Анализ финансовых результатов торгового предприятия

- Увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества продаваемой продукции;

- Проведение эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала.

- Сокращение затрат за счет повышения уровня производительности труда.

Кроме того в 2009 году по сравнению с 3008 годом наблюдается снижение коэффициента рентабельности активов, то есть прибыли с каждого рубля активов было получено меньше чем в 2008 году, эффективность управления на предприятии снизилась. Причинами могут служить структурные преобразования на предприятии (ликвидация двух филиалов), снижение организации труда, увеличение издержек обращения. Для увеличения эффективности управления активов организации необходимо усилить контроль хозяйственно-финансовой деятельности организации, улучшить уровень организации труда путем привлечения эффективных менеджеров и специалистов, внедрить эффективные методы продажи, рациональное использование оборотных средств и т.д.

На предприятии ООО «Эльдорадо-Оренбург» наблюдается снижение прибыли на 1 руб. коммерческих расходов. Причинами являются также увеличение издержек обращение, снижение товарооборота на предприятии. Менеджерам необходимо более тщательно контролировать расходование средств на предприятии.

Одной из важнейших проблем, с которой столкнулось предприятие является увеличение расходов на продажу, что отрицательно влияет на величину прибыли организации и создает неиспользованный резерв на предприятии.

Причинами увеличения расходов на продажу является:

- сезонность реализации товаров;

- уровень инфляции;

- снижение товарооборота;

- низкая обеспеченность оборотными средствами;

- низкая производительность труда;

- снижение качества производимых товаров.

Мероприятиями по снижению расходов на продажу предприятия могут быть:

- для издержек обращения в основном характерна поквартальная сезонность, наибольшие затраты отмечаются в последнем месяце квартала, поэтому необходимо учитывать спрос покупателей в данные периоды и увеличивать долю той продукции в реализации, которая наиболее полно соответствует запросам потребителей, и снижать долю той, которая в данный период пользуется наименьшим спросом;

- оснащение современным торгово-технологическим оборудованием, инвентарем и средствами механизации и автоматизации способствует повышению эффективности труда работников и снижению издержек обращения при повышении качества торгового обслуживания населения;

- развитие прогрессивных форм и методов продажи товаров, укрупнением торговых предприятий и централизацией управленческих функций;

- систематически следить за конъюнктурой рынка, стремиться наиболее полно удовлетворять покупательский спрос с целью расширения своей доли на рынке;

- совершенствовать торговое обслуживание населения, наиболее полно использовать трудовые, материальные и финансовые ресурсы;

- разработать оптимальные схемы товародвижения для различных групп товаров, с учетом устранения нерациональных перевозок, лучшего использования транспорта и оптимального размещения товарных запасов;

- качественный подбор кадров, их подготовка и обучение;

- создание для эффективной работы условий, как технические (свет, тепло), так и организационно-психологические (своевременное обеспечение рабочих всем необходимым для работы, рациональный режим деятельности, поощрение стремления работников к творчеству и повышению квалификации, к профессиональному росту, предоставление самостоятельной деятельности);

- для повышения производительности труда необходимо совершенствовать систему материального и морального поощрения, внедрение и дальнейшее совершенствование сдельно-премиальной системы оплаты труда. Рост производительности труда в торговле уменьшает затраты труда, снижает расходы на оплату труда, хранению и транспортировке товаров. Совершенствование системы материального поощрения наряду с улучшением системы оплаты труда должно быть направлено на повышение экономической эффективности торговли, на устранение излишних расходов, непланируемых потерь от уплаченных штрафов за невыполнение договоров;

- улучшение транспортировки, заключение договоров на поставку с продавцами, улучшение условий хранения товаров, рационализация товародвижения.

