.

Ресурсы поступают в те отрасли и тем предприятиям, на продукцию которых есть спрос. Рыночная система лишает неприбыльные отрасли и субъекты хозяйствования редких ресурсов. Субъекты хозяйствования производят товары до тех пор, пока реализация дает прибыль, пока не удовлетворен спрос на эти товары. Сколько и каких товаров производить, по каким ценам их продавать, куда вкладывать капитал -- это определяется механизмом спроса и предложения, нормой прибыли, курсом акций, валют, ссудным процентом.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыли и рентабельности. Деятельность хозяйствующих субъектов должна быть направлена на то, чтобы произвести и продать максимальное количество продукции высокого качества при минимальных затратах. Поэтому анализ объема производства и реализации продукции имеет важное значение.

Цель анализа производства и реализации продукции состоит в выявлении наиболее эффективных путей увеличения объема выпуска продукции и улучшения ее качества, в изыскании внутренних резервов роста объема производства.

Основными задачами анализа объема производства и реализации продукции на предприятиях являются:

– оценка динамики по основным показателям объема, структуры и качества продукции;

– проверка сбалансированности и оптимальности бизнес-планов, плановых показателей, их напряженности и реальности;

– выявление степени количественного влияния факторов на изменение величины объема производства и реализации продукции;

– выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

– разработка мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов для повышения темпов роста продукции, улучшения ассортимента и качества.

Объекты данного направления анализа следующие:

– объем производства и реализации продукции;

– ассортимент и структура продукции;

– качество продукции;

– ритмичность продукции.

В процессе анализа производства и реализации продукции должны быть вскрыты причины, тормозящие рост производства, а именно: недостатки в организации производства и труда, нерациональное использование материальных, трудовых и денежных ресурсов, брак продукции.

Объем производства, и реализации промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки. Основными показателями объема производства служат товарная и валовая продукция.

Валовая продукция -- это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается в сопоставимых и действующих ценах.

Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. По своему составу в ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» валовая продукция не совпадает с товарной, поскольку есть внутрихозяйственный оборот и незавершенное производство.

Объем реализации продукции определяется по оплате (выручке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. Реализация продукции является связующим звеном между производством и потребителем. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит, и объем ее производства.

Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства и реализации продукции (штуки, метры, тонны и т.д.). Их используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции.

Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются для обобщенной характеристики объемов производства продукции.

Нормативные трудозатраты используются также для обобщенной оценки объемов выпуска продукции в тех случаях, когда в условиях многопродуктового производства не представляется возможным использовать натуральные или условно-натуральные измерители.

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета темпов роста и прироста (табл. 2.5.).

Таблица 2.5 Динамика производства и реализации продукции ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» в сопоставимых ценах за 2001-2003 г.г.

Год	Объем производства продукции, тыс. руб.	Темпы роста, %	Объем реализации, тыс. руб.	Темпы роста, %
		базисные	цепные		базисные	цепные
2001	300765	100,0	100,0	258638	100,0	100,0
2002	269198	89,5	89,5	231581	89,5	89,5
2003	411876	136,9	153,0	356749	137,9	154,0

Для расчета темпов роста (базисные и цепные) используем следующие формулы:

– для базисного темпа роста:

Т_б=, (2.14)

где ТП₀-объем товарной продукции года, взятого за базу сравнения.

– для темпа роста цепного:

Т_ц=, (2.15)

где ТП_i- объем товарной продукции в стоимостном выражении в сопоставимых ценах в i-ом году;

ТП_i-1 - объем товарной продукции в стоимостном выражении в сопоставимых ценах в i-1 ом году

Из табл. 2.5 видно, что за три года объем производства возрос на 36,9%, а объем реализации -- на 37,9%. Если за предыдущие годы темпы роста производства и реализации совпадали, то за последний год темпы роста производства ниже темпов реализации продукции, что свидетельствует о реализации остатков продукции на складах предприятия.

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.

Исчислим его по среднегеометрической:

(2.16)

Среднегодовой темп прироста выпуска продукции составляет 10,7 % а реализации продукции -- 10,9 %.

Для наглядности динамику производства и реализации продукции можно изобразить графически (рис.2.5).

Рис. 2.5. Динамика производства и реализации продукции ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» за 2001 - 2003 г.г.

Оценку выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период (месяц, квартал, год) произведем по методике, приведенной в табл. 2.6.

Таблица 2.6 Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» за 01г.

