Исследование и изучение информационной модели производственно-хозяйственной деятельности типового экономического субъекта хозяйствования

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Тема работы - исследование и изучение информационной модели производственно-хозяйственной деятельности типового экономического субъекта хозяйствования. Расчёты и анализ экономических показателей в работе должны содействовать решению задач по эффективному использованию всех имеющихся ресурсов и увеличению производственных возможностей предприятия.

Изучение экономических показателей деятельности предприятия позволяет дать объективную оценку хода выполнения производственных обязательств, способствует определению возможностей развития и совершенствования производства. Улучшение методов управления служит одним из важных источников получения исходной информации для дальнейшего прогнозирования деятельности экономического субъекта хозяйствования.

Расчет и анализ экономического потенциала организации предполагает выполнить следующие задачи:

- Определить структуру управления предприятия

- Исследовать численность и квалификационный состав персонала организации, фонд оплаты труда, и среднюю заработную плату

- Оценить использование основных средств,

- Рассмотреть себестоимость продукции в системе показателей работы субъекта хозяйства

- Исследовать выпуск продукции и производительность труда

- Определить финансовый результат с изложением основных путей его увеличения.

1. Общая часть

1.1 Объект, его структура организации и пути повышения эффективности управления производства

В условиях рыночной экономики требуется большая гибкость и оперативность в управлении производством, умение маневрировать ресурсами, точно считать и эффективно расходовать каждый час труда.

Объектом курсовой работы будет являться субъект хозяйствования, его деятельность и экономические показатели.

Данное предприятие зарегистрировано 10 ноября 2005 г., но начало свою деятельность 1 января 2006 г.

Основная деятельность этого предприятия - выпуск следующих видов продукции:

- прокладки резиновые на шпальные ЦП328;

- прокладки резиновые под рельсовые ЦП356;

- дробленная резина.

В ноябре 2009 г. предприятие получило лицензию на осуществление хранения и утилизации резиносодержащих отходов.

В ноябре 2009 года предприятие получило лицензию на осуществление хранения и утилизацию резиносодержащих отходов.

Предприятие имеет линейно функциональную структуру управления.

Сущность его заключается в том, что линейный персонал (директор, начальники цехов) имеют в своем подчинении функциональные органы (бухгалтерия, механик и др.), каждый из которых по своей функции, на основе сбора и обработки информации, разрабатывает простое решение соответствующей задачи, которая после утверждения линейного руководителя является обязательной для соответственного исполнителя.

Согласно штатному расписанию, списочная численность персонала предприятия 28 человек.

Директор предприятия в соответствии с принципом единоначалия осуществляет общее руководство и несёт полную ответственность за производственно-хозяйственную деятельность предприятия.

Главный инженер руководит работой цехов предприятия, технической подготовкой и техническим обслуживанием производства, ему подчиняются механик и ремонтная группа (слесаря, наладчики, электрик и разнорабочий).

Главный бухгалтер осуществляет учёт и контроль хозяйственной и финансовой деятельности предприятия, а так же осуществляет своевременные отчисления в бюджет и составляет отчетность бухгалтерскую и статистическую.

Начальник цеха руководит производственной, технической, хозяйственной деятельностью и социальным развитием коллектива цеха. Все распоряжения работникам цеха, от кого бы они ни исходили, не могут отдаваться, минуя начальника цеха.

Рисунок 1.1. Структурная организация управления предприятием

Решение проблемы повышения эффективности управления производством предъявляет высокие требования к обеспечению взаимосвязи, как законодательных актов, так и мер по реформированию управления. Эти требования обуславливают необходимость использования определённых принципов при выработке и анализе решении по совершенствованию системы управления предприятием. Но необходимо отметить, что эффективность управленческого труда работников зависит от субъективных факторов. Если производительность труда рабочего можно сравнительно легко измерить продукцией, изготавливаемой в единицу времени, то итог работы инженера нельзя определить путём самого точного подсчёта количества выполненных им листов графического материала.

Успех работы специалиста фиксируется вещественно и достоверно в труде других. Поэтому эффективность работы специалиста обнаруживается в следующих результатах:

- рост выпуска продукции производственным подразделением предприятия;

- снижение себестоимости продукции.

Рисунок 1.2. Пути повышения эффективности управления

Устранение потерь рабочего времени может происходить за счёт:

- ликвидации ненужной работы, т.е. работы, которая не влияет на ход производства;

- лучшей организации исполнения отдельных операций управления, которые, бесспорно, воздействуют на ход производства.

Повышение эффективности управления труда за счет совмещения функций управления достигается путем расширения области обслуживания в пределах одинакового вида работ или совмещения видов работ данного управленческого участка.

