Размещено на http://www.allbest.ru/

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

МОСКОВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ

ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ

Факультет экономики и менеджмента

Кафедра мировой экономики

Курсовая работа

Экономическая эффективность производства на примере ООО "Глория"

Научный руководитель:

Преподаватель кафедры экономики

Забадаева Ирина Викторовна

Москва

2011

Оглавление

Введение

Глава 1. Характеристика и измерение эффективности производства

1.1 Сущность, критерии и классификация экономической эффективности производства

1.2 Показатели измерения эффективности

1.3 Оценка прибыльности предприятия, показатели прибыли

1.4 Факторы роста эффективности производства

Глава 2. Расчет экономической эффективности производства ООО "Глория"

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО "Глория"

2.2 Эффективность деятельности компании за 2009 год в динамике (без убытков)

2.3 Эффективность деятельности компании за 2010 год в динамике (с убытками)

2.4 Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности производства

Заключение

Список литературы

экономический производство прибыльность убыток

Введение

Состояние производства, изначально ориентирующееся на получение прибыли, наиболее полную реализацию экономических интересов, предопределяет успех товаропроизводителя на рынке. Раньше командно-административная экономика (с её директивным планированием и централизованным распределением ресурсов) по сути своей исключала предпринимательство. Предпринимательство невозможно вне рыночных отношений.

Задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней на современном этапе развития России является обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции. Эффективность производства является важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях.

Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости - наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления, овладение методами рационального управления производством продукции, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия.

Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребителя. При анализе экономики предприятия главный вопрос - какова его эффективность? Это сложный вопрос, который, прежде всего, касается внутренних характеристик предприятия. Экономическая эффективность работы предприятия зависит от того, насколько глубоко и правильно используются прогрессивные формы организации производства, такие, как концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование производства. Однако, для сравнительно точной оценки экономической эффективности достаточно получения довольно небольшого числа ключевых параметров, позволяющих дать точную оценку, как текущего состояния предприятия, так и ожидаемых перспектив.

В данной работе рассматриваются основные экономические категории, позволяющие оценить результаты деятельности предприятия.

Актуальность темы: Неразработанность целого комплекса вопросов, многовариантность их решения, отсутствие точной методики анализа эффективности производства во взаимодействии с механизмом использования рыночных отношений, отсутствие критериев определения форм эффективности производства в литературе --определяет актуальность выбранной темы курсовой работы. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость.

Предмет изучения - показатели экономической эффективности производственной деятельности предприятия.

Объектом исследования является организация с ограниченной ответственностью "Глория", ведущая деятельность на рынке строительных материалов и предлагающая своим покупателям кровельные материалы. Целью настоящей работы является исследование методов и практики расчетов показателей эффективности производства продукции предприятия. На основании расчетов данных показателей руководство предприятия должно корректировать процессы производства, совершенствовать методы управления производством в целях повышения его эффективности.

Глава 1. Характеристика и измерение эффективности производства

1.1 Сущность, критерии и классификация экономической эффективности производства

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА (Productive efficiency) - соотношение между полученными результатами производства - продукцией и услугами, с одной стороны, и затратами труда и средств производства - с другой. В общем виде может быть представлена формулой:

Эп = Конечный результат производства/Затраты факторов производства

Является важнейшим качественным показателем экономики, ее технического оснащения и квалификации труда. Сопоставление затрат и результатов используется в практике управления фирмами, предприятиями и другими хозяйствующими субъектами. Основными показателями эффективности производства являются: производительность труда; капиталоемкость единицы ВВП или конкретных видов продукции; фондоотдача единицы основных фондов; материалоемкость единицы ВВП или конкретных видов продукции; соотношение экстенсивных и интенсивных факторов в приросте ВВП; конкурентоспособность выпускаемой продукции; срок окупаемости затрат и др.

Эффективность производства складывается как сумма эффективностей всей совокупности действующих в экономике предприятий. На общий уровень эффективности большое влияние оказывает государство через ценовую, бюджетную, налоговую и таможенную политику, через госзаказы и различные формы поддержки предприятий.

Экономическая эффективность - важнейшая социально-экономическая категория, для которой характерны свойства динамичности и историчности. Эффективность производственной деятельности присуща различному уровню развития производительных сил каждой общественной формации.

