Если известно отклонение от плана (или от данных прошлого года) по результативному показателю и влияние на его значение всех факторов, кроме одного, влияние этого неизвестного фактора может быть определено вычитанием из отклонения от плана (или в динамике) по результативному показателю алгебраической суммы влияния известных факторов. Это сальдовый прием, он применяется в случаях, когда влияние какого-либо фактора нельзя измерить другим приемом или сделать это сложно. Сальдовый прием прост в применении и значительно сокращает расчеты по измерению влияния факторов на результативный показатель. Однако ошибки, допущенные в предыдущих расчетах, автоматически переносятся на оценку влияния фактора, исчисленного с помощью данного приема. Недостаток приема абсолютных разниц в том, что при значительных отклонениях фактических данных от базисных по изучаемым показателям результаты расчетов зависят от последовательности подстановок. Поэтому вместо него можно использовать интегрирование, обеспечивающее более высокую точность расчетов. Если на результативный показатель оказали влияние два фактора -- количественный (Л) и качественный (У), причем значение результативного показателя равно их произведению, то влияние этих факторов можно измерить интегрированием по следующим формулам:

AXF = Y₀AX₊^L;

AYF=X₀-AY ₊ AXAY ,

где AXF -- изменение результативного показателя за счет изменения фактора X; AYF-- изменение результативного показателя за счет изменения фактора Y; Х₀ и Y₀ -- базисные значения факторов X и У; AXF и AYF -- отклонения отчетных (фактических) данных от базисных (плановых или фактических за прошлый период) по изучаемым факторам.

Метод относительных разниц применяется для измерения влияния факторов на прирост результативного показателя. Он значительно проще цепных подстановок, что при определенных обстоятельствах делает его эффективным. Это относится к тем случаям, когда исходные данные содержат уже определенные ранее относительные приросты факторных показателей в процентах или коэффициентах.

Для расчета влияния одного фактора надо базисную величину результативного показателя умножить на относительный прирост этого фактора, выраженного в процентах, и результат разделить на 100.

Для определения влияния второго фактора необходимо к базисной величине результативного показателя прибавить его изменение за счет первого фактора и затем полученную сумму умножить на относительный прирост второго фактора в процентах и результат разделить на 100.

Влияние третьего фактора определяется аналогично: к базисной величине результативного показателя надо прибавить его прирост за счет двух предыдущих факторов и полученную сумму умножить на относительный прирост третьего фактора и т. д. Данный метод удобно применять в тех случаях, когда требуется рассчитать влияние большого количества факторов, так как при этом значительно сокращается количество вычислений.

Прием долевого участия используется, когда влияние каждого фактора на результативный показатель определяется пропорционально его доле в отклонении от плана (или в динамике) по этому показателю, т. е. изменение результативного показателя распределяется между факторами по правилам пропорционального деления.

Индексный метод основан на относительных величинах, определяемых отношением фактических значений показателей отчетного периода к базисному уровню. Индексы используются при оценке динамики выпуска продукции, товарооборота, производительности труда, цен и других показателей хозяйственной деятельности.

Прием группировок применяется для изучения взаимозависимости показателей при большом количестве данных. Группировки используют при анализе хозяйственной деятельности предприятий по данным сводной отчетности и другим источникам информации, когда путем составления специальных аналитических таблиц обобщаются результаты их работы. Прием позволяет установить наличие, характер и направление взаимосвязей анализируемых показателей. Кроме того, группировки позволяют подготовить первичные данные и проводить их аналитическую обработку. Данный прием позволяет выделить из совокупности показателей наиболее характерные моменты, факторы и тенденции.

В зависимости от поставленной задачи используются типологические, структурные и аналитические группировки. Так, примером типологической группировки служат группы населения по роду деятельности, группы предприятий по форме собственности и т. д. Структурные группировки позволяют изучать внутреннее строение показателей, соотношения в них отдельных частей, а также состав рабочих по профессиям, стажу работы, возрасту, выполнению норм выработки и т. д. Аналитические группировки служат для определения наличия, направления и формы связи изучаемых показателей. При построении группировки важно деление совокупности на группы, выбор количества групп и интервалов между ними, нельзя группировать по случайным признакам.

Графический метод -- масштабное изображение показателей, чисел с помощью геометрических знаков или условно-художественных фигур. Метод имеет большое иллюстративное значение, обеспечивает наглядность и простоту восприятия и усвоения полученной информации. При его применении составляются столбиковые, круговые, линейные, координатные и другие графики. Они используются для изучения степени выполнения планов, динамики показателей, минных ведущих предприятий и т. п. Графики должны быть точными и строятся в соответствии с установленным масштабом, в то же время их не следует перегружать информацией.

Метод графов позволяет отображать связи между несколькими показателями. Графы представляют собой точки - вершины, соединенные линиями - ребрами. Если линии - ребра ориентированы, то они обозначаются стрелками - векторами. Связь нескольких факторов с результативным показателем обычно изображается древовидным графом, в «корне» которого помещаются значения результативного показателя, а в «кроне» отражаются значения изучаемых факторов.

Табличный метод также широко используется в практике экономического анализа. Это рациональная и удобная для восприятия форма представления аналитической информации при помощи цифр, расположенных в определенном порядке. Аналитическая таблица представляет собой систему суждений, выраженных языком цифр.