Изделие	Объем производства продукции в плановых ценах, тыс.руб.	Реализация продукции в плановых ценах, тыс.руб.
	план	факт	+,-	% к плану	план	факт	+,-	% к плану
Крупные эл. машины	168330	184630	16300	109,68	168330	188790	20460	112,15
Эл. двигатели с ВОВ 63-355	6560	8589	2029	130,93	6560	9600	3040	146,34
Генераторы	6625	8735	2110	131,85	6625	9275	2650	140,00
Крановые эл. двигатели	13724	11237	-2487	81,88	13724	14570	846	106,16
Всего	195239	213191	17952	109,19	195239	222235	26996	113,83

Из табл. 2.6, 2.7 и 2.8 видно, что в 2001 г. план по выпуску готовой продукции перевыполнен на 9,19 %, а по реализации --на 13,83%, в 2002 г. план по выпуску готовой продукции недовыполнен на 2 %, а по реализации перевыполнен--на 5,30%, в 2003 г. план по выпуску готовой продукции перевыполнен на 8,59 %, а по реализации --на 12,38%. Это свидетельствует о снижении остатков нереализованной продукции на складах.

Таблица 2.7 Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» за 2002 г.

Изделие	Объем производства продукции в плановых ценах, тыс.руб.	Реализация продукции в плановых ценах, тыс.руб.
	план	факт	+,-	% к плану	план	факт	+,-	% к плану
Крупные эл. машины	148200	152175	3975	102,68	148200	163800	15600	110,53
Эл. двигатели с ВОВ 63-355	11900	13262	1362	111,45	11900	13345	1445	112,14
Генераторы	10880	1906	-8974	17,52	10880	3536	-7344	32,50
Крановые эл. двигатели	11550	11528	-22	99,81	11550	11528	-22	99,81
Всего	182530	178872	-3658	98,00	182530	192209	9679	105,30

Таблица 2.8 Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» за 2003 г.

Изделие	Объем производства продукции в плановых ценах, тыс.руб.	Реализация продукции в плановых ценах, тыс.руб.
	план	факт	+,-	% к плану	план	факт	+,-	% к плану
Крупные эл. машины	155023	167115	12092	107,80	155023	167580	12557	108,10
Эл. двигатели с ВОВ 63-355	22142	25264	3122	114,10	22142	24688	2546	111,50
Генераторы	1614	1761	147	109,11	1614	1856	242	114,99
Крановые эл. двигатели	11395	12364	969	108,50	11395	19600	8205	172,01
Всего	190174	206504	16330	108,59	190174	213724	23550	112,38

Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему и ассортименту, качестве за каждый день, с нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонение от плана (табл. 2.9).

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

Из табл.2.9 видно, что ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» в 2001 г. перевыполнило план по производству продукции на 1936 тыс.руб. Найдя новые рынки сбыта и умело предлагая свою продукцию потребителям перевыполнен и план по отгрузке на 1672 тыс.руб. при этом снизились остатки готовой продукции на складе.

В табл.2.10 мы видим, что в 2002 г. ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» недовыполнило план по производству продукции на 305 тыс.руб. Недовыполнение плана для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства. Недовыполнен и план по отгрузке на 506 тыс.руб., при этом возросли остатки готовой продукции на складе.

Таблица 2.9 Оперативный анализ выполнения плана по выпуску и отгрузке продукции ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» за январь 2001 г, тыс. руб.

Изделие	План	31.01
	На сутки	На месяц	План с начала месяца	Фактический объем	Отклонение от плана
				За сутки 31.01	С начала месяца
Крупные эл. машины Выпуск Отгрузка	779 795	14027 14310	14027 14310	897 874	16112 15733	+2085 +1423
Эл. двигатели с ВОВ 63-355 Выпуск Отгрузка	31 37	547 666	547 666	16 44	294 800	-253 +134
Генераторы Выпуск Отгрузка	30 35	552 630	552 630	46 43	833 773	+281 +143
Крановые эл. двигатели Выпуск Отгрузка	64 69	1144 1242	1144 1242	54 67	967 1214	-177 -28
Итого Выпуск Отгрузка	904 936	16270 16848	16270 16848	1013 1028	18206 18520	+1936 +1672

Из табл.2.11 видно, что в 2003 г. ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» перевыполнило план по производству продукции на 386 тыс.руб., перевыполнен и план по отгрузке на 5081 тыс.руб.

Таблица 2.10 Оперативный анализ выполнения плана по выпуску и отгрузке продукции ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» за январь 2002 г., тыс. руб.

