Размещено на http://www.allbest.ru/

1

Федеральное образовательное учреждение среднего профессионального образования

Красноярский строительный техникум

Курсовая работа

По курсу: Экономика отрасли

Тема: «Анализ рентабельности проектной организации»

Выполнил: студент Димитриева М.Ю.

группа 08-АД специальность 270301

Проверил: И.В. Федосеева

2012

Содержание

Введение

1. Задание на проектирование объекта

2. Определение рентабельности организации

2.1 Расчет выручки и себестоимости работ и услуг

2.2 Расчет прибыли организации

2.3 Определение уровня самоокупаемости

2.4 Расчет производительности труда

2.5 Расчет рентабельности организации

2.6 Исследование чувствительности прибыли организации

Заключение

Список литературы

Приложение

Введение

Актуальность темы. Создание любого архитектурного проекта связанно с большими затратами материальных, профессиональных и интеллектуальных ресурсов. Обоснованно считается, что проект, как этап в строительном процессе, должен быть воплощен в объекте строительства. В этом случае разработанные архитектурные и технические решения приносят реальную пользу, и оправдываются затраченные на создание проекта ресурсы.

Задание на проектирование объекта - перечень требований, условий, целей, задач, поставленных заказчиком в письменном виде, документально оформленных и выданных исполнителю работ проектно-исследовательского характера. Такое задание обычно предшествует разработке строительных, конструкторских проектов и призвано ориентировать проектанта на создание проекта, удовлетворяющего желаниям заказчика и соответствующего условиям использования, применения разрабатываемого проекта, а также ресурсным ограничениям.

Вместе с тем деятельность проектной организации, хотя имеет свою специфику, подчиняется законам экономики отрасли (архитектурное проектирование), экономики организации.

Прибыль предприятия является важнейшей экономической категорией и основной целью деятельности любой коммерческой организации. Как экономическая категория прибыль отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства, и выполняет ряд функций:

а) характеризует экономический эффект;

б) обладает стимулирующей функцией;

в) является одним из важнейших источников формирования бюджетов.

Существенную роль в качестве важнейшего, структурообразующего элемента цены выполняет себестоимость продукции. Себестоимость продукции - это выражение в денежной форме затрат на подготовку ее к производству, изготовление и сбыт.

Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Коэффициент рентабельности - отношение прибыли к активам.

Цель курсовой работы: рассмотреть теоретические аспекты «Задания на проектирование объекта», рассчитать рентабельность проектной организации.

1. Задание на проектирование объекта

Задание на проектирование - перечень требований, условий, целей, задач, поставленных заказчиком в письменном виде, документально оформленных и выданных исполнителю работ проектно-исследовательского характера.

Проектирование проводится на основании «задания на проектирование», которое составляется министерством, ведомством или самим предприятием-заказчиком (т. е. проектируемым заводом) при участии проектных организаций. Задание на проектирование составляется в соответствии со схемами развития и размещения объектов данной отрасли народного хозяйства, промышленности и производительных сил по экономическим районам; республикам и исходя из основных технических направлений в проектировании предприятий соответствующей отрасли, а по крупным и сложным предприятиям, кроме того, на основе утвержденного технико-экономического обоснования, которое должно быть составной частью задания на проектирование.

При подготовке задания на проектирование должна быть также выбрана площадка для строительства в том районе или пункте, которые установлены на основе сказанного выше.

В задании на проектирование указываются следующие данные:

а) наименование проектируемого предприятия, здания или сооружения;

б) основание для проектирования (постановление Совета Министров, приказ министерства или ведомства и т. п.);

в) район, пункт и площадка строительства;

г) номенклатура продукции и мощность производства по основным видам ее (в натуральном и стоимостном выражении) на полное развитие и на первую очередь;

д) намечаемый режим работы предприятия, его специализация, производственное и хозяйственное кооперирование

е) основные технологические процессы и оборудование, а также необходимость разработки автоматизированных систем управления производством

ж) основные источники обеспечения предприятия как в период строительства, так и, особенно при его эксплуатации, сырьем, водой, теплом, газом, электроэнергией, а также условия по очистке и сбросу сточных вод;

з) намечаемые сроки строительства (в соответствии с нормами продолжительности), порядок его осуществления и ввода мощностей 'по очередям, а также предложения по дальнейшему расширению всего предприятия, его зданий или сооружений;

и) данные для проектирования объектов жилищного и культурно-бытового строительства;

к) намечаемый размер капитальных вложений и основные технико-экономические показатели, которые должны быть достигнуты при проектировании;

л) требования к разработке вариантов технического проекта или его частей, а также стадийность проектирования;

м) наименования генеральной проектной и строительной организации - Генерального подрядчика, а также намечаемая и возможная кооперация при осуществлении строительства объекта, размещаемого в составе промышленного узла.

