Основные тенденции развития цветной металлургии Казахстана

Размещено на http://www.allbest.ru/

Основные тенденции развития цветной металлургии Казахстана

Содержание

1.Дореволюционный период

2.Советский период

2.1 Основные направления индустриализации в цветной металлургии предприятия

1.Дореволюционный период

В начале XX века значительно усилились процессы капиталистической модернизации, важную роль, в ускорении которых сыграли банковские учреждения. В это же время банковский капитал России в тесном контакте и сотрудничестве с иностранными фирмами и капиталистическими группами начинал проникать и внедряться в важнейшие отрасли промышленности Казахстана. Характерной особенностью этого процесса явилось широкое соучастие и сотрудничество русского и иностранного финансового капитала в промышленных объединениях и крупных банках. Личные унии банков с промышленностью в той или иной степени свидетельствуют об участии или контроле банка над деятельностью предприятий. Членами правлений акционерных обществ, функционировавших на территории Казахстана, были директора, председатели или члены правлений крупнейших коммерческих банков. К крупнейшим акционерным обществам в цветной и угольной промышленности, действовавшим, на территории Казахстана, относятся «Акционерное общество Спасские медные руды» (The Spassky Copper Mine, Ltd) и акционерное общество «Атбасарские медные копи» (The Atbasar Copper Fields, Ltd). Фактически обе эти внешне самостоятельные компании находились в руках одних и тех же финансовых групп. К ним за совсем небольшие суммы переходят предприятия и богатые месторождения Центрального Казахстана. Акции Спасской компании котировались одновременно на Парижской и Лондонской биржах. Держателями акций Спасского общества были не только англо-французские участники, в руках которых находился контрольный пакет акций, но и финансисты из Америки, Германии, Швеции, Австрии, Испании и других стран. В Спасском обществе были заинтересованы иностранные банки: Лондонско-Ливерпульский коммерческий банк, Дрезденский, Немецкий, а также русские: Азовско-Донской, Русско-Азиатский, Сибирский, Московский, Русский торгово-промышленный, Петербургский частный коммерческий и другие Основной целью Атбасарского общества, образованного в Лондоне в 1906 г. с основным капиталом в 250 000 фунтов стерлингов (впоследствии увеличен до 500 000 фунтов), являлась разработка Джезказганского месторождения медных руд. К началу 1912 года 40% атбасарских акций находилось уже в портфеле Спасской компании [1].Объектом приложения иностранного капитала становятся и несметные богатства Рудного Алтая, находившиеся в личной собственности царской фамилии. Богатейшие месторождения Риддерских полиметаллических руд и Экибастузских угольных копей переходят в концессию Русско-Азиатской корпорации, возглавляемую крупным представителем британской финансовой олигархии Лесли Урквартом. В 1914 году Русско-азиатская корпорация через свое дочернее общество - Иртышскую корпорацию - основала на территории Казахстана два акционерных общества - Риддерское горно-промышленное и Киргизское горнопромышленное. Фактически это были звенья одной и той же корпорации - концессии «Уркварт и К». В качестве официальных учредителей вышеуказанных акционерных обществ выступали подставные лица из царских сановников и промышленных дельцов. Значительное участие в этих обществах имели Азовско-Донской коммерческий и Сибирский торговый банки. Как показывают данные Азовско-Донской и Сибирский торговый банки больше всего были связаны с горно-металлургической промышленностью. М. М. Федоров-председатель Совета Азовско-Донского банка состоял членом правления Киргизского и Риддерского горнопромышленных обществ, а член совета банка, ответственный агент большой группы английских обществ в России Е.В. Вишау входил в правление акционерного общества Спасских медных руд. М.М. Федоров был первым председателем правления Российского горнопромышленного комиссионного общества, созданного в 1910 г. при участии Азовско-Донского коммерческого банка. Основная задача общества состояла в создании «организационного посредничества и привлечении иностранных капиталов к финансированию русских предприятий». Российское горнопромышленное и комиссионное общество имело тесную связь с крупнейшим Международно-русским синдикатом (The International Russian corporation Ltd), задачей которого было финансирование русских предприятий. Синдикат состоял из четырех групп - русской, английской, французской и американской. В состав русской группы вступили банки: Азовско До некой коммерческий, Русский торгово-промышленный и Сибирский торговый. Членами правления синдиката от русской группы были М.М. Федоров и Э.К.