Различают общую (абсолютную) и сравнительную (относительную) эффективность. Общая эффективность необходима для оценки и анализа общеэкономических результатов и эффективности на различных уровнях экономики (макро- и микроуровнях) за определенный период времени и в динамике для сопоставления уровня эффективности по предприятиям и регионам. Сравнительная эффективность рассчитывается и анализируется при обосновании принимаемых производственно-хозяйственных, технических и организационных решений, для отбора из альтернативных вариантов наилучшего (оптимального). Такой отбор осуществляется на основе сопоставления (сравнения) по вариантам системы технико-экономических показателей, расчета срока окупаемости или коэффициента эффективности дополнительных капитальных вложений, величины экономического эффекта. Сущность экономической эффективности наряду с ее критериями конкретизируется на основе классификации экономического эффекта (результата), а также затрат и ресурсов. Реальность информации об уровне эффективности всего связана с классификацией и формами выражения экономического эффекта. Оценка экономического эффекта, как правило, включает три группы показателей: объемные, конечные и социальные результаты. Объемные показатели экономического эффекта являются исходными и включают в себя натуральные и стоимостные показатели объема произведенной продукции и услуг: объем производства продукции в натуральных измерителях, валовую, товарную продукцию, объем строительно-монтажных работ, нормативную стоимость обработки и др. Следующая группа показателей эффекта отражает конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности на различных уровнях управления, удовлетворение потребностей рынка, качественную структуру производства. К ним относятся: национальный доход, чистая продукция, валовой национальный продукт, прибыль, экономия от снижения себестоимости, объем продаж в соответствующих ценах, ввод в действие производственных мощностей и фондов, качество продукции и услуг. Объемные результаты учитываются при расчете дифференцированных показателей эффективности, а конечные экономические результаты- при расчете обобщающих (комплексных) показателей эффективности. Важное место в оценке эффективности производства принадлежит социальным результатам, выражающим соответствие результата производственно-хозяйственной деятельности социальным целям общества, коллектива, приоритетность человеческого (личностного) фактора в развитии экономики. Социальные результаты выражают все, что связано с жизнедеятельностью людей, как в сфере производства, так и вне ее. Следует отметить, что социальные результаты и их влияние на экономические результаты не всегда поддаются точной количественной оценке, широко распространена их косвенная оценка, ранжирование целей.

Критерий экономической эффективности имеет определенную структуру, позволяющую выражать его количественно на всех уровнях управления предприятием. В условиях рыночной экономики основным критерием оценки хозяйственной деятельности предприятия служит доход (прибыль, рентабельность по отношениям к фондам).

Оценивая критерий эффективности производственного предприятия, особое внимание следует уделять приросту прибыли не только за счет роста объемов рентабельной продукции, произвольного увеличения цен на изделия без соответствующего повышения качества и т.п., но и ее приросту за счет лучшей работы, роста объема производства нужной народному хозяйству продукции и снижения себестоимости.

Количественная определенность единого критерия выражается в обобщающих показателях эффективности производства и функционально связанных с ними локальных показателях использования различных видов ресурсов.

Однако обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда.

Производительность общественного труда измеряется отношением произведенного национального дохода к средней численности работников, занятых в отраслях материального производства:

1) П_общ = НД/чм

Эффективность производства можно классифицировать по отдельным признакам на следующие виды:

по последствиям - экономическая, социальная и экологическая;

по месту получения эффекта - локальная (хозрасчетная) и народнохозяйственная;

по степени увеличения (повторения) - первичная (одноразовый эффект) и мультипликационная (многократно-повторяющаяся);

по цели определения - абсолютная (характеризует общую величину эффекта или в расчете на единицу затрат или ресурсов) и сравнительная (при выборе оптимального варианта из нескольких вариантов хозяйственных или других решений).

Все вместе взятые виды эффективности формируют общую интегральную эффективность деятельности предприятия.

1.2 Показатели измерения эффективности

Измерение эффективности производства предполагает установление критерия экономической эффективности, который должен быть единым для всех звеньев экономики - от предприятия до народного хозяйства в целом.

Таким образом, общим критерием экономической эффективности производства является рост производительности общественного труда.

В настоящее время экономическая эффективность производства оценивается на основе данного критерия, выражающегося в максимизации роста национального дохода (чистой продукции) на единицу труда.

На уровне предприятия формой единого критерия эффективности его деятельности может служить максимизация прибыли.

Эффективность производства находит конкретное количественное выражение во взаимосвязанной системе показателей, характеризующих эффективность использования основных элементов производственного процесса. Система показателей экономической эффективности производства должна соответствовать следующим принципам: - обеспечивать взаимосвязь критерия и системы конкретных показателей эффективности производства; - определять уровень эффективности использования всех видов, применяемых в производстве ресурсов; - обеспечивать измерение эффективности производства на разных уровнях управления; - стимулировать мобилизацию внутрипроизводственных резервов повышения эффективности производства.