Кадровая политика тесно связана с различными областями хозяйственной деятельностью предприятия, практически ею обусловлены все принимаемые на предприятии решения, поэтому нет чётких границ между кадровой политикой и менеджментом предприятия. Старая истина - всё дело в людях - реализуется на практике каждого эффективно работающего предприятия во всём мире.

Особую актуальность в управлении человеческими ресурсами приобретает проблема справедливости оплаты труда. Необходимо стимулировать управленческий труд.

Маркетинговая концепция управления производством в значительной степени снижает риск и неопределённость хозяйственной деятельности предприятия. Она предполагает изучение рыночной ситуации для предприятия, выбор наиболее выгодного рынка, разработку системы продвижения товара, стимулирование сбыта и т.д.

Повышение эффективности управленческого труда за счет его механизации пока ограничивается механизацией счетно-вычислительных процессов. В современных условиях информационного общества основу технического обновления управленческого труда должна составить компьютерная технология, предназначенная главным образом для замещения или повышения производительности умственного труда.

Все вышеперечисленные пути повышения эффективности управления производством могут в значительной мере повысить эффективность деятельности работы предприятия.

1.2 Устав, учетная политика и пользователи информации

Исследуемое предприятие является акционерным обществом (АО). АО признается коммерческая организация, уставной капитал, который разделен на определенное число акций. Участники АО не отвечают по его обязательствам несут риск убытков, связанных с деятельность общества, в пределах стоимости принадлежащих им вкладов.

Устав любого АО должен содержать следующие сведения:

- фирменное наименование, место нахождения и тип общества (открытое или закрытое АО);

- количество, номинальную стоимость, категория (обыкновенные или привилегированные) акции и типы привилегированных акций, размещенных обществом;

- права акционеров, размер уставного капитала, структуру и компетенцию органов управления обществом;

- порядок подготовки и проведение общего собрания акционеров с перечнем вопросов, решение по которым принимается органами управления общества квалифицированным большинством голосов или единогласно;

- сведения о филиалах;

- иных положений, предусмотренных Законом «Об акционерном обществе»

Уставной капитал общества составляется из номинальной стоимости акций общества.

Деятельность предприятия осуществляется на основе учетной политики.

Учётная политика - это выбор организацией вариантов учета и оценки объектов учета, по которым разрешена вариантность, а также формы, техники ведения и организации бухгалтерского учёта исходя из установленных допущений, требований и особенностей своей деятельности, оформлению соответствующей организационно-распорядительной документацией (приказом, распоряжением) организации.

Основными пользователями бухгалтерской информации являются администрация, т.е. руководитель и управленческий персонал. Для каждого из них состав информации определяется в зависимости от выполняемых функций и занимаемой должности.

Сторонними пользователями бухгалтерской информации с прямым финансовым интересом являются банк, поставщики и другие кредиторы. Они пользуются информацией, содержащейся в бухгалтерской отчётности. По её данным они делают выводы о финансовых перспективах и о платёжеспособности предприятия.

К сторонним пользователям бухгалтерской информации с косвенным финансовым интересом относятся налоговые и финансовые органы, органы государственной статистики, аудиторские фирмы и другие пользователи.

2. Специальная часть

2.1 Определение численности и квалификационного состава ремонтной группы, расчёт заработной платы

производство предприятие управление зарплата

Персонал предприятия - это совокупность всех работников предприятия, обеспечивающих реализацию его функций. По участию в производственном процессе выделяются: промышленно производственный персонал (ППП), т.е. работники непосредственно связанные с выполнением производственного процесса и его обслуживанием, и непроизводственный персонал включает работников, непосредственно не связанным с производственным процессом, но создающие нормальные условия для работы ППП. Промышленно - производственный персонал подразделяется по месту в производственном процессе наследующие категории:

- рабочие. Они делятся на основных и вспомогательных. Основные рабочие осуществляют производство профилирующей продукции предприятия. Вспомогательные - обслуживают производство.

- инженерно - технические работники (ИТР). К этой категории относятся специалисты, осуществляющие подготовку и управление производственным процессом.

- административно - управленческий персонал (АУП). Названная категория специалистов осуществляет управление предприятием. Они обеспечивают сбор и обработку всей управленческой информации, подготавливают, принимают и реализуют управленческие решения.

- младший обслуживающий персонал. Данную категорию составляют специалисты не принимающие непосредственное участие в производственном процессе, но обслуживающие его. Это уборщики, кладовщики, гардеробщики и так далее;

- охрана (ВОХР). Данная категория специалистов обеспечивает безопасность предприятия, сохраняя его материальные ценности от хищений и стихийных бедствий, обеспечивая неприкосновенность информации, составляющей коммерческую тайну предприятия.

На исследуемом предприятии 33 человека.

