Название предприятия: ОАО "Уфимское моторостроительое произдоственное объединение" зарегистрированное ОГРН 1020202388359в г. Уфа 04.04.2006 ИФНС по Калининскому району г. Уфы.

Сфера деятельности ОАО " УМПО " в области газоэнергетического машиностроения:

поставка газотурбинного привода АЛ-31СТ мощностью 16 МВт и газоперекачивающих агрегатов на базе АЛ-31СТ;

поставка газотурбинных электростанций электрической мощностью 10 МВт - ГТЭ-10/95 и 18 МВт - ГТЭ-18;

блочно-модульные мини-ГЭС мощностью 50-400 кВт;

модернизация действующих паровых турбин ТЭЦ сотовыми уплотнителями;

усовершенствование эксплуатационных характеристик лопаток паровой турбины на основе метода ионной имплантации;

изготовление и модернизация запорной и регулируемой арматуры ТЭЦ в магистралях воды и пара (т до 560 оС, Р до 38 Мпа);

изготовление запасных частей к выше перечисленному оборудованию аналогичного назначения.

ОАО "УМПО" имеет круглую печать, может иметь штамп и бланки с изображением своего наименования на русском языке, эмблему и товарный знак, а так же прочие атрибуты юридического лица, открывает расчётные и иные счета в банках.

ОАО "УМПО" осуществляет все виды внешне экономической деятельности в установленном законодательством порядке.

В качестве объекта исследования был выбран Отдел развития информационных технологий.

В соответствии с Уставом, органами управления ОАО "УМПО" являются:

Общее собрание акционеров;

Совет директоров;

Генеральный директор.

Структура органов управления ОАО "УМПО"

Рис 1.

Общее собрание акционеров является высшим органом управления Компании. Помимо прочего к компетенции общего собрания относится избрание членов Совета директоров и досрочное прекращение их полномочий. Члены Совета директоров избираются кумулятивным голосованием на срок до следующего годового общего собрания акционеров.

Совет директоров в текущем составе избран внеочередным Общим собранием акционеров 4 сентября 2009 года.

Единоличным исполнительным органом ОАО "УМПО" является Генеральный директор.

Отдел информационных технологий является самостоятельным структурным подразделением компании ОАО "УМПО". Отдел создается и ликвидируется приказом Генерального директора Компании.

Отдел возглавляет непосредственно начальник отдела, который назначается и освобождается от должности приказом Генерального директора Компании и административно подчинен.

Работники отдела назначаются и освобождаются от занимаемой должности приказом генерального директора по представлению начальника отдела.

В своей деятельности Отдел информационных технологий руководствуется действующим законодательством РФ, постановлениями Правительства РФ, внутренними нормативными документами Компании, приказами и распоряжениями Генерального директора, настоящим Положением.

Отдел создан с целью осуществления разработки и внедрения в деятельность Администрации новых информационных технологий.

1.2 Материально-техническая база объекта практики и ее хозяйственная характеристика

Для недопущения отправки непроверенной продукции, ее необходимо маркировать. Доказательством проверенной продукции является клеймо фирмы, которое содержит название предприятия и дату изготовления.

Идентификация и прослеживаемость продукции

Идентификация продукции осуществляется по торговому знаку, содержащему ее характеристики. Данные об идентификации и прослеживаемости оформляются документально. Также принимаются во внимание следующие пункты:

наличие сертификата качества;

идентификация сопровождающих продукцию документов;

соответствие требований безопасности.

1.4 Корректирующие и предупреждающие действия

Доходы.

Продажи гражданской продукции увеличиваются с 2006 года, в основном за счет газотурбинного оборудования, однако их доля составляет лишь 6.6%. Около 93% продаж промышленной продукции приходится на оборонный сегмент, в котором основная часть продукции поставляется на экспорт. В 2008 году продажи упали на 5.5% и составили 14 960 млн. руб. Однако, следует отметить, что выручка компании характеризуется высокой волатильностью, особенно внутри года. Это связано с неравномерным распределением во времени отгрузки по портфелю контрактов. В частности, выручка за 3 квартала 2009 года выросла на 22.6% по сравнению с аналогичным периодом 2008 года, а выручка за второй квартал 2009 года почти в 5 раз выше выручки за первый. За первые 3 квартала 2009 года выручка составила 12 592 млн. руб. Исходя из контрактной базы, мы ожидаем, что по итогам года выручка составит 18 млрд. руб.