С учетом указанных принципов определена следующая система показателей эффективности производства:

1) обобщающие показатели: - производство чистой продукции на единицу затрат ресурсов; - прибыль на единицу общих затрат; - рентабельность производства; - затраты на 1 ед. товарной продукции; - доля прироста продукции за счет интенсификации (процесс и организация развития производства, в котором применяются наиболее эффективные средства производства, а также расширение производства.) производства; - народнохозяйственный эффект использования единицы продукции;

2) показатели эффективности использования труда (персонала): - темп роста производительности труда; - доля прироста продукции за счет увеличения производительности труда; - абсолютное и относительное высвобождение работников; - коэффициент использования полезного фонда рабочего времени; - трудоемкость единицы продукции; - зарплатоемкость единицы продукции;

3) показатели эффективности использования производственных фондов: - общая фондоотдача; - фондоотдача активной части основных фондов; - рентабельность основных фондов; - фондоемкость единицы продукции; - материалоемкость единицы продукции; - коэффициент использования наиважнейших видов сырья и материалов;

4) показатели эффективности использования финансовых средств: - оборачиваемость оборотных средств; - рентабельность оборотных средств; - относительное высвобождение оборотных средств; - удельные капитальные вложения (на единицу прироста мощности или продукции); - рентабельность капитальных вложений; - срок окупаемости капитальных вложений и др.

1.3 Оценка прибыльности предприятия, показатели прибыли

Показатели оценки прибыльности необходимы для оценки безубыточности любого предприятия или бизнеса.

Существует определенная система показателей оценки прибыльности.

Анализ чистой прибыли.

Конечный результат деятельности предприятия характеризуется показателем чистой прибыли. Его название связано с тем, что именно в этой сумме он отображается в отчете о финансовых результатах промышленного предприятия. Чистая прибыль является основой развития экономики организации. По этому показателю можно судить о прибыльности или убыточности предприятия. Направления использования прибыли и принципы распределения определяются организацией самостоятельно и отражаются в учетной политике. Организация при определении принципов распределения и направлений использования исходит из масштабов прибыли, конкретных направлений деятельности и перспектив развития экономики, с учетом чего отдельные направления использования прибыли могут меняться в зависимости от конкретной ситуации. В соответствии с законодательством и учредительными документами организация распределяет и использует чистую прибыль по следующим основным направлениям. В течение года организация направляет на текущие нужды прибыль в соответствии с их назначением, т.е. расходует прибыль прошлых лет. Часть прибыли может быть нераспределенной. Это дополнительный финансовый резерв, который может быть использован для пополнения фондов и увеличения уставного капитала. Анализ распределения и использования чистой прибыли проводится в следующем порядке: 1) дается оценка изменений суммы и удельного веса средств по каждому направлению использования прибыли по сравнению с планом и базисным периодом; 2) проводится факторный анализ образования фондов; 3) проводится анализ движения специальных фондов;

4) дается оценка эффективности использования фондов накопления и потребления в соответствии с показателями эффективности экономического потенциала.

Чистая прибыль определяется как суммы всех прибылей и убытков предприятия.

Анализ прибыли от реализации продукции.

Основная часть чистой прибыли предприятия -- это валовая прибыль от реализации продукции. Прибыль от реализации продукции определяют как разность между объемом реализованной продукции в действующих ценах и ее себестоимостью. Сделать анализ данного показателя можно на основании форм годовой отчетности о балансе товарной продукции предприятия, ее реализации и убытках.

Прибыль от реализации товарной продукции в общем случае изменяется под воздействием таких факторов, как изменение: объема реализации; структуры продукции; отпускных цен на реализованную продукцию; цен на сырье, материалы, топливо, тарифов на энергию и перевозки; уровня затрат материальных и трудовых ресурсов. Рассмотрим конкретнее методику расчета влияния некоторых факторов:

1. Расчет общего изменения прибыли (??Р) от реализации продукции:

2)??Р = Р₁ - Р₀,

где Р₁ - прибыль отчетного года; Р₀ - прибыль базисного года.

2. Расчет влияния на прибыль изменений отпускных цен на реализованную продукцию:

3)??Р₁ = N_p1 - N_p1,0 = ??p₁q₁ - ??p₀q₁,

Где N_p1 = ??p₁q₁ - реализация в отчетном году в ценах отчетного года (р - цена изделия; q - количество изделий); N_p1,0 = ??p₀q₁ - реализация в отчетном году в ценах базисного года.

3. Расчет влияния на прибыль изменений в объеме продукции (??Р₂) (собственно объема продукции в оценке по плановой (базовой) себестоимости):

4)??P₂ = Р₀К₁ - Р₀ = Р₀ (К₁ - 1),

где Р₀ - прибыль базисного года; К₁ - коэффициент роста объема реализации продукции;

5)К₁ = S_1,0 / S₀,

где S_1,0 - фактическая себестоимость реализованной продукции за отчетный период в ценах и тарифах базисного периода; S₀ - себестоимость базисного года (периода).