Существуют три вида таблиц: простые, групповые и комбинированные. В простых перечисляются единицы совокупности характеризуемого явления. В групповых данные по отдельным единицам изучаемой совокупности объединяются в группы по одному существенному признаку. В комбинированных материал подлежащего разбивается на группы и подгруппы по нескольким признакам. В групповых таблицах находит отражение простая группировка, в комбинированных - комбинированная. Они служат целям установления связей между изучаемыми явлениями. Простая же таблица ставит задачу дать только перечень информации об изучаемом явлении.

Из приемов экономического анализа можно выделить не только традиционные способы обработки информации, но и экономико-математические. Применение тех или иных приемов зависит от цели и глубины анализа, объекта исследования, технических возможностей выполнения расчетов и т. д.

Корреляция - это стохастическая, т. е. неполная, вероятностная зависимость между показателями. Такая зависимость искажается вследствие влияния дополнительных факторов на результативный показатель. Если на последний оказывает влияние только один фактор - это парная корреляция, а если несколько - множественная. Корреляционный анализ позволяет оценить абсолютное изменение результативного показателя под воздействием одного или нескольких факторов, а также установить относительную степень зависимость и результирующего показателя от каждого фактора.

Корреляционный анализ предназначен для количественного измерения выявленной связи, хотя он нередко способствует и уточнению выводов качественного анализа. Речь идет об установлении причины взаимосвязей, т. е. причинной зависимости.

С корреляционным анализом тесно связан регрессионный анализ. Регрессия отражает характер связи между показателями, при которой изменение факторного показателя приводит к равномерному изменению результативного. Форма такой зависимости может быть прямолинейной или криволинейной, что позволяет не только четко определить характер изучаемой связи, но и устранить случайные отклонения.

Математическое программирование используется в экономическом анализе при исследовании функциональных зависимостей между показателями. Основными методами являются: оптимизация, линейное и нелинейное программирование, блочное и динамическое программирование.

Математическое моделирование представляет собой отражение действительности с помощью математических моделей - формул. При этом используются следующие типы моделей:

аддитивные (сложения);

мультипликативные (умножения);

кратные (деления).

Для их построения и последующего анализа применяют методы удлинения модели, расширения факторной системы и сокращения факторной системы (модели).

Теория массового обслуживания рассматривает изучаемые процессы как процессы обслуживания, т. е. удовлетворения каких-либо запросов или заказов. При этом изучаются статистические закономерности поступления заказов и на этой основе принимаются решения по порядку обслуживания. Вся система производства и потребления товаров трактуется как система массового обслуживания.

Теория игр изучает конфликтные ситуации, при которых интересы участников не совпадают. Суть игры заключается в том, что каждый участник выбирает такую стратегию действий, которая должна обеспечить ему наибольший выигрыш или наименьший проигрыш. Эти решения отражаются в таблице, которая называется платежной матрицей. С ее помощью отыскивается седловая точка, в которой достигается равновесие, приемлемое для партнеров. В экономическом анализе находит применение в принятии оптимальных решений в области повышения качества продукции, определения запасов и т. п.

Сетевые графики используются для анализа состояния процесса в каждый заданный момент времени. С их помощью можно вскрывать неиспользуемые резервы, находить «узкие места», а также оптимизировать производственные процессы по различным критериям (сокращение времени, стоимости выполнения работ и т. п.).

Матричный анализ применяется с целью получения комплексной оценки хозяйственной деятельности. Он опирается на измеримые показатели и в основе имеет принцип сравнения достигнутого уровня деятельности данной производственной системы с плановым, предшествующим периодом, выявленными общими тенденциями, уровнем других аналогичных систем. Исходные показатели сводятся в таблицу, которая трактуется как матрица, и ставится задача вычисления обобщенного комплексного показателя. Для расчетов используют: метод сумм, метод балльной оценки и метод расстояний.

Технические приемы и инструменты анализа служат важнейшим элементом методики комплексного анализа и используются на различных этапах исследования для первичной обработки собранной информации, изучения состояния и закономерностей развития исследуемых объектов, определения влияния факторов на результаты деятельности предприятий, подсчета неиспользованных и перспективных резервов повышения эффективности производства, обобщения результатов анализа и комплексной оценки деятельности предприятий, обоснования планов экономического и социального развития, управленческих решений.

Таким образом, в экономическом анализе методика представляет собой совокупность аналитических способов и правил исследования экономики предприятия, практического выполнения анализа хозяйственной деятельности. Аналитические работы включают составление плана анализа, подбор, проверку и методику изучения экономической и другой информации, обобщение и реализацию результатов проведенного исследования.

1.3 Организация и информационное обеспечение экономического анализа

Глубина, комплексность и эффективность экономического анализа зависят от состава, содержания, объема и качества используемой информации, формирующей его базу. При этом анализ не ограничивается экономическими данными, а широко использует техническую, технологическую и другую информацию. Это связано с тем, что при проведении комплексных экономических исследований информационная база анализа должна формироваться в расчете на ее использование в пределах не одной задачи, а комплекса аналитических задач. Таким образом, создается весьма значительный по объему массив учетной, нормативно-справочной, плановой и иной информации.

Экономическая информация, характеризуя количественную и качественную стороны производственных и других процессов, занимает промежуточное место между хозяйственной деятельностью, где она зарождается, и менеджментом, где она фиксируется, перерабатывается и анализируется для принятия управленческих решений. Экономическая информация -- совокупность сведений о деятельности предприятий, отражаемая в экономических показателях. Она характеризует процессы производства, распределения, обмена и потребления материальных благ и услуг. Так как значительная часть экономической информации связана со стадией производства продукции, работ и услуг, то можно говорить о производственной информации. Все источники такой информации можно разделить на плановые, нормативные, учетные, отчетные и внеучетные.