Рентабельность.

Все показатели рентабельности за 2008 год имеют отрицательную величину. В ОАО "УМПО" основную долю в объеме производства составляет продукция, предназначенная для поставки на экспорт. Подавляющее большинство контрактов номинированы в долларах США, а расходы в основном осуществляются в рублях. Продолжавшаяся в течение 2008 года в России тенденция реального укрепления рубля оказывала негативное влияние на показатели рентабельности Компании. Временные разницы между заключением договоров и отгрузкой продукции нашли отражение в снижении выручки. При этом себестоимость продолжала расти - при производстве продукции использовались материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, приобретенные в 2007 году, в котором произошло их сильное удорожание. В результате был получен валовой убыток 473 млн. руб. Коммерческие расходы возросли на 14% до 1 312 млн. руб., что может быть вызвано увеличением комиссионных платежей Рособоронэкспорту. Операционный убыток составил 1 312 млн. руб. против прибыли 116 млн. руб. в 2007 году.

Балансовый убыток по итогам 2008 имеет две основные составляющие: курсовые разницы и создание резервов под обесценение финансовых вложений. Компания делает шаги в направлении снижения валютных рисков: около 68% долга по состоянию на 31 декабря 2008 года были номинированы в долларах США (сейчас около 58%), часть контрактов с поставщиками заключается в иностранной валюте. Эта хорошая практика с точки зрения хеджирования валютных рисков получила отрицательное отражение в отчетности за 2008 год в качестве бумажного убытка.

Итоговый убыток от курсовых разниц составил 1 568 млн. руб. Основу этой суммы составляет убыток от переоценки валютных обязательств, но он также включает убытки, образовавшиеся в результате временных разниц между отгрузкой и оплатой продукции (рубль укреплялся в течение 2008 года). Второй основной составляющей убытка является создание резерва под обесценение финансовых активов. В 2008 году произошли изменения в учетной политике Компании, в частности, были созданы резервы под обесценение финансовых вложений в сумме 1 502 млн. руб. Таким образом, чистый убыток по итогам 2008 года составил 5 180 млн. руб.

В результате активной работы Компании по оптимизации расходов, а также отсутствия факторов определивших бумажный убыток в 2008 году, показатели рентабельности за 3 квартала 2009 года не только положительны, но и существенно превосходят показатели за аналогичный период 2007 года. Валовая прибыль составила 3 122 млн. руб., увеличившись по сравнению с 2007 годом на 122%. Столь существенный рост объясняется снижением себестоимости производимой продукции, которое было достигнуто в результате снижения цен на материалы, а также оптимизацией численности персонала. Количество персонала было снижено с более чем 19 тыс. человек (31.12.2007 г.) до менее 17 тыс. человек.

Несмотря на увеличение коммерческих расходов до 1 445 млн. руб. (+83.7% к аналогичному периоду 2007 г.), операционная рентабельность осталась на высоком уровне 13.3%. EBITDA увеличилась до 1 966 млн. руб., что соответствует уровню рентабельности 15.6%.

Чистая прибыль по итогам 3 кварталов 2009 года составила 25 млн. руб. Основной причиной столь невысокого уровня чистой рентабельности являются существенные расходы по обслуживанию долга. Проценты к уплате за рассматриваемый период составили 1 808 млн. руб., увеличившись по сравнению с аналогичным периодом 2008 года почти в 2 раза. Это связано, как со значительно возросшей за 2008 год суммой долга, так и с ростом средней ставки по долговому портфелю. Следует отметить, что ОАО "УМПО" может рассчитывать на государственную поддержку не только как предприятие, входящее в список стратегических предприятий России, но и как крупнейший экспортер промышленной продукции. В соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации N 357 от 6 июня 2005 г. при соблюдении ряда условий российским экспортерам промышленной продукции из федерального бюджета возмещается часть затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях. В рамках данной программы ОАО "УМПО" получено возмещение на сумму 798 млн. руб. в 2007-2009 гг., из которых 553 млн. руб. получены в текущем году.