Грубе, от английской - Остсн, от французской-Луи Дрейфус, от американской - Дж. Уайт. «Значительные дела, - говорится в отчете Российского горнопромышленного комиссионного общества за 1911 г., - оно имело в киргизской степи. В этом обширном рудоносном районе общество сосредоточило в своих руках целый ряд медных смежных месторождений, серебро-свинцовых и каменноугольных». Общество было посредником при передаче Риддерской концессии Русско-Азиатской корпорации [2].В интересах биржевой спекуляции и получения в банках широких кредитов владельцы Риддерского и Киргизского акционерных обществ в своих официальных отчетах всячески преувеличивали объем вложенного каптала. Согласно §12 Устава «Киргизского горнопромышленного акционерного общества» его акционерный капитал определялся в 10 млн. руб., а Риддерского общества - в 20 млн. руб. На самом деле, вышеуказанные акционерные общества обладали гораздо меньшим капиталом. «Более высокие цифры основных капиталов,- писал инженер Ван-д ер-Белл ен,- с которыми выступали бывшие Риддерское и Киргизское общества, содержали ряд преувеличенных или совершенно фиктивных цифр, преследуя биржевые задачи и обеспечение кредита» [3].В погоне за сверхприбылями акционерные общества разрабатывали лишь самые богатые рудники, выбирая из них первосортные руды. Остальная, менее богатая руда совершенно не добывалась, шла в отвал, а рудники забутовывались. Примером подобных методов деятельности может служить эксплуатация принадлежащего Спасскому обществу Успенского рудника -одного из богатейших месторождений, где была высока концентрация руды с содержанием в среднем 25% меди. При эксплуатации Успенского рудника дельцы Спасского общества обратили все свое внимание на зону цементации (наиболее ценная часть месторождения). Причем «из общей толщины жилы выбиралась 1/3,прилегающая к сланцам, висячая сторона жилы, тогда как 2/:, жилы, с менее богатым содержанием меди, не только не эксплуатировались, но даже не разведывались и сведения об этой части жилы получались случайно. В период с 1904 по 1917 г. обществом было выбрано 12 млн. пудов первоклассной руды с содержанием меди 25- 30% и попутно добыто около 2 млн. 800 тыс. пудов второсортной руды с содержанием меди от 6 до 20%. Менее богатая руда вообще, не добывалась. Та часть ее, что поднималась на поверхность вместе с богатой рудой, шла в отвал. Спасское общество продавало медь по цене 13 руб. 68 коп. за пуд, тогда как издержки производства одного пуда меди составляли всего 4 руб. 50 коп. Таким образом, каждый добытый здесь пуд меди приносил Спасской компании 9 руб. чистой прибыли. «Я полагаю, -- говорил председатель Спасской компании Фелл на собрании акционеров, что среди медных предприятий, имеющих в настоящее время свой центр в Англии, можно указать немного таких, которые получали бы за свою медь такие цены, какие мы получаем за нашу» [4].Спасское общество выплачивало держателям акций высокие дивиденды. За 1910-1911 гг. обществом был выдан дивиденд в размере 3,5 шиллинга на однофунтовую акцию, или 17,5 % на номинальный капитал [5], аза 1911 -1912гг. выдано 5 шиллингов, или 25%.Такая высокая доходность, в свою очередь, вызвала повышение курса акций Спасской компании. В 1907-1917 гг. котировка акций колебалась между 4 фунтами 5 шиллингами и 3 фунтами 18 шиллингами при номинале в 1 фунт, то есть цена акции была на 300-350% выше номинала. Политика банков и монополий сводилась к тому, чтобы постоянно создавать на внутреннем рынке такое положение, когда бы спрос превышал предложение. Достигалось это путем искусственного ограничения добычи угля, задержки его на складах, срывов договорных обязательств и т.п. Примечательна в этом отношении и история с экибастузским углем, который также стал предметом спекуляций. По мерс усиления угольного голода в стране акционерные компании вес больше повышали цены на уголь. Используя создавшееся в стране неблагоприятное положение с топливом, концессионеры требовали от правительства всяческих льгот и преимуществ в снабжении их материалами и кредитами, а также снижения железнодорожного тарифа и т. д. Напряженное положение с топливом владельцы из Киргизского общества использовали для получения сверхвысоких прибылей. Деятельность компании была настолько успешной, что концессионеры получали значительно больше прибыли, чем было показано в официальных отчетах, поскольку в результате различных комбинаций укрывалась значительная часть прибылей, сокрытая от налогообложения. При этом иностранные концессионеры не ограничивались захватом многочисленных богатых месторождений полезных ископаемых, а путем различных сделок за крайне малые суммы (10 коп. за одну десятину) приобретали большие земельные массивы. Рыночная арендная цена десятины земли составляла в 1913 г. по Акмолинской области в среднем 3 руб. 34 коп. при долгосрочной аренде и 4 руб. 35 коп. при краткосрочной аренде [6].Таким образом, горные и горнозаводские предприятия представляли собой своего рода отдельные очаги промышленности, весьма слабо связанные со всей экономикой Казахстана в целом, отдельные промышленные «островки» в окружавшем их традиционном хозяйстве.