Таблица 2.1. Структура численности категории работающих

Категории	Численность, чел	Структура, %
Рабочие	18	54,5
Специалисты	5	15,2
Ученики	3	9,1
МОП	3	9,1
ВОХР	4	12,1
Итого:	33 чел	100%

Расчёт структуры персонала предприятия:

Структура =

Исходя из проведённой в расчётах структуре, следует сказать, что наибольший удельный вес составляют рабочие предприятия 54,5%, а наименьший Ученики и Моп, что является положительным фактором в соотношении численности состава работающих. А именно, количество специалистов работающих в управлении в 3,6 раза меньше количества работающих.

Таблица 2.2. Квалификационный состав ремонтной группы предприятия

Профессия	Разряд	Численность, чел
Электрик	5	2
Механик	4	1
Техник ремонтник	3	3
Слесарь наладчик	2	1
Итого:	-	7

Расчёт средне-квалификационного состава ремонтной группы, по формуле среднеарифметической.

Расчёт средне квалификационного разряда определяется по формуле 2.1:

(2.1)

Где - средне квалификационный разряд

- разряд

- численность работающих соответствующего разряда

Из проведённого расчёта средне-квалификационного разряда, который составил 3,6 видно, что на исследуемом предприятии сравнительно низкая квалификация работников ремонтной группы.

Администрации следует обратить внимание на повышение уровня квалификации ремонтного персонала, например получение передового опыта работников других предприятий.

На каждом предприятии рассчитывается показатель среднесписочной численности работающих.

Где - средняя величина дней

- число календарных дней.

960 - явки и неявки

По данным среднесписочной численности работающих на предприятии за 3 месяца, произведём расчёт показателя среднесписочной численности работников за первый квартал, по формуле среднеарифметической простой, формула 2.2:

(2.2)

Где - среднесписочная численность работающих за каждый месяц

n - Число месяцев

Оплата труда - это вознаграждение, исчисленное, как правило, в денежном выражении, которое по трудовому договору собственник либо уполномоченный им орган выплачивает работнику за выполненную им работу.

Схема форм и системы оплаты труда представлена на рисунке 3.2.

Рисунок 3.2 - Схема форм и системы оплаты труда

Формы, системы и размер оплаты труда работников предприятия, премии, надбавки, а также другие виды доходов устанавливаются предприятием самостоятельно. Вопросы оплаты труда регулируются с помощью договоров (контрактов).

Конституция РФ гарантирует вознаграждение за труд без какой бы то ни было дискриминации и не ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда, а предприятие обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда.

Месячная оплата труда работника, полностью отработавшего определенную на этот период норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязанности, не может быть ниже минимального месячного размера оплаты труда.

Минимальный размер оплаты труда устанавливается одновременно на всей территории Российской Федерации федеральным законом и не может быть ниже величины прожиточного минимума трудоспособного населения. В минимальный размер оплаты труда не включаются доплаты и надбавки, а также премии и другие поощрительные или компенсационные выплаты.

Для усиления материальной заинтересованности работников в выполнении планов и договорных обязательств, повышении эффективности производства и качества работы могут вводиться системы премирования, вознаграждение по итогам работы за год, другие формы материального поощрения.

Система оплаты - это определенная взаимосвязь между показателями, характеризующими меру (норму) труда и меру его оплаты в пределах и сверх норм труда, гарантирующая получение работником заработной платы в соответствии с фактически достигнутыми результатами труда (относительно нормы) и согласованной между работником и работодателем ценой его рабочей силы.

Существуют две основные формы заработной платы: повременная и сдельная.

- повременная - форма оплаты труда, при которой заработная плата работнику начисляется по установленной ставке или окладу за фактически отработанное время.

- сдельная - форма оплаты труда за фактически выполненный объём работы (изготовленную продукцию) на основании действующих расценок за единицу работы. Повременная и сдельная формы заработной платы имеют свои разновидности, которые принято называть системами

Различают несколько систем повременной формы оплаты труда: простая повременная, повременно-премиальная, повременно-премиальная с нормированным заданием, «плавающие оклады» и т.д.

Заработная плата при простой повременной системе начисляется по тарифной ставке работника данного разряда за фактически отработанное время. Может устанавливаться часовая, дневная, месячная тарифная ставка.

Повременно-премиальная система оплаты труда - представляет собой сочетание простой повременной оплаты труда с премированием за выполнение количественных и качественных показателей по специальным положениям о премировании работников.

При окладной системе оплата труда производится не по тарифным ставкам, а по установленным месячным должностным окладам. Система должностных окладов используется для руководителей, специалистов и служащих. Должностной месячный оклад - абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью. Окладная система оплаты труда может предусматривать элементы премирования за количественные и качественные показатели.