4. Расчет влияния на прибыль изменений в объеме продукции, обусловленных изменениями в структуре продукции (??Р₃):

6)??Р₃ = Р₀ (К₂ - К₁),

где К₂ - коэффициент роста объема реализации в оценке по отпускным ценам;

7)К₂ = N_1,0/N₀,

где N_1,0 - реализация в отчетном периоде по ценам базисного периода; N₀ - реализация в базисном периоде.

5. Расчет влияния на прибыль экономии от снижения по себестоимости продукции (??Р₄):

8)??Р₄ = S_1,0 - S₁,

где S_1,0 - фактическая себестоимость реализованной продукции за отчетный период в ценах и тарифах базисного периода; S₁ - фактическая себестоимость реализованной продукции отчетного периода.

Отдельным расчетом по данным бухгалтерского учета определяется влияние на прибыль изменений цен на материалы и тарифов на услуги (??Р₆), а также экономии, вызванной нарушениями хозяйственной дисциплины (??Р₇). Сумма факторных отклонений дает общее изменение прибыли от реализации за отчетный период, что выражается следующей формулой:

9)??Р = Р₁ - Р₀ = ??Р₁ + ??Р₂ + ??Р₃ + ??Р₄ + ??Р₅ + ??Р₆ + ??Р₇,

где ??Р - общее изменение прибыли.

Анализ показателей рентабельности.

Данный показатель показывает уровень прибыльность предприятия. Анализ рентабельности проводится также на основании форм годовой отчетности.

Поскольку рентабельность является обобщающим показателем, характеризующим эффективность функционирования организации, то необходимым условием выступает определение влияния на данный показатель факторов, оценивающих количественную и качественные стороны деятельности организации. Практика аналитических работ выработала ряд моделей, позволяющих проводить такой анализ, основой которого служат различные показатели рентабельности. Наиболее часто используемой факторной моделью является так называемая "формула Дюпона". Назначение модели - идентифицировать факторы, определяющие эффективность функционирования организации, оценить степень их влияния и складывающиеся тенденции в их изменении и значимости. Из многих показателей эффективности для построения модели был выбран один, наиболее значимый с аналитической точки зрения, показатель - рентабельность собственного капитала. Рентабельность собственного капитала зависит от таких факторов, как рентабельность продаж (первый фактор); ресурсоотдача (второй фактор); структура источников средств, авансированных в данное предприятие (третий фактор). Значимость указанных факторов с позиции текущего управления объясняется тем, что они в определенном смысле обобщают все стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его статику и динамику и, в частности, бухгалтерскую отчетность: первый фактор обобщает отчет о прибылях и убытках, второй - актив баланса, третий - пассив баланса. При проведении анализа необходимо учитывать следующие особенности: Факторный показатель - рентабельность продаж является своего рода "сиюминутным" показателем, на основе которого нельзя делать выводов о долгосрочных тенденциях. Он целиком и полностью определяется результативностью деятельности в отчетном периоде. Поэтому по мере возможности следует учитывать влияние на его значение стратегических решений руководства организации.

Таким образом, используя показатели оценки прибыльности, можно судить о том, нашла ли продукция своего покупателя.

1.4 Факторы роста эффективности производства

Уровень экономической и социальной эффективности производства (деятельности) зависит от многих факторов. Поэтому для практического решения задач управления эффективностью важное значение имеет классификация факторов ее роста по определенным признакам в том числе:

-видам затрат и ресурсов (источникам повышения);

-направлениям развития и совершенствования производства;

-место реализации в системе управления производством.

Группировка факторов по первому признаку позволяет четко определить источники повышения эффективности: рост производительности труда; снижение фондоемкости, материалоемкости и зарплатоемкости продукции (экономия овеществленного и живого труда), а также рациональное использование природных ресурсов (экономия затрат общественного труда). Активное использование этих источников повышения эффективности производства (деятельности) предусматривает осуществление комплекса мероприятий, которые по содержанию характеризуют основа направления развития и совершенствования производственно-коммерческой деятельности субъектов хозяйствования (второй классификационный признак). Определяющими направлениями являются: 1) ускорение научно-технического и организационного прогресса (повышение технико-технологического уровня производства; совершенствование структуры производства, организационных систем управления, форм и методов организации деятельности, ее планирования и мотивации); 2) повышение качества и конкурентоспособности продукции (услуг); 3) всестороннее развитие и совершенствование внешнеэкономической деятельности субъектов хозяйствования. Возможные направления реализации внутренних и внешних факторов повышения эффективности деятельности предприятий и организаций разнятся по силе влияния, степени использования и контроля. Поэтому для практики хозяйствования, для руководителей и соответствующих специалистов (менеджеров) субъектов предпринимательской и других видов деятельности важным является точное знание масштабов действия, форм контроля и использования наиболее существенных внутренних и внешних факторов эффективности на различных уровнях управления деятельностью трудовых коллективов. Тот или иной субъект хозяйствования может и должен постоянно контролировать процесс использования внутренних факторов путем разработки и последовательной реализации собственной программы повышения эффективности деятельности, а также учитывать влияние на нее внешних факторов. В связи с этим возникает необходимость конкретизировать направление действий для использования главных внешних факторов повышения эффективности деятельности субъектов хозяйствования.