2.Советский период

2.1 Основные направления индустриализации в цветной металлургии предприятия

цветной металлургия развитие казахстан

После Октябрьской революции, в мае 1918 года, В.И. Лении подписал декрет о национализации предприятия Риддераи Экибастуза. 6октября Ленин направляет телеграмму всем партийным, советским. Хозяйственным органам Сибири и Киргреспублики. "Риддерские, Зыряновские, Экибастузские и все мелкие рудники, расположенные в этих районах, со всем оборудованием, остаются в ведении Киргпромбюро.

...Управляющим Риддерскими рудниками назначается товарищ Дрейман, которому надлежит немедленно принять все дела и отправиться в Риддер

....Назначение технического руководителя Риддера доверяется Дрейману

....Работы на рудниках по ремонту подъездных путей, по ремонту приводной канавы на Риддере. по постройке Риддерского опытного электролитного завода и по приведению в порядок Риддерской обогатительной фабрики должны производиться в ударном порядке. Сибревкому и Сибпромбюро оказывать всяческое содействие..." [1].Эта телеграмма знаменует собой начало развития цветной металлургии Казахстана, которое было прервано гражданской войной, нанесшей большой ущерб предприятиям цветной металлургии. В 1920 г. валовая продукция всей крупной промышленности Казахстана снизилась по сравнению с уровнем 1913 г. на 51%, а цветной металлургии - на 94%. [2]. Риддер занимает особое место в развитии цветной металлургии не только Казахстана, но и всей страны, а история его становления типична для многих предприятий, построенных задолго до Октябрьской революции. К концу 1927 г. в развитие Риддера было вложено 10 млн. руб. За это время был восстановлен рудник, переоборудована и введена в действие обогатительная фабрика, построена опытная электролитная установка, на которой впервые в стране получен путем электролиза катодный цинк. Значительным достижением явилось также освоение флотации сложных полиметаллических руд и выпуск первых качественных свинцовых и цинковых концентратов. Свинцовые концентраты содержали 50% свинца и 15% цинка, а цинковые -- 45% цинка и 5% железа. Строившийся в Риддере свинцовый завод в конце 1927 г. вступил в пусковой период, а во второй половине 1928 г. уже начал действовать на полную мощность, что обеспечило переработку свинцовых концентратов на месте. Цинковые концентраты на первых норах экспортировались за границу в обмен на чушковой цинк [2, С.134]. Это было вызвано тем, что строить цинковый завод на месте в тот период было нецелесообразно из-за отсутствия энергоресурсов. В 1927-1928 гг. Советский Союз в основном достиг довоенного уровня производства цветных металлов. Однако потребность народного хозяйства в них удовлетворялась еще далеко не полностью. Например, меди производилось 45 % от потребного количества, цинка - 8 и свинца - 6. [2, С. 136]. Задачи индустриализации страны диктовали необходимость ускоренного развития цветной металлургии и поэтому в первом пятилетнем плане развития народного хозяйства страны в эту отрасль были вложены большие средства с целью реконструкции действующих и строительства новых предприятий. Особое значение придавалось развитию цветной металлургии в Казахстане: на ее долю пришлось 44,5% всех капиталовложений, направленных