Изделие	План	31.01
	На сутки	На месяц	План с начала месяца	Фактический объем	Отклонение от плана
				За сутки 31.01	С начала месяца
Крупные эл. машины Выпуск Отгрузка	686 780	12350 14040	12350 14040	705 758	12682 13650	+332 -390
Эл. двигатели с ВОВ 63-355 Выпуск Отгрузка	55 62	992 1112	992 1112	62 62	1105 1112	+113 0
Генераторы Выпуск Отгрузка	50 40	907 720	907 720	9 16	159 295	-748 -425
Крановые эл. двигатели Выпуск Отгрузка	54 36	963 648	963 648	54 54	961 961	-2 +313
Итого Выпуск Отгрузка	845 918	15212 16522	15212 16524	830 890	14907 16018	-305 -506

Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается делением разности между плановым объемом отгрузки по договорным обязательствам (ОП_пл) и его недовыполнением (ОП_н) на плановый объем (ОП_пл):

К _д.о.= (2.17)

К _{д.о 2001}.= или 100%

К _{д.о 2002}.= или 97,9%

К _{д.о 2003}.= или 99,3%

Таблица 2.11 Оперативный анализ выполнения плана по выпуску и отгрузке продукции ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» за январь 2003 г., тыс. руб.

Изделие	План	31.01
	На сутки	На месяц	План с начала месяца	Фактический объем	Отклонение от плана
				За сутки 31.01	С начала месяца
Крупные эл. машины Выпуск Отгрузка	800 820	14400 14760	14400 14760	897 1013	14819 18247	+419 +3487
Эл. двигатели с ВОВ 63-355 Выпуск Отгрузка	10 12	180 216	180 216	16 25	294 450	+114 +234
Генераторы Выпуск Отгрузка	50 55	900 990	900 990	46 67	833 1212	-67 +222
Крановые эл. двигатели Выпуск Отгрузка	60 65	1080 1170	1080 1170	54 84	967 1508	-113 +338
Прочая продукция Выпуск Отгрузка	145 150	2610 2700	2610 2700	145 195	2643 3500	+33 +800
Итого Выпуск Отгрузка	1065 1102	19170 19836	19170 19836	1158 1384	19556 24917	+386 +5081

В процессе анализа определяется выполнение плана поставок по предприятию в разрезе отдельных потребителей и видов продукции. Свои договорные обязательства предприятие выполнило без срыва (табл. 2.12).

Таблица 2.12 Анализ выполнения договорных обязательств по отгрузке продукции ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» за 2001 г.

Изделие	Потребитель	План поставки по договору	Фактически отгружено	Недопоставка продукции	Зачетный объем в пределах плана
Крупные эл. машины	1	83700	93000		83700
	2	84630	86025		84630
Эл. двигатели с ВОВ 63-355	2	6560	7600		6560
Генераторы	3	5035	6625		5035
	2	1590	3975		1590
Крановые эл. двигатели	1	13724	15792		13724
Итого		195239	213191		195239

Из табл. 2.12 видно, что за отчетный период недопоставки продукции по договорам не было. Продукция была поставлена всем потребителям, что положительно характеризует деятельность предприятия.

Таблица 2.13 Анализ выполнения договорных обязательств по отгрузке продукции ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» за 2002 г.

Изделие	Потребитель	План поставки по договору	Фактически отгружено	Недопоставка продукции	Зачетный объем в пределах плана
Крупные эл. машины	1	148200	140400	-7800	140400
Эл. двигатели с ВОВ 63-355	2	11900	11050	-850	11050
Генераторы	3	10880	12240		10880
Крановые эл. двигатели	1	11550	15182		11550
Итого		182530	178872	-8650	173880

В 2002 г. имело место недопоставка продукции потребителям на сумму 8650 тыс. руб. или на 4,97%. Имело место недопоставка крупных эл.машин и эл.двигателей с ВОВ 63-355. Продукция была недопоставлена по вине транспортной организации.

Таблица 2.14 Анализ выполнения договорных обязательств по отгрузке продукции ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» за 2003 г.

Изделие	Потребитель	План поставки по договору	Фактически отгружено	Недопоставка продукции	Зачетный объем в пределах плана
Крупные эл. машины	1	51554	55706		51554
	3	51035	50170	-865	50170
	2	52419	65415		52419
Эл. двигатели с ВОВ 63-355	2	10465	10010	-455	10010
	1	11548	15379		11548
Генераторы	3	1440	2844		1440
Крановые эл. двигатели	1	11413	13817		11413
Итого		189874	213341	-1320	188554

Из табл. 2.14 видно, что за отчетный период недопоставлено продукции по договорам на сумму 1320 тыс. руб. или на 0,7%. Недопоставлены были также крупные эл.машины и эл.двигатели с ВОВ 63-355. Продукция была недопоставлена по вине транспортной организации.

Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций и т.д.

Сравнение плановой и фактической поставки продукции ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» предоставлено на рис. 2.6. В целом отгружено продукции больше чем было запланировано, но отдельным потребителям недопоставка продукции имела место.

2001 год

2002 год

2003 год

Рис. 2.6. Плановая и фактическая поставка готовой продукции ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» за 2001-2003 г.г.