Деятельность предприятия ведется по заранее составленным планам, одним из основных видов информации является планово-нормативная. К ней относятся нормы расхода сырья, материалов, топлива, горючего, электроэнергии, тарифные ставки, нормы технических паспортов и проектно-сметных документов, сведения о достижениях науки и техники, справочно-нормативные материалы, правовые акты, документы финансовых и банковских учреждений, приказы и решения вышестоящей организации. Высокий уровень агрегирования такой информации определяет ее относительно небольшой объем.

Учетно-отчетная информация служит базой планирования и управления и обеспечивает контроль за выполнением планов, прогнозов, эффективностью использования материальных, трудовых, финансовых и природных ресурсов. На ее долю приходится более 70 % управленческой информации.

Планово-нормативная и учетно-отчетная информация не всегда удовлетворяет потребностям анализа хозяйственной деятельности, что вызывает необходимость привлечения внеучетных источников информации. К ним относятся данные ревизий, аудита, проверок и обследований, проведенных вышестоящими и контролирующими органами; деловая переписка; протоколы балансовых комиссий, экономических советов, производственных совещаний и собраний; материалы переписи оборудования, других основных средств и товарно-материальных ценностей; хозяйственно-правовые материалы; проектно-конструкторская, техническая, технологическая документация; информация по передовому опыту изучаемого предприятия и т. п.

По отношению к объекту исследования информация бывает внутренней и внешней. Внутренняя информация - данные статистического, бухгалтерского, оперативного учета и отчетности, плановые и нормативные данные, разработанные на предприятии и т. д. Внешняя информация - данные статистических сборников, периодических и специальных изданий, конференций, деловых встреч, официальные, хозяйственно-правовые документы и т. д.

По отношению к предмету исследования информация делится на основную и вспомогательную. По периодичности поступления - на регулярную и эпизодическую. К источникам регулярной информации относятся плановые и учетные. Эпизодическая информация формируется по мере необходимости.

Качество используемой при анализе информации оценивается по таким признакам, как полнота, достоверность, своевременность формирования, возможность использования.

Кроме того, независимо от объемных и качественных характеристик информационной базы экономического анализа важны комплексность информации, формирование ее по единым признакам, возможность группировки, перегруппировки и компьютерной обработки, доступность для восприятия и актуальность. Путем интегрированной аналитической обработки информации одни и те же исходные данные могут быть задействованы в решении многих аналитических задач. Именно таким способом организации формирования исходной информационной базы обеспечивается выполнение принципа однократного ввода информации с последующим многоцелевым, многоаспектным ее использованием.

Система экономической информации современного предприятия неоднородна, отличается сложными взаимосвязями отдельных показателей. Наряду с систематическим ростом объема информации ощущается ее нехватка для принятия обоснованных управленческих решений.

Аналитическая обработка информации является непосредственно аналитической процедурой, в связи с чем, выдвигаются серьезные требования к ее организации, а именно, соответствующее методическое обеспечение, определенный уровень подготовки аналитиков, их обеспеченность техническими средствами проведения анализа.

Качество и обоснованность принимаемых управленческих решений в значительной степени определяются не только достоверностью, полнотой, доступностью, оперативностью получения информации, но также и эффективностью используемых при ее обработке методов. Совершенствование технологии аналитической обработки экономической информации - один из ключевых элементов совершенствования технологии управления.

Качественное информационное обеспечение процесса управления хозяйственной деятельностью возможно только при использовании на практике новейших информационных технологий: средств вычислительной техники, телекоммуникаций и программного обеспечения, а также автоматизированных систем управления.

Условия хозяйственной деятельности, предполагающие широкие права предприятий по формированию учетной политики, возможности ее изменения, смене форм собственности; процессы реструктуризации, объединение компаний и т. п., диктуют необходимость обработки большого объема аналитической информации. Усложнились и сами расчеты, применяемые при отражении тех или иных финансово-хозяйственных операций. Широкие права предприятий по выбору способов начисления амортизации по объектам основных средств делают практически невыполнимой задачу расчета сумм амортизационных отчислений при условии ручной обработки информации.

Возрастают требования к степени оперативности, достоверности информации, необходимой для принятия управленческих решений. Именно организация экономического анализа в компьютерной среде позволила значительно повысить оперативность сбора и регистрации учетной информации, существенно снизить вероятность арифметических ошибок и, как следствие, уменьшить трудоемкость работы аналитических служб на предприятиях.

Сложность информационных потоков, несовершенство каналов получения информации, методов и техники сбора, хранения и обработки информации нередко приводят к ее существенному запаздыванию, а, следовательно, и к потере ее качества. Основой своевременного получения информации служит интеграция ее сбора и обработки, что обеспечивает взаимодействие хозяйственной деятельности и экономического анализа, приводит к постепенному слиянию автоматизации расчетов с информационной системой предприятия.

Автоматизированная система сбора, обработки и хранения, представляющая собой разветвленную сеть регистрирующих устройств, линий связи и ЭВМ, сокращает время между возникновением информации и ее использованием в аналитической работе. Технические средства обеспечивают своевременное доведение информации о процессах, происходящих на предприятии, до руководителей и других работников управления. Применение современных информационных технологий дает возможность выполнить быстрый поиск и трудоемкие расчеты, а также отображать результаты в приемлемой форме.