в отрасли тяжелой индустрии. В годы, предшествующие первой пятилетке и последующие, в Казахстане необычайно широко развернулись геологоразведочные работы. В 1928-3 929 гг. действовало 50 разведочных партий, а в 1931 г. - уже 140. На территории республики были выявлены крупные запасы цветных металлов. К началу 1932 г. она вышла на первое место в стране по разведанным запасам меди. Перед цветной металлургией страны были поставлены большие задачи по увеличению выпуски цветных металлов до размеров, обеспечивающих быстрорастущие потребности народного хозяйства и обороны страны. В решении этих задач важное место отводилось Казахстану как опорной базе цветной металлургии на востоке страны. Сюда был направлен 31% всех капиталовложений, выделенных на развитие производства цветных металлов в стране по второму пятилетнему плану развития народного хозяйства. В цветную металлургию республики во второй пятилетке было вложено в 5,7 раза больше средств, чем в первой, а за три года третьей пятилетки -- в целом больше, чем за первую и вторую, вместе взятые. Характерной чертой развития отрасли промышленности в довоенные годы, было строительство новых крупных предприятий в непосредственной близости от сырьевых источников. В годы третьей пятилетки расширилась номенклатура производимой в отрасли продукции, в частности были заложены основы редкометальной промышленности. Успехи. достигнутые в развитии цветной металлургии в довоенный период, выдвинули Казахстан в число ведущих районов по производству цветных и редких металлов. По выпуску валовой продукции республика вышла на второе место в стране.

В феврале 1930 г. ЦК ВКП (б) обсудил вопрос о задачах подъема экономики Казахстана в первой пятилетке и предложил пересмотреть пятилетний план развития народного хозяйства Казахской АССР, обеспечить в нем более широкое промышленное и железнодорожное строительство [3]. Особенно большие изменения пятилетнего плана потребовались в связи с решением правительства о создании на Востоке страны второй угольно-металлургической базы СССР (Урало-Кузнецкого комбината), которая должна была снабжать металлом растущую промышленность Поволжья, Урала, Сибири, Казахстана, Средней Азии. В феврале 1930 г. ЦК ВКП (б) обсудил вопрос о задачах подъема экономики Казахстана в первой пятилетке и предложил пересмотреть пятилетний план развития народного хозяйства Казахской АССР, обеспечить в нем более широкое промышленное и железнодорожное строительство. Необходимость индустриализации региона в стратегическом плане '"обуславливалась как необходимостью приближения промышленных предприятий к источникам сырья, так и интересами укрепления обороноспособности страны» [3, С.169]. За короткий срок удалось поднять индустриальную инфраструктуру до впечатляющих масштабов. Если доля промышленного производства в народном хозяйстве Казахстана в 1926 г. составляла 10,5%,то к 1937 г. ее объем увеличился до 58,9% [4]. Причем рост промышленного производства приходился в основном на новые построенные заводы и фабрики. Резкими темпами шло возрастание количества рабочего класса. Если в 1927 г. на предприятиях тяжелой индустрии Казахстана количество рабочих составляло 10200 человек, то уже к 1939 г. их число достигло 192400 человек [5].