Принятию решений о строительстве крупных и сложных объектов, а также о выборе площадок и составлении заданий на их проектирование должна предшествовать разработка технико-экономических обоснований о целесообразности и народнохозяйственной необходимости их проектирования и строительства.

Технико-экономические обоснования разрабатываются отраслевыми проектными институтами и должны включать в себя следующие основные данные:

а) обоснование производственной мощности проектируемого объекта и пункта его строительства в соответствии с перспективным планом развития данной отрасли;

б) обоснование целесообразности нового строительства в сопоставлении с возможностью расширения или реконструкции действующих аналогичных предприятий;

в) обоснование возможного кооперирования основных и вспомогательных производств, энергоснабжения, теплоснабжения, канализации и транспорта с другими действующими, строящимися и проектируемыми предприятиями;

г) обоснование возможного объединения проектируемого объекта в единый промышленный узел с другими предприятиями;

д) основные (предварительные) технико-экономические показатели проектируемого объекта и примерная стоимость строительства.

Оптимальной (наивыгоднейшей) считается такая производственная мощность предприятия, при которой в процессе его эксплуатации могут наиболее полно использоваться современное и прогрессивное оборудование и выделенные заводу производственные площади, т. е. могут быть достигнуты наилучшие технико-экономические показатели производства. Исходя из постоянного роста потребностей народного хозяйства в машинах, можно было бы заключить, что чем выше мощность проектируемого предприятия, тем становится и более высокой эффективность капитальных вложений в его строительство. Однако для слишком большого завода сроки строительства и освоения производства обычно значительно больше, чем для завода с относительно небольшой мощностью. Для строительства крупного завода требуются более высокие единовременные капиталовложения, которые окупаются лишь за длительный срок. Наоборот, сроки строительства и ввода в эксплуатацию небольших предприятий могут быть существенно сокращены в соответствии с потребностями в данной продукции. Поэтому оптимальная мощность проектируемого предприятия должна устанавливаться с учетом обеспечения ее рациональности и выгодности для всего народного хозяйства страны в определенных конкретных условиях. К настоящему времени проектными институтами разработан ряд типовых проектов предприятий оптимальных мощностей. Вместе с определением объема выпуска новых изделий проектируемым заводом или цехом необходимо проанализировать качество конструкции изделий и их элементов с точки зрения технологичности, прогрессивности производственных и эксплуатационных параметров и степени унификации, а также с учетом тех качественных изменений в их конструкциях и применяемых материалах, которые могут произойти в период проектирования, строительства и ввода в эксплуатацию нового завода или цеха. Для этого необходимо при разработке заданий на проектирование согласовать вопросы прогрессивности изделий с отраслевыми научно-исследовательскими институтами и конструкторскими бюро. При этом, однако, надо иметь в виду, что обычно снаряжательные заводы действуют в течение значительно больших сроков, чем любой из видов изготовляемой ими продукции. Многие из снаряжательных заводов существуют уже десятки и даже сотни лет. Поэтому очень важным является обеспечение возможности проектируемым заводом постоянного совершенствования конструкции изделий и даже замена их новыми более или менее однотипными без принципиальной перестройки завода. Постоянное совершенствование изделий так же, как и совершенствование технологических процессов и всех видов средств производства, является абсолютным законом машиностроительной промышленности. Поэтому создание условий для всестороннего развития как самих заводов, так и изготовляемых ими изделий необходимо учитывать при разработке проектов новых предприятий. Развитие специализации и кооперирования, а также целесообразное комбинирование родственных предприятий - одно из важнейших условий технического прогресса и рациональной организации общественного труда. Специализация сокращает номенклатуру и увеличивает технологическую однородность выпускаемой продукции, что способствует повышению ее качества -и упрощению производственной структуры предприятий; создает условия для перехода от единичного и серийного выпуска изделий к крупносерийному и массовому и, следовательно, для повышения технического и организационного уровня производства, развития механизации и автоматизации технологических процессов, сокращения ручных операций, повышения производительности и облегчения, условий труда рабочих.