Ведущее место в процедурах преобразования экономической информации занимает ее систематизация и обработка. При использовании вычислительной техники обработка информации стала органичной частью единого информационного технологического процесса. Современные компьютеры не только изменили связи этого процесса с другими, создав возможности технологического единства информационных процессов, но и оказали влияние на содержание понятия «обработка данных». Если при ручном или механизированном выполнении аналитических работ под обработкой понимались преимущественно арифметические действия, то сегодня для обработки применяются сложнейшие логические и статистические операции.

Большая часть экономической информации, полученной в результате обработки, направляется руководителям, специалистам, менеджерам в конкретные сроки, предусмотренные календарным графиком сбора и обработки данных. При формировании регламентированной экономической информации установление сроков ее подготовки не представляет особой сложности, так как они обычно обусловлены условиями производства. Трудность представляет проектирование сбора, и обработки нерегламентированной информации для принятия управленческих решений в произвольные моменты времени. Для получения такой информации система должна формировать данные, характеризующие результаты работ, ход выполнения планов, динамику экономического и социального развития, с задаваемым периодом.

Такая система требует иного подхода к проектированию технологического процесса сбора и обработки данных, предусматривающего различные режимы получения информации. Наиболее перспективен интерактивный режим, обеспечивающий непосредственное взаимодействие пользователей с ЭВМ. Для принятия оперативных управленческих решений менеджеры на основе определенных диалоговых процедур выбирают необходимую информацию, отражающую обеспеченность и использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, ход производственных и других хозяйственных процессов.

В обработанном, взаимосвязанном и скоординированном виде информация передается отделам и службам экономического управления, ответственным за анализ хозяйственной деятельности и принятие решений. Для управления экономикой им необходима особая информация прогнозного характера, позволяющая не только фиксировать положение дел на предприятии, но и анализировать тенденции развития того или иного процесса, явления и принимать на основе этого оптимальные и своевременные решения. Такой тип управления предполагает наличие не только данных об управляемом объекте и его окружении, но и проанализированной информации, пригодной для прогнозирования. Информация о прошлом поведении системы и окружающей ее среды применяется для выработки управленческих решений на основе предвидимого решения с помощью средств экономического моделирования, экспертных и прогнозных программных систем Обобщение и оформление результатов проведенного анализа производится с учетом необходимости разработки мер по устранению выявленных недостатков и использованию имеющихся резервов, а также осуществления контроля за выполнением разработанных мероприятий.

Глава 2. Технико-экономическая характеристика предприятия

2.1 Общая характеристика предприятия

Компания ООО «РадиоПриборИнторг» была основана 27 марта 1995г. За это время путь пройден от маленького офиса в полуподвальном помещении до крупной организации, чья структура включает в себя пару подразделений. Численность работников не превышает 50 человек, а деятельность компания осуществляет по всей территории России. Наша компания имеет филиал и в г. Москве. Центральный офис компании располагается по адресу: 191123 Россия, г. Санкт-Петербург, ул. Восстания, д. 42. Офис компании находится недалеко от центра города, что очень удобно не только для сотрудников компании, но и для фирм, работающих с нами. Московский офис располагается неподалеку от центра города.

ООО «РадиоПриборИнторг» работает на рынке с марта 1995 года, работает на Российском рынке более 15 лет и является одной из лидирующих компаний по следующим направлениям деятельности:

· продажа элементов питания, промышленных и бытовых аккумуляторов (батарей)

· продажа бытовой техники

· сервисные услуги по ремонту и производству аккумуляторов и сборок

· продажа средств радиосвязи

· защита информации и технические средства безопасности

Так же, компания занимается и сервисом:

1) ремонтом аккумуляторов,

2) изготовление аккумуляторов на заказ

3) изготовление зарядных устройств на заказ.

Наличие собственной производственной базы и высококлассных специалистов позволяет нам изготавливать аккумуляторные сборки различного назначения из различных элементов по образцам и эскизам заказчика. Имеется огромный опыт в восстановлении и ремонте различных сборок от радиостанций, видеокамер и других устройств.

Организационно-правовая форма предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «РадиоПриборИнторг» (далее общество) создано в соответствии с действующим законодательством РФ,с целью удовлетворения потребностей в работах, товарах и услугах, а также для получения прибыли. Полное наименование общества: общество с ограниченной ответственностью «РадиоПриборИнторг». Сокращенное наименование Общества: ООО «РадиоПриборИнторг».

Общество действует на основании Гражданского Кодекса РФ, Федерального закона РФ « Об обществах с ограниченной ответственностью» в дальнейшем «Федеральный закон», другого действующего законодательства РФ,а также настоящего Устава.

Предмет деятельности Общества

Целью деятельности ООО «РадиоПриборИнторг» является извлечение прибыли.

Согласно Уставу компания осуществляет следующие виды деятельности:

- оптово-розничная торговля оргтехникой и средствами связи,

- торгово-закупочная и торговая деятельность, сервисные услуги населению,

- разработка, производство, реализация и обслуживание радиотехнических устройств и оборудования средств связи,

- организация грузоперевозок всеми видами транспорта,

- ремонтно-строительные работы всех видов для организаций и населения,

- разработка и реализация программного обеспечения вычислительных и компьютерных систем различного профиля,

- покупка и продажа, сдача в аренду и иные допускаемые действующим законодательством операции с недвижимостью,

- и многое др.

Общество вправе осуществлять и другие виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством, направленных на достижение уставных целей. Компания осуществляет свою деятельность только после получения соответствующих лицензий и разрешений.