Ведущее место в пятилетнем плане Казахстана занимало развитие промышленности, и, прежде всего, тяжелой индустрии, в развитие которой было вложено 84% всех капитальных вложений в промышленность. Ускоренными темпами предполагалось строить предприятия цветной металлургии. Исходя из приоритетов индустриального развития республики, становится ясно, что Восточный Казахстан занимал в этих планах одно из самых важных мест. Развитие цветной металлургии, прежде всего, осуществлялось именно в регионе Восточного Казахстана. Пятилетним планом намечалась построй ка нескольких районных электростанций, в том числе в Риддерс. Особое место Восточного Казахстана в планах индустриализации доказывается тем. что в регионе создавались крупные предприятия союзного масштаба, напрямую находившиеся в подчинении союзных наркоматов.

Второй пятилетний план, поставил в качестве одной из центральных задач «создание нового размещения производительных сил, обеспечивающего более равномерное расселение промышленности СССР и приближение ее к источникам сырья и энергии» [6]. И вновь встает вопрос об ускорении темпов индустриализации в восточно-казахстанском регионе. Планы партии требовали скорейшего создания мошной сырьевой базы на востоке Казахстана в непосредственной близости к Сибири. В отношении Казахстана во втором пятилетнем плане было записано: «В результате развернутого индустриального и культурного строительства во второй пятилетке Казахская АССР, в прошлом одна из самых отсталых угнетенных окраин, быстрыми темпами изживает свою культурную и экономическую отсталость и превращается в крупную технически передовую индустриальную и сельскохозяйственную базу Союза» [6, С.76]. Нам остается только добавить, и сырьевую, прежде всего.

В апреле 1932 г. Казкрайком ВКП(б) опубликовал директивы по пятилетнему плану, одобрение и поддержка которым были организованы на прошедших во всех производственных коллективах партийных собраниях. 16 января i 934 г. этот план был утвержден на V1H Казахстанской краевой партийной конференции. XVII съезд ВКН(б), проходивший в январе 1934 г., одобрил план второй пятилетки страны, составной частью которого был план развития народного хозяйства Казахстана. В ноябре 1934 г. план был утвержден ЦИК и СНК СССР.

План предусматривал ускоренные темпы экономического развития Казахстана, превращение его в индустриально-аграрную республику. В народное хозяйство Казахстана во второй пятилетке намечалось вложить 5,2 млрд. рублей [6, С.73].

Такой крупный объем капиталовложений позволял ускорить развитие тяжелой промышленности, освоить крупные месторождения полезных ископаемых, приблизить производство к источникам сырья и решить проблему рационального размещения производительных сил.

Второй пятилетний план предусматривал особенно быстрое развитие цветной металлургии, угольной, нефтяной, пищевой и легкой промышленности, железнодорожного транспорта республики. В три отрасли промышленности страны - цветную металлургию, каменноугольную и нефтяную - во второй пятилетке вкладывалось свыше 60% капиталовложений. По плану второй пятилетки на долю Казахстана приходилось свыше 31% вложений в цветную металлургию СССР [7].

Основным типом нового промышленного строительства в Казахстане, как и во всей стране, второй пятилетний план наметил крупнейшие предприятия-комбинаты, вооруженные последними достижениями современной техники, обеспечивающие наиболее рациональное использование сырья и энергии и связывающиеся между собой на основе специализации и кооперирования производственных процессов» [8].

Средства на индустриализацию, в первую очередь, направлялись на комплексное восстановление наиболее крупных и важных для того времени предприятий тяжелой промышленности Риддера, Карсакпая. нефтяных промыслов Эмбенского района и т. д. В Восточном Казахстане крупнейшим объектом первой и второй пятилеток был Риддерский свинцовый завод. Так, на восстановление и реконструкцию предприятий Риддера из средств союзного бюджета только за четыре года (3925---1928) было вложено свыше 15 млн. рублей. Уже в марте 1928 г. Риддерский свинцовый завод дал первую плавку металла, а в конце первой пятилетки он вышел на проектную мощность. В итоге в первой пятилетке в Казахстане было выплавлено 24 тыс. тонн свинца, что в 81 раз больше, чем за 1912-- 1916 гг.