Долговая нагрузка и кредитный портфель.

Компания характеризуется достаточно высоким уровнем долговой нагрузки, что обусловлено длительным производственным циклом ОАО "УМПО", определяющим высокую потребность в оборотном капитале. После подписания контракта на поставку двигателей

Компания заключает основные контракты на комплектующие и материалы, предоплата по которым существенно превышает авансы по контрактам на поставку двигателей. В результате потребности в оборотном капитале не могут быть обеспечены за счет кредиторской задолженности и требуют дополнительного финансирования, особенно в периоды заключения новых контрактов.

По состоянию на конец 3 квартала 2009 года общая сумма долга составляла 18 257 млн. руб. Большая часть долга (более 71%) является долгосрочной. Показатель Долг/EBITDA довольно большой, он составляет 6.96. Однако необходимо обратить внимание на положительную динамику показателя по сравнению с 2007-2008 гг. Показатель Долг/Собственные средства также находится на высоком уровне, общий долг превышает собственные средства в 2.79 раза. Это связано с уменьшением объема собственных средств более чем на 37% в результате получения убытка в последнем квартале 2008 года. В ближайшее время планируется вливание в капитал ОАО "УМПО" со стороны основного владельца, ОАО "ОПК "Оборонпром", посредством размещения в его пользу дополнительного выпуска акций на сумму 2.2 млрд. руб. Таким образом, уже за счет этого можно ожидать снижения показателя Долг/Собственные средства до 2.

Кредитный портфель ОАО "УМПО" на 13.11.2009 г.

Средняя стоимость заимствований составляет 12.4%. Большинство кредитов номинированы в долларах США (58.5% портфеля), что соответствует политике ОАО "УМПО", направленной на снижение валютных рисков. К тому же, учитывая текущую конъюнктуру рынка, кредиты в иностранной валюте, полученные в российских кредитных организациях, позволяют возместить большую долю расходов по обслуживанию долга за счет федерального бюджета (Постановлением Правительства Российской Федерации N 357), чем рублевые. При расчете возмещения максимальная процентная ставка по кредитам в рублях принимается равной ставке рефинансирования ЦБ (на данный момент составляет 9.5%), а по кредитам в иностранной валюте - 12% годовых.

3. Изученные программные продукты

3.1 "Консультант Плюс"

В СПС КонсультантПлюс включаются документы следующих видов:

Нормативно-правовые акты РФ её субъектов и основные международные правовые акты.

Комментарии и разъяснения к нормативно-правовым актам и консультации по конкретным ситуациям из юридической и бухгалтерской практики.

Книги и статьи из периодической печати и сборников.

Схемы корреспонденции счетов.

Формы документов, как официально утверждённые так и примерные.

Информация справочного характера (календарь бухгалтера, курсы валют, размер ставки рефинансирования и т.п.

Аналитические обзоры.

На официальном сайте разработчика представлен бесплатный доступ On-line к ряду своих баз. Так же КонсультантПлюс выпустил ряд бесплатных версий своей системы для ВУЗов, школ и т.д.

Поисковые возможности

Механизм поиска в СПС КонсультантПлюс позволяет производить поиск документов по нескольким критериям:

Тематика (Конституционный строй, Гражданское право, Семья и т.д.)

Вид документа (Закон, Кодекс, ПБУ и т.д.)

Принявший орган (Правительство РФ, ВАС РФ, Администрация Президента РФ и т.д.)