Технология. Технические нововведения, особенно современные формы автоматизации и информационных технологий, оказывают наиболее существенное влияние на уровень и динамику эффективности производства продукции (оказания услуг).

Оборудованию принадлежит ведущее место в программе повышения эффективности прежде всего производственной, а также иной деятельности субъектов хозяйствования. Производительность действующего оборудования зависит не только от его технического уровня, а и от надлежащей организации ремонтно- технического обслуживания, оптимальных сроков эксплуатации, сменности работы, загрузки во времени и т. п.

Материалы и энергия положительно влияют на уровень эффективности деятельности, если решаются проблемы ресурсосбережения, снижения материалоемкости и энергоемкости продукции (услуг), рационализируют управление запасами материальных ресурсов и источниками снабжения предприятий.

Изделия. Сами продукты труда, их качество и внешний вид (дизайн) также являются важными факторами эффективности деятельности субъектов хозяйствования. Уровень последней должен коррелировать с полезной стоимостью, то есть ценой, которую покупатель готов заплатить за изделие соответствующего качества.

Основным источником и определяющим фактором роста эффективности деятельности являются работники -- руководители, менеджеры, специалисты, рабочие. Деловые качества работников, повышение производительности их труда во многом определяются действенным мотивационным механизмом на предприятии.

Единство трудового коллектива, рациональное делегирование ответственности, надлежащие нормы управляемости характеризуют хорошую организацию деятельности предприятия (учреждения), обеспечивающую необходимую специализацию и координацию управленческих процессов, а следовательно, более высокий уровень эффективности (производительность) любой сложной производственно-хозяйственной системы.

Методы работы. В условиях преобладания трудоемких процессов более совершенные методы работы становятся достаточно перспективными для роста эффективности деятельности предприятия.

Стиль управления, сочетающий профессиональную компетентность, деловитость и высокую этику взаимоотношений между людьми, влияет практически на все направления деятельности предприятия. От него зависит, в какой мере учитываются внешние факторы роста эффективности производства на том или ином предприятии. Следовательно, надлежащий стиль управления как составной элемент современного менеджмента является действенным фактором повышения эффективности деятельности любого предприятия, любой предпринимательской структуры.

Государственная экономическая и социальная политика существенно влияет на эффективность общественного производства. Основными ее элементами являются: а) практическая деятельность структур власти; б) разные виды законодательства (законодательная деятельность); в) финансовые инструменты (мероприятия и стимулы); г) экономические правила и нормативы (регулирование доходов и оплаты труда, контроль за уровнем цен, лицензирование отдельных видов деятельности); д) рыночная, производственная и социальная инфраструктуры; е) макроэкономические структурные изменения; ж) программы приватизации государственных предприятий (организаций); з) коммерциализация организационных структур производственной сферы.

Институциональные механизмы. Для непрерывного повышения эффективности деятельности всех субъектов хозяйствования государство должно создать соответствующие организационные предпосылки, которые бы обеспечивали постоянное функционирование на национальном, региональном или отраслевом уровнях специальных институциональных механизмов -- организации (исследовательских и учебных центров, институтов, ассоциаций).

Инфраструктура. Важной предпосылкой роста эффективности производства на предприятиях является достаточный уровень развития и активной деятельности разнообразных институтов рыночной, производственной инфраструктуры. В современной деятельности предприятия пользуются услугами инновационных фондов и коммерческих банков, бирж (товарно-сырьевых, фондовых, труда) и других институтов рыночной инфраструктуры. Непосредственное влияние на результативность деятельности предприятия (организации) оказывает надлежащее развитие производственной инфраструктуры (коммуникаций, специализированных информационных систем, транспорта, торговли и т. п.).

Структурные преобразования в обществе также влияют на показатели эффективности на различных уровнях хозяйствования. Наиболее важными являются структурные изменения экономического и социального характера.