Вступление в действие такого крупного предприятия, как Риддерский завод, расширило объем промышленного производства в Восточном Казахстане и в республике в целом, благоприятно повлияло на количественный рост индустриальных кадров рабочего класса в регионе. Уже к 1926 году, в частности, на добыче руды трудились на Риддере 300 рабочих, в Экибастузе -500.

К концу первой пятилетки удельный вес казахов среди рабочих цензовой промышленности и на стройках КАССР превысил 42 %. Количественно это не выглядело с голь впечатляюще, но не следует забывать, что республика была аграрной, и такие цифры, как. например. 2300 казахских рабочих в Карагандинском Бассейне в начале 1932 г. и 5600 к 1 январю 1934 г. в Семипалатинске [9] были для Казахстана тогда весьма значительными. Национальные кадры, отличившиеся в освоении своей рабочей профессии и в повышении квалификации, трудовыми успехами становились гордостью автономной республики, знаменитыми на всю страну людьми.

Во второй пятилетке в цветную металлургию республики направлялось в 5,7 раза больше средств, чем в первой. В результате этого за годы второй пятилетки был коренным образом реконструирован на основе последних научных достижений Риддерский завод. В Восточном Казахстане было построено еще одно крупное предприятие цветной металлургии -- Глубоковский, или Иртышский, завод.

История свинцово-цинковых предприятий Восточного Казахстана началась r 1925 году, когда был создан трест "Алтайполиметалл", объединивший мелкие предприятия цветной металлургии, расположенные на Востоке Казахстана и прилегающих к нему районах. Это объединение было слабым производственным предприятием и не могло дать толчок для комплексного развития цветной металлургии в нашем крае. Тем не менее, в 1927 году было закончено строительство свинцового завода в городе Риддере, в 1931 году построена обогатительная фабрика на Зыряновском руднике и в этом же году введен в эксплуатацию Иртышский свинцово-медеплавильный завод. На базе треста "Алтайполиметалл" в Усть-Каменогорске в 1932 году был создан более крупный трест "Алтайцветметзолото". объединивший многие предприятия цветной металлургии, входящие в трест "Алтайполиметалл", и часть золотопромышленных предприятий, разрабатывающих месторождения золотосодержащих руд.

9 октября 1938 года ЦК ВКП(б) и СНК СССР приняли специальное Постановление о развитии цветной металлурги!! на Рудном Алтае. Этим Постановлением город Усть-Каменогорск был определен центром металлургической промышленности на Востоке Казахстана. 14 октября 1939 года город Усть-Каменогорск стал административным центром Восточно-Казахстанской области. Началось бурное развитие цветной металлургии в регионе. [9,Л.6].

Для строительства новых рудников и заводов был создан мощный строительный трест "Алтайсвинецстрой". Поскольку добыча, обогащение и. особенно, металлургическое производство требует затрат большого количества электроэнергии, были приняты специальные меры для развития электроэнергетики в Восточном Казахстане. 15октября 1940 года было создано Риддерское энергетическое Управление, которое положило начало энергетической системе «Алтайэнерго». Война затормозила развитие цветной металлургии в регионе, но не остановила его.

В результате Казахстан превратился в крупнейший регион цветной металлургии и давал значительную часть общесоюзной добычи цветных металлов. Республика вышла на первое место в стране по производству свинца. Главную роль в этом играл Восточный Казахстан. Ускоренное развитие тяжелой индустрии в корне изменило структуру промышленности: удельный вес производства средств в тяжелой индустрии Казахстана достиг 52,7.

Размещено на Allbest.ru