Дата (дата принятия/изменения документа)

Номер (номер документа)

Название документа (вводиться если известно полное название документа или отдельные слова)

Текст документа (поиск документов содержащих следующие фразы и слова)

Поиск по статусу (действует, утратил силу, не вступил в силу)

При поиске по критериям 6 и 7 существует возможность применения таких логических операций к запросам как И, ИЛИ, КРОМЕ. Для некоторых разделов существуют также свои уникальные критерии поиска, которые обусловлены особенностями документов, включённых в этот раздел.

Кроме механизма многокритериального поиска в рассматриваемой СПС присутствует ещё один инструмент, именуемый "Правовой навигатор". Он являет собой некий классификатор правовой информации, который подразделяет весь массив информации на определённые тематические категории, каждая из которых, в свою очередь, содержит ряд детализирующих её подпунктов. При выборе такого подпункта система формирует список документов как нормативного так и консультационного характера, которые так или иначе раскрывают суть данного подпункта.

С 1 апреля 2009 г. в системе Консультант Плюс Появился так называемый Быстрый поиск. Быстрый поиск представлен в виде единой поисковой строки (как в Интернете) сразу в Стартовом окне системы. В поисковую строку вводится любая известная информация о документе или описание интересующего вопроса. Запрос вводится простым языком, можно использовать сокращения, синонимы, аббревиатуры (например: "закон о бухучете", "статья 120 НК", "работа в праздники" и др.). Быстрый поиск поможет найти конкретный документ, фрагмент документа (главу или статью), получить информацию по интересующему вопросу. В результате поиска система выдаст компактный (до 50 документов) и удобный список документов, которые наиболее точно соответствуют запросу.

Быстрый поиск дополнил уже существующие в системе КонсультантПлюс поисковые инструменты - Карточку поиска и Правовой навигатор; теперь пользователь получает доступ к трем мощным поисковым средствам, каждое из которых имеет свои преимущества.

Осенью 2009 года в систему введены несколько групп новшеств:

для бухгалтера - "Путеводитель по сделкам" и "Судебная практика для бухгалтера" (позволяют бухгалтерам наиболее эффективно (не прибегая к услугам юристов) использовать производственные ресурсы предприятия)

для юриста - "Путеводитель по судебной практике (ГК РФ)" и "Путеводитель по корпоративным спорам" (содержат постоянно обновляемый и пополняемый анализ массива судебной практики по заявленным темам за 3 года). Аналитические возможности

СПС КонсультантПлюс содержит инструменты, позволяющие проводить анализ правовой информации. Совокупность этих инструментов можно условно подразделить на две основные группы:

Программный инструмент.

Набор специальных документов аналитического характера.

К первой группе можно отнести такие возможности, как автоматизированное отслеживание изменений в выбранных пользователем документах. Возможность формирования папок документов по любому избранному пользователем критерию. Система также позволяет выполнять над этими папками операции, схожие с операциями над множествами, такие как сложение, вычитание и пересечение. К программным аналитическим инструментам можно отнести и систему гиперссылок между документами, которая по своему механизму очень похожа на интервики.

Кроме программных инструментов анализа правовой информации в системе существуют как отдельные аналитические материалы и документы, так и информационные банки, содержащие аналитическую информацию. В подобные банки включаются не нормативные документы, а аналитические статьи и обзоры, в которых рассматриваются определённые правовые вопросы, даётся обзор регламентирующих правовых актов, рассматриваются конкретные ситуации из практики и способы поведения в этих ситуациях, примеры заполнения отчётных документов. Составителями таких документов, как правило, являются специалисты компании "КонсультантПлюс" либо специально приглашённые сторонние эксперты. Подобные документы связаны с упоминаемыми в них нормативными актами, развёрнутыми консультациями, статьями, формами документов и правилами их заполнения посредством механизма гиперссылок.

Для постоянного мониторинга правовой информации рекомендуется подписаться на новости КонсультантПлюс. Все новости разделены на категории соответствующие категории.

Периодичность обновления информации в СПС КонсультантПлюс ежедневное или еженедельное, но не влияющее на стоимость продукта.

3.2 "1С: Предприятие"