Сдельная система оплаты труда применяется, когда есть возможность учитывать количественные показатели результата труда и корректировать его путем установления норм выработки, нормы времени, нормированного производственного задания. При сдельной системе оплаты труда работников оплата осуществляется по сдельным расценкам в соответствии с количеством произведенной продукции.

В зависимости от способа подсчета заработка при сдельной оплате различают несколько форм оплаты труда.

Прямая сдельная система оплаты труда - когда труд работников оплачивается по сдельным расценкам непосредственно за количество произведенной продукции (операций).

Сдельно-премиальная - когда оплата труда включает премирование за перевыполнение норм выработки, достижение определенных качественных показателей: сдачу работ с первого предъявления, отсутствие брака, рекламации, экономии материалов. Она служит основой мотивации работников в улучшении как количественных, так и качественных результатов труда.

Косвенно-сдельная применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих (наладчиков, комплектовщиков и др.). Размер их заработка определяется в процентах от заработка основных рабочих, труд которых они обслуживают.

Аккордная - когда совокупный заработок определяют за выполнение тех или иных стадий работы или за полный комплекс выполняемых работ. Разновидностью аккордной формы является оплата труда работников, которые не состоят в штате предприятия и выполняют работы по заключенным договорам гражданско-правового характера. Аккордная оплата труда стимулирует выполнение всего комплекса работ с меньшей численностью работающих и в более короткие сроки.

Коллективная сдельная - когда заработок каждого работника поставлен в зависимость от конечных результатов работы всей бригады, участка и т.д.

Сдельно-прогрессивная оплата труда предусматривает начисление заработной платы следующим образом:

- за объём работы в пределах трудовой нормы - по стабильной расценке;

- за объём работы, превышающий нормы выработки - по повышенным расценкам.

Среди других форм оплаты надо отметить бестарифную модель, она направлена на совершенствование организации и стимулирования труда. Она синтезирует в себе основные преимущества повременной и сдельной оплаты труда и обеспечивает гибкую увязку размеров заработной платы с результатами деятельности предприятия и отдельных работников. Она основана на полной зависимости заработной платы работника от конечных результатов работы трудового коллектива и оценки труда работника. Её сущность заключается в том, что каждому работнику коллектива присваивается определенный квалификационный уровень, который не образует оклада.

Эта модель может применяться на основе постоянного коэффициента квалификационного уровня работника и на основе постоянного и текущего коэффициентов квалификационного уровня.

В первом случае работнику устанавливается единый постоянный коэффициент квалификационного уровня, который отражает его вклад в результат работы коллектива. Во втором случае постоянный коэффициент устанавливается в соответствии с основными результатами труда работника с учётом его квалификации, производительности труда, отношения к работе, а текущий коэффициент учитывает особенности труда в данном периоде времени.

Факторы, влияющие на размер заработной платы.

На исследуемом предприятии применяется повременно-премиальная и сдельно-премиальная система оплаты труда.

Рассмотрим примеры расчёта заработной платы работников:

2.2 Основные средства и показатели их эффективного использования

Основные средства - это средства труда, которые в процессе производства не видоизменяются, имеют срок службы более 1 года и переносят свою стоимость в виде амортизационных отчислений на вновь созданную продукцию.

Различают несколько видов ОС:

- производственные ОС - используются в сфере промышленности;

- непроизводственные ОС - используются в социальной сфере;

- активные ОС - непосредственно участвуют в процессе производства;

- пассивные ОС - создают условия для процесса производства.

(2.4)

(2.5)

(2.6)

В процессе эксплуатации ОС изнашиваются, устаревают. В связи с этим различают два вида износа:

- физический, который возникает в результате воздействия климатических условий и длительности эксплуатации;

- моральный, возникает в результате развития НТП.

Пути улучшения использования основных средств предприятия:

Улучшение использование основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения валовой прибыли.

Улучшения использования основных средств на предприятии можно достигнуть путем:

- освобождения предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду;

- своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов;

- приобретения высококачественных основных средств;

- повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;

- своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;

- повышения коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность;

- улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;

- повышения уровня механизации и автоматизации производства;

- обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;

- повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;

- внедрения новой техники и прогрессивной технологии - малоотходной, безотходной, энерго и топлевосберегающей;

- совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

Пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период времени.

Фондоотдача - показатель эффективности использования основных средств, обратный фондоемкости, рассчитывается как годовой выпуск продукции деленный на стоимость основных средств, с помощью которых произведена эта продукция.

Рассчитывается по формуле (2.)

Где Стоимость выпущенной товарной продукции;

Среднегодовая стоимость основных средств;

Фондоёмкость, стоимость производственных основных фондов (основного капитала) на единицу продукции. Показатель обратный фондоотдачи.

Размещено на Allbest.ru