Таким образом, выявленные мной проблемы взаимосвязаны между собой и основная причина их возникновения на предприятии связана в основном с кризисными явлениями в экономике рассматриваемого периода, и как следствие ликвидацией двух подразделений предприятия. Общие мероприятия по снижению отрицательного влияния выявленных факторов на финансовые результаты предприятия ООО «Эльдорадо-Оренбург» является: улучшение эффективности использования трудовых ресурсов, внедрение прогрессивных форм торговли, учет принципа сезонности и т.д.

финансовый прибыль рентабельность торговый

Заключение

Целью финансово-хозяйственной деятельности любого предприятия и его собственников является получение чистой прибыли. Для оценки финансово-хозяйственной деятельности, анализа результативности и эффективности производства отдельных видов и всей продукции используют различные показатели, основными принципами расчетов которых является сопоставление определенных видов прибыли с объемами продаж и производства, использованными ресурсами и затратами.

Экономисты в области финансового анализа по-разному подходят к анализу финансовых результатов предприятия, определяют экономическое содержание данного понятия в различных аспектах и с разной степенью детализации.

Проведя сравнительный анализ различных методик анализа финансовых результатов деятельности предприятия, можно сделать вывод, что наиболее полной и объективной является методика финансовых результатов деятельности торговых организаций Баканова М.И., согласно которой мы и проводили анализ.

ООО «Эльдорадо-Оренбург» осуществляет следующие виды деятельности:

-торгово-закупочная деятельность с открытием магазинов для продажи бытовой техники, теле - видео - аудио аппаратуры;

-оптовая и розничная торговля;

-коммерческая, посредническая и комиссионная деятельность;

-снабженческо-сбытовая деятельность;

-рекламные, информационные и консультационные услуги.

Показатели хозяйственной деятельности «Эльдорадо-Оренбург» из года в год меняются с различной степенью интенсивности. Так, объем продаж продукции снизился на 64,54 % в 2008 году по сравнению с 2007, и на 35,96 % в 2009 по сравнению с 2008 годом. Темп снижения прибыли от продаж составил в 2008 году по сравнению с 2007 годом 144,96 %, а в 2009 году по сравнению с 2008 годом темп роста прибыли составил 166,84%;

Валовая прибыль снизилась в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 3939 тыс. руб. (темп снижения составил 144,96 %) при снижении товарооборота на 58345 тыс.руб. (на 64,54%), а в 2009 году валовая прибыль увеличилась по сравнению с 2008 годом на 6220 тыс.руб (темп роста составил 166,84%) при снижении товарооборота на 11209 тыс.руб. (на 34,96%);

Снижение объема товарооборота в 2008 году по сравнению с 2007 годом привело к снижению валовой прибыли на 1038,54 тыс.руб. Снижение уровня валовой прибыли в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 9,05% привело к снижению валовой прибыли на 2901,7 тыс.руб. Снижение объема товарооборота в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 11209 тыс.руб. привело к увеличению валовой прибыли на 814,89 тыс.руб. Рост уровня валовой прибыли в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 25,92% способствовал росту валовой прибыли на 5405,36 тыс.руб;

В 2008 году по сравнению с 2007 годом показатели - ставка доходности инвестиций и рентабельности активов растут, что говорит об эффективности и прибыльности предприятия. В 2009 году по сравнению с 2008 годом ставка доходности инвестиций и показатель рентабельности активов понизились, а показатель рентабельности продаж и показатель рентабельности себестоимости продаж выросли, что связано в основном со структурными преобразованиями в организации, но достаточной эффективностью деятельности предприятия и снижением расходов;

Уменьшение выручки от продаж в 2008 году по сравнению с 2007 на 58345 тыс. руб. оказало отрицательное влияние на прибыль от продаж, и уменьшило её на 1038,54 тыс.руб. Увеличение уровня расходов на продажу на 9,05% оказало отрицательное влияние на прибыль от продаж, уменьшив её на 2901,7 тыс.руб. Совокупное влияние факторов составило - 3940,24 тыс. руб. Неиспользованный резерв составил 3940,24 тыс. руб. В 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшение выручки от продаж на 11209 тыс. руб. при отрицательной рентабельности продаж, оказало положительное влияние на величину прибыли от продаж, увеличив её на 814,89 тыс.руб. Снижение уровня расходов на продажу на 25,92% способствовало увеличению прибыли на 5405,36 тыс.руб.;