Имущество общества

Имущество Общества принадлежит ему на праве собственности и образуется из:

- уставный капитал, состоящий из вкладов его участника;

- продукции, произведенной компанией, в процессе ее деятельности;

- полученных доходов;

- иного имущества, приобретенного предприятием по иным основаниям, допускаемым законодательством.

Имущество, созданное за счет вкладов участника, а также произведенное и приобретенное Обществом в процессе его деятельности, принадлежит ему на праве собственности. Это имущество учитывается в балансе предприятия.

Размер уставного капитала: 350 тыс. руб. Участником общества является только лишь один вкладчик, ему и принадлежит доля в размере 100% Уставного капитала.

Органы управления

Высшим органом управления ООО «РадиоПриборИнторг» является общее собрание участников, которое может быть очередным и внеочередным. В период, когда участником общества является одно лицо, вопросы, отнесенные к компетенции Общего собрания, решаются единолично одним участником. Общество не позднее чем через три месяца после окончания финансового года, утверждает годовые результаты деятельности. Единоличным исполнительным органом Общества является директор, который и является участником общества. Директор Общества распоряжается имуществом, включая финансовые средства, без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки; выдает доверенности на право представительства от имени общества, в том числе доверенности с правом передоверия; издает приказы о назначении на должность работников общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания; осуществляет иные полномочия, не отнесенные не противоречащие федеральному закону и настоящему уставу.

Порядок деятельности директора и принятия им решений устанавливается внутренними документами компании и договором, заключенным между директором и обществом. Директор организации осуществляет свои полномочия путем принятия решений в форме Приказов, а так же путем заключения различного рода сделок в форме, установленной гражданским законодательством. Порядок деятельности Директора и принятия им решений устанавливается настоящим Уставом, внутренними документами общества, а так же договором, заключенным между обществом и лицом, осуществляющим функции Директора.

Организация деятельности и другое.

Компания обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах определения формы управления, структуры Общества, принятия хозяйственных решений, сбыта, установления цен, оплаты труда, распределения чистой прибыли. Сделки, в совершении которых имеется заинтересованность директора общества, а также крупные сделки совершаются только с согласия участника ООО. Предприятие обеспечивает, гарантированные законом, минимальный размер оплаты труда, условия труда и меры социальной защиты сотрудников. Общество осуществляет учет результатов своей деятельности, ведет установленную бухгалтерскую и статистическую отчетность и несет ответственность за их достоверность. Ликвидация компании будет осуществляться ликвидационной комиссией, которая образуется по решению общего собрания участников Общества.

2.2 Анализ имущественного положения организации

Для оценки имущественного положения предприятия с начала получим общее представление об имеющих место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений. Воспользуемся основными методами вертикального и горизонтального анализа бухгалтерской отчетности и с помощью расчетных коэффициентов.

Таблица 2.1. Аналитическая группировка и анализ статей актива баланса за 2009 г.

Статьи актива баланса	На начало периода	На конец периода	Темп роста, %
	Сумма, тыс.руб	Уд.вес %	Сумма, тыс.руб.	Уд.вес, %
1.Внеоборотные активы, в т.ч.	135	6,51	166	6,94	122,37
Нематериальные активы	29	0,14	16	0,07	55,17(50)
Основные средства	120	5,76	149	6,23	124,13
Незавершенное строительство	-	-	27	0,11	-
Долгосрочные финансовые вложения	128	0,61	128	0,53	100
2. Оборотные активы, в т.ч.	195	93,48	222	93,06	114,26
Запасы	127	60,88	130	54,53	102,81
НДС	3	0,014	2	0,01	66,67
ДЗ (долгосрочная)	-	-	-	-	-
ДЗ (краткосрочная)	222	10,64	412	17,21	185,63
Краткосрочные финансовые вложения	-	-	-	-	-
Денежные средства	458	21,95	510	21,31	111,44
Стоимость имущества	208	100	239	100	114,79
Выручка от реализации	106	-	129	-	121,37

Темп роста выручки от реализации за 2009 год составил 121,37%, а темп роста валюты баланса - 114,77%. Более высокий темп роста выручки от реализации по сравнению с темпом роста стоимости имущества свидетельствует о рациональном регулировании предприятием своих активов.

В нашем примере удельный вес внеоборотных активов в общей стоимости имущества составляет 6,94%, а оборотных активов

- 93,06%. Такое соотношение является совершенно приемлемым, если учесть, что предприятие занимается преимущественно торговой деятельностью.

Из таблицы 2.1 видно, что за отчетный год структура активов анализируемого предприятия практически не изменилась, однако, в разрезе статей баланса произошли некоторые изменения.

Стоимость внеоборотного капитала увеличилась на 304 тыс. руб., что составляет 22,37%. Это произошло за счет увеличения стоимости основных средств на 24,13%. Вместе с тем наблюдается снижение стоимости нематериальных активов на 13 тыс. руб., что свидетельствует о снижении деловой активности предприятия.

Стоимость долгосрочных финансовых вложений за анализируемый период не изменилась, хотя их удельный вес в общей стоимости активов уменьшился на 0,08%, это произошло за счет увеличения общей стоимости имущества. Наличие долгосрочных финансовых вложений указывает на инвестиционную направленность вложений предприятия.

На конец отчетного периода появился такой показатель, как

незавершенное строительство не участвует в производственном обороте и при определенных условиях увеличение его доли может негативно сказаться на результативности финансовой деятельности предприятия.