Специализация предприятий развивается по следующим основным направлениям: предметная (производство законченного предмета); подетальная (заводы деталей и узлов); технологическая (однотипные заготовительные производства: литейные, кузнечные, прессовые и другие подобные им заводы); специализация вспомогательного производства. При проведении специализации необходимо одновременно решать вопросы стандартизации, нормализации и унификации деталей, узлов и изделий одинакового назначения.

Успешное развитие специализации требует решения производственных связей по кооперированию одного предприятия с другим. Формы кооперированных связей соответствуют видам специализации и проявляются в виде поставок специализированными заводами заготовок и полуфабрикатов (технологическая кооперация), отдельных деталей (подетальная), узлов и агрегатов (предметная), в виде выполнения отдельных технологических операций (например, за счет использования свободного оборудования). Весьма важное значение имеет кооперирование предприятий с другими, находящимися в данном районе, по вспомогательным и обслуживающим хозяйствам и объектам: ремонтному и инструментальному хозяйству, источникам снабжения электроэнергией, кислородом, сжатым воздухом, теплом, водой, подъездными путями, жилищному и культурно-бытовому строительству, учреждениям здравоохранения и т. д.

При проектировании новых заводов и цехов необходимо учитывать развитие в данном промышленном районе централизованных производств нормального инструмента, пресс-форм, штампов, приспособлений, средств механизации, запчастей, тары, ремонтных заводов и на этой основе соответственно сокращать размеры инструментальных, ремонтных и деревообрабатывающих цехов вновь строящихся машиностроительных заводов.

2. Определение рентабельности организации

Общие сведения об организации.

Архитектурное бюро.

Выполняет следующие работы:

- Архитектурное проектирование административных, общественных, жилых зданий.

- Разработка дизайн-проектов жилых и общественных помещений, а так же помещений специального назначения, дизайн интерьера квартир.

- Ландшафтный дизайн городских и загородных пространств, проекты коттеджей

- Разработка и реализация проектов внутреннего интерьера квартир, административных и жилых помещений. Ведение авторского надзора

Кадровое обеспечение:

- руководители - 2 чел.

- специалисты (архитекторы, дизайнеры, сметчики) - 9 чел.

- служащие, МОП -3 чел.

Срок деятельности - 3 года.

Рентабельность - относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим. Может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе каждая полученная денежная единица.

Прибыль предприятия определяется по следующей формуле:

П = Д - Р, (1)

где Д - доходы от реализации товаров (работ, услуг);

Р - расходы, связанные с производством и реализацией товаров (работ, услуг).

Выручка - это доходы, полученные от реализации товаров (работ, услуг). Выручка определяется по формуле:

В = Д Ч100/(100+ С_н), (2)

где В - выручка (доход), полученная от реализации товаров (работ, услуг), тыс.руб.;

Сн - ставка налога на добавленную стоимость.

2.1 Расчет выручки и себестоимости работ и услуг

себестоимость прибыль рентабельность архитектурный

Выручка за период (квартал) - по договорам на предоставление услуг (включая НДС) - 15641,0 тыс. руб. Выручка без НДС, тыс. руб.:

15641,0Ч100/(100+ 18) =13255,1 тыс. руб.

Себестоимость - все издержки (затраты), понесённые предприятием на производство и реализацию (продажу) продукции или услуги. Себестоимость продукции является качественным показателем, так как она характеризует уровень использования всех ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия.

Себестоимость продукции конкретной организации определяется условиями, в которых оно действует. Такая себестоимость называется индивидуальной. При группировке затрат по элементам определяются затраты организации в целом, без учета его внутренней структуры и без выделения видов работ и услуг. Документ, в котором представлены затраты по элементам, представляет собой смету затрат на производство. Смета затрат составляется для расчета общей потребности предприятия в материальных и денежных ресурсах. Сумма затрат по каждому элементу определяется на основе счетов поставщиков, ведомостей начисления заработной платы и амортизации.

Элементы себестоимости - это однородные по своему характеру затраты всех служб и цехов на производственные и хозяйственные нужды.

Структура себестоимости по элементам затрат:

I Материальные затраты.