Выявленные в процессе анализа проблемы взаимосвязаны между собой и основная причина их возникновения на предприятии связана в основном с кризисными явлениями в экономике рассматриваемого периода, и как следствие ликвидацией двух подразделений предприятия. Общие мероприятия по снижению отрицательного влияния выявленных факторов на финансовые результаты предприятия ООО «Эльдорадо-Оренбург» является: улучшение эффективности использования трудовых ресурсов, внедрение прогрессивных форм торговли, учет принципа сезонности и т.д.

Список использованных источников

1 Липатова И.В. Анализ доходности предприятия //Финансы. - 2007. - №1. - с.17-20.

2 Никитин С. Прибыль: теоретические и практические подходы //МЭИМО - 2007. - №5. - с.20-27

3 Новодворский В.Д. Прибыль предприятия: бухгалтерская и экономическая //Финансы. - 2006. - №4. - с.64-68

4 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 348 с.

5 Любушин, Н.П. Экономический анализ: / Н.П. Любушин. - М.: Юнити, 2007. - 420с.

6 Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 350 с.

7 Пожидаева, Т.А. Анализ финансовой отчетности / Т.А. Пожидаева. - М.: КноРус, 2007. - 320 с.

8 Бариленко В.И. Анализ финансовой отчетности / В.И. Бариленко. - М.: КноРус, 2008. - 432 с.

9 Баканов М.И. Экономический анализ в торговле / М.И. Баканова. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 400 с.

10 Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник / Л.И. Краченко. - 8-е изд., испр. и доп. - М.: Новое знание, 2005. - 512 с.

11 Толпегина О.А. Анализ прибыли: теория и практика исследования //Экономический анализ: теория и практика - 2009. - №2. - С.35-44

12 Полисюк Г.Б., Коноваленко И.Е. Анализ финансового результата деятельности ОАО «Партнер-проект» // Экономический анализ: теория и практика - 2008. - №21. - С.17-23

13 Климова Н.В. Бухгалтерский финансовый и управленческий учет в анализе формирования и использования экономической прибыли // Экономический анализ: теория и практика - 2009. - №1. - С.2-8

14 Липчиу Н.В. Проблемы формирования конечных финансовых результатов деятельности организаций / Н.В. Липчиу, Ю.С. Шевченко // Экономический анализ. Теория и практика. - 2007. - № 7. - С. 15-18

15 Жукова С.А. Влияние внешних и внутренних факторов на финансовые результаты деятельности предприятия / С.А. Жукова // Экономика образования, 2006. - N 2. - С. 126-134.

16 Толпегина, О.А. Показатели прибыли: экономическая сущность и их содержание / О.А. Толпегина // Экономический анализ: теория и практика,

2008. - N 20. - С. 10-14.

17 Федотова, С.В. Анализ факторов, формирующих прибыль / С.В. Федотова, Н. А. Щепочкина // Бухгалтерский учет, 2008. - N 18. - С. 75-79.

18 Шмарова, Л.В. Система показателей прибыли, применяемая в экономическом анализе / Л.В. Шмарова // Актуальные проблемы современной науки, 2006. - N 1. - С. 34-35.

19 Башкатова, Л.И. Отчет о прибылях и убытках / Л.И. Башкатова // Бухгалтерский учет, 2010. - N 1. - С. 22-30.

20 Мощенко, Н.П. Разработка аналитического баланса, горизонтальный и вертикальный анализ / Н.П. Мощенко // Экономический анализ: теория и практика, 2005. - N 14.. - С. 31-43.

Размещено на Allbest.ru