Только умелое и комплексное использование всей системы названных выше факторов обеспечивает достаточные темпы роста эффективности производства. При этом обязательность учета внешних факторов не является такой жесткой, как внутренних факторов эффективности деятельности.

Глава 2. Расчет экономической эффективности производства ООО "Глория"

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО "Глория"

С момента создания ООО "Глория" в декабре 1991г. и до сегодняшнего дня, бессменным руководителем фирмы является Центеров Андрей Николаевич. Сегодня ООО "Глория"- это надежная, стабильно развивающаяся фирма, обеспечивающая рабочие места жителям Химкинского района.

Место нахождения ООО "Глория" - Московская область, г.Химки, мкр.Сходня, ул. Кирова, д.9а.

Основными направлениями деятельности являются:

-оптовая и розничная торговля строительными материалами

-строительство и ремонт зданий и сооружений

-оказание транспортных услуг

-складское хозяйство

-развитие внешнеэкономических связей с зарубежными партнерами.

Дочерние фирмы, созданные ООО "Глория" занимаются такими видами деятельности, как:

-лесозаготовительные работы

-деревообработка

-переработка и реализация вторичного сырья промышленных и бытовых отходов

-производство и реализация щебня и песка.

ООО "Глория" является коммерческой организацией, то есть организацией, преследующей извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Учредительным документам общества является Устав общества.

Для обеспечения своей деятельности Общество имеет фирменное наименование, эмблему, штампы и бланки со своим наименованием, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование и указание на место его нахождения, а так же зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

Управление предприятием осуществляет генеральный директор. Он несет ответственность за всю работу предприятия. Директор в пределах своей компетенции издает приказы, утверждает положение внутреннего трудового распорядка, утверждает штат предприятия.

Заместители генерального директора осуществляют заключение договоров с фирмами, коммерческими структурами, контролируют выполнение заключенных договоров, подают сведения в бухгалтерию и директору о выпуске и реализации продукции, отвечают за сертификацию принятого товара, его качество и ценообразование.

2.2 Эффективность деятельности компании за 2009 год в динамике (без убытков)

За период с 01.01.2009 по 31.12.2009

	31.03.2009	30.06.2009	30.09.2009	31.12.2009
Рентабельность продаж	20,81%	19,88%	15,83%	11,75%
Рентабельность активов	10,31%	27,75%	25,87%	30,47%
Рентабельность чистых активов	15,67%	34,36%	36,39%	45,02%
Оборачиваемость чистых активов	0,69	2	2,32	3,11%

Эффективность деятельности продаж предприятия оценивается при помощи следующих основных показателей:

Рентабельность продаж(ROS = Прибыль от продаж/Выручка *100 %);

Рентабельность активов;( ROA = Операционная прибыль/Активы*100 %) опер.прибыль-разность между валовой прибылью и операционными затратами.

Рентабельность чистых активов;( (RONA) = Прибыль до налогообложения / Чистые активы)

Рентабельность собственного капитала (ROE = Чистая прибыль/Собственный капитал*100 %.)

Рентабельность активов является одним из основных показателей, характеризующих эффективность деятельности предприятия. Проводя анализ влияющих на этот показатель факторов, необходимо выделять среди них наиболее значимые.

Анализируя динамику изменения коэффициента рентабельности активов, можно определить, какой из показателей оказывает на него максимальное воздействие, и выявить причины изменения этого показателя, исследуя его составляющие. Таким образом, можно определить исходные причины ухудшения ситуации и разработать меры по ее исправлению.

Динамика выручки и себестоимости за период с 01.01.2009 по 31.12.2009

	31.03.2009	30.06.2009	30.09.2009	31.12.2009
Выручка от реализации	32964	82123	111465	133360
Себестоимость продукции	17905	46620	66342	82716
Доля себестоимости в выручке	0,54	0,57	0,6	0,62

Показатели выручки и себестоимости характеризуют эффективность деятельности предприятия.

При анализе выручки важно выявить тенденции ее изменения, в т.ч. связанные с сезонностью и прочими факторами. Для анализа структуры себестоимости и динамики ее изменения используются данные формы №2 бухгалтерской отчетности и другие необходимые документы.

Опережающий рост себестоимости по сравнению с выручкой свидетельствует о снижении эффективности предприятия. В этом случае следует спрогнозировать развитие ситуации и оценить возможность попадания предприятия в зону банкротства.