II Заработная плата основных работников.

III Отчисления на социальные нужды.

IV Амортизация основных производственных средств и нематериальных активов.

V Прочее (накладные расходы, непосредственно связанные с производством и реализацией; маркетинговые расходы и т.п.)

Материальные затраты - это основные и вспомогательные материалы в денежном выражении, включая энергию всех видов.

Материалы организация расходовала как на непосредственные нужды для производства проектно-архитектурных работ в сумме 31,3 тыс. руб., так и на нужды офиса в сумме 1,9 тыс. руб. Затраты на электроэнергию составили 16,3 тыс. руб. Из них 85% - на производственные нужды:

16,3 Ч 0,85 = 13,9 тыс. руб.

Таким образом, материальные затраты непосредственно для производства проектно-архитектурных работ составят:

31,3+13,9 = 45,2 тыс. руб.

Оставшаяся часть материальных затрат включается в общехозяйственные расходы:

1,9+ (16,3 - 13,9) = 4,3 тыс. руб.

Заработная плата. В затраты на производство включается весь фонд заработной платы основных работников, а также отчисления на социальные нужды.

В организации установлены следующие формы оплаты труда:

- для основных работников (специалистов) - сдельная;

- для руководителей, служащих, МОП - повременная.

Заработная плата и отчисления на социальные нужды (в Пенсионный фонд, социальное и медицинское страхование) в размере 34% от фонда оплаты труда (ФОТ) представлена в табл. 2.1.

Таблица 2.1 Расчет ФОТ и отчислений во внебюджетные фонды

Категории работников	ФОТ, тыс. руб.	Отчисления во внебюджетные фонды - 34% от ФОТ, тыс. руб.
Руководители	927,8	278,3
Специалисты	5302,0	1590,6
Служащие, МОП	119,3	35,8
Итого	6349,1	1904,7
Из них: - основные работники (переменный ФОТ)	5302,0	1590,6
- постоянный ФОТ	1047,1	314,1

Амортизация основных производственных средств и нематериальных активов. Амортизация основных средств и НМА отражает сумму амортизационных отчислений на полное восстановление основных средств и НМА.

Метод начисления амортизации - линейный. Расчет годовой суммы амортизации (таблица 2.2):

Таблица 2.2 Расчет суммы амортизации

Внеоборотные активы	Срок полезного использования, лет	Сумма, тыс. руб.	Годовая норма амортизации, %	Амортизация, тыс. руб.
Оборудование	5	504,7	20,0	100,9
Оборудование	6	208,8	16,7	34,9
Мебель специальная	7	287,1	14,3	41,1
Программное обеспечение	5	94,3	20,0	18,9
Итого		1094,9	-	195,8

В том числе сумма амортизационных отчислений на офисную мебель, оборудование и программное обеспечение:

195,8Ч 0,024 = 4,7 тыс. руб.

Сумма амортизационных отчислений на ОПФ и НМА:

195.8 - 4,7 = 191,1 тыс. руб.

Расчет налога на имущество при неизменном составе основных фондов. Налог на имущество начисляется на сумму остаточной стоимости основных средств. Ставка налога на имущество - 2,2%. Расчет налога на имущество представлен в таблице 2.3.

Таблица 2.3 Расчет налога на имущество

Показатель, тыс. руб.	1 год	2 год	3 год
1 Итого стоимость имущества	1094,9	1094,9	1094,9
2 Годовой износ	195,8	195,8	195,8
3 Стоимость имущества (остаточная) на начало года	1094,9	899,1	703,3
4 Стоимость имущества (остаточная) на конец года (с. 3 - с. 2)	899,1	703,3	507,5
5 Налог на имущество (с. 4 Ч 2,2%)	19,8	15,5	11,2

Кроме перечисленных видов затрат, каждая организация производит ряд дополнительных расходов, необходимых для обеспечения нормальной производственно-хозяйственной деятельности - прочие денежные расходы. Сюда относятся расходы на связь, оплату консультационных, информационных услуг, ремонт оргтехники, представительские расходы, на командировки. проценты за кредит, арендная плата и т. п.

Расчет и анализ полной себестоимости работ и услуг организации позволяют глубоко анализировать процесс формирования себестоимости, выявлять отклонения от плана, вносить обоснованные предложения по экономии отдельных видов расходов в процессе производства работ и услуг организации.