Одним из важнейших факторов является эффективность использования основных средств.

Таблица 2.2. Показатели эффективности использования основных фондов

Показатели	Обозначение	2008 год	2009 год
Стоимость основных фондов (тыс.руб)	F	25	29
Стоимость акт. части осн. фондов (тыс. руб.)	Fa	812	862
Доля акт. части в общем объеме осн. фондов	dа	0,32	0,29
Фондоотдача основных фондов (руб.)	Ф	42,67	43,33
Фондоотдача акт. части осн. фондов (руб.)	Fa	131,54	150,39
Выручка от реализации продукции (тыс.руб)	ВР	106	129

Изменение выручки от реализации по формулам (7) под влиянием изменения фондоотдачи и стоимости основных средств:

ДРП = 129/106 = 1,21; ДРП = 129-106 =23

­ в том числе за счет изменения фондоотдачи

ДРП = 129/ (42,67 * 299) = 1,015; ДРП = 129 - 127 = 2

­ за счет изменения стоимости основных средств

ДРП =(42,67 * 299) / 106 = 1,195; ДРП = 127- 106= 21

Таким образом, изменение объема выручки от реализации под совокупным влиянием фондоотдачи и стоимости основных средств составляет 13%. За счет увеличения фондоотдачи выручка от реализации увеличилась на 1,5%, что составляет 196 тыс. руб., а за счет прироста стоимости основных фондов - на 19,5%, что составляет 208 тыс. руб.

Доля активной части в общем объеме основных фондов (8):

На начало года: f = 106 / 812 * 812 / 25 = 42,67

На конец года: f = 129 / 862 * 862 / 29 = 43,33

Изменение фондоотдачи под совокупным влиянием этих факторов (9):

Дf = 150,39 * 0,29 / 131,54 * 0,32 = 1,015; Дf = 43,33 - 42,67 = 0,66

­ за счет увеличения фондоотдачи активной части основных фондов:

Дf = 43,33 / 131,54 * 0,29 = 1,136; Дf = 43,33 - 38,15 = 5,18

­ за счет снижения доли активной части в общем объеме основных фондов:

Дf = 13 1,54 * 0,29 / 42,67 = 0,89; Дf = 38,15 - 42,67 = - 4,52

Таким образом, доля активной части в общем объеме основных фондов на конец года увеличилась на 0,66. Абсолютное изменение фондоотдачи под совокупным влиянием факторов составило 0,66 руб., в том числе за счет увеличения фондоотдачи активной части основных фондов общая фондоотдача возросла на 13,6%, что составляет 5,18 руб., а вследствие снижения доли активной части основных фондов - уменьшилась на 11%, что составляет 4,52 руб. Повышение фондоотдачи активной части основных фондов обусловлено применением новейших технологий и современного оборудования.

Величина высвобождения оборотного капитала рассчитывается по следующей формуле (4):

ДСО = 222 - 195* 1,2 = -12,8 (тыс. руб.)

Таким образом, полученные данные свидетельствуют о том, что экономия оборотных средств вследствие ускорения оборачиваемости текущих активов составляет 12,8 тыс. руб.

Таблица 2.3. Аналитическая группировка и анализ статей пассива баланса

Наименование статей пассива баланса	На начало периода	На конец периода
	Сумма, тыс.руб	Уд.вес, %	Сумма, тыс.руб.	Уд.вес, %
Собств. капитал, в т.ч.	152	73,06	198	83,06
1. уставный капитал	7	0,03	7	0,03
2. добавочный капитал	85	4,12	85	3,59
3. резервный капитал	22	0,11	22	0,09
4.фонд соц. сферы	20	0,98	20	0,86
5. нераспред. прибыль	141	67,82	187	78,49
Заемный капитал, в т.ч	56	26,94	40	16,94
кредиторская зад-ть	55	26,64	40	16,72
доходы будущих пер-в	62	0,3	54	0,22
валюта баланса	208	100	239	100

По данным таблицы 2.3 можно сделать вывод, что основным источником формирования имущества предприятия является собственный капитал, доля которого составляет 83,06% в общем объеме источников средств.

Доля заемных средств составляет лишь 16,94% от общего итога. В течение 2009 года. Долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов в базисном и отчетном периодах предприятием не привлекалось, вероятно, это обусловлено наличием достаточного объема собственного капитала.

В состав заемного капитала входит краткосрочная кредиторская задолженность, которая за отчетный год уменьшилась на 15 тыс. руб. и составляет на конец периода 40 тыс. руб. Таким образом, финансирование на данном предприятии происходит за счет собственных источников, а именно прибыли, полученной в результате финансово-хозяйственной деятельности.

Чистый оборотный капитал:

ЧОК₀ = 195 - 55 = 140 (тыс. руб);

ЧОК₁ = 222 - 40 = 182 (тыс. руб)

За текущий период величина чистого оборотного капитала увеличилась на 43 тыс. руб. Увеличение этого показателя свидетельствует о ликвидности и финансовой устойчивости предприятия.

2.3 Анализ трудовых показателей

Анализ состава и структуры кадров. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям в отчетном году с фактическим количеством работников в предыдущем году.

У анализируемого предприятия обеспеченность трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведенными в аналитической таблице 2.4.