Показатели финансового состояния за период с 01.01.2009 по 31.12.2009

	31.03.2009	30.06.2009	30.09.2009	31.12.2009
Чистые активы	32'444	34'678	35'032	30'058
Собственные оборотные средства	30'941	32'883	33'367	28'508
Переменные затраты	17'905	46'620	66'342	82'716
Постоянные затраты	8'200	19'181	27'474	34'977

Чистые активы - это балансовая стоимость имущества акционерного общества, уменьшенная на сумму его обязательств, другими словами, реальная стоимость имеющегося у общества имущества, ежегодно определяемая за вычетом его долгов.

В состав активов, принимаемых к расчету, включаются:

-внеоборотные активы, отражаемые в первом разделе бухгалтерского баланса (нематериальные активы, основные средства, незавершенное строительство, доходные вложения в материальные ценности, долгосрочные финансовые вложения, прочие внеобротные активы);

-оборотные активы, отражаемые во втором разделе бухгалтерского баланса (запасы, налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям, дебиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения, денежные средства, прочие оборотные активы) за исключением стоимости в сумме фактических затрат на выкуп собственных акций, выкупленных акционерным обществом у акционеров для их последующей перепродажи или аннулирования, и задолженности участников (учредителей) по взносам в уставный капитал.

В состав пассивов, принимаемых к расчету, включаются:

-долгосрочные обязательства по займам и кредитам и прочие долгосрочные обязательства;

-краткосрочные обязательства по займам и кредитам;

-кредиторская задолженность;

-задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов;

-резервы предстоящих расходов;

-прочие краткосрочные обязательства.

Собственные оборотные средства - это разность между объемами источников собственных средств и фактической стоимостью основных средств и прочих внеоборотных активов.



Анализ динамики прибыли За период с 01.01.2009 по 31.12.2009

	31.03.2009	30.06.2009	30.09.2009	31.12.2009
Прибыль от продаж	6859	16322	17649	15667
Операционная прибыль	6740	15762	16980	13531
Чистая прибыль	5085	11914	12852	13531

2.3 Эффективность деятельности компании за 2010 год в динамике (с убытками)

За период с 01.01.2010 по 31.12.2010

Дата	Рентабельность продаж	Рентабельность активов	Рентабельность чистых активов	Оборачиваемость чистых активов
31.,3.2010	-0,1609981014	-0,0814096162	-0,1108477737	0,5491837464
30.06.2010	-0,1241056539	-0,1425449550	3,6971659919	1,2126292443
30.09.2010	-0,0797885270	-0,1533359112	2,8277564454	2,0377685592
31.12.2010	-0,0843306942	-0,2458344904	-0,3613080965	2,9556998766



Динамика выручки и себестоимости За период с 01.01.2010 по 31.12.2010

Дата	Выручка	Себестоимость	Доля
31.03.2010	18435	14705	0,8
30.06.2010	37178	28281	0,76
30.09.2010	65824	51672	0,79
31.12.2010	81465	64486	0,79

Показатели финансового состояния За период с 01.01.2010 по 31 12 2010

Дата	Чистые активы	Собственные оборотные средства	Переменные затраты	Постоянные затраты
31.03.2010	25738	2426100	14705	6698
30.06.2010	-1235	-2608	28281	13511
30.09.2010	-1823	-3140	51672	19404
31.12.2010	19601	18355	64486	23849

Анализ динамики прибыли За период с 01.01.2010 по 31.12.2010

Дата	Прибыль от продаж	Операционная прибыль	Чистая прибыль
31.03.2010	-2968	-2853	-2853
30.06.2010	-4614	-4566	-4566
30.09.2010	-5252	-5155	-5155
31.12.2010	-6870	-7082	-7082



2.4 Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности производства

Эффективность производства - предмет постоянного внимания как экономической теории, так и практики. Основными факторами, рассматриваемыми при этом, традиционно являлись отдача капитала, ресурсов и труда. Однако по мере автоматизации производственных процессов они перестают играть главную роль. Этому же способствует перенесение центра тяжести конкуренции в сферу удовлетворения потребностей клиентов. Как следствие, на передний план выдвигаются такие важные человеческие качества, как способность к логическому и творческому мышлению, умение слушать и убеждать людей, эффективно с ними взаимодействовать.

Цель любой предпринимательской деятельности - получение прибыли (иначе говоря, создание прибавочной стоимости). Для этого необходимо принести пользу клиенту, т.е. произвести и продать тот или иной товар (услугу), устраняя все возможные препятствия на его пути к покупателю. На современном этапе для достижения указанной цели требуется обеспечить условия для того, чтобы клиентура затратила как можно меньше своего времени, усилий и средств для получения желаемого товара (услуги).