Расчет себестоимости работ и услуг архитектурного бюро по экономическим элементам представлен в табл. 2.4.

Таблица 2.4 Расчет себестоимости по экономическим элементам

Показатель	Сумма, тыс. руб.
1 Заработная плата основных работников и начисления:
- специалисты (архитекторы, дизайнеры, сметчики)	5302,0
- начисления на з/пл.	1590,6
2 Итого заработная плата и начисления	6811,9
3 Материалы на основную деятельность	45,2
4 Амортизация ОПФ и НМА	191,1
5 Прочие расходы	57,0
6 Итого одноэлементные затраты	7105,2
7 Общехозяйственные расходы:
8 Заработная плата, тыс. руб.
- руководители	927,8
- служащие, МОП	119,3
9 Начисления на З/П	314,1
10 Материальные затраты на офисные нужды	4,3
11 Охранная сигнализация	43,9
12 Оплата средств связи	57,0
13 Информационные и консультационные услуги	125,1
14 Аренда помещения	312,8
15 Реклама	93,8
16 Хозяйственные нужды	36,0
17 Страхование	4,4
18 Налог на имущество	11,2
19 Амортизация на офисное оборудование, мебель и ПО	4,7
20 Итого комплексные затраты	2054,4
21 Итого полная себестоимость архитектурно-проектных работ и услуг (п. 6 + п. 20)	9159,6

Полная себестоимость архитектурных работ составила 9159,6 тыс. руб.

7105,2:9159,6 Ч100% = 77,6%

- основную часть полной себестоимости, а именно 77,6%, составили одноэлементные затраты.

Заработная плата и начисления на социальные нужды составили всего:

6349,1 + 1904,7= 8253,8 тыс. руб.

Доля затрат на заработную плату и социальные нужды в себестоимости работ и услуг составила:

8253,8: 9159,6Ч100% = 90,1%

Можно сказать, что в соответствии со структурой себестоимости, работы и услуги архитектурно-проектной организации являются трудоемкими.

2.2 Расчет прибыли организации

Прибыль является одним из финансовых результатов деятельности предприятия и свидетельствует о его успешной деятельности, которая достигается, если доходы превышают расходы.

Однако прибыль является не только основной целью деятельности любой коммерческой организации, но и важнейшей экономической категорией. Расчет прибыли представлен в таблице 2.5.

Таблица 2.5 Расчет прибыли

Показатели	Сумма, тыс. руб.
1 Выручка	13255,1
2 Себестоимость	9159,6
3 Валовая (операционная) прибыль (п. 1 - п. 2)	4095,5
4 Сальдо прочих доходов и расходов	0
5 Налогооблагаемая прибыль	4095,5
6 Налог на прибыль по ставке 20%	819,1
7 Чистая прибыль (п. 5 - п. 6)	3276,4

Организация по итогам года имеет чистую прибыль в сумме 3276,4 тыс. руб., что положительно характеризует ее деятельность.

2.3 Определение уровня самоокупаемости

Уровень самоокупаемости (точка безубыточности) - уровень производства продукции, работ, услуг, при котором выручка от их реализации равна затратам на ее производство (сумме постоянных и переменных затрат).

Расчет себестоимости по отношению к технологическому процессу представлен в таблице 2.6:

Таблица 2.6 Расчет себестоимости по отношению к технологическому процессу

Показатель	Сумма, тыс. руб.
Основные (условно-переменные)
1 Заработная плата основных работников (переменный ФОТ) и начисления	6892,6
2 Материальные затраты на основную деятельность	45,2
3. Прочие всего:
- прочие	57,0
- информационные и консультационные услуги	125,1
- оплата средств связи (70%)	39,9
Итого условно-переменных расходов	7159,8
Накладные (условно-постоянные)
4 Амортизация	195,8
5 Заработная плата (постоянный ФОТ) и отчисления на соц. нужды	1361,2
6 Охранная сигнализация	43,9
7 Оплата средств связи (30%)	17,1
8 Аренда помещения	312,8
9 Реклама	93,8
10 Хозяйственные нужды	36,0
11 Страхование	4,4
12 Налог на имущество	11,2
13 Материальные затраты на офисные нужды	4,3
Итого условно-постоянных расходов	2081,1
Итого себестоимость архитектурных работ	9159,6

Затраты, зависящие от объема выполненных работ и услуг (условно переменные) составили 7159,8 тыс. руб. Затраты, не зависящие от объема выполненных работ и услуг (условно-постоянные) составили 2081,1 тыс. руб.