Таблица 2.4. «Обеспеченность и изменение структуры трудовых ресурсов»

Категории	2007	2008	2009	Отклонение, 2007/ 2008	Отклонение, 2008/ 2009
	чел	%	чел	%	чел	%	чел	%	чел	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Промышленно-производственный персонал	15	100	17	100	18	100	2	__	1	__
в том числе: рабочие ИТР:	3 12	20 80	5 12	29.41 70.59	7 11	38.89 61.11	2 __	9.41 -9.41	2 - 1	9.48 -9.48
из них: руководители специалисты служащие	3 7 2	20 46.67 13.33	3 7 2	17.65 41.18 11.76	3 6 2	16.67 33.33 11.11	__ __ __	-2.35 -5.49 -1.57	__ - 1 __	-0.98 -7.85 -0.65

Как видно из данных таблицы 2.4 численность персонала с течением времени увеличивается, что указывает на развитие предприятия. Так в 2008 году она увеличилась на 2 человека, а в следующем еще на 1 и составила в 2008 году 113.33% от 2007, а в 2009 - 105.9% по отношению к предыдущему. Этот рост обосновывается постепенным развитием предприятия. Численность рабочих в 2008 году, по сравнению с 2007, увеличилась на 2 человека, а в 2009 - еще на 2. Таким образом, количество рабочих в 2008 году составила 166.7% от 2007года, а в 2009 году - 140% от 2008. Одновременно с этим численности ИТР в 2009 году снизилась на 1 человека, за счет уменьшения численности специалистов на 7.58%. В 2008 изменений не наблюдалось. За счет роста общей численности персонала общая доля ИТР все же снизилась, так при том же количестве руководителей, общая их доля снизилась в 2008 году на 2.35%, а в следующем еще на 1%. Доля специалистов при той же численности в 2008 году снизилась на 5.49%, а в 2009 - при сокращении их на 1 человека, доля упала еще на 7.85%. Количество служащих никак не изменилось, а доля их сократилась сначала на 1.57, а потом и на 0.65%. Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод о том, что у ООО «РадиоПриборИнторг» растет производственный потенциал, доля рабочих увеличивается, а доля служащих падает. Изменения, казалось бы, совсем не значительные, но для компании численностью - 18 человек, это очень существенно влияет на результаты работы предприятия.

В процессе анализа деятельности компании изучается соотношение между основными и вспомогательными рабочими, устанавливается тенденция изменения этого соотношения, и если оно не в пользу основных рабочих, то необходимо осуществить мероприятия по устранению негативной тенденции. Так, например, сократилась численность работников, при росте рабочих.

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху и предприятию сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих. Но рассматриваемое нами предприятие достаточно маленькое и поэтому оценку соответствия квалификации проводят сами руководители организации по результатам работы. Поэтому проводить квалификационный анализ состава рабочих мы проводить не будем. Этой работой занимаются сами руководители, заинтересованные в результатах работы. С таким количеством персонала не компетенция сотрудников «на лицо», и за этим строго следит руководство компании. А качественный состав работников приведем в таблице 2.5.

Таблица 2.5 «Качественный состав работающих»

Категории	2007	2008	2009
	В.о	Ср. сп	В.о	Ср. сп	В.о	Ср. сп
Промышленно-производственный персонал	9	5	9	7	10	7
в том числе: рабочие ИТР:	1 8	2 3	1 8	5 2	2 8	5 2
из них: руководители специалисты служащие	3 5 __	__ 2 2	3 5 __	__ 1 2	3 5 __	__ 1 2

Как видно из таблицы на должностях руководителей работают люди только с высшим образованием. Компетентное руководство - залог успеха компании. На должности служащих почти все имеют высшее образование, а исключением в 2007 году 3х человек и в следующих годах - 2х. Что указывает на положительную тенденцию: при увеличении числа сотрудников растет и коэффициент высшего образования. А что касается категории рабочих, то здесь преобладает среднее специальное образование, но при руководстве им высшим. Т.е. на таких должностях как главный инженер и его помощник числятся люди с высшим образованием.

Показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества, затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.

Анализ обеспеченности предприятия персоналом по количественным и качественным параметрам.

От обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основными задачами анализа являются:

· Изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;

· Оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;

· Выявление резервов более полного и эффективного использования работников предприятия.

Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров. На рассматриваемом нами предприятии табель учета рабочего времени не ведется, а отдел кадров вообще отсутствует. Это обусловлено тем, что ООО «РадиоПриборИнторг» является субъектом малого предпринимательства, а его численность не составляет и 25 человек. Таким образом, содержание отдела кадров на предприятии просто не целесообразно. И всеми вопросами, связанными с персоналом занимается сам руководитель. Следовательно, и анализ будет проводиться только со слов руководителя. Но в данной ситуации есть и положительный момент: руководитель более всех в курсе дел своей компании, что для написания дипломной работы по этому предприятию только плюс.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. В нашей работе анализ будет проводиться в сравнении и с прошлыми годами, что наиболее наглядно и просто. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав персонала по уровню квалификации, стажу работы, образованию, возрасту.

Поскольку изменения в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросе при анализе уделяется большое внимание.

Для характеристики движения персонала рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

· Коэффициент оборота по приему работников К_ПР, который равен отношению количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала;

· Коэффициент оборота по выбытию К_В, равняется отношению количества уволившегося персонала к среднесписочной численности;

· Коэффициент текучести кадров К_ТК. Находится как отношение количества уволившегося персонала к среднесписочной численности;

· Коэффициент необходимого оборота, равный отношению числа уволенных по неизбежным и независящим от предприятия причинам к среднесписочной численности работников.