Научно-технический прогресс оказывает комплексное влияние на конечные результаты деятельности предприятий и производств. Поэтому при выявлении и использовании резервов необходимо, с одной стороны, учитывать воздействие каждого усовершенствования на все стороны деятельности предприятий, на все экономические показатели, а с другой стороны, выявить совокупное влияние усовершенствований на каждый показатель. Следовательно, при анализе резервов следует использовать комплексный подход. Анализ показал, что принципу комплексности в наибольшей степени соответствует построение системы классификации резервов по направлениям совершенствования производства на базе его интенсификации и коммерциализации.

Система резервов эффективного развития предприятия включает следующие подсистемы:

-техническое развитие производства;

-совершенствование организационного уровня;

-развитие систем управления;

-конкурентоспособность продукции производства;

-повышение социального уровня развития персонала;

-коммерциализация производства.

Техническое развитие, как один из важных резервов роста эффективности производства, можно объединить в два направления:

-внедрение нового, более производительного оборудования и прогрессивных технологических процессов;

-освоение новых видов продукции.

Усиление интенсификации процессов изготовления продукции на базе внедрения прогрессивного оборудования составляет одно из основных направлений технического развития производства. Поэтому в подсистему технического развития производства включаются мероприятия, направленные на совершенствование продукции, совершенствование технологии на базе внедрения нового оборудования.

Качественным должен быть и организованный уровень производства. Поэтому система обеспечения конкурентоспособности продукции включает два направления:

-использование нововведений;

-совершенствование производства, направленное на обеспечение заданного уровня качества выпускаемой продукции.

В решении проблемы роста эффективности производства, наряду с вещественными элементами, ведущая роль принадлежит субъективному фактору. В современных условиях роль человеческого фактора в выявлении и использовании резервов эффективности производства возрастает. В связи с этим в подсистему развития персонала как фактора повышения эффективности производства включаются две группы мероприятий, направленных на развитие человека как рабочей силы и как личности. К| этим мероприятиям можно отнести:

-повышение образовательного и квалификационного уровня работающих;

-улучшение системы подбора, подготовки, переработки и расстановки кадров;

-совершенствование системы оплаты и рост уровня заработной платы работников;

-рост творческой активности рабочих и специалистов цехов предприятий;

-соблюдение трудовой дисциплины;

-совершенствование системы мотивации труда.

Коммерциализация включает в себя комплекс мероприятий, направленных на совершенствование производственных отношений:

-изменение форм собственности на имущество;

-изменение организационно-правовых форм;

-самоорганизация производства;

-организация коммерческого расчета.

Современные общемировые тенденции и переход к рыночной экономике в России предъявляют новые требования к экономическим субъектам. Сегодня, как никогда, сильно воздействие факторов внешней среды, где особое влияние приобрел научно-технический прогресс, составляющим элементом которого является технологический прогресс.

Заключение

Выживание любого предприятия и его развитие в рыночных условиях, вне зависимости от его роли, масштаба, вида деятельности, формы собственности непосредственно связано с эффективностью и качеством работы.

В настоящее время в условиях перехода к рыночным отношениям методы хозяйствования и управления производственными предприятиями оказались недостаточно эффективными и привели к наличию определенных проблем. Об этом свидетельствуют кризисные явления, определившие падение объема выручки, возросшая себестоимость, убыточную или низкорентабельную работу многих производственных предприятий.

Проблема эффективности занимает одно из центральных мест среди совокупности проблем, стоящих перед обществом.

Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе на рынке. Целью хозяйствования любого предприятия является прибыль, поскольку только прибыль гарантирует выживание предприятия, обеспечивает источники финансирования. Прибыль является оценкой эффективности хозяйствования, получение максимальной прибыли за счет рационального использования имеющихся на предприятии ресурсов, возможно за счет повышения уровня эффективности уровня хозяйствования.

Список литературы

1. Баканов, Шеремет "Теория экономического анализа",1997

2. Петухов Р.М. "Оценка эффективности промышленного производства:Методы и показатели",Москва, "Экономика",1990

3. Раицкий К.А. Экономика предприятия. - М.: ИВЦ "Маркетинг", 1999

4. Фролова Т.А. "Экономика предприятия: конспект лекций",2005

5. Шкарабан С.И., Сапачек М.И. и др. "Экономический анализ деятельности промышленных предприятий. Учебное пособие",1999

6. Яркина Т.В. "Основы экономики предприятия"

7. Экономический словарь

8. Технический словарь

9. "Экономический словарь" Режим доступа: http://www.abc.informbureau.com

10. "This money"

Режим доступа: http://www.thismoney.ru

11. "Cвое дело" Режим доступа: http://www.svoe-delo.com.ua

12. "Дом кровли".Официальный сайт Режим доступа: http://www.roofmarket.ru

13. "Глория".Официальный сайт Режим доступа: http://www.gloriacompany.ru

Размещено на Allbest.ru