Расчет уровня самоокупаемости (точки безубыточности) в денежном выражении представлен в табл. 2.7.

Таблица 2.7 Расчет уровня самоокупаемости

Показатель	Сумма, тыс. руб.
1 Продажи	13255,1
2 Переменные затраты	7159,8
3 Валовая маржа (1-2)	6095,3
4 Коэффициент валовой маржи (3:1)	0,5
5 Постоянные затраты	2081,1
6 Точка безубыточности (5:4)	4162,2
7 Запас финансовой прочности (1- 6)	9092,9
8 Сила операционного рычага = п. 3 : (п. 1 - п. 2 - п. 5)	1,5

Валовая маржа представляет собой разницу между выручкой от реализации и переменными затратами. Этот показатель в экономической литературе обозначается также как сумма покрытия. Можно сказать, что контрибуционной маржи (6095,3 тыс. руб.) хватило не только на покрытие постоянных расходов (2081,1 тыс. руб.), но и на формирование прибыли.

Точка безубыточности составила 4162,2 тыс. руб. Запас финансовой прочности организации 9092,9 тыс. руб. - это превышение фактической выручки от реализации над точкой безубыточности.

Сила воздействия операционного рычага показывает, на сколько процентов изменится прибыль при изменении выручки на 1%. Так при уменьшении выручки, например, на 10%, прибыль при значении операционного рычага 1,6 уменьшится на 16%. Это значит, что удастся сохранить лишь 100% - 16% = 84% прибыли. Таким образом, чем больше сила воздействия операционного рычага, тем меньшее снижение выручки рассматривается как недопустимое. Так, при силе воздействия операционного рычага равной 20, недопустимо даже 5% снижение выручки. В целом можно сказать, что так как у фирмы преодолена точка безубыточности, при благоприятной рыночной конъюнктуре требования к режиму экономии постоянных затрат могут быть существенно ослаблены. В такие периоды фирма может значительно расширять объемы инвестиций в новые проекты и активы.

2.4 Расчет производительности труда

Производительность труда сотрудников компании - один из наиболее важных показателей деятельности организации. Расчет производительности труда представлен в табл. 2.8.

Таблица 2.8 Расчет производительности труда

Показатель	Значение
1 Выручка, тыс. руб.	13255,1
2 Всего работающих, чел.	14
3 Всего специалистов, чел.	9
4 Производительность труда - выработка (1 : 2)	946,8
5 Трудоемкость технологическая (3 : 1)	0,00068

На каждого работающего в организации пришлось 946,8 тыс. руб. выручки. Технологическая трудоемкость составила низкую величину 0,00068.

Низкое значение трудоемкости объясняется высокой степенью автоматизации труда проектировщиков.

В основу эффективной экономики заложен механизм ресурсосбережения как фактор, так как ресурсосбережение является фактором повышения прибыли (доходов) предприятия, что подтверждается формулой:

Пп = (Рр + Пр) : Рр = 1 + (Пр : Рр), (3)

где Пп - производительность труда на уровне организации, Рр - ресурсы все видов на производство и реализацию продукции (себестоимость), Пр - валовая (операционная) прибыль.

Пп = 1 + (4095,5:9159,6) = 1,4

Пп = 1,4, то есть на 1 рубль себестоимости приходится 40 коп. валовой прибыли, чем выше будет прибыль за счет роста объемов производства при постоянных расходах, тем меньшими будут расходы при постоянном или возрастающем объеме производства, тем выше будет прибыль на единицу расходов, тем выше будет производительность производства.

2.5 Расчет рентабельности организации

Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия.

Таблица 2.9 Расчет показателей рентабельности

Показатель	Значение
1 Прибыль валовая	4095,5
2 Прибыль чистая	3276,4
3 Полная себестоимость	9159,6
4 Выручка	13255,1
5. Среднесписочная численность персонала	14
6. Рентабельность продукции (2 : 3) Ч 100%	35,8
7. Рентабельность продаж (1 : 4) Ч100%	30,9
8. Рентабельность персонала (2 : 5) Ч 100%	23402,9

Рентабельность продаж, равная = 30,9%, показывает, что доля прибыли в каждом заработанном рубле составляет 30,9%, или 30,9 копеек прибыли от продаж в 1 рубле выручки.

Рентабельность продукции является индикатором ценовой политики компании и её способности контролировать издержки, составляет 35,8% - или 35,8 копеек чистой прибыли получено с каждого рубля вложенных ресурсов. Рентабельность персонала показывает, что на каждого сотрудника организации за период пришлось 234,0 тыс. руб. чистой прибыли.

Таким образом, деятельность данной проектной организации является рентабельной. Рентабельность продаж выше средней рентабельности для проектных организаций г. Красноярска, которая составляет 20 - 30%.

2.6 Исследование чувствительности прибыли организации

Метод сценариев позволяет провести исследование чувствительности результирующего показателя и анализ вероятностных оценок его отклонения.

Расчеты приведены в Приложении А.

С вероятностью 80% можно утверждать, что значение валовой прибыли будет находиться в диапазоне 4095,5 ± 434,4 тыс. руб.

Полученные результаты свидетельствуют о низком уровне риска прибыльности деятельности организации. Среднее значение валовой прибыли (4095,50 тыс. руб.) немного ниже наиболее вероятного (4095,54 тыс. руб.), ее величина значительно больше стандартного отклонения (434,4 тыс. руб.).

Коэффициент вариации 0,11 значительно ниже 1 и показывает, что риск изменения суммы валовой прибыли низкий в течение ближайшего периода времени, чувствительность прибыли низкая.

Заключение

Деятельность многих проектных компаний организована по проектному принципу, причем существенные стадии выполняемых проектов носят нестандартный, творческий характер.

В первой главе курсовой работы рассмотрен вопрос задания на проектирование объекта. Работа над проектом осуществляется на основании задания на проектирование. Оно является первым и самым важным шагом в разработке.

В ходе выполнения практической части курсовой работы выполнены расчеты по определению себестоимости, которая составила 9159,5 тыс. руб.

Также мы выяснили, что в компании, основная деятельность которой состоит в выполнении проектов, существенной статьей затрат являются расходы на персонал, поэтому работы и услуги архитектурно-проектной организации являются трудоемкими. Организация по итогам года имеет чистую прибыль в сумме 3276,4 тыс. руб., что положительно характеризует ее деятельность. Точка безубыточности составила 4162,2 тыс. руб. Запас финансовой прочности организации 9092,9 тыс. руб.

Коэффициент вариации 0,11 значительно ниже 1 и показывает, что риск изменения суммы валовой прибыли низкий в течение ближайшего периода времени, чувствительность низкая.

Однако такое утверждение верно при высоком уровне портфеля заказов.

Список литературы

1. Федеральный закон «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» от 30.12.2009 N 384-ФЗ.

2. Акимов В.В., Герасимова А.Г. Экономика отрасли (строительство): Учебник. - М.: ПРИОР, 2007. - 286 с.

3. Коршунова Л. Н. Оценка и анализ рисков - Ростов н/Д.: Феникс, 2008. - 96 с.

4. Справочник экономиста в формулах и примерах / А.Л. Зорин. - М.: Профессиональное издательство, 2008. -336 с.

5. Строительство и проектирование // Задание на проектирование. - 2012. [Электронный ресурс]. URL: http://www.psgroup.ru/001/technical_ specification.html (дата обращения 28.02.2012)

Приложение

Результаты вероятностного анализа

Показатели	Сценарий
	Наихудший	Вероятный	Наилучший
Вероятность осуществления данного сценария	0,25	0,5	0,25
Прибыль (валовая)	-	4095,5	-
Сила операционного рычага (табл. 2.7)	1,5
Формула для расчета вероятной суммы прибыли (снижение/повышение 10%)	=4095,5* (100-1,5 * 10) / 100	4095,54	=4095,5*(100+1,5 * 10) /100
Вероятная сумма прибыли	3481,2	4095,54	4709,9
Среднее ожидаемое значение прибыли	3481,2*0,25+4095,5*0,5+4709,9*0,25=4095,50
Стандартное отклонение	v(3481,2-4095,50)2*0,25+(4095,54-4095,50)2*0,5 + (4709,9-4095,50)2*0,25=434,4
Коэффициент вариации	269,6/2462,4=0,11

Размещено на Allbest.ru