· Коэффициент постоянства состава персонала К_ПС, находится как отношение количества работников, проработавших весь год к среднесписочной численности персонала предприятия.

При анализе необходимо учесть причины увольнения работников. В процессе работы должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения плановой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность персонала по категориям и профессиям и источники их привлечения. Учитывая то, что компания «РадиоПриборИнторг» не предполагает в ближайшем будущем расширять свой коллектив. Следовательно, дополнительную потребность персонала по категориям и профессиям и источники их привлечения рассчитывать нет необходимости.

Квалификация кадров, определяемая совокупностью знаний и умении выполнять соответствующую работу на конкретном месте, зависит от образования, уровня теоретических и практических знаний.

На нашем предприятии работает коллектив численностью, не превышающей и 25 человек. Из них 60 % имеют высшее образование, а 38%- среднее специальное и 02% доучиваются на заочном отделении, получая высшее образование, имея уже среднее специальное. Наша организация позволяет молодым специалистам получить образование и наработать опыт в данной сфере труда, если они этого сами хотят.

Если рассматривать половозрастную структуру работников предприятия, то анализ ее будет следующим: 39% - всех служащих это так называемая слабая половина человечества, т.е. дамы и 61% мужская половина. При анализе возраста работников предприятия я вычислила, что большинство работников в возрасте от 20 до 30 лет (47%), возрастные группы от 30 до 40 и о 40 до 50 % - по 20%,и оставшиеся 13 % принадлежат работникам в возрасте свыше 50 лет.

При анализе среднесписочной численности работников ООО «РадиоПриборИнторг» по сравнению с прошлой пятилеткой численность работников изменилась в пользу работников в возрасте от 20 до 30 лет, из чего можно сделать вывод, что работники в этом возрасте работают с большей отдачей, т.е. производительностью чем, более старшее поколение. Так же я заметил, что так называемой текучести кадров на моем предприятии не наблюдается. Люди, покинувшие работу по каким либо причинам, покинули ее в силу серьезных обстоятельств, а именно беременность, переезд в другой город, смена профессии и т.д. Таким образом, видно, что предприятие обеспечено персоналом по всем параметрам, а если и возникают какие-либо вопросы, то они сразу устраняются.

Для характеристики движения персонала рассчитаем следующие показатели и оформим следующие данные в таблицу 2.6. «Анализ движения рабочей силы».

Таблица 2.6. Анализ движения рабочей силы

Показатели	Значения
	2007	2008	2009
Среднесписочная численность, чел.	15	17	18
Принято, чел.	2	3	2
Уволено, чел.	3	3	16
В т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины	3	3	9
Коэффициенты:
*общего роста, %	1,94	1,94	6,82
*оборота рабочей силы по приему, %	1,21	1,21	2,62
*оборота рабочей силы по увольнению, %	0,73	0,73	4,20
*текучести, %	0,73	0,73	2,36

Таким образом, видно, что самый высокий показатель коэффициента по приему на работу был в 2008 году, чуть ниже в 2009 - на 0.01, а самым низким в 2007, что составило 0.07 против 0.12. Что указывает на развитие предприятия со временем и, как следствие, расширение штата персонала. Значения коэффициента оборота по выбытию в 2007 и в 2009гг почти одинаковые и составляют 0.07 против 0.06, а в 2008 он вообще отсутствует. Вышесказанное указывает на то, что компания, в связи с развитием, в 2008 году решила расширить штат сотрудников. Но по результатам деятельности года выявила, потребность компании чуть меньше, чем она спланировала. Что привело к незамедлительным действиям по уменьшению штата сотрудников.

Значения коэффициента необходимого оборота равны обороту выбытия, что указывает причину ухода персонала. Т.е. причиной ухода персонала стала необходимость оп независящим от компании причинам. Наиболее высокий коэффициент постоянства персонала был в 2008 году и составил 0.88, чуть ниже в 2007 (0.87) и наиболее нестабильное положение в 2009 году (0.83).

Следовательно, 2008 год был наиболее стабильный: самый высокий коэффициент постоянства, отсутствие коэффициента выбытия, и высокий по приему персонала. Смена персонала в 2009 году связана с несоответствием занимаемых должностей людьми и их квалификации. Решение руководства обосновано существенными причинами. Там образом, видно, что руководители компании постоянно анализируют деятельность предприятия, его результаты, и делают соответствующие выводы, в пользу деятельности компании.

Анализ производительности труда. Эффективность использования трудовых ресурсов выражается на уровне производительности труда. Показатель производительности труда является обобщающим показателем работы хозяйствующих субъектов. Данный показатель отражает как положительные стороны работы, так и ее недостатки.

Производительность труда характеризует результативность, плодотворность и эффективность конкретного вида труда.

Важнейшими показателями являются выработка и трудоемкость. Выработка - наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В связи с тем, что затраты труда могут быть выражены количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом рабочих или работающих, различают показатели среднечасовой, дневной и годовой выработки на одного рабочего. Среднегодовая выработка определяется как на одного рабочего, так и на одного работающего. Трудоемкость продукции - затраты времени на производство единицы продукции определенного вида.

В ходе анализа производительности труда по этому показателю целесообразно:

- дать оценку выполнения плана по производительности труда;

- выявить факторы и определить размер их влияния на производительность труда;

- определить резервы роста производительности труда.

Многочисленные взаимозависимые факторы повышения показателей производительности труда можно условно объединить в следующие основные группы, характеризующие: